房地产财务年终总结
房地产财务年终工作总结6篇
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房地产财务年度工作总结8篇
房地产财务年度工作总结8篇篇1随着20XX年的结束，回顾过去的一年，我感到自己在财务岗位上又成长了许多。
在这一年里，我在领导的指导和同事的帮助下，不仅巩固了专业知识，还拓宽了业务视野，在房地产财务领域取得了新的进步。
以下是我今年的工作总结。
一、工作完成情况1. 财务核算与报告在过去的一年中，我按时完成了公司的日常财务核算工作，包括会计凭证的审核、账簿的登记以及财务报表的编制。
同时，我还协助公司完成了年度财务报告的编制工作，确保了报告的准确性和完整性。
在财务核算过程中，我严格遵守会计准则和公司内部的财务制度，保证了财务数据的真实性和可靠性。
2. 成本控制与管理在成本控制方面，我通过加强与相关部门的沟通与协作，及时了解和掌握公司的成本状况。
通过定期的成本分析，我为公司提供了准确的成本信息，为公司的成本控制决策提供了有力支持。
同时，我还积极参与了公司的成本控制流程优化工作，提出了多项改进建议，得到了领导的认可和同事的好评。
3. 资金管理与调度在资金管理方面，我严格按照公司的资金管理制度进行操作，确保了公司资金的安全和有效使用。
通过合理的资金调度和安排，我为公司提供了充足的资金保障，支持了公司的正常运营和发展。
同时，我还积极参与了公司的资金运作决策，为公司的资金运作提供了合理建议。
4. 税务筹划与合规在税务筹划方面，我通过学习和掌握最新的税收政策，为公司提供了合理的税务筹划方案，降低了公司的税负成本。
同时，我还协助公司完成了年度所得税汇算清缴工作，确保了公司的税务合规性。
在税务筹划过程中，我严格遵守国家的税收法律法规和公司的内部制度，保证了税务筹划的合法性和合规性。
二、工作亮点与成果1. 成本节约：通过优化采购流程和加强与供应商的议价能力，我成功为公司节约了XX万元的成本。
2. 资金调度优化：我提出的资金调度方案得到了领导的认可并实施，使公司的资金运作更加高效和灵活。
3. 税务筹划成效显著：我为公司提供的税务筹划方案得到了税务部门的认可，并成功降低了XX万元的税负成本。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇第1篇示例：房地产公司财务部是公司的重要部门之一，负责公司的财务管理、资金管理、成本控制等重要工作。
在过去的一年里，财务部门在公司的支持下，认真贯彻执行公司的财务政策，严格按照相关法规、制度和规定进行工作，开展了一系列有效的财务管理工作，为公司的发展做出了积极的贡献。
在年终到来之际，我们对本年度的工作进行了总结，现将总结报告如下：一、财务部门在资金管理方面表现出色。
在过去的一年里，财务部门严格执行公司的资金管理制度，做到了资金的合理使用和周转，确保了公司的资金流动性。
通过对公司资金的周转和运作，财务部门帮助公司有效减少了资金成本，提高了资金利用效率，为公司的经营活动提供了有力支持。
二、财务部门在成本控制方面取得了显著的成绩。
在过去一年里，面对经济环境的不确定性和行业竞争的激烈，财务部门积极采取措施，严格控制公司的各项费用开支，合理分析成本结构，优化资源配置，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
三、财务部门在财务报表编制方面做到了严谨细致。
财务部门加强了与其他部门的沟通和协作，及时准确地获取各项数据，保证了公司财务报表的准确性和完整性。
并且根据公司的实际需求，及时做出了财务分析和预测，为公司的决策提供了依据和支持。
四、财务部门在税务合规方面确保了公司的合法权益。
财务部门严格按照国家税法和相关规定，及时主动履行纳税义务，积极做好税务筹划，为公司争取了合法的税收优惠和减免。
并且认真配合税务部门开展税务检查，确保公司合规经营，避免了不必要的税务风险。
五、财务部门在风险管理方面做到了及时有效的应对。
财务部门密切关注市场动态和公司内部的风险情况，及时发现并分析各种潜在风险，并采取积极的措施加以应对，保障公司的资金安全和稳定经营。
六、财务部门在团队建设方面起到了重要作用。
财务部门注重员工培训和团队建设，不断提高员工的专业技能和综合素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
通过团队建设，财务部门不仅提高了工作效率，还促进了部门间的协作与共享，为公司的发展打下了坚实的基础。
2024房地产财务年终工作总结（四篇）
2024房地产财务年终工作总结自____年____月启动以来，____开发置业项目在集团的大力支持下，实业公司的精准领导和科学决策下，置业公司全体员工及相关部门团结协作，克服了人员短缺、时间紧迫和房地产市场宏观调控等挑战，坚定不移地贯彻实业公司的整体发展战略。
通过共同努力，项目取得了“三即”成果——即当年开工、当年销售、当年售罄，不仅创造了优异的经济效益，也为南山房地产商业品牌的塑造做出了积极贡献。
一、项目财务概览：至____年年末，项目累计销售资金回收达____亿元，银行按揭签约放款比例达到____%，建设期间最大现金流出为____亿元，预计项目销售净利润将达到____亿元，实现了____%的项目投资回报率，全面完成了____集团和实业公司下达的各项考核指标。
二、财务控制与财务指标分析：（一）在实业公司的监督指导下，财务工作取得显著成效：1. 监管与服务并重；2. 精心挑选合作银行；在与各银行商讨按揭合作条款过程中，财务部深入分析了过往项目的经验教训，对资金安全回流、开发商的担保责任以及增值服务等方面进行了细致研究。
经过与多家银行领导的谈判和比较，成功为____项目找到了合适的合作伙伴，在规定时间内达成了针对项目的最优合作政策。
（二）在开发商的连带担保责任方面，我们获得了深圳银行业对房地产开发商的最优条件：担保期限缩短至楼花抵押登记完成，相比常规房产证抵押期限提前了一年半，节约了数千万的保证金支出。
