教育培训机构创业项目计划书
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编整理的培训机构创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。
(完整版)教育培训机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。
因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1.机构名称:双飞龙课外辅导学校2.公司地址:3.经营业务:非学历类课外培训机构4.注册资金:3万元5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。
经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求:15平方米以上房屋即可。
服务人员:1-3人。
项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。
灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。
二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年,经验丰富。
培训时间:每月8号开班。
培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。
教育培训机构创业计划书syb
教育培训机构创业计划书syb一、背景介绍随着社会对教育质量的要求不断提高,人们对教育培训的需求也在不断增加。
教育培训市场前景广阔,但竞争也很激烈。
本项目旨在搭建一个综合性的教育培训机构,为学生提供优质的教育培训服务,开发潜力、提升素质、塑造未来。
二、市场分析1. 教育培训市场规模庞大,需求广泛。
根据统计数据显示,中国培训市场年均增长率超过20%,市场规模达到数千亿。
但是市场格局较为分散,优质、综合性的培训机构相对较少,存在一定的市场空白。
2. 随着社会经济的发展和人们对素质教育的需求增加,未来教育培训市场的发展趋势将更加多元化和专业化。
3. 教育行业的发展需求也呼应了政府加大对优质教育资源的重视,教育培训机构在未来发展中有很大的空间和机遇。
三、发展目标1. 构建一支高素质、专业化的教育团队,为学生提供全方位的教育培训服务。
2. 打造一个全方位、综合性的教育培训机构,为学生提供优质的教育资源。
3. 借助互联网和先进的教育技术,拓宽服务范围,提高服务效率。
四、发展计划1. 招聘专业培训师资,建立一支高水平、专业化的教育团队。
2. 设计一系列课程,包括小学、初中、高中和大学阶段的学科辅导课程,培训课程、考研辅导、外语培训等。
3. 打造一套完善的培训体系,包括招生、课程安排、授课计划、教学质量评估等。
4. 对培训机构进行市场营销和宣传,提升知名度,扩大影响力。
5. 利用互联网平台开展在线教育服务,为学生提供更多元化的学习途径。
六、风险与挑战1. 教育培训市场竞争激烈,优质、专业化的教育培训机构有限,要在市场中占据一席之地需要解决诸多问题。
2. 教育行业的政策变化和政府监管力度加大,需要时刻关注政策动态,避免风险。
3. 教育培训机构本身的管理和运营问题,需要建立规范的运营体系,提高管理水平。
七、总结教育培训机构是一个充满挑战和机遇的行业,发展需要实力和信誉。
本项目将始终坚持以学生为中心,以教育质量为核心,为学生提供更优质、更专业的教育培训服务,助力学生成长,塑造未来。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称:SYB(Smart Youth Boost)项目定位:SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构,致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念:我们相信青少年是未来的希望,在他们成长的过程中,教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训,帮助他们发展自身潜力,成为未来的领导者和创新者。
市场需求:随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高,青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置,提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模:当前我国青少年教育市场巨大,每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计,中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争:目前市场上已经有许多教育培训机构,但大多数机构侧重于应试教育,忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限,提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会:随着社会的发展,人们对教育的需求不断提高,SYB将会抓住市场机会,为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容:SYB将提供一系列课程,包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展,提升个人综合素质。
