最新烟草公司重点品牌培育实施方案

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烟草公司“三优”工作实施方案

烟草公司“三优”工作实施方案

烟草公司“三优”工作实施方案__省__公司__市公司“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案为深入贯彻落实省公司“三优”工作要求进一步推进重点品牌培育、现代终端建设和营销队伍建设现结合____实际制定全市“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案。

一、指导思想紧紧围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务按照“四个一流”的总体要求以明确标准、创新机制、打造标杆、带动提升为重点着力培育优胜重点品牌、培植优质零售客户、培养优秀营销人员推动全市卷烟营销和网络建设工作上新水平。

二、工作目标(一)培育优胜重点品牌培育好省产“七匹狼”品牌进一步夯实省内市场基础重点抓好200-400元左右价位的品牌规格。

对二类以上各价类分别确定1-3个优胜重点品牌进行重点巩固和维护;同时相应确定1-3个储备优胜重点品牌进行重点宣传和推广形成以优胜重点品牌为龙头的科学品牌管理和营销体系实现重点品牌三类以上销量年均增长5%左右卷烟单箱销售收入年均增长5%以上,零售客户实际盈利水平年均提升0.5%的“555”发展目标。

(二)培植优质零售客户加快推进现代终端建设形成以1%左右的直营终端为核心4%左右的样板店为示范以15%左右的核心店为引领以80% 左右的形象店为依托层次分明布局合理的终端新格局。

同时在现代终端客户中择优选取和培育20%左右的优质零售客户积极发挥六大功能打造核心客户群体带动现代终端建设水平的全面提升。

(三)培养优秀营销人员以完善考核机制为突破口在营销队伍中择优培养三分之一左右既有专业素养又有实战能力敬业奉献、充满活力、富有创造力、群众认可的优秀营销人员带动营销队伍素质能力和工作水平全面提升。

20__年全市一线营销人员的持证率要达到90%其中中高级持证率要达到70%高级持证率要达到30%。

到2021年全市一线营销人员的持证率要达到95%其中中高级持证率要达到80%高级持证率要达到40%卷烟营销师达到5%。

烟草局卷烟品牌建设实施方案

烟草局卷烟品牌建设实施方案

烟草局卷烟品牌建设实施方案1.引言烟草局卷烟品牌建设是实现烟草产业高质量发展的重要举措。

本实施方案旨在提出具体的措施和方法,推动卷烟品牌建设工作的推进,促进烟草产业的持续健康发展。

2.背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,烟草消费需求呈现多样化和个性化的趋势。

卷烟品牌建设成为满足消费者需求、提升产品竞争力的重要途径。

通过建设具有较强品牌影响力和市场竞争力的卷烟品牌,可以加强消费者对卷烟的认知和忠诚度,提高销量和市场份额。

3.目标(1)建设一批具有品牌影响力和市场竞争力的卷烟品牌;(2)提高卷烟品牌的知名度和美誉度;(3)增加卷烟销量和市场份额;(4)推动卷烟产业的健康发展。

4.实施措施(1)市场调研和消费者洞察:通过调研市场需求和消费者偏好,确定品牌建设的方向和策略。

(2)品牌定位和形象设计:制定卷烟品牌的定位和核心价值观,设计品牌标识、包装和形象,使其符合目标消费者的审美和需求。

(3)产品品质提升:加强产品研发和创新,提升产品质量和口感,打造高品质的卷烟产品。

(4)营销推广:采用多样化的营销手段和渠道,进行品牌推广和宣传活动,增强品牌的知名度和美誉度。

(5)渠道建设和销售促进:加强与销售渠道的合作,提升产品的流通效率和市场覆盖范围,同时进行促销活动,刺激消费者购买欲望。

(6)品牌维护和形象塑造:建立品牌管理机制,加强品牌形象和声誉的维护,及时回应消费者的反馈和诉求,提升品牌的信任度和忠诚度。

5.任务分工与责任(1)烟草局负责组织和协调卷烟品牌建设工作,制定相关政策和措施,提供指导和支持。

(2)各烟草生产企业负责具体品牌的建设与推广,制定品牌策略和计划,落实相关措施。

(3)销售渠道和经销商负责配合卷烟品牌的推广和销售工作,开展促销活动,提供市场反馈和消费者洞察。

6.预期效果(1)有力推进卷烟品牌建设工作,形成一批具有市场竞争力的品牌;(2)提升卷烟品牌的知名度和美誉度,增加消费者的忠诚度;(3)增加卷烟销量和市场份额,推动烟草产业的健康发展;(4)满足消费者多样化和个性化的需求,提升消费者满意度和体验感。

最新烟草知名品牌培育方案3篇

最新烟草知名品牌培育方案3篇

最新烟草知名品牌培育方案3篇烟草知名品牌培育方案第1篇为加快培育全国性知名品牌,持续提升市场竞争实力和水平,提高知名品牌市场集中度,依据国家烟草专卖(国烟运【2009】175号)文件精神和行业532、461品牌发展规划,根据卷烟上水平的指示精神,结合市场实际状况,特制定本方案。

一、指导思想深化实行科学发展观,根据中国卷烟品牌发展纲要的要求,坚持中式卷烟发展方向,以百牌号为基础,以技术创新和质量保障为支撑,以减害降焦为主要任务,以加强工商协同为途径,以培育全国性知名品牌为目标,营造公允公正的市场环境,优化资源配置,加快培育全国性知名品牌,全面提升品牌市场竞争实力和水平,实现以品牌参加竞争,以品牌赢得市场,以品牌推动发展,保持行业持续健康发展。

