工程审计建议书

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工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书篇一:工程结算审计建议及措施工程竣工结算审核建议及措施第一章认真分析影响工程结算的因素对办好工程竣工结算是很有意义的1.1 工程结算的涵义工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。

在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同,而且编审人员的工作水平也存在差异,因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。

但是相差太大,就有有意压低造价或高估冒算的可能。

1.2 工程结算失真的原因送审的结算中,常发现有工程结算多报的现象产生,认真分析结算“失真”的原因有以下几点:(1)联系单盲目签证,事后补签,签证表述不清、准确度不够及时间性不强。

由于我单位目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式。

搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和甲方签证。

这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。

现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。

有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。

(2)工程量计算方面。

工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的,是结算编制的基础。

工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。

(3)套用定额方面。

对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

(4)材料价格方面。

主材的型号、材质在设计中不明确;除去规定的材料价格外,还有大部分采用的是市场价,这也影响了结算的造价。

(5)费用计算方面。

不按合同要求套用费用定额。

审计项目建议书

审计项目建议书

审计项目建议书审计项目建议书审计项目建议书一工程现场踏勘是政府投资审计工作中的重要环节。

踏勘工程现场,对于精准计算工程量,合理确定材料单价,准确审定工程项目造价,避免给国家建设资金造成损失,意义重大。

政府投资项目工程审计中,做好现场踏勘这个环节,从中可以发现施工单位提供的资料是否具有真实性、准确性、合法性,是有效防止施工单位虚报工程量、高估冒算等情况,是确保工程审计真实、合法、合规的重要途径。

为确保工程审计的准确性、真实性、完整性和合法性,现场踏勘应当做好以下几方面工作:首先做好“核”字。

对照施工图核查实际施工是否符合设计要求,有无偷工减料、以次充好等现象。

二是做好“析”字,特别是隐蔽工程难以核查,重点分析隐蔽工程施工签证单,必要时采用钻芯取样,隐蔽工程往往也是施工单位弄虚作假、高估冒算的途径之一。

三是做好“询”字,审计人员通过在施工现场询问参与项目现场的建设、施工、监理等单位当事人一些关于项目施工管理相关情况,从中发现疑点问题,获取第一手审计证据,从而达到查深、查透的目的。

四是做好“记”字,审计人员要记全踏勘项目全程、踏勘时间、地点、内容、审计单位、建设单位、施工单位、监理单位参加人员等。

现场的工程量要对照图纸仔细测量,对图纸设计要求材料的型号、规格进行抽查复核认可,对踏勘单上描述的内容现场签字确认,并整理归档。

审计项目建议书二近几年,在政府投资项目审计中,一些现象值得重视:一是工程项目不严格进行招投标或规避招标,招投标文件及清单存在错误,审计时难以纠正。

二是项目招商或工程项目合同不规范。

有的条款不完整、不明确,有的用词不严谨,前后矛盾或模棱两可,有的与招标文件不一致,有的违反有关法规的规定等,导致审计时很难界定。

三是建设项目未向主管部门报建。

四是建设单位存在“重立项、轻管理”现象,有的不按批准计划和程序实施、未建立相应的工程管理制度,造成原始计量失真,难以控制工程造价,导致虚报结算或超计划投资。

审计建议书六篇

审计建议书六篇

审计建议书六篇审计建议书篇1第一章认真分析影响工程结算的因素对办好工程竣工结算是很有意义的1.1工程结算的涵义工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。

在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同,而且编审人员的工作水平也存在差异,因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。

但是相差太大,就有有意压低造价或高估冒算的可能。

1.2工程结算失真的原因送审的结算中,常发现有工程结算多报的现象产生,认真分析结算“失真”的原因有以下几点:(1)联系单盲目签证,事后补签,签证表述不清、准确度不够及时间性不强。

由于我单位目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式。

搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和甲方签证。

这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。

现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。

有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。

(2)工程量计算方面。

工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的,是结算编制的基础。

工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。

(3)套用定额方面。

对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

(4)材料价格方面。

主材的型号、材质在设计中不明确;除去规定的材料价格外,还有大部分采用的是市场价,这也影响了结算的造价。

(5)费用计算方面。

不按合同要求套用费用定额。

根据工程类别划分,三类工程却高套用二类工程。

跟踪审计建议书

跟踪审计建议书

跟踪审计建议书尊敬的_____:您好!随着经济的发展和项目建设的日益增多,跟踪审计作为一种有效的监督和管理手段,在保障项目合规、提高资金使用效益、防范风险等方面发挥着重要作用。

为了进一步加强跟踪审计工作,提高审计质量和效果,现提出以下建议:一、明确跟踪审计目标跟踪审计的目标应明确、具体,并与项目的总体目标相一致。

在项目启动阶段,审计人员应与项目相关方充分沟通,了解项目的背景、范围、预算、时间节点等信息,制定切实可行的审计目标。

例如,对于建设工程项目,审计目标可以包括确保工程质量符合标准、资金使用合规合理、项目进度按时完成等;对于政策执行项目,审计目标可以是评估政策的落实效果、资金的分配和使用是否达到预期目标等。

二、优化跟踪审计流程1、制定详细的审计计划在项目开始前,审计人员应根据审计目标,制定详细的审计计划,包括审计的重点领域、时间安排、审计方法和程序等。

审计计划应具有灵活性,能够根据项目的实际情况进行调整。

2、加强现场审计审计人员应定期深入项目现场,实地观察项目进展情况,获取第一手资料。

在现场审计过程中,要注重与项目管理人员、施工人员等进行沟通,了解项目中存在的问题和困难。

3、建立审计台账对审计过程中发现的问题和整改情况进行详细记录,建立审计台账,便于跟踪和分析。

4、及时反馈审计结果审计人员应及时将审计结果反馈给项目相关方,包括项目负责人、管理层等。

对于重大问题,应及时向上级报告。

三、加强审计队伍建设1、提高审计人员的专业素质跟踪审计涉及多个领域的知识和技能,如财务、工程、管理等。

因此,审计人员应具备丰富的专业知识和实践经验。

可以通过定期培训、学习交流等方式,提高审计人员的业务水平。

2、培养审计人员的沟通协调能力跟踪审计需要与项目各方进行有效的沟通和协调,审计人员应具备良好的沟通协调能力,能够妥善处理各种关系,推动审计工作的顺利开展。

3、强化审计人员的职业道德审计人员应严格遵守职业道德规范,保持独立性和客观性,做到公正、廉洁审计。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的相关部门/领导:随着我国经济的快速发展,工程项目的数量和规模不断扩大,工程审计在保障项目合规、提高资金使用效益、防范风险等方面发挥着越来越重要的作用。

