安全生产绩效考核制度办法(通用版)
安全生产绩效考核制度办法范文（三篇）
安全生产绩效考核制度办法范文一、绩效考核制度概述本绩效考核制度旨在促进企业安全生产工作的有效管理和持续改进。
通过对各岗位人员的工作表现进行综合评价和激励，提高员工对安全生产的重视程度，确保企业的安全生产目标得到有效实施。
二、制定依据1. 《中华人民共和国安全生产法》及相关法规文件；2. 公司安全生产管理制度；3. 公司目标管理制度；4. 组织章程和岗位职责。
三、评价指标体系本绩效考核制度采用定量和定性相结合的方式，通过设置综合评价指标，对各岗位的工作表现进行全面评估。
1. 安全生产工作指标：（1）事故率：根据公司安全生产目标，对各岗位的事故率进行评估，包括发生事故的次数、频率和严重程度等。
（2）安全培训：对员工的安全培训情况进行考核，包括培训次数、培训内容和参与度等。
（3）安全意识：通过对员工的安全意识和遵守安全规章制度的情况进行考核，包括员工对安全生产的了解程度和自觉遵守程度等。
2. 工作绩效指标：（1）工作质量：对员工的工作质量进行评估，包括工作准确度、完成质量和效率等。
（2）创新能力：对员工的创新能力进行考核，包括提出改进建议和解决问题的能力等。
（3）团队合作：对员工的团队合作能力进行评估，包括与他人的协作和沟通能力等。
四、评价方法1. 对定量指标，采用得分制，根据公司设定的标准进行评分。
2. 对定性指标，采用打分制，根据评委对员工表现的评价，给予相应的分值。
3. 每个评价周期结束后，由评委们对每个员工进行评分，得出该员工的绩效评分。
五、绩效评定结果1. 绩效评定等级划分如下：（1）优秀：绩效评分达到90分以上。
（2）良好：绩效评分达到80-89分。
（3）合格：绩效评分达到70-79分。
（4）待改进：绩效评分低于70分。
2. 绩效评定结果将作为员工考核、岗位晋升和奖惩的重要依据。
六、奖惩办法1. 对获得优秀绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和荣誉，如晋升、薪资调整、表彰证书等。
2. 对获得良好绩效评定的员工，公司将给予适当的奖励和激励措施，如奖金、个人福利等。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(3篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、制度目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度是为了加强对安全生产的评定和考核，促进企业安全生产工作的规范化、标准化和科学化，提升企业安全生产水平，确保人身和财产安全。
二、考核范围1.全体员工在工作岗位上的安全生产表现。
2.生产设备、工艺和操作流程的安全性。
3.安全管理制度和措施的落实情况。
4.事故隐患排查和整改工作的完成情况。
5.安全宣传教育和培训的开展情况。
6.事故处理和应急预案的执行情况。
7.其他与安全生产相关的考核指标。
三、考核方法1.绩效考核评分：根据考核指标的重要性和实际情况，制定相应的评分标准，对各项指标进行评分，最终得出绩效考核评分。
2.现场检查：通过对生产现场进行巡查，查看设备运行情况和操作流程，发现问题并及时进行整改。
3.个人面谈：与员工进行面对面沟通，了解他们的工作情况和存在的问题，提供必要的指导和帮助。
四、考核周期和频次1.考核周期：一般为一年，按年度进行考核评定。
2.考核频次：根据实际情况，可以在年度内进行多次小规模考核，及时发现和解决问题。
五、考核结果处理1.优秀：根据评定分数，对表现出色的个人、团队或部门给予奖励和表彰。
2.达标：对达到考核标准的个人、团队或部门给予肯定和鼓励，同时提出改进意见。
3.未达标：对未能达到考核标准的个人、团队或部门进行批评与教育，并制定整改措施和计划，跟踪整改情况，直到达到考核标准。
4.严重不达标：对严重不达标的个人、团队或部门进行严肃处理，根据实际情况采取纪律处分等措施。
六、制度宣导和培训为了让全体员工充分了解和理解本制度，企业应组织宣传和培训活动，让员工掌握考核标准和方法，提高安全生产意识和能力。
七、监督和评估企业应建立健全考核监督机制，对安全生产标准化绩效考核评定管理制度的执行情况进行评估和监督，及时发现和解决问题，保证制度的有效实施。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（2）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产绩效考核制度
安全生产绩效考核制度第一篇：安全生产绩效考核制度安全生产考核制度1、目的为确保车间安全生产和目标的顺利实现，总结安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地做好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于本单位职工的考核。
3、考核内容严重违章3.1在公司禁火区吸烟； 3.2违犯动火作业六大禁令； 3.3违犯机动车辆的七大禁令； 3.4违犯入塔入罐的八项规定； 3.5违犯防火防爆十大禁令； 3.6违犯生产厂区十四个不准； 3.7未办理票证施工的各种行为。
一般违章3.8班前饮酒、酒后上岗； 3.9交叉作业不戴安全帽；3.10电气焊工不按规定分开放置乙炔，氧气瓶5米以外； 3.11登高作业不系安全带； 3.12违犯动火区规定的各种行为；3.13违犯设备管理规定，带压检修及开停车操作； 3.14不按规定填写各种票证；3.15移动式电动工具不安装触电保护器； 3.16从事有毒有害作业不戴防毒面具；3.17电器设备检修不按规定挂牌；3.18违章混放氢气、氧气、乙炔气瓶；违章3.19不服从安全管理的各种行为；3.20上班时间睡岗、离岗、聚岗、干与生产无关的事； 3.21容器安全装置不按规定监测、校验，失灵； 3.22非电焊工进行电焊作业；3.23违反操作规程工艺规定，超温超压操作； 3.24电机连轴装置缺防护罩；3.25焊接设备管道时，用设备当二次线；3.26劳动保护器材，消防器材管理保管不好，残缺不全，卫生差，滤毒罐失效，不及时更换；3.27地沟盖板损坏不及时更换； 3.28安全防护栏破损不牢； 3.29设备法兰、罗栓不全；3.30用金属物撞击带有气体的设备、管线、活塞、活门等物体；3.31违犯安全规定违章指挥；3.32施工完毕没按要求做到工完场地清； 3.33用汽油等易燃气体擦洗设备、用具和衣物； 3.34乱接乱拉电线；3.35不按规定穿戴劳动保护用品上岗； 3.36不按规定持证上岗；3.37乱排乱放危险化学品；3.38未按规定进行巡回检查；3.39存在隐患未按时进行整改； 3.40带小孩上岗。
