云南省中医医院引进高层次人才工作方案
中医院聘用人员管理办法
****岗中医院聘用人员管理办法为加强我院聘用人员管理工作,保障我院医疗服务工作的开展,进一步加强和规范对聘用人员的管理,不断完善与医院发展相适应的聘用人员的管理制度,更合理的调配使用人力资源,特制定本办法。
一、指导思想和目的通过制定规范化的聘用人员管理办法,建立与医院发展相适应的聘用人员管理考核体系,为充分调动聘用人员工作的积极性和主动性,发挥聘用人员的才智,创造公开、公平的竞争平台,以期建立对聘用人员客观、公正、科学、规范的评价机制和人尽其才、优胜劣汰的激励竞争机制及能进能出、能上能下的人才流动机制。
二、聘用原则聘用工作坚持按岗设需、公开招聘、公平竞争、择优聘用的原则,确保所聘人员的质量。
三、聘用人员的基本条件1、遵守国家法律,具有良好的思想品德、职业道德和敬业精神。
2、身体健康(经我院体检合格)。
3、临床医疗专业须具备全日制本科及以上学历;医技专业须具备全日制大专及以上学历;护理专业须具备全日制中专及以上学历,身高1.55米,五官端正,年龄30岁以下(中级职称以上可放宽至35周岁);其他专业必须具备全日制大专及以上学历.非应届毕业生除具备以上条件外,还必须取得职业准入资格。
四、聘用的程序和方法1、医院办公室根据医院十三五期间人才队伍建设规划及科室对人员需求的实际状况,制定年度人才储备需求计划,经院长办公会批准后拟定招聘计划,并报上级主管部门备案。
2、医院办公室根据院长办公会批准的人才需求计划,拟定招聘程序,向社会(人事行政主管部门、新闻媒体及相关人才网等)发布招聘信息,进行公开招聘。
招聘过程中由医院办公室会同医务科、护理部等用人主管部门根据公开、公平、公正的原则,组织聘用人员进行考试、考核,并安排聘用人员进行体检(体检、医院统一组织拟聘人员在本院进行体检,放射人员应经市疾控中心岗前体检合格.),确定拟聘用人选,报院长办公会同意。
3、经考试、考核成绩合格,体检合格后,对同意聘用的人员,由医院办公室负责签订聘用合同。
中医药人才培养计划和实施方案【3篇】
中医药人才培养计划和实施方案【3篇】该方案从目的、要求、方法、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的方案。
以下是为大家整理的关于中医药人才培养计划和实施方案的文章3篇 ,欢迎品鉴!根据卫生部《国家临床重点专科评估试点工作方案》的有关建议,为确保我院临床重点专科评估工作的成功申报,医院将从这一年始积极开展《首都医科大学宣武医院中青年人才培养和梯队建设实施方案》工作,以提升我院学科梯队实力,为医院的可持续发展提供更多人力积极支持。
该方案围绕实现医院“十二五”规划目标对人才的需求,提升优势学科领域的核心竞争力,重点加强临床医疗领域的中青年卫生技术人才队伍建设。
秉持“内部培育居多,外部引入辅以”的原则。
内部培育通过后备人才库培育医院内部正式宣布职工。
外部引入通过项目惹来才、职位惹来才、合作引才等多种方法,最大限度地迎合国内外优秀人才。
坚持“专业型和综合型同步培养”的原则。
专业型人才指在医院专业技术岗位上掌握较高专业水平的人才。
综合型人才指在医院管理岗位上具备全面知识,有较高管理水平的人才。
秉持“公平遴选,宁缺毋滥”的原则。
创建动态甄选机制,综合评价甄选对象。
从各个方面制定详尽定量评分标准,对后备人才展开科学、合理、系统的定量考核。
方案将在三个层次进行人才培养。
第一层次培养目标为学科带头人,指在国际上有一定的影响,所在学科在国内处于领先水平,能够带领、指导和组织有关人员开展相关临床学术研究,并取得研究成果的学者,能把握本学科的最新发展前沿,具有较高的学术水平和学术交流能力。
第二层次培养目标为学术带头人,指系统掌握本专业的理论知识,在某学科或技术领域达到先进水平,得到国内同行认可。
具备较强的开拓创新能力,能够创造性地开展专业技术工作,解决一些关键和重大技术难题。
第三层次培养目标为专业技术骨干,指掌握本专业的理论知识,在临床能独挡一面,又有较强的科研能力和发展潜力的中青年专业技术人员。
培育实行导师制、轮岗培训、稳步教育及其他方法(学术沙龙、学术论坛等形式)展开。
2024中医医院中长期发展规划(最新版)
2024中医医院中长期发展规划(最新版)目录一、规划背景 (2)二、指导思想 (2)三、发展目标 (2)1.近期目标(3-5年) (2)2.中期目标(5-10年) (3)3.远期目标(10年以上) (4)四、主要任务和措施 (4)1.医疗服务能力提升 (5)2.人才队伍建设 (5)3.学科建设 (6)4.信息化建设 (6)5.医院管理 (7)五、保障措施 (8)一、规划背景中医药作为中华民族传统文化的瑰宝,拥有独特理论体系与丰富临床经验。
县中医医院作为本地关键的中医药服务机构,承担着传承与发展中医药事业、保障民众健康的重要职责。
随着医疗改革的持续深化、民众对中医药服务需求的不断攀升以及中医药事业的迅猛发展,医院面临着全新的机遇与挑战。
为进一步增强医院综合实力与服务水平,特制定本中长期发展规划。
二、指导思想秉持“传承中医、注重质量、彰显特色、竭诚服务、造福百姓”的办院宗旨,明确“中医主导、规范管理、人才支撑、特色引领、服务大众”的办院方向。
以提升医疗质量、确保医疗安全、提高服务水平为核心,以强化人才培养、学科建设、信息化建设为重点,持续推动医院朝着现代化、规范化、科学化方向发展,为民众提供优质、高效、便捷的中医药服务。
三、发展目标1.近期目标(3-5年)-全面提升医院综合服务能力,达到并超越二级甲等中医医院标准,顺利通过评审。
-着重加强重点学科建设,打造3-4个在本地颇具影响力的中医特色专科。
