信息系统工程

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信息系统工程信息系统工程是指基于计算机和其他相关技术,对各类信息进行收集、存储、管理、处理和传递的一种综合性工程。

随着信息技术的迅速发展,信息系统工程在现代社会发挥着至关重要的作用。

本文将从信息系统工程的定义、特点、应用领域、发展趋势等方面进行论述。

一、信息系统工程的定义信息系统工程是指利用计算机技术,通过对信息进行处理、传输和管理,以达到提供决策支持、资源整合和工作协同等目标的工程。

它包括硬件设备、软件系统和人员组织等多个方面的内容,旨在提高信息的获取、处理和利用效率,提供决策支持和资源整合等功能。

二、信息系统工程的特点1.复杂性:信息系统工程涉及众多组成部分,包括硬件设备、软件系统、数据库、网络等,因此具有较高的复杂性。

在设计和实施过程中,需要综合考虑各个方面的因素,确保系统的稳定运行和良好的用户体验。

2.综合性:信息系统工程旨在将各类信息进行有机整合,实现数据的共享和协同。

因此,它需要与各个部门和业务流程进行有效对接,并支持多层次、多维度的数据分析和查询。

3.灵活性:在信息系统工程中,由于业务需求的不断变化,系统需要具备一定的灵活性和可扩展性,以便在遇到新的业务需求时可以进行相应的调整和优化。

4.安全性:信息系统工程中的数据是企业或组织的核心资产,保护数据的安全性是至关重要的。

因此,信息系统工程需要具备完善的安全措施,包括访问权限控制、数据加密和安全审计等。

三、信息系统工程的应用领域信息系统工程在各个行业和领域都有广泛的应用,以下是其中几个典型的应用领域。

1.企业管理:信息系统工程能够提供企业管理所需的各类信息,包括销售数据、库存情况、财务状况等,帮助企业进行生产调度、供应链管理和决策支持。

2.电子商务:随着互联网的普及,电子商务已经成为商业活动的重要形式。

信息系统工程在电子商务领域发挥着关键的作用,包括在线支付、订单管理、物流跟踪等。

3.物联网:物联网是指将各种传感器和设备通过互联网进行连接,实现设备之间信息共享和智能控制。

信息系统监理师常考知识点汇总

信息系统监理师常考知识点汇总

信息系统监理师常考知识点汇总信息系统监理师,作为专门负责监督和审查信息系统工程质量、安全和合规性的职业,需要掌握一定的专业知识和技巧。

本文将对信息系统监理师常考知识点进行汇总,帮助考生系统地了解和掌握这些知识点。

一、信息系统工程管理1. 信息系统工程管理体系1.1 ISO/IEC 12207标准1.2 CMMI(能力成熟度模型集成)模型2. 信息系统项目管理2.1 项目管理知识体系2.2 项目管理过程组2.3 项目范围管理2.4 项目时间管理2.5 项目成本管理2.6 项目质量管理2.7 项目人力资源管理2.8 项目沟通管理2.9 项目风险管理2.10 项目采购管理二、信息系统安全1. 信息系统安全管理1.1 信息系统安全基础1.2 信息系统安全管理体系(ISO/IEC 27001) 1.3 信息系统安全风险管理1.4 信息系统渗透测试2. 信息系统安全控制技术2.1 网络安全技术2.2 数据安全技术2.3 安全加固技术2.4 安全评估与审计技术三、信息系统开发与运维1. 信息系统规划1.1 信息系统规划方法与步骤1.2 信息系统规划的内容和要素2. 信息系统开发2.1 信息系统开发方法2.2 需求分析与系统设计2.3 软件开发生命周期2.4 软件测试与质量保证3. 信息系统运维与支持3.1 信息系统运维管理3.2 信息系统故障与问题处理3.3 信息系统变更管理四、信息系统审计与评估1. 信息系统审计1.1 信息系统审计概述1.2 信息系统审计规范1.3 信息系统审计方法2. 信息系统评估2.1 信息系统评估概述2.2 信息系统评估方法与步骤2.3 信息系统评估报告撰写五、法律法规与标准1. 信息系统相关法律法规1.1 《中华人民共和国网络安全法》1.2 《信息安全技术个人信息安全规范》1.3 其他相关法律法规2. 信息系统相关标准2.1 国际标准(ISO/IEC)2.2 国家标准2.3 行业标准六、信息系统监理与验收1. 信息系统监理工作内容1.1 信息系统设计阶段监理1.2 信息系统实施阶段监理1.3 信息系统运维阶段监理2. 信息系统验收与验收标准2.1 信息系统验收流程2.2 信息系统验收标准与评价指标结语:信息系统监理师考试涉及的知识点非常广泛,本文只对其中的常考知识点进行了汇总,并没有详尽地覆盖所有内容。

工程项目管理信息系统

工程项目管理信息系统

工程项目管理信息系统一、概述在项目管理中,信息、信息流和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。

管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统。

建立管理信息系统,并使它顺利地运行,是项目管理者的职责,也是他完成项目管理任务的前提。

项目管理信息系统必须经过专门的策划和设计,具有一般信息系统所具有的特性。

二、项目管理信息系统的建立过程信息系统是在项目组织模式、项目管理流程和项目实施流程基础上建立的,它们之间互相联系又互相影响。

项目管理信息系统的建立要确定如下几个基本问题:(一)信息的需要上层系统和周边组织在项目过程中需要什么信息?这是调查确定信息系统的输出。

不同层次的管理者对信息的内容、精度、综合性有不同的要求,上述报告系统主要解决这个问题。

(二)信息的收集和加工1.信息的收集在项目实施过程中,每天都要产生大量的原始资料,如记工单、领料单、任务单、图纸、报告等。

必须确定,由谁负责这些原始资料的收集?这些资料、数据的内容、结构、准确程度怎样?由什么渠道获得?通常由专业班组的班组长、核算员、材料管理员、分包商等承担这个任务。

2.信息的加工这些原始资料面广,形式丰富多彩,必须经过信息加工才能符合不同层次项目管理的要求。

3.编制索引和存储为了查询、调用的方便,建立项目文档系统,将所有信息分类,编目按不同的使用要求存储,做到既安全又使用方便。

4.信息的使用和传递渠道信息的传递是信息系统效率的表现。

在项目管理中,要设计好信息的传递路径,按不同要求选择快速的、误差小的、成本低的传输方式。

三、项目管理信息系统总体描述项目管理信息系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程基础上设计的,全面反映它们之间的信息和信息流。

