深圳华侨城-全面落实5A标准,精心打造精品旅游景区

全面落实5A标准，精心打造精品旅游景区自2005年开发建设以来，深圳华侨城景区在各级党委、政府和有关部门正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实党和国家关于加强旅游工作的方针政策，按照“科学规划、严格保护、永续利用、稳步开发”的整体思路，以“大手笔、大市场、高标准”为发展理念，以打造省内旅游集散地、入省旅游首选地为发展目标，凝神聚力，团结拼搏，开拓奋进，积极探索度假旅游景区开发和管理的新模式，先后投入10多亿元，用于景区环境资源保护、三条旅游观光环线道路建设以及九大独特景点的建设工程，精心构造了“一轴、两带、三环、多谷”的空间发展布局结构，形成一个布局合理、运行畅通、旅游资源有机连接的旅游发展体系。

景区游客数量和旅游收入逐年攀升，知名度日益提高，在深圳5A级景区中的排名大幅前移，较好的实现了社会效益、生态效益和经济效益，有力地推动了景区全面、协调、可持续发展。

目前已成为一处集旅游观光、休闲度假、会议培训、户外运动为一体的综合性旅游景区。

景区被列为自治区和乌鲁木齐市两级政府重点旅游项目，先后荣获“国家级森林公园”、“国家级体育运动基地”、“国家AAAAA级旅游景区”等国家级荣誉称号；连续四年被市旅游局评为“旅游行业先进集体”，被自治区旅游局评为“自治区旅游行业优秀企业”。

被游客亲切称为“百里黄金旅游走廊，四季休闲度假天堂”。

被国家旅游局专家赞誉为“丝绸之路上最美的峡谷”！我们的主要做法是：一、超前规划，切实抓好旅游基础设施建设景区自2013年底成功创建国家5A级景区以来，以创建成功为新起点，立足景区发展实际，满足游客日益增长的出游需求，以全面提升景区综合管理水平和打造精品旅游景区为目标，坚持以在“总量扩张中丰富内涵，在内涵拓展中提升品质，在品质升级中创造精品”为指导，全力推动景区基础设施建设。

景区先后投资10多亿元，重点组织实施一批提升景区旅游基础设施的项目，有效地缓解了景区的保护和管理压力。

主要投资建设了7350平方米集游客中心、功能性大门、五星级旅游公厕等功能于一体的景区新游客中心；建设10 6公里旅游专用景观大道及景观绿化、美化工程；修建横跨板房沟河谷两岸的板水大桥；一环线、二环线道路基础路基的建设及道路防洪护堤和河床改造；完成了景区游客入口服务区、照壁山庄、天鹅湖等5个大型停车场的建设；建成天水坝、太子湖、天鹅湖核心景点的跌水工程和河道改造工程。

进一步完善了景区导视系统和旅游安全保障体系，为高标准建设精品景区，打造南山旅游产业基地打下了竖实的基础。

目前景区已形成综合接待能力，可一次性同时容纳1500人食宿，成为省内外游客重点选择的度假旅游景区和旅行社热点旅游线路。

二、探索创新，升级培育旅游新产品为进一步改善华侨城景区旅游基础设施条件，完善各项服务配套功能，实现旅游度假业态多元化选择与差异化发展，切实把华侨城景区打造成深圳旅游精品，结合华侨城景区实际及景区规划要求，投资1亿多元，用于开发旅游新业态，培育旅游新产品，形成旅游新线路，启动“高空滑索”、“房车营地”、“自驾车营地”、“UTV山地越野车基地”、“天鹅湖餐饮文化培训基地”、“智慧景区系统”等新项目建设。

完善景区基础设施和旅游服务功能配套设施，不断优化景区已开发的“旅游装备制造基地”、“露营基地”、“冰雪活力大冲关”、“照壁山冰雪游乐园”、“深圳旅游从业人员实习培训就业基地”等项目。