（三）推出免费合作增值服务，与经验丰富的银行合作，共同举办开盘仪式、业主联谊活动等，提供免费销售宣传、发布楼盘信息、开发社区智能卡等一系列增值服务，为项目销售创造了有利条件。
（四）财务部为工程、销售部门提供了优质服务，包括开发销售日报小软件，及时获取销售信息，解决问题；与银行合作安装POS 机，方便业主支付定金和首期款，降低财务成本。
通过各部门的努力，实际最大现金流出低于原计划，节约了投入资金。
（五）编制工程付款台账，建立部门间审核机制，确保工程款项支付无误。
房地产财务年终总结5篇
房地产财务年终总结5篇篇1一、财务状况分析过去一年，我公司的财务状况总体稳健。
截至年末，公司资产总额为XX亿元，负债总额为XX亿元，净资产为XX亿元，资产负债率保持在合理区间。
在资产方面，公司主要资产包括开发的房地产项目、持有的土地储备以及投资的其他金融资产。
在负债方面，公司主要通过银行贷款、债券发行以及预售款项等方式进行融资。
1. 收入与利润分析过去一年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
净利润为XX亿元，同比增长XX%。
营业收入的增长主要来源于房地产项目的顺利销售以及土地储备的增值。
在利润方面，公司通过精细化管理，有效控制了成本，实现了利润的稳定增长。
2. 成本与费用分析在成本方面，公司主要面临土地成本、建筑成本以及营销成本等压力。
通过与供应商的良好合作关系和集中采购策略，公司在成本控制方面取得了显著成效。
在费用方面，公司通过优化组织结构、提高管理效率等措施，有效降低了管理费用和财务费用。
3. 投资与筹资分析在投资方面，公司主要投资于房地产项目和金融资产。
在过去一年中，公司成功完成了多个项目的投资，并取得了良好的投资回报。
在筹资方面，公司主要通过银行贷款、债券发行等方式进行筹资。
公司积极与各大银行合作，优化贷款结构，降低贷款成本。
同时，公司也积极探索新的融资方式，如发行企业债券等，以拓宽融资渠道。
二、风险管理分析在房地产市场波动较大的环境下，公司始终将风险管理放在首位。
通过建立完善的风险管理体系和内部控制制度，公司有效规避了市场风险、政策风险等各类风险。
同时，公司也注重提高员工的风险意识，通过培训和学习使员工充分认识到风险管理的重要性。
在未来的发展中，公司将继续加强风险管理力度，确保公司的稳健运营。
三、未来发展策略在未来一年中，公司将继续坚持稳健的财务策略和积极的市场拓展策略。
在收入方面，公司将积极推动房地产项目的销售进度，同时优化销售结构，提高销售质量。
在成本方面，公司将进一步加强成本控制力度，通过优化设计方案、采用新材料等方式降低建筑成本。
房地产公司财务年终工作总结7篇
房地产公司财务年终工作总结7篇篇1在过去的一年里，我们房地产公司财务部门在公司领导的正确带领下，各部门的大力支持下，通过全体财务人员的共同努力，较好地完成了公司下达的各项财务工作任务。
现将一年来的工作做如下汇报：一、财务核算和财务管理方面1. 严格遵守国家财经法律、法规，加强财务人员的职业道德教育和规范，守法经营，为公司树立良好的形象。
2. 加强公司内部各部门之间的沟通与协作，通力合作，为公司财务工作能顺利完成打下基础。
3. 做好会计基础工作，规范记账凭证的编制，加强审核手续的完整性，做到记账凭证有法律、有依据。
4. 按时编制会计报表，保证报表质量，及时提供准确的数据给领导，使公司对内对外报表统一，数据一致。
5. 做好纳税申报工作，及时完成税款的结算和清缴，做到不因个人原因造成延期申报和偷税漏税行为。
6. 加强资金管理，合理调度资金，确保公司运营正常。
二、资金筹措和资金管理方面1. 通过多种渠道积极筹措资金，确保公司运营所需资金及时到位。
2. 加强资金管理，建立严格的资金审批制度，确保资金的安全和有效使用。
3. 定期对公司的资产进行清查，保证账实相符，及时发现和解决资产损失问题。
4. 加强应收账款的催收工作，及时回收资金，减少坏账损失。
三、成本控制和预算管理方面1. 严格把控成本开支，加强成本控制，确保各项成本在预算范围内。
2. 做好预算编制工作，根据公司发展计划合理安排预算，确保预算的合理性和科学性。
3. 加强预算执行情况的监控和分析，及时调整预算策略，优化资源配置。
4. 通过降低成本和提高效率，提升公司的盈利能力。
四、团队建设和培训方面1. 加强财务团队的凝聚力建设，定期组织团队活动，增进团队成员之间的沟通和协作。
2. 定期对财务人员进行业务培训和学习，提高财务人员的专业素质和能力。
3. 鼓励财务人员积极学习新知识、新技能，增强创新意识和能力。
4. 通过团队建设和培训，打造一支高素质、专业化的财务团队。
房地产财务年终工作总结范文(18篇)
房地产财务年终工作总结范文（18篇）房地产财务年终工作总结范文（18篇）房地产财务年终工作总结范文篇1 (一)销售收入：20xx年销售回款现金xx00万元，截至本年末项目总共实现销售资金回流x.x亿元，银行按揭签约放款率达100%。
与各家合作银行签订的按揭放款条件使得现金回流的时间至少提前了2个月，合理的资金控制手段不仅确保了资金的安全回流，保证公司有充足的自由资金的运用，同时也为今后销售部门的合同备案、抵押以及房产证的办理等工作提供了时间上的保障。
(二)年度合同指标：本年实现销售净利润x000万元，并圆满地完成了年初xx集团公司和实业公司下达的年度各项工作考核指标。
(三)财务制度规范化根据xx集团财务制度，拟定了xx公司的相关财务执行规定，对报销审批流程、备用金的管理等方面制定了符合项目公司的办法，严格按照财务制度和会计基础工作规范化的要求开展日常财务工作，逐步加强财务部门的监督管理和服务的职能，同时也使公司财务运作更趋于合理化、健康化。
在工作中我们慢慢积累了一些经验和方法，养成了比较好的工作习惯：(1)工程付款方面在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是工程台帐，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。
