公司招聘案例分析一宝洁公司招聘流程及面试题 精品
宝洁面试经典八大问题(附答案范例)
宝洁面试经典八大问题（附答案范例）宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。
）问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。
关键词为：demanding goal、saw it through。
回答范例：（记住，采用“What+STAR+Key Words法则”来回答）What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams.Situation（Key Word：demanding）On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the drama.Actions：（Key Words：how I saw it through）First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners.Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king” wonderfully, but also got good marks on the final exam.（2）Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。
宝洁公司招聘案例
案例讨论
6.公司发出录用通知书给本人及学校 公司发出录用通知书给本人及学校 通常， 通常，宝洁公司在校园的招聘时间大约持续 两周左右， 两周左右，而从应聘者参加校园招聘会到最后 被通知录用大约有1个月左右 个月左右。 被通知录用大约有 个月左右。
案例讨论
第四，面试评价。面试结束后， 第四，面试评价。面试结束后，面试人立即 整理记录， 整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体 印象作评定。 印象作评定。 （2）宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中 ）宝洁的面试评价体系。 国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经 历背景面谈法， 历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问 题来收集应聘者所提供的事例， 题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该 应聘者的综合素质和能力。 应聘者的综合素质和能力。 宝洁的面试由8个核心问题组成： 宝洁的面试由 个核心问题组成： 个核心问题组成
案例讨论
（3）专业技能测试。专业技能测试并不是 ）专业技能测试。 申请任何部门的申请者都需经过该项测试， 申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它 主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的 同学。这些部门如研究开发部、 同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和 财务部等。 财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之 一是要求应聘者就某些专题进行学术报告， 一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并 请公司资深科研人员加以评审， 请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专 业功底。对于申请公司其他部门的同学， 业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无 须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。 须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
案例讨论
5.面试。 面试。 面试 宝洁的面试分两轮。第一轮为初试， 宝洁的面试分两轮。第一轮为初试，一位面 试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。 试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。 面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能 培训的公司部门高级经理。 培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被 面试者所报部门的经理， 面试者所报部门的经理，面试时间大概在 30—45分钟。 分钟。 分钟 通过第一轮面试的学生， 通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请 应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮
宝洁公司校园招聘案例讲解
（4）在高校招聘主要采用经 历背景面谈法
（5）必须取得大学英语六级 考试(CET-6) （6）宝洁一般不采取试用制 度
面试官选择全面
