码头生产调度管理制度范文
码头安全生产管理制度模版(五篇)
码头安全生产管理制度模版码头、船艇部规章制度目录摘要页码第一部分岗位职责1.港口部经理职责…………………………………….………….………………...32.港口部副经理职责…………………………………………………….………...33.码头、客运主管职责……………………..………...………………….………..44.码头调度主管职责…………………………..……………..….…………….……45.码头、船艇部值班人员职责………………………………….……..…..………５6.码头、船艇部船舶值班人员配置、时间及职责….…………….….……..……６7.仓库管理员职责………………………………………………….….………..…６8.油库管理员职责………………………..…………….……….………………...６9.玻璃船驾驶员职责..........................................................................７10.小艇领班职责. (11)快艇驾驶员职责……………………………..……………….……….…………８12.水手领班职责……………………………………………………………………８13.水手职责…………………………………………………………………………８第二部分工作程序和操作规程14.夜间值班人员工作程序 (15)水手领班工作程序.......................................................................９16.水手工作程序. (10)第三部分管理制度17.码头、船艇部员工管理规定………………………………….….…….….….1０18.码头、船艇部奖罚条例……………………………….……………….…….…1１119.码头、船艇部员工考核制度…………………………….…………….……….1２20.码头、船艇部员工轮休制度………………………….………….…….……….1221.码头、船艇部轮机员考核标准………………………………..…….……….…1222.码头、船艇部驾驶员考核标准…………………………………………..………1323.海上救护措施…………………………………………………..…….…….……1324.码头、船艇部安全营运管理规定…………………………………………..……1425.码头日常维护保养内容……………………………………….….…….……….1526.码头、船艇部仓库油料管理规定……………………………………………….1527.码头、船艇部油库管理规定…………………………………………………….1628.码头、船艇部仓库管理规定………………………………………………….…1629.码头管理规定……………………………………………….……….…….….…1630.紧急避险措施……………………………………………………………...……1631.大风浪中船只行驶注意事项….….………………………………………….…1732.船艇载客管理规定….…………….…….…………………………………….…1833.码头、船艇部船舶安全管理规定…………………………………………….…1834.海上应急措施…………………..………………………………………….……1935.工作人员环保须知…………………………………………………..…….……2036.码头乘船安全须知 (21)2码头、船艇部岗位职责和管理制度第一部分岗位职责一、港口部经理职责1.在景点营运经理的指导下，负责本部门日常管理工作，认真贯彻、落实公司的各项规章制度和指示，努力学习业务知识，不断提高管理水平。
码头调度安全操作规程范文（二篇）
码头调度安全操作规程范文一、引言码头调度是保障码头正常运行和货物快速、安全、有效流转的关键环节之一。
为了提高码头作业效率，避免潜在的安全隐患，制定本安全操作规程，以规范码头调度操作，确保码头作业顺利进行。
二、基本原则1. 安全第一原则：在进行调度作业时，安全始终是第一位的原则，所有操作都应以保障人身和设备安全为前提。
2. 确定责任原则：明确码头调度操作人员的职责，确保每个人员都清楚自己的责任范围，减少不必要的纠纷和事故发生。