为了进一步加强工程审计工作,提高审计质量和效率,现提出以下建议:一、完善工程审计制度和流程1、建立健全工程审计规章制度明确工程审计的范围、程序、方法、职责等,确保审计工作有章可循。

同时,根据国家法律法规和行业标准的变化,及时修订和完善审计制度。

2、优化工程审计流程对工程项目的立项、设计、招标、施工、竣工等各个环节进行全过程审计,合理安排审计节点,提高审计的及时性和有效性。

简化审计流程,减少不必要的环节和手续,提高审计工作效率。

二、加强工程审计队伍建设1、充实审计人员根据工程审计工作的需要,合理配备审计人员,确保审计任务能够得到有效完成。

招聘具备工程管理、财务、审计等专业知识和经验的人才,充实审计队伍。

2、提高审计人员素质加强对审计人员的培训和教育,定期组织业务培训、专题讲座、案例分析等活动,提高审计人员的专业水平和业务能力。

鼓励审计人员参加相关职业资格考试,获取注册造价工程师、注册会计师等资格证书。

3、建立审计人员考核机制制定科学合理的考核指标和评价标准,对审计人员的工作绩效进行客观公正的考核。

考核结果与薪酬待遇、晋升晋级等挂钩,激励审计人员积极工作,提高工作质量。

三、强化工程审计信息化建设1、建立工程审计信息系统利用信息技术手段,建立工程审计信息系统,实现审计数据的采集、存储、分析和管理自动化。

通过信息系统,提高审计数据的准确性和及时性,为审计决策提供有力支持。

2、推广应用审计软件积极推广应用工程造价审计软件、财务审计软件等专业审计工具,提高审计工作的效率和准确性。

同时,加强对审计软件的维护和管理,确保软件的正常运行。

3、加强信息安全管理建立健全信息安全管理制度,加强对工程审计信息系统的安全防护,防止审计数据泄露和被篡改。

定期对信息系统进行安全评估和漏洞修复,确保信息系统的安全稳定运行。

审计建议书

审计建议书

审计建议书
尊敬的客户:
根据我们对贵公司的审计工作,我们提出以下建议,以帮助贵公司提高财务管
理和内部控制的效率和效果。

首先,我们建议贵公司在财务管理方面加强内部控制,确保财务数据的准确性
和可靠性。

贵公司应加强对财务流程的监控和审查,建立健全的财务制度和流程,确保资金的合理使用和安全保障。

其次,我们建议贵公司加强对风险管理的重视,建立健全的风险管理制度和流程,及时发现和应对潜在的风险,确保贵公司的资产和利益受到有效保护。

另外,我们建议贵公司加强对财务报表的审查和监督,确保财务报表的真实性
和完整性,避免因财务信息不准确或不完整而给贵公司带来潜在的风险和损失。

最后,我们建议贵公司加强对内部人员的培训和教育,提高员工的财务管理和
内部控制意识,确保每位员工都能够遵守公司的财务管理制度和流程,减少因人为因素导致的财务风险。

总之,我们建议贵公司在财务管理和内部控制方面加强监督和管理,确保财务
数据的准确性和可靠性,有效防范和化解潜在的风险,提高财务管理的效率和效果。

希望我们的建议能够对贵公司的发展和管理有所帮助,如果贵公司有任何疑问
或需要进一步的帮助,欢迎随时与我们联系。

谢谢!
此致。

敬礼。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书随着社会的不断发展,各行各业都在不断地推出新的工程项目,工程审计也成为评估工程项目效果的重要方式。

工程审计可以发现工程项目规划实施过程中存在的问题,及时对存在的问题进行解决,保证项目按照预定计划顺利完成,同时也能够为下一次的工程项目提供有价值的经验和教训。

本次工程审计主要涵盖以下几个方面:工程设备、财务、规划与设计以及风险控制。

以下是我针对这些方面的审计建议:1. 工程设备审计建议在工程项目中,工程设备是相当重要的一部分,如机械设备、电气设备等。

因此,对于工程设备的使用情况需要进行审计。

我建议对项目中设备的种类、数量、设备的使用效果及维护情况进行评估,并对设备的使用情况给出评价和建议。

此外,在设备维护和管理方面,可以对检修及备件储备等情况进行核实,以评估管理的有效性。

检查工程设备的合理性及使用情况,可为后续工程项目的设备提供参考和指导。

2. 财务审计建议工程项目中的财务审计是保证工程项目资金使用合理,并确保资产保值增值的重要手段。

项目的资金使用情况应当被严格监控和审计。

我建议采取合理的会计核算方法,严格按照预算执行,对预算执行情况进行跟踪。

同时也要对收支情况进行管理和监管,确保项目财务的稳妥运转。

此外,项目成本的控制也应该得到严密的关注,对开支项目和金额的透明度进行监控和管理。

3. 规划与设计审计建议规划与设计审计主要是针对工程项目的整体规划和设计方案的审查,对工程项目规划及设计阶段中的缺陷和问题进行发现和纠正。

我建议对规划及设计方案进行细致评估,检查是否符合工程质量标准和国家规范,同时也要控制和确保项目的实施是否符合条件和标准。

此外,还应对工程项目在纸面设计的实际施工过程中是否符合要求进行监测和评估。

4. 风险控制审计建议风险控制审核主要是针对工程项目实施过程中存在的风险和问题进行发现和控制,判断工程项目所面临的风险类型、大小和风险的来源。

我建议重点关注工程项目所处的环境和市场背景,在前期工作中判断和预测所有可能遇到的困难和问题,并提出相应的应对方案。

工程项目审计管理建议书

工程项目审计管理建议书

一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目日益增多,工程项目审计管理作为保障项目质量和资金安全的重要手段,越来越受到重视。