所以对项目组织、项目工作流程和项目管理流程的研究是建立管理信息系统的前提,而信息标准化、工作程序化、规范化是建立管理信息系统的基础。

项目管理信息系统可以从如下几个角度进行总体描述:(一)项目参加者之间的信息流通例如:在项目实施过程中,业主需要如下信息:①项目实施情况月报。

信息系统工程

信息系统工程

1.信息系统工程概述信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程;其中信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统;信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统;信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统;根据常见的信息系统工程项目建设情况,造价指导将信息系统工程建设内容划分为四个类别,即:计算机网络系统工程、软件和软件开发、通用布缆系统工程、机房建设及其它基础配套工程;计算机网络系统工程指信息系统工程中计算机网络系统的新建、升级和改造工程,它包括网络基础设备、信息安全系统、网络管理系统的建设及其与相应软件系统的集成调试;1、网络基础设备指为网络系统的运行提供支撑的基本硬件资源,包括:服务器与网络设备传输设备、路由器设备、交换机设备、网络接入设备、无线通信设备等、数据存储设备和备份设备等;2、信息安全系统信息安全系统指为保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏、篡改和泄露,保证网络系统正常运行和网络服务不中断的安全防范体系策略、机制、技术、设备,涵盖信息系统安全的四个方面,包括:访问控制含:物理访问、逻辑访问;应用环境;网络系统;数据备份及灾难恢复的安全管理设备、系统、管理措施等;网络系统安全则包括:物理隔离系统含网闸、防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统、网络防病毒系统、证书系统、安全审计系统等;3、网络管理系统指对网络系统的全部或部分的运行进行监视和控制的软件和硬件系统;网络管理包括:配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理等;4、系统集成指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享实现集中、高效、便利的管理;软件和软件开发软件是计算机系统中与硬件相互关联而实现信息处理功能的核心部件,包括计算机运行时所需要的各种程序、相关数据及其说明文档;按软件的功能可划分为:系统软件、支持软件、应用软件;其中,系统软件和支持软件一般均为成熟的、商品化的软件产品,通过采购和安装调试后即可以使用;而应用软件又分为通用类应用软件和定制类应用软件;通用类应用软件通过购买可直接使用,而定制类应用软件需要定制开发,特别是一些业务应用软件,需要根据业务需求进行开发;应用系统开发到维护一般包括六个阶段工作,即:项目计划制订、需求分析、设计、程序编码、测试、运行维护;1、项目计划制订确定待开发软件系统的总目标和功能规划,对其进行可行性分析,并对资源分配、进度安排等做出合理的计划,该阶段产生的文档主要有项目计划书、可行性研究报告等;2、需求分析和定义对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义,该阶段产生的文档主要有需求说明书;3、设计包括概要设计和详细设计;概要设计的任务是模块分解,确定软件的结构,模块的功能和模块间的接口规范,以及全局数据结构的设计;详细设计的任务是设计每一个模块的实现细节和局部数据结构;该阶段产生的文档有概要设计说明书、详细设计说明书和数据库设计说明书;4、编码编码的任务就是用某种程序语言为每一个模块编写程序,产生的文档是源程序清单和相关文档;5、测试在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分;测试包括单元测试、集成组装测试、确认测试、系统测试;产生文档有软件测试计划和软件测试报告;6、运行维护已交付的软件投入正式使用,并在运行过程中进行适当的维护,包括相关硬件的维护、应用软件的维护、数据的维护;通用布缆系统工程指信息系统工程中,能支持广泛应用范围如语音、数据、图像等数字信息传输的结构化通用布缆系统的新建、升级和改造工程,它包含工作区、配线子系统、干线子系统、设备间、管理、建筑群子系统的建设;1、工作区需要设置和连接终端设备的独立区域;2、配线子系统指从工作区连接到干线子系统的布缆,为工作区直接或间接提供信息交换服务的各类信息交换设备、协议转换设备,以及配线、理线、检测设备;3、干线子系统由设备间到电信间的干线电缆、光缆以及安装在设备间的建筑物配线设备及设备缆线和跳线组成的系统;4、建筑群子系统由配线设备、建筑物之间的干线电缆或光缆、设备缆线、跳线等组成的系统;建筑群子系统将一个建筑物中的电缆延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信设备和装置上;它是整个布线系统中的一部分包括传输介质,并支持提供楼群之间通信设施所需的硬件,其中有双绞线、同轴电缆、光缆和防止电缆的浪涌电压进入建筑物的电气保护设备;5、设备间建筑物内专设的用于安装布缆系统设备的空间,是安装配线设备、通信设备、计算机、接地及保护等设备,并进行网络管理和信息交换的场地;6、进线间进线间是建筑物外部通信和信息管线的入口部位,并可作为入口设施和建筑群配线设备的安装场地7、管理针对工作区、电信间、设备间、进线间的配线设备、缆线、信息插座等设施,按一定模式进行标识和记录;机房建设及其它基础配套工程指信息系统工程中,为保证计算机设备、网络设备、通信设备等电子设备的安全有效运行而提供的配套系统的新建、升级和改造工程,它包括室内装饰、供配电、空调、消防、安全防范、机房环境监控、机房环境、防雷、接地等的建设;1、室内装饰系统为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料和饰物,对建筑的内外表面及空间进行的各种处理的工程;电子设备机房室内装饰系统工程包括但不限于以下内容:地面工程、吊顶工程、隔断墙工程、抹灰工程、防水工程、隔热及保温工程、门窗工程、涂饰工程;2、供配电系统为电子设备机房中所有有源设备和设施提供符合要求电源的系统工程,包括但不限于以下内容:配电柜箱安装、测试;不间断电源UPS设备安装、测试;蓄电池安装、测试;电缆桥架安装和桥架内电缆敷设;电线电缆穿管和线槽敷线;电缆头制作、接线和绝缘测试;照明、开关、插座的安装、检查;3、空调系统为满足电子设备机房内所有电子设备对运行环境的温度、湿度要求而构建的空调系统工程,电子设备机房内空调系统工程包括但不限于以下内容:空调机组及新风机组设备安装;风管制作,风管及部件安装,管道安装,风管、管道保温;空调系统调试及综合效能试验;4、消防系统电子设备机房消防系统工程包括但不限于以下内容:烟感、温感、火灾自动报警、应急广播可与背景广播系统合而为一,亦可单独设立、火灾早期报警、气体或干粉灭火器、建筑所必需的消防灭火设备、消防控制、消防联动;5、安全防范系统以设备安全、信息安全为目的,运用安全防范产品和其他相关措施以维护电子设备机房产品安全所构成的系统工程,包括但不限于以下内容:入侵报警系统、视频安全防范监控系统、出入口控制系统、防爆安全检查系统、机房管理系统、机房屏蔽系统等,或以这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络;6、机房环境监控系统机房环境监控系统工程是一套实时监控机房运行环境的系统工程,包括但不限于以下内容:对机房内环境设备及各子系统如供配电、UPS、漏水、空调、消防、保安等主机进行自动监视和全面管理,监视各种设备的状态及参数,并可诊断设备部件故障,发出相应的信息提示,有效地提高机房的运行和管理水平;7、机房环境系统电子设备机房环境系统工程是指电子设备机房的室内环境;包括但不限于以下内容:室内空间环境、室内电磁环境、室内空气环境、视觉照明环境和室内噪声环境;8、防雷、接地系统其功能是确保机房内设备正常运行,避免受到直击雷、雷电感应与雷电侵入波等外部条件对其的影响和破坏;电子设备机房防雷、接地系统工程包括但不限于以下内容:避雷针的接闪器、避雷线及避雷器等雷电防护设备,以及与接地装置连接的机房等电位环带和引下线系统;9、其它配套建设工程指为满足项目主体要求需要的土建工程及其它配套工程主要包括装饰装潢、强弱电系统、节能设计等,参照相关建设工程标准;2.工程项目总费用构成表前期咨询费前期咨询费是指用于开展工程建设项目前期工作的咨询服务收费,主要包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费;工程设计费工程设计费是指建设单位委托专业的咨询公司或设计单位进行信息系统工程项目的初步设计概要设计、施工图设计所需的费用;3.深圳市华昊咨询有限公司资质工程咨询单位资格证书:甲级专业:电子、通信信息、建筑材料、市政公用工程道路服务范围:编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告工程咨询单位资格证书:丙级专业:建筑服务范围:编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、工程项目管理信息系统工程监理临时资质4.工程咨询工程咨询的含义、性质工程咨询是受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务;因此,工程咨询业也是智力服务性行业,属第三产业;工程咨询业的原则和特点一工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业,运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益;工程咨询者既不是投资者、决策者,也不是项目法人、业主,更不是工程建设实施者,而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位; 二工程咨询的原则31.