3. 协作配合原则：码头调度操作是一个团队协作的过程，需要各部门密切配合，确保信息畅通，减少误操作和沟通不畅带来的问题。
4. 文明安全原则：所有操作人员应文明礼貌地对待他人，尊重设备，遵守安全操作规程，营造良好的工作氛围。
三、操作规程1. 要求操作人员在进行码头调度操作前，先查看相关设备是否完好，包括卸货机、堆垛机、起重机等，并进行检查记录，确保设备可以正常运行。
2. 操作人员应熟悉不同设备的操作规程和操作界面，定期进行技术培训，提高技能水平，确保熟练操作。
3. 调度操作应提前做好准备工作，包括查阅调度排班表，了解货物到达情况，熟悉卸货区域布局等，避免操作过程中的不必要延误。
4. 在进行调度作业时，应保持专注，集中注意力，防止因粗心大意导致事故的发生。
禁止在操作过程中聊天、接打电话等分散注意力的行为。
5. 当进行码头调度作业时，应密切关注周边环境和其他作业人员的动态，及时提醒和协助，确保操作过程中不发生误操作导致的事故。
6. 在高风险区域进行作业时，如起重机操作等，应按规定佩戴安全帽、安全鞋和安全防护服，严禁滑行和随意跳跃等危险行为。
7. 在进行装卸货物作业时，应根据货物特性选择适当的工具和设备，确保操作安全。
同时在搬运过程中，应注意货物的稳定性，防止货物从高处滑落伤人。
8. 在进行码头车辆调度时，应遵守交通规则，保持良好的驾驶习惯，减速慢行，并与其他码头车辆保持安全距离，避免发生碰撞事故。
码头生产调度管理制度
码头生产调度管理制度一、码头生产调度管理制度的基本内容和要求1、码头生产调度管理制度的基本内容（1）货物接收和装卸操作规定：明确货物接收和装卸操作的程序和要求，包括货物交接、搬运设备的安全使用、货箱和货物的存放，确保货物在装卸过程中不受损坏。
（2）岸桥和龙门吊的操作规程：对岸桥和龙门吊的操作进行规范管理，包括设备的维护和保养、操作人员的技术培训和操作规范，确保设备的正常运行和保证码头生产的顺利进行。
（3）码头装卸工作区域的划分和管理：对装卸工作区域进行合理划分和管理，确保各作业区域的安全和清洁。
（4）码头货物运输工具的管理：对码头货物运输工具进行统一管理和维护，包括叉车、堆高机、拖车等设备，确保其正常使用。
（5）船舶停靠和装卸计划的安排：根据船期、货物量和作业需求，合理安排船舶的停靠和货物的装卸计划，确保船舶的快速停靠和货物的及时装卸。
2、码头生产调度管理制度的要求（1）安全生产第一：码头生产调度管理制度要求将安全生产放在首位，确保装卸作业过程中各种安全措施的落实。
（2）高效运营：保证有效的生产调度和合理的作业流程，最大限度地提高装卸效率和降低生产成本。
（3）客户满意：确保货物的安全、快捷、准时地运输和装卸，并为客户提供优质的服务，确保客户的需求得到满足。
（4）环保节能：优化作业流程、合理配置资源，减少能源消耗和环境污染。
二、码头生产调度管理制度的实施流程和方法1、码头生产调度管理制度的实施流程（1）制定制度和规章：根据实际情况和需求，制定适合码头生产调度管理的制度和规章，明确各个环节的职责和要求。
（2）培训和指导操作人员：对操作人员进行岗前培训和现场指导，确保他们熟悉各种操作要求和流程。
（3）定期检查和评估：定期对码头的生产活动进行检查和评估，发现问题及时处理并改进。
（4）不断完善和优化：根据生产实际情况和市场需求，不断完善和优化码头生产调度管理制度，保持其持续有效。
2、码头生产调度管理的方法（1）科学的生产调度：根据实际生产情况和市场需求，制定合理的装卸作业计划，确保船舶和货物的正常装卸。
码头有效管理制度范文
码头有效管理制度范文码头有效管理制度范文一、总则为进一步规范码头管理，提高运营效率，保障安全生产，特制定本码头有效管理制度。
二、管理责任1. 所有码头员工在工作中都要严格遵守相关规章制度，确保码头的正常运转。
2. 码头管理人员有责任对员工进行培训和指导，确保每位员工理解和遵守相关规定。
3. 码头管理人员应定期检查码头设施和安全设备，及时发现问题并采取措施解决。
4. 码头管理人员要协调各部门之间的工作，确保各项工作有序推进。
三、码头安全管理1. 码头必须设置警示标志，警示标语，并定期检查标志的清晰度和完整性。
2. 码头工作人员要穿戴合适的工作服与防护装备，做好个人防护工作。
3. 码头设施要经过定期检查和维护，保证设施的正常运转。
4. 码头应设置应急救援队伍，配备必要的救援设备，以应对突发事件。