-大力培养和引进高素质中医药人才,显著优化人才队伍结构。
-大幅提高医院信息化水平,构建先进完善的医院信息管理系统,实现医疗服务高度信息化、智能化。
-切实改善医院基础设施和医疗设备条件,提升医院整体形象与服务品质。
2.中期目标(5-10年)-建设成为涵盖医疗、预防、教学、科研、康复、保健的综合性现代化中医医院,在本地拥有极高的知名度和影响力。
-进一步强化学科建设,争取创建2-3个省级重点学科,提升医院学术水平和科研实力。
医院中医工作计划模板
一、前言随着我国中医药事业的蓬勃发展,中医医院作为传承和发展中医药的重要载体,肩负着推动中医药服务能力提升、满足人民群众健康需求的重要使命。
为进一步深化中医医院改革,提高中医服务质量,特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提升中医诊疗水平,满足人民群众日益增长的中医医疗服务需求。
2. 加强中医人才队伍建设,培养一批高素质的中医专业人才。
3. 深化中医特色优势,打造具有影响力的中医品牌。
4. 推进中医药标准化、规范化建设,提高中医医院整体管理水平。
三、具体工作计划1. 中医诊疗水平提升(1)开展中医特色技术培训,提高医务人员的中医诊疗技能。
(2)推广中医适宜技术,提高中医治疗有效率。
(3)加强中医临床研究,推动中医药科研成果转化。
2. 中医人才队伍建设(1)实施中医人才引进计划,引进高层次中医人才。
(2)开展中医住院医师规范化培训,培养一批优秀的中医临床人才。
(3)加强中医师承教育,传承中医药精华。
3. 中医特色优势打造(1)发挥中医优势,开展中医养生保健服务,满足人民群众的健康需求。
(2)打造中医特色专科,提高中医医院核心竞争力。
(3)开展中医特色诊疗服务,提高中医医疗服务质量。
4. 中医药标准化、规范化建设(1)推进中医诊疗规范化和标准化建设,提高中医医疗服务质量。
(2)加强中医医院内部管理,提高医院运营效率。
(3)开展中医药文化建设,弘扬中医药文化。
四、保障措施1. 组织保障:成立中医工作领导小组,负责中医工作的统筹规划、组织实施和监督管理。
2. 政策保障:制定相关政策,保障中医工作的顺利开展。
3. 资金保障:加大投入,确保中医工作的顺利实施。
4. 监督保障:建立健全中医工作监督机制,确保中医工作质量。
五、总结本工作计划旨在推动中医医院各项工作全面发展,提高中医医疗服务水平,满足人民群众健康需求。
全体医务人员要齐心协力,共同努力,为实现中医医院发展目标而努力奋斗。
云南省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见
云南省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见文章属性•【制定机关】云南省人民政府办公厅•【公布日期】2022.01.07•【字号】云政办发〔2022〕3号•【施行日期】2022.01.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文云南省人民政府办公厅关于推动公立医院高质量发展的实施意见各州、市人民政府,省直各委、办、厅、局:为贯彻落实《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》(国办发〔2021〕18号),加快推动我省公立医院高质量发展,更好满足全省各族人民日益增长的医疗卫生服务需求,经省人民政府同意,现提出以下意见:一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神,坚持以人民健康为中心,坚持政府主导、公益性主导,坚持医防融合、平急结合、中西医并重,加强公立医院主体地位,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新。
力争通过5年时间,推动优质医疗资源科学扩容和区域均衡布局,推进公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素,为更好提供优质高效的医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康云南提供有力支撑。
二、构建公立医院高质量发展新体系(一)打造高水平医院。
以省域内死亡率高、外转率高的疾病为重点,加快建设国家心血管病、呼吸、肿瘤区域医疗中心和省级临床医学中心(含中医临床医学中心);争取国家创伤、神经等区域医疗中心和国家临床重点专科建设项目,打造云南省第一人民医院、昆明医科大学第一附属医院等一批省级高水平医院。
加快推进州市临床医学分中心、省级区域医疗中心和省级临床重点专科建设,推动优质医疗资源向州、市扩容,补齐重点专业专科短板。
加强与国家级高水平医院(医学院校)合作,提升重大疑难疾病诊疗救治能力,减少跨区域就医。
中共云南省委人才工作领导小组关于印发《云南省“兴滇英才支持计划”实施办法》的通知
中共云南省委人才工作领导小组关于印发《云南省“兴滇英才支持计划”实施办法》的通知文章属性•【制定机关】中共云南省委人才工作领导小组•【公布日期】2022.02.09•【字号】•【施行日期】2022.02.09•【效力等级】地方规范性文件,党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文中共云南省委人才工作领导小组关于印发《云南省“兴滇英才支持计划”实施办法》的通知各州(市)党委和人民政府,省委和省级国家机关各部委办厅局,各人民团体,各大专院校,省属各企事业单位,中央驻滇各单位:《云南省“兴滇英才支持计划”实施办法》已经省委人才工作领导小组同意,现印发给你们,请结合实际认真抓好贯彻落实。