安全生产绩效考核制度范本
第一章总则第一条为加强我公司安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有部门及全体员工。
第三条本制度旨在通过建立安全生产绩效考核机制，激励员工提高安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标。
第二章绩效考核原则第四条客观公正原则：绩效考核应客观、公正、公平，确保考核结果的真实性。
第五条动态管理原则：绩效考核应根据公司安全生产状况及国家法律法规的变化进行调整。
第六条量化考核原则：绩效考核应以数据为依据，量化考核指标，提高考核的科学性。
第三章绩效考核内容第七条安全生产责任履行情况：包括安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训等。
第八条安全生产规章制度执行情况：包括安全生产规章制度、安全操作规程的执行情况。
第九条安全隐患排查治理情况：包括安全隐患的排查、治理及整改情况。
第十条安全生产事故预防与处理情况：包括安全生产事故的预防、处理及总结情况。
第十一条安全生产投入与维护情况：包括安全生产设备、设施投入与维护情况。
第四章绩效考核指标第十二条安全生产责任履行情况指标：1. 安全生产责任制落实率；2. 安全操作规程执行率；3. 安全教育培训覆盖率。
第十三条安全生产规章制度执行情况指标：1. 安全生产规章制度执行率；2. 安全操作规程执行率。
第十四条安全隐患排查治理情况指标：1. 安全隐患排查率；2. 安全隐患整改率；3. 长效机制建立率。
第十五条安全生产事故预防与处理情况指标：1. 安全生产事故发生率；2. 安全生产事故处理及时率；3. 安全生产事故总结率。
第十六条安全生产投入与维护情况指标：1. 安全生产设备、设施投入率；2. 安全生产设备、设施维护率。
第五章绩效考核程序第十七条绩效考核分为季度考核和年度考核。
第十八条考核部门应按照本制度要求，制定具体考核方案，明确考核指标、考核方法和考核时间。
第十九条考核部门应定期组织考核，对各部门及员工进行考核。
安全生产绩效考核制度办法
安全生产绩效考核制度办法一、制度目的为了加强和改进企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工生命安全和财产安全，制定本办法。
二、适用范围本制度适用于该企业所有员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、绩效考核指标1. 事故发生率：即单位时间内事故发生的次数。
事故发生率越低，绩效越好。
2. 事故处理及追责：及时处理事故，彻底排查事故原因，追究责任。
3. 安全设施完善：各岗位必备的消防设施、安全防护设备等是否完善、有效。
4. 安全培训：参加安全培训的人数比例。
5. 安全意识：员工对安全的认识和重视程度。
6. 安全巡查：实施安全巡查的频率和质量。
7. 安全投入：企业对安全生产工作的投入程度。
8. 安全制度执行：对安全制度的执行情况。
四、绩效考核方法1. 绩效考核周期确定为一年，每个季度进行一次评估。
2. 根据绩效考核指标，制定具体评分标准和权重，并向员工进行说明。
3. 根据员工在每个季度内的表现，由所在部门或岗位的主管评估打分。
4. 综合各项评分，给出相应的绩效评级。
5. 绩效评级结果作为员工的考核结果，与奖惩、晋升等挂钩。
五、绩效考核结果运用1. 绩效考核结果将作为员工的晋升、薪资调整的重要参考依据。
2. 绩效考核结果将作为员工奖惩和培训的依据。
3. 绩效考核结果将作为企业对安全生产管理的管理指标。
六、制度执行和监督1. 企业各级主管负责本部门或岗位的绩效考核工作，并及时上报给上级主管。
2. 企业建立相应的考核档案和记录，定期进行复核和总结，不定期进行内部或外部评审。
3. 员工对绩效考核结果有异议的可以提出申诉，企业有义务进行调查和处理。
4. 违反安全生产制度规定的，将依据相应规定给予相应的纪律、法律处罚或解聘处理。
七、附则本制度解释权归企业所有，适用人员不得有异议。
如有需要，可根据实际情况进行相应的调整和修订。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版（三篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律、法规及国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企业，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
第三条企业安全生产标准化绩效考核评定应遵循科学、公正、公开的原则，严禁任何形式的作弊、舞弊行为。
第四条企业安全生产标准化绩效考核评定工作应由相关部门负责具体实施。
第二章评定规则第五条企业安全生产标准化绩效考核评定主要根据企业安全生产标准化水平、整改落实情况、事故情况等指标进行评定。
第六条企业安全生产标准化绩效考核评定应按照年度进行，具体评定时间由企业安全生产管理部门统一安排。
第七条企业安全生产标准化绩效考核评定分为初级评定、中级评定和高级评定三个等级，根据不同等级的评定结果，确定相应的激励或处罚措施。
第八条企业安全生产标准化绩效考核评定结果应在企业内部进行公示，并报送相关部门备案。
第九条企业安全生产标准化绩效考核评定结果将作为企业年终绩效考核的重要参考依据。
第三章评定内容第十条企业安全生产标准化绩效考核评定内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础管理的规范性和有效性；（二）安全生产责任体系的建立和落实情况；（三）安全生产培训与教育的开展情况；（四）安全技术措施的完善和使用情况；（五）安全生产风险评估与防控措施的实施情况；（六）安全生产管理制度的完善和执行情况；（七）安全生产事故的发生和上报情况。
