酒吧部管理制度和工作流程
酒吧工作流程_规章制度_
酒吧工作流程
1.全体吧员提前10分钟换好工衣服到吧台。
2.集体到点名处点名.b训。
3.分配到班前工作，吧员必须清楚知道自己的工作岗位，任务/
4.全体开班前会。
5各自归位做好营业前的准备①检查并补充酒水②检查设备③清洁杯具，用具④做好所有清洁工作⑤用料准备。
6.工作中随时保持干净的工作环境①保持班前个人卫生要求②保证自己工作岗位的整洁③用过的用具必须清洁干净恢复原位④工作期间不能抽烟喝酒⑤由始至终保持好站姿⑥不要随地吐痰，咳嗽.打喷嚏时应用手或纸巾遮住面部，然后洗手⑦不要用手接触面部，头发。
7.按时按质完成所有的出品。
①所有出品必须按规定时间，质量完成。
②所有饮品，果盘，配料，都必须按配方进行，便于控制成本。
③如有客人投宿出品，质量问题，必须认真对待，因为顾客永远是正确的，及时作出补救措施。
④及时了解各种用料，饮料的消耗情况，并及时作出补充。
8.班后各自做好班后卫生：①用过的杯具一律清洗干净放好②用不完的材料，水果必须用保险纸入好放进保鲜柜③地板，吧台必须洗擦干净④倒垃圾。
9.集合，b训下班。
10.下班前检查不必要的电源，门锁的关闭情况。
11.与保安做好交接工作。
12.打卡下班。
酒吧场内人员管理制度及流程
一、总则为规范酒吧场内人员管理，提高服务质量，确保酒吧的正常运营，特制定本制度。
二、人员招聘与培训1. 酒吧招聘应遵循公开、公平、公正的原则，招聘对象需具备良好的品行、职业道德和一定的专业素养。
2. 新员工入职前，需参加公司组织的培训，培训内容包括酒吧文化、服务流程、产品知识、安全管理等。
3. 培训合格后，新员工方可上岗。
三、岗位职责与权限1. 酒吧经理（1）全面负责酒吧的日常管理工作。
（2）制定酒吧工作计划，并组织实施。
（3）协调各部门工作，确保酒吧的正常运营。
（4）负责员工招聘、培训、考核和晋升。
2. 服务员（1）热情接待客人，提供优质服务。
（2）负责酒水、食品的售卖。
（3）保持酒吧卫生，维护酒吧秩序。
（4）协助经理处理突发事件。
3. 收银员（1）负责收银工作，确保账目清晰。
（2）妥善保管现金和贵重物品。
（3）协助服务员处理客人投诉。
4. 调酒师（1）负责调制酒水，保证酒水质量。
（2）维护酒吧吧台设备，确保正常使用。
（3）协助服务员处理客人需求。
四、考勤与薪酬1. 员工实行打卡上班制度，按时上下班。
2. 考勤记录应真实、准确，不得弄虚作假。
3. 员工薪酬根据岗位、工作表现等因素确定。
五、奖惩制度1. 对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、影响酒吧形象、损害公司利益的员工，视情节轻重给予处罚。
3. 奖惩制度具体内容另行制定。
六、安全与卫生1. 酒吧内严禁吸烟、赌博、斗殴等违法行为。
2. 酒吧应定期进行安全检查，确保消防设施、电器设备等安全。
3. 酒吧内应保持卫生，员工需遵守卫生规定，定期打扫。
4. 员工需掌握急救知识，遇到突发事件能及时处理。
七、工作流程1. 员工上班前，需参加班前会，明确当天工作任务。
2. 服务员需熟悉酒水、食品知识，确保服务质量。
3. 收银员需确保账目清晰，妥善保管现金和贵重物品。
4. 调酒师需保证酒水质量，维护吧台设备。
5. 酒吧经理负责协调各部门工作，确保酒吧正常运营。
酒吧管理制度
酒吧管理制度第一章A、酒吧总经理直属上级：董事长下级：常务副总经理、楼面经理、营销部经理、安保部经理、舞台部、后勤部。
1 认真执行董事会下达的指令和会议决议，主持部门会议，布置工作，解决难题。
2 主持本酒吧日常工作，负责向上级汇报工作，合理调配俱乐部员工，实行对下级的奖惩权。
3 制定工作计划、培训计划，并督促下级执行。
4 认真抓好大堂内各项工作，制定未来计划，并向上级汇报月度计划。
5 注重下级素质的提高与培养，不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。
6 负责受理客人投诉，妥善处理客人与酒吧之间发生的问题，对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释，与客人之间保持良好的关系。
7 负责酒吧音乐类型的控制和把握。
8 把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。
B．楼面经理直属上级：总经理。
常务副总经理下级：领班、服务员、清洁部、咨客。
1 在常务副总经理的领导下，全面负责管理工作本部门的日常工作，贯彻酒吧的规章制度、经营思路，确保本部门各项工作的顺利进行。
2 严于律己、以身作责，具有强烈的上进心与良好的综合素质，以酒吧的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心，以创造良好的经营效益为目的，全力搞好本部门经营管理工作3 建立和建全部门管理制度，各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等，并监督贯彻实施。
4 充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心，并不定期的抽查各岗位的工作情况，奖勤罚懒、赏罚分明。
5 以人为本的搞好本部门员工的思想工作，培养强烈的团队精神，强化员工对客人的服务意识，全面提高服务质量。
6 积极听取下级的工作汇报、意见、建议，集体民主的分析讨论解决问题。
7搞好本部门的物资财产管理，控制易耗物品的有效使用，节约成本开支，定期配合相部门的检查。
8 营业中保持好与客人的良好关系，征求客人意见，处理客人投诉。