中共云南省委人才工作领导小组2022年2月9日云南省“兴滇英才支持计划”实施办法第一章总则第一条云南省“兴滇英才支持计划”即云南省高层次人才培养引进支持计划,旨在围绕民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心战略定位,锚定建设现代产业体系等经济社会发展目标,促进人才链、创新链、价值链与产业链深度融合,用5年左右时间培养、引进一批新能源、新材料、先进制造、高原特色现代农业、生物医药、数字经济等领域急需紧缺人才,为云南实现高质量跨越式发展、全面建设社会主义现代化提供人才支撑。
第二条“兴滇英才支持计划”遵循以下原则:坚持党管人才、统筹推进;坚持“四个面向”、服务中心大局;坚持高端引领、示范带动;坚持培引并重、协同发展;坚持真心爱才、悉心育才、诚心引才、精心用才。
第二章专项及目标第三条“兴滇英才支持计划”设10个个人专项和1个团队专项。
个人专项分三个层次。
第一层次:科技领军人才、云岭学者。
第二层次:高端外国专家、产业创新人才、首席技师、教学名师、名医、文化名家、创业人才。
第三层次:青年人才。
团队专项分两个层次:顶尖团队和创新团队。
第四条用5年左右时间,集中支持科技领军人才40名左右,云岭学者150名左右;高端外国专家100名左右,产业创新人才、首席技师、文化名家和创业人才各300名左右,教学名师、名医各500名左右;青年人才3000名左右;顶尖团队15个左右、创新团队100个左右。
医院高层次人才引进实施办法
医院高层次人才引进实施办法为加快医院人才队伍建设,提升医院核心竞争力和综合实力,积极引进优秀高层次人才,提高整体人才队伍素质,优化人才队伍结构,促进医院可持续发展,结合我院实际情况,制定本实施办法。
一、引进对象
1、学科带头人
2、硕士研究生
3、业务骨干
二、引进条件
(一)基本条件
1、遵纪守法,品行端正,具有吃苦耐劳的奉献精神,有良好的医德医风。
2、爱岗敬业,工作踏实肯干,有大局观念,具有较强的责任心。
3、身体健康,具备履行临床专业岗位职责的身体条件。
(二)具体条件
1、学科带头人:全日制本科学历,副主任医师以上职称,原则上年龄在45周岁以下(特殊优秀人才年龄可适当放宽至55岁),在所从事专业领域具有较高的专业技术水平和较好的组织协调能力,能够带领、指导和组织本院相关专业技术人员共同开展临床、教学工作。
需在二级及以上医院从
事相关专业满5年以上;担任过相关专业科室负责人或具有同等专业技术水平。
2、硕士研究生:临床及中医类别各专业的全日制专业硕士学位研究生,具有执业医师证及规培结业证书。
3、业务骨干:全日制本科学历,主治医师职称或有规培结业证,具有执业医师证书,在所从事专业领域具有较高的业务技术水平,能够独立开展临床业务工作。
需在二级及以上医院从事相关临床专业3年以上。
三、待遇
1、考核合格后办理正式入编手续,薪资面议。
2、安家费:
(1)学科带头人:15—20万元。
(2)硕士研究生:10万元(四证齐全)。
(3)业务骨干:5万元。
四、招聘岗位需求表。
医院制定高层次人才管理制度
随着医疗卫生事业的快速发展,医院作为医疗服务的主体,对高层次人才的需求日益增长。
为优化人才队伍结构,激发人才创新活力,提升医院核心竞争力,特制定以下高层次人才管理制度。
一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入实施人才强国战略,以人才需求为导向,以人才培养为核心,以人才使用为保障,努力打造一支高素质、专业化的高层次人才队伍。
二、适用范围本制度适用于我院全职引进的高层次人才,包括临床医学、中医(含中西医结合)、口腔等专业领域的高层次人才。
三、人才引进1. 引进对象:具有博士学位或正高级专业技术职务,年龄一般在45周岁以下,具有丰富临床经验、较高学术水平和较强创新能力的人才。
2. 引进程序:根据医院学科发展和人才队伍建设实际需要,通过公开招聘、推荐等方式引进高层次人才。
3. 引进待遇:给予个人最高200万元的人才引进费支持,人才引进费实行单独核定(不含薪酬、安家费等其他人才待遇);给予符合相应条件的人才团队50万元的专项资助。
四、人才培养1. 培养目标:培养具有国际视野、国内一流水平的医疗人才,提升医院核心竞争力。
2. 培养措施:实施“导师制”、“学术交流”、“科研立项”等措施,为高层次人才提供全方位的培养。
3. 培养考核:定期对高层次人才进行考核,确保人才培养质量。
五、人才使用1. 优化岗位设置:根据高层次人才的专业特长和医院发展需求,为其提供合适的岗位。
2. 落实待遇:按照国家及地方相关政策,为高层次人才提供具有竞争力的薪酬待遇。
3. 激励机制:设立高层次人才奖励基金,对表现突出的人才给予奖励。
六、人才考核与评价1. 考核内容:包括工作业绩、科研成果、学术水平、团队协作等方面。
2. 评价方法:采用定量与定性相结合的方式,对高层次人才进行综合评价。
3. 结果运用:考核结果作为人才晋升、奖励、调整岗位的重要依据。
七、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释。
县中医院2024年工作计划
县中医院2024年工作计划一、背景和目标在2024年,县中医院将致力于建设成为一所具有较高影响力和竞争力的综合性中医医院。
通过提升医疗服务水平,推广中医文化,加强科研创新,实施人才引进和培养计划,以及提高医院管理水平,实现院内治理完善和人文化建设的全面发展。