独立原则独立是工程咨询的第一属性,即咨询专家独立于客户而展开工作; 2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案;经验是实现工程咨询科学性的重要保障;知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素;3公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益,要有宏观意识,坚持可持续发展的原则;三工程咨询业的特点10个1工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务;2咨询任务弹性很大,可以全过程咨询,也可以只就某一项工作进行咨询;3每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,不可能象物质产品那样批量生产; 4咨询的时效性很重要,时间是构成质量要求的一部分;5咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心;6咨询工作牵涉面比较广;7建设项目受有关条件的约束性较大;8许多咨询成果是预测性的,要经受历史的考验;因此,咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外,2还要接受顾客的验收评价,3项目实施过程中的跟踪评价,4项目投产后的后评价;9咨询工作的程序,有的可以固定操作程序,有的不固定操作程序,允许有一定工作弹性;10咨询产品没有批发环节,产销直接见面,适应客户的个性化要求;工程咨询业务的范围根据国家计委颁布的工程咨询业管理暂行办法,我国工程咨询的业务范围包括:1为国家、行业、地区、城镇、工业区等的经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询;2为国内外各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询;3为现有企业的技术改造和管理提供咨询;4为国内外客户提供投资选择、市场调查、概预算审查和资产评估等咨询服务;项目周期划分工程咨询的服务对象工程咨询服务的对象包括项目投资的出资者、项目业主、工程承包商等; 一为投资项目出资者政府,贷款银行,国际金融组织服务1.为政府投资服务这类咨询服务一般是决策性质的,包括:1规划咨询;2项目评估;3项目绩效评价;4项目后评价,通过项目竣工验收,点重评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训;5宏观专题研究;2.为贷款银行服务工程咨询公司为贷款银行服务常见的形式是受银行聘请作为顾问;咨询公司的评估侧重于项目的工艺方案、系统设计的可靠性和投资估算的准确性,并对项目的财务指标再次核算或进行敏感性分析,重点是投资效益和风险的分析; 3.为国际组织贷款项目提供咨询为世行等国际金融组织提供的咨询服务包括:咨询公司或个人作为本地咨询专家,1受聘参与在华贷款及相关的技术援助;2投标参与这些机构在国际上其他地区或国家贷款及技术援助项目的咨询服务;工程咨询的参与方式也有两种:以咨询公司名义和以个人咨询专家名义;二为项目业主服务工程咨询公司常被称作该项目的业主工程师;业主工程师是工程咨询公司承担咨询服务的最基本、最广泛的形式之一;业主工程师的基本职能是提供工程所需的技术咨询服务,或者代表业主对设计、施工中的质量、进度、造价等方面的工作进行监督和管理;业主工程师所承担的业务范围既可以是全过程咨询,也可以是阶段性咨询;三为承包商服务工程咨询公司以分包商身份承担工程项目咨询,直接服务对象是工程的承包商或总承包商,咨询合同只在咨询公司和承包商之间签订;四承包工程工程咨询公司可以作为总承包商,承担项目的主要责任与风险;承担的项目风险大.五为项目融资服务为了降低项目的风险和融资成本,业主往往需要工程咨询公司参与项目的决策和实施过程;工程咨询方式及关注重点工程咨询的方式主要以合同协议为契约,根据客户要求,提供服务;工程咨询合同可以通过1公开招标、2邀请招标、3直接委托等形式获得;工程咨询的承担方式5以公司方式和个人咨询专家方式为主,还有联合咨询方式、分包方式等,以及施工和咨询联合方式;在做投资项目工程咨询时,要十分注意不同类型项目应该关注的重点及不同类型项目的咨询评价方法是不同的;资金来源关注的重点1竞争性项目资本市场融资项目的财务效益2基础性项目预算和政府的其他资源国民经济效益和社会效益3公益性项目预算社会效益工程咨询公司的营业范围21.项目决策管理层次的咨询服务3个包括:1规划咨询,即重点研究地区或行业的投资规划等;2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等;3宏观专题研究,从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等;2.项目执行层次的咨询服务a-e包括:1项目前期策划阶段的a编制投资机会研究报告;b编制项目初步可行性研究报告项目建议书;c编制项目可行性研究报告;d对前期立项有关问题进行专题研究等;2项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询;b进行工程的勘察和设计;c采购和招标准备和评标;d代表业主参加合同谈判和签订合同;e编写项目开工报告等;3项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理;b以合同承包商的形式实施项目管理;c担任项目工程监理;d帮助业主建立项目管理信息系统,对项目进行监测评价等;4项目完工阶段的a编制开车运营方案,制订运营管理的规章制度;b进行竣工验收准备;c进行项目运营效益测算,项目总结评价,包括项目诊断评价等; 在项目执行层次的咨询服务还包括:5项目周期各个阶段,项目法人根据需要委托的各个方面的专题研究,如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等;工程咨询公司的组织和管理一工程咨询公司的组织机构综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定;除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外,工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素:1有一个职能化系统2确定工作联络关系,3应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;4组织机构要有一定的灵活性;5同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;6完善的公司业务与后勤支持系统;二工程咨询公司的管理1.公司的管理结构3各层的人员及其职责1最高管理层包括董事会或执行董事会的董事、公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员;最高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩;2中间管理层包括公司的部门经理、部门总工程师等;他们主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、公司财务管理等,并向最高管理层报告工作;3作业管理层;主要包括各专业负责人,如主任工程师等,他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查;专业负责人直接参加项目组,担任项目经理或项目组专业负责人;2.公司的管理特点企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司,工程咨询管理方法的一些特点:1任务的特征是阶段性与临时性;2公司内部人员呈现一定的流动性;3工程咨询公司与一般公司的最大不同是,拥有的工程技术人员一般占50%以上、专有特长、知识产权和项目管理体系等无形资产构成其资产的大部分;以上特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下3方面;1增强整体性和适应性;2重视对员工的激励;3提高技术水平;三执行项目的组织形式项目组,支持组无论哪个公司,都是以项目为基本单元来完成咨询任务的;1.项目组结构典型的项目组实行管理:第一级为项目经理,并由计划协调工程师协助工作;第二级为设计经理、施工管理经理、采购经理等;第为专业组;2.支持组有些工程咨询公司除了设置项目组之外,还为一些大型复杂项目组成项目支持组,与项目组一起完成工作任务;四项目经理责任制度1.项目经理的责任与权限项目经理的责任与权限大体可归纳为以下几个方面:1责任:7个代表公司为客户开展项目服务;制定项目组工作计划;组织并聘用项目组成员;检查并上报项目进展情况;监督技术经理的工作;协调与公司各部门的联系;按预算控制项目的开支;2权限:5个管理项目组的全部工作;充分利用公司资源完成项目;批准项目组人员、计划变更;修正项目组预算;批准项目组的工作报告;2.对项目经理的考核主要包括4个:1客户和公司对项目经理工作的满意程度;2项目的建设工期、质量和造价三大目标与原定指标对比,考核项目经理的技术能力;3咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施时的管理水平;4项目组的利润是否达到了公司的预期目标等;人员培训是项目经理制的基础,通常采取两种主要方式培训人员;1岗位培训;岗位培训有三种常见的方法:①指导:②工作轮换:③承担专门任务:2业务进修;五咨询公司的专家库专家库一般实行专家注册登记制;采取一事一聘的方式;国际上通行的咨询公司的专家库输入了公司所需的专家数据信息,包括专业特长、业务水平、工作能力等,特别注重工作经验和经历;规划咨询的工作程序规划咨询的工作程序是:签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告;项目前期的工程咨询掌握4.9.1、项目前期工程咨询的概念项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策等内容;4.9.2、项目投资机会研究包括一般机会研究和特定项目机会研究;一般机会研究又分为地区机会研究、部门机会研究和资源开发机会研究等三类;属准备性调查研究;机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的估计;主要咨询内容包括4个:分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向、具体项目机会论证;4.9.3、项目建议书也称初步可行性研究,是在机会研究的基础上,对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证,为项目的可行性进行初步判断;这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究;判断项目的设想是否有生命力,并据此提出投资决策的初步意见;步骤5及内容如下:一项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架;进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础;二产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题;三规划选点先从宏观区域选点,再具体比选;四项目建设方案构思五项目建设方案初步论证4.9.4、项目可行性研究可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见;可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点;一可行性研究的依据和要求1.依据:8个。

