模拟商务谈判活动策划书简易版

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模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇

模拟商务场合的策划书3篇篇一模拟商务场合的策划书一、活动主题“模拟商务谈判,展现商务风采”二、活动目的本次商务谈判模拟大赛旨在为同学们提供一个实践商务谈判技巧的平台,通过模拟真实商务场景,让同学们在实践中学习和提高商务谈判的能力。

同时,本次活动也将加强同学们之间的交流与合作,提高团队协作能力。

三、活动对象[具体的活动对象]四、活动时间和地点1. 活动时间:[具体时间]2. 活动地点:[具体地点]五、活动组织1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]六、活动流程1. 宣传阶段:通过海报、传单、社交媒体等多种渠道进行宣传,吸引更多的同学参与。

2. 培训阶段:在活动开始前,组织一次商务谈判技巧培训,邀请专业人士为同学们讲解商务谈判的基本知识和技巧。

3. 组队阶段:同学们可以自由组队,每队人数不超过[X]人。

4. 模拟谈判阶段:各队根据抽签结果,模拟真实商务场景进行谈判。

谈判结束后,由评委进行点评和打分。

5. 颁奖典礼:根据评委的打分,评选出一、二、三等奖,并举行颁奖典礼。

七、活动预算本次活动预计总花费[X]元,具体如下:1. 场地租赁费用:[X]元2. 培训费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 参赛队伍需在规定时间内提交报名材料,逾期不予受理。

2. 参赛队伍需遵守比赛规则,如有违反,将取消比赛资格。

3. 活动期间,请保持现场秩序,不得随意丢弃垃圾。

4. 活动最终解释权归主办方所有。

[策划人姓名][具体日期]篇二模拟商务场合的策划书一、活动主题商务精英挑战赛二、活动目的本次活动旨在为学生提供一个模拟商务场合的平台,让学生在实践中提升商务沟通、团队协作、问题解决等能力,增强职业素养和竞争力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动流程1. 开幕式:介绍嘉宾、活动背景和目的,宣布活动正式开始。

2. 主题演讲:邀请业内专家进行主题演讲,分享商务经验和成功案例。

商务谈判策划书(12篇)

商务谈判策划书(12篇)

商务谈判策划书(12篇)商务谈判策划书篇1一、活动背景在经济交流越来越多,经济关系越来越复杂的今天,商务谈判作为解决合作、分歧的一种有效手段,已经渗透到现代社会政治、军事、外交、经济、文化等各个领域之中,成为人与人之间,机构与机构之间,国家与国家之间沟通、协调和合作必不可少的工具。

谈判既是一门科学,又是一门艺术,在社会政治和经济生活中几乎无所不在,可以说,我们比以往任何时候都更需要了解和掌握商务谈判。

在经济与管理学院的有关领导和老师的指导和支持下,我们经管学院市场营销团总支学生会特策划筹办了这次商务谈判模拟大赛。

二、活动目的培养学生将商务谈判理论应用实践的.能力,丰富同学们的课余生活,塑造有思想,有性格,有口才的大学生形象。

三、主办单位海南大学经济与管理学院四、承办单位市场营销团总支学生会五、活动对象(参与者):海南大学海甸校区全体在校本科生及研究生六、活动时间:2月25日——5月12日七、活动地点待定八、活动流程2月25日进行专业学生会干部关于商务谈判模拟大赛的动员会2月25日——28日撰写商务谈判模拟大赛活动策划方案和赞助合作计划书3月1日——7日寻找有意向的合作伙伴和赞助方3月8日——14日宣传和报名。

对本次商务谈判模拟大赛进行大力宣传,利用现有资源对赞助方进行全方位大规模集中式的宣传。

3月15日——17日赛前培训。

对报名参赛的队员进行有针对性的培训,培训将以两种方式展开:1)邀请赞助方到我校举办专题讲座,与广大同学近距离接触,介绍相关背景资料。

2)邀请营销专业的专业老师针对谈判计划书的写作和谈判策略及技巧、商务礼仪等进行指导和培训。

3月18日——4月7日创作谈判计划书4月8日—9日提交谈判计划书4月10日—16日初赛审稿并确定入围队伍4月17日—23日半决赛并决出第三名队伍和晋级决赛队伍4月24日—5月8日晋级队伍决赛准备5月9日—11日学生会决赛前准备工作5月12日总决赛、评奖及颁奖活动。

模拟商务谈判计划书

模拟商务谈判计划书

模拟商务谈判计划书模拟商务谈判计划书商务谈判是通过通过沟通、协商、妥协、合作、策略等各种方式,争取达成某项商务交易的行为和过程。

下面公文站小编为大家推荐的是模拟商务谈判计划书,欢迎阅读参考。

模拟商务谈判计划书(1)一. 谈判主题解决对方欲购买我方电子测试器并续约的问题,达到继续合作目的,并扩大销售量。

二.谈判人员的配备与分工决策人:。

做好各项准备,解决专业问题,做好决策工作;主谈:。

制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;副谈人:曾。

辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;技术人员:。

负责技术问题;财务人员:;法律顾问:。

(注:人员安排根据实际情况而定)三.谈判前期调查行业背景:目前,IT零售行业的竞争已由2005年前的恶性竞争与单一价格战,转型为自然分化,有序竞争的格局,甚至是竞争与合作并存。

我方企业的背景:1、福禄克公司是世界电子测试工具生产、分销和服务的领导者。

福禄克公司于1948年成立,作为丹纳赫集团的全资子公司,福禄克是一个跨国公司,总部设在美国华盛顿州的埃弗里德市,工厂分别设在美国、英国,荷兰和中国。

销售和服务分公司遍布欧洲、北美、南美、亚洲和澳大利亚。

福禄克公司已授权的分销商遍布世界100多个国家,雇员约2400人。

2、福禄克在中国拥有三家工厂(上海、北京、珠海),两个研发中心(上海、北京),13个销售联络点以及700多个销售店面,产品的市场地位有目共睹。

3、福禄克品牌在业界的有很大的影响力。

对方企业的背景:1、恒昌公司由于以往资金实力较弱,与主流IT厂商的话语权较弱,产品线尚需整合,加上IT产品的上游供应商集中度高、竞争激烈,对公司该部分产品的经营产生了一定影响。

2、高鸿股份于20XX年10月通过增资方式收购了北京恒昌开拓科技有限公司,开始IT连锁店业务的经营。

随着IT连锁店业务的深入开展,该项业务将逐渐成为公司新的利润增长点。

20XX年上半年,IT 连锁经营业务的收入达到5.1亿元,占公司营业收入的81%,已经成为公司的盈利主力。

模拟商务谈判策划(精选3篇)

模拟商务谈判策划(精选3篇)

