循环流化床锅炉运行经济性分析
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内容摘要:
摘要华电淄博热电有限公司#3、4锅炉系哈尔滨锅炉厂制造的hg-465/13.7-l.pm型循环流化床锅炉,分别于2003年8月和2003年12月相继投产运行,由于我公司的两台循环流化床锅炉投运早、容量大、经验少,自机组投运以来曾多次出现问题,影响了机组的安全经济运行。在这期间我们总结了大量的经验和教训,采取了诸多保证锅炉安全运行的措施,取得了较理想的效果,但在经济运行方面与煤粉炉相比还存在较大差距。本文试图从循环流化床锅炉的几个主要经济指标(燃烧效率、飞灰含碳量、煤耗、风机电耗)方面进行分析,并依据我公司现状,总结一些提高其经济性的运行调整经验,以便在实际运行中加以实施,充分发挥循环流化床锅炉的优势。
关键词循环流化床锅炉经济性燃烧效率电耗运行调整
0 前言
随着近几年电力工业的高速发展和环保力度的逐步加大,特别是洁净发电技术的推广应用,循环流化床技术(cfb)得到了较快的发展和普及。提高大型循环流化床锅炉运行的安全性、经济性、环保性和可靠性受到了越来越多的关注和重视。目前已投运的高参数循环流化床锅炉,经过不断的经验交流和总结,已基本能保证锅炉的安全运行,连续运行天数可达百日以上,但在运行经济性方面却不容乐观,如风机电耗高、飞灰大、煤耗高、非计划停炉次数多、点火耗油量大等,因此分析和研究循环流化床锅炉的运行调整和优化运行方式,对提高循环流化床锅炉的运行可靠性和可利用率有着重要的现实指导意义。
华电淄博热电有限公司#3、4锅炉是哈尔滨锅炉厂生产的465t/h循环流化床锅炉,锅炉各热力参数基本能达到设计值,并能满负荷稳定运行,在安全运行基础上,我公司积极研讨循环流化床锅炉的运行调整和优化运行方式,并进行认真分析,总结经验教训,积极对设备加以改造,目前两台循环流化床锅炉的运行经济性有了显著的提高。本文试图从锅炉设备改造、运行调整等方面进行分析,总结提高循环流化床锅炉经济性的有效节能改造措施,为国内大型循环流化床锅炉的安全、经济运行提供经验参考和借鉴。
1 465t/h循环流化床锅炉概况
循环流化床锅炉主要由炉膛、高温绝热旋风分离器、双路回料阀和尾部对流烟道组成:燃烧室(炉膛)蒸发受热面采用膜式水冷壁和双面水冷壁,布风装置采用水冷布风板,大直径钟罩式风帽,燃烧室内布置屏式二级过热器和屏式高温再热器;两个直径8.08米的高温绝热旋风分离器布置在燃烧室与尾部对流烟道之间,其回料腿下布置一个u型自平衡双路回料阀;尾部对流烟道内布置三级过热器、一级过热器、低温再热器、省煤器、空气预热器。
一、二次风由各自的风机单独供风,采用分级配风:一次风经布风板给入;二次风于炉膛密相区以上、下二次风箱分26个喷口给入;给煤、石灰石系统的密封风均取自二次风,播煤风来自热一次风。
循环流化床锅炉启动采用床上和床下启动燃烧器联合点火启动方式:床上油枪共四只,设计单支最大出力1500kg/h;床下油枪共四只,设计单支最大出力975kg/h,启动燃烧器雾化方式均为蒸汽雾化,配用高能电子点火器,燃用#0轻柴油。
锅炉主要参数(见表1):
表1锅炉主要参数
序号参数单位数值备注
1过热蒸汽流量t/h465
2过热蒸汽温度℃540
3过热蒸汽压力mpa13.7
4给水温度℃244
5再热蒸汽压力mpa4.06
6再热蒸汽温度℃540
7再热蒸汽进口温度℃373.8
8锅炉效率%90.5设计值
9一、二次热空气温度℃243
10排烟温度℃138
11设计煤种淄博贫煤
2 锅炉运行状况
#3、4循环流化床锅炉投运后,经过不断的经验交流和总结,已基本能保证锅炉的安全运行,连续运行天数可达百日以上,但运行经济性方面与传统的煤粉炉相比却不容乐观,其主要经济指标如风机电耗、飞灰、煤耗、非计划停炉次数、点火耗油量等均不如煤粉炉,提高循环流化锅炉的运行经济性迫在眉睫。我公司上下齐努力,从多方面入手,积极探索并总结提高循环流化床锅炉运行经济性的经验,并取得了显著成效,2005年第三季度的经济指标已明显好于试运初期,其对比效果见表2。
表2 锅炉运行主要指标对比
号指标名称单位2004年我分司#1炉(410t/h煤粉炉)2005年第三季度
#3炉#4炉#3炉#4炉
1锅炉效率%9091.7591.193.293.0
2过热蒸汽温度℃537.06537.12538.5538.6538.9
3过热蒸汽压力mpa13.2812.739.713.611(滑压)
4再热蒸汽温度℃537.1537.08无538.8538.5
5排烟温度℃149.04145.55160.4145140
6飞灰可燃物%12.93(有时能达15)13.416.779.619.53
8风机电耗kkh/t14.1213.974.9412.0711.94
3 提高循环流化床锅炉运行经济性的措施
3.1 运行管理措施
在成功保证循环流化床锅炉的安全运行后,其运行经济性不高的缺点比较明显,为提高其运行经济性,公司成立了专门的运行管理小组,首先在运行管理上加大力度,采取的措施主要有以下几点:
3.1.1 2004年初,针对#3、4机组刚投产,机组非计划停炉次数较多。从操作技术不成熟、对循环流化床机组燃烧特性不了解等方面,组织技术管理和运行人员,到其他兄弟单位学习、搜资,研讨优化运行调整方案并在实际运行中加以验证和实施。
3.1.2 成立运行攻关小组并积极组织专业技术人员,利用学习天、公休天和工作现场,对#3、4机组人员进行技术再讲课、再培训,将公司和其他兄弟单位运行中遇到的异常,根据现象进行分析原因并制定防范措施,及时将措施编印给运行人员并在运行中严格执行。
3.1.3 将循环流化床锅炉理论和经验交流会的部分成果吸收、消化,转化为与我们机组相适应的技术措施,讲解给运行人员,使所有运行人员深入了解和掌握循环流化床锅炉的原理和调整原则。
3.1.4 每季度在公司仿真机上组织一次反事故演习,不断锻炼运行人员处理事故和应变的能