四、码头作业管理1. 码头作业人员必须持有有效的上岗证书，并按照操作规范进行作业。
2. 码头作业人员要定期参加技能培训和考核，保持良好的工作素质。
3. 码头作业人员要保证货物装卸的安全性、高效性和准确性，做到不损坏货物且按时完成作业任务。
4. 码头作业人员要合理安排堆放、装载和卸载区域，确保作业安全有序进行。
五、码头设备管理1. 码头设备必须按照规定进行维护保养，确保设备的正常运转。
2. 码头设备必须经过定期的安全检查，及时发现并排除设备故障。
3. 码头设备的使用要按照操作规程进行，严禁超载、超速和违章操作。
4. 码头设备的使用人员必须经过专业培训，持有有效操作证书。
六、码头环境管理1. 码头要进行定期的环境清洁和垃圾清理，保持场地整洁。
2. 码头必须配备消防设备和灭火设施，并进行定期检查和维护。
3. 码头要进行环境保护工作，遵守相关环保法律法规，严禁非法排放废气、废水和废物。
七、码头安全教育1. 码头管理人员要定期组织安全教育培训，加强员工的安全意识和知识。
2. 码头管理人员要制定应急预案，并进行定期演练，提高员工应急处理能力。
码头安全生产管理制度范本(三篇)
码头安全生产管理制度范本一、目的和范围为了保障码头工作人员和设备的安全，促进生产的健康发展，制定本管理制度。
本管理制度适用于码头所有工作人员，包括码头工人、管理人员等。
二、安全责任1. 码头负责人应当对码头的安全生产负总责，并组织制定并监督执行码头的安全生产管理制度。
2. 各部门负责人应当对本部门的安全生产工作负责，并组织开展相关培训和演练。
3. 所有工作人员都有安全生产的责任，应当积极参与安全培训和演练，并严格遵守安全操作规程。
三、安全培训和演练1. 码头负责人应当组织安排定期的安全培训和演练，包括但不限于火灾逃生、急救处理等。
2. 各部门应当根据自身特点，制定具体的安全培训和演练计划，并将计划报码头负责人备案。
3. 所有工作人员应当积极参与安全培训和演练，掌握应急处理的基本技能。
四、安全生产规程1. 所有工作人员必须遵守安全操作规程，严禁违反规定进行操作。
2. 操作人员应当正确使用和保管工作用具和设备，如发现有损坏或者存在安全隐患的设备，应及时上报并修复。
3. 所有工作人员应当自觉遵守消防安全规定，保持通道畅通，不堆放易燃、易爆物品。
五、事故报告和处理1. 码头负责人应当制定事故报告和处理流程，并确保事故的报告及时准确。
2. 发生事故时，责任人应当立即停止相关工作，采取措施将事故扩大范围，确保周围人员的安全。
3. 事故责任人应当立即向上级报告，并按照相关程序进行事故处置和调查，及时采取措施避免类似事故再次发生。
六、违规处罚1. 对于违反安全操作规程的工作人员，将给予相应的惩罚，严重者将追究法律责任。
2. 对于培训和演练中拒不参加或者故意破坏的工作人员，将给予相应的违纪处分。
七、监督和检查1. 码头负责人应当定期组织安全生产检查，检查内容包括但不限于设备状况、操作规程执行情况等。
2. 各部门负责人应当配合码头负责人的安全生产检查，按要求整改存在的安全隐患。
3. 工作人员被发现违反安全操作规程的，应当接受相应的监督和检查，并及时整改。
码头生产调度管理制度范本
第一章总则第一条为加强码头生产调度管理，提高生产效率，确保安全生产，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司码头生产调度工作，包括生产计划、设备管理、人员调配、安全监控等方面。
第三条码头生产调度工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学合理，高效运转；3. 严格执行，持续改进。
第二章组织机构与职责第四条公司设立码头生产调度部，负责码头生产调度工作的组织实施。
第五条码头生产调度部的主要职责：1. 负责编制和执行码头生产计划，确保生产任务的顺利完成；2. 负责设备管理工作，确保设备正常运行；3. 负责人员调配，合理分配劳动力；4. 负责安全监控，及时发现和消除安全隐患；5. 负责与相关部门的沟通协调，确保生产顺利进行。
第六条码头生产调度部下设以下岗位：1. 生产调度员：负责生产计划的编制、执行和监督；2. 设备管理员：负责设备管理工作；3. 人员调配员：负责人员调配工作；4. 安全监控员：负责安全监控工作。