模拟商务谈判策划(精选3篇)模拟商务谈判策划篇1一、谈判双方公司背景(我方:鼎盛建材公司对方:新型绿茶公司)我方:1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。

2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场。

3、投资预算在150-400万人民币以内。

4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。

对方:1、品牌绿茶产自美丽而神秘的云南省,位于中国的西南部,海拔超过2200米。

在那里生长出优质且纯正的绿茶,茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品。

茶多酚能降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率;同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防御系统有益。

2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成。

3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。

6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于:1)扩大生产规模。

2)扩大宣传力度。

7、现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币。

二、谈判主题解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。

三、谈判团队人员组成主谈:汪碧君,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;副主谈:郑媛媛,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;决策人:沈海霞,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;文秘:吴飞萍,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议;法律顾问:滕媛,解决相关法律争议及资料处理。

四、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、争取到最大利润额;2、争取到最大份额股东利益;3、建立长期友好关系。

对方利益:争取到最大限额的投资。

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇篇一模拟商务谈判策划书一、谈判主题解决服装面料供应合同纠纷二、谈判团队人员组成主谈:[姓名],公司谈判全权代表;决策人:[姓名],负责重大问题的决策;技术顾问:[姓名],负责技术问题;法律顾问:[姓名],负责法律问题。

三、谈判前期调查1. 对方公司基本情况2. 双方以往业务往来情况我们与对方公司有过多次业务往来,合作一直比较顺利。

最近一次合作是在[合作年份],我们向对方公司采购了[采购数量]的服装面料,用于生产[产品名称]。

3. 本次谈判的目标争取达成和解,继续保持合作关系;争取对方公司承担部分责任,减轻我方损失;争取在面料质量、价格、交货期等方面达成更有利的条款。

四、谈判时间和地点1. 谈判时间:[谈判日期]2. 谈判地点:[谈判地点]五、谈判议程1. 开场陈述双方分别介绍本次谈判的成员和目的,阐述自己的立场和观点。

2. 情况介绍双方介绍本次谈判的背景和原因,说明自己的需求和期望。

3. 自由谈判双方就谈判议题进行自由讨论,提出自己的方案和建议,寻求解决方案。

5. 达成协议双方就谈判议题达成一致意见,签订合同或协议。

6. 签约仪式双方代表在合同或协议上签字,正式达成合作关系。

7. 庆祝胜利双方庆祝谈判成功,合影留念。

六、谈判策略1. 开局策略2. 中场策略在中场阶段,我们将采取强硬的立场,坚持我们的底线和要求。

我们将详细阐述我们的观点和理由,提供充分的证据和数据,说明我们的方案是合理和可行的。

我们将同时关注对方的反应和态度,灵活调整我们的策略。

3. 终局策略在终局阶段,我们将采取灵活的策略,根据谈判的进展和对方的态度,适时调整我们的方案和要求。

我们将寻求与对方达成妥协和共识,争取在关键问题上取得突破。

我们将在保持原则的前提下,尽量寻求双方都能接受的解决方案。

七、谈判技巧1. 倾听技巧2. 提问技巧我们将根据谈判的需要,适时提出问题,澄清对方的观点和意图。

我们将提出有针对性的问题,引导对方思考和回答,帮助我们更好地了解对方的情况和需求。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一《模拟商业谈判大赛策划书》一、活动背景商业谈判是商业活动中至关重要的环节,它涉及到各方利益的权衡与协调。

为了提升同学们的商业谈判能力、培养团队合作精神以及增强对商业知识的理解与应用,特举办此次模拟商业谈判大赛。

二、活动主题智慧交锋,共赢未来三、活动目的1. 提高学生的商业谈判技巧和策略运用能力。

2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。

3. 增强学生对商业知识的实际应用能力和分析问题解决问题的能力。

4. 为学生提供一个实践和展示自我的平台,丰富校园文化生活。

四、活动主体[具体学校名称]全体学生五、活动时间[具体时间]六、活动地点[详细地点]七、活动流程1. 宣传报名阶段([具体时间区间 1])通过校园海报、班级宣传、学校官网等渠道广泛宣传本次大赛,介绍大赛的目的、流程、奖项设置等信息。

设立报名点,接受学生现场报名或线上报名,统计报名人数并做好报名信息记录。

2. 培训指导阶段([具体时间区间 2])邀请专业的商业谈判专家或有丰富经验的人士对参赛选手进行培训,包括商业谈判的基本知识、技巧、策略等方面的讲解。

组织选手进行模拟谈判演练,指导选手如何分析谈判对手、制定谈判方案、进行有效的沟通和协商等。

3. 初赛阶段([具体时间区间 3])参赛选手根据给定的谈判主题和背景资料,进行团队内部的讨论和准备,制定谈判策略和方案。

进行初赛,采用模拟谈判的形式,评委根据选手的谈判表现、策略运用、团队协作等方面进行打分,选拔出一定数量的队伍进入复赛。

4. 复赛阶段([具体时间区间 4])进入复赛的队伍根据新的谈判主题和背景资料,进一步完善谈判策略和方案。

进行复赛,采用更加正式和严格的模拟谈判形式,评委根据选手的表现评选出进入决赛的队伍。

5. 决赛阶段([具体时间区间 5])进入决赛的队伍进行的决战,根据给定的最具挑战性的谈判主题和背景资料,进行全面而深入的谈判。

决赛现场设置观众互动环节,增加比赛的趣味性和参与度。

模拟商务谈判大赛活动策划方案 (2)4篇

模拟商务谈判大赛活动策划方案 (2)4篇

模拟商务谈判大赛活动策划方案 (2)模拟商务谈判大赛活动策划方案 (2)精选4篇(一)活动名称:模拟商务谈判大赛活动背景:商务谈判是现代商业活动中的重要环节之一,通过谈判双方相互交流、互动,达成双方的合作协议和商务目标。

模拟商务谈判大赛旨在提升参赛选手的商务谈判能力和实践经验,促进商务谈判研究和实践的发展。

活动目标:1. 提升参赛选手的商务谈判技能和组织能力;2. 促进商务谈判研究和实践的交流;3. 增进参赛选手之间的交流与合作;4. 构建商务谈判专业人才的培养平台。

