关于创建创新工作室程序试行
创新工作室管理办法试行
创新工作室管理办法试行随着技术的不断进步和发展，创新也越来越成为企业和机构重要的发展战略。
为了加强并规范创新活动，以及更好地调动员工的创新积极性，越来越多的企业开始建立创新工作室。
为了更好地管理创新工作室，制定一套创新工作室管理办法试行是非常有必要的。
一、定义创新工作室创新工作室是指为了提高企业或机构的创新能力而设置的一种特殊的创新组织形式，它是一种聚集创新人才、优化创新资源、着眼于创新需求的组织。
二、创新工作室的组织结构创新工作室中应该设立创新主任一职，主持工作室的日常管理工作。
此外，还可以设立技术顾问、项目经理、市场专员、法律顾问等职位，以负责创新工作室的相关业务工作。
三、人员招募原则1.具有清晰的岗位定位。
不同职位应该有相应的能力要求和工作职责，招聘人员需根据这些要求针对性招聘。
2.注重团队协作，鼓励多元化思维。
在招聘人员时，不仅要重视招聘人才，还要注重是否符合团队协作的要求。
同时，加强多元化人才的引入，不仅可以使团队思维更加开放和多元化，还能使团队更加有活力。
3.向内部员工优先推荐。
吸引内部员工加入创新工作室，既可以提升员工对企业的认同感，还可以更好地挖掘和发掘企业内部的潜在创新力量。
四、创新工作室的日常管理1.制定创新规划。
创新工作室应该重视制定创新规划，以明确创新的方向和目标，为创新工作提供指导。
2.优化创新流程。
优化创新流程，可以提高创新效率和质量，避免出现重复和浪费。
3.加强知识管理。
为了提高创新能力和竞争力，创新工作室需要加强知识管理，包括对知识的获取、分析、应用和保护等方面的管理。
4.加强项目管理。
创新工作室需要加强对项目的管理，包括项目计划制定、项目进度跟踪、风险控制等。
五、创新工作室的保障机制1.提供必要的资源。
创新工作室需要提供必要的资源，包括研究设备、信息系统、人才支持等。
2.制定激励机制。
创新工作室需要制定激励机制，以提高人员的积极性和创造性，包括薪资激励、奖金激励、晋升激励等。
关于深入创建“创新工作室”的思考
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详细描述
为了实现成果的有效转化，工作室需要深入了解市场需求，与潜在客户建立良好的合作关系。同时，要注重知识 产权保护，确保创新成果的合法权益得到保障。此外，可以考虑通过众筹、融资等方式吸引投资，加速成果的商 业化进程。
05
创新工作室的案例分析
成功案例一：谷歌X实验室
总结词
颠覆性创新发源地
详细描述
工作室基础设施搭建
硬件设施
配备先进的研发设备、办公设施和实验器材 ，确保团队成员能够高效开展工作。
软件设施
建立良好的信息管理系统、协作平台和知识 分享机制，促进团队成员之间的交流与合作 。
制定创新计划和实施方案
创新点子收集
鼓励团队成员提出创意和改进意见，通过头 脑风暴等方式激发创新思维。
计划制定
资源整合问题
总结词
创新工作室在资源整合方面可能面临挑战，如资金、 设备、人才等资源不足。
详细描述
为了解决这一问题，工作室需要积极寻求外部支持，如 与相关企业、机构合作，争取资金和设备支持。同时， 要注重人才培养和引进，建立完善的人才梯队，提高团 队整体实力。
成果转化问题
总结词
创新工作室的成果需要得到市场的认可和转化，但这一过程可能面临诸多困难。
04
创新工作室的挑战与对策
创意枯竭问题
总结词
创新工作室面临的首要问题是创意资源的枯竭，这可能 导致项目停滞不前或缺乏新意。
详细描述
随着工作室成员对既有工作模式的熟悉，可能会陷入思 维定式，导致创意产出逐渐减少。为应对这一问题，可 以采取头脑风暴、创意分享会等方式激发团队成员的创 造力，同时鼓励成员不断学习新知识，拓宽视野。
详细描述
北京市职工创新工作室管理办法
北京市职工创新工作室管理办法附件2北京市职工创新工作室管理办法(试行)第一章总则第一条为深入贯彻落实《首都中长期人才发展规划纲要,2010-2020年,》和《“科技北京”行动计划,2009-2012年,》～按照市总工会“1+6”文件要求～大力推进首都职工素质建设工程～进一步规范职工创新工作室,以下简称“工作室”,的创建、管理与考核～推动工作室工作深入开展～制定本管理办法。
第二条工作室必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导～深入落实科学发展观～遵循经济社会发展规律～积极探索促进企业科技进步和技能人才培养的新思路、新模式、新方法。
第三条市级工作室由北京市总工会和北京市科学技术委员会共同评审认定并进行考核。
第二章基本条件第四条工作室应以一名在技术、业务方面有专长～有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范或高技能人才为负责人～组成专业团队开展工作。
第五条工作室应有用于开展创新活动的基本活动场所和设8备设施～有完整的组织体系、管理制度和规划目标。