二、市场知名品牌销售状况分析10年销售卷烟32510箱,同比09年31803.1箱增长2.22%;09年销售牌号规格99个(含外烟),10年销售牌号规格113个,同比09年增加牌号规格14个,主要缘由是引入新规格和品牌梳理整合,引入新规格品牌有南京(煊赫门)、红河(运)、七匹狼(通泰)、长白山(软红)、云烟(硬WIN)等;品牌整合有红杉树(硬精品紫)、红杉树(硬森)整合为南京(硬紫树)、南京(硬七星),好日子(软珍品)、好日子(硬祥瑞)整合为双喜(软珍品好日子)双喜(硬祥瑞好日子);梳理退出牌号规格有熊猫(硬时代版)、红杉树(硬木)、红金龙(硬虹之彩)、红旗渠(硬黄长河之韵)等。

从以上销售数据可以看出,市场品牌集中度在不断提高,知名性大品牌在渐渐的做大做强,不适销牌号在逐步梳理退出,区域市场主销品牌牢牢集中在全国知名品牌上;但从另一方面也客观反映出市场知名品牌集中度仍旧不够,知名性替代品牌的市场基础还相对薄弱,过分依靠区域知名适销品牌。

三、目标任务坚持把品牌培育当作商业企业第一要务,力争通过3-5年做好品牌培育及梯次建设,使我们市场的主辅销品牌基本与全国知名品牌相接轨,重点培育一、二、三类烟,四、五类烟以一般性品牌为主,形成目标明确、梯次合理、竞争有序、水平提升、效率更高的品牌发展格局。

烟草品牌培育方案

烟草品牌培育方案

烟草品牌培育方案烟草产业作为我国的支柱产业之一,一直以来都扮演着重要的角色。

然而,随着消费者对健康和环境保护意识的提高,烟草行业面临着日益严峻的挑战。

为了提高烟草品牌的知名度和市场份额,我们需要制定一个全面的烟草品牌培育方案。

1. 了解市场需求首先,我们需要深入了解市场需求。

通过市场调研和消费者调查,我们可以了解消费者对烟草产品的需求和偏好。

例如,年轻人越来越注重绿色环保和时尚健康的生活方式,因此,针对这一群体的需求,我们可以开发出低焦油、低甲醛的烟草产品,并注重包装设计和营销手法的创新。

2. 品牌定位在了解市场需求的基础上,我们需要确定品牌定位。

品牌定位是一个企业在消费者心中的独特位置,它可以帮助消费者记住品牌并与之建立情感链接。

品牌定位应该与产品特点和消费者需求相匹配。

例如,如果我们的产品定位为高端时尚,那么我们的品牌形象和宣传手法应该与之相一致。

3. 产品创新产品创新是提升品牌影响力和竞争力的关键。

通过不断推出新产品和改进现有产品,我们可以吸引更多消费者并满足他们的不同需求。

烟草行业可以在产品配方、口味、包装设计等方面进行创新。

例如,可以尝试推出果味、花香等口味的烟草产品,或者采用独特的包装设计来吸引消费者的注意。

4. 品牌营销品牌营销是培育烟草品牌的重要一环。

我们可以通过多种渠道开展品牌宣传和推广活动。

例如,在电视、杂志、户外广告等媒体渠道进行广告宣传;在社交媒体平台上开展线上营销活动,吸引年轻一代的关注。

此外,通过赞助体育比赛、音乐节等大型活动,提升品牌知名度。

5. 渠道拓展渠道拓展是将产品输送到消费者手中的关键环节。

除了传统的销售渠道,我们还可以利用互联网和电商渠道进行销售。

通过建立电子商务平台,消费者可以方便地购买烟草产品,并提供更好的售后服务。

此外,在农村市场进行覆盖也很重要,因为农村市场在我国烟草消费市场中占有很大比例。

总结起来,要培育一个成功的烟草品牌,我们需要深入了解市场需求,确定品牌定位,进行产品创新,开展品牌营销,并拓展销售渠道。

2024年烟草知名品牌培育方案

2024年烟草知名品牌培育方案

2024年烟草知名品牌培育方案____年烟草知名品牌培育方案一、引言在当前市场上,烟草品牌众多,竞争激烈。

为了在____年成为一家知名的烟草品牌,需要一个有效的培育方案。

本文将提出一套完整的品牌培育方案,包括目标确定、品牌定位、营销策略、产品创新等方面。

二、目标确定____年成为一家知名的烟草品牌是我们的长期目标。

我们将通过不断地提供高质量的产品和服务来赢得消费者的信任和支持。

同时,我们也要在品牌形象上树立良好的企业形象和价值观。

三、品牌定位品牌定位是烟草品牌成功的核心之一。

我们将通过以下方面来进行品牌定位:1. 目标消费者:根据市场调研,我们确定目标消费者为年轻成年人群体。

我们将通过创造时尚、年轻化的形象来吸引他们。

2. 产品定位:我们将产品定位为高质量、具有亲和力、独特的产品。

我们将注重绿色环保、健康生活的概念。

3. 价值观:我们将强调对消费者健康的关爱,同时推崇和尊重个体的选择权。

我们的价值观将融入到品牌的形象和传播中。

四、营销策略1. 市场推广:我们将采用多种媒体推广手段,包括电视广告、网络广告、户外媒体等。

同时,我们也会通过社交媒体平台进行定向推广,与目标消费者保持紧密互动。

2. 品牌合作:我们将与相关行业的知名品牌进行合作,通过跨界合作来增强品牌影响力。

例如与时尚品牌合作推出联名款烟草产品等。

3. 赞助活动:我们将积极参与体育赛事、文化活动等,通过赞助来提高品牌知名度。

我们还将组织各种品牌活动,与消费者进行互动。

五、产品创新产品创新是品牌发展的重要因素。

我们将注重产品的研发和创新,以满足消费者的需求和期待。

以下是我们的产品创新方向:1. 健康烟草产品:越来越多的消费者关注健康生活方式,我们将开发出一系列低焦油、低危害的烟草产品。

2. 个性化定制:我们将推出个性化定制的烟草产品,满足不同消费者的个性需求。

3. 数字化创新:我们将开发具有数字化功能的烟草产品,例如能够与手机APP连接,提供个人化的吸烟数据分析等。

烟草品牌培育策划方案活动

烟草品牌培育策划方案活动

烟草品牌培育策划方案活动一、背景介绍烟草行业是我国的传统行业之一,拥有丰富的烟叶资源和烟草制品生产基地。

然而,随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对健康的关注程度不断提升,烟草行业面临着许多新的挑战。