2.服务特色:SYB将采用小班制授课,注重个性化辅导,提供专业的教育培训师资力量,为学生定制适合自身特点的学习方案,让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式:SYB将采用线上线下结合的教育模式,利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境,帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点:SYB的总部位于城市商业区,地理位置优越,交通便利。
同时,在各个区域设立分校,为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略:利用互联网平台进行线上宣传,扩大品牌知名度;同时与学校、社区合作,开展线下宣传活动,吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展,人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大,但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期,教育领域的创新需求日益增强。
因此,有必要针对当前教育培训市场的需求,开设一个高质量、专业化的教育培训机构,满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构,提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式,提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质,助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大:随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高,人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈:当前教育培训市场竞争非常激烈,各类培训机构层出不穷,市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求:随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高,越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位:针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式:采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式,为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量:引进高水平的师资团队,确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置:根据学生的学习特点和需求,设置各类教育培训课程,满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象:加大宣传力度,提高品牌知名度,树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合:建立官方网站、微信公众号等线上平台,实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广:与学校、社区等单位合作,开展联合推广活动,拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金:预计开办初期所需资金为100万元,包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源:自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
辅导班创业培训计划书
辅导班创业培训计划书一、项目背景随着中国教育事业的日益发展,各种辅导班在市场上如雨后春笋般蓬勃发展。
辅导班作为学生学习的重要补充,受到了越来越多家长和学生的青睐。
然而,当前市场上的辅导班品质良莠不齐,导致了一些问题的产生,比如培训质量不高、教学资源不足、师资力量不稳定等。
因此,我们有必要开设一家高品质的辅导班,为学生提供优质的教育资源。
二、项目概况1. 项目名称:智慧教育辅导班2. 项目地址:某某路某某号3. 项目简介:智慧教育辅导班致力于提供全方位的学习辅导服务,包括小学、初中、高中各科目辅导、学业规划咨询、校内外考试指导等。
我们拥有一支由名校毕业、丰富教学经验的优秀教师团队,致力于引领学生走向成功,实现个人成长。
三、市场分析1. 竞争分析:目前市场上已有众多辅导班,竞争激烈。
但大部分辅导班存在一定的问题,例如教学质量不高、学费过高、师资力量不稳定等。
智慧教育辅导班将通过引进优秀教师团队、提供个性化辅导服务等措施,打造高品质的教育辅导品牌。
2. 目标客户群体:我们的目标客户主要是在校学生和家长,他们注重学业成绩,希望通过辅导班提高学习水平和竞争力。
3. 市场前景:随着社会竞争的日益激烈,家长对孩子教育的重视程度不断增加,辅导班市场潜力巨大。
智慧教育辅导班以其优质的教学资源和服务,将会获得更多家长和学生的认可。
四、项目规划1. 教学内容:智慧教育辅导班将设置小学、初中、高中各年级各科目的课程,教学内容将结合实际情况,进行个性化定制,帮助学生更好地掌握知识点。
2. 师资力量:我们将招聘名校教师或具有丰富教学经验的老师担任教学工作,保证教学质量。
3. 学生管理:对于每一位学生,我们将建立档案管理,及时跟踪学生学习情况,为学生提供个性化辅导服务。
4. 营销策略:我们将通过线上线下结合的方式进行宣传推广,吸引更多学生和家长关注我们的辅导班,并提供试听课程,让学生和家长亲自体验我们的教学方法和服务质量。