• 对于面试官的选择，大多数公司只是指派人力资 源部的人去招聘。但在宝洁对于面试官的选择则 是人力资源部配合别的部门去招聘。用人部门亲 自来选人而非人力资源部作为代理来选人才。让 用人单位参与到挑选应聘者的过程中去避免了“不 要人的选人，而用人的不参与”的怪圈。
• “感情投资”为重点
• (3)宝洁一般不采取试用制度，一旦面试通过，即可正式入 职。通过“招聘后期沟通”使应聘学生从“举棋不定”的彷 徨状态迅速转变为“非他不嫁”的心态。这也是宝洁的过人 之处。它扩展了传统意义上的招聘过程使其不仅限于将合 适的人招到公司，而且在招聘过程中迅速地使录取者建立 了极强的认同感，使他们更好地融入公司文化。
• 评估体系科学化
• 宝洁的招聘评估体系趋向全面深入更为科学和更有针对性 。改变了常规的招人看证书凭印象来判断的表面考核制度。 而是从深层次、多方位考核应聘人，以事实为依据来考核 应聘者的综合素质和能力。
有待改进
• (1)宝洁公司招聘程序多，历时较长，最短也需 要1个月左右。普遍来看，在学生有很多选择机会 ，又有尽快落实用人单位倾向的情况下，用人单 位很容易因为决策缓慢而导致一些优秀的人才转 投其他用人单位。
聘程并达到标准。 （4）因招聘录用新员工而支付的费用，即每位新员
工人均 （5）因招聘而引起的费用分摊是否在原计划之内。
❤招聘特点及评价
• 宝洁公司招聘特点: • 面试官选择全面 • 招聘环节侧重点突出 • 严格的招聘标准 • “感情投资”为重点 • 评估体系科学化
2022宝洁面试题目(3篇)
第1篇一、题目背景宝洁公司作为全球知名的日用消费品公司，其面试流程以“宝洁八大问”著称。
这套面试题目旨在全面考察面试者的综合素质，包括目标设定、主动性、信息搜集、承诺履行、团队合作、创新思维、环境评估以及技能学习等。
以下为2022年宝洁面试题目，共计2500字以上。
二、宝洁八大问1. 描述一个你设定了一个高/挑战性目标并最终实现的过程。
（1）背景：在大学期间，我担任了学生会主席，为了提高学生会的整体实力，我设定了一个目标：在一年内将学生会成员的平均学习成绩提升10%。
（2）任务：为了实现这一目标，我需要组织一系列学习活动，提高学生会成员的学习兴趣和效率。
（3）行动：首先，我分析了学生会成员的学习现状，发现主要问题在于缺乏学习动力和方法。
针对这一问题，我制定了以下措施：a. 定期组织学习分享会，邀请优秀学生分享学习经验和方法。
b. 开展学习小组，让学生们在小组内互相监督、共同进步。
c. 设立奖学金制度，对学习成绩优异的学生给予奖励。
（4）结果：经过一年的努力，学生会成员的平均学习成绩提升了12%，达到了预期目标。
2. 概述一个你主动推动一项重要任务或问题，并发挥领导作用，最终实现预期结果的情况。
（1）背景：在一次公司项目中，我发现团队成员在执行任务时存在沟通不畅、进度缓慢的问题。
（2）任务：为了确保项目顺利进行，我需要协调团队成员，提高工作效率。
（3）行动：我采取了以下措施：a. 定期组织团队会议，了解项目进度和成员需求。
b. 设立明确的工作目标和责任分工，确保每个成员都清楚自己的任务。
c. 加强团队沟通，鼓励成员之间互相帮助、共同进步。
（4）结果：在大家的共同努力下，项目最终按时完成，并取得了良好的成果。
3. 描述一个你必须寻找相关信息，发现关键问题，并决定采取哪些步骤以获得期望结果的情况。
（1）背景：在一次市场调研项目中，我发现客户满意度较低，但具体原因不明。
（2）任务：为了提高客户满意度，我需要找到关键问题并制定解决方案。
宝洁公司校园招聘案例讲解
； • （7）具有领导才能 能领导及号召别人。
面试评价测试标准
• 宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的
面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既 定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考 核该应聘者的综合素质和能力。
• 根据面试问题，面试具体项目评分包括：说服力／毅力评分、组 织／计划能力评分、 群体合作能力评分等
• 1．前期的广告宣传。 • 2．邀请大学生参加其校园招聘介绍会。 • 3．网上申请。 • 毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请
表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。 • 4．笔试。 • 5．面试。 • 6 . 招聘的后续工作
招聘前期工作
网上申请
招聘后续工作
笔试
• (2)宝洁坚持每年只在中国少数几所最著名的大 学招聘毕业生，这些学校的毕业生自视颇高，进 入公司之前在签约后出国留学时毁约事件经常发 生；在进入公司后，又不愿承担具体繁琐的日常 工作，这些员工的流失率相比之下也颇高。
❤招聘核心条件
调查表明，招聘合适的人比培养人更重要。如果 起点的质量不高，那么不仅后续的许多培训工作 会事倍功半，而且会影响到公司各项决策的执行 情况。 那如何保证所招聘的人才质量？宝洁公司确定有 两个关键点：
• 专业技能测试主要考核申请公司有专业限制的部 门的同学。如研究开发部、信息技术部和财务部
等。宝洁招聘的程序之一是要求应聘者就某些专
题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评 审，用以考察其专业功底。
面试——综合考验能力
• 宝洁的面试程序：
• 第一轮为初试，一对一的面试过程。面试人通 常是公司部门高级经理。而且是被面试者所报部 门的经理，面试时间大概在30—45分钟 通过第 一轮面试的学生，公司将出资请应聘学生来广州 宝洁中国公司总部参加第二轮面试。