二、医疗服务水平提升1. 注重临床技术的提高,加强医务人员的培训与学习机会,鼓励医务人员参加学术会议、科研项目和技能培训。
2. 强化临床路径管理,推行规范化诊疗,提升诊治水平和效果,提高患者的满意度。
3. 拓宽医院的服务范围,重点发展中医康复科、中医妇科、中医儿科等特色科室,提供更全面的医疗服务。
三、中医文化推广1. 加强中医药文化的宣传,开展中医文化知识普及活动,提高社会大众对中医药的认识和了解。
2. 组织中医医生开展义诊活动,为社区居民提供免费诊疗服务,促进中医药的推广和应用。
3. 建立中医药图书馆,收集中医药相关书籍和资料,为医务人员和研究人员提供学习和研究资源。
四、科研创新1. 加强与高校和其他科研机构的合作,开展中医药科研项目,提升医院的科研实力。
2. 鼓励医院内部的医务人员开展科研工作,提供科研经费和技术支持,培养医院内部的科研团队。
3. 鼓励医务人员发表学术论文,参加学术会议,并获得学术成就奖励。
五、人才引进和培养计划1. 制定人才引进计划,通过引进高层次、高水平的中医药专家,提升医院的学术水平和临床技术。
2. 加强医务人员的培训和学习机会,提供进修和进修培训基地,提高医务人员的专业素质和综合能力。
3. 注重人才梯队建设,培养和选拔优秀的医生、护士和管理人员,为医院的长期发展储备人才。
六、医院管理水平提升1. 完善医院内部的管理制度和流程,提高工作效率和质量,确保医院的正常运行。
2. 注重医疗质量和安全管理,加强医疗事故的预防和处理,确保医院的安全和稳定。
3. 加强医院的信息化建设,实施电子病历、医疗器械管理和医院信息系统的全面推广,提高医院的管理水平和服务质量。
医院中医药管理工作计划
一、背景与意义随着中医药事业的快速发展,医院作为中医药服务的主体,肩负着传承、创新和发展中医药的重要使命。
为提高医院中医药管理水平,充分发挥中医药在医疗服务中的作用,特制定本计划。
二、工作目标1. 提高医院中医药服务能力,使中医药在医疗服务中的占比逐年提升。
2. 加强中医药人才队伍建设,提高中医药人员的业务水平和服务质量。
3. 优化中医药服务流程,提高患者满意度。
4. 推广中医药文化,增强中医药的社会影响力。
三、具体措施1. 人才培养与引进(1)加强中医药人才培养,提高中医药人员的业务水平。
通过举办培训班、开展学术交流、鼓励进修学习等方式,提升中医药人员的专业素养。
(2)引进高层次的中医药人才,优化人才结构。
加强与中医药院校、科研院所的合作,引进具有丰富临床经验和科研能力的中医药人才。
2. 中医药服务体系建设(1)完善中医药服务网络,提高中医药服务覆盖率。
在临床科室设立中医药诊室,开展中医药特色服务。
(2)优化中医药服务流程,提高服务效率。
简化就诊流程,缩短患者等候时间,确保患者享受到便捷、高效的中医药服务。
3. 中医药科研与技术创新(1)加强中医药科研立项,鼓励开展中医药临床研究。
支持中医药人员参与国家、省、市级中医药科研项目。
(2)推广中医药适宜技术,提高中医药治疗效果。
结合临床实际,推广一批具有特色、疗效显著的中医药适宜技术。
4. 中医药文化建设(1)加强中医药文化建设,弘扬中医药文化精髓。
开展中医药文化宣传活动,提高患者对中医药的认知度和认可度。
(2)举办中医药文化节、义诊等活动,普及中医药知识,传播中医药文化。
四、保障措施1. 加强组织领导,成立中医药管理工作领导小组,负责统筹协调各项工作。
2. 加大投入,为中医药工作提供必要的资金、设备、场地等保障。
3. 完善考核评价体系,将中医药工作纳入医院年度考核,确保各项工作落到实处。
4. 加强宣传引导,提高全院上下对中医药工作的重视程度。
通过以上措施,我们相信医院中医药管理工作将取得显著成效,为患者提供更加优质、高效的中医药服务。
2024年中医院工作计划(四篇)
2024年中医院工作计划一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革,认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路,进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式,加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理,建立任期目标责任制,加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制,实行院科两级管理,充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度,坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变,变身份管理为岗位管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设,拓展特色中医药诊疗服务项目,为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养,注重学科建设,提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设,努力提高中医药服务能力和水平,强化医疗管理,重视医疗安全,防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动,充分调动全院职工积极性和创造性,努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作,践行“以病人为中心”的服务理念,保证医疗服务承诺内容的落实,有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设,充分利用信息技术促进医院管理,提高医院的现代化管理水平和竞争实力,提高工作效率,改善医疗质量和服务质量,创新医疗服务模式,更好地。
