会计硕士(MPAcc)考研专业案例分析实题详解
mpacc案例分析
mpacc案例分析
MPACC是北美专业会计硕士学位课程，旨在培养学生在会计领域的专业知识和技能。
下面我以MPACC案例分析为例，介绍一下MPACC的学习内容和案例分析。
MPACC的学习内容主要包括会计理论与实务、审计学、税务学、商法和商业伦理等。
通过学习这些课程，学生可以全面掌握会计知识和技巧，提高解决实际问题的能力。
案例分析是MPACC学习中的重要组成部分。
通过案例分析，学生可以将所学的理论知识应用到实际情境中，并通过分析和解决真实的会计问题来提升自己的能力。
以一家上市公司的财务报表分析为例，学生可以通过案例分析来了解公司的经营状况、财务健康状况，进而判断该公司的投资价值。
在案例分析中，学生需要收集公司的财务报表和相关信息，比如资产负债表、利润表、现金流量表等。
然后，学生可以通过分析这些财务报表，计算各种重要的财务指标和比率，比如资产负债率、利润率、偿债能力等，来评估公司的财务状况。
此外，学生还需要分析公司的经营环境和行业竞争状况，了解公司的市场地位和潜在风险。
通过与行业平均水平的比较，学生可以评估公司的盈利能力、成长潜力和风险水平，从而判断公司的投资价值。
最后，学生需要给出自己的建议和意见，提出改善公司财务状况和增加投资价值的措施。
这些建议应该基于对公司财务报表的分析和对行业状况的了解，具有可行性和有效性。
通过案例分析，学生可以提高自己的会计分析和决策能力，培养解决实际会计问题的能力。
同时，案例分析也可以增加学生对会计理论的理解和运用，加深对会计专业的认识和兴趣。
因此，MPACC的案例分析对学生的职业发展和学术研究都具有重要意义。
2021年MPAcc招生复试案例分析题材料
2021年MPAcc招生复试案例分析题材料案例一：奇达公司固定资产的会计处理奇达公司是一家钢铁企业，1999年4月注册成立，设立时的注册资本为5.18亿元。
2000年12月在上海证券交易所上市，注册资本变更为7.28亿元。
（1）奇达公司历经多年的发展，公司规模不断发展壮大，为了形成完整的生产一体化产业链，于2012年12月1日从恒瑞公司购买一套炼钢设备，购买价20 000万元，增值税率17%，款未付。
当月投入生产。
预计使用10年，不考虑净残值。
奇达公司采用直线法折旧。
（2）2013年3月1日，因公司资金比较紧张，偿还设备款项有困难，经与工商银行协商，借入款项23 400万元，年利率6%，付清恒瑞公司款项。
2013年利息费用为1 170万元。
（3）2016年公司对该炼钢设备进行大修理，12月底完成，实际发生大修理费用300万元，用银行存款支付。
大修后，该炼钢设备可能流入奇达公司的经济利益未超过原先的估计。
（4）2018年12月公司将该设备上的附属独立装置拆卸下来，进行报废处理，同时又购买一个新的装置并安装在该套设备上。
被拆卸装置的成本1 000万元，企业购买新装置时支付款项2 400万元，增值税税率16%。
款已付清。
（5）2020年初，新冠肺炎疫情这只“黑天鹅”，对我国乃至全球经济运行产生了意外冲击，钢材市场也不例外。
奇达公司的营业收入大幅下滑，可能出现亏损。
奇达公司于2020年1月召开公司董事会，审议通过了《关于公司变更会计政策和会计估计的预案》，决定延长固定资产的折旧年限，将炼钢设备的折旧年限由10年变更为15年。
公司决定从2020年1月开始执行新的折旧政策。
（6）2020年底，经测算该套炼钢设备的可收回金额为4 000万元，但2021年2月注册会计师在对奇达公司进行年报审计时，发现该公司2020年未对该炼钢设备计提减值准备。
案例二：瑞幸的故事要说2020年之前最炙手可热的咖啡品牌，许多人会想到瑞幸，但是这一切在2020年初发生了波澜。
MPACC管理会计案例
案例一：完全成本法与变动成本法的比较-------对收益的影响雷切尔·雅布隆卡于2002年1月1日担任办公家具和装置公司（Office Furniture andFixtures, Ins.,OFF）座椅分部的总经理，接替最近升迁的前任。
雷切尔自己的业绩评价与按完全成本法确定的分部年度营业净利润直接挂钩，而且她的季度奖金是按营业净收益的一定百分比计提的。
雷切尔立即着手采取措施削减今后各期的成本。
她的成本削减举措的一部分涉及采用更好的处理存货的方法。
在仔细检查了该分部上季度的销量和产量后，雷切尔认定存货堆积得比销售还快。
该分部依订单生产，一般不会结存任何过量的存货。
她确信过量存货的堆积有可能造成利润低下。
雷切尔明白，过量的存货可以导致材料整理、仓储、保险和审计的成本上升，并且还占用了资本，使其不能在别处发挥更大的作用。
进一步的调研揭示，过量存货被储存在别处新租用的仓库里，因为该分部自有仓库的存储空间已不够用。
雷切尔立即着手消除过量存货，办法是放慢2002年首季的生产率。
然而当看到2002年首季的结果时，她很失望。
利润不但没有提高，甚至在销售平稳且存储成本和材料整理成本有所减少的情况下还发生了营业净亏损。