信息系统管理工程师考试内容

信息系统管理工程师考试内容

信息系统管理工程师考试内容信息系统管理工程师考试内容主要包括以下几个方面:1. 信息系统基础知识:包括计算机科学基础,如数制及其转换(二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换)、数据表示(数的表示:原码、补码、反码,整数和实数的机内表示方法,精度与溢出;非数值表示:字符和汉字的机内表示,声音和图像的机内表示;校验方法和校验编码)、算术运算和逻辑运算(计算机中二进制数的运算方法;逻辑代数基本运算)、数据结构与算法基本概念等。

2. 计算机系统知识:包括计算机硬件知识,如计算机系统组成和主要设备的基本工作原理(CPU和存储器的组成、性能和基本工作原理;I/O接口的功能、类型和特性;常用I/O设备的性能和基本工作原理;CISC/RISC、流水线操作、多处理机、并行处理基本概念)和存储系统(高速缓存、主存类型;虚拟存储器基本工作原理,多级存储体系;RAID类型和特性;存储介质特性及容量计算)等。

还包括计算机软件知识,如操作系统知识(操作系统的类型、特征和功能;中断控制、进程、线程的基本概念;处理机管理(状态转换、同步与互斥、分时、抢占、死锁);存储管理(主存保护、动态连接分配、分页、虚存);设备管理(I/O控制、假脱机);文件管理(文件目录、文件的结构和组织、存取方法、存取控制、恢复处理、共享和安全);作业管理;汉字处理,人机界面;操作系统的配置)、程序设计语言和语言处理程序基础知识(汇编、编译、解释系统的基础知识和基本工作原理;程序设计语言的基本成分:数据、运算、控制和传输,过程调用的实现机制;各类程序设计语言的主要特点和适用情况)等。

3. 系统配置和方法:包括系统配置技术(C/S系统、B/S系统、多层系统、分布式系统;系统配置方法(双份、双重、热备份、容错和群集);处理模式(集中式、分布式、批处理、实时处理和Web计算);事物管理(并发控制、独占控制、故障恢复、回滚、前滚)),系统性能(性能指标和性能设计,性能计算、性能测试和性能评估)以及系统可靠性(可靠性指标与设计,可靠性计算与评估)等。