另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。
(2)土地增值税的清算：两年来，xx公司财务部积极研究国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。
在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的开发间接费用的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得xx公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。
房地产公司财务部年终总结7篇
房地产公司财务部年终总结7篇第1篇示例：本文主要以某房地产公司的财务部为例，对该部门的年终工作进行总结和分析，为公司未来的发展提供参考和建议。
一、年度业绩总结在过去一年的工作中，财务部门认真执行公司的财务政策，做好财务报表的编制和分析工作，积极参与公司的经营决策，为公司的健康发展发挥了重要作用。
在公司的带领下，财务部门取得了以下成绩：1.财务报表准确及时：财务部门按照公司要求，及时编制和提交了各类财务报表，并根据公司需要进行了精细的分析和解读，为公司的经营决策提供了重要参考。
2.成本控制有效：财务部门认真监督公司各项费用支出，加强了成本控制，有效降低了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
3.税收管理规范：财务部门严格执行税收政策，及时足额地缴纳各项税费，规避了税收风险，维护了公司的纳税信誉。
4.资金管理稳妥：财务部门合理规划了公司的资金流动和运作，确保了公司的资金安全和流动性，保障了公司的正常经营活动。
5.风险防范有力：财务部门建立了完善的风险控制机制，及时发现和解决了一些潜在风险，保障了公司的财务安全和稳定。
二、存在问题和改进措施在工作总结中，财务部门也发现自身存在一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1.人员素质有待提高：部分财务人员的专业知识和工作态度有待进一步提高，需要加强培训和引导，提高整体素质和工作效率。
2.信息化建设不足：财务部门的信息化建设还有待完善，需要加强软件和系统的更新和改进，提高工作效率和质量。
3.内部协调机制不够完善：财务部门与其他部门的协调沟通需要进一步加强，建立更加有效的沟通渠道，解决工作中的协作问题。
为了解决上述问题，财务部门将采取以下改进措施：1.加强培训和学习：定期组织各类培训和学习活动，提高财务人员的专业水平和工作技能。
三、展望未来发展在新的一年里，财务部门将继续秉承“规范、准确、高效、稳妥”的工作原则，进一步优化财务管理流程，强化风险防范和控制，提高财务工作效率和质量，为公司的可持续发展贡献力量。
房地产公司财务部年度工作总结7篇
房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中，房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初既定的工作目标，团结奋斗，积极参与各项成本管理和核算，努力完成各项任务。
现将财务部一年来的工作情况总结如下：二、年度工作总结（一）全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中，财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度，有效控制了各项成本费用支出。
在项目成本管理和控制方面，财务部根据项目实际情况，及时调整成本控制策略，确保项目成本控制在合理范围内。
同时，财务部还加强了与项目部的沟通与协作，及时解决成本控制过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度，规范会计核算流程，加强会计基础工作。
在会计核算过程中，财务部注重提高核算的准确性和完整性，确保财务报表的真实性和可靠性。
此外，财务部还加强了与税务部门的沟通和协作，及时了解和掌握相关税收政策，确保公司合规经营。
3. 资金管理与调度情况在资金管理方面，财务部根据公司实际情况和集团公司的要求，合理调度和使用资金。
在确保项目资金需求的同时，财务部还积极寻求降低资金成本的途径，提高公司的资金运作效率。
此外，财务部还加强了对应收账款的管理，及时催收应收账款，提高公司的资金回笼速度。
（二）工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面，需要各部门的大力支持和协作。
在过去的一年中，财务部积极与各部门沟通，建立良好的合作关系，确保各项工作的顺利进行。
在未来的工作中，财务部将继续加强团队协作，提高工作效率和服务质量。
2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天，学习和创新是推动公司发展的关键。
财务部将继续加强学习，提高业务水平和专业素养。
同时，财务部还将积极探索新的管理模式和方法，为公司的发展提供有力支持。
3. 成本控制是核心在房地产行业中，成本控制是公司盈利的关键。
房地产财务年终工作总结(15篇)
房地产财务年终工作总结（15篇）房地产财务年终工作总结（精选15篇）房地产财务年终工作总结篇1时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;_公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。
_年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;_年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。
