工程信息系统V1.0
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扩张性
本系统充分考虑了未来业务的发展和管理的变 化，方便新业务和新需求的扩展，能满足未来 部门管理和服务职能发展的需要。系统具有升 级和扩展能力，便于扩充，并具有支持批量自 动升级无需二次部署
建设目标
3
开放性
系统符合国际标准的软件、硬件、通信、网络、操作系统和数据库管理系 统等诸方面的接口与工具，使系统具备良好的灵活性、兼容性、扩展性和 可移植性。
经济性
系统应满足性能价格比在同类系统条件下达到最优。
可操作性
系统在使用上操作便捷，辅助提醒功能强大。系统具有良好的 可操作性、灵活控制性、界面友好、美观、操作方便。
可扩展性
系统在设计阶段充分考虑后续与其他系统对接，已经预留出接 口方便快捷把其他系统加入本系统中。
建设目标
实用性
在设计中充分考虑系统的实用性，系统功能上 既能遵循行业先进的管理理念，又能够满足实 际的运维模式和设备管理要求，提供方便灵活 的管理手段和工具。
可审计
系统中一些关键的操作应记录详细的操作日志、 管理日志等，做到关键行为操作可审计、可跟 踪。
总结：本系统实现对工作流程的管理和设备的管理，进一步提高工作效率、满足决策需要、实现有效控制、规范管理行为、 加强工作质量，实现日常管理等相关工作的流程化、规范化、科学化。
解决问题
外包管理脱节
缺乏统一流程
建设目标
标准化
通过平台实施，梳理、归纳系统管理工作规范， 制定部门管理标准并，实现对整体工作的监督、 追踪、考核和评价管理。
易用性
软件以客户为中心整体用词通俗易懂，能望 文知意。具有易操作，易理解，易上手等特 点。
安全性
通过平台进行数据加密、数据权限控制、菜 单权限控制以及角色分配等技术手段来确保 系统安全运作。
效率低下
资源台账不清
为更好地发挥各部门各项业务、生产网的核心和枢纽的保障作用，高效高质的完成整个部门资源的管理和维护工作，以实现 设备管理和运维管理工作的流程化、规范化、电子化及自动化等信息化平台的建设。
单击此处添加标题
系统特色展示
02
首页定制化
强大的统计功能
强大运行效率
表单异于传统
采用目前主流的办 公设计简单得体
人员定位 监控系统 电话会议 执行情况
大屏
单击此处添加标题
售后服务
05
售后服务
及时
快捷
省心
？
疑问？ （欢迎大家提
PPT模板下载： 节日PPT模板： PPT背景图片： 优秀PPT下载： Word教程： 资料下载： 范文下载： 教案下载：
行业PPT模板： PPT素材下载：
PPT图表下载： PPT教程： Excel教程： PPT课件下载： 试卷下载：
财务管理
财务管理 科目设置 借款管理 支出管理 收款管理 项目资金管理 预算管理 成本管理
系统管理
系统管理 人员信息 信息发布与投票 论坛管理 业务流程管理
ຫໍສະໝຸດ Baidu
单击此处添加标题
指挥调度系统
04
指挥调度系统
时刻掌握到人员动态信息，方便指挥调度 接管监控画面，统一一个屏幕显示多个地区监控 不用会议室，在大屏幕上就能解决远程会议问题 各个项目的执行情况和报警信息一目了然
分包商管理 工程分包管理 分包变更管理 分包竣工结算 分包欠款查询
质量管理
质量管理 质量规范 质量事故管理 分包变更管理 质量检查 质量评分
采购管理
采购管理 采购招标 物资采购申请 采购收付款管理 供应商管理
物资管理
物资管理 待入库管理 库存查询 汇总统计 出入库管理 盘点记录
安全管理管理
安全管理 安全规范 安全事故管理 安全检查管理 安全评分管理
根据客户需求，为 客户量身打造平台
界面得体
辅助办公
深度定制
安全稳定
内置日常办公的一 些辅助工具如投票、 发布通知等
系统本身具有严格 的权限控制及收据 加密设计
单击此处添加标题
系统功能简介
03
