小区燃气管道施工组织设计
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××小区燃气入户工程
施
工
组
织
设
计
编制人：
审核人：
××工程有限公司
目录
一、工程施工方案及技术措施 (3)
1、工程概况 (3)
2、编制依据 (3)
3、现场组织架构 (4)
4、施工准备 (4)
5、总体施工组织 (7)
6、关键工序的施工方法 (8)
7、资料档案管理工作 (12)
二、安全保证体系及文明施工、环保措施 (12)
1、安全施工措施 (12)
2、消防安全措施 (13)
3、临时用电安全措施 (13)
4、文明施工措施 (14)
5、环保措施 (14)
三、成品、半成品保护措施 (15)
一、工程施工方案及技术措施
1、工程概况
1.1工程概述：
本工程【工程】，工程地址为：。
本工程计划2019 年 11月 05日开工，2019年12月15日竣工，总工期40天，按总承包工期要求合理安排进度，保质、保量按时竣工验收。
1.2 本项目燃气工程范围：
1.2.1工程内容：沟槽开挖、管道安装、接口焊接、接口防腐等，管道吹扫、管道试验、管道回填。
1.2.2管材、管件：无缝钢管、PE管、电熔套筒、电熔90°弯头等。
1.2.3接口形式：钢管连接接口采用氩电联焊的焊接方式。De63以下采用电熔连接、De90以上采用热熔连接。
1.2.4压力试验：管道压力试验介质为压缩空气，强度及严密性试验符合国家及企业相关标准。
1.2.5管顶覆土厚度：机动车道下不低于 0.9 米，非机动车道及人行道下不低于 0.6 米。
2、编制依据
2.1.发包人提供的信息、资料及本工程设计图纸。
2.2.本工程现场实际情况。
2.3.现行的相关国家标准、行业标准及地方标准，包括但不限于以下所列部分：
《城镇燃气设计规范》GB50028-2006
《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94-2009
《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005
《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010
《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011
《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011
《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GB50683-2011
《钢制对焊管件类型与参数》GB/T12459-2017
《钢质管道聚烯烃胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2017
《无损检测金属管道熔化焊环向对接接头射线照相检测方法》GB/T12605-2008
《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管材》GB15558.1-2015
《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第2部分：管件》GB15558.2-2005
《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第3部分：阀门》GB15558.3-2008
《燃气用铝合金衬塑复合管材及管件》CJ/T435-2013
《燃气用衬塑（PE）、衬不锈钢铝合金管道工程技术规程》DB51/T5034-2012
《燃气用聚乙烯管道焊接技术规则》TSG D2002-2006
《聚乙烯燃气管道工程技术标准》CJJ63-2018
《城镇燃气技术规程》GB50494-2009
2.4. 本公司“焊接工艺卡”及《现场施工管理条例》。
2.5.国家、地方、行业、企业等有关标准、规范。
3、现场组织架构
4、施工准备
4.1业内准备：
主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。
4.2 业外准备：
4.2.1 开工前向业主或管理部门办理相关的报建、报检相关手续。
4.2.2 承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。
4.2.3 根据施工图，配合业主进行现场定位，发现问题，及时上报处理。
4.3 现场准备：
在“不阻碍交通，不影响施工进度”的搭建原则基础上，严格按照荔波县有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。
4.4技术准备：
项目经理(或项目负责人)接受业主、管理部门的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交业主、管理部门审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交项目管理部的专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量否决权，未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。
4.4.1图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。项目经理(或项目负责人)参加，必要时，材料、技术、质量、设备等有关人员也参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。
4.4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主和管理部门监督。
4.4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的法规，经业主和管理部门审查同意后，由项目经理组织实施。
4.4.4制定有关材料试验，检验计划。
4.5材料、机具准备：
4.5.1工程用管材、管件、阀门等材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报公司审批，才能按计划进场。
4.5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。
4.5.3施工机械准备：（如表）