二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势,积极打造“国医堂”项目建设,不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势,树立引导中医药健康养生新观念,推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌,满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度,着力提升中医药服务能力和水平,进一步优化中医医疗资源配置,充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用,方便群众就医,有效缓解群众“看病难,看病贵”问题,让中医药发展成果惠及全县广大群众。
中共云南省委组织部、云南省科技厅、云南省人事厅等关于印发《云南省高端科技人才引进计划实施办法》的通知
中共云南省委组织部、云南省科技厅、云南省人事厅等关于印发《云南省高端科技人才引进计划实施办法》的通知文章属性•【制定机关】中共云南省委员,云南省科学技术厅,云南省人事厅,云南省教育厅,云南省财政厅•【公布日期】2008.04.10•【字号】•【施行日期】2008.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中共云南省委组织部、云南省科技厅、云南省人事厅、云南省教育厅、云南省财政厅关于印发《云南省高端科技人才引进计划实施办法》的通知各州(市)人民政府、省直各委办厅局、各大专院校、科研院所、中央驻滇单位及相关企业:为贯彻落实党的十七大精神和2008年省科教领导小组第一次会议精神,深入实施人才强省战略,引进一批具有国际、国内领先水平,对云南省高新技术产业、重点产业和社会发展具有重要引领和支撑作用的高端科技人才来滇工作,增强我省自主创新能力,现将省科技厅会同省委组织部、省人事厅、省教育厅和省财政厅共同研究制定的《云南省高端科技人才引进计划实施办法》印发给你们,请结合本地、本单位实际,认真组织实施。
附件:《云南省高端科技人才引进计划实施办法》中共云南省委组织部云南省科技厅云南省人事厅云南省教育厅云南省财政厅二○○八年四月十日附件:云南省高端科技人才引进计划实施办法为贯彻落实党的十七大精神和2008年省科教领导小组第一次会议精神,加大引进高端科技人才力度,增强我省自主创新能力,促进云南经济社会又好又快发展,结合我省实际,制定本办法。
一、指导思想和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入实施人才强省战略,创新人才选拔管理机制,以引进云南省经济社会发展紧缺急需的高端科技人才为目标,力争通过5年的努力,引进50名左右在国内外享有较高声誉、具有国内外领先水平、在各自学科和技术领域内起骨干核心作用,对云南省高新技术产业、重点产业和社会发展具有重要引领和支撑作用的高端科技人才来滇工作。
中医药人才培养计划和实施方案6篇
中医药人才培育计划和实施方案6篇方案人才培育指对人才进行教育、培训的过程。
被选拔的人才一般都需经过培育训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。
以下是我为大家收集的中医药人才培育计划和实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
篇一中医药人才培育计划和实施方案医院“人才培育计划”选拔和培育实施方法为加强我院人才的培育,建设医院临床教育、科研和管理队伍的后备人才库,促进队伍的建设,现设立医院“人才培育计划”,以促进医院的进展。
“人才培育计划”的选拔、培育和管理遵循公开、公平和公正的原则,重点加强各重点专科、领先专科、新兴专科等的建设,由本人申报或科室推举申报,医务科组织专家评议和审定。
“人才培育计划”选拔工作每年进行一次,每批选拔名额为20名,并就其中优秀者(5名)推举参加医院“优秀青年医生”的评审。
一、选拔条件1、具有良好的政治素养、职业道德和强烈的事业心及工作责任感,能乐观承担教学、科研和管理等各项任务,具有奉献精神。
2、年龄40周岁以下,具有硕士讨论生学历毕业满1年以上,具有本科毕业学历毕业工作满3年,具有大专学历毕业工作满4年,具有中专毕业学历毕业工作满5年的在职临床工作人员。
3、具有扎实的专业基础知识,有较全面的业务能力。
4、擅长团结协作,有一定的组织管理能力。
5、身体健康,能坚持正常工作。
二、选拔程序1、本人申请、科室推举,填写《医院人才培育计划推举表》。
2、“人才培育计划”的选拔采纳申报者自荐由医务科组织有关专家及主管科室对申报材料内容的真实性、工作目标的科学性,实施方案的可行性、经费预算的合理性等进行评议,然后由“人才培育计划”评议小组审定批准,报院务、党委会通过。
3、入选“人才培育计划”者在院内进行为期一周的公示,结果无异议后,医务科公布“人才培育计划”正式名单。
三、资助经费1、入选“人才培育计划”者培育期为两年,最高资助额为1万元人民币,并以第一年考核结果作为下一年经费资助的依据。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里,中医院全体员工在院领导的正确领导下,紧密团结,共同努力,顺利完成了各项工作任务。