公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展(一)过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。
使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。
房地产公司财务部年终总结7篇
房地产公司财务部年终总结7篇篇1一、财务部年度工作概况过去的一年，房地产公司财务部紧紧围绕公司的经营方针，在部门领导的指导下，全面开展了各项财务工作。
通过全体财务人员的共同努力，圆满完成了既定的财务目标，为公司的发展提供了有力的支持和保障。
二、年度工作重点及完成情况1. 年度预算编制与执行财务部根据公司年度经营计划，编制了详细的年度预算，并确保了预算的合理性和可行性。
在预算执行过程中，财务部密切关注实际支出与预算的差异，及时调整和优化预算方案，确保了年度预算的顺利完成。
2. 资金筹措与运用财务部通过银行贷款、商业票据等多种渠道筹措资金，确保了公司项目开发的资金需求。
同时，财务部合理安排资金运用，优化资金结构，降低了资金成本，提高了公司的盈利能力。
3. 税务筹划与合规财务部积极进行税务筹划，合理规避税负，为公司节约了大量税款。
同时，财务部严格遵守国家法律法规，确保公司的财务行为合规合法，避免了不必要的财务风险。
4. 内部控制与风险管理财务部建立健全了内部控制体系，完善了财务管理流程，提高了公司的财务管理效率。
同时，财务部积极识别和评估财务风险，制定风险应对措施，确保了公司财务的安全稳健。
三、年度工作亮点与成果1. 成功筹措项目开发资金财务部通过与多家银行和金融机构的合作，成功为公司项目开发筹措了所需资金，确保了项目的顺利进行。
2. 优化资金结构降低成本财务部在资金运用方面进行了精心设计，通过优化资金结构，降低了资金成本，提高了公司的盈利能力。
3. 实现税务筹划节约税款财务部积极进行税务筹划，为公司节约了大量税款，提高了公司的整体收益。
4. 建立完善的内部控制体系财务部建立健全了内部控制体系，提高了公司的财务管理效率，确保了公司财务的安全稳健。
四、存在的问题与不足1. 人员素质有待提高部分财务人员素质未能完全适应公司发展的需要，在专业知识和技能方面有待进一步提高。
2. 内部控制执行不到位部分内部控制措施执行不到位，存在流程不规范、审批不严格等问题，需要进一步加强内部控制的执行力度。
2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇
2024年房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1尊敬的领导：时光飞逝，转眼间2024年即将过去，在这一年里，我们房地产财务部在公司领导的正确领导下，充分发挥部门职能，不断改进和提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
现将财务部一年来的主要工作总结如下：一、强化职能，稳步提升财务部在领导的高度重视和正确指导下，坚持“预算第一、制度先行”的原则，依据公司制定的各项规章制度，及时制定和修订了本部门的各项管理制度。
严格按照国家及公司的规定操作，使财务管理工作更加规范、程序更加清晰。
在费用审核方面，采取由经办人、部门负责人、财务部主管、总经理层层把关审核的措施，确保各项费用的合理及合规性。
同时，加强与各部门之间的沟通与协作，避免因信息不畅导致的重复劳动和无效劳动，保证工作的效率及质量。
二、加强团结，高效协作财务部是一个团结协作、务实高效的团队。
在部门内部，我们注重相互之间的配合与协作，充分发挥团队的力量。
在具体工作中，我们注重分工明确、责任到人，充分发挥每个人的专长和优势，使每个人都能在各自的工作岗位上独当一面。
同时，我们注重加强与各部门之间的沟通与协作，确保工作的顺利进行。
三、强化培训，提升素质为提高财务部工作人员的业务素质和技能水平，我们注重加强培训和学习。
通过参加培训和学习，使每个人的业务素质和技能水平得到了提高。
同时，我们还注重加强内部学习和交流，定期组织部门内部人员进行业务学习和经验交流，不断提高业务水平和综合素质。
四、完善流程，规范操作为规范财务操作流程，提高工作效率和质量，我们根据国家和公司的规定，结合公司实际情况，制定了一系列财务管理制度和流程。
这些制度和流程涵盖了从费用审核、合同管理、会计核算到财务分析等各个环节。
通过不断完善和优化这些制度和流程，使我们的工作更加规范、高效。
五、总结经验，展望未来回顾过去的一年，我们在工作中取得了一些成绩和进步。
同时，我们也意识到在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
房地产财务年终工作总结5篇
房地产财务年终工作总结5篇篇1光阴似箭，转眼间又到了一年一度写总结的时候。
时间如流水，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
现将部门一年来的工作情况以及未来的发展规划总结如下：（一）部门整体工作情况过去的一年中，财务部在领导的正确带领以及各部门的积极配合下，以高效、精准、细致的工作态度，完成了各项财务工作。
在资金调度、费用控制、风险防范等方面取得了显著成绩。
1. 资金调度方面，财务部根据公司的资金需求，合理安排资金调度，确保了公司各项业务的正常运转。
同时，通过优化资金结构，降低了资金成本，提高了资金使用效率。
2. 费用控制方面，财务部严格按照公司制定的费用控制标准执行，通过费用预算、审批、核算等环节的严格控制，有效降低了公司运营成本。
3. 风险防范方面，财务部建立了完善的风险管理体系，通过风险评估、风险预警、风险控制等措施，确保了公司财务安全。
（二）具体工作亮点1. 完成了年度财务预算的编制与执行工作。