这两季度的每季度业绩数据列示如下：2001年第四季度2002年第一季度期初存货单位0 50000销售单位200000 200000产出单位250000 150000单位平均售价（美元）500 500单位生产成本（美元）：每产出单位的直接人工成本50 50 每产出单位的直接材料成本200 200 每产出单位的变动制造费用30 25 分配到每产出单位的固定制造费用70 115 单位成本合计350 390 收入（美元）100000000 100000000 销售成本（美元）70000000 76000000 毛利（美元）30000000 24000000 销售和管理费用（美元）25000000 25000000 营业利润（美元）5000000 （1000000）要求：A．为什么在2002年第一季该分部的利润较2001年第四季度大幅下降？B．你为什么认为存货堆积发生在前任经理的任期之末？C．如果你是雷切尔，你会如何处理这一情形？你应该将存货保持在高水平还是低水平？D．如果你是OFF的首席执行官（CEO），你会改变对雷切尔的业绩度量吗？为什么？请解释。
mpacc案例
mpacc案例案例背景。
小王是一家小型企业的会计，这家企业主要做创意手工制品的生产和销售。
最近，企业打算扩大规模，老板对财务状况十分关注，尤其是成本控制和利润增长方面。
问题呈现。
小王在核算成本的时候发现，原材料成本在过去几个季度呈现不稳定的上升趋势。
例如，制作手工陶器的特殊陶土，原本每吨价格是5000元，现在涨到了5500元，涨幅达到了10%。
而且由于市场上这种陶土的供应有时会短缺，他们还不得不支付额外的运输费来确保及时到货，这又增加了成本。
同时，在利润增长方面，虽然销售量有所上升，但是利润并没有按照预期增长。
原本预计销售量提升20%会带来利润增长30%，但实际上利润只增长了15%。
分析过程。
关于原材料成本上升的问题。
经过调查，小王发现是因为原材料供应商所在地区的环保政策加强，一些小的陶土矿被关闭，导致供应减少，价格自然就涨上去了。
再加上运输成本的增加，是因为企业没有和稳定的运输商签订长期合同，每次都是临时找车，所以被运输商抬价。
对于利润增长没有达到预期，小王发现虽然销售量上升了，但是企业在促销过程中给予了太多的折扣。
比如原本一个手工陶器售价100元，为了吸引顾客，打了8折，这就直接减少了每件产品的利润。
而且，企业没有很好地控制生产过程中的浪费现象，生产效率没有随着销售量的增加而提高，导致单位产品的成本没有下降。
解决措施。
在成本控制方面，小王建议老板寻找新的陶土供应商，或者考虑和现有的供应商重新谈判价格，签订长期合同。
对于运输成本，他提出要和一家运输公司签订长期合作协议，保证稳定的运输价格。
在利润增长方面，小王制定了新的促销策略，限制折扣幅度，同时提高产品的附加值，比如提供定制化的服务，这样可以在不降低价格的情况下吸引更多顾客。
在生产环节，他建议实行精益生产管理，减少浪费，提高生产效率，降低单位产品的成本。
通过这些措施的实施，企业在接下来的几个季度，成本得到了有效控制，利润也开始按照预期增长，老板对小王的工作非常满意，小王也觉得自己的MPAcc所学的知识在实际工作中发挥了巨大的作用。
Mpacc案例分析之一
Mpacc案例分析之一甲公司系上市公司，其2004年度财政陈述于2005年3月31日经董事会核准对外报出。
其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期了偿债务，被犯裟だ法宣告破产，估量全数收回应收乙公司金钱360万元（含增值税额）的可能性不大，甲公司应全额计提幻魅账筹备。
甲公司在2004年12月31日已被奉告乙公司资金周转坚苦无法按期了偿债务，因而按应收乙公司金钱余额的60%计提了幻魅账筹备。
对应收乙公司金钱补提幻魅账筹备一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财政陈述相关项目的金额。
（2）1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价钱上给以2%的折让（甲公司在该批商品售出时，已确认发卖收人300万元、结转发卖成本270万元）。
经核查，该批商品在出售时即存在外不美观质量问题，根基不影响使用。
甲公司赞成了丙公司提出的折让要求。
当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证实单，并开具红字增值税专用发票、支出折让金钱。
对发卖给丙公司的商品给以发卖折让一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财政陈述相关项目的金额。
（3）2月18日，甲公司出产车间一台关头机械设备发生严重损坏不能继续使用，起头进行清理，发生清理费用10万元、收受接管残料价值15万元，均以银行存款收付。
该机械设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值筹备。
对机械设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作响应披露。
（4）2月23日，经犯裟せ审讯决，甲公司需要抵偿丁公司100万元经济损失踪。
甲公司和丁公司均暗示不再上诉。
当日，甲公司向丁公司支出抵偿款。
甲公司抵偿丁公司的损失踪，系甲公司于2004年12月26日发卖给丁公司的商品未按照合同发货造成的。
对此，丁公司经由过程法令轨范要求甲公司抵偿部门经济损失踪。
会计专硕案例