五、实施计划1. 筹备阶段- 时间:2022年1月-4月- 内容:确定项目名称、选址、教师招聘、课程设置等准备工作。
教育机构创创业计划书新
教育机构创创业计划书新一、项目概述现代社会教育产业蓬勃发展,尤其是近年来随着科技的不断进步,人们对于教育的需求也在不断增加。
本项目旨在建立一家以提供高质量、个性化教育服务为主要目标的教育机构,为广大学生提供全方位的学习支持和辅导服务。
二、市场分析1.市场需求随着中国经济不断发展,人们对于教育质量的要求也越来越高,学生和家长们对于教育服务的需求逐渐增加。
尤其是一些知识产业和高端产业人才的培养,对于教育的要求更加迫切。
2.竞争分析目前教育市场上已经存在众多教育机构,包括传统的培训机构、网课平台等。
竞争激烈,但也意味着市场有着广阔的发展空间,只要我们提供优质的教育服务,就能够在市场中脱颖而出。
3.发展趋势随着信息化和智能化技术的广泛应用,未来教育行业将会迎来更大的变革。
个性化教育、在线教育等将会成为教育领域的发展趋势,我们需要抓住这些机遇,积极改进我们的服务模式,以适应市场的发展需求。
三、核心竞争力1.师资力量我们将建立一支高素质的师资团队,既有国内知名学校的教师,也有留学归来的优秀学子,他们将成为本机构的教学骨干,为学生提供最专业的教育服务。
2.教育理念我们秉承“因材施教,个性化教育”的理念,根据学生的不同特点和需求制定个性化的学习计划,助力学生成长和进步。
3.教学质量我们将注重教学质量的提升,不断优化教学内容和教学方法,以及时满足市场需求,提高学生的学习效果和满意度。
四、运营计划1.产品及服务我们将主要提供数学、物理、化学等学科的辅导服务,同时还将开设语文、外语等课程。
此外,我们还将推出一对一辅导、在线课程等特色服务,以满足不同学生的学习需求。
2.市场推广我们将通过线上线下结合的方式进行市场推广,包括社交媒体宣传、校园宣传、合作推广等,吸引更多学生和家长选择我们的教育服务。
3.人力资源我们将招聘专业的教师和管理人员,建立一支高效的团队,为学生提供优质的教育服务。
五、财务规划1.资金需求我们计划在创业初期需要投入约100万元的资金,其中包括场地租赁、装修、教学设备购置、师资薪酬等费用。
syb教育培训机构创业计划书
syb教育培训机构创业计划书一、创业背景随着社会经济的快速发展,对于高素质人才的需求日益增加。
传统教育模式中,学生大多是按照标准化的教学计划进行学习,缺乏个性化的教学方法,导致学生对于学习兴趣的缺失以及对于知识的理解不深。
因此,我们决定创立一家syb教育培训机构,通过个性化的教学方法,帮助学生提高学习的兴趣和效果,为他们的成长之路提供有力的支持。
二、创业机会syb教育培训机构的目标受众主要是青少年学生,针对不同学生的学习特点和需求,提供相应的个性化教育服务。
我们将设立不同的班级,包括语文、数学、英语、艺术等各类科目,并根据学生的学习状况和兴趣爱好,为他们定制专属的学习计划和课程设置,帮助他们全面提高学习成绩和综合素质。
三、市场分析目前,教育培训市场潜力巨大,竞争激烈。
随着家长对于子女教育投入的增加,教育培训行业迎来了快速增长的时机。
而syb教育培训机构的特色在于个性化教育服务,为学生提供更贴合需求的教育方案,因此具有较强的市场竞争力。
在未来的发展过程中,我们将不断创新服务内容,提高服务质量,稳步扩大市场占有率。
四、创业理念syb教育培训机构的创业理念是“启发潜能,实现梦想”。
我们相信每个学生都有自己的特长和潜能,只要给予合适的教育和引导,就能实现自我成长和价值实现。
我们将秉承“以学生为本”的教学理念,为他们提供最专业、最贴心的教育服务,让每个学生都能找到自己的梦想,并为之努力奋斗。
五、创业目标1.在未来两年内,建立起完善的syb教育培训机构品牌形象,吸引更多学生和家长的关注和认可;2.逐步完善教学体系,提高教学质量,提升学生的学习成绩和综合素质水平;3.开拓更多的教育培训业务领域,不断扩大市场规模,稳步提高经营业绩;4.培养一支高素质、专业化的教师团队,为学生提供更专业、更贴心的教育服务。
六、创业策略1.制定科学合理的教育培训课程和教学计划,实行小班授课和个性化辅导模式;2.引进先进的教育技术和教学方法,促进学生的学习效果和兴趣提升;3.注重教师队伍建设,不断提升教师的教学水平和服务意识;4.和家长建立积极的沟通和合作关系,共同关注学生的学习情况和发展动向;5.多渠道宣传推广,提高syb教育培训机构的知名度和美誉度。
辅导班创业项目计划书
辅导班创业项目计划书一、项目背景随着社会的发展,家长们越来越重视让自己的孩子接受教育。
在中国,青少年辅导班市场正逐渐兴起,家长们愿意花费更多的时间和金钱让孩子参加各种辅导班提高自己的能力。
因此,开设青少年辅导班是一个具有发展潜力的商业项目。
二、市场分析1. 需求分析:作为一个发展中的国家,中国有着庞大的青少年人口。
家长们普遍希望自己的孩子能够接受更多的辅导来提升学习能力和综合素质。
因此,青少年辅导班市场需求旺盛。
2. 竞争分析:目前,市面上已经有很多青少年辅导班,包括语文、英语、数学、音乐等各种类型。
竞争较为激烈,但仍有一定的发展空间。
要在竞争中脱颖而出,需要不断提高服务水平和教学质量。
3. 发展趋势:随着社会的快速发展和教育的普及,家长们对孩子的教育投入会越来越大。
未来,青少年辅导班市场将会呈现出更多的机会和挑战。
三、项目定位本项目定位于为小学、初中、高中的学生开设各类辅导班,包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等科目。
同时,还可以开设学习方法、心理辅导、艺术、体育等方面的课程,满足不同学生的需求。
四、经营模式1. 课程设置:根据学生的需求和学习情况,设置不同种类、不同难度的课程,确保每个学生都能找到适合自己的课程。
2. 教学方法:采用小班授课或一对一辅导的方式,确保每个学生都能得到足够的关注和指导。
同时,注重师生互动,激发学生学习的兴趣和热情。
3. 教师队伍:招聘经验丰富、教学水平高、有爱心和责任感的优秀教师,为学生提供专业的辅导和指导。