为提高工程项目审计管理水平和效率,现提出以下建议。

二、建议内容1. 建立健全审计管理制度(1)制定工程项目审计管理办法,明确审计范围、内容、程序、方法及责任主体。

(2)建立健全审计工作流程,确保审计工作有序、高效开展。

(3)加强审计队伍建设,提高审计人员素质,选拔具备专业知识和实践经验的审计人员。

2. 完善审计质量控制体系(1)明确审计质量控制目标,确保审计结果的客观、公正、真实。

(2)建立审计质量控制标准,规范审计工作流程,提高审计质量。

(3)加强对审计过程的监督,确保审计工作按照规定程序进行。

3. 加强审计风险防范(1)识别审计风险,制定风险防范措施,确保审计工作安全、有序开展。

(2)加强对审计人员的培训,提高风险识别和防范能力。

(3)建立健全审计档案,确保审计资料完整、规范。

4. 提高审计信息化水平(1)利用信息技术,提高审计工作效率,降低审计成本。

(2)开发审计信息系统,实现审计数据共享,提高审计数据利用率。

(3)加强审计信息化培训,提高审计人员的信息化素养。

5. 加强审计成果运用(1)将审计结果作为项目评价、考核的重要依据,推动项目改进。

(2)对审计发现的问题,及时反馈给相关部门,督促整改。

(3)总结审计经验,形成审计案例,为其他项目提供借鉴。

三、结论工程项目审计管理是保障项目质量和资金安全的重要环节。

通过建立健全审计管理制度、完善审计质量控制体系、加强审计风险防范、提高审计信息化水平、加强审计成果运用等措施,可以有效提高工程项目审计管理水平,为我国工程项目建设提供有力保障。

工程审计管理建议书

工程审计管理建议书

工程审计管理建议书篇一:工程竣工决算管理建议书江苏钟山项目工程管理有限公司竣工决算审计管理建议书江苏省电力公司盐城供电公司:我们接受委托,对贵公司于2007年至2010年期间组织建设的大冈、龙冈和义丰供电所生产营业用房及附属工程结算情况进行了审计,现将该项目结算审计中发现的主要问题报告如下:一、基本情况(一)审计范围审计范围是工程项目结算编制情况及与工程相关管理情况,审计目的是确定工程结算的真实性、完整性、合法性,并提出工程建设管理中存在的问题及改进意见,为建设单位进一步规范工程建设管理及提高投资效益服务。

(二)审计内容1、审计本工程项目结算的真实性,验收手续的完备性、合法性。

2、审计本工程项目交付使用财产的真实性、验收手续的1完备性。

3、审计结算书及结算依据是否真实、准确,核实投资项目列计是否按概预算口径一致。

4、本工程档案建档情况建设单位是否按国家有关规定建立各种档案,档案管理是否符合要求。

(三)审计方式现场审计,现场勘察。

二、审计情况截止2012年11月6日,我公司对贵公司大冈、龙冈和义丰供电所生产营业房和附属工程项目进行审计,审计中主要发现以下问题:1、工程决算编制不完整,漏项多;2、部分签证不准确、不完善;3、结算资料收集不齐全;4、由于工期跨度较长,项目的结算和管理难度增大,结算的影响因素增多,投资成本增大,效率降低。

三、管理建议1、项目完成验收手续后,及时按规定送审计部门审计,做到按时完工,审计及时,结算准确,手续完备。

2、重视合同的签订,加强合同的管理,严格地按合同约定实施,不要让合同流于形式。

23、建议贵公司接受结算资料时审查资料的完整性,对不符合要求的结算不予接收,对不规范的结算要求限时补充和完善资料。

4、对变更大,工期长的项目,要及时做好人、材、机等市场信息的收集工作。

5、建议贵公司做好内部审核工作,节省外部审计的时间和审计成本。

6、建议贵公司在工程项目的管理过程中要做到档案资料专人保管,各类档案资料要及时送交档案保管员,档案保管员在对档案的接收、借阅,要严格执行登记手续,明确责任,防止档案丢失,确保档案的完整与安全。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书一、背景介绍本次工程审计建议书旨在就某一工程项目进行审计,为相关利益相关方提供可行的建议和指导,以确保该项目的规范执行和高质量交付。

本文将分析该工程项目中存在的问题,并提出相应的改进建议,以期在保证质量的前提下提高项目效率。

二、问题分析在对该工程项目进行审计的过程中,我们发现了以下问题:1.资源分配不合理:工程项目中,资源的合理分配是项目成功的关键之一。

然而,在该项目中我们发现,资源分配存在严重的问题。

例如,人员配置不合理导致工作进度缓慢,物资供应不足影响了工期的执行等。

2.质量控制不到位:质量是一个工程项目的核心要素。

然而,在该项目中,我们发现了质量控制方面的问题。

例如,施工过程中出现了多次质量隐患,未能及时发现和纠正,导致工程质量受到了严重影响。

3.沟通与协调不畅:工程项目中,各方之间的沟通和协调是保证项目正常运行的重要环节。

但是,该项目中存在着沟通和协调不畅的问题。

例如,不同部门之间信息传递不及时,导致施工计划的改动无法及时协调,进一步影响了工程的进展。

三、改进建议针对上述问题,我们提出以下改进建议:1.合理分配资源:在项目执行过程中,应充分考虑各类资源的需求,并合理分配。

例如,合理安排人力资源,保证施工进度的正常推进;及时采购和储备物资,确保施工过程中的材料供应畅通。

2.加强质量控制:在项目执行过程中,应加强对工程质量的控制。

建立有效的质量检查机制,及时发现和纠正质量隐患,确保工程的质量达到标准要求。

同时,培训和提升工作人员的技能和意识,加强他们对质量控制的认识。

3.改进沟通与协调:在项目执行过程中,各方之间应加强沟通和协调。

建立有效的信息传递渠道,确保各个部门之间的信息流动畅通。

同时,加强项目管理,明确责任和权限,提高各方在工程项目中的协作能力。

四、总结通过对该工程项目进行审计,我们发现了资源分配不合理、质量控制不到位以及沟通与协调不畅等问题。

针对这些问题,我们提出了合理分配资源、加强质量控制和改进沟通与协调的建议。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的xx公司:经过对贵公司工程项目进行综合评估和深入调查,我司工程审计部门特别为您提供以下工程审计的建议。