会计专硕案例1. 背景介绍某公司是一家制造业企业，主要生产家具产品。
该公司在过去几年里一直保持着稳定的发展态势，但最近几个季度的财务状况出现了一些变化。
本案例将通过对该公司财务报表的分析，帮助读者了解其财务状况的变化原因。
2. 资产负债表分析通过对该公司最近几个季度的资产负债表进行分析，可以发现其短期债务和长期债务的比例发生了变化。
其中，短期债务的增加可能与公司扩大生产规模有关，而长期债务的减少可能是因为公司偿还了部分债务。
3. 利润表分析通过对该公司最近几个季度的利润表进行分析，可以发现其销售收入和净利润率的变化。
销售收入的下降可能是由于市场竞争加剧，导致产品售价下降或销售量减少。
净利润率的下降可能是由于成本控制不力或运营效率下降。
4. 现金流量表分析通过对该公司最近几个季度的现金流量表进行分析，可以了解其经营、投资和筹资活动的情况。
其中，经营活动现金流量减少可能是由于应收账款增加或存货增加导致的。
投资活动现金流量减少可能是由于资本支出增加或投资收益减少导致的。
筹资活动现金流量减少可能是由于偿还债务或支付股息导致的。
5. 财务比率分析通过对该公司最近几个季度的财务比率进行分析，可以了解其盈利能力、偿债能力和运营能力的情况。
其中，净利润率的下降可能是由于销售毛利率的下降或费用率的上升导致的。
资产负债率的增加可能是由于债务的增加或资产的减少导致的。
存货周转率的下降可能是由于存货库存过高或销售下降导致的。
6. 建议与解决方案根据对该公司财务报表的分析，可以提出一些建议与解决方案，帮助该公司改善财务状况。
例如，可以提高产品的质量和服务水平，以提高销售收入和净利润率；可以优化供应链管理，以降低存货成本和提高存货周转率；可以合理调整债务结构，以降低财务风险。
7. 结论通过对该公司财务报表的分析，可以得出结论：该公司的财务状况出现了一些变化，需要采取相应的措施来改善。
通过建议与解决方案的实施，该公司有望恢复稳定的发展态势，并取得更好的经营业绩。
MPAcc联考案例分析(一)
MPAcc联考案例分析(一)甲公司系上市公司，其2004年度财务报告于2005年3月31日经董事会批准对外报出。
其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期偿还债务，被法院依法宣告破产，预计全部收回应收乙公司款项360万元(含增值税额)的可能性不大，甲公司应全额计提坏账准备。
甲公司在2004年12月31日已被告知乙公司资金周转困难无法按期偿还债务，因而按应收乙公司款项余额的60％计提了坏账准备。
对应收乙公司款项补提坏账准备一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财务报告相关项目的金额。
(2)1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价格上给予2％的折让(甲公司在该批商品售出时，已确认销售收人300万元、结转销售成本270万元)。
经核查，该批商品在出售时即存在外观质量问题，基本不影响使用。
甲公司同意了丙公司提出的折让要求。
当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证明单，并开具红字增值税专用发票、支付折让款项。
对销售给丙公司的商品给予销售折让一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财务报告相关项目的金额。
(3)2月18日，甲公司生产车间一台关键机器设备发生严重损坏不能继续使用，开始进行清理，发生清理费用10万元、回收残料价值15万元，均以银行存款收付。
该机器设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值准备。
对机器设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作相应披露。
（4）2月23日，经法院一审判决，甲公司需要赔偿丁公司100万元经济损失。
甲公司和丁公司均表示不再上诉。
当日，甲公司向丁公司支付赔偿款。
甲公司赔偿丁公司的损失，系甲公司于2004年12月26日销售给丁公司的商品未按照合同发货造成的。
对此，丁公司通过法律程序要求甲公司赔偿部分经济损失。
MPACC管理会计实用案例分析.docx
.案例三：公司的经营决策案例一、案例背景料大至汽、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如机、机的外壳是把塑料加化注模具冷却成型生出来的，汽外壳是由金属平板用模具成的，⋯⋯，模具作工制品成型的一种工具，在人生活中着重要的作用。
近年来，随着消升，人的衣食住行方方面面都生着改，极大地促了模具行的蓬勃展。
2006 年中国模具工售已达720元，其中模具出口已突破10 美元。
据不完全，目前全国（未包括港、澳、台地区）有模具生厂点 3 万个。
但是目前国内属于中低端的模具品所占比重大，其利率也低，属于工成熟品，效仿度高，需求量也在不断减，因而面着很大的同企的争力。
而于高端的模具品所占比重小，利率高，工复，需求量在不断增加，但大多依靠口，使得高利流入到外企中。
已入中国的少量外模具企生的各种高精模具，目前在供不求的状。
