2011年一级建造师考试项目管理真题及答案(完整版)

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2011年度全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案解析(部分)

2011年度全国一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

2.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段解析：教材P12。

供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

因本题为单选，故本题选B。

4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是（）A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。

2011年一级建造师项目管理考试试题答案资料

2011年度全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案解析专贴一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

A.30B.60C.75D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

2011-2013一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析

2011 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）A. 目标控制B．提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

故本题选B。

6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

2011年_一级建造师_项目管理_真题及答案[1]1

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 )。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志日志应当编制( P32 )。

A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 )。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( P42 )承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此产生的费用或获得的收益应由( P83 )。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或享有D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。

一级建造师《项目管制》真题答案及解析4.doc

2011年一级建造师《项目管理》真题答案及解析42011年全国一级建造师执业资格考试建筑工程项目管理（参考答案及解析）一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D.2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，选B。

3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

选C。

4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

选A。

5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27.为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制．进度控制．质量控制．合同管理．信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

一级建造师《项目管理》真题及答案解析_0

一级建造师《项目管理》真题及答案解析2011一级建造师《项目管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

2.作为工程建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。

供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

因本题为单选，故本题选B。

4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( )A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。

2011一级建造师项目管理真题及答案解析[1]

2011一级建造师项目管理真题及答案解析[1]2011一级建造师项目管理真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

2011学年一级建造师《建设工程项目管理》真题和答案

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值分析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参和方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段分析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方分析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商和施工总承包方，或和施工总承包管理放，或和业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

2.作为工程建设的参和方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段分析：教材P12。

供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

因本题为单选，故本题选B。

4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( )A 项目结构图B 工作任务分工表C 合同结构图D 工作流程图分析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参和方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表分析：教材P27。