成功举办了“第七届深圳国际特种旅游节·自驾房车露营汇”、自治区第十届旅游景区恳谈会，拓展旅游市场，在社会各界引起了较大的反响。

通过以上项目的开发建设，逐步完善景区配套旅游设施，卓有成效地提高华侨城景区的服务质量、环境质量和景观质量，为国内外游客提供更加人性化的旅游服务，逐渐将华侨城景区打造成特色鲜明、体系完整、功能健全，具有丰富文化底蕴的五彩缤纷的深圳精品旅游景区，形成优势明显、重点突出、协调带动的旅游产品新格局，进一步展现乌鲁木齐县南山旅游基地产业集群、旅游休闲的旅游发展战略，促进地方经济快速发展。

三、坚持景区开发与当地牧民致富相结合，带动区域经济发展依托优势，主攻旅游，以旅游带动城镇发展。

在保障景区正常开发的前提下，景区积极响应《国家发展改革委关于加快美丽特色小（城）镇建设的指导意见》要求，以建设特色鲜明、产城融合、充满魅力的美丽特色小（城）镇为目标，以打造德政工程、富民产业为指导，以坚持首善标准为原则，以牧民安置、就业致富为目标，提出了“建世景区、保护生态、造福牧民”的三位一体的发展理念，按国家政策，与牧民签订了合作经营协议，在草场征购、安置牧民、退牧还草、发展旅游经济等方面不与牧民争利，井投搬1500万元为牧民建设天鹅湖民俗餐饮文化基地。

累计安排当地农牧民5500人次创业，开创牧民致富之路及保护草场原始生态环境同步发展的良好效果，为实现“牧业转型、牧民转移”的建设社会主义新农村的新模式奠定良好基础，实现了社会效益、经济效益、生态效益和谐统一的基本目标。

对实现乌鲁木齐县旅游发展战略，促进旅游产业结构的转型升级。

带动区域经济发展具有积极的推动作用。

四、优化旅游供给格局积极构建区域协调互动的旅游发展格局，推动形成全域化、多元化、大众化、差异化的旅游供给体系，提高省内和景区旅游业空间运行的整体效率。

景区率先在海南三亚成立深圳旅游从业人员实训就业基地，依托两地企业的合作，相互输送近300名员工，开展人才交流、岗位互补式培训，将大美深圳独具特色的民俗风情、歌舞文化、餐饮美食等旅游资源推广到全国，让“深圳是个好地方”在天涯海角回响！这一大胆尝试，得到两地政府部门和旅游局的充分肯定和大力支持……妥善解决景牧矛盾，助推当地经济发展景区自开发建设伊始就坚持“保护生态，造福牧民，发展旅游经济”的宗旨，非常重视牧民的安置问题，在草场征购、安置牧民、退牧还草、发展旅游经济等方面不与牧民争利。

积极与牧民进行沟通协调，较好的解决景区开发经营区内的牧民安置和发展问题，受到了当地政府和牧民的拥护和支持。

在已开发的经营区内，按国家政策完成了草原经营权流转，与牧民签订了合作经营协议，每月给草场老人发放生活费用，为牧民建设天鹅湖哈萨克民俗风情园，先后安排当地农牧民1200人次就业，少数民族员工占总人数的30%左右，改变了景区内农牧民的生活现状。

积极与自治区畜牧厅、商务厅对接，争取扶持资金200万元为灯草沟村五队、六队开展养殖打下了坚实基础。

同时，旅游道路的修通，极大的方便了景区农牧民的出行、生产和生活，使他们轻松、安全的走出深山、融入社会，接近现代文明。

特别是随着深度旅游的开发，景区交通便捷了，牧民生活富裕了,生态环境改善了。

随着华侨城的进一步开发和经营，必将彻底改变农牧民传统落后的生产经营和生活方式，使他们尽快与其他农牧民一起享受社会主义新农村的快乐生活。

国家旅游局领导在华侨城调研时称赞说：“华侨城是深圳旅游景区开发中安置牧民最好，给牧民带来实惠最多的旅游企业。

”五、完善自身产品体系，提升旅游竞争力1、坚持“生态峡谷、绿色康养”理念，持续发力推进生态文明建设，聚核打造峡谷品牌。

经过几年持续发力大规模投入，“深圳华侨城”这一招牌越来越响亮，“蓝天常在、青山常在、绿水常在”的优美环境成为乌鲁木齐人最引以为傲的资源，也是发展健康养生产业的最大优势。