第六条工作室应有一定的工作经费～以保障创新活动的正常开展～同时～每年按照工作计划至少完成1-2项创新成果～带动职工参与创新活动～培养技术技能人才～产生较好的经济效益和社会影响。
第三章工作模式第七条工作室建立在企事业单位内部～有独立的活动场所～以一名劳动模范或高技能人才为带头人～吸收专业技术人员和技能工人组成创新团队～鼓励利用业余时间开展活动。
第八条工作室要围绕本地区、本系统、本单位生产经营活动、技能人才培养和工作中的重点、难点问题～开展技术攻关、技术革新、技术交流、技能培训、管理创新和发明创造等活动。
第四章工作任务第九条围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题～组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动～推广普及先进的创新理念、技术和方法～解决本地区、本行业、本单位的技术发展瓶颈～促进企业科技进步。
第十条充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势～将理论研究和工作实践相结合～加强成员间的技术交流与协作,通过师带徒、技术培训和技术交流等形式～带动行业或专业技术技能素质水平的提高～最大限度地影响和带9动广大职工提升技术技能水平～培养企业发展所急需的各方面人才。
创新工作室职责、管理制度、任务目标
创新工作室职责（试行）创建创新工作室，旨在为高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高高技能人才的自主创新能力。
本工作室是研究型技能型实践型团队组织。
把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经验、方法和成果转化为实际应用的措施。
通过“传帮带”放大品牌效应，培养出更多的先进人才和管理能手，造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的社会工作者队伍。
为此，明确工作职责如下。
1、围绕企业年度发展目标、明确创新项目。
工作室定期召开工作会议，组织学习，研究课题。
2、及时了解和掌握前瞻性、新理念、新办法、新经验等信息，及时收集企业工作需求信息。
向企业工会提出建议、推介好做法。
3、集中组织工作室成员开展创新活动，树立创新示范样板。
每年组织1至2次示范交流活动。
4、围绕研究项目组织开展交流、研讨、合理化建议等活动，集思广益，培育集体凝聚力，形成富有战斗力的团队。
5、发挥示范带头作用，健全发挥带头人作用的常态工作机制。
组织和带领工作室工作者为企业发展献计献策，争做贡献。
6、自觉企业工会的业务指导。
创新工作室管理制度（试行）创新工作室是弘扬创新精神、丰富时代内涵、推动社会管理创新的场所，为保证工作室工作正常运行，制订以下制度，希望工作室全体人员严格执行。
1、忠于团队，履行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行各项规章制度，维护团队声誉及利益。
2、工作室成员除完成工作室分配的任务外，还必须认真完成企业分派的各项工作任务，在本职工作岗位上发挥模范作用。
3、工作室成员之间要互相协作，发现问题互相提醒，时刻保持良好的工作状态。
4、工作室成员之间需要以礼相待，对他人热情有礼，并耐心帮助一线职工解决遇到的工作难题。
5、工作室设兼职秘书，负责联系成员和相关管理工作。
做好活动记录，对各种资料按要求保管存档。
6、工作室活动经费要按照企业工会的规定严格管理和支出，款项公开，确保专款专用。
创建创新工作室的实施
创建创新工作室的实施意见创建“创新工作室”，推动公司创新工作开展，是董事长提出的要求，也是公司发展的需要；全国总工会于2017年专门发文，下发《中华全国总工会关于进一步深化劳模和工匠人才创新工作室创建工作的意见》、《全国示范性劳模和工匠人才创新工作室命名管理工作暂行办法》两份文件，给出劳模和工匠人才创新工作室创建工作的指导性意见。
明确“到2020年，各级创新工作室创建总数将超过10万家，全国示范性创新工作室总数达到300家。
”；公司以后要建立全国示范性创新工作室，必须从公司级“创新工作室”做起，再逐步升级为县市级“创新工作室”、省级“创新工作室”。
只有达到省级“创新工作室”标准，才能申报国家级“创新工作室”，这项工作需要一个过程，需要从现在开始做起。
开展创建创新工作室活动，为各单位技术人员和广大员工搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，从而不断提高公司的自主创新能力；进一步弘扬劳模、工匠精神，引领广大员工立足本职岗位，不断解决生产经营中的热点、难点问题，推动公司转型发展和创新发展；进一步发挥劳模、工匠的示范带头作用，放大劳模、工匠品牌效应，从而培养出更多的先进人才和技术能手，造就一支学习能力强、创新能力强、业务素质高的员工队伍。
根据上级工会相关文件精神和董事长对创建创新工作室的要求，现就创建创新工作室提出如下实施意见。