主要业务功能模块
招投标管理 分包商管理 物资管理
项目立项 质量管理 安全管理
合同管理 采购管理 财务管理
主要系统功能
工程管理系统介绍
目录
01 / 系统介绍 02 / 系统特色展示 03 / 功能介绍 04 / 指挥调度系统 05 / 售后服务
系统介绍
01
项目背景
近年来，全球都在加快信息技术建设，用信息技术优势，创新管理方式，建设了多套专业的信息系统。有力推动了信息化管 理以及实现了服务模式的规范化、信息化、专业化。为进一步提高管理与服务的水平，确保整个业务系统稳定、可靠、安全 的运行，迫切需要在遵循可靠性、可用性、可维护性和可扩展性等的设计原则下，建设一套管理简便、便于扩展、可以进行 更深层次的业务资源管理的系统。
PPT论坛：
THANKS
01 人员机构信息管理
03 论坛管理
02 信息通知与投票
04 业务流程管理
招投标管理
投标管理 投标项目管理 招标文件查询
投标查询 中标管理 工程报价管理
项目立项管理
项目立项管理 项目管理
施工组织设计方案 技术交底
合同管理
合同管理 采购合同 分包合同 施工合同 合同变更 合同收款 合同付款
分包商管理
建设目标
前瞻性 系统本身不应仅局限在 本项目提出的要求，还 应该根据系统的自身特 点先进，性从 总 体 资 源 管 理 全 方在位满角足度可提靠供性实和现实系 统 需用求性的的全前面提解下决，方系案 统应为最先进的系 统，特别是符合计 算机和网络通信技 术最新发展潮流。
可靠性 系统对核心技术要 求相当高，系统在 规定的时间和条件 下应能完成本项目 高所效需性规定的功能， 实并现具信备息长实期时、核稳查定， 要的通工过作科能学力、同合时理符 的合接国口家设相计关、行开业发规， 保定证。与各子系统和 业务系统的实时通 信，要经过严格的
本系统充分考虑了未来业务的发展和管理的变 化，方便新业务和新需求的扩展，能满足未来 部门管理和服务职能发展的需要。系统具有升 级和扩展能力，便于扩充，并具有支持批量自 动升级无需二次部署
建设目标
3
开放性
系统符合国际标准的软件、硬件、通信、网络、操作系统和数据库管理系 统等诸方面的接口与工具，使系统具备良好的灵活性、兼容性、扩展性和 可移植性。
经济性
系统应满足性能价格比在同类系统条件下达到最优。
可操作性
系统在使用上操作便捷，辅助提醒功能强大。系统具有良好的 可操作性、灵活控制性、界面友好、美观、操作方便。
可扩展性
系统在设计阶段充分考虑后续与其他系统对接，已经预留出接 口方便快捷把其他系统加入本系统中。
建设目标
实用性
在设计中充分考虑系统的实用性，系统功能上 既能遵循行业先进的管理理念，又能够满足实 际的运维模式和设备管理要求，提供方便灵活 的管理手段和工具。
可审计
系统中一些关键的操作应记录详细的操作日志、 管理日志等，做到关键行为操作可审计、可跟 踪。
总结：本系统实现对工作流程的管理和设备的管理，进一步提高工作效率、满足决策需要、实现有效控制、规范管理行为、 加强工作质量，实现日常管理等相关工作的流程化、规范化、科学化。
解决问题
外包管理脱节
缺乏统一流程
建设目标
标准化
通过平台实施，梳理、归纳系统管理工作规范， 制定部门管理标准并，实现对整体工作的监督、 追踪、考核和评价管理。
易用性
软件以客户为中心整体用词通俗易懂，能望 文知意。具有易操作，易理解，易上手等特 点。
安全性
通过平台进行数据加密、数据权限控制、菜 单权限控制以及角色分配等技术手段来确保 系统安全运作。
效率低下
资源台账不清
为更好地发挥各部门各项业务、生产网的核心和枢纽的保障作用，高效高质的完成整个部门资源的管理和维护工作，以实现 设备管理和运维管理工作的流程化、规范化、电子化及自动化等信息化平台的建设。
单击此处添加标题
系统特色展示
02
首页定制化
强大的统计功能
强大运行效率
表单异于传统