9 参加俱乐部的每周办公例会，搞好与其它部门之间的协调配合工作。
酒吧舞台部简单规章制度
酒吧舞台部简单规章制度一、基本原则1.1 酒吧舞台部作为酒吧的一部分，必须遵守酒吧的经营宗旨，服务顾客，保持良好的形象。
1.2 酒吧舞台部在工作中应该互相尊重，团结协作，共同完成工作任务。
二、工作职责2.1 酒吧舞台部负责酒吧内舞台表演的策划、排练、协调和执行工作。
2.2 酒吧舞台部负责与音响、灯光、服装等相关部门合作，确保舞台表演的顺利进行。
2.3 酒吧舞台部负责舞台表演人员的选拔、培训和管理工作。
2.4 酒吧舞台部负责维护和管理舞台设备，确保设备的正常使用。
三、工作流程3.1 酒吧舞台部每天开班前应该进行例行会议，安排当天的工作任务和表演计划。
3.2 酒吧舞台部在每次舞台表演前应该进行彩排，保证表演的质量。
3.3 酒吧舞台部在舞台表演结束后应该及时总结，发现问题并加以改进。
3.4 酒吧舞台部负责维护舞台设备和道具的清洁和整理工作。
四、工作要求4.1 酒吧舞台部工作人员应具有良好的道德品质和职业操守，服从领导安排，遵守工作纪律。
4.2 酒吧舞台部工作人员应具有良好的团队合作精神，积极配合其他部门工作，共同维护酒吧的良好形象。
4.3 酒吧舞台部工作人员应具有良好的沟通能力和表演技巧，能够与顾客进行互动，提升舞台表演效果。
4.4 酒吧舞台部工作人员应具有相关专业知识和技能，不断提升自身的表演水平和舞台管理能力。
五、工作安全5.1 酒吧舞台部工作人员在工作中应注意安全，遵守相关的安全规定，确保自身和他人的安全。
5.2 酒吧舞台部工作人员应妥善保护舞台设备和道具，避免损坏和丢失。
5.3 酒吧舞台部工作人员在表演时应注意身体保护，避免受伤。
5.4 酒吧舞台部工作人员在遇到紧急情况时应该及时报告领导，做好相应的处置工作。
六、违纪处罚6.1 酒吧舞台部工作人员如果违反工作纪律或规章制度，将受到批评、警告或处罚。
6.2 酒吧舞台部工作人员如果因工作失职或过失造成损失，将要承担相应的责任。
6.3 酒吧舞台部工作人员如果发现同事有违规行为，应当及时向领导汇报，保护酒吧的正常秩序。
酒吧流程管理制度内容
酒吧流程管理制度内容一、总则1、为规范酒吧经营管理行为，维护消费者权益，提高酒吧的经营服务水平，加强对酒吧经营管理的监督，特制定本制度。
2、本制度所称酒吧，是指专门供应酒水及茶点等消费品，提供舒适环境和服务的娱乐场所。
3、酒吧经营管理应遵循“诚实守信，热情服务”的基本原则。
4、本制度所称酒吧经营管理，是指通过科学管理、合理经营、创新服务等手段，为客人提供高品质的饮食和娱乐服务的一切活动。
二、管理制度1、设立管理层酒吧应设立专业的管理层，由总经理领导，分别设置营销部、财务部、后勤部、人力资源部等。
经营管理团队应具有丰富的从业经验和专业知识，并且要不断接受相关培训。
2、制定管理规章制度酒吧应制定针对不同部门的管理规章制度，包括岗位职责、工作流程、责任分工、工作时间等。
并且要让员工明白在工作中应该遵守的规则和标准。
3、加强对员工的管理酒吧应招聘经过相关培训的员工，保证员工素质和工作水平。
并且要定期对员工进行技能培训、健康知识培训、礼仪道德培训等。
4、完善服务流程酒吧应有完善的前台接待、用餐点餐、酒水服务、清洁消毒等一系列服务流程。
保证客人在酒吧的每一个环节都能感受到舒适和方便。
5、营造良好氛围酒吧应营造良好的服务氛围，包括音乐、灯光、装修等。
使得客人在酒吧内得到放松和愉悦。
6、做好安全管理酒吧应建立消防、安全、卫生等管理制度，确保食品安全、用餐环境安全和灭火器材齐全等。
7、开展活动酒吧应开展各类活动，包括生日会、节日庆祝、文艺演出等。
增加顾客粘性，扩大酒吧知名度，提升客流量。
8、落实投诉处理机制酒吧应建立完善的投诉处理机制，接受并处理来自顾客的投诉意见，保持良好的顾客关系。
三、管理流程1、员工管理流程酒吧应根据员工所需的能力、态度和专业技能要求，制定招聘、培训、考核、激励和晋升制度。
每年定期评估员工的工作表现，根据表现对员工进行绩效奖励或者进行培训引导。
2、客户服务流程酒吧应建立以客户为中心的服务理念，为顾客提供全程周到的服务。
酒吧管理制度及工作流程
酒吧管理制度及工作流程酒吧管理制度及工作流程是确保酒吧正常运营和提供优质服务的基础。
以下是一些常见的酒吧管理制度及工作流程:一、酒吧管理制度1.员工管理制度:●招聘与培训:确保员工具备必要的专业技能和服务态度，通过培训提高服务质量。
●岗位职责:明确各岗位员工的职责和权限，确保工作有序进行。
●考勤与休假:建立严格的考勤制度，合理安排员工休假，保障员工权益。
2.酒水管理制度:●采购与储存:确保酒水来源合法。
储存环境符合要求，保证酒水品质。
●销售与盘点:规范酒水销售流程，定期进行盘点，防止酒水流失。
3.财务管理制度:●收入与支出:记录每一笔收入和支出，确保账目清晰、准确。
●预算与核算:制定合理的预算，定期进行成本核算,控制经营成本。
4.安全与卫生管理制度:●防火与防盗:定期检查消防设施，加强安保措施，确保酒吧安全。
●清洁与消毒:保持酒吧环境整洁，定期清洁和消毒，防止疾病传播。
二、酒吧工作流程1.营业前准备:●检查设备设施:确保音响、灯光等设备正常运行。
●整理环境:清洁酒吧内外环境，摆放桌椅、酒水等物品。
●核对酒水库存:确保酒水充足，满足客户需求。
2.迎接客人:●热情招呼:主动向客人问好，提供周到的服务。
●引导入座:根据客人需求，引导其入座并介绍酒水。
3.点单与服务:●记录点单:准确记录客人点单信息，及时传达给吧台。
●上酒与续杯:迅速为客人上酒，关注客人需求，及时续杯。
●巡视与沟通:定期巡视酒吧区域，与客人保持良好沟通，了解客人需求。