现将工作总结及工作计划如下:一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中,中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量。
通过加强医护人员的培训和学习,提高医护人员的专业技能和服务意识,使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。
同时,中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施,为患者提供更加便捷的医疗服务。
2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中,中医院高度重视科研和教学工作,投入大量人力物力,取得了一系列新的进展。
一方面,医护人员积极参与各类科研项目,探索中医药治疗的新方法、新途径,为中医药事业的发展做出了积极贡献。
另一方面,中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流,为医学事业的培养和发展提供了有力支持。
3. 医院管理水平提升在过去的一年中,中医院不断加强医院管理工作,提高医院管理水平和效率。
通过建立健全各项规章制度,规范医院管理流程,使医院管理工作更加科学化和规范化。
同时,中医院还积极推行信息化管理手段,实现了医院管理的高效化和便捷化。
二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中,中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念,进一步加强医护人员的培训和学习,提高医护人员的专业技能和服务意识。
同时,中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施,为患者提供更加温馨和贴心的关怀。
此外,中医院还将加强医患沟通工作,及时了解患者需求和反馈意见,不断改进医疗服务质量。
2. 加强科研和教学工作在未来的一年中,中医院将继续加强科研和教学工作,投入更多的人力物力。
在科研方面,医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径,为中医药事业的发展做出更大贡献。
同时,中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流,为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。
2024年中医医院工作计划样本(三篇)
2024年中医医院工作计划样本一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长____%。
二、具体工作计划为实现____年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:1、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。
为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房____平米,即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约____万平米,近____张床。
今年完成规划设计,立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
2、培育素养,提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
(1)、选聘高层次人才,____年人才计划中将招录____名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
(2)、培养现有人才。
建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
(3)、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
(4)、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况,建立和完善新的运行机制:1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
引进高层次人才和青年专业人才的规定
引进高层次人才和青年专业人才的规定一、本着尊重专家、爱护专家、发挥专家在整个医疗工作中的重要作用,积极创造条件努力培养一批临床、教学、科研相结合的学科带头人和建立人材梯队,根据国务院及省有关规定的统一退休年龄,男干部年满60岁,女干部年满55岁,应及时办理离退休手续,使其工作制度化。
女性高级专家,凡身体好能坚持正常工作,本人自愿的可到60岁退休。
对其中少数高级专家,确因工作需要,身体健康,能坚持正常工作,征得本人同意,经上级审批,可适当延长退休年龄,作为延聘专家,但不超过65岁,延聘期限一般为一年,一年后如确系需要,经批准后可续聘。
已办理退休手续,本人愿意继续为医院工作的,经领导批准可作为院内返聘专家,工作职责参照返聘协议书。
现延聘在岗的高级专家应根据实际情况和工作需要逐步安排退休。
