虚拟化项目验收报告模板

项目编号：

验收资料

XX网络有限公司

2016年6月

目录

一、项目中标通知书 (4)

二、项目合同 (5)

三、项目开工申请表 (6)

四、设备签收情况 (7)

1.设备签收记录 (7)

2.项目设备开箱验收现场照片 (16)

五、项目管理方案 (17)

3.项目策划 (17)

4.实施技术方案制作 (17)

5.项目实施及监控 (18)

6.项目验收及文档整理 (18)

7.售后服务支持 (18)

六、项目实施方案 (18)

8.设备安装计划 (18)

9.云平台安装计划 (21)

七、项目人员实施安排 (22)

10.项目组织 (22)

11.工程组织结构图 (23)

八、项目实施进度安排 (26)

12.项目实施进度安排表 (26)

九、供货及安装计划 (30)

13.设备到货初验 (31)

14.设备安装计划 (32)

十、机房场地及环境准备要求 (35)

15.基本环境条件检查 (35)

十一、项目分工界面 (35)

16.项目会议记录 (39)

十二、项目部署报告 (40)

17.联想服务器厂商设备安装报告 (40)

18.EMC存储服务器厂商设备安装报告 (41)

19.云平台系统安装调试报告 (79)

20.配合现有业务系统调整计划 (187)

21.云平台试运行记录 (189)

22.云平台试运行报告 (191)

十三、售后服务措施及承诺 (193)

23.供应商售后服务措施及承诺 (193)

24.培训计划 (194)

25.项目培训签到表 (195)

26.培训现场照片 (196)

十四、项目初验报告 (197)

一、项目中标通知书

二、项目合同见合同复印件

三、项目开工申请表

四、设备签收情况

1.设备签收记录

2.项目设备开箱验收现场照片

五、项目管理方案

按照项目实施标准将此次项目周期分为如下几个阶段：项目准备、项目协调、项目策划、实施技术方案制作、生产备货、发货、工程实施及监控、工程验收、文档整理、售后服务支持。

3.项目策划

项目组根据工程中设备情况和网络应用要求，确定工程项目中人员分工及投入的时间段，分析项目技术难点，制订相应的项目对策。

4.实施技术方案制作

根据设备和组网需求，项目组讨论协商并制定满足用户功能要求的《项目实施技术方案》。

5.项目实施及监控

此阶段又分为：开工（开工协调会）、开箱验货、硬件安装（机柜安装、电缆布放、存储设备硬件安装自检）、软件调测（本机调测、联机调测、业务调测、软件调测自检）、工程质量检查、初步测试验收、业务割接入网、用户培训、系统试运行几个部分。

按照《工程实施流程》进行施工，工程项目经理进行统一监控，建立责任明确的责任制项目组成，配备各种层次的技术人员及管理人员。工程实施小组成员每天发《工程实施日报》给项目经理，工程项目经理每周给项目组成员发送《重大工程项目周报》，工程中出现的重点问题项目经理重点关注，推动项目组资源协调解决，并输出阶段施工文档。监测项目活动及行为表现。

6.项目验收及文档整理

主要任务是对系统进行最终的测试及验收，并提交系统产品及各类技术文档。

7.售后服务支持

工程项目验收后，标志着该重大工程项目已经完成，系统投入运行，进入维护阶段。此阶段首要任务是保证系统正常稳定高效运行，实现EMC公司各项服务承诺。

六、项目实施方案

8.设备安装计划

（1）设备安装前准备工作流程

针对本次的项目实施，我公司将组建项目实施小组，按客户的要求和相应的设计方案，完成设备采购要求的设备安装调试环节，安装过程采用项目管理方式进行管理和运作。

在项目组成员的选择上，我公司会选择经验丰富的项目管理人员出任项目经理，并挑选各类资深认证工程师及商务、物流接口人组成专门的项目组。

项目实施进度计划

针对客户项目的设计和实施需求，安装实施项目大致可分为以下阶段

一、立项、启动和计划阶段控制过程

主要完成以下工作：

●任命张兴隆为项目经理

●项目实施计划、项目流程管理规范、执行文档模板的撰写

●项目资源规划及落实

●建立顺畅的沟通渠道和机制

二、考察、咨询、方案设计阶段

主要完成以下工作：

●客户安装现场环境（硬件、软件、供电、散热、线缆、系统当前状态、

拓扑结构等）全方位调研考察

●客户需求沟通，并提供安装、调试及系统架构相关技术咨询

●项目实施技术方案撰写

●实施方案完善并提交客户审核

●提交现场环境需求书和整改建议

三、订货跟踪阶段

此阶段将指定专人进行跟踪。及时跟踪产品订货的各项环节，及时汇报进展程度和进度预期。项目组将对可能发生的延误风险进行及时的处理，以避免和缓解影响。

四、实施准备阶段

针对项目实施所用到的工具、设备、介质和其他资源进行检测，确保完好可用完成初步的实施、维护、使用及测试验收文档模板

五、到货交付阶段

●完成内部货物入库，销售、出库、运输、到货流程

●协调人员进行现场货物交接和签收

●对交付中产生的问题进行记录，并尽快积极解决，达到合同要求