本建议书将从工程项目的可行性、风险控制、成本控制以及效率提升等方面进行论述,旨在为贵公司工程项目的顺利进行提供指导和帮助。

一、工程项目可行性评估工程项目可行性评估是保障项目成功实施的第一步。

我们建议贵公司在进行项目前期规划时,充分考虑项目的技术可行性、市场需求、投资回报率等因素,并制定详实的项目计划和时间表。

同时,在项目实施过程中,及时调整项目策划、资源配置,并建立有效的监控机制,以确保项目的可行性和稳定性。

二、工程项目风险控制工程项目风险的控制是确保工程施工过程中顺利进行的关键环节。

我们建议贵公司在项目启动前,进行风险评估和预警,并制定相应的风险管理策略,及时应对可能出现的风险。

在项目实施中,要加强对施工过程的监督,确保工程质量符合标准要求,并与各相关方保持密切沟通,及时解决潜在问题,避免因风险导致的工程延误和成本超支等情况的发生。

三、工程项目成本控制工程项目成本控制对于企业的盈利能力和竞争力至关重要。

我们建议贵公司在项目启动前,制定合理的预算和成本控制计划,并在项目实施过程中,加强对各项成本的核对和管理,及时发现并解决存在的成本超支问题。

同时,建议贵公司在选择供应商和合作伙伴时,要进行全面的供应链评估,确保在成本和质量之间取得平衡。

四、工程项目效率提升工程项目的效率提升可帮助贵公司提高竞争力和市场份额。

我们建议贵公司在项目实施过程中,采用先进的技术和管理手段,优化资源配置,提高工作效率。

同时,加强内外部沟通与协作,充分发挥团队成员的专业技能和创造力,并制定明确的工作目标和绩效考核机制,以激励和提高员工的工作积极性。

根据我们的审计分析和专业判断,以上建议仅供参考,具体的工程项目审计措施还需结合贵公司的实际情况进行综合考虑和制定。

我们愿意为贵公司提供更具体和全面的工程审计服务,并与贵公司一起实现工程项目的顺利进行和成功实施。

关于工程合同的审计建议书

关于工程合同的审计建议书

致:尊敬的XXX公司领导关于工程合同的审计建议书尊敬的领导:近年来,随着我国经济的快速发展,各类工程建设项目的数量和规模不断扩大,工程合同管理在工程建设中显得尤为重要。

然而,在实际操作过程中,工程合同管理中存在的问题日益凸显,给企业带来了较大的经济损失和信誉风险。

为了加强工程合同管理,提高企业效益,特提出以下审计建议:一、加强合同签订环节的审计1. 完善合同签订流程:企业应建立健全合同签订流程,明确合同签订的权限、程序和责任。

对于重大工程合同,应实行招标制度,确保合同签订的公开、公平、公正。

2. 加强合同内容审核:在签订合同前,应对合同内容进行严格审核,确保合同条款的合法性、合规性、完整性和可操作性。

特别是对于合同价款、工程范围、工期、质量标准、违约责任等关键条款,要逐一审查,避免出现模糊不清、不一致或漏洞。

3. 重视合同风险评估:在签订合同前,应对工程项目的风险进行充分评估,包括但不限于设计变更、工程量增减、材料价格波动、政策法规变化等,并根据评估结果制定相应的风险应对措施。

二、加强合同履行环节的审计1. 建立健全施工现场管理机制:企业应加强对施工现场的管理,确保施工进度、质量、安全等符合合同约定。

同时,加强对施工现场的监督检查,及时发现和纠正施工过程中的问题。

2. 强化工程计量与支付管理:企业应加强对工程计量的管理,确保工程量计算的准确性和真实性。

在支付工程款项时,应严格按照合同约定和实际完成工程量进行支付,防止超付、早付现象发生。

3. 加强合同变更管理:在合同履行过程中,如发生变更,应按照合同约定和程序进行变更。

对于重大变更,应及时与对方协商,签订补充协议,确保合同权益不受损害。

三、加强合同结算环节的审计1. 严格工程结算审核:企业应加强对工程结算的审核,确保结算依据的合法性、合规性和准确性。

对于结算中的疑问和争议,应及时与对方沟通,协商解决。

2. 加强审计监督:企业应定期对工程合同的履行情况进行审计,发现问题及时纠正,确保合同权益的实现。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书一、引言工程审计是一项对工程项目进行全面审核和评估的重要工作。

