新产品研发计划进度表模板
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1.1多功能小组成立
技术部1.2市场调研报告销售部
1.3项目可行性分析报告
确定顾客的要求、业务计划与营销战略的研究
销售部/市场部法律法规标准要求收集
工程技术中心以前类似设计的信息
技术部以前产品存在的问题以及顾客投
诉、建议分析
质保部设计目标\可靠性目标\质量目标
多方论证小组生产能力分析和生产能力目标
计划物控部1.4设计开发进度计划
技术部1.5确定初始物料清单
技术部1.6产品及过程特殊特性分析
技术部1.7初始过程流程图
技术部1.8制定产品保证计划
技术部1.9第一阶段总结报告多方论证小组
2.1设计FMEA及检查清单
技术部2.2产品设计验证
技术部2.3产品设计评审
技术部2.4正式特殊材料清单
技术部2.5新增设施、设备和工装计划工艺部
2.6新量具和试验设备采购计划质保部
2.7工装和模具的制造、验收
工艺部一、项目确定阶段
新产品名称:编制日期:
201
二、产品设计开发阶段
2017年7月顾客名称:责任部门工作内容序号2017年5月2017年6月2017年8月
3691215182124273036912151821242731369121518212427313691215182124273036912序号2.8样件制造控制计划及检查表技术部
2.9样件检验、实验报告质保部
2.10小组可行性承诺多方论证小组
2.11第二阶段总结
技术部3.1包装标准、包装规范
工艺部3.2产品/过程质量体系检查表
质保部3.3过程流程图及检查表
工艺部3.4车间平面布置图及检查表
工艺部3.5过程FMEA及检查表
工艺部3.6试生产控制计划及检查表
工艺部3.7试生产作业指导书
工艺部3.8特性矩阵图
工艺部3.9测量系统分析计划
工程技术中心3.10.初始过程能力分析计划
工艺部3.11第三阶段总结报告技术部
4.1产品试生产通知单
技术部4.2包装评价报告
质保部4.3测量系统分析报告
工程技术中心4.4初始过程能力研究报告
工艺部4.5过程确认的记录
工艺部4.6试生产检验\试验报告
质保部4.7生产控制计划及检查表
计划物控部4.8生产件批准资料技术部/质保部
三、过程设计阶段
四、试生产阶段。