宝洁公司面试题目答案(3篇)
第1篇一、关于自我介绍【问题】：请您做一个简短的自我介绍。
【答案】：尊敬的面试官，您好！我叫XXX，毕业于XXX大学，专业是XXX。
在校期间，我积极参加各类社团活动，担任过学生会主席、班级团支书等职务，具备较强的组织协调能力和团队合作精神。
此外，我还参加了多个科研项目，并在实习期间积累了丰富的实践经验。
我性格开朗，乐观积极，善于与人沟通，具备较强的抗压能力。
我非常渴望加入宝洁公司，为贵公司的发展贡献自己的力量。
二、关于高目标设定与执行力【问题】：请举例说明，你如何制定一个高目标，并且最终实现它。
【答案】：在我大学期间，我参加了一个科研项目，旨在开发一款新型的环保材料。
在项目初期，我们团队面临诸多挑战，如技术难题、资金短缺、时间紧迫等。
为了实现这个高目标，我采取了以下措施：1. 明确目标：我们团队首先明确了项目目标，即研发出具有环保性能的新型材料，并成功应用于实际生产。
2. 制定计划：为了确保项目顺利进行，我们制定了详细的研发计划，包括技术路线、实验步骤、时间节点等。
3. 分工合作：我们将团队成员按照专业特长进行分工，确保每个成员都能发挥自己的优势，共同推进项目进展。
4. 风险控制：在项目实施过程中，我们密切关注潜在风险，及时调整策略，确保项目安全进行。
5. 持续跟进：我们定期召开项目会议，总结经验教训，调整研发方向，确保项目稳步推进。
经过一年的努力，我们成功研发出了新型环保材料，并顺利通过了专家评审。
该项目在国内外环保领域引起了广泛关注，为公司带来了良好的经济效益和社会效益。
三、关于领导力【问题】：在活动面临困境大家都很迷茫的时候，你是如何跳出来带领大家，如何找到解决的办法形成方案，最后如何执行出来？【答案】：在我担任学生会主席期间，曾有一次组织校园文化节活动，由于前期策划不周，活动当天出现了诸多问题，导致活动陷入困境。
面对这种情况，我采取了以下措施：1. 保持冷静：首先，我保持冷静，迅速分析问题原因，确保自身情绪稳定。
招聘案例推荐：宝洁公司校园招聘
招聘案例推荐：宝洁公司校园招聘-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN宝洁公司的校园招聘宝洁公司完善的选拔制度得到商界人士的首肯。
在2003年中华英才网首次“英才大学生心目中最佳雇主企业”评选活动中，宝洁名列综合排名的第五位和快速消费品行业的第一位。
下面的资料可以给招聘员和求职者一些启示。
一、宝洁的校园招聘程序1．前期的广告宣传派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应后毕业生，以达到吸引应后毕业生参加其校园的招聘会的目的。
2．邀请大学生参加其校园招聘介绍会宝洁的校园招聘介绍会程序一般如下：校领导讲话，播放招聘专题片，宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况：招聘负责人答学生问，发放宝洁招聘介绍会介绍材料。
宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。
通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。
通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。
3．网上申请从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
宝洁的自传式申请表是由宝洁总部设计的，全球通用。
宝洁在中国使用自传式申请表之前，先在中国宝洁的员工中及中国高校中分别调查取样，汇合其全球同类问卷调查的结果，从而确定了可以通过申请表选拔关的最低考核标准。
同时也确保其申请表能针对不同文化背景的学生仍然保持筛选工作的相对有效性。
申请表还附加一些开放式问题，供面试的经理参考。
因为每年参加宝洁应聘的同学很多，一般一个学校就有1000多人申请，宝洁不可能直接去和上千名应聘者面谈，而借助于自传式申请表可以帮助其完成高质高效的招聘工作。
宝洁公司招聘案例分析
第一篇 了解公司 第二篇 招聘的总体情况概述 第三篇 招聘流程
第四篇 分析:为什么如此设计流程?
一 了解公司
1.宝洁公司简介: 1)（Procter@Gamble），简称 P&G 2) 是一家美国消费日用品生产商，也是目
前全球最大的日用品公司之一.总部位于 美国俄亥俄州辛辛那堤. 3) 全球员工近110,000人. 4) 2011年世界500强企业排行榜，宝洁公司 排名80，较10年倒退14名.
所以说,
第一. 你是否如实表达,用事实说话,面试官 通过你的神态与举止一般能判断出来.
第二.无论你如实回答或编造回答，都能反 映出你某一方面的能力。
总结: 诚实正直的内在品质与创新精神>语言表达与沟
通能力>基本工作技能与熟练度
所以说,宝洁主要根据招人标准的重要性的不同, 设计出这样一条面试流程,并不是最重要的最先考 察,而是采取了一种逐步深入考察的面试模式.
2) 第二轮复试
时间:60分钟
面试官人数:至少三位
形式:为确保招聘到的人才真正是
用人部门所需要和经过亲自审核的，复试 一般是由各部门高层经理来亲自面试。如 果面试官是外籍经理，宝洁公司会提供翻 译。
附:两轮面试过程的内容:
一 相互介绍
创造一种轻松的交流气氛，为面试的实 质阶来自进行准备。二 交流信息
PS:广州宝洁公司每年的设立地点一般定在 中大,华工,广外,暨大等几所高校.2011年的 宣讲会定在9月15号,中山大学举行.