4. 管理运营:建立科学的管理体系,确保课程安排合理、学生评估有效、家校沟通畅通等方面的工作都能够顺利进行。
五、市场推广1. 通过各种渠道宣传推广,包括线下广告、社交媒体、学校合作等方式,吸引更多学生和家长关注并报名参加辅导班。
2. 组织各种活动和比赛,提高辅导班的知名度和声誉,吸引更多学生和家长关注并选择我们的辅导班。
3. 不断改进和升级服务,提高客户满意度和口碑,吸引更多客户和学生持续参加我们的辅导班。
教育培训机构创业项目计划书
教育培训机构创业项目计划书一、背景介绍近年来,随着社会对教育的重视度不断提高,教育培训市场呈现出快速增长的趋势。
为满足市场需求,本项目旨在创建一家专业的教育培训机构,提供全方位的教育服务,以帮助学生提高学习成绩和培养良好的学习习惯。
二、项目概述1. 项目名称:立学教育培训中心2. 项目地址:某市某区某街道某号3. 经营期限:长期经营4. 项目目标:- 提供全面的学科辅导和启发式教育- 建立一支高素质的教师团队- 培养学生的学习兴趣和学习能力三、市场分析随着学生竞争压力的日益增加,教育培训机构的市场需求不断扩大。
根据调查数据显示,本市中小学生家长对于优质的教育资源的需求旺盛,且愿意为其子女的学习投入较高的费用。
四、产品与服务1. 学科辅导:为学生提供全面的学科辅导服务,覆盖小学、初中和高中各年级及各个学科。
2. 启发式教育:通过启发式教学方式,培养学生的创造思维能力和解决问题的能力。
3. 作业辅导:提供有针对性的作业辅导,并帮助学生掌握学科知识点。
4. 学习能力培养:通过专门的学习能力培养课程,帮助学生建立良好的学习习惯和自主学习能力。
五、竞争分析本市已有一些知名的教育培训机构,竞争较为激烈。
为了与竞争对手区别开来,本项目将注重以下方面的竞争策略:1. 专业化的师资团队:招聘高素质的教师,具备扎实的学科知识和丰富的教学经验。
2. 个性化的课程设置:根据学生的实际情况,量身定制不同的学习计划和教学内容。
3. 良好的口碑和客户关系:重视与学生、家长的沟通交流,建立良好的口碑和客户关系。
六、市场营销策略1. 宣传推广:利用传统媒体和网络媒体进行宣传推广,打造品牌形象,吸引目标客户。
2. 学校合作:与本市的中小学校建立合作关系,通过学校渠道推广,并开展校内辅导班。
3. 亲朋好友推荐:充分利用口碑传播,通过亲朋好友的介绍,扩大知名度和影响力。
七、财务规划1. 初始投资:项目启动所需资金为XXX万元,包括场地租金、装修、设备采购等。
教育培训创新创业计划书
教育培训创新创业计划书教育培训创新创业计划书现如今,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的教育培训创新创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
教育培训创新创业计划书1第一章、执行总结一.公司概述公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。
二.服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。
三.市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。
近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。
创业培训项目计划书(精选10篇)
创业培训项目计划书创业培训项目计划书(精选10篇)在社会不断向前发展的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗?以下是小编帮大家整理的创业培训项目计划书,希望对大家有所帮助。
创业培训项目计划书篇1一、计划摘要:旭日培训班是一个以提高学生成绩为目的课外培训机构,由景德镇大学生组成的主要以家教式的培训团队。
旭日培训班以先进的教育理念和教学模式,强大的培训师资阵营,独具特色的培训课程体系,严谨的治学作风,优质高效的组织服务,显著的培训效果为学生服务。
目前公司注册资本10万元,教师6人。
办学理念:选择旭日,旭日因您而精彩;选择旭日,您因旭日而腾飞!服务简要:平时与寒假,暑假期间为学生提供良好的学习环境,提供一种融洽的学习氛围,旭日培训采用家教式培训将用自己的学习经验教导学生,学习方法指引学生,开启你的梦想。
从基础起航,不断提升,引导学生到达理想的彼岸!我们用心,学生专心,家长放心!针对历年中考,高考的重点自主编写教程,让你尽早与中考,高考接轨,接触它,熟悉它,征服它!小班制教学(每班不超过20人),互动式授课。
课程科目种类很多,包括:初中、高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。
针对个人情况查缺补漏!二、产品与服务:本家教公司提供初中,高中的数理化家教服务,我们的服务对象有:(1)跟不上学校的教学进度,所学知识无法消化的学生;(2)知识漏洞很多,自己想学好但好像什么都不懂的学生;(3)学习目标明确,很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成绩无法上升的学生。
我们有专门的教室,专业化教学,教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤工俭学的大学生,且经过专业老师培训,而且大学生家教较易和学员沟通,工作认真负责,确保教学质量的高品质,根据学生不同的时间和需求合理排班并排课,也可以有一对一家教。
siyb创业计划书教育培训机构
siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称:SIYB教育培训机构二、创业项目背景:随着社会的不断发展和经济的不断增长,教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高,教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构,SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育,慢慢看见成果”的理念,致力于为广大学生提供优质的教育培训服务,并不断开发新的课程和教学方式,以满足不同学生的需求,促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍:1.项目定位:SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构,旨在为广大学生提供优质的教育培训服务,帮助他们提高学习成绩,培养自主学习能力和团队合作精神,成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容:SIYB教育培训机构主要提供以下服务:(1)小学、初中、高中各学科辅导课程;(2)重点高校自主招生考试辅导课程;(3)国际学术竞赛培训课程;(4)留学考试(如托福、雅思、GRE、GMAT等)培训课程;(5)职业培训课程(如会计、IT等)。
3.经营模式:SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式,为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课,注重互动和实践;线上课程采用在线直播的形式,方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势:SIYB教育培训机构秉承“品质至上,服务至上”的原则,以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础,打造出一支专业的教师团队和精品教学内容,为学生提供个性化的教育培训服务,在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析:1.教育培训市场需求旺盛:随着教育水平的提高和就业压力的增大,对教育培训的需求日益增长,尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈:教育培训市场竞争激烈,各类教育机构层出不穷,但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见,SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量,与竞争对手展开激烈竞争。
教育机构syb创业计划书模板
教育机构syb创业计划书模板一、项目背景随着互联网的快速发展,教育行业也在不断改革和创新。
教育机构SYB应运而生,旨在为广大学生提供更便捷、高效的在线教育服务。
SYB的创业目标是打造一个以学生需求为中心的在线教育平台,为学生提供个性化、定制化的学习方案,帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
二、市场分析1. 教育市场概况随着互联网技术的不断发展,在线教育已经成为教育行业的一个新风口。
越来越多的学生选择在线学习,以满足自己的学习需求。
2. 产品定位SYB主要面向大学生和职场人士,为他们提供专业的在线教育服务。
SYB将定位为一家专注于个性化学习的在线教育机构,致力于为学生提供个性化的学习方案,以帮助他们提高学习成绩和就业竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前,国内在线教育市场竞争激烈,竞争对手众多。
主要竞争对手包括MOOC平台、在线教育机构等。
2. 竞争优势SYB将以其个性化的教育服务和优质的教学资源作为竞争优势,努力打造一个高品质的在线教育平台,吸引更多学生和教师的加入。
四、运营模式1. 课程设置SYB将根据学生的需求和反馈,定期更新和优化课程设置,不断提供优质的教学资源。
2. 教学方式SYB将采用线上教学方式,为学生提供灵活自由的学习环境,让他们随时随地学习。
3. 营销方式SYB将通过多种渠道推广,包括线上线下活动、广告投放、合作推广等方式,吸引更多学生的关注和参与。
五、团队介绍SYB的团队由一群具有丰富教育行业经验的人才组成,包括教育专家、技术人员、市场人员等,致力于为学生提供优质的在线教育服务。
六、投资规划SYB的初始资金主要用于平台建设、教学资源采购、运营推广等方面。
预计需要投入资金XX万元,计划将资金用于以下方面:1. 平台建设:XX万元2. 教学资源采购:XX万元3. 运营推广:XX万元七、风险控制1. 市场风险在教育市场激烈竞争的情况下,SYB需不断提升自身竞争力,优化产品和服务,以应对市场变化。
培训教育机构创新创业计划书
培训教育机构创新创业计划书一、背景介绍:随着社会经济的不断发展,教育培训行业已成为当前发展最为迅速的行业之一。
人们对于知识和技能的需求不断增加,尤其是在技术发展飞速的时代,不断学习更新知识已成为现代人的生活方式。
而传统的教育培训机构,往往只停留在传授基础知识和技能的阶段,缺乏创新和特色,无法满足现代学员对于个性化、高质量培训的需求。
针对当前培训教育机构存在的问题,我们计划开设一家创新性的培训教育机构,致力于为学员提供更加个性化、实用性强的教育培训服务,助力学员提升自我价值,实现自我成长。
二、创新思路:1. 引入互联网技术:利用互联网技术,打破地域限制,实现线上线下结合的教育服务模式。
开设在线直播课程、网络课堂,为学员提供更为便捷的学习途径。
2. 创新教学方式:引入项目式教学、案例分析等先进的教学方法,促进学员的实践能力和创新思维的培养。
3. 个性化服务:根据学员的不同需求和特点,设计针对性的学习方案,提供个性化的辅导和指导,确保每位学员能够得到有效的学习支持。
4. 资深导师团队:邀请业内专家和资深导师担任教学顾问,为学员提供权威的指导和支持,帮助他们快速提升自我能力。