为了应对这些挑战,烟草品牌的培育工作变得尤为重要。

二、目标定位1. 增强品牌形象:通过品牌培育活动,提升企业形象和品牌价值,树立企业的良好社会形象。

2. 提升产品质量:通过品牌培育活动,推动烟草产品质量改进,满足消费者对优质烟草产品的需求。

3. 拓宽市场份额:通过品牌培育活动,提高品牌知名度和市场认可度,扩大市场份额。

三、策划内容1. 品牌定位根据各个烟草品牌的特点和市场需求,对品牌进行定位,明确品牌的核心属性和目标受众,建立品牌的独特性和差异化。

2. 品牌形象塑造通过广告宣传、公益活动等手段,打造品牌形象,塑造品牌的个性和价值观,让消费者对品牌有深入的认知和记忆。

3. 产品质量改进加强对烟草产品的质量管理,建立质量标准体系,提升产品品质和口感。

同时,加强对烟草生产环节的监管,确保烟草产品的安全卫生。

4. 市场推广制定市场推广策略,结合品牌定位和受众特点,选择合适的推广渠道和方式,进行市场推广活动。

例如,通过电视、广播、杂志等媒体广告,扩大品牌的知名度;通过礼品赠送、优惠促销等活动,提高产品的销售额。

5. 增加消费者参与度举办各类体验活动,如烟草制品展览、品鉴会等,让消费者亲身体验烟草产品的独特魅力,增加其对品牌的认同感和忠诚度。

6. 建立良好售后服务体系加强品牌售后服务,提供完善的客户服务渠道,及时解答消费者的疑问和问题,提高顾客满意度和忠诚度。

7. 社会责任活动组织和参与各类公益活动,例如烟草危害宣传、健康教育等,将企业的社会责任承担转化为品牌的增值,提升品牌形象。

四、执行计划1. 制定详细的品牌定位和发展规划;2. 设计并开展品牌形象塑造活动;3. 建立质量管理体系,推进产品质量改进;4. 制定市场推广策划方案,进行市场推广活动;5. 组织举办各类体验活动,增加消费者参与度;6. 设立有效的售后服务体系;7. 积极参与社会责任活动,提升品牌形象。

2023年烟草知名品牌培育方案

2023年烟草知名品牌培育方案

2023年烟草知名品牌培育方案烟草行业是一个历史悠久、规模庞大的产业,烟草产品是全球范围内消费量最大、影响最深的消费品之一。

然而,在面临环境变化、卫生意识的提高以及社会对烟草行业的负面影响的压力下,烟草品牌需要不断调整和改善。

本文将探讨2023年如何培育烟草知名品牌。

一、定位和目标1. 定位:在培育烟草知名品牌时,我们应该将客户需求放在首位,根据不同市场定位和品牌定位来满足不同消费者的需求。

2. 目标:我们的目标是成为行业领导者,提供高质量的产品和服务,赢得消费者的认可和信任。

二、品牌建设1. 品牌定位:根据市场调研和消费者需求,确定烟草品牌的定位,例如健康、高端、环保等。

2. 品牌形象:创造独特而有吸引力的品牌形象,包括标志、口号、包装等。

借助传统和数字媒体平台,积极宣传品牌形象。

3. 品牌价值观:制定和传达品牌的价值观,例如可信赖、创新、责任等。

4. 品牌故事:通过营销手段将品牌故事讲述给消费者,使消费者能够理解和认同品牌的价值观和文化。

三、产品质量和创新1. 提高产品质量:在提高产品质量的同时,减少尼古丁和其他有害物质的含量,以满足对健康和安全的需求。

2. 推进创新研发:投入更多资源和资金,推动研发创新,开发更具市场竞争力的产品,例如低焦油、低烟碱的产品。

3. 品牌扩展:除了传统烟草产品,考虑开发其他相关领域的产品,例如电子烟、口香糖等,以适应消费者需求的多样化。

四、市场推广1. 传统渠道与网络渠道:积极利用传统渠道和网络渠道,扩大品牌美誉度和市场份额。

2. 营销活动:参与各类展览会、品牌活动和赞助活动,增加品牌曝光度。

3. 增加互动性和参与度:借助社交媒体和电子商务平台,与消费者建立更密切的联系,了解他们的需求和意见。

五、社会责任1. 环保措施:积极推动环保措施,减少生产过程中的废弃物和对环境的影响。

2. 加强健康教育:通过研究和投资健康教育项目,提高公众对吸烟危害的认识,并主动提供戒烟辅助服务。

如何培育烟草重点品牌

如何培育烟草重点品牌

培育重点骨干品牌的“三构想、四举措”近年来,随着行业改革的不断深化,卷烟品牌的发展随着国家政策的调整步入了“攻坚区”,从“两个扶持”向“两个整合”转变,再从“两个整合”向“两个培育”转移,并制订了全国性重点骨干品牌评价体系,而这三个阶段的发展经历,标志着行业真正进入了有序竞争的品牌发展时间。

当前,全行业培育重点品牌的意识不断增强,培育品牌的专业化水平也逐步提升,重点骨干品牌的规模呈现不断扩大趋势,产品结构也在持续提升。

但是,在发展中的同时,重点品牌培育也存在着一些较为突出的问题。

在金融危机影响下,目前的市场已饱受风霜,消费群体同比去年不升反降,卷烟的整体销量也随之受到影响,若是要通过增加各个品牌销售数量来提升卷烟整体效益,可以说是条行不通的路。