一、创建目的创新工作室是以在生产、技术、业务等方面有专长，有一定的理论水平、工作经验和创新能力的技能型团队，是围绕本单位生产经营活动和工作重点、难点问题，产学研相结合，开展技术创新、管理创新、科技创新、服务创新、经营创新和业务创新活动，将先进技术、经验、方法和成果转化为现实生产力的技能人才组织。
使创新工作室真正成为发挥劳模和工匠人才作用，传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”；解决生产技术难题的“攻关站”；推动企业技术创新的“孵化器”；培养高技能人才的“练兵场”。
创新工作室管理办法(试行)
创新工作室管理办法(试行)创新工作室管理办法（试行）为了充分调动大职工敬业创新争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，变电管理处按照XX省白治区电力工会「2011」拐号和锡电工「2011]23号文件精神，决定建立创新创效工作室，组织开展各项活动。
一、创新工作室人员构成江喜文创新工作室是以有一定理论水平、工作经验和创新能力的高技能人才、技术技能领人物作为核心澎员。
围绕我处生产活动、技能人才培弄和工作中的重点、难点间题开展技术创新、管理创新的团队。
二、创新工作室的王要任务江喜文创新工作室的王要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作作为方式，以项目课题研究与应用为载休，培弄创新型和实用型人才，促进中青年职工健康快速成长，为管理处的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、技术和工作方法、帝动行业或专业技术技能素质水平的提高，围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等王题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动特别是针对锡盟电力的发展，推广先进适用技术，加快科技成果转化，最犬限度地影响和帝动广犬职工提升技才技能水平，培弄企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，为公司既定目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
三、创新工作室的建立1，职工创新工作室组织机构（见上页）2、创新工作室活动场所明安图变电站。
3、创新工作室活动经费职工创新工作室成立后，公司工会将为工作室筹措提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
四、职工创新工作室的组织管理和工作制度1、江喜文创新工作室成员由变电管理处所属各站运行人员白愿报名和核心人员推荐，并经考试选拔产生。
统一在管理处职工创新工作室领导小组领导下开展工作。
2、活动场所、设备和经费由江喜文创新工作室策划、提出，管理处职工创新工作室领导小组确定并给与支持。
3，职工创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织，负责项目立项决策、推荐等工作。
创新工作室创建方案
“XXX创新工作室”创建方案XXXXXXX-XX-XX“XXX创新工作室”创建方案XXX年XXX被批准成立“XXX创新工作室”，为体现工作室创新精神，创新成果，管理制度及理念，其目的是“要做就做到最好”，经过班组，车间多次反复修改,特此向公司提出工作室具体创建方案，请领导审阅。
“XXX创新工作室”成员名单：创新工作室目标：“全厂大修看XX，XX检修看XX”，创新工作室所有工作围绕搞好机组检修工作，达到修后消除机组缺陷，提高机组效率，降低机组热耗为目标。
确保机组检修质量、工期，修后机组一次启动成功。
以创建工作室为契机，鼓励工作室成员进行“五小”发明，交流检修创新工艺，创新理念。
杜绝各种违章，保证人身设备安全。
把班组打造成一流检修班组，文明检修示范班组。
创新工作室理念：班组口号：激发潜能，奋勇争先班组宗旨：团结、认真、敬业、拼搏班组目标：争创星级班组，打造和谐团队班组精神：无所畏惧，勇往直前工作室的创建分为硬件创建和软件创建两大部分。
硬件创建是为展示创新工作室风采，软件创建是体现工作室风采的名片。
具体方案如下：硬件创建包括学习室、微机室、检修间、值班室、班组仓库、培训园地。
学习室创建：1.学习室做隔断，学习室内柜子摆放至学习室隔断内。
2.隔断内新增洗手池。
3.增加地柜一组，用于摆放饮水机、微波炉等电器。
（见附件第一页）4.学习室更换暖气片三组，整理电源线布局等，使学习室显得整洁。
5.增设创新工作室展示板两组，班组宣传标语上墙。
（见附件第二、四页）6.利用东面荣誉墙空间，建立数字办公系统，使创新工作室技术讲课、专业问题分析会、技术交流等活动通过数字平台应用提高一个档次。
微机室创建：1.微机室现有文件柜重新摆放，资料归类整理。
2.微机摆放重新布置，做到整齐。
3.更换暖气、窗帘，计算机桌椅。
