县级电视台发展现状调查报告
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县级电视台发展现状调查报告
记者冯琪2010-08-20
有这样一些电视媒体机构,它们绝不是“大台”,却必不可少地为一方百姓传递信息提供服务;它们不断探索不断发展,却仍存在某些漏洞;他们虽不惹眼,但却值得关注——它们是县电视台。县级电视台近来的发展状况如何,受众对其有何看法,其将来的发展方向又是什么?针对这些问题,记者以河北省沧州市南大港管理区电视台为例,进行了一系列数据收集分析和相关调查。
一、调查受众
在对南大港电视台负责人进行调查采访之前,记者首先围绕主题对受众进行了调查,掌握了一部分资料,并通过对数据的整理分析得出一系列结论,发现了相关问题。
1、调查目的:通过对南大港电视台节目收视率和受欢迎程度、电视台在群众中的被了解程度、受众对电视台的不满意处等方面的了解,分析得出结论,找出电视台存在的漏洞。
2、调查方法:将受众按年龄分为三个群体:20岁以下的青年人群体、20-50岁的中年人群体、50岁以上的老年人群体。每个群体随机选取样本33个(或34个),不分性别、职业。共选取样本100个,以随机口头采访的方式进行调查。
3、采访提纲:
●是否经常观看看南大港电视台?
●是否了解本台的节目内容?
●觉得节目好看吗?(节目质量怎样)
●觉得有什么不好、不满意的地方?(问题漏洞在哪里)
●对电视台的字幕广告、插播广告有何看法?
●对本台提出建议?
4、结果整理
(1)数据统计(表格形式)
结论:年轻人对新闻关注较少,中老年人关注多;
南大港电视台的收视率较低,有待进一步提高。
(2)原因统计
经常看:讲的是身边的事,吸引力较强,喜欢看;
家长看,随之一起看。
不经常看:内容的吸引力不强;
时间上和其他节目冲突而选择后者;
信号问题导致该频道不清晰;
一次也不看:对新闻类节目不感兴趣,即使中央电视台的新闻联播也不看(多为年轻人);
比较忙,没时间看电视;
收不到本电视台;
对政府开会等内容麻木了,认为没有意义。
(3)意见、建议统计
●节目太单一,没有自办节目。可多开设一些栏目;
●节目时间太短,信息量小,不全面,信息覆盖面狭窄;
●播音员的普通话水平有待提高;
●和沧州电视台天气预报时间冲突,抢占部分受众;
●多播民生新闻,少播领导开会;
●可以多向百姓提供农业生产技巧、防虫防害的方法等;
●节目开场的标题和音乐陈旧、不漂亮,可以更换一下;
●新闻更新的周期较长,新闻时新性差;
●可以转播、重播其他台的重要、优秀节目,以吸引受众。
二、采访电视台负责人
关于南大港电视台的发展问题,记者采访了南大港电视台台长、南大港宣传部副部长李金虎,对一系列问题进行了了解,并将对受众的采访结果向其进行了反映,提出了相关意见和建议。
1、采访提纲:
●本单位公告有多少工作人员,分别负责什么工作?本单位对工作人员有
何要求?
●本单位的办台理念是什么?
●单位性质、经费来源是什么?
●工作内容及工作重点?
●本台的受众定位、观众数量及范围?
●节目构成及来源?
●收视率、受欢迎程度如何?
●贵单位的发展历程?
●本台的总体发展规划?
2、采访结果:
南大港电视台始建于1996年,发展到今天共有8名工作人员。由于人力资源有限,每名工作人员都是及采编播等多项工作于一身的全方位型人才。李部长介绍了本台对工作人员的总体要求:要有基础的专业知识,要有足够的新闻敏感性,并能顺应现代媒体的发展方向,能适应信息更新速度快的现代化环境。
目前为止,南大港电视台只有一个自办节目:南大港新闻。本节目每周更新两次。新闻来源主要有两个,一是本台记者亲自采编,二是《黄骅报》的供稿。新闻内容主要是政府工作汇报、民生新闻、社会新闻几大类,并以政府和党委的中心工作为电视台的工作重点。关于南大港电视台的办台理念,李部长讲道,本台一直坚持“三贴近”原则:贴近群众,贴近生活,贴近基层。电视台的工作目
的主要为宣传政府政策、服务百姓生活、促进经济发展几方面。又由于狭窄的地域范围的限制,本台以地域为标准将受众定位在南大港管理区内的群众上。
据李部长介绍,南大港电视台没有自己的频道,一直是在借用沧州2套的频道,占用沧州2台每晚7:30——7:45这一时段来播放南大港新闻。关于这个问题,李部长进行了解释。造成这种局面是由于南大港电视台的现有规模十分有限,可利用的新闻资源也不多,力量不够强大。在南大港管理区划入渤海新区这一大背景下,随着南大港经济发展速度加快、信息量越来越大、电视台越来越完善,南大港会申请自己的频道,南大港人会拥有一个属于自己的独立的真正的“南大港台”。
正因如此(南大港台没有自己独立的频道),南大港新闻的节目收视率、在群众中的受欢迎程度很不好掌握,因为没有办法对特定时段观看节目的人数进行统计。目前来讲,本台的节目收视率只能按有线电网的入户率来计算。李部长自己也承认“这两者并不能够等同甚至相差甚远,这种计算方法并不科学”。
南大港电视台是一个事业单位,经费来源主要有二,一是政府划拨,二是通过与网通公司合作获得部分赞助。而广告收入所占比例极小,此情况的原因主要是南大港电视台影响力较小,受众范围小,因此广告商不多。本台几乎没有插入广告,只有一小部分的滚动字幕用来公布招聘、销售等商业性信息。
关于南大港电视台的发展规划,李部长讲道:河北省内,南大港管理区、黄骅市(包括黄骅港)、中捷农场三者被划为渤海新区,这三者正朝政治经济一体化方向发展。在这种形势下,媒体、广电事业也应顺应这一趋势,在渤海新区范围内进行媒体资源的整合,向一体化方向发展。这就是说,南大港电视台、黄花电视台、中捷电视台三家媒体将被整合为以港口为中心、三翼齐头并进的覆盖范围广、实力强的渤海新区电视台。这样既减少了人力、物力资源的浪费,又可以有所侧重地进行资源优化配置,是势在必行的。媒体整合之后,再开始考虑地区文化、品牌文化、媒体改制等问题,争取将渤海新区电视台办成一个有影响力的像模像样的“大台”。