通过对工程项目的审计,可以提供有价值的意见和建议,确保工程项目的顺利进行,并有效地管理和利用资源。

本文将针对工程审计的重要性进行探讨,并提出一些建议,以进一步提高工程项目的质量和效率。

二、工程审计的重要性1. 提高工程项目的质量工程项目的质量是决定项目成败的关键因素。

通过工程审计,可以对项目的各个环节进行评估和分析,及时发现问题并提出解决方案。

审计报告可以为项目管理者提供改进工作的指导,确保工程项目达到预期目标,并最大程度地提高项目的质量。

2. 有效管理和利用资源工程项目涉及大量资源的调配和利用。

通过审计,可以评估资源的使用情况,识别潜在的浪费和低效问题,并提出优化建议。

合理的资源管理可以提高工程项目的效率,降低成本,并确保资源的充分利用。

3. 风险管理和控制工程项目面临各种风险,包括技术、安全、环境等方面。

通过审计,可以识别、评估和管理这些风险,降低项目的不确定性,并确保项目按时、按质完成。

审计报告可以提供相应的风险控制策略和措施,帮助项目管理者做出明智的决策。

三、工程审计的建议1. 加强项目管理项目管理是工程项目成功的关键。

通过审计,可以评估项目管理的有效性,并提出改进建议。

建议项目管理者始终保持对项目的全面监控,及时调整和优化资源分配,确保项目按计划进行,并提前解决潜在问题。

2. 引入先进技术随着科技的发展,各种先进技术正逐渐应用于工程项目中。

审计可以评估项目是否采用了最新的技术,以提高效率、降低成本。

建议项目管理者积极引入先进技术,并定期进行技术更新和升级。

3. 完善风险管理体系工程项目存在各种风险,包括技术、安全、环境等方面。

建议建立完善的风险管理体系,包括风险评估、风险控制和风险应对。

项目管理者应通过审计报告中的建议,及时修正和完善风险控制策略和措施,确保项目风险得到有效管理和控制。

4. 加强团队协作工程项目通常由多个团队合作完成,良好的团队协作是项目成功的关键。

工程审计建议书

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工程审计建议书尊敬的工程审计委员会:我是XXX建筑事务所的首席审计师,经过对XXX项目的全面审计与研究,我为工程审计委员会提供以下有关该项目的建议。

一、项目背景XXX项目是一项重要的公共工程,旨在建设一座大型综合体,包括商业中心、办公楼、住宅区和公共设施等。

该项目涉及的规模庞大,预计耗资巨大,具有重要的社会和经济意义。

二、审计发现1. 资金管理:经审计发现,项目的资金管理存在一定的风险。

尽管资金账户与预算相符合,但资金的使用并不高效。

建议采取更加严格的资金管理措施,确保每一笔资金的使用都符合相关规定,并对资金流向进行严密监控。

2. 进度控制:项目的进度控制方面存在一些问题。

在施工过程中,各方合作不够紧密,导致项目推进缓慢。

建议建立高效的沟通机制,明确责任分工,加强监督与协调,确保项目能按计划顺利进行。

3. 质量管理:质量管理是项目建设中至关重要的一环。

通过审计发现,目前项目中存在一些质量隐患,如材料使用不合规范、施工质量把控不严格等。

建议加强对施工过程的监督,制定详细的质量管理计划,并加强对承包商的监管与考核。

4. 合同履约:在项目合同履约过程中,存在一些纠纷和合同违规行为。

建议建立起合同管理团队,对项目相关合同进行详细规划和管理,并加强合同履约的监管力度,确保各方按照合同要求履行义务。

三、建议措施1. 资金管理建议:- 建立严格的资金使用审批流程,确保每笔资金的使用都合规且有明确用途。

- 定期进行资金流向检查和监控,发现异常情况及时处理。

- 加强对资金账目的审计,确保资金使用情况真实、准确。

2. 进度控制建议:- 建立有效的项目管理团队,明确各方责任以及沟通协调机制。

- 定期召开项目进展会议,及时解决项目中遇到的问题,保持进度的稳定推进。

- 加强与相关部门的合作,减少项目推进过程中可能遇到的阻碍。

3. 质量管理建议:- 制定详细的质量管理计划,明确各个施工环节的质量要求和验收标准。

- 进行层层把关,加强对现场施工质量的监督检查。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的相关部门/领导:您好!随着工程项目的日益复杂和规模的不断扩大,工程审计在保障项目质量、控制成本、提高效益等方面发挥着越来越重要的作用。

为了进一步加强工程审计工作,提高工程项目管理水平,我们经过深入调研和分析,提出以下工程审计建议,希望能为贵单位的工程项目管理提供有益的参考。

一、工程审计的重要性工程审计是对工程项目从立项到竣工全过程的经济活动和管理行为进行监督、评价和鉴证的一种独立的经济监督活动。

通过工程审计,可以及时发现工程项目中的问题和风险,规范项目管理行为,保障项目资金的合理使用,提高项目投资效益,促进廉政建设。

二、当前工程审计中存在的问题1、审计介入时间滞后在一些工程项目中,审计往往在项目竣工后才介入,无法对项目的前期决策、设计、招投标等关键环节进行有效监督,导致一些问题在项目实施过程中已经形成,难以挽回。

2、审计范围不够全面部分工程审计只关注工程造价的审核,而对项目的质量、进度、安全等方面的审计不够重视,导致审计结果不能全面反映项目的真实情况。

3、审计人员专业素质参差不齐工程审计涉及工程技术、财务、法律等多个领域的知识,对审计人员的专业素质要求较高。

但目前一些审计人员的专业知识和经验不足,难以胜任复杂的工程审计工作。

4、审计方法和手段相对落后一些审计单位仍然采用传统的手工审计方法,效率低下,且容易出现误差。

同时,对现代信息技术的应用不足,无法实现对大量数据的快速分析和处理。

三、工程审计的建议1、提前介入审计建议在工程项目的立项阶段就介入审计,参与项目的可行性研究、投资估算、设计方案的评审等工作,从源头上防范风险。

在项目实施过程中,定期进行跟踪审计,及时发现和解决问题,确保项目顺利进行。

2、拓宽审计范围除了工程造价审计外,应加强对项目质量、进度、安全、合同履行等方面的审计。

同时,关注项目的环境影响、社会效益等方面,实现审计的全面覆盖。

3、提高审计人员素质加强对审计人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的领导:根据您的要求,经过对公司工程项目进行全面审计与分析,我们团队整理了本工程审计建议书,旨在为公司的工程项目提供专业的建议与指导,以优化工程管理和提高项目效率。

一、背景介绍近年来,随着公司规模的不断扩大以及工程项目的增多,工程项目管理带来的问题日益突出。

在此背景下,为确保工程项目的顺利进行以及资源的合理利用,我们进行了深入的审计研究,并提出以下建议。

二、审计结果概述经过对公司工程项目的审计,我们对项目的主要问题进行了分析和总结:1. 质量控制方面存在问题:工程项目的质量控制需要进一步加强,存在施工质量不达标、安全问题、材料质量问题等情况。