4.新做技术数据墙一面，主要体现汽轮机本体设备结构、检修工作内容。
微机室创建示意图（见附件第六页）检修间创建：1.检修间工具箱重新制作，注重实用性，工具箱统一颜色，统一规格，统一编号。
公司职工创新工作室管理办法 Microsoft Office Word 文档
公司职工创新工作室管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司职工创新工作室的创建与管理，推动职工创新工作室的深入开展，提高职工的创新意识和技术业务水平，激发职工的学习能力、创新能力、创优能力、创业能力，培养高技能型人才，引导职工创造性地开展工作，实现职工与企业的共同发展，依据《北京市职工创新工作室管理办法（试行）》，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司各单位。
第二章职责分工第三条公司工会是职工创新工作室工作管理的专业部门，是职工创新工作室补贴经费的归口管理部门，有以下职责：(一)负责职工创新工作室的评比、上报、总结、表彰等业务；(二)负责对命名的创新工作室进行考核管理，定期检查制度执行情况，对活动流于形式、没有创新成果的创新工作室，予以通报批评、直至摘牌处理；(三)负责按照上级工会拨付补贴经费1：1的比例向公司工会主席递交《关于为被命名创新工作室申请补贴经费的请示》及《关于使用上级工会下拨职工创新工作室补贴经费的请示》；(四)负责补贴经费的使用审核、监督、检查等工作；(五)负责对补贴经费购买物品的使用情况进行监管；(六)负责对补贴经费购买的、达到报废标准的工会固定资产，按照《公司工会固定资产管理办法》履行报废手续。
(七)公司工会负责《公司职工创新工作室管理办法》的修订、培训、实施、检查。
第四条公司计财部负责职工创新工作室补贴经费的收支、账目核销、建账等财务管理工作。
第五条公司各单位是职工创新工作室的管理单位，负责职工创新工作室的创建、申报及日常管理，有以下职责：(一)负责为创新工作室提供必要的活动场所；(二)负责协调处理创新工作室在创建过程中遇到的困难、问题以及其他有关事项，对创新工作室的申报设立、设备配备、人员安排、资金落实、项目立项、技术推广、技术协作等工作积极协调，创造条件，提供便利；(三)负责对创新工作室的工作进行定期检查、管理和考核；(四)负责获得经费支持的创新工作室补贴经费的申请；(五)负责创新工作室补贴经费购买物品的比价采购、日常维护、保养及修复工作；(六)各单位工会是创新工作室补贴经费购买的工会固定资产的管理单位。
“XXX创新工作室”管理制度
“XXX创新工作室”管理制度XXX创新工作室管理制度一、工作室简介XXX创新工作室是一个致力于推动创新、培养创新能力的组织，旨在为成员提供一个创新交流的平台。
工作室成立于XX年，现有成员XX人，成员主要来自于XX学院。
二、工作室管理架构1.主席团工作室设立主席团，由工作室的成员选举产生。
主席团负责工作室的整体管理和决策，并与外界进行沟通和合作。
2.部门设置工作室设立若干个部门，每个部门负责不同的职能，包括项目部、培训部、宣传部等。
部门设置由主席团根据工作室的需要进行调整。
三、成员要求与选拨1.成员要求(1)热爱创新，具备较强的学习能力和创新意识；(2)积极参与工作室的活动和项目，能够承担相应的责任；(3)具备良好的团队合作能力和沟通能力。
2.成员选拨(1)工作室每年进行一次成员选拔，选拔过程包括报名、面试等环节；(2)选拔工作由主席团负责，选拔结果由主席团做最终决定。
四、工作室活动与项目1.工作室活动(1)定期组织创新交流活动，包括分享会、讲座、研讨会等；(2)不定期组织专题活动，如创意大赛、创业实践等；(3)组织成员参加行业内的创新交流活动，拓宽视野。
2.项目管理(1)工作室成员可以自主组织项目，由主席团进行评审和决策；(2)项目负责人需制定详细的项目计划和任务分工，并监督项目的进展；(3)项目完成后需撰写总结报告，交由主席团进行评审。
五、考核与奖惩制度1.考核方式(1)年度考核：对全体工作室成员进行年度考核，考核内容包括个人贡献、团队合作能力、项目完成情况等；(2)临时考核：根据需要进行的临时考核，如项目完成情况跟踪等。
2.奖励措施(1)年度优秀成员：对年度考核成绩优秀的成员进行表彰，并给予相应的奖励；(2)优秀项目奖励：对项目完成情况优秀的团队进行表彰，并给予相应的奖励。
3.惩罚措施(1)违反工作室规定者，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、取消成员资格等；(2)严重违反工作室规定者，将移交给学院或相关部门进行处理。
石家庄电务段电务段创新工作室管理制度
石家庄电务段电务段创新工作室管理制度石家庄电务段创新工作室管理制度根据局工会职工创新工作室管理办法要求，为充分调动广大职工投身经济技术创新活动的积极性、主动性和创造力，鼓励广大职工提高自主创新能力、促进现代化铁路快速发展，石家庄电务段成立创新工作室。
一、创新工作室创建“石家庄电务段创新工作室”是在工会领导下的群众性的创新活动平台。