信息系统工程师应该具备的素质

信息系统工程师应该具备的素质

信息系统工程师应该具备的素质信息系统工程师是负责设计、开发和维护信息系统的专业人才。

在信息时代的背景下,信息系统的重要性逐渐凸显,对信息系统工程师的素质要求也逐渐增加。

下面我将从技术能力、沟通能力、创新能力和团队合作能力四个方面来论述信息系统工程师应该具备的素质。

首先,信息系统工程师需要具备扎实的技术能力。

他们需要掌握多项计算机技术,如操作系统、数据库管理系统、网络技术等。

只有熟练掌握这些技术,才能够高效地进行系统设计和开发。

此外,信息系统工程师需要随时跟进技术的发展,不断学习新的技术,以应对不断变化的需求和挑战。

其次,信息系统工程师需要具备良好的沟通能力。

他们需要与业务人员、用户和其他团队成员进行有效的沟通,了解用户需求,并将其转化为具体的系统功能。

在开发过程中,信息系统工程师还需要与测试人员、运维人员等进行协作,确保系统的顺利实施和运行。

因此,良好的口头和书面沟通能力非常重要。

第三,信息系统工程师需要具备创新能力。

在面对复杂的问题和挑战时,信息系统工程师需要能够运用创新思维,提出新的解决方案。

创新能力能够帮助他们设计出更加高效和可靠的系统,使企业能够在市场竞争中占据优势。

此外,信息系统工程师还需要具备分析和解决问题的能力,能够迅速定位问题并提供有效的解决方案。

最后,信息系统工程师需要具备良好的团队合作能力。

在多数情况下,信息系统工程师需要与其他团队成员合作完成任务。

他们需要能够与他人进行良好的协作,共同解决问题。

此外,信息系统工程师还需要具备领导能力,能够在团队中起到带领和指导的作用,推动项目的顺利进行。

除了以上所述的一些主要素质,信息系统工程师还需要具备自学能力、时间管理能力、综合分析能力等。

随着信息技术的不断发展,信息系统工程师面临着更多的挑战和机遇。

只有具备全面的素质,才能够适应不断变化的工作环境,并能够成为优秀的信息系统工程师。

建筑工程信息系统

建筑工程信息系统

建筑工程信息系统
建筑工程信息系统是一种全面的信息管理平台,旨在帮助建筑工程项目的各个参与方实现有效的沟通和协作。

该系统提供了多种功能和工具,包括项目管理、进度控制、质量管理、材料采购、人员管理等,以满足不同阶段和需求的项目管理。

该系统的项目管理功能使项目团队能够创建和管理项目计划、任务分配和资源调度。

通过实时跟踪任务的执行进度和资源使用情况,项目经理可以快速发现和解决问题,确保项目按时完成。

进度控制功能提供了项目进度的可视化展示和监控工具。

通过图表和报表的形式,项目团队可以清楚地了解项目的整体进展情况,及时调整计划并做出决策,以确保项目顺利进行。

质量管理功能帮助项目团队建立和执行质量控制措施,确保项目交付的建筑物符合相关质量标准和要求。

该功能包括检查和审核流程,可以快速发现并解决质量问题,提高建筑质量。

材料采购功能使项目团队能够管理和跟踪项目所需的各种材料和设备的采购过程。

通过统一的供应商管理和采购流程,可以降低采购成本并确保材料的及时供应。

人员管理功能帮助项目团队有效地管理和调度项目参与人员的工作。

通过集中管理人员信息、工作安排和考勤记录等,可以提高人员利用效率和工作效率。

综上所述,建筑工程信息系统可为建筑工程项目提供全面、高效的信息管理支持,帮助项目团队实现顺利完成项目的目标。

信息系统监理工程师考试科目

信息系统监理工程师考试科目

信息系统监理工程师考试科目
1.《信息系统工程管理》:主要涉及信息系统工程管理的基本理论、方法和工具,包括需求分析、系统设计、系统实现和运维等方面的知识。

2. 《信息系统监理》:主要涉及信息系统监理的基本理论、方法和工具,包括监理计划编制、监理过程管理、质量检查和验收等方面的知识。

3. 《信息技术与标准》:主要涉及信息技术的基本原理、标准规范和应用技术,包括网络技术、数据库技术、信息安全技术和软件工程等方面的知识。

4. 《法律与合同》:主要涉及信息系统建设相关的法律法规和合同管理知识,包括合同签订、履行、变更和解除等方面的知识。

5. 《工程经济学》:主要涉及信息系统建设的经济学原理和方法,包括成本估算、投资决策和效益评价等方面的知识。

6. 《管理学》:主要涉及信息系统建设管理中的组织、领导、沟通、协调等管理知识,包括项目管理、人力资源管理、风险管理等方面的知识。

通过以上科目的考试,考生可以全面掌握信息系统监理工程师所需的理论知识和实践技能,具备开展信息系统监理工作的能力和素质。

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信息工程与信息系统

信息工程与信息系统

信息工程与信息系统
信息工程和信息系统是两个相关但又有所区别的概念。

信息工程是通过应用计算机科学和技术方法,结合管理学和工程学的知识,设计、开发和维护信息系统的学科领域。

它涵盖了信息系统的整个生命周期,包括需求分析、系统设计、开发实现、系统测试和部署、运维和维护等阶段。

信息工程的目标是通过设计和开发高效、可靠、安全的信息系统来满足用户的需求,并提高组织的运作效率和竞争力。

信息系统是由硬件、软件、人员、数据和过程等组成的一个有机整体,通过收集、存储、处理、传输和管理信息,支持组织内外的决策和操作。

信息系统可以应用于各个领域,如企业管理、电子商务、医疗保健、交通运输等,并可以根据具体的需求和特点进行定制和扩展。

信息系统的目标是提供及时、准确、可靠的信息资源,帮助用户做出决策、管理资源和实现业务目标。

总的来说,信息工程是研究和开发信息系统的学科,而信息系统是具体应用于组织中的一套集成的硬件、软件和人员等资源,用于收集、存储、处理和管理信息,支持组织决策和运营。

工程信息系统招标流程(3篇)

工程信息系统招标流程(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,工程建设项目越来越多,工程信息系统在工程建设项目中的重要性日益凸显。

为了提高工程项目的管理水平和效率,降低成本,保证工程项目的顺利进行,工程信息系统已成为工程项目不可或缺的一部分。

为了确保工程信息系统的高效实施,本项目采用公开招标的方式进行采购。

二、招标流程1. 项目立项在工程建设项目立项阶段,应明确工程信息系统采购需求,包括系统功能、性能、技术指标、实施周期等,为后续招标工作提供依据。

2. 招标公告(1)招标公告发布:招标单位在政府指定的招标信息发布平台或相关行业媒体上发布招标公告,公告内容包括招标项目名称、项目概况、招标范围、投标截止时间、联系方式等。

(2)招标文件编制:招标单位根据项目需求编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、技术规格书、投标文件格式等。

3. 投标报名(1)投标人资格预审:招标单位对投标人的资格进行预审,包括企业资质、业绩、财务状况等方面。

(2)投标人报名:通过资格预审的投标人向招标单位提交投标报名文件,包括企业资质证明文件、授权委托书、法定代表人身份证明等。

4. 投标文件递交(1)投标文件编制:投标人根据招标文件要求编制投标文件,包括投标报价、技术方案、实施计划、服务承诺等。

(2)投标文件递交:投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。

5. 开标(1)开标时间:按照招标文件规定的时间进行开标。

(2)开标地点:按照招标文件规定的地点进行开标。

(3)开标程序:招标单位组织相关人员对投标文件进行开封、宣读投标报价、确认投标文件有效等。

6. 评标(1)评标委员会组成:招标单位组织成立评标委员会,评标委员会由招标单位代表、技术专家、经济专家等组成。

(2)评标办法:评标委员会根据招标文件要求,对投标文件进行评审,包括技术评审、商务评审等。

(3)评标结果:评标委员会根据评审结果,确定中标候选人。

7. 中标公示招标单位在政府指定的招标信息发布平台或相关行业媒体上对中标候选人进行公示,公示期为3个工作日。

信息系统应用工程审查实施细则

信息系统应用工程审查实施细则

信息系统应用工程审查实施细则1. 引言本文档旨在制定信息系统应用工程审查的实施细则,以确保信息系统应用工程的顺利进行和高质量交付。

本细则适用于所有信息系统应用工程审查活动。

2. 审查范围信息系统应用工程审查的范围包括但不限于以下内容:- 系统需求分析和规划- 系统设计和架构- 系统开发和编码- 系统测试和确认- 系统部署和维护3. 审查准备在进行信息系统应用工程审查前,应按照以下步骤进行准备:- 收集相关项目文档和资料- 审查项目目标和任务- 制定审查计划和时间表- 审查人员的培训和准备工作4. 审查流程信息系统应用工程审查的流程应包括以下环节:4.1 验证需求和规划阶段在需求和规划阶段进行审查,确保系统需求准确明确,并与整体规划和目标一致。