第四章考核评定程序第十一条企业安全生产标准化绩效考核评定程序包括自评、审查、评定和公示。
第十二条企业应按照要求自行进行安全生产标准化绩效考核评定，填写相应的自评表，由安全生产管理部门负责审核。
第十三条安全生产管理部门应组织专家对企业的自评表进行审查，核实相关数据和信息的真实性和准确性。
第十四条根据自评表和审查结果，安全生产管理部门对企业进行评定，得出考核结果，并及时通知企业。
安全生产标准化绩效考评管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考评管理制度一、目的为完善项目部安全生产标准化建设，建立健全项目部安全生产标准化考评系统，验证本项目部各项安全生产管理制度、措施的适宜性、充分性和有效性，对项目部各部门、全体职工的安全生产表现有效管控，做到有功必奖，有过必惩，确保安全生产管理目标的全面完成，特制定本制度。
二、范围适用于本项目部安全生产标准化评定管理工作。
三、职责1、项目部安全生产标准化考评组织机构，全面负责评定计划的拟定、组织安全绩效评定工作、负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
2、各相关部门负责人负责安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。
负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。
负责收集并提供绩效评定所需的资料。
3、项目部安全部门负责对评定结果通报和资料存档保管工作。
四、标准化评定内容1、周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定。
2、材料收集(1)安全部门负责收集日常评定考核的结果，纠正、预防措施的跟踪验证方面和生产与安全管理执行情况的信息。
(2)安全部门收集职业健康安全管理标准执行，安全生产目标完成情况的信息。
提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。
(3)安全部门收集生产设备设施标准及其他要求执行情况。
(4)各部门收集本部门的相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。
(5)安全部门将绩效评定计划报项目部负责人审批，并发至各相关部门。
3、实施评定(1)各部门应将收集的信息提交项目部安全部门，项目部安全部门整理后交相关负责人审核，作为负责人在绩效评定会上总结安全标准化执行情况，安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。
项目部安全部门主持绩效评定会议。
(2)各部门负责人总结汇报安全生产标准化执行，安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。
(3)各部门负责人就绩效评定内容进行总结汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交项目部安全生产标准化考评组织机构讨论。
2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)
2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。
第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。
第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。
第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。
第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。
第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。
第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。
第九条年度考核分为定量考核和定性考核。
第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。
第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。
第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。
第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。
第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。
第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。
第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。
第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。
第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(四篇)
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展，提高安全生产工作的水平和质量，确保员工生命财产安全，保障单位的稳定运行。
二、考核范围1.安全生产标准化建设情况：包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。
2.安全生产措施的有效性：包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。
3.事故及隐患处理情况：包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。