通过详细分析公司历史数据和未来发展趋势，制定了切实可行的年度财务预算方案，并严格按照预算执行，确保了公司财务目标的实现。
2. 优化了公司资金结构。
通过调整融资渠道和优化资金配置，降低了公司综合资金成本，提高了资金使用效率。
3. 强化了成本控制。
通过对公司各项成本费用的深入分析，挖掘潜在的成本节约点，提出了具体的成本控制措施，有效降低了公司运营成本。
4. 提升了风险防范能力。
财务部不断完善风险管理体系，加强了对公司财务风险的监控和预警，确保了公司财务安全。
二、存在的问题和改进措施虽然过去的一年中取得了显著成绩，但在实际工作中仍存在一些问题需要改进：1. 预算执行力度有待加强。
尽管年度预算已经制定并执行，但在实际执行过程中仍存在预算执行不到位的情况。
因此，需要进一步加强预算执行的监督力度，确保预算的严格执行。
2. 成本控制精度需提高。
尽管成本控制取得了显著成效，但仍存在一些成本节约点未被充分挖掘的情况。
年终工作总结(房地产公司财务部)5篇
年终工作总结（房地产公司财务部）5篇篇1回顾过去的一年，我们在公司领导的正确指导和广大员工的支持下，认真遵守各项规章制度，发扬团队精神，加强内部管理，充分发挥财务部“参谋、服务、管理”的职能作用。
确保财务工作有序、高效地进行。
在这一年里我们紧紧围绕公司生产经营目标，在成本及费用核算、资金调控、原始记录管理、实物资产管理、内外联系等多方面为公司提供及时准确有效的服务。
这一年是有意义的价值的一年，也是财务部求真务实的一年，更是我们财务人员感悟人生意义、收获希望和快乐的一年。
一、思想上积极进步，不断进取作为财务人员，我们担负着各自不同的责任与义务，处于公司的最基层，既代表着公司与股东的利益，更在某种程度上维护着广大职工的利益。
首先树立了主人翁的意识，然后在实际工作中为维护公司、股东、员工的利益而努力工作，不计个人的利益得失，不计较工作累与烦琐，尽可能地利用业余时间给领导当好参谋助手，为单位节约成本、创造效益尽自己的努力。
二、严格执行制度，明确管理责任随着管理的不断提高，对财务工作及时了解。
严格按照财务管理制度的要求，遵循财务工作原则，建立一片公私领域有一个明确的规定，并严格按照计划执行控制。
保证本单位的各项收入和支出全部纳入财务预算管理中，特别是一些重大的开支计划都要经过严格的集体讨论研究决定。
三、积极努力地工作，尽力减少亏损针对工程款拨付不到位的情况，我们及时联系业务人员打听原因：根据情况及时与项目部沟通有关事宜；入冬后建材市场十分严峻，我们的原计划是少进货节约点资金暂时维持；工资不能按时发放的情况下也坚持发放，保障了广大职工的正常生活；个别职工乱花钱大手大脚，我们经常提醒说服教育。
尽努力减少亏损。
四、做好资金调控，保证本单位正常运转作为公司的后勤保障部门，合理调配资金是至关重要的。
在保证员工工资按时发放的前提下，合理安排资金供应。
在资金安排上先考虑如采购办公用品、支付房租及水电费等这些刚性需求。
在此保障前提下，再考虑诸如绿化养护等其他方面的支出需求。
房地产公司财务部年终工作总结6篇
房地产公司财务部年终工作总结6篇篇1一、背景本年度，房地产公司在市场竞争日趋激烈的环境下，紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，取得了一定的业绩。
作为财务部门，我们肩负着公司财务管理的重任，致力于提高财务工作的效率和质量，确保公司稳健发展。
本报告旨在对财务部年度工作进行回顾和总结，以总结经验教训，展望未来工作方向。
二、年度工作回顾1. 预算管理本年度，我们认真执行公司预算管理制度，按照“收支平衡、量入为出”的原则，合理编制财务预算。
通过对预算执行情况的实时监控，及时调整和优化预算结构，确保公司各项经营活动的资金需求。
同时，加强与其他部门的沟通协调，提高预算执行的协同效应。
2. 资金管理资金是企业发展的“血液”，本年度我们加强了资金管理工作。
首先，加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。
其次，加强应收账款管理，提高回款率，降低坏账风险。
再次，严格把控现金流，确保公司资金安全。
3. 会计核算与财务分析在会计核算方面，我们严格按照会计准则进行账务处理，确保会计信息的真实性和准确性。
同时，加强财务分析工作，通过财务数据深入挖掘，为公司决策提供有力支持。
此外，我们还积极开展内部审计工作，加强内部控制，防范财务风险。
4. 税务管理税务管理是企业财务管理的重要组成部分。
本年度，我们密切关注税收政策变化，及时做好税务筹划工作，确保公司合规纳税。
同时，加强与税务部门的沟通，解决涉税问题，降低税务风险。
5. 团队建设与培训本年度，我们注重团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期培训和交流，提高团队的专业素质和能力。
同时，关注员工的职业发展，为员工提供良好的成长空间。
三、成果与不足1. 成果（1）预算执行较为严格，有效控制了成本支出；（2）资金管理水平得到提高，降低了财务风险；（3）会计核算和财务分析工作得到加强，为公司决策提供了有力支持；（4）税务管理工作取得较好成效，合规纳税意识得到提高；（5）团队建设得到加强，员工素质得到提高。
房地产公司财务工作年终总结5篇
房地产公司财务工作年终总结5篇篇1一、背景随着一年的结束，我们房地产公司的财务工作也告一段落。
在这一年里，财务部门全体员工团结协作，努力完成各项任务，取得了一定的成绩。
在此，我对公司财务工作的年终总结进行梳理和归纳，以期更好地为未来发展提供经验和借鉴。
二、工作内容与成果1. 预算管理今年，我们紧紧围绕公司战略目标，制定了合理的预算方案。
通过细化预算科目、优化预算流程，提高了预算的准确性和可操作性。
同时，我们密切关注市场动态，及时调整预算方案，确保公司资金的有效利用。
2. 资金管理在资金管理方面，我们加强了对现金流的监控和分析，确保公司资金的正常运转。