三 招聘流程
第一步:网上报名. 从2002年开始,宝洁从原来的填写邮
寄改为网上申请,通过访问主页,点击网上申 请来填写申请表. 第二步:参加笔试 :接到通知后,自准备考试用 具前往指定的考试地点. . 1)解难能力测试;
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁是全球知名的快速消费品公司，也是世界上最大的快速消费品公司之一。
作为全球领先的品牌公司，宝洁一直致力于招聘最优秀的人才，以帮助公司更好地实现其业务目标。
在这篇文章中，我们将介绍宝洁的招聘流程，以及可能会被提出的面试问题。
一、宝洁的招聘流程1. 网申首先，求职者需要通过宝洁的官方网站递交自己的简历和求职信。
求职者需要详细介绍自己的工作经历、技能、学历、专业等信息，确保表达出自己的独特个人价值。
宝洁的招聘团队会评估每个求职者的简历和求职信，并决定是否邀请其参加下一轮面试。
2. 初试如果求职者的申请符合宝洁的要求，他们将被邀请参加初试。
初试通常会进行在线或电话面试，以了解求职者的背景、技能和价值观。
3. 复试如果顺利通过初试，求职者将被邀请参加面对面的复试。
在复试过程中，求职者需要与一些高管和员工进行面试，从而更全面地了解公司和其文化。
此外，在复试过程中，可能还需要参加一些测验和考试，以此评估求职者的技能和素质。
4. 最后面试最后，宝洁会邀请最终候选人参加最后的面试环节。
在这个环节中，求职者需要再次同高管和员工面对面交流，以确保他们真正适合公司的文化和需求。
在此之后，宝洁将向最终获得职位的求职者提供工作机会。
二、宝洁的面试问题1. 请介绍一下自己？这是面试中最常被问到的问题之一。
你应该简短介绍自己的经验、技能和价值。
你可以将时间线性地呈现，也可以将个人经验和情况作为你的一个故事。
2. 你最得意的成就是什么？宝洁看重成就和成功体验，因此求职者应在面试中提到他们的成功例子。
在谈论时，浅显扼要说明胜利的结果、遇到难关的情况、你如何克服这些难关，并从中学到什么。
3. 告诉我们你所领导过的最大或最有挑战性的项目？旨在了解你是否已经参与领导过团队或项目，以及你面对困难性的提高解决能力。
4. 如果你有一个新的创新或想法，该怎么落实？宝洁希望才华横溢的员工能够倡导和实现新的想法和创新。
宝洁公司的招聘流程（附面试题）
宝洁公司的招聘流程（附面试题）宝洁公司的招聘流程(附面试题)引导语：宝洁公司(Procter & Gamble，简称P&G)，是一家美国消费日用品生产商，也是全球最大的日用品公司之一。
以下是店铺分享给大家的宝洁公司的招聘流程(附面试题)，欢迎阅读!宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。
而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。
如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。
宝洁的校园招聘程序1.前期的广告宣传。
2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
3.网上申请。
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
4.笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题(约12题);第二和第五部分：阅读理解(约15题);第三部分：计算题 (约12题);第四部分：读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正);效率(题多时间少);思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维);承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈);迅速进入状态(考前无读题时间);成功率(凡事可能只有一次机会)。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题-求职离职
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁公司优良的薪酬规章制度和极大的发展趋势室内空间，让“宝洁公司”变成在校大学生心中中憧憬的企业。
而另外宝洁公司健全的选拨规章制度也获得商业界人员的肯定。
如何进入宝洁公司那样的组织，使我们来了解它的面试流程。
宝洁公司的校招程序流程1．早期的宣传广告。
2.邀约在校大学生参与其校招详细介绍会。
3．网上办理。
从2002年逐渐，宝洁公司将原先的填好邮递申请表格改成网上办理。
大学毕业生根据浏览宝洁中国的网址，点一下“网上办理”来填好自传式申请表格及回应有关难题。
这事实上是宝洁公司的一次挑选考試。
4．笔试题目。
笔试题目关键包含3一部分：排忧解难能力测评、英语检测、专业能力检测。
(1)排忧解难能力测评。
它是宝洁公司对优秀人才素养调查的最基本上的一关。
在我国，应用的是宝洁公司全球通用考题的汉语版本号。
考题分成五个一部分，共50套题，特惠65分鐘，全为单选题，每道题五个选择项。
第一部分：堵图题(约12题)；第二和第五一部分：阅读题(约15题)；第三一部分：数学计算题(约12题)；第四一部分：读表题(约12题)。
全套题关键考评申请人下列素养：信心(对每一个做了的题型有肯定的自信心，基本上没有时间查验纠正)；高效率(题多時间少)；逻辑思维灵便(题型类型多种多样，需马上变换逻辑思维)；耐压工作能力(答题抗压强度很大，65分鐘内不能有分毫懈怠)；快速达到最佳状态(临考无读题時间)；通过率(一切很有可能仅有一次机会)。
考試結果选用电脑上记分，假如没根据就淘汰了。
(2)英语检测。
这一检测关键用以考评汉语不是英语的人的英文工作能力。
考试报名时间为两个钟头。
45分钟的100道英语听力题，75分鐘的阅读题，及其用一个钟头回应3个题，全是要用英文叙述过去某一历经或是本人观念的转变。
(3)专业能力检测。
专业能力检测并并不是申请办理一切单位的申请人都需历经此项检测，它主要是考评申请公司一些有技术专业限定的单位的同学们。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题文档2篇
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题文档2篇P & G recruitment: P & G's recruitment process and inte rview question document编订：JinTai College宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题文档2篇小泰温馨提示：掌握面试技巧可以提升面试通过率，本文档提炼出面试通关技巧，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题文档2、篇章2：宝洁招聘程序及偶的亲身体会文档篇章1:宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题文档宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。