5. 实践项目合作:与企业、机构等合作开展实践项目,为学员提供更加真实、接地气的实践机会,帮助他们更好地适应职场需求。
三、市场分析:当前,教育培训市场呈现出巨大的发展潜力,尤其是在互联网发展的背景下,人们对于在线教育的需求不断增加。
随着知识经济的快速发展,学习已成为现代人不可或缺的重要活动,教育培训市场也日益壮大。
同时,人们对于培训教育机构的要求也不断提升,他们希望能够获得高质量、个性化的教育培训服务,提升自身竞争力。
因此,我们相信,在市场需求的推动下,我们的创新性培训教育机构将能够快速赢得市场份额。
四、运营规划:1. 产品推广:开展线上线下宣传推广活动,提升品牌知名度,吸引更多学员的关注和参与。
2. 课程设计:不断优化课程内容,开发更多具有创新性和实用性的课程,满足学员不同需求。
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分:项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展,人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构,能够帮助学生提高学业成绩,提升专业技能,为就业创业提供支持。
因此,开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务,以“立德树人、学以致用”为宗旨,致力于培养学生全面发展,提高学业成绩,提升专业技能,助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务,满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展,提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质,助力学生未来的发展和就业。
第二部分:市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈,教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高,对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时,大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能,从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈,各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是,市场上依然存在一些质量不过关的培训班,服务水平参差不齐。
因此,建立一家优质的教育培训班,提供专业的教育培训服务,将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求,立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务,以满足客户的需求。
第三部分:经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队:立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队,包括学科专业教师、教育专家和行业专家,以保证教学质量。
2. 个性化教育服务:立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点,制定个性化的学习计划,精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程:立德教育培训班将设计丰富多元的课程,包括学科辅导、职业技能培训等,满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策:针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策,吸引更多客户。
培训教育创业计划书模板
培训教育创业计划书模板一、项目背景随着互联网的发展和信息化教育的普及,培训教育行业迎来了新的发展机遇。
教育培训行业市场规模庞大,需求旺盛,同时教育资源不均衡,教育质量参差不齐的问题仍然十分突出。
在这样的市场环境下,我们有信心并且有资本进行教育培训行业的创业,借助互联网技术和优秀的师资团队,构建高品质的在线教育平台,为更多的学生提供优质的教育服务。
二、项目概况我们的创业项目致力于建立一个综合性的在线教育平台,包括K12教育、职业教育、外语培训等多个领域。
我们将提供在线直播课程、录播课程、个性化定制课程等多种教育服务,满足不同学生的学习需求。
同时,我们将借助互联网技术提供在线学习工具和资源,支持学生们更加高效地学习和交流。
三、市场分析1. 教育培训市场规模庞大。
中国的教育市场规模庞大,尤其是K12教育、职业教育和外语培训市场需求火热,市场潜力巨大。
2. 教育资源不均衡。
一线城市教育资源丰富,但是二三线城市和农村地区的教育资源相对匮乏,学生们普遍需求更多的优质教育资源。
3. 互联网技术渗透率高。
随着互联网的普及,学生们对于在线学习的需求不断增加,尤其在疫情期间,在线教育需求更是迅速增长。
四、盈利模式1. 课程销售。
通过推出有价值的精品课程并提供给学生购买,从中获得课程销售收益。
2. 会员制度。
建立会员制度,推出付费会员服务,提供专业的学习指导、答疑等增值服务,获得会员费用收益。
3. 广告展示。
在平台推广页展示相关广告并收取广告费用。
4. 线下培训。
推出线下线上相结合的培训服务,发挥线下教育资源的优势。
五、技术与产品1. 优质课程。
整合国内外优质教育资源,开发线上课程产品,以个性化、系统化的教学服务吸引用户。