精瑞工有限公司是国内具模的模具准件生厂家，主要从事模具的生与开，以其异的量、合理的价格在内知名，是模具行的楚。
品囊括了塑料模具、冲模具、汽模具及其它各种精密工装具。
品已通ISO9001：2000 量管理体系，符合ROHS 指令的要求。
2000 年到 2003 年公司的曾一度滑坡， 2004 年 6 月起，公司一投入一批从日本置的新，派技人赴日学新技，投了三种新品：凸模、正、模架用向件。
自从开始批量生和不断拓售市，三种品公司的利以10%的速度逐年攀升。
2008 年初，精瑞公司召开了高管理人会，与会者包括公司理国和李玉等各部主管，来探精瑞公司未来的展略。
理道：“自从1990 年公司成立以来，我的品域在不断拓展，公司整体力在不断增⋯⋯在取得成的同，我也行全面，薄弱，清企展的障碍。
大家都知道，2004 年，我了一个折点，自从大胆投产了三种新产品，我们的业绩逐年攀升，然而据财务处提供的报告来看，并不是这三种产品的投入都收到了良好的效果，我们需要对凸模、导正销、模架用导向组件三种产品的盈亏进行详细分析，弄清是哪种产品拖了我们业绩的后腿并测算出今年这三种产品的利润情况。
MPACC管理会计本量利分析案例剖析
案例一：本量利分析案例北京市当代剧院是一家以服务社区、为提供群众高雅艺术的非营利组织。
日前已经宣告了其来年的经营安排。
根据剧院的管理导演麦根的意向，新季的第一部戏将是《莎士比亚著作集锦》。
“人们将会喜欢这部戏剧，”麦根说到，“他确实令人捧腹大笑。
它拥有所有最著名的饰演莎士比亚戏剧的一线演员。
演出尝试展示37部戏剧和154首十四行诗，而所有这一切仅仅在两小时内完成。
”“记住，”虽然每月卖出大约8 000张戏票，卖根说他期望这会是剧院最好的一年。
他指出，“对我们来说，好的年份并不意味着较高的利润，因为当代剧院是个非营利组织。
对我们来说，好的年份意味着许多人观看我们的戏剧，享受着我们所能提供的最好的当代剧院艺术。
”对麦根来说，当代剧院是个现实的梦想。
“我在大学里学习高雅艺术，”他说，“并且我想成为一名演员。
我花了10年时间在北京人艺充分展示自己的才干，并花了两年多的时间在伦敦获得了MFA。
但是，我一直清楚自己最终想成为一名导演。
当代剧院给了我想要的一切。
我在这个古老剧院中管理着美妙的戏剧公司。
我一年导演了6部戏剧，并且通常在一两部戏中参加演出。
”卖根解释说，当北京市政府同意其使用具有历史意义的市剧院做当代剧院时，戏剧公司从中获得了很大的发展。
“北京市可获得月租费，外加一份来自戏票销售收入的报酬。
我们尽力保持票价的合理性，因为我们的目标是将戏剧带入到尽可能多的人们生活中去。
当然，从财务上说，我们的目标是每年收支刚好持平。
我们不想获利，但是我们也不能亏损运作。
我们要支付剧本的版税、演员以及其他雇员的工资、保险费以及公用事业费等等。
陶醉在戏剧里是很容易的，但是注意到事情的商业方面也是我工作的一个重要部分。
有时，寻求我们的损益平衡点是很棘手的。
我们不得不测算我们的成本会是多少，票价应定在什么水平上，并且估算我们将会从我们的朋友和支持者那里获得多少慈善行捐赠。
即从财务上又从艺术上知道我们的行动是至关重要的。
我们想在未来的许多年中都要将伟大的戏剧带给朝阳区人民。
【最新精选】MPAcc第二讲课例题及课后习题
MPAcc第二讲课堂例题及课后习题一、课堂例题1、你被雇佣为宴会分析成本，宴会为婚礼提供服务和餐点。
宴会发生的成本包括管理人员的工资、中央厨房的租金、全职厨师的工资、兼职厨师的工资、杂货和厨房原料的成本、运载工具的折旧和运行费用、兼职宴会服务人员的工资、银器和餐具的折旧及清洗桌布的成本等。
上述哪种成本是随婚礼参加人数变动的成本？哪些是固定成本？哪些是混合成本？2、2004年3月12日，某医药工业公司财务科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交经理室。
经理对报告中提到的两个企业情况颇感困惑:一个是专门生产输液原料的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。
甲制药厂2002年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急，2003年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一方面则想方设法广开渠道，扩大销售，减少库存，但报表上反映的利润2003年却比2002年下降。
乙制药厂情况则相反，2003年市场不景气，销售量比2002年下降，但年度财务决算报表上几项经济指标除资金外都比上年好。
被经理这么一提，公司财务科长也觉得有问题，于是他将这两个厂交上来的有关报表和财务分析拿出来进行进一步的研究。
甲制药厂的有关资料如表2-11所示。
工资和制造费用每年分别为288 000元和720 000元，销售成本采用后进先出法。
该厂在分析其利润下降原因时，认为这是生产能力没有充分利用、工资和制造费用等固定费用未能得到充分摊销所致。
乙制药厂的有关资料如表2-12所示。
工资和制造费用两年均约为180 000元，销售成本也采用后进先出法。
该厂在分析其利润上升的原因时，认为这是在市场不景气的情况下，为多交利润、保证国家利润不受影响，全厂职工一条心，充分利用现有生产能力，增产节支的结果。