三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。
2.安全生产标准化建设情况的评定。
3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。
4.安全生产措施的有效性评估。
5.事故及隐患处理情况的评定。
四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试，考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。
2.定期进行现场检查，评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。
3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。
4.结合单位实际情况，制定定量的绩效指标，通过统计数据评估安全生产工作的成效。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定，分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2.对于考核结果良好和优秀的单位，将给予表彰和奖励。
3.对于考核结果不合格的单位，将要求其及时整改，并采取相应的批评教育和惩罚措施。
六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年，每年年底进行绩效评定。
2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。
3.考核结果将在单位内部公示，并及时向上级主管部门报备。
以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）第一章总则第一条为加强安全生产管理，提高安全生产标准化水平，确保企业生产经营的安全稳定，根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求，制定本管理制度。
安全生产绩效考核制度办法
安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。
一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。
通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。
二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。
（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。
（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。
（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。
（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。
（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。
三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。
（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。
（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。
（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。
（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。
四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。
（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。
（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
安全生产标准化绩效考核制度（3篇）
安全生产标准化绩效考核制度1、目的为了开展好安全标准化工作，进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进安全管理绩效，实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化，特制定本制度。
2、范围本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
3、职责安全环保部负责安全标准化绩效考核的组织。
4、考核内容及依据4.1安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。
安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向，以安全标准化工作标准为依据，对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定，并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
4.2安全标准化绩效考核依据：《危险化学品从业单位安全标准化规范》。
4.3每次考核后，按照PDCA循环的要求，对存在的问题提出完善、改进计划和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。
5、考核组织5.1企业建立安全标准化绩效考核机制，成立各级安全标准化考核小组。
5.2各部室、车间的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核，报送公司安委会审批。
员工安全标准化绩效考核由各部门安全标准化考核小组组织考核，各部门应将考核情况报公司安全标准化考核小组备案。
