强化现场安全文明施工管理见成效.

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电力安全技术第6卷(2004年第5期

J

ingyanjiaoliu

经验交流葛维平

(安徽送变电工程公司,安徽合肥230022

位于广西平果县的500kV天广平果可控串补站

工程具有世界科技领先水平,其中的直接光触发晶闸管阀代表当前晶闸管最先进的技术水平。该工程完工投入运行后,可以提高送电能力22万kW,并具有控制系统潮流,提高系统稳定性,抑制系统低频振荡和次同步谐振等作用,对提高南方电网主干网的安全稳定运行水平具有重大意义。

工程开工伊始,公司提出了以安全文明施工为龙头来确保精品工程实现的思路,并将这一思路切实贯穿于各项工作之中,开创了安全文明、整洁有序的施工局面。

1统一认识,严明制度,完善措施,落实责任1.1统一思想,明确目标工程一开工,公司就及时召开了安全文明施工专题会议,确定了“文明施工是龙头,安全设施是保障”的总体工作思路。强调要树立“大安全”的新概念,全心全意、尽职尽责地做好安全生产工作。提出了杜绝人身死亡事故,杜绝重大机械设备损坏事故,不发生火灾事故,不发生业主与各施工单位负主要责任的交通事故,不发生重伤事故,全口径轻伤事故统计率控制在8‰以内,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工的具体目标。重点要求加强安全文化建设,培育自觉的安全意识,养成员工稳定的安全行为,实现企业的本质安全。同时强调,要把钱花在刀刃上,设备改造要达到新面貌;要增强法律意识,推进生产管理步入常态机制运行;扎扎实实地搞好公司“全员培训年”活动;加强科技信息管理,提升企业现代化管理水平;全方位、全过程地开展技术监督工作,为安全生产的长治久安打好坚实基础。

1.2建立、健全安全监察机构和网络在工程施工准备阶段,建立了完善的安全监察网络,坚持以项目经理为核心的安全管理监督体系,对工程项目的安全施工“统一规划、统一组织、统一协调、统一监督”。专门行文规定了安监人员享有安全文明施工奖罚的权力,在各类评先中享有“安全一票否决”的权力。

1.3狠抓制度和措施的完善

强化现场安全文明施工管理见成效

公司根据上级有关安全生产的政策和法规,并结合工程实际情况,完善了一系列安全文明施工管理制度和措施。规定了安全文明施工奖惩细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求,明确了安全施工作业及“两票作业”的办理程度,同时重点制定了防高处落物、防高处坠落、防触电、防起重机械设备损坏、防火灾事故的反事故措施。1.4狠抓安全文明施工职责的落实

为不断细化管理,确保各级人员职责到位,在完善各级人员安全文明施工职责的基础上,将整个工程安全文明施工目标具体分解落实到各作业组,且相应建立了严格的检查考评办法。2突出安全文明施工的主导地位

安全文明施工是保障施工任务顺利完成的首要条件,对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼职工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。公司认真开展安全学习活动,在集中组织施工人员对《安规》及《电力建设安全施工管理规定》进行学习、考试的同时,大力开展各种形式的安全宣传活动,营造浓厚的安全文明施工氛围。2.1大力开展安全宣传活动

在现场关键区域布置大量规范、美观的安全宣传牌,在各施工作业点布置大量的安全宣传漫画、警示语,使施工人员置身于浓厚的安全氛围之中。同时,还开设了安全宣传专栏。在大工程施工现场,每月进行一次安全文明施工作业组流动红旗评比活动,对优胜者给予一定的物质奖励。

2.2以文明施工为龙头,努力改善施工环境(1加大安全教育力度,树立“安全第一,预防为主”的思想,促进职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。

(2根据施工总平面图和施工范围,划分各专业文明施工责任区,对施工场区进行全面、合理的规划,做到现场设施定置、设备材料堆放定位,并挂牌明确责任人。

(3开展“青年安全监督岗”活动,提高团员青年的安全意识,充分发挥团员青年参与安全工作的主动性、积极性和创造性,采取自我监督、互相

监督和安全监督员专门监督相结合的综合监督方法。

(4现场施工坚持做到每天工完料尽场地清,确保施工现场天天整洁,施工通道随时通畅。制定废料回收处理规定,统一设置垃圾箱,分区域指定堆放点,成立现场垃圾清理小组,及时清运垃圾。

(5施工电源均采用集装箱布置,地面的电源电缆均埋设布置,且设置明显的标示牌。

(6加强对现场文明施工的检查与考核,坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比,对文明施工好的项目部及时进行表彰和奖励,对差的项目部给予曝光并处罚。

(7以防止人身伤害事故为重点,全面深入开展生产作业现场危险点分析预控工作,把预控措施落到实处。同时加大纠正习惯性违章和反安全工作形式主义的力度。

(8要求项目部在施工时做到“一站二看三进场”,即首先列队开好班前会,接着查看现场安全措施是否完善,然后再进入施工现场,并以操作、作业无违章作为最终

考核目标,严格规范现场作业。在积极完善现场安全防护设施的同时,公司坚

持实行施工项目开工前的报告审批制度。无论哪个施工项目开工,均要经过安全员检查,检查其安全措施是否到位,现场环境是否符合文明施工要求。

3以各级领导为核心,严加检查和督促

领导重视,是确保安全文明施工局面稳定的关键,公司坚持实行项目经理管

安全的做法。在安全与进度、安全与效益的矛盾面前,始终坚持安全第一的立场;在安

全检查与整改时,坚持领导亲自组织和主持的做法。由于领导身体力行、亲力亲为,使

现场安全文明施工工作得到了不断的改善,并取得实质性的效果。

(收稿日期:2003-09-15

罗立建

(河北热电有限责任公司,河北石家庄050041

随着火电机组数量和容量的增加,电厂压力容器的数量和参数也随着增加,

这就需要加强压力容器的安全技术管理,按规章制度解决电厂压力容器安全运行的一系列问题。国家颁发的有关压力容器的一系列条例、法规和标准,对加强压力容器的安全技术管理十分重要,因而必须持之以恒地认真贯彻执行。但各电厂压力容器的安全技术管理方法不同,执行规章制度的深度和力度也不一样,导致压力容器安全事故经常发生,因此分析压力容器安全技术管理存在的问题并提出解决措施,很有必要。

1火电厂压力容器安全技术管理存在的问题

1.1压力容器的选择、验收无专业管理人员参加做好新建机组压力容器的选择、验收工作是压力容器安全运行的保证,使用单位的压力容器管理人员应及时掌握新压力容器的技术特性和安全状况。但某些单位的扩建处(技改处无压力容器专业人员,使用单位也无压力容器管理人员参加此项工作,给压力容器移交生产后的技术管理

增加了困难。