上海家化控制权争夺时间线

连续发布的引进战略投资者及内部整改方案的公告，未能将金荔科技从悬崖边缘拉回。今日公司发布公告称，监管部门已正式向其下达了《立案调查通知书》。围绕在这家上市公司身上、长达半年之久的种种重大违规丑闻终于开始掀起了神秘的面纱。与此同时，人们也不禁开始担心，公司刚刚宣布的引进战略投资者进行重组的计划会否因此而搁浅。

丑闻不断今日，金荔科技发布一则重大事项公告，称因涉嫌违反证券法律法规，公司于2005年2月18日接到中国证监会湖南监管局《立案调查通知书》，决定自2005年2月21日起对公司进行立案调查。

事实上，金荔科技走到今天这一步并不令人意外。早在2004年7月6日，金荔科技就发布了一则由于为大股东及关联公司提供担保，而导致公司发生2.1亿元银行逾期借款的公告。此后，金荔科技就开始不断抛出令人瞠目的丑闻，同时有关公司高管失踪等传闻开始在市场中流传。

2005年1月11日，公司公告称，中国证监会湖南监管局于2004年12月对公司进行专项核查，发现公司存在大笔违规担保行为。公司于2003年和2004年共发生四笔总计1.08亿元的担保，均未按规定履行相关程序。截至2004年12月31日，公司担保余额为1.8亿元，占公司2003年末净资产的67%，其中逾期担保1.2亿元。

不仅如此，之后公司又发布了虚增利润的公告，称公司2003年度虚做收入1.3亿元，虚转成本5028万元，虚增利润8179万元；2004年1-10月，虚做收入1.1亿元，虚转成本3738万元，虚增利润7271万元。公司对以前年度虚做收入、虚增利润的情况进行追溯调整后，2003年公司业绩将出现亏损。公司同时预计，2004年业绩也将亏损。

这还不算完。2005年2月2日，公司就大股东及其关联方资金占用的情况进行公告。公司称，经自查发现，大股东及其关联方通过往来占用公司资金3898.37万元；大股东以

公司名义为其他单位提供担保，并直接占用4750万元资金，使公司形成约计4750万元的账外负债；公司资金大量用于工程项目支出，但大部分项目尚未决算，且形成的资产远低于实际支出。目前，经初步调查，工程款支出及预付账款总额为1.6亿元，涉嫌被公司大股东及关联方占用；大股东关联方涉嫌侵占公司两个农场的经营收益，自2003年以来，公司金荔苑、金荔庄两个农场(公司收入的主要来源)被大股东关联方全权负责并控制，收支均未纳入公司，收益也未上缴。

与此同时，市场上开始流传公司董事长亲属全权控制并侵占公司重要资产金荔苑、金荔庄收益、公司董事长及亲属失踪等消息。

一时间，金荔科技成为众矢之的。

整改方案面面俱到就在公司岌岌可危之际，公司于2005年2月17日公布了全方位的一个内部整改方案。公司在内部整改方案中表示，公司已成立整改领导小组，整改小组将立即与大股东对账，在2月底前查清占用资金的具体数额并要求大股东及关联方作出切实可行的还款方案，还款时间不能超过2005年6月30日。对于公司资金去向不明的问题，公司要求整改领导小组组织专人进行调查，并在2月底调查完毕，对于涉嫌挪用公司资金或非法侵占公司资金的个人，一经查出，即向有关部门报告，依法依规追究其经济和法律责任。公司同时作出决定，于2005年1月起，将公司金荔苑、金荔庄两个农场的人、财、物全部纳入公司管理。对于原农场负责人刘作诚在公司借支费用而长期未报账的情况，公司决定由专人到农场尽快查清问题。此外，该方案还就公司违规担保、涉嫌虚增利润、提供虚假银行单证等问题提出了解决措施。

战略投资者现身危局更令人期待的是，整改方案称，公司目前处于内外交困之中，情况极为严重，要改变这一状况，必须引进战略投资者，并对公司投入巨资、优质资产，唯以

此才能真正挽救公司。正是在这种思路指导下，一家上海的公司愿意向金荔科技伸出援手，受让大股东金荔投资35%股权。

据金荔科技公告披露，这家名为东方物产(集团)有限公司的战略投资者，注册地在上海浦东，注册资本为6000万元人民币，经营范围为金属材料、机电设备、木材、水泥、玻璃、汽车及配件等。

这家由公司大股东引进的战略投资者，在金荔科技已经连续披露出公司存在重大违规担保、虚增利润、资金被挪用等重大问题之后，依然就重组表示出极大的诚意，不仅表示愿意同公司大股东一起以资产和现金的方式对被占用的公司资金予以支付，还表示有意在公司所在地衡阳寻求收购优质资产并入金荔科技，以改善公司的资产状况，不禁令人颇感惊奇。

极富戏剧性的是，正当公司连续抛出整改及重组消息，使得金荔科技的命运似乎在向好的方向转变之际，今天这则终遭立案调查的公告，却令这一切陡生变局。显然，既然被立案调查，问题就很可能比已经暴露出来的要复杂、难料，面对这样一家已经千疮百孔并且充满风险的公司，救世主还会毅然决然地施以援手吗？而摆在面前的结果是，若丧失了重组的机会，金荔科技的前途无疑将变得更加悲观。