4.结账与送客:●核对账单:确保账单准确无误，避免纠纷。
●送客离场:热情送别客人，感谢其光临。
5.营业后清理:●清理现场:整理桌椅、清理垃圾，保持酒吧整洁。
●检查设备:关闭音响、灯光等设备，确保安全。
●总结工作:回顾当天工作，总结经验教训，为下次营业做好准备。
通过制定和执行这些管理制度及工作流程，酒吧可以确保高效、有序地运营，提供优质的服务，吸引更多客户,实现长期稳定发展。
酒吧礼宾人员管理制度及流程
一、目的为了确保酒吧服务质量，提高顾客满意度，规范礼宾人员的工作行为，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于酒吧内所有礼宾人员。
三、岗位职责1. 礼宾主管：负责酒吧礼宾团队的日常管理、培训、考核及工作安排。
2. 礼宾员：负责迎接顾客、引导顾客至指定区域、解答顾客疑问、维护现场秩序等。
四、管理制度1. 着装要求礼宾人员应着统一的工作服，保持整洁、得体，佩戴工作牌，以体现酒吧的专业形象。
2. 工作时间礼宾人员应按照规定的时间上下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 工作纪律（1）保持良好的服务态度，礼貌待人，不得对顾客进行侮辱、歧视。
（2）工作中不得吸烟、喝酒、嚼槟榔等。
（3）不得在工作时间从事与工作无关的活动。
（4）不得泄露顾客隐私。
4. 工作流程（1）迎接顾客礼宾人员应站在酒吧门口，微笑迎接顾客，主动问候，并询问顾客需求。
（2）引导顾客根据顾客需求，引导顾客至指定区域，如酒吧、包厢、休息区等。
（3）解答疑问耐心解答顾客疑问，为顾客提供帮助。
（4）维护秩序在酒吧内保持良好的秩序，防止顾客发生纠纷。
（5）结束服务顾客离开时，礼貌送行，感谢顾客光临。
五、考核与奖惩1. 考核内容（1）工作态度（2）服务质量（3）工作纪律（4）团队协作2. 奖惩措施（1）对表现优秀的礼宾人员给予表扬、奖励。
（2）对违反规定的礼宾人员，根据情节轻重，给予警告、罚款、停职等处罚。
（3）对严重违反规定的礼宾人员，予以辞退。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由酒吧管理层解释。
2. 本制度如有修改，以最新版本为准。
通过以上制度及流程的制定与执行，旨在提高酒吧礼宾人员的服务质量，为顾客提供更加优质、专业的服务体验。
酒吧工作规章制度内容范本
酒吧工作规章制度内容范本第一章总则第一条为规范酒吧工作秩序，加强管理，提高服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒吧内所有员工，包括服务员、吧台员工、调酒师等。
第三条员工必须严格遵守本规章制度及酒吧相关制度，服从管理，确保酒吧正常运营。
第四条酒吧管理层要加强对员工的管理和培训，提高员工服务水平和素质。
第五条员工应当保守公司和客户之间的商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第六条员工应当维护酒吧设施和设备的完好，不得损坏或浪费。
第七条酒吧工作时间为每天下午18:00-次日凌晨02:00，所有员工需按时上下班。
第八条酒吧内禁止吸烟，员工不得在工作区域吸烟。
第二章岗位职责第九条服务员：负责接待顾客、提供饮品服务、维护桌面清洁等工作。
第十条吧台员工：负责调制饮品、收银、维护吧台卫生等工作。
第十一条调酒师：负责调制各类酒水饮品，提升酒吧饮品品质。
第十二条各岗位员工需严格按照岗位职责执行工作，提供优质的服务。
第三章工作流程第十三条服务员接待顾客时，需礼貌用语，主动引导顾客就座，提供饮品单。
第十四条服务员接受顾客点单后，需准确记录并及时送达饮品，同时保持沟通。
第十五条吧台员工负责收银工作，需准确计算金额，及时找零，维护收银台卫生。
第十六条调酒师需根据顾客需求，准确调制各类饮品，确保口味和品质。
第十七条各员工需相互协作，保持工作区域卫生，合理安排工作时间。
第四章禁止事项第十八条酒吧内禁止员工私自品尝酒水，不能喝醉酒，影响工作质量。
第十九条酒吧内禁止员工与顾客有不正当关系，严禁发生暴力行为。
第二十条酒吧内禁止员工私自接受顾客赠送的礼物，要保持职业操守。
第二十一条酒吧内禁止员工使用手机等通讯设备，以及聚众聊天打闹。
第二十二条酒吧内禁止员工私自带酒水等物品进出酒吧，不得拾取落下的酒杯。
第五章处罚措施第二十三条对违反本规章制度员工，酒吧管理层有权进行批评教育、调岗或停职处罚。
第二十四条严重违纪的员工，将予以开除处理，需离开酒吧工作岗位。
酒吧规章制度(经典)
酒吧规章制度(经典)酒吧规章制度1酒吧员工管理制度是为了更好的进行酒吧经营所制定的管理规定。
1、主管服从领导安排的工作，热爱酒吧忠于职守，做好考勤，员工业务培训，安排服务员站位，及时检查卫生，防火防盗，以及酒吧员工团结，危险库存及食品小吃储备，酒吧设备维护，接听定位电话以及订台具体细节，监督员工个人卫生，仪表以及文明礼貌用语，详细记录，员工拾金不昧以及迟到早退事宜，协调员工公休时间，及时做好员工思想工作，激励员工爱岗敬业，及时准确客观的向领导汇报当日营业情况，提供好的建议措施。
2、收银员7点半营业前准时到岗，负责收拾好吧台范围内卫生，做到见钱下单，绝不赊账拖欠，及时找领导签字打折或免单收据，吧台结账的客人一定站起来道谢，服务热情周到，耐心向客人解释不明白的问题，及时更换收银系统的打单纸，以及及时检查收银系统不要出现故障，12点准时结账，及时盘点对账，做到万无一失，丝毫不差，一丝不苟，耐心细致，不允许在吧台吃东西，玩游戏，以及和员工打闹，除了上厕所，不准离开岗位一步。