同时，我们积极与金融机构合作，拓宽融资渠道，降低融资成本，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 成本控制在项目开发过程中，我们严格把控成本，通过优化采购流程、提高管理效率，降低了项目的成本。
同时，我们加强了对成本核算的监督，确保数据的准确性。
4. 税务管理在税务管理方面，我们密切关注税收政策的变化，及时做好税务筹划工作。
同时，我们加强与税务部门的沟通，确保公司税务工作的合规性。
5. 财务报告我们按时完成了各项财务报告的编制工作，包括年度财务报告、季度财务报告等。
同时，我们加强了对财务报告的审核和分析，提高了报告的质量和准确性。
三、工作亮点与特色1. 信息化建设今年，我们加强了财务信息化建设，通过引入先进的财务管理软件，提高了财务管理的效率和准确性。
同时，我们还建立了完善的信息安全体系，确保财务信息的安全性。
2. 团队建设我们注重团队建设，通过定期的培训和学习，提高了财务人员的专业素养和综合能力。
同时，我们还营造了良好的工作氛围，激发了员工的工作热情。
四、工作不足与改进方向1. 风险管理在风险管理方面，我们还存在一些不足，需要进一步加强。
我们将完善风险管理制度，提高风险识别能力，确保公司的财务安全。
2. 数据分析能力在数据分析方面，我们需要进一步提高。
我们将加强数据收集和分析工作，为公司决策提供更准确的数据支持。
2024年房地产财务个人年终工作总结（四篇）
2024年房地产财务个人年终工作总结在即将过去的一年中，特别是在接近年底的时刻，各团队的进取心愈发强烈，财务部门更是如此。
随着本年度的即将落幕，我们正进行全面的财务整合，以评估过去一年中____公司的资金状况。
回顾这一年的表现，整体上可圈可点。
尽管年初时公司市场和财务状况遭遇困境，但公司领导层迅速采取应对措施，调整战略方向。
在全体员工的共同努力下，我们成功地克服了困难，取得了目前的成就。
作为房地产财务部的会计，我始终以积极的态度和敬业精神投身工作，为公司的发展贡献力量。
值此年终之际，我对个人一年来的工作表现进行如下总结：1. 思想层面的提升面对今年的挑战，我们各部门的同事都以高标准要求自己，积极面对工作中的不足，努力提升各方面的表现。
我通过部门领导的指导，深刻认识到危机的严重性，明确了与公司目标一致的信念，并调整工作心态，以严谨而充满活力的态度投入工作。
2. 工作表现作为财务部门的一员，我明白自己并非直接创造利润的生产或销售角色，但作为财务人员，我们有独特的方式为公司做出贡献，这是其他部门无法替代的。
今年，我严格遵循领导的指导，遵守工作规范，显著提升了自身的工作能力。
在公司状况改善后，我并未松懈，反而更加努力，通过自我学习和规划，进一步提升了工作效率和质量。
3. 自我反思与改进诚然，今年的工作中，由于环境变化和时间紧迫，我曾犯过一些疏忽和错误，这些问题主要源于我在专注力上的不足。
我认识到，这种急躁的心态对财务工作是极为不利的。
因此，未来我将更加注重自我约束，提升专注力，以保持积极的工作热情和严谨的工作态度，确保工作的高效完成。
总结过去，我将继续致力于个人成长和专业提升，以期在新的一年中为公司创造更大的价值。
2024年房地产财务个人年终工作总结（二）在公司的明确指导下，我始终秉持厉行节约、合理支出、综合协调、规范管理及全面提升的原则，坚持将财务核算与监督工作并重，以科学发展观为指引，不断探索财会工作的新路径，推动单位财会工作实现质的飞跃，赢得了单位领导及上级主管部门的充分认可。
房地产2024年财务年终工作总结简单版（六篇）
房地产2024年财务年终工作总结简单版自____年____月启动，____开发置业____项目在集团的大力扶持和实业公司的精准领导下，置业公司全体员工及相关职能部门共同努力，克服了人力资源紧张、时间紧迫、房地产市场调控等挑战，坚决贯彻实业公司的整体发展战略，取得了显著成果。
项目不仅实现了当年开工、当年销售、当年售罄的“三当”成就，还积极促进了南山房地产商业品牌的建立。
一、____项目财务概览：截至____年年末，项目累计销售资金回流达____亿元，银行按揭签约放款率高达____%，建设期间最大现金流投入为____亿元，预计最终销售净利润将达到____亿元，项目投资回报率达到了____%，圆满完成了____集团和实业公司制定的各项考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析：（一）在实业公司的监管下，财务工作取得了显著进展：1. 在监督与服务方面，财务部门提升了内部管理监督水平，应对了税务机关和银行对房地产企业的重点监管以及国家金融政策的调整。
2. 在合作银行选择上，财务部门经过深入研究和多家银行谈判，为项目争取到了最优惠的按揭合作条件。
3. 在连带担保责任方面，实现了最优惠的银行条件，提前解除了开发商的担保责任，节约了大量担保保证金支出。
4. 在增值服务方面，与银行合作举办开盘仪式、业主联谊活动等，提升了销售态势。
（二）财务部门为工程、销售部门提供了优质服务，包括研究编制销售日报软件、安装POS机方便业主付款等，有效降低了财务费用。
（三）财务部门建立了工程付款台账，优化了部门间审核流程，确保工程款项支付无误。
（四）财务部门加强与税务等政府部门的沟通，推进土地增值税清算，降低了应纳税额。
三、存在的问题与解决措施：在____项目的建设与销售过程中，存在一些不足之处。
为解决这些问题，财务部门将加强营销台账的建立、提高费用控制预警、区分管理费用责任中心等。
四、____年工作提纲：财务部门将继续在领导的指导下，加强与同行业的沟通，严格执行财务制度，细致、精准地完成财务工作，确保公司全局各项工作的顺利推进。
房地产财务年终工作总结7篇
房地产财务年终工作总结7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年房地产财务年终工作总结简单版（六篇）
2024年房地产财务年终工作总结简单版金对于企业的运营而言，其重要性无异于血液之于人体。