活动时间:预计活动时间为2天,其中第一天为团队培训与讲座,第二天为商务谈判大赛。

活动地点:确定一个适合举办活动的场地,具备讲座和比赛所需的设施设备,包括投影仪、音响、麦克风等。

选择场地时应考虑容量、交通便利度和场地设施等因素。

活动策划方案:1. 参赛队报名阶段- 在各大高校和企业组织宣传活动,鼓励有意向参赛的个人或团队报名。

- 设立线上报名渠道,方便参赛者报名参加比赛。

- 设定报名截止日期,确定参赛队伍数量。

2. 团队培训与讲座- 与商务谈判专业人士合作,组织一次讲座,介绍商务谈判的基本原则、技巧和策略。

- 邀请成功企业家或商务谈判专家进行经验分享,为参赛选手提供实战指导。

- 安排团队培训,教授参赛选手团队合作、沟通技巧和谈判策略。

3. 商务谈判大赛- 根据参赛队伍数量,分组进行比赛。

每组选手分为买方和卖方角色,通过模拟商务谈判的情境,进行角色扮演。

- 设立谈判情境和案例,要求参赛选手根据给定的情境背景和目标,达成最佳的合作协议。

- 设立评委评分系统,以评估参赛选手的谈判技巧、思维逻辑和合作能力。

- 在比赛结束后,评选出优胜团队,并颁发奖项,鼓励优秀表现。

4. 后期活动- 对参赛选手进行反馈和评估,提供个人成长和发展建议。

- 发布比赛成果,包括获奖名单、优秀谈判案例等,增加参赛选手的曝光度和知名度。

- 组织颁奖典礼,邀请重要嘉宾出席,为获奖选手颁发奖品。

2024年模拟商务谈判大赛策划书

2024年模拟商务谈判大赛策划书

2024年模拟商务谈判大赛策划书一、背景介绍:商务谈判是现代商业活动中非常重要的一环,通过商务谈判可以促进企业之间的合作与发展。

为了培养年轻一代的商务谈判能力,提升他们的商业智慧和沟通技巧,我们计划在2024年举办一场模拟商务谈判大赛。

二、目标和意义:1. 培养商务谈判能力:通过参与模拟商务谈判,学生可以锻炼自己的商务谈判能力,提高沟通、协商和决策能力,为未来的职业发展做好准备。

2. 促进合作与交流:大赛为各学校的学生提供了一个相互交流合作的平台,可以分享经验、互相学习,促进不同学校之间的交流与合作。

3. 拓展视野和知识面:通过模拟商务谈判,学生可以了解不同行业的商业模式和经营策略,拓宽自己的视野和知识面。

三、赛事安排:1. 时间:2024年7月至8月,共计2个月。

2. 赛制:分为初赛和决赛两个阶段。

初赛:参赛学校根据提供的案例进行线下模拟商务谈判,在规定时间内提交解决方案。

决赛:初赛优胜者参与线上模拟商务谈判决赛,由专业裁判评分。

3. 参赛资格:参赛学校:全球各大学校均可报名参加,每所学校报名不超过3支队伍。

参赛学生:全日制本科生、硕士生和博士生均可参加,每支队伍由5名学生组成,其中至少一名为女性。

四、组织架构:1. 主办方:由学校商学院联合企业赞助商共同组成主办方,负责赛事策划、组织和执行工作。

2. 裁判团:由商学院教授、企业高层和行业专家组成裁判团,负责评判选手的表现和决定比赛结果。

3. 工作人员:由学校学生会和商学院学生组织招募志愿者担任工作人员,负责会场布置、信息传递和比赛秩序管理等工作。

五、赛事宣传:1. 宣传渠道:- 学校官方网站和社交媒体平台:发布大赛相关信息和报道。

- 海报和宣传单张:在学校各主要场所和公共区域张贴宣传材料。

- 新闻媒体:邀请新闻媒体进行报道。

2. 宣传内容:突出大赛的意义和目标,介绍赛事安排和参赛资格,鼓励学生积极参与。

六、奖项设置:1. 冠军团队:奖金10万元人民币和学术交流机会。

模拟商务谈判策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突,但谈判双方还是存在合作与交流的。

谈判双方不是你死我活,你争我抢,而是为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。

下面店铺整理了模拟商务谈判策划书,供你阅读参考。

模拟商务谈判策划书01关于森海赛尔进驻苏宁电器销售柜台商务谈判策划书(模拟商务谈判策划书)德国森海塞尔公司大中华地区分公司二零一零年六月九日目录一.前言(包括谈判的目的)二.谈判议题三.谈判环境分析四.谈判目标五.谈判重点、难点六.谈判议程谈判主题:森海赛尔进入中国苏宁电器销售柜台己方:德国森海塞尔公司大中华地区分公司(声海品牌产品)(客场) 对方:苏宁电器集团公司 (主场)谈判时间:20xx年6月9日谈判地点:苏宁电器集团公司总部会议室己方谈判代表:一、前言我公司19xx年创立于德国,是世界领先的耳机、麦克风和无线传输系统制造商之一,在音频设备这一产品领域实现了近4亿欧元的年销售规模。

作为最杰出的欧洲耳机品牌,产品屡获殊荣,凭借领先的技术不断地引领着新的音频技术潮流,以研发和制造高品质话筒、无线技术和耳机在世界范围赢得了广泛赞誉。

但我公司在中国的销售渠道模式基本采用代理制,供应链中的成本过高。

所以需要减少中间环节,降低销售成本才能扩大销售市场和提高市场占有率。

这就要求我们必须改变旧的销售模式,与直供销售模式的大型销售企业合作。

而作为中国3C家电连锁行业的领导者,苏宁电器一直致力于3C经营转型,从3C模式到3C+模式,不断进行连锁经营的创新。

从不断扩展的产品线到越来越丰富的终端体验,从精益求精的产品品质到不断优化的供应链模式,苏宁电器致力于为消费者提供数字生活解决方案,致力于满足顾客对品质生活的追求。

耳机作为MP3、MP4、音乐手机、视听产品等3C产品不可或缺的数码配件产品,广大消费者对其品质的要求越来越高,中高端的耳机产品近年来销量不断攀升,市场前景广阔。

苏宁电器在3C产品方面主要销售核心产品,缺少附件产品的销售,种类不够齐全。

模拟商务谈判策划方案范本(5篇)

模拟商务谈判策划方案范本(5篇)

模拟商务谈判策划方案范本一、活动背景:为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办,特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况,举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座,加强理论与实践的联系,让同学们切实参与到本次大赛之中,体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛,现特制订本计划。

二、活动主旨:因庆祝院庆以及社团活动月的举办,特此举办本活动极大地营造校园气氛,提高全院师生对商业性知识的积极能动性,加强理论联系实际,充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才,令全院师生全情投入到大赛中,特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义:第二届商务谈判大赛的开展,将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础,有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:201某年____月____日―201某年____月____日(待定)(三)活动地点:多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象:华南师范大学南海校区全体学生(五)主办单位:华南师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位:华南师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位:大学购物网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段1、全院学生均可参加,每个团总支要求至少派出一支____人组成团队或自由组队参加初赛(倡议团队结构组成由____个专业或以上,多个年级组成)。