在这样的情况下,要推进重点品牌培育进程,就要重新调整结构,有计划地细分市场。

在此,笔者结合自己的工作实际,以浙江台州市场为例,就针对如何深入培育重点品牌,并根据市场实际情况,提出了“三个构想。

:构想一:堵牢缺口。

在细分结构上,发现卷烟需求的缺口,并及时给予解决,通过堵牢缺口,从而获得销量的增长。

如在高档烟市场上,对“中华(硬)”的需求一直处在紧缺状态,这部分的需求流失是一笔数目巨大的税利。

只要能够成功满足这部分客户需求,将“中华(硬)”成功的转化为其他品牌,如“利群(神州)”、“利群(阳光)”,那么这又是一个销售增长点。

构想二:争夺市场。

所谓抢占市场,就是与外渠道卷烟、假私烟抢占市场份额。

诚然,玉环卷烟市场由于专卖部门的努力,净化度一直处于一个很高的水平,但一些角落还是难免出现可乘之机。

与外渠道卷烟、假私烟争夺市场,就是要在高净化度的市场上,再进一步净化,直至朝着百分百市场占有额的目标出发,从而增加销量。

构想三:调整结构。

在“新安江”被优化调整后,整体卷烟销售毛利迅速下降,如今要取得税利增长2个百分点的目标,就要在保持各个结构卷烟满足市场需求的前提下,实行品牌转换,大力培育高效益的品牌,通过调批毛利的差别提高税利。

最新烟草公司重点品牌培育实施方案

最新烟草公司重点品牌培育实施方案

XX市XX烟草有限公司重点品牌培育实施方案为贯彻落实XX市烟草公司《XX年重点品牌培育实施方案》(辽烟司﹝XX﹞3号)通知要求,突出培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌,努力提升XX公司盈利能力,结合实际,制定本方案。

一、指导思想以《中国卷烟发展纲要》和辽烟司(XX)3号文件精神为指导,以培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌为总体要求,把培育重点品牌作为提升公司盈利能力和提升公司形象的重要任务,促进公司全年经营目标的顺利完成。

二、基本原则1.坚持以消费需求为导向的原则。

以近年来在我公司卷烟销售实践中的具有一定销售规模的品牌为培育的重点,努力通过培育,提升消费者的品牌忠诚度和满意度。

2.坚持发挥引导消费趋势和稳定卷烟价格为责任的原则。

以省局(公司)印发的卷烟零售指导价为准绳,稳定XX 地区卷烟市场零售价格;以减少吸烟危害为己任,引导XX 地区卷烟消费趋势。

3.坚持突出品牌效应的原则。

依托资源,以提高品牌盈利能力为重点,结合XX公司实际进行重点培育。

4.坚持以培育“一、二类”品牌为重点的原则。

充分考虑“品牌、结构、效益”三者之间的效应关系,促进重点品牌的良性成长,确保经营指标的实现。

三、培育目标根据XX市公司3号文件精神,结婚XX公司实际,确定XX市XX烟草有限公司XX年培育目标是:1.培育的品牌(12个)一类:中华(硬)、中华(软)、中华(三字头)、玉溪(软)、芙蓉王(硬)、长白山(硬神韵)、长白山(神韵)、长白山(揽胜)。

二类:黄鹤楼(硬金砂)、利群(新版)、长白山(人参)、长白山(8mg)。

2.培育的数量(上述12个规格卷烟XX公司全年培育目标量为:一级目标10500条(42箱)二级目标15000条(60箱)。

其中一级目标必保完成;二级目标力争完成(对完成的连锁店另有奖励)3.结构目标全年XX公司一、二类卷烟销售量35000条,比重达到12%4.长白山品牌目标全年长白山品牌一、二类卷烟销售量3000条。

2023年烟草知名品牌培育方案

2023年烟草知名品牌培育方案

2023年烟草知名品牌培育方案一、背景分析烟草是我国重要的农业产品和经济支柱产业,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,烟草品牌的培育变得尤为重要。

为了进一步提升我国烟草品牌的知名度和市场占有率,本方案旨在制定一套完整的烟草知名品牌培育方案。

二、品牌定位1. 确定目标市场:针对烟草消费者的吸烟习惯和需求,确定目标市场,包括男女消费者的不同需求细分。

2. 树立品牌形象:通过产品包装、宣传推广等手段,传递品牌所代表的价值观和形象,塑造有高质量、创新、时尚的形象,使消费者能够产生共鸣和情感连接。

3. 确定差异化优势:根据市场现状和竞争对手情况,明确品牌的差异化优势,比如独特的烟草配方、环保的生产工艺等。

三、产品品质保障1. 优化烟草种植:加强烟叶种植管理,提高烟叶品质,确保原料的高质量和稳定供应。

2. 引进先进技术:借鉴国际先进的烟叶处理技术和制烟工艺,提高产品的品质和口感。

3. 严格质量控制:建立完善的质量控制体系,对每批次的产品进行严格的检测和监控,确保产品符合国家标准和消费者需求。

四、营销推广策略1. 多渠道推广:通过电视、广播、报刊、网络等媒介进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度。

2. 社交媒体营销:积极开展社交媒体营销活动,借助微博、微信、抖音等平台与消费者进行互动,提高品牌曝光度和用户粘性。

3. 赞助体育赛事:选择适合品牌形象的体育赛事进行赞助,通过赛事广告、品牌宣传等方式提高品牌的熟知度和认可度。

4. 促销活动:定期推出优惠活动,增加消费者购买欲望,增加销量和市场份额。

5. 建立品牌形象:在企业文化、社会责任等方面建立品牌形象,传递品牌的价值观和理念,增强品牌认同感。

五、售后服务体系1. 建立客户服务中心:建立全天候的客户服务中心,提供便捷的售后服务,解决消费者的问题和投诉,增强消费者对品牌的满意度和忠诚度。

2. 反馈与改进:及时收集消费者的反馈和建议,并将其纳入到产品改进和服务优化的计划中,不断提高产品质量和用户体验。

卷烟营销部品牌培育实施方案

卷烟营销部品牌培育实施方案

**分公司品牌培育实施方案为贯彻落实**分局(分公司)**工作会议精神,注重品牌培育、强化品牌经营、做大市场、做强品牌,结合**分公司实际,特制定本方案。

一、指导思想树立品牌经营战略思想,通过品牌培育“一拉、一推、一转移”,实现品牌培育升级,积极构建符合卷烟经营发展方向、经营思路和目标要求的品牌培育体系;在符合市公司品牌、价区规划框架内,通过优化品牌、优化价区、优化类别,促进销售转型,使**分公司的整体销售结构得到大幅提升;通过开展“知名品牌培育建功立业活动”,充分发挥市场营销的基础作用和引领作用,进一步调动和激励营销线全体员工培育知名品牌的积极性、主动性、创造性,推动“532”和“461”知名品牌加快成长。