3、果盘师及库管提前准备好水果小吃的储备，每天下班前向采购提交第二天需要的水果小吃的品种数量，做到操作间整齐干净，一尘不染，没有异味，以及蝇虫飞蛾，蜢虫老鼠，杯盘干净透明，制冰机冰箱干净无故障，食品小吃分门别类装放安全，杜绝损耗，及时清理垃圾，及时刷好杯盘，做到没有手印水痕，及时更换奈米抹布，以及清洁剂，手套水果刀等专用工具，做到切出来的水果西瓜没有异味。
不准在工作时间吃任何东西，不准玩手机！及时观察酒吧状况，提前做好工作准备，不准迟到早退，不准出工作间半步，没有极特殊情况不准请假，搞好要团结。
4、保安7点前打卡上班，及时换好衣服，协助其他员工做一些力所能及的工作，检查灭火器消防器材是否有瑕疵，8点准时到院内指挥车辆，做好迎接导引的服务，9点到场内指定位置站位，及时观察客人具体动向，阻止客人靠近舞台，以及和演员抢麦克等不文明行为，如果遇到突发事件，及时劝阻或报警，注意喝多的客人防止摔倒或耍酒疯向舞台扔东西，8点半和24点半协助服务员送取灯箱，以及第二场休息时及时开排风，下班前检查防火防盗事宜，注意烟头，电灯舞台灯，办公室等开关，以及防火同道的后门，提示开车来的`客人，不能酒驾，及为其找代驾等等。
酒吧服务员的工作流程及管理制度
酒吧服务员的工作流程及管理制度一、工作流程1、班前准备：18:00准时参加班前会，检查好个人的仪容仪表是否整洁；18:30准时回到自己所负责的吧位，清洗地面、墙面（木质、铜、钢制结构）、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染，光洁、明亮；19:15 完成分管区域卫生工作，卡座桌面物品按规定摆放，待主管巡查验收；19:30检查是否带齐工作当中所需之用具，如:笔、火机、开瓶器。
2、迎宾引位：19:30必须待在自己的工作岗位，热情接待每一位进店的客人，按客人人数及顾客喜好引入合适的台位，准备杯具并告知顾客扫码点单位置，向顾客推荐会员卡福利与近期活动并介绍酒水，按规范操作服务客人，观察留意自己区域的所有客情，及时提供需求服务。
3、推销饮品原则：A 依据客人的消费范围推销B 依据客人的身份推销C依据客人的状态推销4、推荐饮品服务技巧：A 首先，致欢迎词、桌牌号码，（你好：欢迎光临D.BAR，您的桌号是3 号桌，请您扫码点单）B 如果客人未用晚餐，可向客人介绍酒吧的小吃类。
（根据酒吧实际可做此项服务增减）C 如是客人酒醉可向客人介绍茶饮：柠檬茶、柠汁、果汁、鲜奶类饮品。
D 如果服务对象是外宾，可尽量向客人介绍洋酒（白兰地、威士忌）。
E 如是服务对象是女士，可向客人介绍果啤/果汁类，冻、热饮类。
F 如是服务对象是年轻男士，可向客人介绍啤酒类饮品，并跟好酒杯，筛盅，湿巾，冰块等。
G 上饮品时要对号入座，并说“请慢用”，从客人的右手上饮品，手不可接触杯口，放在客人的前方台面。
完成以上系列服务后，要向客人说：“如有什么需要请及时通知我。
”5、餐间服务，巡台：为客人上餐品时需报品名，防止餐品上错或多上、少上；餐间服务时如客人有需要呼叫服务员时，我们需第一时间举手示意，让客人知道，并第一时间上前解决客人需要。
中途巡台时注意适时的添加酒水、及时收理空瓶、空杯、空碟，主动为客人点烟递纸巾。
6、清洁台面流程：A 在服务的过程中，客人台面上的烟盅不可超过三个烟头。
酒吧市场部规章制度
酒吧市场部规章制度
《酒吧市场部规章制度》
一、酒吧市场部的基本职责
1. 负责制定并执行酒吧市场推广计划；
2. 组织市场调研及竞争对手分析；
3. 负责维护和提升酒吧品牌形象；
4. 负责与外部合作伙伴的联络与沟通。
二、酒吧市场部的工作流程
1. 市场部每月需提交市场推广计划及预算；
2. 每周进行市场调研及竞争对手分析；
3. 每月提出品牌形象提升方案并执行；
4. 每季度与外部合作伙伴进行会议及合作项目的推进。
三、酒吧市场部的工作原则与规范
1. 必须遵循公司规章制度，凡事必须合法合规；
2. 坚持诚信原则，不得利用不正当手段进行市场推广；
3. 对市场调研及竞争对手分析结果必须保密，不得泄露给外部；
4. 与外部合作伙伴开展合作必须遵循公司合作流程及纪律。
四、酒吧市场部的考核标准
1. 按照市场推广计划的完成情况进行评定；
2. 市场调研及竞争对手分析结果的准确性；
3. 品牌形象提升效果的评估；
4. 与外部合作伙伴合作项目的完成情况。
五、酒吧市场部的奖惩制度
1. 对于工作表现优异的员工给予奖励；
2. 对于违反工作规范的员工给予相应惩罚；
3. 市场部每月进行绩效评定。
以上为酒吧市场部的规章制度，各位员工务必严格遵守并执行。
酒吧所有部门的规章制度
酒吧所有部门的规章制度一、服务部门1.接待规定(1)所有员工在顾客进入酒吧时应主动打招呼，微笑迎接。
(2)顾客进入酒吧后应及时安排座位。
(3)不得因为顾客的性别、年龄、种族、宗教信仰等进行歧视。
(4)顾客有任何要求或投诉应及时解决，不能搁置。
(5)服务员应礼貌待人，言语举止得体。
2.酒水服务(1)服务员应熟知各种酒水种类和价格。
(2)服务员应掌握好酒水的温度、含糖量、品酒杯具等知识。
(3)服务员不得向未成年人出售酒水。
(4)服务员不得随意加价或擅自更改账单。
(5)服务员应及时为顾客更换干净的酒杯。
3.安全防范(1)服务员在分配落位时需注意安全距离，确保顾客安全。
(2)服务员应密切关注顾客的情绪变化，如有异常应及时报告领班。
(3)发现顾客过度饮酒或发生斗殴时应及时制止并报警。
(4)服务员应熟悉应急预案，掌握逃生路线和安全设备的使用方法。
二、后勤部门1.清洁卫生(1)保持酒吧整洁、卫生，定期做好卫生消毒工作。
(2)清洗酒杯时要细致认真，确保干净无异味。
(3)清洗布草时应分类清洗，并确保晾晒干净。
2.安全保障(1)后勤部门负责酒吧的安全设备维护和日常检查工作。
