科室月工作总结范例【五篇】
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科室月工作总结范例【五篇】
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科室月工作总结范例一
在机关党建工作中,一是配合县直工委认真做好《中共安徽省委〈关于中国共产党和国家机关基层组织工作条例〉的实施办法》的贯彻与学习;二是积极做好十七大以来机关党建工作总结,并及时上报市委组织部;三是配合县直工委认真组织、推荐上报,出席省委表彰的我县机关党建工作先进单位(我县推荐上报的受表彰单位是地税局)。
在社区党建工作中,一是配合城关镇党委组织开展了"社区党建工作会审"活动,社区党建工作会审,每月开展一次,以促进社区党建工作的开展与创新。二是开展廉政风险防控管理进机关进社区活动。为切实加强惩治和预防腐败体系建设,完善廉政预警和内控防范机制,逐步建立覆盖权力运行全过程的预防监控体系,从源头上防止和杜绝腐败,提高全镇党风廉政建设和反腐败工作水平,有效遏制和减少腐败现象的发生。
在创先争优工作中,一是认真组织有关单位和人员,认真收看了"全国窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议",收到很好效果。三是抓紧筹备传达落实意见,制订了《全县窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动指导意见》,就指导意见召开了创先争优成员单位负责人座谈会,认真听取各方面的建议、意见。三是做好全县窗
口单位和服务行业为民服务创先争优活动推进会议准备工作。四是及时编印《简报》,坚持每月2期的活动简报,如期编发并上报。
在非公企业党建工作中,一是认真抓好非公企业党组织的组建工作,对符合组建条件的非公企业,配合开发区党工委做好非公企业党组织组建,中旬江淮汽车安驰公司成立了党总支,我与开发区党工委的同志参加了成立大会,全程参与了选举过程。二是做好全县非公企业创先争优活动有关信息的统一上报工作。按照上级要求,每月上报一次非公企业创先争优情况,都如期完成了收集、统计、上报工作。
科室月工作总结范例二
五月份,办公室紧紧围绕服务、管理等工作重点,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,积极为全矿各项奋斗目标的完成而不断努力。现将五月份工作情况汇报如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
五月份,办公室结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,促使基础管理工作基本实现规范化。
如:做到了合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常业务结算和报销等工作的正常有序;在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气
1、积极变被动为主动。特别是办公室分管的客饭、采购、车辆、
办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出1-2个"重点"工作。做到工作有重点有创新,改变办公室工作等待领导来安排的习惯。
三、存在的不足
主要表现在以下几个方面:一是由于办公室工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于考虑不全面、工作不细心,不能把每件事情都做到尽善尽美。比如,由于在日常重大会议记录工作上,没有真正做到用心做事,所以出现了一些重大失误,影响了全矿整体工作。二是抓制度落实不够,由于事物繁杂,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。三是对其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
四、下一步工作思路
1、反思办公室前期工作的不足,采取"系统抓、抓系统"的方式,实行切块管理,明确责任,确保工作有序进行。
2、针对五月份办公室在文秘工作上出现的失误,我们将对照各类会议制度,认真梳理,从最简单的工作进行完善,确保不再出现类似失误。
科室月工作总结范例三
在即将过去的一年中,投标中心全体同志在处党委的正确领导下,
在相关科室的通力配合下,齐心协力、团结一致,积极投身于经营投标工作,取得了一定的成绩。现将一年来投标中心的思想、工作总结如下:
第一、政治思想方面:
全体同志能积极参加处里组织的各项政治学习,不断提高理论水平。认真学习党的十八大报告,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想,学习掌握科学发展观,使学习和落实科学发展观的过程,成为自觉指导我们的各项工作的过程,成为自觉改造世界观、人生观、价值观的过程。紧紧围绕政法干警核心价值观教育活动的要求,结合我科实际情况,有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和讨论,进一步提高了每位同志的工作能力。
第二、工作方面:
勤勤恳恳,扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职能部门,直接关系着全处经济工作的发展,因此年初拿到《20XX年投标中心工作目标责任书》后,科室领导便及时组织全科室同志积极讨论、研究制定完成任务的具体方案,并将任务层层分解,使大家对今后的工作思路和工作重点更加明确清晰,找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不断改进工作方法,提高工作效率。积极参加各项业务培训,提高了科室整体的业务素质,提高了工作质量,保证了科室各
项工作的正常开展。
第三、取得的成绩:
一年来,全体同志团结协作,共同努力,积极搜集工程信息,认真对待每一次投标工作,并不断提高防范风险、规避风险的能力。
1、承揽工程任务方面。今年中标工程项目富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合实验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等,全面完成全年承揽工程任务1.5亿元的指标,为计划数的125%。
2、创收方面。20XX年目标责任书下达的管理费收缴190万元,在上年度的基础上又增加了10万元,而以前年度的管理费收缴工作很扎实,几乎无拖欠的管理费,而且以前年度完成的工程,建设方均未上缴劳保统筹款,劳保统筹返还这一部分今年就没有,所以创收任务很重。科室同志齐心合力,想法设法,通过多种渠道,截至目前已完成约160万元,我们会继续努力工作争取在春节前全面完成处党委年初下达的190万元任务。
3、管理方面:实现了计算机管理。所有的工程合同、承揽工程任务、管理费收缴等台帐全部进入微机,现代化管理的步伐更进一步。
第四、努力方向:
1、进一步强化管理、解放思想、大胆创新,不断提高经营人员的业务能力,使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。
2、进一步深化经营管理意识。在增强市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确