2. 在线学习工具和资源。
提供在线学习工具和资源,包括作业辅导、在线测验、学习资料等,支持学生们更加高效地学习和交流。
3. 移动端应用。
开发移动端应用,支持学生在任何时间、任何地点进行学习,提高用户粘性。
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XX 教育、-亠文化培训有限公司计划书一、执行总结...................二、公司概述...................2.1、企业的文化................2.2、公司的组织结构............2.3、管理人员及职责............三、产品与服务.................3.1、服务产品..................3.2、服务特色..................3.3、服务优势..................3.4、品牌的服务................四、市场分析...................4.1、市场现状分析..............4.2、市场定位..................1、目标市场定位..............2、目标消费群定位...........4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势..................4.5、竞争者分析 ..........五、市场营销.............5.1、营销策略............5.2、营销手段............5.3、目标人群............5.4、价格定位............六、人力资源管理.........6.1、教师的招聘..........6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理........第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。
因此,我们在针对现有人群开设以兴趣拓展为主题创办一家培训机构。
机构简介1•机构名称:XXX青少年教育文化培训机构2•公司地址:3•经营业务:非学历类课外培训机构4 •注册资金:3万元5.机构目标:创建“明星”教育培训机构,打造校外教育品牌6.机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的初中生和高中生。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于吴江同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向吴江全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高(性价比)2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构(苏州名师,相关科目)4、优秀的营销策划方案和管理制度营销策略“要想效益高,还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。
宣传前期,即机构成立初期,影响有限时期,我们将在培训机构附近寻找舞台,并邀请兄弟机构将优秀的学员请过来表演,造气氛;中期,即公司经营了二到三年,具有一定影响力后,我们将以送课到校的名义,与中小学校联合教学,组织学员参加文化交流会及比赛等例如:作文、绘画、舞蹈、器乐等;后期,即三年以后,我们机构扎扎实实将创办机构以来的优秀学员都请回来,并举办相关活动,展示机构所培养的人才,给一直支持机构的家长一场汇报演出。
竞争分析目前我们这还没有一家专业正规的校外综合类的兴趣培训机构,正是这样的现状给了我们很大的发展空间。
我们吴江目前市场上大部分是以专业的文化类学科为主要经营手段的机构有26家,而综合类的兴趣培训机构就吴江青少年活动中心一家。
相对来说我们的竞争压力还是比较小的。
人力资源管理在策划方案中,人力资源管理也是我们机构的重点关注。
里面包含了高质量的教职工聘任体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面挖掘,有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的管理制度、企业文化。
采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。
优势如下:1.熟悉的学习环境2.优质的学习氛围3.精打细算的房屋租赁和装修设计4.齐全的教学设备和后期采购管理投资与回报我们的启动资金是____ 万元左右,这对于一个培训的长期投资来说并不算多。
第一年我们机构主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式和高效质量良好的社会效益口碑,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大本地现有办学条件的同时,将它定位为母机构,开始准备向其他周边经济文化区扩张,达到文化推广和盈利的双丰收。
我们的社会效应1.有利于加强学生的文化知识储备。
通过培训辅导,使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识,并且提前掌握,使得学员们在休闲的同时一样有所学,有所成。
2•我们的师资力量首选学校的老师或当代大学生,因为这些人,有着丰富的亲身经验,形成一种无距离教学模式,使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。
3•有助于教育和谐。
本机构以性价比高的教学培训为主打力量,针对各个科目我们的收费相当合理。
,这样,父母就可以放心的把孩子送到我们的校外兴趣班,让自己的孩子不在输在起跑线上。