4.2 审查设计和架构阶段在设计和架构阶段进行审查,确保系统设计满足需求,并能够实现系统的可靠性、安全性和可维护性。

4.3 检查开发和编码阶段在开发和编码阶段进行审查,确保代码的质量和可读性,以及遵循相应的编码规范和标准。

4.4 进行测试和确认阶段在测试和确认阶段进行审查,确保系统的功能完备、性能稳定,并符合预期的质量要求。

4.5 审查部署和维护阶段在部署和维护阶段进行审查,确保系统的正常运行和及时维护,以满足业务需求和用户期望。

5. 审查记录和报告在进行信息系统应用工程审查过程中,应记录审查结果和发现的问题,并及时向相关人员报告。

6. 审查追踪和改进根据审查结果和问题反馈,及时追踪问题的解决情况,并对审查过程和方法进行总结和改进,以提高审查效率和质量。

结论本细则提供了信息系统应用工程审查的实施细则,以协助相关人员在信息系统应用工程中进行有效的审查活动。

本细则应在实际审查工作中进行参考和遵循,以确保信息系统应用工程的成功实施和高质量交付。

> 注:本文中的内容仅供参考,具体操作时请根据实际情况进行调整。

信息系统高级工程师岗位职责

信息系统高级工程师岗位职责

信息系统高级工程师岗位职责
信息系统高级工程师是一个技术型岗位,主要负责设计、实施、管理信息系统,保证信息系统的高效性、稳定性和可靠性。

其主要
职责如下:
1. 研发和设计信息系统:负责分析用户需求、研究新技术、制
定和调整系统架构方案、设计信息系统的功能模块和界面。

2. 系统实施和管理:负责选购、安装、配置、测试信息系统硬
件和软件、协助用户进行系统使用和维护、确保系统运行良好、保
证系统数据安全。

3. 技术支持和培训:负责给用户提供技术支持,解答用户技术
问题,紧急处理系统故障,针对系统功能和使用进行用户培训和指导。

4. 数据库管理:负责数据库的安装、配置、维护、备份、灾难
恢复等数据库管理工作,确保数据的完整性、安全性和可靠性。

5. 项目管理:负责项目进度计划的制定、质量控制、风险评估
和管理、成本控制、资源调配和沟通协调等项目管理工作。

6. 技术评估和改进:负责评估和选择适合企业发展需求的新技
术及其应用,参与技术架构规划和优化、优化系统性能、提升用户
体验等技术改进工作。

7. 团队管理:领导和管理下属,负责员工绩效评估、培养、激
励和奖惩等管理工作,确保团队整体工作质量和效率。

以上即是信息系统高级工程师的主要职责,涉及到软硬件的各
个方面,需要有扎实的技术能力以及项目管理经验,才能确保系统
的稳定运行和持续优化。

信息系统机房工程设计及安装

信息系统机房工程设计及安装

信息系统机房工程设计及安装一、引言随着信息技术的迅速发展,信息系统机房成为各个企业、机构甚至个人都必不可少的组成部分。

信息系统机房的工程设计及安装是确保信息系统正常运行的关键环节。

本文将对信息系统机房工程设计及安装进行详细阐述。

二、机房工程设计1.环境条件要求(1)温度控制:机房内的温度应保持在恒定的范围内,通常为20-25摄氏度。

(2)湿度控制:机房内的湿度应保持在恒定的范围内,通常为40-60%。

(3)防静电措施:机房内的地面、墙壁、天花板等都要做好防静电处理,以防止静电对设备的损坏。

2.设备配置(1)服务器:根据用户的需求配置适量的服务器,以保证信息系统的稳定运行。

(2)网络设备:包括交换机、路由器、防火墙等,用于实现信息系统的网络通信。

(3)存储设备:包括硬盘阵列、磁带库等,用于存储和备份数据。

(4)供电设备:包括不间断电源(UPS)、发电机等,用于保证信息系统的正常供电。

3.线缆布线(1)电力线缆布线:电力线缆要按照规范进行敷设,避免交叉干扰和安全隐患。

(2)网络线缆布线:网络线缆要按照规范进行敷设,避免信号干扰和故障。

(3)空调线缆布线:空调线缆要按照规范进行敷设,避免温度控制失效。

4.安全防护(1)门禁系统:安装门禁系统,对入口进行严格管控。

(2)监控系统:安装监控摄像头,对机房内部进行24小时监控。

(3)消防系统:安装消防设备,如报警器、灭火器等,以应对火灾风险。

三、机房工程安装机房工程安装是机房建设过程中的一个重要环节。

主要包括以下几个方面的安装工作:1.设备安装设备安装是指将各种设备按照规范进行安装、连接和测试。

安装过程中需要注意的事项包括:(1)安装位置:设备的安装位置应根据机房布局来确定,要保证设备之间的通风和散热。

(2)连接线缆:设备之间的连接线缆要按照规范进行连接,避免出现接触不良和信号干扰。

(3)功能测试:安装完成后要对设备进行功能测试,确保其正常运行。

2.线缆敷设线缆敷设是保证机房内各个设备之间进行通信的重要环节。

信息管理与信息系统工程管理专业课程

信息管理与信息系统工程管理专业课程

信息管理与信息系统工程管理专业课程一、信息管理与信息系统工程管理专业课程概述在当今这个信息化社会,信息管理与信息系统工程管理专业的课程设置显得尤为重要。

这门专业课程旨在培养具备良好的信息素养、系统的信息管理知识和技能、较强的信息系统分析与设计能力以及一定的工程项目管理能力的复合型人才。

本文将从以下几个方面对这一专业课程进行详细的阐述。

二、信息管理理论与方法1.1 信息管理的基本概念信息管理是指通过对信息的获取、处理、存储、传输、利用和保护等环节的有效管理,以实现信息资源的最优化配置和利用的过程。

信息管理涉及到信息的产生、传播、存储、检索、分析和应用等多个方面,是一个系统性的工程。

1.2 信息管理的主要任务信息管理的主要任务包括:(1)建立完善的信息管理制度和规范;(2)提高信息资源的开发利用水平;(3)加强信息安全保障;(4)推动信息技术的创新与发展;(5)促进信息服务产业的繁荣发展。

1.3 信息管理的主要方法和技术信息管理的主要方法和技术包括:(1)信息系统建设与集成;(2)信息服务与知识管理;(3)信息咨询与决策支持;(4)信息安全技术与应用;(5)信息技术标准与规范。

三、信息系统工程管理理论与实践2.1 信息系统工程管理的定义与特点信息系统工程管理是指在信息系统的建设、运行和维护过程中,运用系统论、信息论和管理科学的理论和方法,对信息系统工程进行计划、组织、指挥、协调和控制的一种管理活动。

信息系统工程管理具有以下特点:(1)系统性;(2)综合性;(3)动态性;(4)社会性。

2.2 信息系统工程管理的主要任务信息系统工程管理的主要任务包括:(1)制定信息系统工程的管理目标和策略;(2)组织和管理信息系统工程的项目实施;(3)监控和评价信息系统工程的运行效果;(4)不断优化和完善信息系统工程的管理过程。

2.3 信息系统工程管理的主要方法和技术信息系统工程管理的主要方法和技术包括:(1)项目管理方法;(2)风险管理方法;(3)质量管理方法;(4)成本管理方法;(5)沟通与协作方法。

信息化系统实施工程(3篇)

信息化系统实施工程(3篇)

第1篇一、项目背景随着信息技术的飞速发展,企业对信息化系统的需求日益增长。

信息化系统实施工程旨在将先进的信息技术应用于企业运营管理中,实现企业业务流程的优化、信息资源的共享和业务决策的科学化。

二、实施过程1. 需求分析:在项目启动阶段,企业需对自身业务流程、信息需求、技术能力等方面进行全面分析,明确信息化系统建设的目标和需求。

2. 系统设计:根据需求分析结果,进行系统架构设计、功能模块划分、技术选型等工作,确保系统满足企业实际需求。

3. 系统开发:在系统设计的基础上,进行软件开发、系统集成、测试等工作,确保系统功能完善、性能稳定。

4. 系统部署:将开发完成的系统部署到企业内部,包括硬件设备安装、软件安装、网络配置等。

5. 培训与上线:对相关人员进行系统操作培训,确保其熟练掌握系统使用方法。

在培训完成后,正式上线运行系统。

6. 运维与优化:在系统上线后,持续进行系统运维、性能优化、功能升级等工作,确保系统稳定运行。

三、成果及意义1. 提高运营效率:信息化系统可帮助企业实现业务流程的自动化、智能化,提高工作效率,降低人力成本。

2. 优化资源配置:通过信息化系统,企业可实现信息资源的共享和合理配置,提高资源利用率。

3. 增强决策能力:信息化系统为企业提供数据支持和决策依据,有助于企业领导层做出科学、合理的决策。

4. 提升企业竞争力:信息化系统使企业能够更好地适应市场变化,提高市场竞争力。

5. 保障企业安全:信息化系统可实现对企业信息资源的有效保护,防止信息泄露和恶意攻击。

总之,信息化系统实施工程对企业具有重要意义。

企业在实施过程中,需充分认识项目背景,严格遵循实施流程,确保项目顺利进行,为企业发展注入新动力。

第2篇一、项目背景随着科技的飞速发展,信息化已成为企业提高竞争力的重要手段。

然而,许多企业在信息化建设过程中面临着诸多挑战,如系统选型、技术支持、人才培训、数据迁移等。

为了解决这些问题,企业需要实施一套信息化系统,实现业务流程的优化和整合。

信息系统工程师

信息系统工程师

信息系统工程师信息系统工程师是应用信息技术,对信息系统进行规划、设计、开发、实施、测试和维护的专业人员。

他们的职责是确保信息系统的稳定运行,提高企业的信息管理和处理能力,帮助企业在信息化时代取得竞争优势。

一、信息系统工程师的工作职责信息系统工程师的工作范畴非常广泛,主要包括以下几个方面的职责:1. 系统规划与设计:根据企业的实际需求,制定信息系统的整体规划与设计方案,包括系统的硬件设备、软件应用和网络架构等。