2. 进度管理需改进:工程项目在进度管理方面缺乏明确的计划和策略,导致项目进度滞后,致使项目延期交付。

3. 成本控制不够严格:项目成本管理方面存在缺陷,费用支出超出预算,造成资源浪费和成本增加。

4. 项目沟通协调不畅:项目参与方之间缺乏有效的沟通与协作,导致信息传递不畅、责任界定模糊等问题。

三、建议与改进措施针对上述审计结果,我们提出以下具体建议和改进措施:1. 建立完善的质量管理制度:对工程全过程进行质量控制和监督,加强对施工方的质量管理要求,确保工程质量符合标准要求。

2. 加强项目进度管理:制定详细的工程进度计划,明确每个阶段的目标和时间节点,同时设置项目进度追踪机制,确保项目按时交付。

3. 加强成本管理与控制:建立健全的成本控制制度,严格执行项目预算,在资金支出上进行精细管理,确保项目成本的控制和优化。

4. 深化项目参与方沟通与协作:建立定期沟通机制,明确项目各方职责和权利,并采用现代技术手段进行信息共享,提高沟通效率和协同能力。

四、预期效益本工程审计建议书的实施将带来以下效益:1. 提高工程项目质量:通过加强质量管理,减少工程质量问题,提升项目的可靠性和稳定性。

2. 实现项目准时交付:通过优化项目的进度管理,减少项目延期交付的风险。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的董事会:我们作为独立审计机构,受您们的委托进行了有关您们公司的工程审计,并向您们提供了审计报告。

根据我们的审计工作,我们提出以下工程审计的建议。

一、工程项目的准备工作工程项目的前期准备工作较为重要,它是确保工程建设后能够达到预期效果的重要保证。

在进行工程项目的准备工作时,您应该:1、制定详细的工程计划,并保证在计划的时间内完成工程项目。

2、优先考虑工程项目在环境、安全、质量等方面的影响,必要时请对相关事项进行评估和规避。

3、承认并合理评估风险,并采取适当的防范措施。

4、建立相应的监督机制,以确保施工过程的顺利进行和安全性。

二、工程项目进度和成本控制在进行工程项目的实际操作中,考虑到时间和成本因素,您应该:1、通过监控计划时间表,及时发现并解决任何进度问题。

2、理顺施工过程,并为通知相关方做好相应的沟通工作。

3、重视成本的控制,采取一些有效的措施来降低成本。

4、定期审核工程资金的使用情况,并对工程项目进行经济分析,以确保您的工程项目不会超出您的预算。

三、工程项目的质量控制在施工过程中,质量控制是不可忽视的,这对于构建高品质的建筑和设施具有重要作用。

在进行工程项目的实际操作中,您应该:1、采取合适的技术和方法,以确保产品的质量满足您的要求。

2、关注各个阶段的施工活动,并对施工项目进行相应的检查。

3、建立一个完善的质量保证体系,以确保从开始到结束整个过程都被严格控制。

4、及时发现和解决任何质量问题,并采取对策以防止这些问题的再次发生。

四、工程项目文件的归档和管理在工程项目的管理过程中,文件的归档和管理是至关重要的。

在进行工程项目的管理过程中,您应该:1、确保所有文件都按照规定的规程进行维护和保存。

2、定期进行文件检查,发现和解决文件产生的任何问题。

3、沟通并组织必要的培训来确保文件管理工作得以有效实现。

4、使用合适的文件管理工具和软件,以确保文件的管理得到有效的实现。

在以上方面,我们建议您考虑工程审计的建议,并在实践中采取相应的措施,以确保工程项目能够实现预期的目标。

对工程项目审计工作提出合理化建议

对工程项目审计工作提出合理化建议

对工程项目审计工作提出合理化建议对工程项目审计工作提出合理化建议工程项目审计是对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。

店铺为大家精心准备了工程项目审计优秀建议书,欢迎大家前来阅读。

工程项目审计建议书篇一加强建设项目审计监督,是法律赋予审计机关的重要职责。

国家建设项目实行必审制。

未经审计,建设单位不得全部拨付工程建设资金,待工程竣工结算并实施审计后,按审计意见书、审计决定书进行工程价款结算。

这一规定为国家建设项目审计监督制度化提供了重要保证。

一、审计中发现的主要问题建设项目管理中存在一些不容忽视的问题,主要表现在:(一)未按要求办理相关手续。

主要表现为:超计划投资部分未重新进行报批;部分工程未办理规划用地许可证、建设用地许可证、建筑施工许可证和质量监督、消防设施验收等手续。

(二)招投标活动不规范。

一是该招标的未招标。

如某单位建设的路网工程,对第一段工程是通过公开招标确定施工单位的,而对占总路网路积40%、造价为661万元的延伸段工程却未进行重新招标,直接指定给了原中标施工单位施工。

二是将招标范围仅限于建筑安装主体工程,而对符合招标要求的单项工程如暖通工程直接发包;设计、监理、材料采购也不进行招标。

三是部分标底编制比较粗糙。

项目内容不完整,存在漏算、多算现象。

如有个项目由招标单位发统一的工程量清单给各投标单位进行报价,标底为6 210万元,中标单位中标价为6 080万元。

合同规定在一个月范围内,对工程量清单增减在2%以上的可提出。

但往往由于施工方和建设方技术力量的不对等,施工方在规定期限内提交的工程量清单对比中,往往原清单中多算的不提出,而对漏算、少算的则提出。

结果对比工程量清单后,工程造价提高1 800万元,在施工合同6 080万元的基础上,增加补充施工协议1 800万元,并以此作为支付工程进度款的依据。

工程量核对时,建设单位一般是委托原编制标底工程量清单的中介造价公司核对,工程量清单核对与编制清单标底只收取一次费用,既无编制粗糙致使误差大的惩罚措施,也无节约造价工程量精确有奖励措施,致使建设方在工程量清单的核对过程中处于弱势、信息不对等的地位。

