一法三卡管理制度

“一法三卡”管理制度

为了进一步完善安全生产管理制度，全面深化安全管理和安全健康劳动竞赛活动的开展，促进企业安全专业管理和群众监督的有效结合，最大限度地减少各类事故隐患和职业危害，切实保护广大员工在劳动生产工作中的安全和健康，根据集团公司的要求和工程项目实际的需要，制订本制度。

一.“一法三卡”基本内容

1.事故隐患和职业危害监控法；

2.安全检查提示卡；

3.危险期源警示卡；

4.有毒有害化学物质信息卡。

二. 日常安全检查制度

1. “一法三卡”领导小组经常不定期深入施工现场巡回检查各施工班组作业情况,发现问题,及时解决。

2. 安全员每天对各部室和各班组的劳动保护、遵规守纪、安全操作规程以及职工着装是否安全有效进行检查。

3. 各部室和班组的领导人对自已所辖范围的“一法三卡”运行情况进行持卡检查。

4. 电工人员对本单位的施工用电和照明用电有无违规

操作和私自乱接现象进行检查。

5. 特殊工种人员班前必须对机电、机械设备进行检查，操作时必须严格按操作规程进行作业。

6. 根据季节变化,主管领导需做好防洪、防署、防冻、防火、防有害气体中毒工作。

三. 周期检查制度

1. “一法三卡”领导小组成员每周对“一法三卡”运行情况进行综合提示检查,对查出的事故隐患要指定责任人限期落实整改,对重大事故隐患要监控并上报上级主管部门。

2. 各部门提示检查人都要检查领导和员工对安全工作的重视程度,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,当施工进度和安全发生矛盾时，一定要严格贯彻执行“安全第一”的主导方针。

3. 各部门提示检查人严格检查管理制度,检查各部门在施工作业中是否做到“五同时”。

4. 各部门提示检查人要深入施工现场检查安全隐患,检查劳动条件、劳动环境有哪些不安全因素，检查有无违章指挥和违章作业现象的发生。

5. 各部门提示检查人检查安全会议记录、安全教育记录、安全日志和其它安全措施方案等台帐，及时查出事故隐患，及时落实和整改。

四. 危险源点排查识别制度

1. 各部室、各班组要从人、机电、机械设备、施工环境等方面排查识别各种不安全因素和危险源。

2. 对排查识别出的各种不安全因素和危险源进行确认和分类。

3. 对已确认的危险源点设置安全警示卡和标识牌。

4. 对已确认的重大危险源点制订相应的预防措施。

5. 对已确认的危险源点配备足够的消防设施。

6. 建立各种级别的危险源点台帐。

五. 危险源整改制度

1. 已列入监控的危险源点要按安全文明工地建设标准要求，设置统一的安全警示标识牌，建立危险源点台帐。

2. 对已确认的危险源点做到检查有记录,安全警示牌清析。

3. 每一个监控点设定明确的监控检查责任人、整改责任人，严格明确其监控检查、整改职责。

4. 危险源点监控检查责任人发现问题要及时处理，一时处理不了的问题要采取应急措施，确保安全，同时填写事故隐患整改单送整改责任人进行整改，并上报主管部门。

5. 事故隐患整改结果应反馈到检查责任人和主管部门。

6. 检查责任人和主管部门应加强对事故隐患整改结果的分析和评比,并对类似的问题制定合理的预防措施。

7. 加强对员工安全教育宣传和培训,提高安全操作技能,严禁违章指挥和违规作业，严格遵守安全技术操作规程。