特别是在房地产业步入新一轮行业周期的关键节点，国家为调控房地产市场的经济泡沫，采取了一系列货币政策、信贷政策、税收政策及土地政策进行宏观调控，旨在提高房地产业的资金准入门槛，推动整个行业的重新洗牌。
与此我公司正面临____改制投产、工业项目全面挂牌启动及____前期开发的紧迫任务。
尤为严峻的是，____年楼市陷入低迷，年度销售业绩远未达到预期，导致公司资金自我循环能力严重受阻，资金短缺风险陡增。
因此，对于____年财务部而言，融资策略的制定、资金预算的精准执行以及资金管理的优化升级，均成为其首要且至关重要的任务。
为有效应对资金困境，财务部全力以赴，致力于资金管理工作的深化与强化：1. 融资策略：财务部积极加强与七家商业银行的沟通与合作，通过密集谈判与协商，力求突破各银行信贷政策的限制。
尽管国家宏观调控政策导致商业银行资金流动性受限，贷款审批更为审慎，尤其针对房地产企业，但财务部凭借智慧与创新，克服重重困难，成功在____行获得____亿元房地产开发贷款、____万元工业项目贷款及____万元承兑汇票额度，同时在____行争取到____万元工业贷款。
这一系列成就，不仅彰显了我公司在不利融资环境下的坚韧与智慧，更标志着____年财务部在融资领域的卓越表现，领先于同行业。
2. 预算执行：在公司高层的强力推动下，财务部成功推动全面预算管理融入各部门日常工作中，使之成为各部门资金管理的有效工具。
通过定期组织预算差异分析会议，财务部引导各部门深入剖析预算偏差原因，提升了对财务数据的重视程度。
此举不仅强化了预算管理的执行力度，更为来年预算的编制与推行奠定了坚实基础。
全面预算管理的深入实施，使公司领导能够精准掌握资金动态，提前规划资金调度，确保公司运营的稳定与高效。
3. 资金管理：在资金充裕时期，财务部根据既定预算，迅速对比多家银行理财产品，最终选定与____行合作，购买____万元理财产品，实现六个月内____%的收益率，为公司带来____万元的理财收益。
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房地产财务年终总结 (精选多篇 )房地产财务年终总结【工作总结】深圳市xx 开发置业xxx 项目自xx 年4 月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。
一、xxx 项目财务基本数据：截至xx 年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6 亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17 亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25 亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx 集团和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1) 监督与服务xx 年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。
2) 合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。
从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1 亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。
在连带担保责任方面我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。
免费合作增值服务我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。
（发布时间:2014-02-06 ）一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。
随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。
为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。
财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。
同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。
有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性; 有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。
值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。
我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。
2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。
保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。
采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。
使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。
3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx 户客户往来和xx 户的供应商往来帐目清楚准确。
同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx 的往来款xx 万元。