二、根据医师法及劳动法的规定,各级各类医务人员(含离退休人员)应将xx县中医院作为医疗工作活动场所,不得擅自以任何名义私自参加院外任何形式的有偿医疗活动。
凡我院已开展的诊疗项目,不得介绍到外院。
医院有关职能部门可根据离退休专家身体健康情况和医院的工作需要,安排适当的医疗工作,将他们的余热组织在院内发挥更大的作用,以利加大医院的内涵建设力度。
三、返聘专家待遇凡经院领导研究同意,根据医疗专业的要求,身体健康,能坚持工作,且本人接受返聘的高级职称人员,除按规定领取离退休工资外,专科专家门诊的效益分配按我院管理办法。
四、违反规定的处理办法(一)在职职工违反本规定的的按职工惩处条例处理。
(二)离退休人员如违反条例,医院仅发给本人离退休工资,如是返聘人员同时给予解聘。
(三)退休工作人员包括退休医务人员在外受聘,聘用方及本人必须与我院签约,同时承担有关法规法定的费用。
五、本规定同样适用于其他专业技术人员。
“名医入冀计划”实施方案(人才引进机制)
“名医入冀计划”实施方案为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于加快推进中医药产业发展的实施意见》,加强中医药高层次人才队伍建设,建立灵活多样的人才引进机制,服务中医药强省,特制订本实施方案。
一、引进目标聘请省外院士、国医大师、全国名中医等领军人物,参与指导XX重大中医药科技创新、重大疑难疾病攻关,切实提高中医药创新能力、临床疗效和行业影响。
到2021年,我省聘请省外院士达到10名、国医大师达到20名、全国名中医达到30名。
二、主要任务(一)大力引进院士团队。
全面加强中医药高等院校、科研院所和中药生产企业与院士团队的对接,将吸引院士全职来冀工作与采取灵活多样形式最大限度柔性使用院士团队智力相结合,探索与院士团队新型合作模式,开展与院士团队线下指导、线上咨询相结合的“互联网+院士咨询”新模式,提高与院士团队的互动效率。
2019年,XX中医学院完成与2个院士团队的深入合作;XX市全面加强与中国中医科学院、XX中医药大学等单位合作,与2个以上院士团队建立紧密合作关系。
(二)加强工作室建设。
积极聘请国医大师、全国名中医和全国老中医药专家学术经验继承指导老师来冀建立工作室,并将入冀名医工作室与重点专科建设紧密结合,充分发挥“名医带动名科、名科成就名院”的示范效应,争创国家级重点专(学)科,打造区域性中医诊疗中心。
2019年,省中医院要启动实施省外名医工作室建设,并至少聘请5名省外名医出诊带教;每个设区市完成1-2名国医大师或全国名中医工作室建设;XX市帮助XX市建设完成1名国医大师、1名全国名中医工作室。
(三)带动创新能力提升。
发挥院士、国医大师、全国名中医等中医药领军人物的行业影响力,参与、指导XX重大中医药科技创新、重大疑难疾病攻关,切实提高XX中医药的创新能力、临床疗效和行业影响。
引导中药企业与院士团队建立研发合作平台,联合申请重点实验室、各类工程技术研究中心或产业技术研究院,使之成为区域或行业技术创新的重要支撑。
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云南省中医医院引进高层次人才工作方案
一、引进人才的原则
(一)坚持公开、公平、竞争、择优的原则;
(二)坚持引进和培养并重,坚持调整结构、优化队伍的原则,重点引进临床、科研骨干;
(三)坚持引进人才的物质保障、工作保障与贡献相结合的原则;
(四)坚持德才兼备、学历与实际工作能力同等要求的原则。
二、领导组织与分工
我院人才引进工作在医院党委、行政的领导下开展工作,成立医院人才引进工作领导小组,下设人才引进办公室(地点设在人事科)。
医院人事科是人才引进工作的协调管理部门,负责人才引进工作具体事项的办理落实;其它相关部门协助配合有关工作。
三、引进人才的范围及条件
医院引进的人才分四个层次:
1.社会影响较大,具有突出贡献的特殊人才;
2.在临床、科研方面具有学术带头作用的学科带头人;
3.具有较强临床实践能力的博士后、博士;
4.在临床、科研方面有骨干作用的专业技术骨干。
引进在职人员年龄一般在45岁以下,知名专家学者、特别优秀或急需人才,年龄可适当放宽。
(一)引进特殊人才需具备的条件
长江学者、国家有突出贡献的专家、国家临床重点专科的学科带头人或其他有杰出才能的人才。
(二)引进学科带头人需具备的条件
1.省部级或国家级层面学科带头人(重点专科、重点学科、重点研究室带头人);
2.本科及以上学历,具有正高专业技术职务、连续从事临床医疗工作10年以上、从事本专业工作5年以上,特别优秀或急需人才,职称可为副高级专业技术职称;
3.具有较强的临床实践动手能力,能指导本学科的创新和发展,在本学科学术和技术领域范围内有所建树;
4.德才兼备,有一定的组织协调能力,能团结干事;
5.兼有以下1项及以上者可优先考虑:
(1)担任省级医学会各专业委员会副主任委员及以上学术职务;
(2)曾经主持或有在研的省部级及以上科研课题;
(3)硕士研究生及以上学历。
(三)引进博士后、博士需具备的条件
1.取得临床专业类或药学专业类博士学位、临床类或药学类专业在站或出站博士后。
具有5年以上从事临床医学专业技术经历者优先;
2.具有较强的临床实践动手能力,能指导本学科的创新和发展,能在本学科技术领域范围内有所建树;
3.德才兼备,有一定的组织协调能力,能团结干事;
4.具有较强的科研能力,曾参与省部级及以上科研项目,在国内核心期刊发表论文2篇以上。
(四)引进专业技术骨干需具备的条件
1.必须具备突出的技术能力。
2.本科及以上学历、具有正高专业技术职务、连续从事临床医疗工作10年以上、从事本专业工作5年以上,特别优秀或急需人才,职称可为副高级专业技术职称;