二、组织领导为加强品牌培育力度,有效指导品牌培育工作开展,确保品牌培育取得实效,特成立卷烟品牌培育领导小组:组长:副组长:成员:下设办公室,办公室设在营销部,营销部主任兼任品牌培育办公室主任。

三、工作措施(一)准确定位重点价区要把零售价400元以上、180-240元确立为一类烟重点价区,把零售价130-150元确立为二类烟重点价区,把零售价100元左右确立为三类烟重点价区,对下降型价区和零售价50元以下三个价区实施逐步优化,真正使重点价区成为拉升结构的重要引擎;要通过对主导品牌、辅助品牌、成长性品牌以及淘汰品牌对比分析,对同价位销量低的品牌逐步优化掉;对市场基础好、销量大、能够大力提升结构的品牌要大力做强,对辅助性、成长性品牌制定目标,实施培育,使其销量逐步提升。

(二)科学确定重点品牌各客户服务部及客户经理均须结合各自辖区实际经营特点和各自的量、价、类别卷烟销售任务指标情况,运用价区分析原理、分析方法和分析工具,科学确定出适合自己辖区销售和培育的重点品牌(规格)并进行大力推介培育和销售。

(三)合理规划各类别卷烟市场比重各客户服务部和客户经理要根据品牌培育工作目标要求所确定的各类别卷烟比重发展目标,结合辖区市场实际和月度经营任务指标,科学合理规划出客户服务部和各访销线路月度分类别卷烟销售比重,明确各类别卷烟月度市场投放量,把握好投放节奏,确保各类别卷烟的均衡、协调销售和发展。

卷烟新品牌培育策划方案

卷烟新品牌培育策划方案

卷烟新品牌培育策划方案1. 背景介绍卷烟市场竞争激烈,各大品牌为了获取更多市场份额,需要不断进行新品牌培育。

本文档提出了一套卷烟新品牌培育策划方案,旨在帮助企业实现品牌创新和市场拓展,提高竞争力。

2. 目标定位新品牌培育的目标是在卷烟市场中树立起一个独立、有差异化竞争优势的品牌形象,并吸引目标消费者群体。

在制定培育策划方案时,需要明确以下目标定位:•目标消费者:确定目标消费者群体,并了解他们的需求、喜好和购买习惯;•品牌定位:明确新品牌的独特卖点,塑造品牌形象和价值观;•市场份额:设定新品牌在一定时间内的市场份额目标;•品牌知名度:提高新品牌的知名度和认可度。

3. 品牌定位与形象打造3.1 定位分析在确定品牌定位时,可以从以下几个方面入手分析:•消费者需求:调研目标消费者群体的需求特点,包括价格敏感度、口味偏好等,并结合市场趋势;•竞争分析:分析竞争对手的品牌定位和特点,找出自身的差异化竞争优势;•市场机会:寻找市场的空白点和未满足需求。

3.2 品牌形象塑造•品牌命名:起一个容易记忆、与产品特点关联紧密的品牌名称;•品牌设计:设计一个独特、吸引人的品牌标识,体现品牌特点和价值观;•品牌故事:打造一个贴近消费者生活、能引起共鸣的品牌故事,增加品牌认同感;•品牌定位:确定新品牌在消费者心中的定位,形成品牌价值观和形象。

4. 市场推广策略4.1 目标消费者定位根据目标消费者群体的特点和需求,制定相应的市场推广策略。

•年龄群体:确定目标消费者的年龄段,比如年轻人或中老年人群体;•地区分布:根据地理位置确定目标消费者的分布范围以及地区特点;•兴趣爱好:了解目标消费者的兴趣爱好,决定推广渠道和内容;•购买行为:调研目标消费者的购买习惯和决策过程。

4.2 市场推广渠道根据目标消费者的特点和购买行为,选择合适的市场推广渠道,包括但不限于:•传统媒体:电视、广播、报纸等传统媒体广告;•数字营销:社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等;•线下推广:举办新品发布活动、参展参加行业展会等;•大众媒体合作:与社会名人或知名博主进行合作推广。