2. 系统开发与实施:负责对信息系统进行开发、编程和实施,根据业务需求进行系统模块的设计和编码,保证系统的功能完善和稳定。

3. 系统测试与优化:对已开发完成的信息系统进行全面的测试,包括功能测试、性能测试和安全测试等,及时解决系统中出现的问题,提高系统的性能和稳定性。

4. 系统维护与升级:负责信息系统的日常维护和更新,确保系统的正常运行,及时处理用户反馈的问题,同时跟踪最新的技术发展,进行系统的升级和优化。

5. 数据安全与保护:制定和执行数据安全策略,保证信息系统的数据安全性,防止数据丢失和泄漏,及时备份和恢复数据。

二、信息系统工程师的技能要求作为一名信息系统工程师,不仅需要具备扎实的计算机理论知识,还需要掌握一定的实践技能和软技能,具体要求如下:1. 扎实的计算机基础知识:包括计算机体系结构、操作系统原理、数据库原理、网络原理和编程语言等方面的知识。

2. 熟练的编程能力:掌握至少一种编程语言,并能熟练运用进行系统开发和编程实践。

3. 项目管理能力:具备较好的项目管理和沟通协调能力,能够组织团队完成项目的规划、开发和实施。

4. 解决问题能力:具备较强的问题分析和解决能力,能够快速定位和解决系统中的故障和问题。

5. 学习能力和自我提升能力:信息技术发展迅速,信息系统工程师需要不断学习和更新知识,保持对新技术的敏感性和学习能力。

三、信息系统工程师的职业发展作为信息化时代的重要人才,信息系统工程师的职业发展空间巨大。

信息系统工程管理专业

信息系统工程管理专业

信息系统工程管理专业1. 引言信息系统工程管理专业是一门旨在培养学生在信息技术领域中具备工程管理能力的专业。

信息系统工程管理涵盖了从项目的规划、设计、实施到运营和维护等全过程的管理和协调工作。

本文将全面详细地介绍信息系统工程管理专业的相关内容。

2. 专业概述信息系统工程管理专业是信息技术领域的一门综合性专业,旨在培养具备信息系统工程管理能力的专业人才。

学生将学习项目管理、软件工程、信息系统分析与设计、数据库管理等相关课程,掌握信息系统工程管理的基本理论和实践技能。

3. 专业课程3.1 项目管理项目管理是信息系统工程管理专业的核心课程之一。

学生将学习项目管理的基本概念、方法和工具,了解项目管理的整个生命周期,包括项目规划、项目组织、项目实施和项目收尾等阶段。

学生将通过实践项目管理的案例分析和团队合作,提高项目管理的能力。

3.2 软件工程软件工程是信息系统工程管理专业的重要课程之一。

学生将学习软件开发的基本原理和方法,包括需求分析、系统设计、编码和测试等各个阶段。

学生将通过实际的软件开发项目,掌握软件工程的实践技能。

3.3 信息系统分析与设计信息系统分析与设计是信息系统工程管理专业的关键课程之一。

学生将学习信息系统分析与设计的基本理论和方法,包括需求分析、系统建模、数据库设计等内容。

学生将通过实际的信息系统开发项目,提高信息系统分析与设计的能力。

3.4 数据库管理数据库管理是信息系统工程管理专业的重要课程之一。

学生将学习数据库管理的基本概念和技术,包括数据库设计、数据库操作和数据库维护等内容。

学生将通过实际的数据库管理项目,掌握数据库管理的实践技能。

4. 就业前景信息系统工程管理专业的毕业生可以在各个行业中从事信息系统工程管理相关的工作。

他们可以在企事业单位、政府机构、金融机构等组织中担任项目经理、系统分析师、数据库管理员等职位。

随着信息技术的不断发展,信息系统工程管理专业的就业前景非常广阔。

5. 专业实践信息系统工程管理专业注重学生的实践能力培养。

工程信息系统

工程信息系统

工程信息系统工程信息系统是指利用计算机与通信技术,对工程项目的各个环节进行信息化管理和控制的一种综合性管理系统。

它通过整合、处理和传递项目信息,实现各项工作的协调与推进,提高工程建设的效率和质量,降低成本,实现项目的可持续发展。

一、工程信息系统的概述工程信息系统是在信息化时代迫切需求下应运而生的。

传统的工程项目管理存在着信息不对称、决策滞后、效率低下等问题,而工程信息系统的出现,则使得工程项目的管理和运作变得更加高效、精准和可追溯。

工程信息系统通常包含以下几个方面的内容:1. 工程项目管理:通过信息系统对工程项目的各项工作进行全面管理,包括项目计划、进度控制、质量管理、成本控制等。

2. 工程资料管理:实现对工程项目相关资料的存储、检索和共享,保证项目资料的完整性和可靠性。

3. 工程合同管理:通过信息系统对工程项目的合同签订、履约等工作进行管理,确保项目合同的合法性和有效性。

4. 工程设备管理:对工程项目使用的设备进行管理和维护,保证设备的正常运转和安全使用。

5. 工程人力资源管理:对工程项目所需的人力资源进行管理,包括招聘、培训、考核等工作。

二、工程信息系统的优势1. 提高项目管理效率:工程信息系统能够实现对各项工作的一体化管理,提高工作协调性和信息共享度,减少冗余劳动和不必要的沟通。

2. 提升项目质量:通过信息系统的监控和控制,能够及时发现并解决问题,提高项目的质量标准和执行力度。

3. 降低成本:工程信息系统能够优化资源配置,减少资源浪费,从而降低项目的成本。

4. 加强决策支持:工程信息系统能够对项目的各项指标进行实时监测和分析,为决策提供科学依据。

5. 提高安全性:通过信息系统的辅助,能够及时发现安全隐患,并采取相应的措施进行预防和处理。

三、工程信息系统的应用范围工程信息系统在各个行业的工程项目中都能够得到广泛应用,包括但不限于以下几个领域:1. 建筑工程:对建筑项目的设计、施工、监理和验收等各个环节进行信息化管理。

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1.信息系统工程概述信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。

其中信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统;信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统;信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统。

《造价指导》将信息系统工程建设内根据常见的信息系统工程项目建设情况,容划分为四个类别,即:计算机网络系统工程、软件和软件开发、通用布缆系统工程、机房建设及其它基础配套工程。

1.1 计算机网络系统工程指信息系统工程中计算机网络系统的新建、升级和改造工程,它包括网络基础设备、信息安全系统、网络管理系统的建设及其与相应软件系统的集成调试。

1、网络基础设备指为网络系统的运行提供支撑的基本硬件资源,包括:服务器与网络设备(传输设备、路由器设备、交换机设备、网络接入设备、无线通信设备等)、数据存储设备和备份设备等。

2、信息安全系统信息安全系统指为保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏、篡改和泄露,保证网络系统正常运行和网络服务不中断的安全,涵盖信息系统安全的四个方面,包括:访防范体系(策略、机制、技术、设备);应用环境;网络系统;数据备份及灾难恢问控制(含:物理访问、逻辑访问)复的安全管理(设备、系统、管理措施等)。

网络系统安全则包括:物理隔离系统(含网闸)、防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统、网络防病毒系统、证书系统、安全审计系统等。

3、网络管理系统指对网络系统的全部或部分的运行进行监视和控制的软件和硬件系统。

网络管理包括:配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理等。

4、系统集成指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享实现集中、高效、便利的管理。

1.2 软件和软件开发软件是计算机系统中与硬件相互关联而实现信息处理功能的核心部件,包括计算机运行时所需要的各种程序、相关数据及其说明文档。

按软件的功能可划分为:系统软件、支持软件、应用软件。

其中,系统软件和支持软件一般均为成熟的、商品化的软件产品,通过采购和安装调试后即可以使用。

而应用软件又分为通用类应用软件和定制类应用软件。

通用类应用软件通过购买可直接使用,而定制类应用软件需要定制开发,特别是一些业务应用软件,需要根据业务需求进行开发。

应用系统开发到维护一般包括六个阶段工作,即:项目计划制订、需求分析、设计、程序编码、测试、运行维护。

1、项目计划制订确定待开发软件系统的总目标和功能规划,对其进行可行性分析,并对资源分配、进度安排等做出合理的计划,该阶段产生的文档主要有《项、《可行性研究报告》等。