按照市委书记李学兵在乌鲁木齐县调研时“始终坚持环保绿色发展理念，在保护绿水青山中加快发展”的指示精神，我们持续发力推进生态文明建设，将我市生态这篇文章做精做优做强，把乌鲁木齐打造成一个生态精品城市。

一要以生态优先作为产业发展标准，以促进生态建设为要求，以不破坏生态环境为底线，实现产业集聚发展、污染集中处理的目标。

二要持续发力推进各项生态文明建设活动。

扎实推进美丽峡谷建设，推进景区环线增绿补绿平衡工程，加大美化、净化、绿化、亮化、序化工作力度。

三是聚核打造“生态峡谷·康养天堂”品牌。

通过主流媒体、互联网等多种渠道，持续开展品牌策划、舆论宣传，使之成为深圳华侨城最响亮的名片，使“深圳华侨城即生态”意识深入人心，将深圳华侨城的生态优势转化为产业优势，以此带动乌鲁木齐市县经济社会的全面发展。

2、坚持景区开发与当地牧民致富相结合，通过旅游新业态项目，带动区域经济发展。

积极响应《国家发展改革委关于加快美丽特色小（城）镇建设的指导意见》要求，以建设特色鲜明、产城融合、充满魅力的美丽特色小（城）镇为目标，以打造德政工程、富民产业为指导，以坚持首善标准为原则，以牧民安置、就业致富为目标，按照“实事求是、注重实效、整体布局、逐户落实”的工作思路，结合社会主义新农村改造，依据《乌鲁木齐县南山旅游产业基地总体规划》和《板房沟河河谷两侧土地储备概念性规划》，对10.6公里景观大道和灯草沟村进行改造，打造集休闲度假、健康疗养、文化创意、商业服务、文化演艺、峡谷运动、民俗美食、商务会议于一体的天山小镇和康养小镇项目，提升华侨城景区旅游品质，为游客提供更加丰富的游览观景体验，配套建设餐饮、购物、住宿、休闲旅游等配套设施，进一步增加景区内涵和吸引力。

让农牧民通过旅游开发真正得到实惠，解决农牧民就业问题，快速提高农牧民收入。

对实现乌鲁木齐县旅游发展战略，促进旅游产业结构的转型升级，带动区域经济发展具有积极地推动作用。

3、制定系统营销策略，紧跟新媒体发展浪潮，传播景区品牌，做好宣传促销工作。

加大宣传促销工作力度，充分发挥旅行社对外宣传、招徕游客的优势，全面发展华侨城国际旅行社业务，进一步扩大景区及国际旅行社旅游线路与活动的信息交换。

努力实现节假日旅游向全天候旅游、本地人旅游向省内外游客旅游的转变。

从而达到扩大影响力、增加游客数量和旅游收入，带动农牧民就业致富的目的。

树立精品意识，以保护资源和环境为前提，以原生态产品为卖点,以自然生态保护为基点,深度挖掘景区文化内涵，适时开发景区经营性项目，在创新、创优中实现旅游经济,优化旅游产品结构，精心打造华侨城旅游品牌，走高档次建设、高水平管理的健康循环之路。

4、突出区域特色，开发冬季冰雪体验项目第十三届冬运会举行为景区冰雪旅游的发展添了一把火。

我们充分发挥冰雪资源发挥优势，开展“神奇冰雪大世界，欢乐华侨城”、冰雪大冲关、冰雕群展、攀冰表演、冰上碰碰车、儿童冰雪天地、雪地摩托车等系列活动，我们不断摸搜前进。

随着景区冬季娱乐项目的不断增加和提升，接待游客数量的飞速增长，我们已经准备好了让更多的国内外游客尽情享受冬日冰雪中的大美峡谷。

六、结语华侨城的规划设计，我们走遍了千山万水；华侨城的开发建设，我们经历了干辛万苦；华侨城的各种问题的解决，我们说尽了千言万语；华侨城的牧民致富，我们想尽了千方百计。

多年来，景区的开发建设虽有种种困难，但还是步履维艰、如履薄冰的一步步向前推动；我们也从未动摇过开发建设华侨城景区的信心。