初赛提交作品――“商务谈判企划书”。

作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式:让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时____分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(____支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一模拟商业谈判大赛策划书一、活动主题“展商务谈判风采,扬青春活力之帆”二、活动目的1. 帮助同学们掌握商务谈判的技巧和策略,提高商务谈判的能力和水平。

2. 通过模拟商业谈判的形式,让同学们在实践中感受商务谈判的氛围和挑战,增强团队合作和沟通能力。

3. 为同学们提供一个展示自我风采和交流学习的平台,丰富校园文化生活,营造积极向上的学习氛围。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象全校学生六、主办单位[主办单位名称]七、承办单位[承办单位名称]八、活动安排(一)宣传阶段1. 制作宣传海报:设计精美的海报,展示活动的主题、目的、时间、地点和报名方式等信息。

海报可以张贴在学校的宣传栏、教学楼、宿舍楼等显著位置。

2. 发布线上通知:利用学校的官方网站、公众号、QQ 群、微博等平台发布活动通知,介绍活动的详细信息和报名方式。

3. 举办宣讲会:在学校的某个教室或会议室举办一场宣讲会,向同学们详细介绍活动的内容、流程、规则和奖励等信息,并现场解答同学们的疑问。

4. 发放传单:安排工作人员在学校的人流量较大的地方,如食堂、图书馆、教学楼等,发放活动的传单,让更多的同学了解活动。

5. 设立咨询点:在学校的某个固定地点,设立活动的咨询点,安排工作人员现场解答同学们的疑问,并指导同学们报名。

(二)培训阶段1. 培训内容:商务礼仪、商务谈判的基本理论和技巧、商务谈判的策略和方法、模拟商务谈判的流程和注意事项等。

2. 培训方式:邀请专业的商务谈判培训师进行授课,采用理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论、实战演练等多种方式相结合的教学方法,让同学们在轻松愉快的氛围中学习和掌握商务谈判的知识和技能。

3. 培训时间:[具体时间]4. 培训地点:[具体地点](三)比赛阶段1. 初赛:采用淘汰赛的方式,根据报名队伍的数量和质量,选拔出一定数量的队伍进入复赛。

2. 复赛:采用积分赛的方式,根据各队伍在模拟商务谈判中的表现,评选出一定数量的队伍进入决赛。

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇

模拟商业谈判大赛策划书3篇篇一模拟商业谈判大赛策划书一、活动背景随着经济的发展和社会的进步,商业谈判在企业经营和市场竞争中的作用越来越重要。

为了提高学生的商业谈判能力和综合素质,培养学生的团队合作精神和创新意识,我们特举办此次模拟商业谈判大赛。

二、活动主题“智慧对决,魅力无限”三、活动目的1. 提高学生的商业谈判能力和综合素质,培养学生的团队合作精神和创新意识。

2. 增强学生对商业谈判的认识和理解,提高学生的商业敏感度和市场竞争力。

3. 促进学生之间的交流和合作,丰富学生的课余生活。

四、活动对象全体在校学生五、活动时间及地点1. 报名时间:[具体日期]2. 比赛时间:[具体日期]3. 比赛地点:[具体地点]六、活动组织本次活动由[主办单位]主办,[承办单位]承办。

七、活动流程1. 报名阶段报名方式:参赛队伍需在规定时间内将报名表发送至指定。

报名要求:每支参赛队伍由 3-5 名队员组成,其中至少有 1 名队员为经济管理类专业学生。

2. 培训阶段培训内容:商业谈判的基本知识、技巧和策略。

培训方式:邀请专业教师进行讲座和案例分析。

3. 初赛阶段比赛方式:参赛队伍根据给定的案例进行模拟商业谈判,评委根据谈判表现进行打分。

比赛结果:根据初赛成绩,评选出前 8 支队伍进入决赛。

4. 决赛阶段比赛方式:参赛队伍根据给定的案例进行模拟商业谈判,评委根据谈判表现进行打分。

比赛结果:根据决赛成绩,评选出一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名和优秀奖 2 名。

八、活动宣传1. 海报宣传:在学校宣传栏张贴活动海报。

2. 班级宣传:通过学生会向各班级发送活动通知。

3. 网络宣传:在学校官方网站和公众号发布活动通知和相关信息。

九、活动预算1. 奖品费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 其他费用:[X]元4. 总计:[X]元十、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则和纪律,不得抄袭和作弊。

2. 评委需公正、公平地进行打分,确保比赛结果的公正性和权威性。

模拟商务谈判策划书

模拟商务谈判策划书

模拟商务谈判策划书模拟商务谈判策划书(一)一、谈判主题解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔咨询题,维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成主谈:ME,公司谈判全权代表;决策人:XXX、XXX,负责重大咨询题的决策;销售顾咨询:XXX,负责销售咨询题;技术顾咨询:XXX,负责技术咨询题;法律顾咨询:XXX,负责法律咨询题;财务顾咨询:XXX,负责财务咨询题。

三、双方利益及优劣势分析我方核心利益:1、要求对方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、要求对方赔偿,弥补我方损失对方利益:解决赔偿咨询题,维持双方长期合作关系我方优势:1、我公司占有国内电力市场1/3的份额,对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失。

我方劣势:1、在法律上有关罢工属于别可抗力范围这上点对对方极为有利,对方将据此拒绝赔偿。

2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失。

3、我公司毛坯供应短缺,妨碍恶劣,迫切与对方合作,否则将可能造成更大损失。

对方优势:1、法律优势:有关罢工属于别可抗力的规定。

2、对方依照合同,由别可抗力产生的延迟交货别适用处罚条例。

对方劣势:属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达别成协议将可能陷入困境。

四、谈判目标1、战略目标:风光、务实地解决此次索赔咨询题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系。

原因分析:让对方尽快交货远比要求对方赔款重要,迫切要求维护与对方的长期合作关系。

2、索赔目标:目标:①赔款:450万美元②交货期:两月后,即11月③技术支持:要求对方派一技术顾咨询小组到我公司提供技术指导。

④优惠待遇:在同等条件下优先供货。

⑤价格目标:为弥补我方损失,向对方提出单价落5%的要求。

底线:①获得对方象征性赔款,使对方承认错误,挽回我公司的名誉损失。

②尽快交货远以减小我方损失。

③对方与我方长期合作。

五、程序及具体策略1、开局:方案一:感情交流式开局策略:经过谈及双方合作事情形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中。