6、公司安全标准化考核小组组长：分管安全环保副总经理副组长：安全环保部部长成员：公司安全标准化评审员、安全环保部、各部部长及各车间主任。
公司安全标准化考核小组办公室设在安全环保部。
7、考核办法企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则，与企业安全风险奖励、考核同步进行综合考核，即每半年进行一次。
8、评审计分方法8.1安全标准化应按照《评审标准》评审。
其中：每个A级要素满分为____分，各个A级要素的评审得分乘以相应的权重系数(见附件5)，然后相加得到评审得分。
评审满分为____分，计算方法如下：式中：—总分值；—权重系数；i—各A级要素得分值；n—A级要素的数量(1≤n≤12)。
8.2当企业不涉及相关B级要素时为缺项，按零分计。
安全管理部门绩效考核管理办法模版（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高安全管理工作的质量和效率，进一步确保企业的安全生产，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全管理部门的绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理工作的执行情况，包括安全生产规章制度的落实情况、事故隐患的整改情况等；（二）安全生产教育培训工作的开展情况，包括安全培训计划的制定和执行情况、安全培训的效果等；（三）应急管理工作的组织情况，包括应急预案的制定和演练情况、应急救援能力的提升情况等；（四）安全生产监督检查工作的开展情况，包括安全巡查的频次和结果、隐患排查治理工作的情况等；（五）安全生产信息化建设和利用情况，包括安全管理软件的使用情况、安全生产数据的统计和分析情况等。
第三章考核指标第三条安全管理部门的绩效考核指标应包括以下几个方面：（一）安全生产绩效指标，包括安全事故率、事故隐患整改率、安全巡查覆盖率等；（二）安全教育培训指标，包括安全培训覆盖率、培训满意度等；（三）应急管理指标，包括应急预案演练合格率、应急物资储备情况等；（四）监督检查指标，包括隐患排查治理率、监督检查合格率等；（五）信息化建设指标，包括信息化设备设施的完善情况、数据统计分析的准确性等。
第四章考核方法第四条安全管理部门的绩效考核方法应包括以下几个方面：（一）定期班子会议评议，由安全管理部门负责人向企业领导班子报告安全工作情况，接受评议；（二）定期召开绩效考核会议，由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和专家组成考核委员会，对安全管理部门的考核结果进行评审和讨论；（三）定期组织内部评估，由安全管理部门自行组织对自身工作进行评估，及时发现和纠正存在的问题；（四）定期组织外部评估，由企业安全管理部门委托第三方机构进行外部评估，提供独立的评价意见和建议。
第五章考核结果运用第五条安全管理部门的绩效考核结果应及时向企业领导班子报告，并按照考核结果给予奖励和激励，同时对考核结果较差的部门进行整改和改进，并对相关责任人进行问责。
安全生产绩效考核办法范本
安全生产绩效考核办法范本一、考核目的和原则本考核办法的目的在于评估单位在安全生产方面的工作效果，发现和解决问题，提升安全管理水平，确保人员安全和设备设施的安全运行。
考核原则应以客观公正、科学合理为前提，充分尊重事实和数据，遵循真实性、准确性、全面性和可操作性的原则。
二、考核指标与权重设置1. 安全管理：(1) 安全制度健全与执行情况: 权重30%(2) 安全培训与教育工作情况：权重20%(3) 安全检查与验收情况：权重25%(4) 安全事故与隐患整改情况：权重25%2. 安全责任：(1) 安全责任制度建立与执行情况：权重30%(2) 安全目标与责任分解情况：权重20%(3) 安全考核与奖惩机制建立：权重25%(4) 安全绩效与考核结果通报：权重25%3. 风险防控：(1) 危险源辨识与评估工作情况：权重30%(2) 安全生产设施设备管理情况：权重20%(3) 紧急救援与应急预案管理情况：权重25%(4) 安全生产责任险保险投保情况：权重25%4. 安全文化：(1) 安全知识普及与宣传工作情况：权重30%(2) 安全活动与交流情况：权重20%(3) 安全意识与行为习惯培养情况：权重25%(4) 隐患发现与安全问题反馈情况：权重25%三、考核方法和评分标准1. 考核方法：本考核采用定期或不定期的检查、评估、调研等方式进行。
2. 评分标准：(1) 权重为30%的指标按照90-100分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，小于70分为不合格进行评分。
(2) 权重为20%的指标按照85-100分为优秀，75-84分为良好，65-74分为合格，小于65分为不合格进行评分。
(3) 权重为25%的指标按照80-100分为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，小于60分为不合格进行评分。
(4) 权重为25%的指标按照75-100分为优秀，65-74分为良好，55-64分为合格，小于55分为不合格进行评分。
安全生产绩效考核制度
安全生产绩效考核制度安全生产绩效考核制度范文为提高员工安全生产的意识，调动生产积极性，应制定规范的安全生产绩效考核制度。
下面店铺为大家整理了有关安全生产绩效考核制度的范文，希望对大家有帮助。
安全生产绩效考核制度篇1第一章总则第一条为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于本单位班组绩效考核管理。
第二章绩效考核第三条班组安全绩效考核实行扣分制度。
由于班组人员“违规、违章、违纪”行为，导致事故发生的，班组对员工实行一票否决制，不得参加班组对员工任何先进的评选。
出现重特大安全事故的，按照公司有关考核制度执行。
第四条扣分标准，按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。
第五条班组安全绩效考核遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。
第六条对“违规、违章、违纪”人员进行扣分处罚时，应当将事实和情节核实后通知当事人。
第七条多人违章分别给予扣罚。
