关于开展“名师带高徒”活动的实施方案
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关于开展威海市
“名师带高徒”活动的实施方案为“当好威海主力军,同心建功十二五”活动提供强有力的人才支撑,加速推进技术型、知识型以及复合型高技能人才队伍建设,培养造就一批掌握现代化科技知识和技能水平的职工队伍,威海市总工会、威海市人力资源和社会保障局决定开展威海市“名师带高徒”活动。活动方案如下:
一、指导思想
发扬尊师爱徒的优良传统,推动“人才强市”战略目标的实施,围绕职工自主创新、节能减排、技术革新、增产增效等生产技术实际,不断壮大技术技能型职工队伍,为蓝色经济区建设和我市经济社会又好又快发展做出新的贡献。
二、活动内容和范围
活动内容是以各系统、各单位荣获各级党政部门奖励的高技能人才,包括获首席技师、有突出贡献技师、技术能手、金牌职工等荣誉称号的人员;以及具有专技特艺或特殊技能,并能解决关键性技术难题等的技能人才为名师主体,在关键、重点、技术含量较高且已公布国家职业标准的职业(工种)范围内,选拔、推荐“名师”与“徒弟”结成师徒对子,结合各单位生产技术实际,提出具体的帮、学内容与目标,扎实开展师带徒帮、学活动,同时要求各地各行各业根据各自实际分别建立市区、企业和车间多级师徒对子体系,为扩大活动覆盖面和完善师徒帮带梯次结构奠定坚实的基础。
三、活动方式与考核内容标准
(一)市里成立活动组委会(名单附后),下设办公室和考核验收组。分别由市总工会、市人力资源和社会保障局
领导、有关业务部门负责人和专家担任。办公室设在市总工会,具体负责活动的组织、协调、备案和表彰等工作,考核验收组设在市人力资源和社会保障局,具体负责认定、考核、验收等工作。各市区、各有关单位也要成立相应组织机构,加强活动的组织领导,保证活动健康有序开展。
(二)各市区和参加活动的单位要根据市活动方案,结合实际,制定本单位活动方案,并成立相应的活动组织机构,切实搞好师徒的选拔、推荐和确定好帮学内容与目标,认真组织好本单位“名师带高徒”活动的开展。
(三)由于各行业、企业生产、技术、工种(岗位)要求的情况各不相同,“名师带高徒”活动管理与考核工作,平时由各单位工会和有关部门监督合同履行情况并搞好动态管理;考核人员按照帮、学内容和目标,认真填写考核记录,市活动组委会进行定期检查、不定期抽查、期满考核验收。师徒对子的合同书实行(市、市区、企业、车间)分级备案、管理。
(四)各市区和市直有关单位向市活动组委会推荐的市级“师徒对子”,原则上“名师”的职业资格为技师以上(含技师);徒弟的职业资格为中级工(四级)以上[含中级工(四级)],年龄在35周岁以下(含35周岁),有强烈的学艺愿望和较好的培养前途且在一线岗位上直接从事技能工作,企业以下级的师徒对子的条件根据企业生产技术实际,由企业自行确定。
(五)市人力资源和社会保障局将按照国家《职业资格标准》并结合传授技艺项目,组织对市级师徒对子中的徒弟进行技能考核、鉴定,以授予“市级技术能手”称号作为最
高奖励;以徒弟获得最高奖励作为师傅获得最高奖励的基本条件。
四、活动的安排及时间
本届“名师带高徒”活动和考核期为一年。即2011年8月15日至2012年8月15日。各市区和市直企业要于2011年8月1日前把选拔、推荐的市级师徒对子推荐名单表,帮、学内容与目标情况及《企业以下级师徒对子统计表》报市活动组委会办公室登记备案。市活动组委会认定后,在2011年8月15日前通过书面回执形式,通知认定结果,全市“名师带高徒”活动即为开始。2012年8月15日至2012年8月31日期间,进行“师徒合同”期满考核验收。
五、奖励办法
(一)对经考核、验收达到最高标准的市级“师徒对子”,市活动组委会分别授予威海市“名师带高徒”活动“十佳名师”和“十佳徒弟”称号。对“十佳名师”除授予荣誉称号外,还将给予一定的物质奖励。并由所在单位给予相应的带徒津贴。“十佳徒弟”将由市人力资源和社会保障局根据考核情况择优授予“威海市技术能手”称号。
(二)对经考核验收合格的市级徒弟,由市活动组委会颁发荣誉证书,经市人力资源和社会保障局技能鉴定合格后,在原职业资格基础上,给予晋升一级职业资格。对市(区)以下级师徒对子的考核、验收和表彰奖励,由市(区)和企业自行办理。
(三)在活动中结合本系统、本单位技术创新、科技攻关等生产技术实际,做出突出贡献的市级师徒对子,经本单位技术、财务、劳资、工会组织联合认定和市活动组委会办公
室鉴定确认,可优先作为省、市首席技师评选、奖励的推荐候选人。
(四)各单位把参加此项活动的师、徒取得的优异成绩、分别存入其个人档案,作为技术考核、工资晋升、评优创先的重要依据。
“名师带高徒”活动面广量大,各级工会组织和有关部门要围绕中心、服务大局,切实把“名师带高徒”活动作为重要工作来抓,认真组织、精心部署、全面落实,做到有方案、有活动、有创新、有成果,在全市范围营造“尊重师傅、尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的浓厚氛围。活动中要注意秉承挖掘、挽救、继承、发扬各行业的“老字号、老品牌、老技师”中所蕴藏的专技特艺,企业以下师徒对子要紧密结合岗位特点和生产实际,科学确定活动内容和奖励标准,力求做到活动内容丰富、方法灵活、效果突出。
(三)附:(一)威海市“名师带高徒”活动组委会名单
(二)威海市“名师带高徒”推荐表
(三)威海市“名师带高徒”合同书
(四)威海市“名师带高徒”企业以下师徒结对统计表
(五)市级“名师带高徒”活动推荐名额参考表
威海市总工会
威海市人力资源和社会保障局
2011年7月7日
附:(一)威海市“名师带高徒”活动组委会名单
组委会主任:
李凤俊威海市政协副主席、市总工会主席
曹文娟威海市总工会常务副主席
张言报威海市人力资源和社会保障局局长
组委会主任副主任:
毕永财威海市总工会副主席
丛浚川威海市人力资源和社会保障局副调研员
成员:
夏忠平威海市总工会生产保障部部长
刘晓艳威海市人力资源和社会保障局职业能力建设科科长
卢晶威海市人力资源公共服务中心职业技能鉴定中心主任
崔凤平威海市人力资源公共服务中心职业技能鉴定中心副主任
办公室主任:
夏忠平(兼)
考核验收组组长:
刘晓艳(兼)
办公室地址:文化路59号,市委党校11楼
联系电话:5232727 5232462(传真)
电子邮箱:***************
考核验收组地址:胶州路7号,市人力资源市场
联系电话:5190816
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