通过本案例的分析，你认为:（1）甲制药厂和乙制药厂的分析结论对吗?为什么?（2）如果你是公司财务科长，你将得出什么结论?如何向经理解释?3、两种成本计算法比较例题（1）产量稳定，销量变动情况下设某企业只生产一种产品，第一、第二、第三各年的生产量（Q）（基于正常生产能力)都是8000件，而销售量（V）则分别为8000件、7000件、和9000件、每单位产品的售价为12元，生产成本:每件变动成本为5元，固定制造费用基于正常生产能力8000件时共计为24 000元。
2020会计mpacc案例
2020会计mpacc案例以下是一个关于瑞幸咖啡的会计案例，供参考：瑞幸咖啡的财务造假风波一、背景瑞幸咖啡，作为中国新兴的咖啡连锁品牌，自2017年成立以来，凭借其便捷的购买方式和优惠的价格，迅速占领了市场。
然而，2020年6月29日，瑞幸咖啡因涉嫌财务造假而停牌，并在纳斯达克交易所退市。
这一事件引发了广泛的关注和讨论。
二、问题分析1. 瑞幸咖啡的财务报告存在哪些问题？2. 瑞幸咖啡为何要进行财务造假？3. 财务造假对瑞幸咖啡的投资者和消费者造成了哪些影响？4. 如何防范类似的财务造假事件？三、解决方案1. 针对财务报告的问题，需要进行详细的审计和调查，找出问题的根源，并采取措施进行纠正。
同时，应加强内部控制，防止类似的问题再次发生。
2. 对于瑞幸咖啡为何进行财务造假，需要进行深入的调查和分析。
从企业内部来看，可能是由于管理层的不当行为、内部控制失效等原因所致。
从外部环境来看，可能与中国资本市场的监管不完善有关。
因此，需要从多个方面入手，加强监管和规范市场秩序。
3. 财务造假对瑞幸咖啡的投资者和消费者造成了巨大的损失。
对于投资者来说，他们可能面临投资亏损和资金被套牢的风险。
对于消费者来说，他们可能因为企业的财务造假行为而失去信任，选择其他品牌。
因此，企业应该加强诚信建设，提高信息披露质量，保护投资者和消费者的合法权益。
4. 为了防范类似的财务造假事件，需要采取一系列措施。
首先，应加强监管部门的监管力度，对违规行为进行严厉打击。
其次，应完善企业的内部控制体系，确保企业的财务报告真实、完整、准确。
此外，还应提高企业的诚信意识和社会责任感，从源头上遏制财务造假行为的发生。
四、结论瑞幸咖啡的财务造假事件是一个深刻的教训，提醒企业在追求快速发展的同时，必须注重诚信建设和规范运作。
只有这样才能赢得投资者和消费者的信任和支持，实现企业的长期稳定发展。
同时，监管部门也应加强监管力度，为市场提供更加公平、透明、规范的交易环境。
MPACC管理会计案例分析
MPACC管理会计案例分析管理会计是指在企业经营过程中利用会计手段，定量分析和评价企业各项经营活动，并为企业管理者决策提供信息和支持的一种会计方法。
管理会计以对企业内外部环境情况和各项经营活动的理解为基础，通过建立与企业经营目标相适应的会计体系，为企业管理者提供及时、准确的管理信息，为企业制定战略和决策提供科学依据。
本文将从一个管理会计的案例分析出发，探讨管理会计在实践中的应用，以及对企业决策和效益的影响。
案例背景：大型制造企业A公司，近几年在市场竞争中处于下滑状态，利润逐年下降。
为了寻找提升企业竞争力和实现可持续发展的方法，A公司决定引入管理会计。
步骤一：识别问题根据A公司的情况，其主要问题是市场竞争力下降导致利润下滑。
进一步分析发现，A公司的成本控制不够严格，产品定价策略不合理，以及生产和销售部门之间的信息不对称等问题。
步骤二：建立管理会计体系针对A公司问题，建立一个适应公司经营目标的管理会计体系是关键。
首先，需要建立成本控制系统，清楚记录和分析各项成本，并评估成本效益；其次，通过市场调研和竞争对手分析，制定合理的产品定价策略；最后，建立信息共享平台，促进生产和销售部门之间信息流通和沟通。
步骤三：数据收集与分析建立管理会计体系后，需要对企业经营活动进行定量分析和评估。
A公司可以将每个业务环节的数据进行收集和整理，包括原材料成本、人工成本、制造成本、销售额、利润等。
利用这些数据，可以分析每个环节的效益，找出问题所在，并制定相应的改进计划。
步骤四：决策支持管理会计为企业管理者提供了准确的数据和信息，可以帮助他们做出科学的决策。
通过分析数据，管理者可以了解每个产品线的盈利状况，对不同产品线进行定价调整，提高盈利能力；同时，通过比较不同竞争对手的数据，可以找到自身的竞争优势，从而更好地制定企业战略。
步骤五：效益评估建立管理会计体系后，可以通过对企业运作过程中各个环节的数据收集和分析，对企业的效益进行评估。
2020年广西财经学院MPAcc招生复试案例分析题材料
广西财经学院2020年MPAcc招生复试案例分析题材料案例一：G公司股权投资的会计处理1．G公司简介G股份有限公司涉足地产开发、金融投资领域，形成了多元并进、专业化发展的经营格局，公司一直秉持价值投资的理念，建立和培养了专业的股权投资管理团队，广泛开展与法律、财务、投行等外部专业机构的合作，并积极与国内外优秀投资机构沟通交流，建立了信息共享、合作投资的机制。
2．G公司购买ZX股份之路2015年6月9日，G公司宣布与ZX股份达成了战略合作协议，同意利用各自现有的资源、渠道和优势展开合作，为合作对方提供业务便利和支持，提升其公司价值。