(2)火灾应急设备、疏散通道等保持畅通，确保紧急情况下的安全疏散。
(3)后勤部门要对消防设备和防盗设备进行定期巡检。
3.库房管理(1)后勤部门对酒吧内的各种物资进行分类储存和登记管理，确保物资安全。
(2)对易燃易爆物品严格管理，禁止私自使用。
(3)对于物品的领用、归还、报废等流程严格监控，确保账目清晰。
三、财务部门1.收支管理(1)财务部门应对酒吧的收入、支出进行详细记录，确保账目准确无误。
(2)对于现金的日常存取要有专人负责，并做好账面核对。
(3)每日结账要及时进行，确保账目的真实性和及时性。
2.票据管理(1)财务部门应严格管理酒吧的发票、收据等票据，确保开出的票据真实有效。
(2)每日票据开具应按规定核对签字，并妥善保存，留存备查。
3.财务监督(1)负责监督各部门的财务行为，防止财务风险和内部作假。
酒吧部管理制度和工作流程
九、酒吧部管理制度和工作流程酒吧规章制度1.遵纪守法、遵守社会公德和职业道德.自觉遵守酒吧内制定的各项规章制度.岗位值责.出品标准.服从上级领导指示，同事之间团结合作.平等待人.对工作尽职尽责.2.员工必须按时上下班,工作时未经经理或主管批准不得迟到.早退或擅离工作岗位,经常迟到或早退者视情节轻重论处。
3.员工必须按照规定的时间表当班工作,如需调换班次必须征得部门经理或主管签字批准,否者按旷工处理.4.当班时间不得在酒吧内接待亲友,如遇困难或特殊情况应立即向经理或主管请示汇报.5.员工应提前十五分钟到酒吧开班前会以方便上岗.工作时间内应穿着规定的制服,仪容仪表,礼貌礼节应符合规定的标准.6.当班时间内不能当客人面吵架,不能使用粗鲁.下流语言.牢固树立:宾客至上,服务第一的思想.时刻牢记:客人永远是对的!7.当班时在酒吧台拾到任何财物或客人遗留的物品必须交当值经理或主管,如私藏客人遗留的物品,将按开除处理.8.热爱酒吧关心酒吧的经营管理，员工必须爱护酒吧财产设备设施，注意开源节流避免浪费，不得私自带酒店财物离开酒吧,酒店保留要求赔偿的权利。
9.当班时间内不得擅自打或接听私人电话，不得吸烟吃东西，当班时间内不得使用客用设施。
10.当班时间不准相互聚集闲谈或窃窃私语，不得在态度或动作上向客人撒气，也不要对熟客过分随便或利用工作之便假公济私，谋取私利。
11.员工需按规定时间替换用餐,正餐时间为三十分钟,宵夜时间为二十分钟.12.酒吧内所有物品不可随处乱放,要摆放整齐.地面每天都要保持清洁干爽.13.出售支装啤酒一定要冰冻,且要跟冰桶的啤酒一定要加冰和水才能给客人.14.定期检查客人存酒的数量质量.发现问题及时向主管反映,以保证及时处理问题保证工作正常运作.15.每天要定时检查制冰机的储冰量,不够需求时要及时购买以保证工作之需.如遇停电恢复电源后应立即检查是否恢复正常工作.16.所有的混合酒一定要按统一的配方调制,每天填写酒吧日报表洋酒销售表,早晚班负责交接.17.酒吧通道内不准放置任何不必要的物品(除冰桶和一个垃圾桶外).酒吧内的物品要摆放整齐.18.定期检查货仓的储存量,以保证物料的使用数量.19.定期漂洗酒吧杯具及用具,不忙的情况下经常抹吊在杯架上的洋酒杯及洋酒.酒吧部工作流程一、准备工作(开吧)酒吧员工在每天实际工作之前,必须要用足够的时间去完成准备工作,以保证所有必须用品的齐全和所有设备的正常工作.1、检查和补充货物首先要根据上班的报表核对货物的实际数与报表结存数是否一致,然后根据各吧的存货平衡数补充所有货物,将日常用的酒.汽水.配料.用具等从各个柜里拿出来,按习惯的位置摆放好,以保证吧台内的整洁美观,摆放好规定的装饰物.2、搞好吧台内的卫生工作酒吧在营业前要清洁工作台.地面.吧台和雪柜,准备足够的手布.所有的调酒用具也要清洗干净,所有的酒瓶和瓶口都要抹干净.此外就是要准备充足的杯具并且要用热水或蒸汽来抹一次,使杯身光洁透明.不带水洙.3、准备配酒用的装饰物和果汁装饰物包括切柠檬片(整片和半片).菠萝片.橙角.西芹条.青瓜条.薄荷叶.车厘子.清水榄.兰花等.准备好后放入果盘覆盖或用保鲜纸包好,接下来就要检查所有果汁的质量是否合乎标准,避免果汁变质而造成浪费,保证成品质量.二、营业工作当酒吧员在完成了营业前的准备工作后,他们就开始了工作的第二部分:控制酒吧的日常营运.其包括:控制内部的工作和外部工作两方面.1、内部工作酒吧在日常营业时间内，酒吧员的内部工作就是要准确。
全套酒吧(岗位)职责及工作流程
全套酒吧(岗位)职责及工作流程酒吧经理职责•制定酒吧的运营计划和策略•管理酒吧的日常运营工作•监督员工的工作表现•协调酒吧内部各部门的工作工作流程1.制定每日工作计划2.分配员工工作任务3.监督员工的工作表现4.检查酒吧的运营情况5.协调酒吧内部各部门的工作酒吧服务员职责•提供优质的客户服务•接待客人并引导他们入座•推荐酒单中的特色饮品•维护酒吧的整洁卫生工作流程1.迎接客人并引导他们入座2.推荐酒单中的特色饮品3.接收客人的订单并及时送达4.维护酒吧的整洁卫生5.离开酒吧前为客人提供结账服务酒吧调酒师职责•负责调制各类酒水饮品•根据客人需求进行定制调酒•维护调酒工具的清洁和卫生•参与酒吧酒单的更新和调整工作流程1.接收客人的饮品订单2.根据客人需求进行饮品调制3.保持调酒工具的清洁和卫生4.参与酒吧酒单的更新和调整酒吧保安职责•维护酒吧内部秩序和安全•监控酒吧内部和外部环境•协助处理客人之间的纠纷•协助应对突发事件工作流程1.在酒吧入口处进行安检2.监控酒吧内部和外部环境3.协助处理客人之间的纠纷4.协助应对突发事件5.协助保证客人的安全出行酒吧清洁工职责•负责酒吧内外的清洁工作•维护厨房和餐具的清洁卫生•定期清理酒吧设施和设备•合理处理废弃物和垃圾工作流程1.定期对酒吧内外的地面、桌面等进行清洁2.维护厨房和餐具的清洁卫生3.定期清理酒吧设施和设备4.合理处理废弃物和垃圾结束以上是全套酒吧(岗位)的职责及工作流程，每个岗位的工作都是不可或缺的，共同构成了一个顺畅高效的酒吧运营体系。