烟草品牌培育方案

烟草品牌培育方案

烟草品牌培育方案1. 引言随着社会发展和人们生活水平的提高,烟草消费越来越受到关注。

烟草品牌的培育对于烟草生产企业来说至关重要。

一个成功的烟草品牌不仅能带来更多的市场份额,还能提升企业形象和产品竞争力。

本文将介绍一个烟草品牌培育方案,为烟草生产企业提供有针对性的策略和建议。

2. 市场分析在制定品牌培育方案之前,我们首先需要进行市场分析,了解当前烟草市场的情况和趋势。

通过市场调研和数据分析,我们可以得到以下信息: - 烟草市场竞争激烈,存在众多品牌,消费者有多样化的需求。

- 高端烟草市场增长迅速,消费者对品质和口感要求提高。

- 网络销售渠道发展迅猛,电商销售趋势明显。

3. 品牌定位通过市场分析,我们可以确定一个适合企业的品牌定位。

品牌定位是指在目标市场中,通过定位独特的品牌形象和专业的产品特点,来满足消费者需求的市场位置。

在烟草市场中,我们可以考虑以下品牌定位策略: - 高端定位:以高品质、高口感为卖点,追求独特的吸烟体验。

- 健康定位:强调烟草产品的天然原料和无害成分,满足健康意识的消费者需求。

- 创新定位:通过创新的包装和设计,塑造个性化、时尚的品牌形象。

4. 品牌建设品牌建设是指在品牌定位基础上,通过一系列的策略和活动来推广和建设品牌形象,提升消费者认知度和忠诚度。

在烟草品牌的建设中,我们可以采取以下策略:- 广告宣传:利用电视、广播、网络等媒体渠道进行品牌宣传和广告投放,提高品牌知名度。

- 活动营销:举办品牌发布会、体验活动等,吸引消费者参与,增强品牌形象认同感。

- 网络推广:利用社交媒体、微博、微信等平台进行品牌口碑营销,提升品牌关注度和影响力。

5. 产品研发烟草品牌的培育不能离开产品的研发和创新。

在产品研发过程中,我们需要关注以下几个方面: - 品质控制:确保产品质量稳定,符合消费者期望。

可以考虑引入国际先进的生产技术和设备,提升产品品质。

- 创新包装:设计独特、时尚的产品包装,吸引消费者眼球,提升产品价值感。

卷烟品牌培育方案大纲

卷烟品牌培育方案大纲

卷烟品牌培育方案大纲背景介绍随着我国经济的快速发展,烟草消费市场逐年扩大,卷烟品牌数量逐年增加,但在众多的卷烟品牌中,能够脱颖而出的品牌并不多。

因此,卷烟品牌的培育显得尤为重要。

培育目标1.培育一批符合消费者需求的卷烟品牌,并形成全面化的卷烟品牌体系。

2.培育出能够全面竞争的卷烟品牌,并提高品牌的市场占有率。

3.培育品牌影响力,让消费者对品牌有更深刻的认识和理解。

培育策略1.多元化产品策略:通过研究消费者需求和市场经验,推出满足不同消费群体需求的卷烟品牌和产品系列。

2.品牌差异化策略:将品牌定位和产品设计深入到各个细分市场,让消费者感受到不同的品牌文化和产品特点。

3.精准化营销策略:深入挖掘消费者需求、消费习惯和消费观念,以及市场竞争情况,制定全面的推广和营销策略。

4.持续优化策略:通过市场反馈、销售数据和百度指数等数据指标,不断对卷烟品牌和产品进行调整和优化,以适应市场需求的快速变化。

实施步骤1.深入市场调研,挖掘消费者需求和市场短板。

2.因地制宜制定多元化产品策略,投入研发资源,不断推出适应市场需求的卷烟品牌和产品系列。

3.以品牌差异化为核心,通过专业的市场策略和品牌营销,扩大品牌知名度、增强影响力并提高品牌美誉度。

4.优化卷烟品牌推广和营销策略,持续监测市场反馈和销售数据,采取及时、科学的调整措施,确保产品和品牌的市场化推广效果。

5.强化品牌标准化管理,从制度、流程到文化,全方位管理品牌,提高品质和品牌的可持续发展。

培育效果评估1.品牌销量和市场占有率提升。

2.品牌美誉度和知名度提高。

3.消费者满意度提高,品牌忠诚度增强。

4.品牌影响力和市场竞争力显著提升。

5.实现品牌转型趋势,向国际化品牌发展迈出坚实的一步。

通过以上方案,透过消费者的需求和市场的发展动态,确保卷烟品牌的培育目标能够顺利达成,并在市场上得到可持续发展,最终创造出卷烟市场美好的未来。

2024年烟草知名品牌培育方案范文

2024年烟草知名品牌培育方案范文

2024年烟草知名品牌培育方案范文【导言】随着社会发展和人们生活水平的提高,健康意识逐渐增强,过去盛行的烟草消费方式已面临转型与挑战。

为了适应新的市场需求和促进绿色发展,____年烟草知名品牌应采取适当的培育方案。

本文将以创新、环保和健康为主题,详细阐述在培育过程中需要注意的各个环节,并提出总体目标和措施,以期实现烟草知名品牌的培育。

【目标与意义】培育烟草知名品牌旨在塑造绿色、科技、健康的形象,符合人们对优质烟草产品的需求,同时推动烟草行业的转型升级,为人们提供更加舒适和环保的烟草消费方式。

通过品牌培育,可以吸引更多的年轻人和中青年群体加入到烟草消费人群中,增加行业的市场份额和竞争力,推动烟草产业的健康发展,同时促进经济增长和创造就业机会。

【总体目标】1. 培育一批具有较高知名度和影响力的烟草品牌,以满足市场多元化需求。

2. 倡导绿色、科技、健康的烟草消费理念,提高人们对烟草产品的认知度和满意度。

3. 推动烟草行业转型升级,提高烟草产品质量和竞争力,实现行业的健康发展和可持续发展。

【培育方案】一、创新烟草种植技术1. 引进先进种植技术:通过引进国内外先进的烟草种植技术和设备,改进传统烟草种植模式,提高烟草生产效率和质量。

例如,应用物联网技术和大数据分析手段,实现烟草种植全程监控和智能化管理,优化种植环境和施肥水利条件,减少病虫害发生率,提高产量和品质。

2. 推动绿色种植:加强烟草种植的环境保护和生态修复,减少农药和化肥的使用,倡导有机种植和无公害种植模式。

通过合理轮作、生物防治等手段,提高烟草的自然抗病能力和耐虫能力,降低对环境的污染和对生态系统的破坏,提高烟草的营养价值和安全性。