2015年7月17日，G公司与ZX股份签订了《中国ZX股份有限公司新股认购协议》，投资1,198,609.11万元，以13.95元/股的价格认购ZX股份85,921.80万股并将其作为可供出售金融资产进行会计核算。
此后，G公司还陆续通过二级市场买入ZX股份的股票。
至2015年11月30日，公司累计持有ZX 股份142,516.80万股，占ZX股份总股本的4.90%。
2017年3月29日G公司以10.9元/股增持ZX股份0.1万股，涉资约1.09万元。
增持后，G公司持有ZX 股份的数量约为145,450.00万股，比例由4.99%升至5.00%。
3．G公司股权投资的会计处理（1）计提资产减值损失2017年年初，G公司发布公告，对2016年末资产负债表的各类资产进行初步检查和减值测试。
鉴于ZX股份公允价值连续下跌时间超过12个月，认定公司投资的ZX股份已发生减值，基于谨慎性原则，拟对其计提资产减值损失33.08亿元。
同时，2016年年度业绩快报中显示了报告期内公司实现归属于上市公司股东的净利润-16.72亿元，受计提ZX股份资产减值损失的金额33.08亿元的影响，较上年同期降低200.94%。
（2）股权投资的转换2017年3月29日增持0.1万股后，G公司成为ZX股份第三大股东。
Mpacc 案例分析报告模板
会计专业硕士（MPACC）研究生案例分析报告课程名称：高级财务管理理论与实务案例题目：XX公司的股权激励方案班级：2013级会计专业硕士23班姓名：苗忠华(执笔人)、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX学号：2013M4084、2013M4086、2013M4076、2013M4083、…….教师评语：成绩：教师签字：年月日XX公司的股权激励方案清华同方股份有限公司是以北京清华大学企业集团为主要发起人，以社会募集方式设立的股份制公司，于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易。
清华同方以高新技术产业为主导，以科技成果产品化、产业化为经营宗旨，紧密依托清华大学的人才、科技优势，通过"清华同方研究发展中心"的孵化和二次开发，把大批科研成果推向产业化。
清华同方坚持"技术＋资本"的发展战略，通过在资本市场中的融资，积极筹措资金，不断投入到高新技术成果的产业化、规模化，通过企业兼并、收购、控股与参股等多种形式获得了飞速发展。
……一、低价格竞销是沃尔玛营销策略的主题与灵魂低价格对消费者具有永久的吸引力。
沃尔玛经营的商品与当地同类商店相比,其价格低于一般商场20％—30％,比如广州沃尔玛商店,两瓶一组400ml绿色飘柔洗发水,售价为61.5元,而国内商家经营同样商品,价格均为76元左右。
在市场定位上,沃尔玛主要是以中、低档顾客作为目标市场,其经营的商品是最流行的全国性品牌的优质商品,通过大批量、规模化采购降低进价,再以明显低于当地市场的价格进行销售。
从而产生较大的轰动效应,并带动其他商品的销售。
这被称为重点商品低价促销策略,使其商品在消费者心目中形成价格非常低廉的印象。
……二、高品质的服务是沃尔玛高价值策略的精髓沃尔玛对商品的质量有一个永恒的承诺:保证满意,顾客对在沃尔玛购买的任何物品觉得不满意,可在一个月内拿回商店退还全部货款。
他们深知:信誉是立足之本,是一个企业在竞争中取胜的法宝。
mpacc案例分析
mpacc案例分析在进行MPAcc（Master of Professional Accounting）案例分析时，我们通常会关注会计实务中的各种问题，包括财务报表分析、审计问题、税务规划、内部控制等。
以下是一个案例分析的正文内容，它模拟了一个企业在会计和财务决策中可能遇到的问题，并提供了相应的分析。
随着全球化经济的发展，企业面临着日益复杂的会计和财务挑战。
在这个案例中，我们将探讨XYZ公司在进行国际扩张时所遇到的一系列会计问题。
XYZ公司是一家在国内市场领先的制造企业，最近决定进入海外市场。
为了支持这一战略决策，公司需要对其财务报表进行调整，以符合国际会计准则(IFRS)的要求。
这一转变带来了几个关键问题：1. 货币转换：由于XYZ公司的产品在多个国家销售，因此需要将外币收入和支出转换为报告货币。
汇率波动可能会对公司的财务状况产生重大影响。
2. 合并报表：随着XYZ公司在海外的子公司数量增加，合并财务报表变得复杂。
这要求公司必须对子公司的财务数据进行适当的调整和合并。
3. 税务规划：不同国家的税法差异要求XYZ公司进行税务规划，以确保遵守当地法规并优化税负。
4. 内部控制：随着业务的扩张，确保有效的内部控制系统对于防止欺诈和错误至关重要。
XYZ公司需要评估和加强其内部控制流程。
为了解决这些问题，XYZ公司采取了以下措施：- 聘请了专业的会计师和顾问团队，以确保财务报表的准确性和合规性。
- 建立了一个跨部门的税务规划团队，专注于研究和利用各国的税收优惠政策。
- 投资于内部控制系统的升级，包括实施先进的会计软件和加强员工培训。
通过这些努力，XYZ公司不仅成功地适应了国际市场的会计要求，还提高了其财务报告的透明度和可靠性。
这为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