商务模拟谈判计划书3篇

商务模拟谈判计划书3篇

商务模拟谈判计划书3篇买卖行为之所以能发生,有赖于买方或卖方新的关系的建立。

谈判的目的是满足某种利益,要实现所追求的利益,就需要建立新的社会关系,或巩固已有的社会关系,而这种关系的建立和巩固是通过谈判实现的。

下面我整理了商务模拟谈判计划书,供你阅读参考。

商务模拟谈判计划书01前言为了成功举地举办此次体育竞赛,我校(甲方)一直在寻求企业赞助合作。

经过初步的接触,目前已经有两家比较合适的公司(乙方:广州怡宝有限公司、广州中顺洁柔纸业有限公司、广州华强制衣实业有限公司)有合作意向。

甲方(我方)在和乙方的初次接触中介绍了关于竞赛的策划及组织情况,乙方表示希望双方能进一步深谈并要求我方在正式会晤前,至少提前三天提交给乙方一份赞助合作提案(包括赞助具体形式赞助回报等相关内容,可以参考相关资料。

)双方预定在三天后晚上7:30分进行谈判,地点乙方会议室。

(二)谈判标题1、主题:关于XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助谈判2、谈判项目:XX年广州地区中职学校学生田径运动会赞助。

3、谈判主体:甲方:广东省林业职业技术学校乙方:广东华强制衣实业有限公司4、双方主要简介:我方:广东省林业职业技术学校,本届田径运动会承办方,国家级重点中职学校。

对方:广东华强制衣实业有限公司独立拥有一座新落成的现代花园式星级标准的工业园,是“iso9001:XX国际质量标准体系认证企业。

”获得“中国质量信用企业aaa级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。

5、双方主要优势:我方:环境优美,交通方便,建校历史悠久,设备齐全,国家重点中职学校。

对方:“华强”是“iso9001:XX国际质量标准体系认证企业。

”获得“中国质量信用企业aaa级,”“中国品牌建设十大杰出企业”“中国服装行业十大影响品牌”光荣称号。

(三)双方背景分析甲方(我方):广东省林业职业技术学校创办于1953年,占地780亩,先后被授予文明校园、广州市花园式单位、广东省文明单位等荣誉,是广东省唯一林业中等职业技术学校,林业类、园林类专业是我校与省教育厅共建的重点示范专业。

模拟商务谈判大赛活动策划方案

模拟商务谈判大赛活动策划方案

模拟商务谈判大赛活动策划方案第一篇:模拟商务谈判大赛活动策划方案一、活动背景及活动意义随着世界经济的发展,特别是全球经济一体化的逐渐形成,各国间的联系逐渐加强,商务往来增多,“商务谈判”也越来越频繁。

“商务谈判”是当事人之间为实现一定的经济目的、明确相互的权利义务关系而进行协商的行为。

认真研究谈判的特点和原则,是谈判取得成功的保证。

商务谈判是一项集体策性、技术性、艺术性于一体的社会经济活动。

实现企业最大的经济利益,成功的“商务谈判”是关键中的关键。

必要的商务谈判理论和技巧可以使商务人员从容地面对各类商业谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,并且提升个人气质、风度和魅力,并使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。

在经济全球化进程日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的武器。

二、活动简介本次“商务谈判”由怀化学院经济学系承办,活动面向怀化学院全院学生,尤其是精通经济管理理论及其实践的学生。

本次大赛旨在密切结合我国企业商务活动的实际,对现代商务礼仪和谈判有关理论和特点的实战演练。

通过本次活动,可以使学生初步掌握商务谈判的基本理论,运用商务谈判的常用技巧,熟悉商务谈判各个环节,具备商务谈判能力并拓宽商务视野,增强社会适应能力,成为高素质人才。

经济学精英云集,专业老师莅临,经济学系将本着“精益求精”的理念,竭诚打造一个“传播经济学知识、传递世界经济动态”的精彩平台。

三、活动主题感受商务谈判,领略商务风采,融观赏性、知识性、趣味性于一体,智慧与激情的巅峰较量,知识与技能的全面交锋,在谈判中成才,在谈判中成功。

四、活动目的为了激发学生的创新实践意识,培养学生的团队合作精神,促进专业学习与社会需求的有效结合,提高大学生的实践能力和综合素质。

五、活动对象:怀化学院全校在校大学生六、主办单位:共青团怀化学院委员会策划承办单位:经济学系团总支、学生分会七、活动流程1、第一阶段报名时间:11月9日到13日地点:11月9日-11月11日食堂门口(东区)11月12日-11月13日月亮女神旁(西区)具体时间由文体生活部统一确定参赛对象:具有我校正式学籍的本专科学生,不含各类成人教育的学生。

模拟商务谈判大赛活动策划方案5篇

模拟商务谈判大赛活动策划方案5篇

模拟商务谈判大赛活动策划方案模拟商务谈判大赛活动策划方案精选5篇(一)活动名称:模拟商务谈判大赛活动目的:1. 提供参赛选手展示商务谈判技巧和能力的平台;2. 加强选手的沟通、协商和决策能力;3. 促进参赛选手的商务交流和互动;4. 培养参赛选手的团队合作能力。

活动时间:两天活动地点:大型会议厅或酒店会议室参赛对象:大学生、职场人士、企事业单位人员等感兴趣的人群活动流程:第一天1. 开幕式:a) 主持人介绍活动背景和目的;b) 介绍参赛选手及各团队的成员;c) 宣布比赛规则和流程。

2. 讲座:a) 邀请资深商务谈判专家进行讲座,分享商务谈判的技巧和经验;b) 参赛选手可以向专家提问和互动。

3. 团队组建:a) 参赛选手根据自愿原则组成团队;b) 每个团队成员之间可以自行协商分工。

4. 案例分析和准备:a) 发放案例材料给各团队,要求团队进行案例分析;b) 团队成员互相讨论并商定自己的谈判策略。

第二天1. 预选赛:a) 每个团队参与一场模拟商务谈判,由评委评分选出优胜团队;b) 每场谈判的时间限制在1个小时以内。

2. 决赛:a) 根据预选赛中的优胜团队进行决赛;b) 每个团队参与一场更具挑战性的模拟商务谈判;c) 最终评选出冠军团队,并颁发奖杯和奖品。

其他安排:1. 评委:a) 邀请商务谈判专家、企业高管等具备丰富经验的人士担任评委;b) 评委按照事先设定的评分标准对参赛团队进行评分。

2. 嘉宾:a) 邀请企业代表、校外专家、媒体等人士出席活动;b) 嘉宾可以观摩比赛,并进行点评和分享。

3. 奖项设置:a) 最佳团队奖:根据决赛评委评分结果选出;b) 最佳谈判者奖:评选出在比赛中表现出色的个人。

4. 活动宣传:a) 制作宣传海报、活动介绍等,通过社交媒体、学校或企业内部渠道发布;b) 邀请媒体进行报道,提高活动的知名度。

5. 物资准备:a) 提供比赛所需的场地、设备、材料等;b) 准备奖杯、奖品、证书等。

模拟商务谈判策划书(8篇)