希望这些信息对您有所帮助，感谢您的阅读。
酒吧前台工作管理制度
酒吧前台工作管理制度一、前台工作流程1. 营业时间：每天上午10点至凌晨2点为正常营业时间，前台工作人员需提前30分钟到岗，确保前台正常运转。
2. 接待流程：（1）热情迎宾：前台工作人员应站立在前台旁边，出示微笑，主动迎接每一位顾客。
（2）登记信息：凭借顾客提供的有效证件，如身份证、驾驶证等登记信息，并开立账单。
（3）安排座位：根据顾客数量和座位情况，合理安排座位，引领顾客入座。
（4）介绍酒水菜单：向顾客介绍酒水菜单，提供建议，引导顾客点餐。
（5）结账离场：帮助顾客结账，表示感谢，送行。
（6）保持健谈：利用空闲时段与顾客聊天，加深与顾客的沟通和了解。
二、岗位职责1. 前台主管：负责前台的整体管理工作，制定工作计划和培训计划，协调前台工作人员之间的工作关系，及时解决前台遇到的问题。
2. 接待员：主要负责接待顾客、登记信息、安排座位、介绍酒水菜单等工作。
3. 保安：负责维护秩序，保障前台和顾客的安全，防范可能出现的安全事故。
4. 服务员：协助前台工作，如传菜、结账等工作。
5. 清洁员：负责前台的卫生保洁工作，保持前台整洁干净。
三、工作要求1. 服从管理：前台工作人员需服从前台主管的管理，服从工作安排，维护前台工作秩序。
2. 热情服务：前台工作人员需要具备亲和力，热情接待顾客，提供优质的服务。
3. 维护形象：前台工作人员需要保持良好的仪容仪表，穿着整洁，形象气质佳。
4. 守时守纪：前台工作人员需守时上岗，遵守工作纪律，不迟到早退。
5. 团队协作：前台工作人员需要善于团队协作，相互协助，共同完成工作任务。
6. 技能培训：前台工作人员需要定期接受相关技能培训，提高服务质量和工作效率。
四、奖惩机制1. 奖励：对表现优秀的前台工作人员进行奖励，如奖金、表扬信、晋升等。
2. 惩罚：对表现不佳的前台工作人员进行相应的惩罚，如扣工资、警告、降级等。
3. 考核：定期对前台工作人员进行绩效考核，对考核结果较好的给予奖励，对考核结果不理想的进行督促和提醒。
酒吧如何管理制度(模板18篇)
酒吧如何管理制度（模板18篇）酒吧如何管理制度篇1（1）保证酒吧处于良好的工作状态和营业状态。
（2）正常供应各类酒水，制定销售计划。
（3）编排员工工作岗位、时间表。
（4）根据需要调动、安排员工工作。
（5）检查酒吧每日工作情况。
（6）控制酒水成本，防止浪费，减少损耗。
（7）处理客人的投诉，调解员工纠纷。
（8）熟悉备类酒水的`服务程序和酒水价格。
一、酒吧总经理：根据公司法各项规定，示酒吧实际情况，制订本酒吧辞职制度：一、自动离职：自动离职的员工，不退服装押金，没有工资，住宿舍的必须马上搬离宿舍。
二、员工辞职1、应于半个月前提出书面申请，试用期工作人员或未签定合同者应于一周前提出书面申请。
2、员工辞职批准的工作日时，必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失。
3、员工因严重违反公司规章制度，由直属主管申报核准作辞退处理。
三、开除、除名：１、员工犯有重大过失而开除或除名的，没有服装押金，没有工资，酒吧不作任何经济上的补偿，工衣，工具马上收回，当晚必须离开宿舍。
公司有权保留追究其经济上的责任。
２、一个月内员工有三天旷工的，作开除处理，酒吧不作任何经济补偿。
二、酒吧主管兼吧员：主管直接上级：总经理凡触犯下列条款之一者给予罚单累计并处罚人民币10—30元。
1、仪容仪表不整洁，不按规定配带工作用品（笔、打火机、开瓶瓶器、酒水单、随身携带口哨、手表、工号牌）不按规定穿戴者10分。
2、培训开会手机没关机，上班时间偷带手机20分。
3、打卡没按打卡须知按打卡须知处理。
4、上班或公司有事通知其来或大扫除、吃夜宵超过时间。
（迟到5分钟以下10元、15分钟以下20元、20分钟以下30元、20分钟以上按旷工计）5、早退、脱岗、串岗30分。
（20分钟以上按旷工计）6、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天，除来酒吧消费外也不能聊天，在场子里抽烟，抽烟须到指定的位置20分。
7、在公司内高声喧哗、争吵使用粗言秽语或追赶打闹、讲家乡话20分。
酒吧管理方案
2.风险管理：加强内部管理，防范经营风险，定期进行自查自纠。
本方案旨在为酒吧提供一套严谨、人性化的管理框架，以实现酒吧的可持续发展。在实际执行过程中，可根据实际情况进行调整，确保酒吧长期稳健经营。
1.严把食品安全关，确保食材新鲜、卫生。
2.提高厨师团队技能水平，丰富菜品口味。
3.注重餐饮服务质量，提高顾客满意度。
九、保安管理
1.加强安全意识教育，提高员工安全意识。
2.建立健全安全管理制度，防范各类安全事故。
3.配备专业的保安人员，维护酒吧治安秩序。
十、合规经营
1.严格遵守我国相关法律法规，合法合规经营。
1.建立健全财务管理制度，确保财务状况健康稳定。
2.成本控制：合理规划成本支出，降低运营成本，提高经营效益。
3.财务审计：定期进行财务审计，防范财务风险，确保合规经营。
六、采购管理与供应链优化
1.供应商评价：建立供应商评价体系，确保采购物品质量。
2.采购流程：严格执行采购流程，实行比价、审批制度，确保采购公平、公正。
二、组织架构与职责
1.酒吧设立管理层，负责酒吧的整体运营管理工作。
2.设立以下部门：营销部、财务部、采购部、人力资源部、餐饮部、保安部。
3.各部门职责：
-营销部：负责酒吧市场调研、营销策划及推广活动。