而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。
如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。
宝洁的校园招聘程序1．前期的广告宣传。
2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
3．网上申请。
从20xx年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
4．笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
（1）解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题（约12题）；第二和第五部分：阅读理解（约15题）；第三部分：计算题（约12题）；第四部分：读表题（约12题）。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心（对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正）；效率（题多时间少）；思维灵活（题目种类繁多，需立即转换思维）；承压能力（解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈）；迅速进入状态（考前无读题时间）；成功率（凡事可能只有一次机会）。
【培训】宝洁公司招聘与测试案例解析(93页)
招聘的基本程序 招聘的主要形式 招聘中的测试
更多精华资料下载/free
关于人员招聘的问题
1．是否确定过谁能够在您的企业中成功？
2．招聘过程是不是自相矛盾？
3．是不是每一个从事招聘工作的相关人员都具备了相应的知识？ 4．对招聘成本是否有所关注？在组织中的管理者，有多少人关 心过招 聘的成本？ 5．是否持续地关心新的申请者来源？ 6．是否考虑了申请者的多面性？ 7.选择什么样的人？适合工作（job-fit),适合组织(organization-fit), 适合未来(future-fit) 7．是否对竞争对手的招聘技术和招聘战略进行了研究？ 8．企业在劳动市场上的声誉如何？ 9．是否认识到招聘是招聘和应聘双方确立共同利益关系的过程？
更多精华资料下载/free
篇中案例：北电网络的招聘策略
多渠道发现和吸引人才
员工内部推荐的流程是：先由需要用人的经理提 出用人需求，人力资源部将此信息进行内部招贴，企业内 部的员工知道有这个用人名额，就可以将自己认为合适的 人选推荐到公司来，公司的用人经理和人事部门面试人员 通过面试，觉得被推荐人适合岗位要求，就可以录用。 这种招聘速度非常之快：但是推荐进来的员工 要经过3个月的试用期。如果符合公司的要求．推荐人就 可以拿到奖金。员工推荐最大的一个好处是免去一些背景 的考察，这种方法很有效。
招聘的主要形式
内部招聘
• 工作张榜 • • • • • • •
外部招聘
员工推荐 毛遂自荐 广告招聘 职业中介 招聘会 校园招聘 网络招聘
•
•
技能档案法
主管推荐
更多精华资料下载/free
比较
内部招聘
了解全面，准确性高 可鼓舞士气，激励员工 可更快适应工作 使组织培训投资得到回报 选择费用低 来源局限、水平有限 “近亲繁殖” 可能造成内部矛盾
宝洁招聘-宝洁招聘流程及面试问题
宝洁招聘:宝洁招聘流程及面试问题P&G良好的薪酬体系和巨大的发展空间使P&G成为大学生向往的公司。
与此同时，P&G完善的选拔制度也得到了商界人士的认可。
如何进入像P&G这样的组织，让我们熟悉它的招聘流程。
宝洁的校园招聘程序1。
前期广告。
2.邀请大学生参加他们的校园招聘简报。
3.网上申请。
自2002年起，P&G将原来的邮寄申请表改为网上申请。
毕业生访问P&G中国网站，点击“在线申请”，填写自传体申请表，回答相关问题。
这其实是对宝洁4的筛选测试。
笔试。
笔试主要包括三个部分：问题解决能力测试、英语测试和专业技能测试。
(1)问题解决能力测试。
这是P&G 对人才素质调查的最基本层面。
在中国，使用中文版的P&G全球试题。
考试分为五个部分，50道小题，限时65分钟，全部为选择题，每题5个选项。
第一部分：看图(约12题)；第二、五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题(约12题)；第四部分：阅读表题(约12题)。
整套问题主要考核应聘者的以下素质：自信(对做的每一个题目都有绝对的信心，几乎没有时间去检查和纠正)；效率(问题多，时间少)；思维灵活(话题种类繁多，需要马上改变思路)；承压能力(解题强度强，65分钟内不应有懈怠)；快速进入状态(考前无阅读时间)；成功率(一切可能只有一次机会)。
考试成绩用电脑打分，不及格就淘汰。
(2)英语测试。
这个测试主要用来评估母语不是英语的人的英语能力。
考试时间为2小时。
45分钟100道听力题，75分钟阅读题，1小时回答3道题，都是用英语描述某次经历或个人思想变化。
(3)专业技能测试。
专业技能测试不要求任何部门的申请人通过测试。
主要考核一些有专业限制的系的学生。
这些部门包括研发部门、信息技术部和财务部。
P&G R&D部门的招聘程序之一是要求候选人就某些主题发表学术报告，并要求公司的高级科研人员审查这些报告，以检查他们的专业技能。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题宝洁公司良好的薪金管理办法和巨大的开展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。
而同时宝洁公司完善的选拔管理办法也得到商界人士的首肯。
如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程规范。
宝洁的校园招聘程序1．前期的广告宣传。
2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
3．网上申请。
从20XX年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及答复相关问习题。
这实际上是宝洁的一次挑选考试。
4．笔试。
笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试习题的中文版本。
试习题分为5个部分，共50小习题，限时65分钟，全为选择习题，每习题5个选项。
第一部分：读图习题(约12习题)；第二和第五部分：阅读理解(约15习题)；第三部分：计算习题 (约12习题)；1 / 5第四部分：读表习题(约12习题)。