采用目前主流的办 公设计简单得体
人员定位 监控系统 电话会议 执行情况
大屏
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售后服务
05
售后服务
及时
快捷
省心
？
疑问？ （欢迎大家提
PPT模板下载： 节日PPT模板： PPT背景图片： 优秀PPT下载： Word教程： 资料下载： 范文下载： 教案下载：
行业PPT模板： PPT素材下载：
PPT图表下载： PPT教程： Excel教程： PPT课件下载： 试卷下载：
财务管理
财务管理 科目设置 借款管理 支出管理 收款管理 项目资金管理 预算管理 成本管理
系统管理
系统管理 人员信息 信息发布与投票 论坛管理 业务流程管理
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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指挥调度系统
04
指挥调度系统
时刻掌握到人员动态信息，方便指挥调度 接管监控画面，统一一个屏幕显示多个地区监控 不用会议室，在大屏幕上就能解决远程会议问题 各个项目的执行情况和报警信息一目了然
分包商管理 工程分包管理 分包变更管理 分包竣工结算 分包欠款查询
质量管理
质量管理 质量规范 质量事故管理 分包变更管理 质量检查 质量评分
采购管理
采购管理 采购招标 物资采购申请 采购收付款管理 供应商管理
物资管理
物资管理 待入库管理 库存查询 汇总统计 出入库管理 盘点记录
安全管理管理
安全管理 安全规范 安全事故管理 安全检查管理 安全评分管理
根据客户需求，为 客户量身打造平台
界面得体
辅助办公
深度定制
安全稳定
内置日常办公的一 些辅助工具如投票、 发布通知等
系统本身具有严格 的权限控制及收据 加密设计
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系统功能简介
03
主要业务功能模块
招投标管理 分包商管理 物资管理
项目立项 质量管理 安全管理
合同管理 采购管理 财务管理
主要系统功能
工程管理系统介绍
目录
01 / 系统介绍 02 / 系统特色展示 03 / 功能介绍 04 / 指挥调度系统 05 / 售后服务
系统介绍
01
项目背景
近年来，全球都在加快信息技术建设，用信息技术优势，创新管理方式，建设了多套专业的信息系统。有力推动了信息化管 理以及实现了服务模式的规范化、信息化、专业化。为进一步提高管理与服务的水平，确保整个业务系统稳定、可靠、安全 的运行，迫切需要在遵循可靠性、可用性、可维护性和可扩展性等的设计原则下，建设一套管理简便、便于扩展、可以进行 更深层次的业务资源管理的系统。
PPT论坛：
THANKS
01 人员机构信息管理
03 论坛管理
02 信息通知与投票
04 业务流程管理
招投标管理
投标管理 投标项目管理 招标文件查询
投标查询 中标管理 工程报价管理
项目立项管理
项目立项管理 项目管理
施工组织设计方案 技术交底
合同管理
合同管理 采购合同 分包合同 施工合同 合同变更 合同收款 合同付款
分包商管理
建设目标
前瞻性 系统本身不应仅局限在 本项目提出的要求，还 应该根据系统的自身特 点先进，性从 总 体 资 源 管 理 全 方在位满角足度可提靠供性实和现实系 统 需用求性的的全前面提解下决，方系案 统应为最先进的系 统，特别是符合计 算机和网络通信技 术最新发展潮流。
可靠性 系统对核心技术要 求相当高，系统在 规定的时间和条件 下应能完成本项目 高所效需性规定的功能， 实并现具信备息长实期时、核稳查定， 要的通工过作科能学力、同合时理符 的合接国口家设相计关、行开业发规， 保定证。与各子系统和 业务系统的实时通 信，要经过严格的