3.曾在三级医院任过临床科主任及以上职务,在当地本学科内起骨干作用的人员;
4.有省部级及以上科研课题或学术论文在核心学术刊物上发表者优先考虑。
四、引进人才的方法和程序
(一)根据《云南省事业单位公开招聘工作人员暂行办法》(云人[2004]37号)文件规定,按医院医疗、科研、教学工作的需要,由科室提出需求,医院人事科会同医务科、科教科提出引进人才计划,报院党委会审定后,报上级主管部门审批。
(二)在上级主管部门定期向社会公布引进人才岗位的条件下,符合招聘岗位条件的人员在上级主管部门定期公开举行的人才招聘会上报名后,由医院人才引进工作领导小组成员、院内外专家、工会、纪监审室、各用人部门等人员组成面试考核组,对报名人员进行考核,考核组成员不得少于7人。
(三)面试人员考核合格后,上报院党委会审定。
经审定拟引进的人员,试用期必须为3个月以上,试用结束后由用人部门对试用人员作出试用鉴定报人事科,人事科根据试用情况上报院党委会进一步审定,批准后人事科按程序办理聘用手续。
五、引进人才的待遇
(一)一次性安家补助费(税前)
1.特殊人才50万-200万。
2.学科带头人30万-50万。
3.博士后25万、博士研究生20万。
本院在职培养的博士后、博士享受外院引进博士后、博士一次性安家补助费的50%。
4.专业技术骨干5万-8万。
如同时具备两个或两个以上条件者,
按最高一项发放安家补助费。
(二)工资、福利待遇
引进的人才按照国家、云南省及医院有关政策享受工资及福利待遇。
奖励性绩效工资按照医院《奖励性绩效工资考核分配办法》执行。
(三)科研经费
统筹协调现有临床科研教学设备,为引进的人才提供开展临床、科研工作的研究或实验室。
引进的人才所申报科研项目经评审合格、立项后,每人提供3万元的科研启动经费。
(四)其他待遇
1.引进的人才到医院工作后,按火车的硬卧标准全额报销其到医院考察和接受综合考核的车费及到院工作时本人、配偶和子女的车旅费和行李托运费。
2.协助被引进人才安排其配偶的工作及子女就学,协助办理调动及落户等手续。
3.引进的人才来院工作后,配备笔记本电脑一台,安装一部住宅电话。
4.支持外出参加学术交流。
六、引进人才的管理
(一)引进的人才必须在医院工作满10年及以上。
(二)引进人才实行合同制管理,由医院法人代表与引进人才签订《聘任协议书》。
(三)人事科建立引进人才档案,并按期组织相关部门对引进的人才进行跟踪考评,及时总结经验。
(四)引进的人才工作期未满离开医院,停发各种费用,终止医院提供的科研启动经费等的使用,并退赔医院提供的全部安家补助费、报销的车旅费、行李托运费、进修培训费及相关费用,在结清费用后,方可办理相关的调动或离院手续。
(五)引进的人才若在各自的学科发展中对医院的建设起到了积极的作用,创造了良好的社会效益和经济效益,科研成果显著,经医院学术委员会及医院引进人才工作领导小组按考核周期进行综合考核,考核合格,且工作满10年以上者,医院所提供的安家补助费归己所有。
(六)引进的人才必须参加医院岗位的竞聘工作。
七、引进人才的考核
(一)引进人才的考核工作,由人事科牵头,医务科、科教科及用人科室配合按照医院规定做好相关工作。
1.用人科室应积极为引进人才创造临床医疗及科研所需的各项条件,明确学科建设任务,制定相应的具体工作计划。
2.引进的人才每年应向所在科室、医务科及相关部门做一次述职报告,对工作
进行总结,并提出下一阶段的工作设想。
3.引进的人才每五年为一个考核周期,由医院学术委员会及医院引进人才工作领导小组对引进人才的临床能力、科研能力、教学水平和在学科建设中发挥的作用进行综合考核。
(二)引进人才在每一考核周期(5年)须达到下列目标:
1.特殊人才的考核标准
(1)每一个考核周期内必须有1项省部级及以上的重点科研项目,并带出一个团队(科室)。
(2)二个考核周期内必须有一项国家自然基金中标,以及有一项省部级及以上科研成果。
2.学科带头人的考核标准
(1)每年有2篇较高学术水平的论文在核心期刊上公开发表;
(2)每一周期内有1项省部级科研项目中标;
(3)每一周期内为所在科室培养1名业务骨干;
(4)每一周期内为所在科室至少开展2项以上有较高水平的新技术、新项目;
(5)带领科室在科研、临床、教学上有明显进步;
(6)每年完成职责内的工作任务。
3.博士后、博士的考核标准
(1)每年有2篇较高学术水平的论文在核心期刊上公开发表;
(2)每一考核周期内有1项省部级及以上科研项目中标;
(3)每一考核周期内有1项厅局级以上科研成果;
(4)每一考核周期内为所在科室培养2名业务骨干;
(5)每一考核周期内为所在科室至少开展3项以上有较高水平的新技术、新项目。
(6)每年完成职责内的工作任务。
4.专业技术骨干的考核标准
(1)每年有1篇较高学术水平的论文在核心期刊上公开发表;
(2)每一周期内有1项厅局级科研项目中标;
(3)每一周期内为所在科室培养1名业务骨干;
(4)每一周期内为所在科室至少开展1项以上有较高水平的新技术、新项目。
(5)每年完成职责内的工作任务。
(三)引进的人才一个周期未达到上述考核目标,考核不合格者,需赔偿医院所提供的安家补助费的50%作为违约金;两个考核周期均不合格者,全额赔偿医院所提供的安家补助费,并解除聘任协议。
八、其他
(一)本《工作方案》自公布之日起执行。
(二)《云南省中医医院关于印发引进博士后、博士、学科带头人及专业技术骨干工作实施细则的通知》(云中院〔2007〕24号)同时废止。
已按云中院〔2007〕24号文件引进的人才,其待遇仍按原规定执行。
(三)本工作方案由医院人才引进工作领导小组办公室负责解释。
2013年3月5日。