鼓励全段职工利用工余时间创新，发动大家的智慧，通过小发明、小创新、小改小革等多种方式，保安全、节支降耗见实效。
二、组织架构1、主任：张玉刚2、副主任：孟军海3、成员：史文峰、陈晗、王超、李欣、李涛、张虹刚、秦铁、李丹、杨克勤、刘刚、袁忠义、王懿、李忠杰4、下设6个小组：（1）普速组：由信号技术科组建，组长：李涛。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
（2）高速组：由高速技术科组建，组长：张虹刚。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
（3）车载组：由车载技术科组建，组长：秦铁。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
（4）培训基地组：由职教科组建，组长：李丹。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
（5）基地组：由电子车间组建，组长：杨克勤。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
（6）综合组：由综合车间组建，组长：刘刚。
组员：车间信息员、技术员、技术能手。
电算室：为常设管理机构。
负责日常的管理工作。
三、工作地点设在东院白楼三楼北边第一间，面积约35平方米。
主要功能为：电务段科技工作展示厅和开发工作室。
该房间的主要空间用于项目展示，通过展示牌、实物、图册、视频等方式，展示我段的科技成果和发展历程。
该房间的玻璃房中，设立开发工作室，配置相应的开发设备，为全段的技术开发提供技术支持。
四、人员配置（暂未配）配置专职人员1-2名五、规章制度1、严格遵守创新工作室的各项规章制度，积极参加工作室组织的科技创新活动；2、认真落实创新工作室布置的各类科研任务；3、积极促进科技成果转化，本着科技成果为安全生产服务的宗旨，努力实现安全生产增收节支创效；4、必须服从创新工作室负责人的管理，及时完成好创新工作室负责人布置的各项科研任务，不得无故缺席工作室组织的科研创新活动;5、工作室成员要有团队协作精神，发挥各自的技能特长，做好科技研发工作；6、工作室成员要积极完成工作室的分工任务；7、工作室要积极开展技能创新服务活动，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的青年员工加入创新团队，大力培养业务技术能手。
创新工作室立项程序及标准
创新工作室立项程序及标准
一、目的和适用范围
1、为保证创新项目申报质量，合理对创新项目提案进行评估，明确
创新项目申报标准，促进创新项目围绕企业降本增效、安全等级提升、自主创新等方面开展创新工作，特制订本标准。
2、本办法适用于创新工作室全体人员、及各相关部门。
二、职责
1、创新工作室领导小组：负责根据项目立项标准对上报项目进行审核，判断可实施性。
2、创新小组及相关部门：负责填写《创新项目立项申请表》，上报攻关项目。
三、立项审批流程
1、各创新小组经研讨确定可实施攻关项目。
2、各创新小组填写《创新项目立项申请表》（见附件1），上报创新
工作室领导小组。
3、创新工作室领导小组根据立项评定标准对申报的项目逐级审批并
会签《创新项目立项评定表》（见附件2）。
4、《创新项目立项评定表》审批签订后，各创新小组方可实施创新项
目。
四、审批标准
1、各创新小组可独立完成的创新项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
2、项目预算资金在3万元以下，项目逐级审批至创新工作室领导小
组主任。
3、如该创新项目需多部门配合完成，需逐级审批至创新工作室领导
小组副组长。
4、如该创新项目需外聘专家人员，需逐级审批至创新工作室领导小
组副组长。
5、项目预算资金在3万元以上（含3万元），项目逐级审批至创新工
作室领导小组副组长。
五、附则
1、本办法由创新工作室领导小组制定并负责解释。
2、本办法至下发之日起实施。
创新项目立项申请表
创新项目立项评定表。
成立工作室的流程和要求
成立工作室的流程和要求一、前期准备1.确定工作室的方向和定位2.制定工作室的发展规划和计划3.明确工作室的组织架构和人员职责二、注册工作室1.选择合适的工商注册地点2.填写《企业法人营业执照申请表》并提交相关材料，如身份证、公司章程等3.缴纳相关费用并等待审批三、开设银行账户1.选择合适的银行开设账户2.提供相关资料，如营业执照、组织机构代码证等3.办理网银和POS机等服务四、租赁办公场所1.根据工作室规模和需求选择合适的办公场所2.签订租赁合同并支付租金及押金等费用五、招聘人员1.根据工作室需要招聘专业人员，如设计师、程序员等2.发布招聘信息并进行面试和考核，确定优秀人才加入团队六、采购办公设备和软件1.根据工作需要采购电脑、打印机等办公设备及相应软件2.选择合适的供应商并进行采购七、制定工作室管理制度和规范1.制定工作室的管理制度和规范，如考勤制度、绩效评估等2.明确各个岗位的职责和工作流程八、开展营销推广1.