模拟商务谈判策划书(8篇)

模拟商务谈判策划书(8篇)模拟商务谈判策划书1一、活动前言:为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识,决定4-5月举办第二届模拟商务谈判大赛,湖北科技职业学院商务协会负责承办,作为湖北科技职业学院科技文化节技能竞赛的一个重要项目,提高同学们商务谈判的知识和运用能力,促进商务能力和创业能力的提高。

为更好地开展本次大赛,制订本计划。

二、活动主旨:本活动极大地营造商业谈判气氛,提高全院师生对商务谈判的能力,加强理论联系实际,充分展现湖北科技职业学院学子的智慧和风采,为学院培养和选拔商业人才,使商务谈判大赛成为学院品牌活动。

三、活动意义:商务谈判大赛的开展,将带动学院学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养高素质的商务技能型人才打下基础,有利于学生将自己的学习和商务实践结合起来,同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会,有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介:(一)活动主题:薪火相传,商务新风(二)活动时间:XX年04月09日—XX年05月27日(三)活动地点:预赛的地点为5号楼教室,决赛地点为商务协会办公室(四)活动对象:经济贸易系14级国际贸易专业、14级电子商务专业、14级商务英语专业全体学生。

(五)主办单位:湖北科技职业学院经济贸易系(六)承办单位:湖北科技职业学院商务协会(七)赞助单位:xxx、我爱竞赛网五、活动内容:分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段1、以团队为单位参加比赛,每个团总支要求派出一支6人组成团队参加初赛。

初赛提交作品——“商务谈判企划书”。

作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式:抽签选择对手。

让参赛队伍根据所策划出来的企划书、PPT进行为时10分钟的讲解,和对手的谈判(10分钟)(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式,进入复赛的队伍在初赛结果出来时,现场抽取复赛题目和对手。

一个星期时间准备复赛工作。

2、复赛要求:每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的30分钟内与对手进行现场商业谈判。

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判 策划书3篇

模拟商务谈判策划书3篇篇一《模拟商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与供应商之间的合同纠纷二、谈判团队组成主谈:[姓名]副谈:[姓名]技术顾问:[姓名]法律顾问:[姓名]三、谈判目标1. 解决合同纠纷,维护公司合法权益。

2. 寻求双方都能接受的解决方案,达成合作共识。

3. 建立长期稳定的合作关系。

四、谈判时间和地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]五、谈判准备1. 收集相关资料,了解对方的需求和底线。

2. 分析合同条款,找出纠纷的焦点和关键问题。

3. 制定谈判策略和方案,明确谈判目标和底线。

4. 准备相关的文件和资料,如合同文本、法律法规等。

5. 进行模拟谈判,预测对方的反应和可能出现的情况,做好应对准备。

六、谈判流程1. 开场致辞(1)双方代表介绍自己和团队成员。

(2)主谈简要说明谈判的目的和议程。

2. 阐述观点(1)双方分别阐述自己的观点和立场,说明合同纠纷的原因和影响。

(2)提供相关的证据和资料,支持自己的观点。

3. 讨论解决方案(1)双方就合同纠纷的解决方案进行讨论,提出各自的建议和意见。

(2)对对方的建议进行评估和分析,寻求双方都能接受的解决方案。

4. 协商条款(1)对解决方案中的具体条款进行协商,包括价格、交货期、质量标准等。

(2)在协商过程中,要注意维护自己的利益,同时也要考虑对方的需求和利益。

5. 达成协议(1)经过协商,双方达成一致意见,签订协议。

(2)协议内容要明确、具体,包括双方的权利和义务、违约责任等。

6. 结束谈判(2)主谈感谢对方的合作和支持,表达对未来合作的期望。

七、注意事项1. 保持冷静和理智,避免情绪化的反应。

2. 尊重对方的观点和意见,不要轻易否定对方。

3. 注意语言和态度,要礼貌、专业、诚恳。

4. 控制谈判的节奏和进度,避免拖延时间。

5. 及时记录谈判的过程和结果,以备后续参考。

篇二《模拟商务谈判策划书》一、谈判主题解决公司与供应商之间的合同纠纷二、谈判团队人员组成主谈:X决策人:X技术顾问:X法律顾问:X三、谈判目标1. 解决合同纠纷,维护双方的合法权益。

国际模拟谈判策划书3篇

国际模拟谈判策划书3篇

国际模拟谈判策划书3篇篇一国际模拟谈判策划书一、谈判主题解决贸易争端,促进双边合作二、谈判双方甲方:[国家 A]乙方:[国家 B]三、谈判背景近年来,国家 A 和国家 B 之间的贸易往来日益频繁,但也出现了一些贸易争端。

双方在某些产品的关税、市场准入等方面存在分歧,导致贸易摩擦不断。

为了维护双方的贸易关系,促进双边合作,双方决定举行一次国际模拟谈判,寻求解决方案。

四、谈判目标1. 解决当前存在的贸易争端,达成互利共赢的协议。

2. 加强双方在贸易、投资等领域的合作,推动双边关系的发展。

3. 增进双方的相互了解和信任,为今后的合作奠定基础。

五、谈判时间和地点时间:[具体日期]地点:[具体地点]六、谈判团队组成甲方代表团:团长:[团长姓名]成员:[成员姓名]乙方代表团:团长:[团长姓名]成员:[成员姓名]七、谈判准备1. 收集相关资料,了解对方的立场和需求。

2. 分析双方的优势和劣势,制定谈判策略。

3. 确定谈判的底线和目标,明确可接受的解决方案范围。

4. 进行模拟谈判,预演可能出现的情况和应对措施。

八、谈判流程1. 开场致辞双方代表团团长分别致辞,介绍谈判的目的和议程。

2. 立场阐述双方代表团分别阐述自己的立场和观点,说明存在的问题和解决方案。

3. 讨论和协商双方代表团就存在的问题进行讨论和协商,寻求共同点和解决方案。

4. 提出方案双方代表团分别提出自己的解决方案,进行比较和分析。

5. 谈判和妥协双方代表团就解决方案进行谈判和妥协,寻求双方都能接受的方案。

6. 达成协议双方代表团达成协议,签署相关文件。

7. 闭幕致辞九、注意事项1. 保持冷静和理智,避免情绪化的反应。

2. 尊重对方的立场和观点,避免争吵和冲突。

3. 注重沟通和协商,寻求双方都能接受的解决方案。

4. 遵守谈判规则和程序,确保谈判的顺利进行。

5. 注意保密,避免泄露谈判的内容和结果。

篇二《国际模拟谈判策划书》一、谈判主题解决贸易争端,达成合作共识二、谈判双方甲方:[甲方公司名称]乙方:[乙方公司名称]三、谈判时间[具体时间]四、谈判地点[具体地点]五、谈判目的1. 解决双方在贸易合作中存在的分歧和争端。