以上内容是一个MPAcc案例分析的示例，它展示了企业在进行国际扩张时可能遇到的会计和财务问题，以及如何通过专业的会计实践来解决这些问题。
MPACC案例分析实题演练及详解
MPACC案例分析实题演练及详解甲公司系2001年12月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。
XYZ会计师事务所接受委托对该公司2004年度财务会计报告进行审计。
在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：（1）甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。
为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制2004年度财务会计报告时，该公司决定对2004年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：2—3年账龄的，计提比例提高至50%；3年以上账龄的，计提比例提高至l00%；其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
2004年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例5%；l—2年账龄的，计提比例10%；2—3年账龄的，计提比例30%；3年以上账龄的，计提比例50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。
2004年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。
（2）甲公司按单项存货计提存货跌价准备。
2004年12月31日，该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。
M型号液晶彩色电视机是根据甲公司2004年11月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台1。
8万元；甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1。
5万元。
销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0。
1万元。
N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为1。
5万元，市场价格预计为每台l。
4万元，销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0。
1万元。
甲公司认为，M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。
为此，甲公司对M型号液晶彩色电视机确认了80万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按520万元列示在资产负债表的存货项目中；对N型号液晶彩色电视机确认了40万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按260万元列示在资产负债表的存货项目中。
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甲公司系2001年12月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。
XYZ会计师事务所接受委托对该公司2004年度财务会计报告进行审计。
在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：
【1】
甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。
为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制2004年度财务会计报告时，该公司决定对2004年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：2-3年账龄的，计提比例提高至50%；3年以上账龄的，计提比例提高至l00%；其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
2004年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1年以内账龄的，计提比例5%；l-2年账龄的，计提比例10%；2-3年账龄的，计提比例30%；3年以上账龄的，计提比例50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。
2004年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。
【2】
甲公司按单项存货计提存货跌价准备。
2004年12月31日，该公司库存产成品中包括400台M型号和200台N型号的液晶彩色电视机。