4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx 年共完成了：收取xx 二期回笼房款xx 亿元，契税维修基金xx 万，审核原始凭证x 万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx 张。
出具统计报表xx 份出具纳税申报表xx 张，税源统计表xx 张。
出具xx 集团、xx 集团相关财务报表xx 张，出具预算报表xx 张等。
二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。
特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。
再加上我公司要按计划完成xx 改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx 的前期开发。
最严重的是xx 年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。
使得我公司随时面临“缺血”的风险。
所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算? 如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。
为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。
1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。
可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。
20xx 年xx 市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。
这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。
值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX 万元额度的承兑汇票，完成了XX 行的XX 万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。
同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。
毫无疑问，XX财务部可以骄傲地说，在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。
2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。
财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。
目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。
也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。
3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x 行签订了购买xx 万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益94.6 万元。
另外利用闲散资金，在x 行理财x 次每次分别为x 万元、x 万元、x 万元，共获得理财收益xx 元。
在x 行理财x 次，每次xx 万元分别为xx 天和xx 天，获得理财收益xx 。
1 月开始ipo 打新股，投入xx 万元，获得理财收益xx 万元。
使得公司全年获得理财收益为xxx 万元。
为公司在一定程度上降低了资金使用成本。
4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。
20xx 年财务部共办理承兑汇票xx 笔，充分用足商行xx 万的承兑汇票的授信额度。
5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况; 建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据; 每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性; 不定期地对库存现金进行盘点; 在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性; 在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序; 通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。
三、涉税管理工作由于房地产企业涉税环节特别多，相关税收政策也非常繁杂，征税较重，这使得纳税成为企业的一项重要成本支出。
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划，减少纳税支出，是财务部涉税管理的首要工作。
这要求财务部在事先、事中对各项经济业务进行审核、筹划将各项纳税支出降到最低。
凡事有矛必有盾，在降低纳税支出的同时还要规避涉税风险。
实现公司经济业务的涉税低风险甚至零风险是涉税管理的另一项重要工作。
公司在接受税务稽查时会面临三种不同性质的稽查：1、日常稽查。
日常稽查是指稽查部门主要负责的对管辖区域内企业日常情况进行的检查，要求被检查的公司数量一般不得低于一定比例。
2、专项稽查。
专项稽查是指根据上级税务部门的部署，对某个行业、某个地区、某个产品、某项减免税政策进行全面的清理检查。
3、举报稽查。
举报稽查是指任何单位和个人根据征管法的规定，都可以举报纳税人偷税漏税的行为。