根据工作室的定位和目标客户群体，选择合适的营销手段，如线上推广、线下活动等2.建立良好的客户关系，提高品牌知名度和美誉度九、持续创新和提高服务质量1.不断进行技术创新和产品研发，提高核心竞争力2.注重客户反馈并及时改进服务质量十、总结与评估1.定期对工作室运营情况进行总结与评估2.根据评估结果调整工作计划和发展方向以上是成立工作室的流程和要求，需要注意以下几点：1.在注册公司时需要注意公司名称是否已被注册，公司章程是否符合法律规定等问题；2.租赁办公场所时需要考虑交通便利性、周边环境等因素；3.招聘人员时需要注意人才的专业能力与团队协作能力；4.制定管理制度和规范时需要考虑到实际情况，灵活性和可操作性；5.开展营销推广时需要注意宣传方式是否合适、宣传效果等问题；6.持续创新和提高服务质量是工作室长期发展的关键所在。
关于创新工作室创建方案
关于创新工作室创建方案
创新工作室是一个重要的创新平台，它为各行各业的人才提供了创新创业的支持和帮助。
因此，创新工作室创建方案很重要。
本文将围绕以下三个方面探讨如何创建一个成功的创新工作室。
一、确定创新工作室的目标和使命
创新工作室的目标应该是吸引、培养和支持创新人才，帮助他们把创意转化为商业价值。
同时，创新工作室的使命应该是创新，为新兴市场带来更多的机遇和创造价值。
二、设定明确的运营规则和管理体系
创新工作室应该有明确的运营规则和管理体系，以便管理和运营工作的高效性。
创新工作室应该有一个专业的管理团队，对员工进行培训和管理。
与此同时，组织架构应该明确，每个部门的职责应该清晰，并严格遵循规定流程和程序。
三、优化资源配置，扩大影响力
创新工作室需要充分利用资源，创造最大的影响力。
要建立和维护与学校、企业、社会组织等的合作关系，引导并吸引更多创新人才加入。
通过与资本市场的合作，为创新人才提供必要的资金支持，同时也能为创新工作室的实现和发展提供支持。
综上所述，创新工作室创建方案应该建立在明确的目标和使命、优秀的管理体系、充分利用资源的基础之上。
只有这样，才能为年轻的创新人才提供最好的支持和帮助，为创新和科技创新做出贡献。
特别在当前的时代，创新工作室不仅是科技创新发展的基石，更是社会繁荣、经济发展的最大希望。
呼市一中教育创新工作室运行方案
呼市一中教育创新工作室运行方案一、背景与目的教育创新是指引领教育发展的一种理念和实践活动，旨在通过尝试新的教学方法、采用先进的教育技术和手段，提高学生成绩、培养学生创新思维和实践能力。
为了推进呼市一中的教育创新工作，特设立教育创新工作室，以促进教师的专业成长与学校教育教学水平的提升。
二、工作室组织结构及职责1. 组织结构教育创新工作室由校领导、教务处主任、科研处主任、教师代表等组成，并向学校领导汇报工作。
2. 主要职责- 制定教育创新工作室年度工作计划，明确目标和任务。
- 开展教育创新实践活动，组织教师参与课堂教学改革、教育科研等活动。
- 研究推广先进的教学方法和教育技术，为学校教师提供培训和指导。
- 打造教育创新平台，搭建教育资源共享平台，促进教师之间的合作与交流。
- 定期组织教师座谈会，分享教育经验、探讨教育问题，并提出改进建议。
- 组织评估教育创新工作的效果，对工作室成员进行考评。
三、工作流程安排1. 确定年度工作计划教育创新工作室在每年的年初进行年度工作计划的制定，由工作室成员共同商议，明确目标和任务，并向学校领导汇报。
2. 开展教育创新实践活动工作室根据年度工作计划，组织教师参与各类教育创新实践活动，包括但不限于：- 制定改进课堂教学的方案，并在实际教学中进行实践。
- 探索和应用教育科技，提高教学效果。
- 积极参与教育科研项目，提升教师的科研能力和学术水平。
3. 提供培训和指导工作室组织教育技术培训和教学方法指导，提供教师专业成长的支持和帮助。
通过定期的讲座、研讨会等形式，向教师介绍教育创新的最新成果和方法。
4. 搭建平台，促进合作与交流工作室建立教育创新资源共享平台，教师可以在平台上分享自己的教学方案、教育资源等。
并且定期组织教师座谈会，促进教师之间的交流和合作。
5. 评估工作效果根据工作室的年度工作目标，定期对工作室成员进行考评。
通过问卷调查、座谈会等方式收集教师对工作室工作的评价和改进建议，并及时调整和完善工作流程。
XX公司关于创建职工创新工作室的方案
XX公司关于创建职工创新工作室的方案草案一．指导思想开展创建“XX公司职工创新工作室”，总结推广工作室的成功经验，带动XX公司广大职工学习和掌握现代科学知识和高新技术，培养职工的学习能力、创新能力、创优能力，依靠技术创新，攻克难关、降低成本、提高质量，促进科学技术的转化，引导职工在各自的岗位上创造性地工作，实现个人与公司的共同发展。