整套习题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的习题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(习题多时间少)；思维灵敏(习题目品种繁多，需立即转换思维)；承压能力(解习题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态 (考前无读习题时间)；成功率(凡事可能只有一次时机)。
考试结果采用电脑计分，假如没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。
考试时间为2个小时。
45分钟的100道听力习题，75分钟的阅读习题，以及用1个小时答复3道习题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
(3)专业技能测试。
专业技能测试其实不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。
这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。
宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专习题进行学术汇报，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题
宝洁招聘：宝洁的招聘流程及面试题作为世界著名的消费品巨头，宝洁（Procter & Gamble）一直以来都是众多求职者的热门选择之一。
如果你也想成为宝洁的一员，那么了解宝洁的招聘流程及面试题就显得尤为重要。
本文将为大家详细介绍宝洁的招聘流程及常见面试题。
一、宝洁的招聘流程1. 在线申请首先，你需要在宝洁的官方网站上进行注册并填写在线申请表。
在填写申请表时，你需要提供个人资料、学历信息、工作经历等详细信息，并上传个人简历和求职信。
2. 笔试通过初步筛选后，宝洁会邀请你进行笔试。
笔试主要包括语言能力测试、数学能力测试、创意思维困境测试等内容。
3. 电话面试通过笔试后，如果你的成绩排名在前列，宝洁则会给你打电话进行初步面试。
电话面试主要是考察你的口语表达能力、思维逻辑能力等方面。
4. 面试如果你在电话面试中获得了通过，宝洁将会邀请你前来公司进行面试。
面试流程一般包括个人面试、群面试和案例研讨。
5. 录用如果你在面试中表现优异，宝洁将会提供职位并进行录用。
你将会接到官方的录用通知书，并与公司签订合同。
二、宝洁的常见面试题1. 自我介绍这是一个必问的问题，你需要准备一份简短而精彩的自我介绍，展现你的能力和优点。
2. 为什么选择宝洁宝洁是很多人梦寐以求的工作单位，说明你选择宝洁的原因是什么，你对宝洁有什么了解，你如何能够发挥你的优势为宝洁作出贡献。
3. 个人经历分享宝洁非常关注你的个人经历，可以就此透露一些关于你的经历，这会让面试官更好地了解你的性格、气质和个人价值观。
4. 解释过往的业绩宝洁的面试不仅仅是考察学历和能力，更是考察你的有效的业绩及你对过往业绩的解释能力，你需要准备好以往所取得的成绩和细节，头脑清晰并简单而有条理地讲述清楚。
5. 心理测试宝洁的心理测试并不是想要去揭示你的内在特质，而是希望更好地了解你的个性与心理状态，以配合公司的核心价值观。
总体来说，宝洁的招聘流程十分严谨，面试题目也相当具有挑战性。
宝洁面试经典八大问题(附答案范例)(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑宝洁面试经典八大问题（附答案范例）宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成。
宝洁公司招聘题号称由高级人力资源专家设计,无论您如实或编造回答, 都能反应您某一方面的能力。
核心部分的题如下：Please provide concise examples that will help us better understand your capabilities.（1）Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion. （请你举一个具体的例子，说明你给自己确定了一个很高的目标，然后达到这个目标。
）问题分析：这个问题的考察应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。
关键词为：demanding goal、saw it through。
回答范例：（记住，采用“What+STAR+Key Words法则”来回答）What：Designed a show to celebrate the Anniversary of Xiamen University, and won 2nd Prize out of 12 teams.Situation（Key Word：demanding）On the anniversary night, there was a huge celebration party, where songs, dances and dramas were played. Each school should design five shows, and our class volunteered to design one. It was a demanding goal as it was very close to the end of the term when most students were busy preparing for final exams.Task：As a sophomore student I was in charge of my class performance, which was a drama. I had to deal with the pressure from study, my classmates’ disinterest in acting, and my role as the king in the drama.Actions：（Key Words：how I saw it through）First, as there were only 20 students in my class, I distributed at least one task to each student; either a role, or making tools or costumes.Second, since at the end of the term each member was busy with study, the rehearsal schedule should be reasonable and periodic. All team members cooperated well because of the low frequency and short duration of each rehearsal.Third, music and scenery were added into rehearsal in order to get close to the circumstances of the party.In addition, I emphasized the value of time and ordered every actor to respect other partners.Result：In the end, our performance was very successful. Not only did I act the “king”wonderfully, but also got good marks on the final exam.