3. 推广高效节水灌溉技术:重视烟草种植的水资源利用效率,推广高效节水灌溉技术,减少水资源的浪费和污染。

例如,采用滴灌、喷灌等节水灌溉方式,结合烟草的生长需水特点,科学确定灌溉量和灌溉频次,实现水肥一体化和节水环保。

二、推广烟叶加工技术1. 制定绿色工艺标准:制定绿色工艺标准,引导烟叶加工企业采用高效、环保的生产工艺和设备,减少二氧化碳排放和对环境的污染。

烟草知名品牌培育方案

烟草知名品牌培育方案

烟草知名品牌培育方案清晨的阳光透过窗帘,洒在键盘上,指纹在光线下泛着微光。

我开始构思这个方案,思绪如潮水般涌动,那些关于品牌培育的点滴记忆,像是电影镜头一样在脑海中闪现。

一、品牌定位要明确品牌定位。

想象一下,我们在打造一个怎样的烟草品牌?它应该是什么样的形象?是稳重成熟的,还是年轻时尚的?是注重口感体验,还是强调文化内涵?这些都是我们需要考虑的问题。

比如,我们可以将品牌定位为“东方韵味,国烟典范”,将中华文化的元素融入品牌形象,使之成为一张独特的名片。

二、市场调研市场调研至关重要。

我们需要了解消费者的需求,他们的喜好、习惯,甚至他们对于烟草的口感、香气、包装等方面的偏好。

这就像是一场侦探游戏,我们要从大量的数据和信息中,找到那个隐藏的秘密。

通过问卷调查、深度访谈、市场数据分析等方式,获取第一手资料。

三、品牌设计品牌设计是品牌培育的关键环节。

想象一下,一个独具匠心的LOGO,一款别具一格的包装,它们就像是一首诗、一幅画,能够让人过目不忘。

在设计过程中,我们要注重细节,将品牌定位、文化内涵、消费者需求等因素融入设计中,使之成为一个统一的整体。

1.LOGO设计:可以采用传统与现代相结合的设计手法,将中华文化的元素与现代审美融合,呈现出独特的视觉效果。

2.包装设计:可以采用环保材料,注重包装的质感与触感,同时,包装上的图案和色彩要符合品牌定位,体现出品牌的独特韵味。

四、营销策略营销策略是品牌培育的核心。

如何让消费者了解、接受并喜爱我们的品牌?这需要我们运用一系列的营销手段。

1.线上营销:利用社交媒体、网络平台等渠道,进行品牌宣传和推广。

可以制作有趣的短视频、精美的海报、富有创意的文案,吸引消费者的注意力。

2.线下营销:举办各类活动,如品鉴会、品牌体验店、烟草文化展览等,让消费者亲身体验品牌魅力。

3.联合营销:与其他知名品牌合作,进行跨界营销,扩大品牌影响力。

五、渠道建设渠道建设是品牌培育的基础。

我们需要构建一个完善的销售网络,让消费者能够方便地购买到我们的产品。

卷烟品牌培育方案大纲

卷烟品牌培育方案大纲

卷烟品牌培育方案大纲背景和目的随着社会经济的快速发展,人民的生活水平逐步提高,烟草消费市场也日益成熟。

作为烟草消费的主体,卷烟品牌的影响力和市场地位愈发凸显。

本方案的目的是通过对卷烟品牌进行培育,提升其市场竞争力,扩大品牌知名度,确保公司在激烈竞争的卷烟市场中的地位。

方案一、品牌定位卷烟品牌在市场中必须有一个明确的定位及目标消费人群。

首先,公司需要了解目标消费人群的性别、年龄、收入、兴趣爱好等信息,进而根据消费人群的需求,制定出品牌的定位。

做到定位准确,有利于品牌更好地满足消费者的需求,增加消费者的忠诚度。

二、品牌形象建设品牌形象是识别品牌的基本元素。

一级品牌应该有一个高质量的、有深度的、基于品牌传达出的独特和明确的关键特征的形象。

定位和外观设计方面应该达到卓越的业内标准。

品牌形象的建立是一个长期的过程,需要借助各种媒介途径,如网站、微博、微信公众号、与消费者沟通等。

三、产品策略产品策略是一个有效的营销策略,一款好的产品能打造品牌、巩固品牌。

本方案中,我们将在产品品质、包装设计、口感尝试、系列产品等方面入手,确保产品在市场中的竞争力。

四、市场营销品牌的竞争优势需要通过市场营销战略来巩固。

公司应该制定实际可行的市场营销策略,如通过线上打造网店、社交媒体宣传策略、口碑传播策略、品牌活动策略、客户回馈活动策略等,这些都是提升品牌知名度以及打造品牌影响力的重要途径。

落实品牌培育方案的成功离不开贯彻执行和监控所带来的效果。

公司需要对各个方面进行分析和评估,及时反馈和调整方案。

同时,也需要提醒品牌推广部门关注竞争对手的情况,及时跟进市场动态,推出更有竞争力的品牌营销战略。

在方案运营过程中,公司也应该加强对售后服务质量的管控,以确保消费者的满意度。

结论卷烟品牌的培育需要科学合理的方案作为依据,在实施过程中,需要深入了解消费市场需求,有针对性地制定营销策略、加强对售后服务的管控,才能有效提高品牌知名度,确保公司在卷烟市场中的领导地位。

烟草公司“三优”工作实施方案

烟草公司“三优”工作实施方案

烟草公司“三优”工作实施方案**省**公司**市公司“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案为深入贯彻落实省公司“三优”工作要求,进一步推进重点品牌培育、现代终端建设和营销队伍建设,现结合****实际,制定全市“优胜重点品牌、优质零售客户、优秀营销人员”工作实施方案。

一、指导思想紧紧围绕国家局“卷烟上水平”基本方针和战略任务,按照“四个一流”的总体要求,以明确标准、创新机制、打造标杆、带动提升为重点,着力培育优胜重点品牌、培植优质零售客户、培养优秀营销人员,推动全市卷烟营销和网络建设工作上新水平。

二、工作目标(一)培育优胜重点品牌培育好省产“七匹狼”品牌,进一步夯实省内市场基础,重点抓好200-400元左右价位的品牌规格。

对二类以上各价类分别确定1-3个优胜重点品牌,进行重点巩固和维护;同时相应确定1-3个储备优胜重点品牌,进行重点宣传和推广,形成以优胜重点品牌为龙头的科学品牌管理和营销体系,实现重点品牌三类以上销量年均增长5%左右,卷烟单箱销售收入年均增长5%以上,零售客户实际盈利水平年均提升0.5%的“555”发展目标。