不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。
第八条扣罚结果班组在每天的`日清日结上体现出来。
第九条本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。
第十条有下列情况之一的将上报单位给予奖励，奖励额度参照单位安全奖惩制度执行：对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显;及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者;及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;对抢险救灾有突出表现者;第十一条有下列情形之一者由班长直接进行考核，并上报单位给予相应处罚：上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品，罚款50元/次;上岗前没有按规定进行安全确认，罚款50元/次;上岗后没有按规定进行设备点检，罚款100元/次;上岗后没有按规定认真填写隐患排查表，罚款100元/次;班中串岗、脱岗、不听劝阻，罚款100元/次;违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横，罚款100元/次;酒后上岗、班中饮酒，罚款500元/次;不按时参加班前会和班组安全学习，罚款200元/次;违反劳动纪律，罚款100元/次。
安全生产绩效考核办法模版（三篇）
安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。
本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。
第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。
第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。
2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。
3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。
第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。
2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。
3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。
4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。
5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。
第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。
第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。
2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。
3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。
4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。
第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。
2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（5篇）
安全生产标准化绩效考核评定管理制度1. 制度目的和范围：安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是为了规范和统一企业安全生产标准化绩效考核评定工作，提高企业的安全生产管理水平和绩效，确保员工的生命安全和财产安全。
本制度适用于公司所有部门和岗位的安全生产标准化绩效考核评定工作。
2. 考核标准和指标：考核标准和指标应包括企业安全生产标准化体系建设情况、安全生产责任制落实情况、安全生产培训教育情况、事故隐患排查和整改情况、应急救援能力等方面的内容。
3. 考核方法：考核方法可以采用定量考核和定性考核相结合的方式进行，通过对各项指标进行具体测量和识别，综合评定企业的安全生产标准化绩效水平。
4. 考核责任：考核责任应明确到岗位和个人，各部门应按照考核指标和标准履行相应的职责，确保考核工作的全面、准确和公正。
5. 考核周期和频次：考核周期一般为一年，可以根据实际情况适当调整。
考核频次可以采用季度或半年度进行，以确保对安全生产绩效的及时跟踪和评估。
6. 考核结果和奖惩措施：考核结果应及时向有关部门和人员通报，并根据考核结果制定相应的奖惩措施，对绩效优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对绩效不佳的部门和个人进行提醒、教育和处罚。
7. 考核记录和档案管理：考核记录和档案应按照规定的格式和程序进行管理，确保考核结果的真实、准确和可追溯性，为今后的安全生产绩效评定和改进工作提供参考和依据。
8. 监督和检查：公司应设立专门的安全生产管理部门或委员会，负责对安全生产标准化绩效考核评定工作的监督和检查，及时发现问题并进行纠正。
同时，员工和员工代表也应参与监督和检查工作，提出意见和建议，推动考核工作的不断改进和提高。
以上是安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容，可以根据实际情况进行相应的调整和补充。
制度的实施和执行需要全体员工的共同配合和努力，确保企业安全生产工作的顺利进行。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度（二）一、目的和范围安全生产标准化绩效考评管理制度旨在落实国家和地方有关安全生产法律法规要求，规范安全生产工作，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全。