模拟商务谈判策划方案(六篇)

模拟商务谈判策划方案(六篇)

模拟商务谈判策划方案一、谈判主题:以适当价格购买____种型号本田雅阁汽车各____辆二、谈判团队人员组成:小组成员:小组分工:决策人:(负责重大问题的决策);记录员:(负责记录谈判内容);财务顾问:(负责计算价格、核算利润);三、双方利益及优劣势分析:我方利益:我方是汽车代理商,要求尽早交货,力求建立双方长期合作关系;对方利益:要求对方尽早付清货款,力求建立双方长期合作关系;我方优势:我公司拥有大量的客户资源,购买需求量较大;我方劣势:目前属于汽车销售淡季,我公司资金流动紧张,付款日期会延迟;对方优势:款式新颖,型号齐全,能满足不同消费群体的需求;对方劣势:由于交通等方面原因,交货日期较晚;四、谈判目标:1、战略目标:在互惠互利的基础上,以适当合理的价格完成此次交易;原因分析:双方都有意建立长期合作关系;2、成交目标:①报价:第八代雅阁Accord2.0MT____万第八代雅阁Accord2.4ATE某LNavi____万第八代雅阁Accord3.5AT____万第八代雅阁AccordV63.5____万②交货期:____月后,即____年____月____日;③技术支持:要求对方派一个技术顾问小组到我公司提供技术指导;④优惠待遇:在同等条件下优先供货;⑤底线:保证我公司有____%左右的盈利空间;五、准备谈判资料:①合同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料②相关法律资料:《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注:《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

六、程序及具体策略:(一)开局:因为这是双方第一次业务往来,应力争营造一个友好、真诚的气氛,以淡化和消除双方的陌生感,以及由此带来的防备甚至略含敌对的心理,为实质性谈判奠定良好的基础。

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The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.编订:XXXXXXXX20XX年XX月XX日模拟商务谈判活动策划书简易版模拟商务谈判活动策划书简易版温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。

文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。

一、活动引言对于当代大学生来说,在刻苦学习专业知识的同时,应不断提高综合素质和知识运用的能力。

而商务谈判无疑就是一个很好的方式。

再从国际大背景来看近些年的金融危机的冲击,各国各企业之间为了最大维护自身利益的商务谈判也愈显重要。

如何在商务谈判中抓住主动权已俨然成为各种经济业务的重点。

而且在世界经济国家中占有重要角色的我国,与其他国家的经济往来也日益密切,如何在商务谈判中取得主动权变得尤为重要。

而本次竞赛旨在运用模拟的商务谈判来提高我们大学生的实践能力与对专业知识的认知运用程度,提高大学生职业素质的培养,为以后职业生涯的成功做好铺垫。

并且不仅仅局限于公司间的商务谈判,我们此次要将商务谈判变得更加生活化,让大家在日常生活中也能充分运用商务谈判的知识。

二、大赛背景谈判,是指在社会生活中,人们为满足各自需要和维护各自利益,双方妥善地解决某一问题而进行的协商。

曾有人说:“生活本身就是一系列无休止的谈判”,这也是不无道理的。

而商务谈判,是指谈判双方为实现某种商品或劳务的交易,对多种交易条件进行的协商。

随着商品经济的发展,商品概念的外延也在扩大,她不仅包括一切劳动产品,还包括资金、技术、信息、服务等。

因此,商务谈判是指一切商品形态的交易洽谈,如商品供求谈判、技术引进与转让谈判、投资谈判等。

商务谈判是一门艺术,需要有一颗懂得欣赏艺术的心。

必要的商务谈判理论和技巧可以使商务人员从容地面对各类商业谈判活动,提高应变能力,增强社会适应性,并且提升个人气质、风度和魅力,并使自己成为更有价值和竞争力的商务人才。

所以在经济全球化进程日益加速的大背景下,必要的商务谈判理论和技巧越来越成为商务人员必备的武器。

而且还可将商务谈判的知识运用于生活之中。

三、可行性分析优势分析:1) 符合市场经济的需要与要求。

培养有市场意识的人才。

2) 根据我国高校大学生普遍缺乏实践知识的现状,此次大赛的宗旨与我国高校教育改革的初衷相符合,为提高大学生实践能力而努力。

3) 附和经济与管理的理念,符合经管系学生的知识需要。

4) 作为已经成功举办过一届商务谈判活动的我们,有了一定的经验积累,定能在新一轮的更加完善,将活动举办的更加成功。

5) 本次大赛主要面向大一新生,所以能给已学习半年相关经济知识的大一新生熟悉相关专业知识的机会,与展示自己的平台。

6) 经管系工管论坛正处在不断发展与成熟的阶段,有足够的活力于激情来举办此次活动,调动大家的积极性。

劣势分析:1) 我们学校的硬件设施不佳,比赛场地有一定限制。

2) 对我们大一学生来说,经济来源有限,商务服装准备上存在一定困难。

3) 我们位于南校区,与新校区的距离较远,不便进一步扩大大赛影响力。

总结:关于此次商务谈判大赛的举行毋庸置疑利大于弊,而且面对我们的不足都是能克服的客观条件,所以我们相信只要我们有足够的激情与充分的准备一定能将此次大赛圆满举行成功。

四、大赛口号感悟商务谈判,领略商务风采,唇枪舌战中迸发智慧与理性的源泉。

五、大赛简介本次“商务谈判”由湖南工学院经济管理系主办,湖南工学院工管论坛承办、具体执行。

此次活动面向湖南工学院经济管理系全系学生,特别是对专业充满热情,愿意展现自己的同学。

本次大赛旨在模拟世界相关经济政治事实热点及相关生活案例,对现代商务礼仪和谈判有关理论和特点的实战演练。

通过本次活动,可以使学生初步掌握商务谈判的基本理论,运用商务谈判的常用技巧,熟悉商务谈判各个环节,具备一定的商务谈判能力,增强社会适应能力,向现代新型人类发展。

并能进一步的商务谈判的相关知识与技能运用与日常生活小事之中,让处处充满“谈判”,来不断维护自身利益。

六.活动主题工管论坛内部小型模拟商务谈判一.筹备工作时间:3月24日和25日晚6:30地点:综合楼604比赛人员确定方式:部门内部自行决定人员与职务。

抽签分为六组,先五个部门加就业创业部两两对抗,共开展3场商务谈判,最后以分数评定冠亚季军l 办公室:负责抽签工作及抽签后人员的统计、题目准备(题目设置不应大同小异,注意吸引力,且必须提前准备好让参赛人员有准备时间),通知工作及嘉宾的邀请与确定(与大二理事联系共同确定,于21日前确定)l 秘书处:主持人2人(一天一位),准备有关商务礼仪相关资料。

l 人事部:负责活动的前期策划及会场人事安排l 宣传部:在活动开展前张贴相关海报,制作相关道具,协助财务部布置会场l 财务部:负责购买活动所需物品及奖品的采购,布置会场。

