自来水报装作业指引

自来水报装作业指引

1.0目的

规范地产公司开发项目自来水报装操作流程，明确公司内部相关部门责任分工，提高工作效率，规避政策风险。

2.0范围

本作业指引适用于各类住宅、商业、写字楼等项目，根据工程进度，及时办理自来水的报装、施工及挂表通水等手续。

3.0名词解释

自来水报装:自来水公司受理开发企业用水申请，依据用水的需求并结合管网的状况制定安全、经济、合理的供水方案。确定供水工程投资，组织供水工程的设计与实施，签订供水合同，挂表通水等。

4.0职责

4.1项目部：负责自来水报装相关手续的办理；负责相关费用的审批、支付，协调施工、

验收中出现的问题；负责现场施工的管理与协调，进行结算办理；

4.2产品研发中心：负责方案设计技术对接及现场施工相关技术问题的对接；

4.3成本管理中心：负责对供水施工单位费用预算及施工完成后的结算工作，负责相关设

计、施工合同的签订。

4.4财务管理部：负责工程款付款程序的审核和办理；

5．操作指引

5.1报装前准备工作

项目取得《建设工程规划许可证》后，项目部可进行自来水报装的申请；

5.1.1报装资料准备：

A.《用户报装、改造申请表》、《供用水合同》加盖公章与合同章；

B.院区带红线带设计说明的总平面图（1：500或1：1000）（蓝图和电子图）；

C.单体建筑物给水图，（主要提供一层）包括；设计说明、各层平面图、系统图（蓝

图）、设备图（电子图）；

D.建设工程规划许可证（复印件）；

E.国有土地使用证（复印件）；

F.关于该小区的情况说明（主要：共计多少栋楼、共计多少户、小区内有无公共用

水、加盖公司公章）；

备注：（1）《用户报装、改造申请表》、《供用水合同》在自来水公司大厅领取。5.2供水单位受理报装工作时间

5.2.1自来水公司大厅受理报装申请；（1天）

5.2.2自来水公司大厅将项目资料转自来水设计院；（自来水公司内部程序5天）

5.2.3自来水设计院将任务分配至具体设计人员，项目部配合设计人员看现场。根据现

场情况，设计人员安排对项目所在地附近的市政自来水管网进行水压测量；（2

天）

5.3委托设计

产品研发中心负责委托自来水设计院进行施工图设计并签订设计合同，产品研发中心负责全程技术对接，具体工程程序如下：

5.3.1产品研发中心与自来水设计院签订设计合同。

5.3.2产品研发中心协调自来水公司设计人员就项目综合管线、设计要求进行沟通，确

定设计原则；

5.3.3自来水公司设计人员进行方案设计，设计过程中产品研发中心设计人员要与自来

水设计人员保持沟通，减少图纸设计完成后的变更量；

5.3.4方案设计完成后，产品研发中心设计人员、项目部施工人员与自来水设计人员进

行图纸汇审，自来水设计人员对汇审问题进行修改后确定正式施工图；

5.3.5自来水设计院对施工图进行审核，审核通过后，出正式施工图；

5.3.6产品研发中心与自来水设计院签订设计合同，并支付设计费；（4天）

5.3.7产品研发负责办理支付设计费，自来水设计院提供施工图纸。

5.4成本预算

5.4.1自来水发展处预算科出工程造价预算；（自来水公司内部程序5天）

5.4.2水表的预算：自来水预算科预算编制完成后，成本管理中心对该预算进行审核。

由项目部按照程序进行报批。

5.4.3管道的预算：成本管理中心负责对施工图纸内的工程量进行预算审核，并对施工

单位招标工作进行资格预审。

5.5确定施工单位

成本管理中心负责对供水施工单位进行招标，确定施工单位。

5.6开工准备

进场所具体的开工条件：主体封顶、外架拆除、门窗安装完毕、三通一平；

5.6.1现场具备条件后，自来水施工项目部办理开工报告；（自来水公司内部程序3天）5.6.2开工报告办理完毕，自来水施工项目部准备施工材料；（自来水公司内部程序5天）5.7现场施工管理

项目部负责全程自来水施工的现场管理工作，督促施工人员和协调相关部门保证施工的进度与质量；

5.7.1施工过程中项目部办理一户一表申请手续；

5.7.2室外管网完工后进行打压测试，与市政管网碰管；

5.7.3工程完工挂表前，进行水力检测。（根据户数及户表管理科检测人员的工作组数量）5.7.4对检测不合格的内容，进行整改，复测。（依据整改工程量）

5.7.5备注：项目部施工管理要点；

(一)、施工前：

1、合同：项目部需重点审核合同内容，必要时组织公司相关部门、项目部进行专题

沟通，明确合同双方的责任和事项，尽量杜绝漏、缺内容，重点明确以下内容：

总包单位与自来水单位的合同范围，如多层和高层商业部分，已签订合同中总包

单位生活用水的分界点为外墙皮以外1.5米，建议改为或以签证方式变更为室外

第一个阀门井，方便水利检测责任的界定；高层部分，建议除必须由自来水施工

的部分（室外管网部分，二次加压部分）由自来水单位施工，其余项目均安排总

包单位或消防单位施工，减少后期的协调难度；项目部在合同约定的工作事项要

明确、细化，避免施工过程中出现推委扯皮现象；

2、图纸会审：由项目部组织产品研发中心、成本管理中心和设计单位进行图纸会审，

产品研发中心和项目部需认真审查图纸内容，并与综合管网图进行检查、核对，

技术问题可以以专题会的形势进行探讨、解决，并形成会议纪要；

自来水图纸会审中应重点把控以下几个方面：

1、依据室外景观总平面图，明确室外标高，检查、核对室外综合管网进行图纸，

找出各系统错、碰、漏之处，制定解决方案；

2、自来水系统室外部分注意两点：A:室外管道标高和位置与其他系统冲突的，制

定解决方案；B: 依据室外标高，确定自来水阀门井和表井以及管道的标高；