第二部分机构概述2.1机构的文化机构使命:教育公平,和谐社会机构信条:更高追求,更高理想机构精神:自强、拼搏、发展、通达服务理念:用我质量与真诚换您进步与舒心经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响2.2机构的组织结构机构成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股 东,推荐人为校长兼法人代表,执行董事聘任执行校长, 其余各人依据自己的专 业特长就职于各部门。
机构上下各司其职,相互协调,共同发展。
2.3管理人员及职责校长一一1、 校长作为机构的法定代表人,负责召集和主持校懂会会议。
2、 检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。
代表机构签署 有关文件。
在发生不可抗力情况下, 对机构事务行使特别裁决权和处置权, 但这 类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。
3、 决定机构的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人选。
执行校长——1、 主持机构的日常管理工作,组织实施校董会决议;2、 组织实施机构年度招生教学计划和投资方案;3、 拟订机构内部管理设置方案;拟订机构的基本管理制度;4、 制定机构的具体规章;5、 提请聘任或者解聘机构主管;6机构章程和校董会授予的其他职权。
7、定期向校董会提供计划书过程执行情况报告,平衡协调各部门之间的关系。
招生主管一一:1、负责机构总体的宣传招生活动,制定招生策略和措施,并对招生工作进行 评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场,了解相关机构的市场行情及有关的信息资料,了解 机构用户的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部主管一一:1、 负责对机构人员的聘用、培训、 考核、奖惩等事务。
教学主管 招生主管 预 成 本会 计 财 务 计 划 算 财务主管 人力资源主管事法公人 务律关事 市场研究 招生计划 广告与招生2、结合机构的招生教学与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;3、监督机构管理制度的实施;制定考勤制度。
教学部主管-- :负责教师的招聘培训,教材的选定,学生的学情分析评定,课程设置,日常的教学过程控制。
财务部经理一一:1、负责机构的财务控制、会计、金融、投资活动,并定期向决策者递交财务报告,分析财务状况并提出建议。
2、公司资金的筹措、经营和调度,负责全机构系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
3、学员培训费的制定和收集,各种公司费用的审批及发放。
第三部分产品与服务课外辅导,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员思维个性的兴趣爱好拓展和延伸。
我们将提供美术、书法、作文、奥数、舞蹈、器乐、绘画、国学、英语、小主持人等多方面按需进行的课程设置,提供各方面个性化进行辅导。
3.1服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。
2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。
3.授课目的明确,基础与特色课程特色分明。
4.除此之外我们还将对即将面临艺术等级考级的学员进行考试经验、考场模拟、等多方面感同身受的辅导。
3.2服务优势1.迎合了当今消费者对知识素养储备再提高的需求。
2.师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。
3.合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。
3.3品牌的创造我机构主要以兴趣教育为主,在进行辅导的同时融合了先进的现代科学管理机制度。
本着“提高学员素质,力求教育公平”的目的,将“辅导”做成一个产业和品牌,使它既在新世纪重新唤起新活力,又能为带来利润。
我机构的品牌价值衡量标准为:品牌价值二品牌定位*品牌知名度*市场范围从上式中可以清楚看到,一个品牌的价值除了要定位市场之外,还要靠品牌的知名度和市场范围。
而品牌定位可以抽象为:品牌定位二价格-成本无论产品价格高低,只要价格减去成本后的差越大,定位就越有利,越能创造品牌的价值。
如果成本大于价格,就表示投资很大,但创造的价值不够大,产品的价位再高还是要亏本。
我们在经过慎重考虑和调查后,价格定位是采取折中的方式,即处在类似价格加权后的平均水平。
这既符合消费者的接受程度又能在价格方面得到自己的预期效果。
从成本上来讲,虽然我们是一个的机构,但是文化无形价值是我们的主打,除此之外,我们都知道,品牌知名度,是要靠媒体的宣传和服务的实体出现来打造。
前者就是通过公关、广告或各种事件来宣传服务;后者就是将服务曝光,服务的市场占有率越高,知名度就越高。
但是由于价值差与知名度在不同的时期是会发生变化的,所以在不同的时期,品牌价值也是不同的;机构是否能够长期保持产品价值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒体发布率方面的名次、产品服务在市场占有率的名次),就决定了品牌的价值是否稳定,未来价值的升降趋势。
但是我们会努力的去随着市场因素的变化调整机构战略,以达到价值稳定的。
第四部分市场分析培训热潮,我们国家也十分重视“家教”的发展,我们只有不断地改变、创新、进步,才能不被市场所抛弃,才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。