目计划书》2、需求分析和定义对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义,该。

阶段产生的文档主要有《需求说明书》3、设计包括概要设计和详细设计。

概要设计的任务是模块分解,确定软件的结构,模块的功能和模块间的接口规范,以及全局数据结构的设计。

详细设计的任务是设计每一个模块的实现细节和局部数据结构。

该阶段产生的文档有《概要设计说。

《详细设计说明书》和《数据库设计说明书》、明书》4、编码编码的任务就是用某种程序语言为每一个模块编写程序,产生的文档是源程序清单和相关文档。

5、测试在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分。

测试包括单元测试、集成(组装)测试、确认测试、系统测试。

产生文档有《软件测试计划》和《软件测。

试报告》6、运行维护已交付的软件投入正式使用,并在运行过程中进行适当的维护,包括相关硬件的维护、应用软件的维护、数据的维护。

1.3 通用布缆系统工程指信息系统工程中,能支持广泛应用范围(如语音、数据、图像等数字信息传输)的结构化通用布缆系统的新建、升级和改造工程,它包含工作区、配线子系统、干线子系统、设备间、管理、建筑群子系统的建设。

1、工作区需要设置和连接终端设备的独立区域。

2、配线子系统指从工作区连接到干线子系统的布缆,为工作区直接或间接提供信息交换服务的各类信息交换设备、协议转换设备,以及配线、理线、检测设备。

3、干线子系统由设备间到电信间的干线电缆、光缆以及安装在设备间的建筑物配线设备及设备缆线和跳线组成的系统。

4、建筑群子系统由配线设备、建筑物之间的干线电缆或光缆、设备缆线、跳线等组成的系统。

建筑群子系统将一个建筑物中的电缆延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信,并支持提供楼群设备和装置上。

它是整个布线系统中的一部分(包括传输介质)之间通信设施所需的硬件,其中有双绞线、同轴电缆、光缆和防止电缆的浪涌电压进入建筑物的电气保护设备。

5、设备间建筑物内专设的用于安装布缆系统设备的空间,是安装配线设备、通信设备、计算机、接地及保护等设备,并进行网络管理和信息交换的场地。

6、进线间进线间是建筑物外部通信和信息管线的入口部位,并可作为入口设施和建筑群配线设备的安装场地7、管理针对工作区、电信间、设备间、进线间的配线设备、缆线、信息插座等设施,按一定模式进行标识和记录。

1.4 机房建设及其它基础配套工程指信息系统工程中,为保证计算机设备、网络设备、通信设备等电子设备的安全有效运行而提供的配套系统的新建、升级和改造工程,它包括室内装饰、供配电、空调、消防、安全防范、机房环境监控、机房环境、防雷、接地等的建设。

1、室内装饰系统为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料和饰物,对建筑的内外表面及空间进行的各种处理的工程。

电子设备机房室内装饰系统工程包括但不限于以下内容:地面工程、吊顶工程、隔断墙工程、抹灰工程、防水工程、隔热及保温工程、门窗工程、涂饰工程。

2、供配电系统为电子设备机房中所有有源设备和设施提供符合要求电源的系统工程,包括但不限于以下内容:配电柜(箱)安装、测试;不间断电源(UPS)设备安装、测试;蓄电池安装、测试;电缆桥架安装和桥架内电缆敷设;电线电缆穿管和线槽敷线;电缆头制作、接线和绝缘测试;照明、开关、插座的安装、检查。

3、空调系统为满足电子设备机房内所有电子设备对运行环境的温度、湿度要求而构建的空调系统工程,电子设备机房内空调系统工程包括但不限于以下内容:空调机组及新风机组设备安装;风管制作,风管及部件安装,管道安装,风管、管道保温;空调系统调试及综合效能试验。

4、消防系统电子设备机房消防系统工程包括但不限于以下内容:烟感、温感、火灾自动报警、应急广播(可与背景广播系统合而为一,亦可单独设立)、火灾早期报警、气体或干粉灭火器、建筑所必需的消防灭火设备、消防控制、消防联动。

5、安全防范系统以设备安全、信息安全为目的,运用安全防范产品和其他相关措施以维护电子设备机房产品安全所构成的系统工程,包括但不限于以下内容:入侵报警系统、视频安全防范监控系统、出入口控制系统、防爆安全检查系统、机房管理系统、机房屏蔽系统等,或以这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络。

6、机房环境监控系统机房环境监控系统工程是一套实时监控机房运行环境的系统工程,包括但不限于以下内容:对机房内环境设备及各子系统(如供配电、UPS、漏水、空调、消防、保安等)主机进行自动监视和全面管理,监视各种设备的状态及参数,并可诊断设备部件故障,发出相应的信息提示,有效地提高机房的运行和管理水平。

7、机房环境系统电子设备机房环境系统工程是指电子设备机房的室内环境。

包括但不限于以下内容:室内空间环境、室内电磁环境、室内空气环境、视觉照明环境和室内噪声环境。

8、防雷、接地系统其功能是确保机房内设备正常运行,避免受到直击雷、雷电感应与雷电侵入波等外部条件对其的影响和破坏。

电子设备机房防雷、接地系统工程包括但不限于以下内容:避雷针的接闪器、避雷线及避雷器等雷电防护设备,以及与接地装置连接的机房等电位环(带)和引下线系统。

9、其它配套建设工程指为满足项目主体要求需要的土建工程及其它配套工程(主要包括装饰装,参照相关建设工程标准。

潢、强弱电系统、节能设计等)2.工程项目总费用构成表2.1前期咨询费前期咨询费是指用于开展工程建设项目前期工作的咨询服务收费,主要包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费。

2.2工程设计费工程设计费是指建设单位委托专业的咨询公司或设计单位进行信息系统工程项目的初步设计(概要设计)、施工图设计所需的费用。

3.深圳市华昊咨询有限公司资质3.1工程咨询单位资格证书:甲级专业:电子、通信信息、建筑材料、市政公用工程(道路)服务范围:编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告3.2工程咨询单位资格证书:丙级专业:建筑服务范围:编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、工程项目管理3.3信息系统工程监理临时资质4.工程咨询4.1 工程咨询的含义、性质工程咨询是受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。

因此,工程咨询业也是智力服务性行业,属第三产业。

4.2 工程咨询业的原则和特点(一)工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业,运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益。

工程咨询者既不是投资者、决策者,也不是项目法人、业主,更不是工程建设实施者,而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。

(二)工程咨询的原则31.独立原则独立是工程咨询的第一属性,即咨询专家独立于客户而展开工作。

2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。

经验是实现工程咨询科学性的重要保障。

知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。

3公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益,要有宏观意识,坚持可持续发展的原则。

(三)工程咨询业的特点10个(1)工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。

(2)咨询任务弹性很大,可以全过程咨询,也可以只就某一项工作进行咨询。

(3)每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,不可能象物质产品那样批量生产。

(4)咨询的时效性很重要,时间是构成质量要求的一部分。

(5)咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。

(6)咨询工作牵涉面比较广。

(7)建设项目受有关条件的约束性较大。

(8)许多咨询成果是预测性的,要经受历史的考验。

因此,咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外,2还要接受顾客的验收评价,3项目实施过程中的跟踪评价,4项目投产后的后评价。

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