-财务部：负责酒吧财务管理、成本控制及财务审计。
-采购部：负责酒吧物资采购、供应商管理及库存控制。
-人力资源部：负责员工招聘、培训、考核及激励。
2.优化酒吧的产品结构，提供多样化的酒水和服务。
3.注重口碑营销，提高客户满意度，培养忠诚客户。
4.合理利用线上线下渠道，开展宣传推广活动。
酒吧(岗位)职责及工作流程
酒吧(岗位)职责及工作流程酒吧是一种供应酒类及其他饮料并提供娱乐的场所。
酒吧的流程和职责是非常重要的，因为良好的流程和职责能够提高酒吧服务质量，提高顾客满意度，从而取得更多的业绩。
下面将介绍酒吧的职责及工作流程。
一、酒吧职责1.顾客服务作为一家酒吧，在顾客服务中起到至关重要的作用。
酒吧的服务人员应该热情、有礼貌地迎接和服务每一个顾客，根据顾客的需要提供相应的服务。
这也包括欢迎客人到酒吧，推荐酒水，照顾他们的需求，确保他们有愉快的体验。
2.酒品推销酒吧必须要有吸引消费者的氛围，酒品的推销也是值得注意的部分。
酒吧服务员应该熟悉酒吧的所有酒类，并能给顾客推销适合他们的酒品。
此外，服务员还应该告诉顾客这款酒水的酒精含量，让顾客能够智慧地享用酒水。
3.保持酒吧清洁上班前，服务员需要做好准备工作，清洗完全部器具。
酒吧需要保持整洁，将垃圾和杂物及时清理。
保证酒吧清洁无异味，可以提高顾客的舒适度，增加客人再次光顾的意愿。
4.管理货物库存酒吧需要管理货物库存，及时补充所需要的货物。
这包括酒水，果汁、调味品、水、冰、碗盘、杯子等等。
管理好库存，就可以有足够的酒水和器具满足所有客人的需求，提供完美的服务。
二、酒吧工作流程1.开业前准备酒吧从开业到闭业都有一个清洁、备料和准备营业的过程。
在开业前，服务员需要清理酒吧，确保桌面、墙上和地板的干净和整洁，同时也得确定一些酒品的促销策略来吸引消费者。
同时，需要检查酒水、调料、碗盘、杯子等等所有的器具是否齐备，以及酒吧音响是否可以正常运行。
2.欢迎客人欢迎客人是服务员的首要任务之一。
当客人到达酒吧，服务员需要对客人进行问候，晓之以礼，热情接待。
服务员的态度和语言会影响客人对酒吧的第一印象，因此高品质的顾客服务都是非常重要的。
3.提供饮品接下来，酒吧服务员需要提供饮品给客人，包括酒类、鸡尾酒、软饮料和果汁等等。
服务员需要了解和记住客人的订单，然后准备和搭配好饮品，能通过饮品的独特魅力预留顾客，从而增强顾客回头来喝酒的意愿。
吧台工作流程规章制度
吧台工作流程规章制度第一章总则第一条为规范吧台工作流程，提高工作效率，确保服务质量，特制定本规章制度。
第二条吧台工作人员应严格遵守本规章制度，服从管理，忠诚职守，勤勉工作，严格执行工作流程，确保工作顺利进行。
第三条各级吧台管理人员应加强对吧台工作流程的管理，落实相关规章制度，定期检查和总结，及时纠正工作中存在的问题，保障全体员工的权益和利益。
第二章工作岗位及职责第四条吧台工作岗位主要包括服务员、调酒师、收银员等。
第五条服务员职责：接待客人，引导客人就座，为客人提供饮品、点心等服务，协助调酒师工作，保持工作环境卫生整洁等。
第六条调酒师职责：根据客人需求，制作各类鸡尾酒、特调饮品，保持器材清洁卫生，与服务员、客人等交流互动，积极推销饮品等。
第七条收银员职责：为客人结账、找零，保管现金，记录销售情况，协助检查流水账等。
第三章工作流程第八条客人入场后，服务员应立即接待客人，并引导客人就座。
第九条服务员应主动向客人介绍饮品种类、特色等，并根据客人需求推荐适合的饮品。
第十条客人点单后，服务员应向调酒师递交订单，调酒师根据订单制作饮品。
第十一条调酒师制作饮品后，交由服务员上菜。
服务员应确认订单无误后，为客人端菜。
第十二条客人用餐结束后，服务员应为客人结账，收银员负责收银、找零等工作。
第四章工作纪律第十三条吧台工作人员应按时上班，不得迟到早退。
第十四条吧台工作人员应穿着整洁，佩戴工作牌，不得在工作时间穿着短裤、拖鞋等不规范服装。
第十五条吧台工作人员应文明待客，不得与客人发生纠纷，不得喧哗打闹，不得私自与客人交易。
第十六条吧台工作人员应爱护公共设施和器材，做到物尽其用，不得私自挪用。
第五章工作考核第十七条吧台工作人员工作表现将定期进行考核。
考核内容包括工作态度、服务质量、工作效率等。
第十八条考核结果将作为奖惩的依据，优秀表现者将给予表彰和奖励，差异表现者将受到批评和处罚。
第六章附则第十九条对于违反本规章制度的吧台工作人员，将按照公司规定进行处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
酒吧部管理制度和工作流程
文件编号JD-YL-001-2008
版本/版次A/1
制定日期2008/10/20娱乐部运营管理标准手册
页次219/304
九、酒吧部管理制度和工作流程
酒吧规章制度
1. 遵纪守法、遵守社会公德和职业道德•自觉遵守酒吧内制定的各项规章制度岗位值
责.出品标准.服从上级领导指示，同事之间团结合作•平等待人.对工作尽职尽责.2.员工必须按时上下班，工作时未经经理或主管批准不得迟到.早退或擅离工作岗位,经常迟到或早退者视情节轻重论处。
3. 员工必须按照规定的时间表当班工作，如需调换班次必须征得部门经理或主管签字批
准,否者按旷工处理•
4. 当班时间不得在酒吧内接待亲友，如遇困难或特殊情况应立即向经理或主管请示汇
报.
5. 员工应提前十五分钟到酒吧开班前会以方便上岗.工作时间内应穿着规定的制服,仪
容仪表,礼貌礼节应符合规定的标准
6. 当班时间内不能当客人面吵架，不能使用粗鲁.下流语言.牢固树立：宾客至上,
服务第一
的思想.时刻牢记:客人永远是对的！
7. 当班时在酒吧台拾到任何财物或客人遗留的物品必须交当值经理或主管，如
私藏客人
遗留的物品，将按开除处理.