二．总体目标1.围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，解决技术发展瓶颈，促进公司科技进步；2.充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的技术交流与协作；通过师带徒、技术培训、技能比武等形式，带动专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养公司发展所急需的各方面人才；3.做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年至少上报1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级及以上级别的技术创新成果（含质量控制、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等。
三．组织机构1.建立以公司工会为主导的“XX公司职工创新工作室”创建小组：组长：副组长：组员：2.职工创新工作室的人员构成：工作室设负责人一名。
（1）负责制定工作室总体方案，包括提出问题、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等等；（2）负责进行工作室日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
3.职工创新工作室由各部门一批业务素质好、服务意识强、有一定理论水平和创新能力的有代表性的职工组成。
围绕公司各部门日常工作管理、员工技能培训和工作中的重点、难点问题开展技术改造、流程再造、管理创新的团队。
四．工作职责“XX公司职工创新工作室”是针对解决生产实践中的工作重点、难点，为公司培养综合素质人才而组织起来的。
工作室工作职责如下：1.围绕工作主题开展相应课题，带领团队学习相关知识、进行技术攻关，解决公司生产实践中的难题；2.注重创新成果的转化、推广应用与申报工作，发挥创新成果的经济效益；3.定期开展培训工作，培养技术创新人才；4.规范团队管理，建立日常管理档案。
四川省创新工作室创建流程及标准
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关于创建创新工作室的程序
(试行)
一、成立创新工作室
1、成立以项目经理为组长，总工为副组长，以班子其他人员及工程技术部、质量管理部、安全环保部、设备物资部、综合办公室、作业队等部门负责人及相关技术人员为成员的创新工作室领导小组。
对本项目创新工作开展情况进行全面的监督、检查、考核、评比等。
2、制定创新工作室管理办法。
3、根据项目当年或当前的工程实际，制定本项目创新工作策划方案，明确总体目标和具体要求。
二、开展创新工作
1、根据创新工作目标成立相应的创新工作小组，确定负责人和创新工作题目。
2、由各创新小组完成创新工作的实施方案。
3、根据实施方案逐步实施创新工作。
三、检查验收，并进行考核奖励
由本项目创新工作领导小组召开专题会议，对全部按期完成的创新工作进行检查、验收，并根据《创新工作室管理办法》开展考核，根据获得的经济效益情况对各创新项目小组成员进行
评比和奖励。
四、申报创新成果
根据局有关创新工作的申报要求，将本项目部全年考核评比为优秀的创新工作/成果进行资料整理、收集、总结，及时上报局工会。
附件
1、关于成立***项目技术创新工作室的通知
2、中国水电十五局工会创新工作申报表
附件1
关于成立***项目技术创新工作室的通知
项目部各部（室）、作业队：
为了推动企业创新创效，促进广大年轻技术干部健康快速成长，经项目部研究决定，成立“***创新工作室”。
希望项目部职工踊跃参与，积极配合，为项目部建设一支技术精、业务强的职工队伍而努力奋斗。
一、成立创新工作室领导小组
组长：项目经理
副组长：总工
组员：项目班子其他人员项目部（室）、作业队负责人
相关技术人员
项目创新工作室设立在工程技术部。
（建议）
二、实施步骤
1、制定创新工作室管理办法。
（附件）
2、根据项目工程实际，结合项目科研立项等工作，成立各创新小组，在经过广泛收集意见和讨论后，确定各创新小组的创新工作项目，包括新技术、新工法等。
首先由工程技术部进行审核验证；验证通过的将上报给创新工作室领导小组进行研究审批；审批通过的，项目部将把这一技术或想法投入到生产中进行检验。
3、制定创新工作活动策划方案。
（附件）
4、实施落实。
5、检查、考核、评比、奖励。
6、如取得明显成效，项目部将把这一技术或成果上报给局、公司。
7、项目部将不定期开展技术干部经验交流会，对于好的技术和成果做到及时推广。
附件：
***项目部“创新工作室”管理办法
为了充分调动项目部员工敬业创新争优积极性，激发职工的创新热情和创造活力，按照局、公司文件精神，项目部成立“**创新工作室”。
创新工作室由项目部总工（技术负责人）***同志牵头，组织项目上有一定理论水平、工作经验和创新能力的技术管理干部为核
心，围绕项目上的生产活动、技能人才培养和施工过程中的重点、难点问题开展技术创新、管理创新的团队。
一、创新工作室活动场所。
项目部各部室、各作业队、各工作面，包括修理班、机械队、库房等
二、创新工作室活动经费。
创新工作室成立后，项目部工会将为工作室筹措和提供活动经费，以保障创新活动的正常开展。
（其中项目部的科研经费、教育经费、工会经费等都可以作为创新工作室的活动经费、奖励经费等。