(二)培植优质零售客户加快推进现代终端建设,形成以1%左右的直营终端为核心,4%左右的样板店为示范,以15%左右的核心店为引领,以80%左右的形象店为依托,层次分明,布局合理的终端新格局。

同时在现代终端客户中择优选取和培育20%左右的优质零售客户,积极发挥六大功能,打造核心客户群体,带动现代终端建设水平的全面提升。

(三)培养优秀营销人员以完善考核机制为突破口,在营销队伍中择优培养三分之一左右,既有专业素养又有实战能力,敬业奉献、充满活力、富有创造力、群众认可的优秀营销人员,带动营销队伍素质能力和工作水平全面提升。

20**年全市一线营销人员的持证率要达到90%,其中中高级持证率要达到70%,高级持证率要达到30%。

到2015年,全市一线营销人员的持证率要达到95%,其中中高级持证率要达到80%,高级持证率要达到40%,卷烟营销师达到5%。

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XX市XX烟草有限公司重点品牌培育实施方

为贯彻落实XX市烟草公司《XX年重点品牌培育实施方案》(辽烟司﹝XX﹞3号)通知要求,突出培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌,努力提升XX公司盈利能力,结合实际,制定本方案。

一、指导思想
以《中国卷烟发展纲要》和辽烟司(XX)3号文件精神为指导,以培育具有发展潜力的一、二类重点品牌和“低焦低害”品牌为总体要求,把培育重点品牌作为提升公司盈利能力和提升公司形象的重要任务,促进公司全年经营目标的顺利完成。

二、基本原则
1.坚持以消费需求为导向的原则。

以近年来在我公司卷烟销售实践中的具有一定销售规模的品牌为培育的重点,努力通过培育,提升消费者的品牌忠诚度和满意度。

2.坚持发挥引导消费趋势和稳定卷烟价格为责任的原则。

以省局(公司)印发的卷烟零售指导价为准绳,稳定XX 地区卷烟市场零售价格;以减少吸烟危害为己任,引导XX 地区卷烟消费趋势。

3.坚持突出品牌效应的原则。

依托资源,以提高品牌盈
利能力为重点,结合XX公司实际进行重点培育。

4.坚持以培育“一、二类”品牌为重点的原则。

充分考虑“品牌、结构、效益”三者之间的效应关系,促进重点品牌的良性成长,确保经营指标的实现。

三、培育目标
根据XX市公司3号文件精神,结婚XX公司实际,确定XX市XX烟草有限公司XX年培育目标是:
1.培育的品牌(12个)
一类:中华(硬)、中华(软)、中华(三字头)、玉溪(软)、芙蓉王(硬)、长白山(硬神韵)、长白山(神韵)、长白山(揽胜)。

二类:黄鹤楼(硬金砂)、利群(新版)、长白山(人参)、长白山(8mg)。

2.培育的数量(
上述12个规格卷烟XX公司全年培育目标量为:一级目标10500条(42箱)二级目标15000条(60箱)。

其中一级目标必保完成;二级目标力争完成(对完成的连锁店另有奖励)
3.结构目标
全年XX公司一、二类卷烟销售量35000条,比重达到12%
4.长白山品牌目标
全年长白山品牌一、二类卷烟销售量3000条。

5.连锁店品牌培育目标分解
XX年连锁店各月品牌培育目标分解表
四、方法步骤
1.加强对品牌培育工作的策划和指导。

在认真学习市公司3号文件精神的基础上,制定XX公司的品牌培育方案,精确下达各连锁店的品牌培育目标,确定绩效考核管理办法之外的激励措施和管理办法,引导品牌培育工作按照既定方向前行。

2.加强对重点品牌的宣传推介。

一是全体营销人员要充分认识品牌培育的重要意义,形成品牌培育的共识和合力,带着品牌培育的强烈意识去拓展营销工作;二是各连锁店要拿出单独的一节展示柜做为单独的品牌培育柜台来展示所培育的品牌形象;三是对购买确定为培育品牌的卷烟的
消费者实行礼品馈赠活动,每条一件礼品(各品牌礼品见附表),多购多赠,并将赠品培育的品牌一并摆放或以张贴公示板的形式予以公示。

3.加强对宣传促销品购置、发放的管理。

一是按照XX 公司宣传促销活动全年计划,做好宣传促销品的购置,并按照相关程序要求做好备案工作;二是建立严密的发放程序,确保没有跑冒滴漏现象出现;三是加强对连锁店宣传促销品发放的监督检查。

4.做好三个结合。

一是与连锁店形象展示紧密结合;二是与连锁店销售计划及考核紧密结合;三是与连锁店规范经营紧密结合。

五、激励办法
为使品牌培育工作落到实处,在继续实行绩效工资考核管理办法的基础上制定单独的品牌培育激励办法,激励办法覆盖XX公司员工(更夫除外)的所有岗位,实行岗位奖励和部门奖励相结合的办法,月度考核月度兑现。

1.确定各类卷烟的激励标准。

一类烟(非培育品牌除外)每条按照10元的标准、其他确定培育的品牌每条按照5元的标准提取奖励(见附表),形成品牌培育激励工资总额,拿出总额的75%用于岗位激励,其余的25%作为部门激励。

2.岗位激励标准。

连锁店店长及部门负责人共8人平均得岗位激励工资的45%;连锁店店员及科室工作人员共
12人平均得岗位激励工资的55%.
3.部门奖励标准。

总激励工资的25%所形成的部门激励工资按照连锁店完成数量占总完成数量的百分数计算,占多少得多少,由连锁店自行分配;科室工作人员得连锁店的平均数。

六、几点说明
1.馈赠给消费者的礼品如出现未能发放到位情况,除责令连锁店补发外,取消连锁店所有品牌激励工资,情节严重的追究当事人责任。

2.连锁店品牌培育完成情况由考评小组予以考核并备案。

3.本方案自XX年4月16日起执行。

附表:品牌奖金即客户奖品对应表。

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