2023年安全生产绩效考核制度办法
2023年安全生产绩效考核制度办法一、总则为了进一步加强企业安全生产管理，切实提高安全生产工作水平，确保员工生命安全和企业财产安全，制定本《2023年安全生产绩效考核制度办法》。
本考核制度适用于所有企业，包括生产企业、建筑企业、运输企业等各类企业。
通过科学合理的指标体系和考核方法，对企业的安全生产工作进行全面评估，为企业安全生产提供基础数据和改进方向。
二、指标体系1. 安全生产管理指标（1）安全责任制度落实情况：包括企业安全责任制度的建立、落实、宣传和评估情况等。
（2）安全生产组织架构：包括企业安全管理机构的设置与调整、人员配备和职责明晰等情况。
（3）安全培训教育：包括安全培训计划的制定与执行、培训内容和方式等情况。
（4）应急管理体系：包括企业应急预案的制定、应急演练和应急物资储备等情况。
（5）安全设备设施：包括各类安全设备的保养、检修、更新情况等。
2. 安全生产绩效指标（1）事故发生情况：包括企业事故发生数量、事故类型和事故原因等情况。
（2）事故处理情况：包括事故处理的及时性、准确性和有效性等情况。
（3）职业病防护情况：包括职业病防护设施的配置、职业病防治措施的执行等情况。
（4）安全生产检查：包括企业安全生产检查的频次、检查内容和整改情况等。
（5）安全生产投入：包括企业安全生产设备、技术和资金的投入情况等。
三、考核方法1. 自评企业根据本指标体系的要求，自行评估并填写自评表，包括安全生产管理指标和安全生产绩效指标的具体情况。
2. 抽查由相关部门抽取一定比例的企业，对其安全生产管理和绩效进行抽查，包括现场检查、文件审核等。
3. 评审评审委员会由相关部门组织，根据自评和抽查情况，对企业的安全生产管理和绩效进行评审，形成评审意见。
四、考核结果与奖惩根据评审结果，将企业分为A、B、C、D四个级别，分别表示优秀、良好、一般、较差。
对A级企业，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。
对B级企业，给予鼓励和指导意见，并提出整改要求。
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安全生产绩效考核制度办法
(通用版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0377
安全生产绩效考核制度办法(通用版)
1、目的
为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、定义
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围
本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。
4、具体实施
考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记
分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、)安全基础管理（35分，扣完为止）
（1）层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。
（2）按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，1项不符扣3分。
（3）安全日志记录要真实、完整，1项不符扣2分。
（4）安全资料表格齐全、记录真实完整，1项不符扣2分。
（5）安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，1项不符扣3分。
（6）各种计划、总结、报表上报及时，每漏报1次扣0.5分。
2、)安全检查和隐患治理（25分，扣完为止）
（1）按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，1项不符合扣2分。
（2）对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，1
项不符合扣5分。
（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，1项不符合扣3分。
3、)现场(作业)安全管理（40分，扣完为止）
（1）工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，1项不符合（每人）扣1分。
（2）特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，，1项不符合扣3分。
（3）作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，1项不符合扣2分。
（4）砌筑工人不准站在气体上砌筑，划线，清扫，行走等，1项不符合扣3分。
（5）脚手架搭设符合各项要求、规范，脚手板必须满铺，1项不符合扣5分。
（6）现浇混凝土，模板必须符合要求，立柱满足施工荷载，1项不符合扣5分。
（7）严格进行检修作业前的安全条件，并做到“工完、料尽、场地清”，1项不符合扣3分。
4、)其他
（1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故，扣50分。
（2）小型设备设备事故，环境污染事件，轻伤事故（含中煤气等），火灾事故未造成人员死亡，扣25分。
5、增分条件
1、)风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；
2、)及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
6、考核等级
按考核得分，将考核结果分为五个等级：
等级
优秀（一级）
良好（二级）
合格（三级）
基本合格（四级）
不合格（五级）
考核得分(分)
95以上
90～95
70～80
60～70
60以下
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。