具体安排:a.3月18日例会向论坛成员宣布活动事宜,并具体安排下去。

发放有关商务谈判的资料b. 各部门确定参赛人员,各部长转交人事部c. 召集参加比赛的相关人员23号开小会议,地点综合楼604。

将分组确定,并告知题目同时将活动的策划与流程向部门成员及时传达与落实七、活动具体开展流程1. 主持人宣布开场,介绍嘉宾、计时组和统分组2. 介绍商务谈判的题目、背景及谈判比赛规则3. 介绍谈判流程,宣布参赛队伍(一)背对背演讲(6分):每方3分钟,一方首先上场(另一方回避)利用演讲的形式向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论,谈判案例例题的理解,切入点,策略。

一方演讲之后退场回避,另一方上场演讲。

演讲要求:介绍队名、所在学校专业、队员构成,初步展示和分析己方的优劣势,阐述本方谈判可接受的条件底线和希望达到的目标,介绍战略安排及使用战术。

(二)开局(10分):双方面对面,一方发言时,另一方不能抢话,可以有一位选手也可以多位合作,向对方介绍己方的谈判条件,试探对方的谈判条件和目标,最好能获得对方的关键性信息,发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、道具和ppt 等。

(三)中期阶段(20分):此阶段为谈判的主体阶段,双方随意发言,但要注意礼节。

双方在此阶段应该对关键性问题进行深入谈判,使用各种策略和技巧,寻找对方的不合理方面以及要求对方让步的方面进行谈判,不得纠缠与议题无关的话题。

(四)休局(6分):1、谈判过程暂停,双方总结前面的谈判成果,队内讨论对方的条件,己方的底线和可以讨价还价的空间,有必要的话,修改原定计划。

(3分。

2、局中点评:一位评委对双方前期表现分别进行点评,提示双方应采用的策略,提出1、2个问题让观众思考,为结尾留悬念。

(五)最后阶段(10分):此阶段为谈判的冲刺阶段,双方回到谈判桌进行最后交锋,必须达成交易,在最后阶段尽量为己方争取最大利益,结果应保持长期合作关系,道别应符合商业礼节。

(六)加时赛(5分):若双方在冲刺阶段没有达成交易,则休息一分钟后进入加时赛,必须达成交易,但进入加时赛的两队都会因拖延时间扣分。

(七)评委点评(5分)八、人员安排1.商务谈判指导小组:各部长负责本部门指导工作。

职责:全程指导,注重前期的引导及活动中的指导。

到场嘉宾:12届理事24号(星期六)人事安排谈判部门:财务部人事部办公室宣传部谈判人员:财务部张佳伟黄思源刘亦晨钱丽霞人事部史青霞刘雨薇张亚莉顾黎黎办公室陈旺李儒波王智刁思悦宣传部张石生吴丽楠彭丽莎熊甜布置会场组负责人:邱安琪成员:陈潇彭冰罗贵敏蒋焱涂洁珂评委:四位理事及各部部长(部长不能对本部门及对手部门评分)礼仪兼引导组负责人:阳丹成员:吴松瑾吴炎景王珠鑫彭涛张婷肖倩冰发放评分表:吴梦雅计时员:彭媛媛统分员:覃斯王莹摄影员:张振肖晨主持人:秩序维护组负责人:邓友仁成员:刘新燚段永志胡兵会场清洁组负责人:钟志强成员:许琴李凯尔刘秀娟葛亮莹25号(星期日)人事安排谈判部门:秘书处公关策划部谈判人员:秘书处彭涛肖倩冰孙玉丰黄杰华公关策划部李凯尔胡兵彭媛媛蒋焱布置会场组负责人:张祥成员:熊甜钱丽霞刘雨薇胡桂林田晓倩段永志评委:四位理事及各部部长(部长不能对本部门及对手部门评分)礼仪兼引导组负责人:阳丹成员:王珠鑫张婷发放评分表:吴梦雅计时员:陈富城统分员:覃斯王莹摄影员:张振肖晨主持人:秩序维护组负责人:郑梦瑞成员:顾黎黎曹惺张学伟会场清洁组负责人:赖颖成员:于耀华吴丽楠刘媛彭丽莎九、评分细则比赛采取100分制原则①队名,口号,商务礼仪,气势②临场发挥,思维敏捷③整个过程中表现出的团队默契,语言的得体④最终氛围,谈判技巧⑤着装得体正式甲方:代表队:背对背演讲(20分)队名、口号、气势(5)双方优劣势分析(4)战略技巧(4)目标、底线(2)着装得体(5)小总开局阶段(10分)寒暄+公司介绍+试探商务礼仪(4)团队配合(3)谈判技巧(3)中期阶段(45分)正面交锋商务礼仪(5)团队默契(15)谈判技巧(15)围绕主题(10)冲刺阶段(15分)策略变化商务礼仪(2)团队默契(6)谈判技巧(5)围绕主题(2)加时阶段(10分)策略变化商务礼仪(-2)团队默契(-3)谈判技巧(-3)围绕主题(-2)本场总分=实际得分+评委加分乙方:代表队:背对背演讲(20分)队名、口号、气势(5)双方优劣势分析(4)战略技巧(4)目标、底线(2)着装得体(5)小总开局阶段(10分)寒暄+公司介绍+试探商务礼仪(4)团队配合(3)谈判技巧(3)中期阶段(45分)正面交锋商务礼仪(5)团队默契(15)谈判技巧(15)围绕主题(10)冲刺阶段(15分)策略变化商务礼仪(2)团队默契(6)谈判技巧(5)围绕主题(2)加时阶段(10分)策略变化商务礼仪(-2)团队默契(-3)谈判技巧(-3)围绕主题(-2)本场总分=实际得分+评委加分补充说明:1、如果双方未进入加时赛而达成共识,则加时阶段双方都记满分10分。

如若有为避免进入加时而明显放弃己方利益者,加时赛记0分。

进入加时赛后打出分数均为扣除分数,打负分。

2、评委可对比赛过程中选手的人气指数(1~5)及其用到的自制道具(1~5)(ppt、财务、销售、市场报表等),适当加分(最高加分数值为:10分) 3、为避免评委打分过于悬殊,规定其基础分为50分4、商务礼仪(着装、语言、无插话、抢话,动作合适恰当,及对对方队友的尊重程度。

),团队默契(队友配合、角色明确),技巧(战略运用、临场应对),围绕主题(不偏离谈判的中心问题)。

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