（2）Summarize a situation where you took the initiative to get others on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted. （请举例说明你在一项团队活动中如何团结他人，并且起到领导者的作用，并带领团队最终获得所希望的结果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司招聘案例分析一世界500强广州宝洁公司招聘流程及面试题宝洁公司良好的薪金制度和巨大的发展空间，让“宝洁”成为大学生心目中向往的公司。
而同时宝洁公司完善的选拔制度也得到商界人士的首肯。
如何进入宝洁这样的机构，让我们来熟悉它的招聘流程。
宝洁概况成立时间：1837年总部：美国俄亥俄州辛辛那提市销售额：434亿美元（2002-2003财政年度)利润额：51.9亿美元（2002-2003财政年度）分公司分布：超过80个国家产品销售：超过160个国家产品种类：洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品全球技术中心：19个年度研发投入：17亿美元（2001-2002财政年度）平均每年申请专利：近20，000项面试题A：一般性问题1、\\\"请先自我介绍。
\\\"面试的必考题目，首先要注意的一点是在介绍内容上要与个人简历相一致，如果之前做了不同形式的简历，则要注意不与所投的简历相出入，不能自相矛盾。
最好求职前先以文字的形式写出简介，并熟读熟背。
特别注意突出自己的能力和素质，要与所应聘的职位相关，不谈无关、无用的内容。
2、\\\"谈谈家庭情况。
\\\"面试官是希望从你的家庭教育背景中判断你的素质。
注意不要简单罗列家庭人口，宜强调温馨和睦的氛围，宜强调父母对自己教育的重视，宜强调家庭成员对自己工作的支持，强调自己对家庭的责任感等等。
3、\\\"有什么业余爱好？\\\"业余爱好也反映一个人的性格特点。
最好不要说自己没有业余爱好，更不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的业余爱好，如打麻将之类。
最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网等业余爱好，否则可能会令招聘公司怀疑应聘者性格孤僻。
最好能有一些户外的业余爱好来\\\"点缀\\\"你的形象。
4、\\\"你最崇拜谁？\\\"面试官想从你崇拜的人而看出你的价值取向。
一般不宜说自己谁也不崇拜，不宜说崇拜自己，不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人，也不宜说崇拜一个虚幻的或是不知名的人。
最好所崇拜的人与自己所应聘的工作能\\\"搭\\\"上关系，比如应聘销售时说自己崇拜推销之神吉拉德。
B：让人尴尬的问题5、\\\"谈谈你的缺点。
\\\"不宜说自己没有缺点，不宜把那些明显的优点说成缺点(比如我最大的缺点是干活拼命之类)，那会让面试官觉得你虚伪。
但又不宜说出严重影响所应聘工作的缺点，比如应聘财会说自己\\\"丢三落四\\\"。
可以说出一些对于所应聘工作\\\"无关紧要\\\"的缺点，甚至是一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点，比如应聘销售，说自己\\\"有时候喜欢胡思乱想，出一些怪主意。
\\\"6、\\\"谈谈你第一次失败的经历。
\\\"不宜说自己没有失败的经历，也不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。
而且所谈经历的结果应是失败的，否则让人感觉虚假。
一般的失败故事表述形式是：之前自己曾信心百倍、尽心尽力，但由于外在的客观原因导致失败。
失败之后自己很快又振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
7、\\\"为什么选择我们公司？\\\"如果自己对该公司有足够了解，那可以把它真正吸引你的地方说出来，但如果不了解，那可用以下参考答案：\\\"我十分看好贵公司所在的行业，我也认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信我能做好。
\\\"8、\\\"与上级意见不一致怎么办？\\\"一般情况下可以这样回答---\\\"我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。
\\\"如果面试你的人是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场的情况下，可以考虑这样回答：\\\"对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重要问题，我希望能向更高层领导反映。
\\\"9、\\\"你缺乏经验，怎能胜任工作？\\\"参考答案---\\\"我作为应届毕业生，在工作经验方面或许会有所欠缺，因此读书这几年我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。
我也发现，实际工作所呈现的远比书本知识丰富得多。
由于我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且一贯比较勤奋，所以兼职过程中均能圆满完成各项工作任务。
请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。
\\\"10、\\\"这项工作有何困难？\\\"一般不宜直接说出具体的困难，否则可能令招聘公司怀疑应聘者\\\"不行\\\"。
可以尝试采用\\\"虚晃一枪\\\"的迂回战术，比如先说出应聘者对困难所持有的态度---\\\"工作中出现一些困难既是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前的周密准备，任何困难都可以克服的。