M型号液晶彩色电视机是根据甲公司2004年11月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台1。
8万元；甲公司生产M型号液晶彩色电视机的单位成本为1。
5万元。
销售每台M型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0。
1万元。
N型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为1。
5万元，市场价格预计为每台l。
4万元，销售每台N型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为0。
1万元。
甲公司认为，M型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用N型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算M型号电视机可变现净值的依据。
为此，甲公司对M型号液晶彩色电视机确认了80万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按520万元列示在资产负债表的存货项目中；对N型号液晶彩色电视机确认了40万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按260万元列示在资产负债表的存货项目中。
此前，甲公司未对M型号和N型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。
【3】
甲公司一条R型号平面直角彩色电视机生产线在2004年12月31日发生了永久性损害，不再具有使用价值和转让价值，该公司按其账面价值l00万元全额计提了固定资产减值准备。
至该公司2004年财务会计报告批准报出日，该固定资产永久性损害未经税务部门确认。
甲公司认为，固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在，因此，按其账面价值全额确认了固定资产减值损失，并从当期应纳税所得额中扣除。
?要求
1、分析、判断事项（1）中。
甲公司2004年提高2～3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法是否正确，并简要说明理由。
2、分析、判断事项（2）中，甲公司对M型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备、从当期应纳税所得额中扣除确认的存货跌价损失的会计处理是否正确，并简要说明理由。
3、分析、判断事项（2）中，甲公司对N型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备、从当期应纳税所得额中扣除确认的存货跌价损失的会计处理是否正确，并简要说明理由。
4、分析、计算事项（2）中M型号和N型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的正确金额。
5、分析、判断事项（3）中，甲公司确认固定资产永久性损害、从当期应纳税所得额中扣除确认的固定资产永久性损害的会计处理是否正确，并简要说明理由。
?分析提示
1
甲公司提高2～3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法不正确。
理由：甲公司的客户及这些客户的财务状况、信用等级没有发生明显变化。
2
（1）甲公司对M型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理不正确。
理由：M型号液晶彩色电视机可变现净值高于成本，没有发生减值。
（2）甲公司将确认的M型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。
理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。
3
（1）甲公司对N型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理正确。
理由：N型号液晶彩色电视机可变现净值低于成本的金额为40万元。
（2）甲公司将确认的N型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。
由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。
4
（1）M型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是600万元。
（2）N型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是260万元。
5
（1）甲公司确认固定资产永久性损害的会计处理正确。
理由：固定资产发生永久性损害，不再具有使用价值和转让价值。
（2）甲公司从当期应纳税所得额中扣除确认的固定资产永久性损害的会计处理不正确。
理由：只有经税务部门确认后，固定资产永久性损害才允许从当期应纳税所得额中扣除。