）
三、创新工作室的主要任务。
创新工作室的主要任务是以创新为核心，以工作室为平台，以相互合作为方式，培养创新型和实用型人才，促进青年技术干部健康快速成长，为项目的发展做好基础性工作；推广普及先进的创新理念、新工艺、新技术和施工方法，带动专业技术技能素质水平的提高；围绕降低成本、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动；培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍，
为局、公司科技目标的实现和可持续发展奠定良好基础。
四、创新工作室的工作目标。
1、实施科技兴企、科技兴安的战略，围绕保安全、提效率、降能耗进行技改攻关。
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2、优化生产工艺、环节，便于员工操作，降低劳动强度，提高生产效率。
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3、改进设备、设施的安全性能，不断增强安全可靠性，最求设备、设施的本质安全。
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五、创新工作室的工作标准。
1、加强本岗位专业知识的学习，尽快掌握项目部辖区引进和应用的新设备、新技术、新工艺，为技改攻关打牢基础。
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2、立足本岗，苦练技术，刻苦钻研，不断提高技术创新能力和实际操作能力。
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3、关注生产过程中的环节、细节，培养观察发现问题的能力，把握创新点。
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4、增强团队合作意识，主动参与、共同研究，发挥团队智慧优势，每名成员技改攻关参与率不少于全年项目的50％。
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5、广泛征求运行人员对设备、技术、工艺等方面的建议，扩大技改攻关范围。
6、活动场所、设备和经费由创新工作室领导小组讨论策划、提出，项目部给予支持。
7、小组可根据课题进行情况随时召开专题会议。
会议对专题创新课题进行分析，提出解决思路、方案、方法；对专题创新成果进行评价、充实、完善。
六、考核、评比、奖励。
1、由项目创新工作室领导小组根据考核办法，统一组织对各创新项目进行验收、考核、评比。
2、对于获得一定经济效益、社会效益的创新项目，根据创新工作成员的表现，予以500-2000元的表彰和奖励。
附件
***项目部创新工作室活动策划
为了充分调动员工的敬业、创新、争优的积极性，激发职工的创新热情和创造活力，提高员工的综合素质，我项目部决定，在全项目范围内开展“创新活动”，特制订以下活动方案。
一、参加对象。
项目部全体职工。
二、活动项目。
（各创新小组提出）
三、竞赛方式
经全体职工根据自己工作的实际岗位提出创新工作题目，再由各作业队/各小组专题讨论和调研，对确实能够开展实施、且能提高项目施工进度、产生明显效益的创新题目，成立相应的创新工作小组，逐一制定实施方案。
各项创新工作经过认真实施完成后，由项目部创新工作室领导小组组织进行评比。
四、作品要求
1、创造性
通过自己独立的逻辑思维，根据自己的日常岗位工作，对常规的的施工方案和施工工艺有所突破，能体现自己的独特见解。
2、技术性
充分利用员工平时的施工经验及实际工作中解决问题的心得，通过归纳总结提炼而成，要有一定的技术含量。
3、实用性
作品必须在实际施工中要有实用性，具有一定的的经济效益，
最好具有推广性。
4、全部创新工作必须要有作品介绍，实施过程的图片收集，取得的效果总结。
五、活动时间
1、第一阶段：积极准备。
布置创新活动计划安排及要求，“创新工作室”做好组织和指导工作。
2、第二阶段：制定方案。
各作业队及各部门组织初评，评出优秀作品11月30日前交项目创新工作室集中进行评比，作品要有作品介绍（作品标签格式见附件）。
3、第三阶段：认真实施。
4、第四阶段：评比表彰。
在展览室展览，进行演示或说明，并组织评比优秀作品，及时做好总结工作。
六、奖励
在小创新/小发明活动中被评为优秀作品的创新小组，由项目部颁发证书，奖励标准为500-2000元/人，每个项目参与人员累计奖励最多不超过本创新工作获得经济效益的20%。
附表：
小创新/小发明作品标签
**年**月**日
附件：
***项目部创新工作活动总结
第一部分活动的主题思想
第二部分活动的主要项目
第三部分各创新工作简要介绍、取得的效果（附小创新/ 小发明上交作品标签）
第四部分结语
***项目部创新工作室**年**月**日
附件2
中国水电建设集团十五工程局有限公司工会创新工作申报表。