华瑞国际酒店管理公司？《娱乐部运营管理标准手册》
文件编号JD-YL-001-2008
版本/版次A/1
制定日期2008/10/20娱乐部运营管理标准手册
页次220/304
8. 热爱酒吧关心酒吧的经营管理，员工必须爱护酒吧财产设备设施，注意开
源节流避
免浪费，不得私自带酒店财物离开酒吧，酒店保留要求赔偿的权利。
9.当班时间内不得擅自打或接听私人电话，不得吸烟吃东西，当班时间内不得使用客用设施。
10. 当班时间不准相互聚集闲谈或窃窃私语，不得在态度或动作上向客人撒
气，也不要
对熟客过分随便或利用工作之便假公济私，谋取私利。
11. 员工需按规定时间替换用餐，正餐时间为三十分钟，宵夜时间为二十分钟.
12. 酒吧内所有物品不可随处乱放，要摆放整齐.地面每天都要保持清洁干爽.13. 出售支装啤酒一定要冰冻，且要跟冰桶的啤酒一定要加冰和水才能给客人.14.定期检查
客人存酒的数量质量.发现问题及时向主管反映，以保证及时处理问题保证工作正常运作.
15. 每天要定时检查制冰机的储冰量，不够需求时要及时购买以保证工作之需如
遇停电
恢复电源后应立即检查是否恢复正常工作•
16. 所有的混合酒一定要按统一的配方调制，每天填写酒吧日报表洋酒销售表早
晚班负
责交接•
17. 酒吧通道内不准放置任何不必要的物品（除冰桶和一个垃圾桶外）•酒吧内的
物品要摆
放整齐•
华瑞国际酒店管理公司？《娱乐部运营管理标准手册》
文件编号JD-YL-001-2008
版本/版次A/1
制定日期2008/10/20娱乐部运营管理标准手册
页次221/304
18. 定期检查货仓的储存量，以保证物料的使用数量.
19. 定期漂洗酒吧杯具及用具，不忙的情况下经常抹吊在杯架上的洋酒杯及洋酒.
酒吧部工作流程
一、准备工作（开吧）
酒吧员工在每天实际工作之前，必须要用足够的时间去完成准备工作，以保证所
有必须用品的齐全和所有设备的正常工作.
1、检查和补充货物
首先要根据上班的报表核对货物的实际数与报表结存数是否一致，然后根据各吧的存货平衡数补充所有货物，将日常用的酒•汽水.配料.用具等从各个柜里拿
出来，
按习惯的位置摆放好，以保证吧台内的整洁美观，摆放好规定的装饰物• 2、搞好吧台内的卫生工作
酒吧在营业前要清洁工作台.地面.吧台和雪柜，准备足够的手布.所有的调酒用
具也要清洗干净，所有的酒瓶和瓶口都要抹干净.此外就是要准备充足的杯具并且要用热水或蒸汽来抹一次，使杯身光洁透明•不带水洙•
3、准备配酒用的装饰物和果汁
装饰物包括切柠檬片（整片和半片）.菠萝片.橙角.西芹条.青瓜条.薄荷叶.车厘
子•
清水榄.兰花等.准备好后放入果盘覆盖或用保鲜纸包好，接下来就要检查所有果汁的
质量是否合乎标准，避免果汁变质而造成浪费，保证成品质量•
二、营业工作
当酒吧员在完成了营业前的准备工作后，他们就开始了工作的第二部分：控制酒华瑞国际酒店管理公司？《娱乐部运营管理标准手册》
文件编号JD-YL-001-2008
版本/版次A/1
制定日期2008/10/20娱乐部运营管理标准手册
页次222/304
吧的日常营运•其包括：控制内部的工作和外部工作两方面
1、内部工作酒吧在日常营业时间内，酒吧员的内部工作就是要准确。
快捷优质和
规范的调制饮品，保持酒吧内的整齐、清洁、及时清洗各种杯具和调酒用具，补充各种货物和用品。
注意人力的合理调配和用餐时间的安排。
2、外部工作酒吧员除了控制好日常酒吧内部工作外，还要处理好外部的工作: 客人方面这是一个比较艰巨的工作，如应付醉酒的客人及处理客人意见和投诉。
三收吧工作
营业时间结束后，酒吧员就要完成收吧的工作，这项工作和开吧一样重要。
很多人经常会犯| “虎头蛇尾”的毛病，就是只重视开吧工作而忽视收吧工作，这往往会出现很多问题，所以值得每一位酒吧员工的注意和重视。
酒吧员收吧工作主要是统计酒水的销售情况做好每天的报表。
对本吧的存货进行盘点,检查报表的结存数和酒吧实际存货是否一致, 清洗所有酒吧的用具各种脏的杯具.将所有酒水和其他物品放回酒柜锁好,清洗地面卫生. 收吧的最后工作就是要认真仔细的检查整个酒吧的所有地方是否留下火种其它物品,检查酒柜是否锁好,做好防火防盗工作, 确保安全后才关灯下班.。
为了更好的管理，有效地配合各部门工作，提高服务质量、端正工作态度，特制定以下条例:
一、上班前:（以班会开始为准）犯以下条例罚款50 元;
1、仪容仪表不整（衣服不整，头发散乱，领口不扣）;
2、迟到、早退者;
3、未带齐上班必备物品者（笔、火机）; 华瑞国际酒店管理公司? 《娱乐部运营
管理标准手册》
文件编号JD-YL-001-2008
版本/版次A/1
制定日期2008/10/20娱乐部运营管理标准手册
页次223/304
4、开会时东倒西歪，接头交耳者，东张西望者；
二、营业中:（犯以下条例罚款100元，情节严重者于以除名）1、上班不得衣冠不整，站姿东倒西歪；
2、不得违抗主管及领导的安排，有任何意见，先服从后上诉；
3、上班不得与同事吵架、打架；
4、不得私自借酒和卖酒，不得接触到客人的钱物；
5、不得偷吃，偷拿生果和任何酒水；
6不得私自带任何酒水或饮料进入公司，有发现者即除名；7、不得与任何同事合伙倒卖酒水；
8、上班时间，不得擅自离岗；
9、上班时间不得吃口香糖，瓜子及其他食物；
10、严格遵守公司条例，正柜出品，杜绝偷工减料；
11、不得擅离工作岗位，私自调吧，串吧；
三、收工:（犯以下条例者，罚款50元/次）
1、未停音乐，不得收酒架上的陈设酒；
2、未搞好卫生就下班者；
3、未按收吧流程下班者；
4、不参加班后例会者；
注: 在工作时间内犯以上条例者，视情节轻重作罚款或辞退处理，请各员工严格遵守。
华瑞国际酒店管理公司? 《娱乐部运营管理标准手册》。