\\\"C：敏感的薪资问题11、面试官经常问的问题面试人：你目前的工资是多少?面试人：在我们这儿工作，您希望有什么样的薪资待遇？面试人：你认为我们应该付给你多少薪水？为什么？面试人：你认为每年加薪的幅度是多少？面试人：你会考虑不要报酬的工作吗？在什么情况下，你会考虑？面试人：如果你被雇用后，会被分配到外地去，你愿意吗？面试人：你的薪资要求是多少？面试人：你期望月薪的最低标准是多少？面试人：你认为你价值多少？一、宝洁的校园招聘程序1．前期的广告宣传。
2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
3．网上申请。
从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。
毕业生通过访问宝洁中国的网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。
这实际上是宝洁的一次筛选考试。
二、笔试笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。
(1)解难能力测试。
这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。
在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。
试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。
第一部分：读图题(约12题)；第二和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题(约12题)；第四部分：读表题(约12题)。
整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟内不可有丝毫松懈)；迅速进入状态(考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。
考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。
(2)英文测试。
这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。
考试时间为2个小时。
45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。
(3)专业技能测试。
专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。
这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。
宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。
对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。
三、面试。
宝洁的面试分两轮。
第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。
面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。
一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在30—45分钟。
通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。
为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。
第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。
如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。
(1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分：第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
第二，交流信息。
这是面试中的核心部分。
一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。
这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论您如实或编造回答，都能反映您某一方面的能力。
宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。
第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。
这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。
第四，面试评价。
面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
(2)宝洁的面试评价体系。
宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。
宝洁的面试由8个核心问题组成：第一，请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。
第二，请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。
第三，请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。
第四，请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
第五，请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。
第六，请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。
第七，请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果。
第八，请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中。
根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分：打分分为3等：1—2分(能力不足，不符合职位要求、缺乏技巧，能力及知识)，3—5分(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好)，6—8分(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。
具体项目评分包括说服力／毅力评分、组织／计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。
在“面试评估表”的最后1页有1项“是否推荐栏”，有3个结论供面试官选择：拒绝、待选、接纳。