工程审计建议书

工程审计建议书

工程审计建议书尊敬的受托方:根据您的要求,我为您准备了一份《工程审计建议书》。

以下是正文内容:一、审计目的与背景工程审计是对工程项目进行全面系统的查勘、评估及审查的过程,旨在确保工程项目的合规性、效益和可持续发展。

为了建立一个高效、透明和负责任的工程项目,根据审计委托协议规定,我们团队经过详细调研和分析,提出以下审计建议。

二、审计范围与对象我们的审计范围将覆盖整个工程项目的所有关键环节,包括但不限于规划、设计、采购、施工、验收、项目管理等。

审计对象包括工程项目的业主、设计师、施工承包商等相关方。

三、审计方法与程序1. 信息收集:我们将通过查阅项目文件和资料、核实相关数据和信息,以及与相关人员进行面谈的方式收集必要的审计信息。

2. 风险评估:基于信息收集结果,针对工程项目的潜在风险进行全面评估,并作出专业的风险识别与分析。

3. 业务分析:我们将对工程项目的规划设计、施工组织管理、成本控制等各个方面进行深入分析,评估项目运行中存在的问题和不足。

4. 报告撰写:根据审计发现和分析结果,我们将撰写一份详尽的审计报告,提出针对问题的解决方案和改进建议。

四、审计发现及建议1. 项目规划与设计:我们建议在工程项目启动前充分考虑项目需求、进度安排、风险控制等方面,制定详细全面的项目规划和设计方案,并与相关部门和人员进行充分沟通和协商,以确保项目实施的顺利进行。

2. 采购管理:在工程项目的采购环节中,我们建议加强对供应商的资质审查、招投标流程的监督和管理,确保采购过程的公正、透明和合规性。

3. 施工质量控制:我们建议对施工过程中的关键环节进行全面监控和质量把控,确保施工质量符合标准和要求,并及时解决工程施工中存在的问题。

4. 成本控制:我们建议在工程项目的整个生命周期中,加强成本控制和预算管理,确保项目在可控范围内进行,避免出现成本超支的情况。

5. 项目管理:我们建议建立一个高效的项目管理体系,包括项目组织架构、沟通协调机制、决策流程等,以确保项目的高效顺利运行。

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工程审计建议书篇一:工程结算审计建议及措施工程竣工结算审核建议及措施第一章认真分析影响工程结算的因素对办好工程竣工结算是很有意义的1.1 工程结算的涵义工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。

在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同,而且编审人员的工作水平也存在差异,因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。

但是相差太大,就有有意压低造价或高估冒算的可能。

1.2 工程结算失真的原因送审的结算中,常发现有工程结算多报的现象产生,认真分析结算“失真”的原因有以下几点:(1)联系单盲目签证,事后补签,签证表述不清、准确度不够及时间性不强。

由于我单位目前采取的是计量(监理)与评价(决算)分离的工程监管模式。

搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场,决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和甲方签证。

这就为施工环节(尤其是隐蔽工程)偷工减料提供了可能。

现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目盲目签证。

有的签证由施工单位填写,不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,蒙哄欺骗,遇到问题不及时办理签证,决算时搞突击,互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标,报价很低,为了保住自己的利润对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工签证,施工现场的乱签证,扰乱了建筑市场正常秩序。

(2)工程量计算方面。

工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的,是结算编制的基础。

工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。

(3)套用定额方面。

对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。

(4)材料价格方面。

主材的型号、材质在设计中不明确;除去规定的材料价格外,还有大部分采用的是市场价,这也影响了结算的造价。

(5)费用计算方面。

不按合同要求套用费用定额。

根据工程类别划分,三类工程却高套用二类工程。

工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。

在县城(镇)的工程税金的却套用市区的费率等。

(6)极少数的结算编制人员业务水平不过关,以致计算”失真”。

(7)建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入。

(8)施工单位顾虑结算卡得太紧。

送审结算是建设单位委托中介机构审核的,建设单位的主观愿望是核减核增的额度来支付业务费,这自然形成施工单位加大水分多报的可能。

常见的有:1、巧立名目,高套定额。

①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

例如:挖土方已按照工程量套用定额计价,有的施工单位又把挖掘机台班单独列项计算;②把费率中包含的内容另外列项计算,例如综合费率中已包含冬雨季施工增加费,有的又把雨季抽水费另计;③利用定额单价的换算抬高项目单价。

2、虚设费用。

有的工程在实施过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工决算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等。

3、提高计费标准,扩大取费范围。

第二章怎样客观实际反映工程总造价办好竣工结算审核 2.1 搜集、整理好竣工资料竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知各种签证。

主材的合格证,单价等。

竣工图是工程交付使用时的实样图。

对于工程变化不大的,可在施工图上变更处分别标明,不用重新绘制;对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图,对结构件和门窗重新编号。

竣工图绘制后要请建设单位建筑监理人员在图签栏内签字,并加盖竣工图章。

竣工图是其它竣工资料的纲领性总图,一定要如实地反映工程实况。

设计变更通知必须是由原设计单位下达的,必须要有设计人员的签名和设计单位的印章。

由建设单位现场监理人员发出的不影响结构案例和造型美观的室内外局部小变动也属于变更之列,但必须要有建设单位工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可生效。

各种签证资料,合同签证,它决定着工程的承包形式与承包资格、方式、工期及质量奖罚;现场签证即施工签证,包括设计变更联系单及实际施工确认签证:主体工程中隐蔽工程签证;暂不计人但说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或因建设单位原因引起的返工费等。

其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要,这种工程事后根本无法核对其工程量,所以必须是在施工的同时,画好隐蔽图检查隐蔽验收记录,再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,手续完整,工程量与竣工图一致方可列人结算。

这些签证最好在施工的同时计算实际金额。

交建设单位签证,这样就能有效避免事后纠纷。

主要建筑材料规格、质量与价格签证。

因为设计图纸对一些装饰材料只指定规格与品种,而不能指定生产厂家。

目前市场上的伪劣产品较多,就是同一种合格或优质产品,不同的厂家和型号,价格差异也比较大。

特别是一些高级装饰材料,进货前必须征得建设单位同意.其价格必须要有建设单位签证。

对于一些涉及工程较多而工期又较长的工程,价格涨跌幅度较大。

必须分期多批对主要建材与建设单位进行价格签证。

签证是结算的计算依据,它必须数据准确。

2.2 深入工地,全面掌握工程实况准确的工程量是竣工结算的基础。

由于从事预决算工程的预算员,对某单位工程可能不十分了解,而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程,竣工图不可能面面俱到,逐一标明,因此在工程量计算阶段必须要深人工地现场核对、丈量、记录才能准确无误。

有经验的预算人员在编制结算时,往往是先查阅所有资料,再粗略地计算工程量,发现问题,出现疑问逐一到工地核实。

一个优秀的预算员不仅要深人工程实地掌握实际,还要深人市场了解建筑材料的品种及价格。

做到胸有成竹,避免造成计算误差较大,使自己处于被动。

2.3 熟悉掌握专业知识,注重职业道德预算人员不仅要全面熟悉定额计算,掌握上级下达的各种费用文件。

还要全面了解工程预算定额的组成,以便进行定额的换算和增补。

预算员还要掌握一定的施工规范与建筑构造方面的知识。

第三章建设工程结算审核的方法由于工程规模、特点及要求的繁简程度不同,施工企业的情况也不同,因此需选择适当的审核方法,确保审核的正确与高效。

3.1 全面审查法这是逐一地全部进行审查的方法。

此法优点是全面、细致,经审查的工程结算差错小、质量较高,缺点是工作量大,对于一些工作量较小、工艺比较简单的一般民用建筑工程,编制结算的技术力量比较薄弱,可采用此法。

3.2 重点审查法这是抓住工程结算中的重点进行审查的方法。

选择工程量较大、单价较高和工程结构复杂的工程,如一般土建工程中的基础、墙、柱、门窗、钢筋混凝土梁板等;补充单位估价子目,计取的各项费用及其计算基数和标准。

3.3 分解对比审查法这是把一个单位工程按直接费和间接费进行分解,然后再把直接费按分部分项进行分解或把材料消耗量进行分解,分别与审查的标准结算或综合指标进行对比的方法。

如发现某一分部工程价格相差较大,再进一步对比其分项详细子目,对该工程量和单价进行重点审查。

此法的特点是一般不需翻阅图纸和重新计算工程量,审查时可选用1~2种指标即可,既快又正确。

3.4 用标准预算审查法对于全部采用标准图纸或通用图纸施工的工程,以事先编制标准预算为参考审查结算的一种方法。

采用标准设计图或通用图纸施工的工程,在结构和做法上一般相同,只是由于现场施工条件的不同有局部的改变。

这样的工程结算就不需逐项详细审查,可事先集中力量编制或全面详细审查标准图纸的预算,作为标准预算,以后凡采用该标准图纸或通用图纸的工程,皆以该标准预算为准,对照审查。

局部修改的部分单独审查即可。

这种方法的优点是审查时间短,效果好。

缺点是适用范围小,只能针对采用标准图纸或通用图纸的工程。

3.5 筛选法筛选法是统筹法的一种。

同类建筑工程虽然面积、高度等项指标不同,但是它们的各分部分项工程的单位建筑面积的各项数据变化却不大。

因此,可以把建筑各分部分项工程的数据加以汇集、优选。

归纳出其单位面积上的工程量、价格及人工等基本数值,作为此类建筑的结算标准。

以这类基本数值来筛选建设工程结算的分部分项工程数据,如数值在基本数值范围以内则可以不审,否则就要对该分部分项工程详细审查。

如果说所审查的结算的建筑标准与“基本数值”所适用的建筑标准不同,则需进行调整。

筛选法的优点是审查速度快、发现问题快,适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程。

3.6 分组计算法这是一种常用的方法,就是把结算中有关项目划分为若干组,在同一组中采用同一数据审查分项工程量的一种方法。

采用这种方法,首先按照标准对分项工程进行编组,审查其中一个分项工程,就能判断同组中其它几个分项工程量的准确程度。

例如,一般建筑工程中的底层建筑面积、地面、面层、地面垫层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚刷浆及屋面层可编为一组。

首先计算出底层建筑面积、楼(地)面面积、楼面找平层、天棚抹灰,刷白的面积与楼(地)面面积相同。

用地面面积乘以垫层厚度就是垫层工作量,用楼面面积乘以楼板折算厚度就是楼板工程量。

此法特点是审查速度快,工作量小。

3.7 结算手册审查法即在日常工作中把工程中常用的构配件等,根据标准图计算整理成结算手册,按照手册对照审查,可以大大减少简单的重复计算量,提高审查效率。

另外,随着计算机技术的应用,采用软件进行结算审查也是一种简便有效的方法。

第四章建设工程结算审核的内容根据结算审核经验来看,由于受经济利益的驱使,各施工单位提高的工程结算一概都会超出实际造价的15%左右,因此,在审核结算中必须注意以下几点:4.1 工程量的审核建筑安装工程造价是随着工程量的增加而增加,根据设计图纸、定额及工程量计算规则,专业设备材料表、建构筑物和总图运输一览表,对已算出的工程量计算表进行审查,主要是审查工程量是否有漏算、重算和错算,审查要抓住重点详细计算和核对,其它分项工程可作一般性审查,审查时要注意计算工程量的尺寸数据来源和计算方法。

4.2 工程量是结算的基础工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体工程细目的数量。

工程量是结算的基础,它的准确与否直接影响结算的准确性。

计算工程量在整个结算审核过程中是最繁重、花费时间最长的一个环节,因此,必须在工程量的审核上狠下功夫,才能保证结算的质量。

要准确地核实各分部分项的工程量,应熟练地掌握全国统一的工程量计算规则。

工程量的准确度是决定工程结算的前提,因此,必须熟悉和了解定额中的各项说明和计算规则的含义。

只有这样,才能保证工程量计算的准确性。

施工单位编制的工程结算,往往通过障碍法手段在构造交接部位重复计算,在审核中如不熟悉计算规则,多算冒算的工程量就难以察觉。

4.3 审核竣工结算一定要细心审核施工单位所报的竣工结算时,一定要细心,注意是否有漏掉的项目,注意是否有该扣除的而没有扣除的情况。

例如:某办公楼外墙防水保护墙发生变更,原设计外墙为120红机砖保护墙,变更为厚度50mm聚苯乙稀板墙。

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