第三章生产计划管理第七条生产计划应依据市场需求、库存情况和生产条件等因素制定，确保生产计划的合理性和可行性。
第八条生产计划应包括以下内容：1. 生产任务：明确生产任务的具体内容、数量、质量、时间等要求；2. 生产进度：明确生产任务的完成时间节点；3. 生产资源：明确生产所需的原材料、设备、人员等资源。
第九条生产计划一经批准，应严格执行，如有特殊情况需调整，应经生产调度部负责人批准。
第四章设备管理第十条设备管理应遵循以下原则：1. 安全可靠，定期检查；2. 保养维护，确保设备正常运行；3. 损坏维修，及时处理。
第十一条设备管理员负责以下工作：1. 设备的验收、安装、调试、投入使用；2. 设备的保养、维护、检修；3. 设备的报废、更新。
第五章人员调配第十二条人员调配应遵循以下原则：1. 优化配置，合理分配；2. 优先考虑安全生产；3. 保障员工权益。
第十三条人员调配员负责以下工作：1. 根据生产任务，合理调配劳动力；2. 保障员工休息时间，合理安排加班；3. 处理员工请假、调休等事宜。
港口生产调度工作制度
港口生产调度工作制度一、总则为确保港口生产的高效、安全和有序，提高港口服务质量，充分发挥调度在港口生产中的核心作用，特制定本制度。
本制度适用于我国所有港口的生产调度工作，包括调度人员的职责、工作流程、调度原则和考核等方面。
二、调度人员职责1. 严格执行国家和港口当局的政策、法规，确保港口生产的合法性。
2. 依据港口生产计划，组织、协调和监督港口生产作业，确保生产任务的高效完成。
3. 负责港口生产现场的调度工作，处理生产过程中的突发事件，保证生产安全。
4. 协调港口内外部资源，优化生产流程，提高生产效率。
5. 收集、整理和分析生产数据，为港口生产计划的制定和调整提供依据。
6. 参与生产计划的编制，提出优化建议，协助部门领导进行决策。
7. 完成上级领导交办的其他工作任务。
三、调度工作流程1. 生产计划的编制：根据货物的到港时间、数量、种类和运输方式，结合港口设施、设备状况，编制港口生产计划。
2. 生产任务的下达：将编制好的生产计划下达给相关生产部门和单位，确保各部门了解并执行生产计划。
3. 生产现场的调度：现场调度人员根据生产计划，组织、协调和监督各生产环节，确保生产作业的顺利进行。
4. 生产数据的收集与分析：收集生产过程中的各项数据，进行整理和分析，为生产计划的调整提供依据。
5. 生产计划的调整：根据生产实际情况，及时调整生产计划，确保生产的高效、安全和有序。
6. 生产总结与反馈：对生产过程中出现的问题进行总结和反馈，为今后生产的改进提供参考。
四、调度原则1. 安全第一：确保生产过程中的人身安全和设备安全，预防事故的发生。
2. 高效运转：优化生产流程，提高生产效率，减少生产成本。
3. 协同配合：加强各部门之间的沟通与协作，形成合力，确保生产任务的完成。
4. 科学合理：根据生产实际情况，科学合理地调整生产计划，确保生产的高效进行。
5. 服务至上：以客户需求为导向，提供优质服务，满足客户满意度。
五、调度考核1. 生产计划完成率：考核调度人员制定的生产计划是否能够按时完成，以及完成质量的高低。
码头调度安全操作规程范文
码头调度安全操作规程范文第一章总则第一条为确保码头调度操作的安全、规范和高效，保护员工的人身安全和设备财产安全，特制定本操作规程。
第二条码头调度操作指挥员必须严格遵守本规程，并对所指挥的作业人员进行监督和管理，确保操作的安全性。
第三条操作人员必须熟悉本规程，严格按照规程进行作业，不得擅自改变作业程序和规程内容。
第四条码头调度操作规程的修改，应有综合管理部门审批，并及时通知有关岗位人员。
第五条纪律处分对象的处理，应遵循法定程序，确保合法、公正、公平。
第二章职责与权限第六条码头调度操作指挥员负责码头的日常工作调度，承担码头作业安全和生产的全面职责。
第七条码头调度操作指挥员有权要求有关部门协助完成工作，解决人员不足和物资不齐的问题。
第八条操作人员必须服从指挥员的指挥，不得擅自改变工作程序，并严禁不听指挥或违反规定的行为。
第九条码头调度操作指挥员有权暂停或终止不符合安全规范的作业，保护员工和设备的安全。
第十条码头调度操作指挥员有权对操作人员的操作技能进行考核和培训，保证操作人员的专业素养。
第三章环境与设备安全第十一条操作人员必须熟悉码头的环境和设备，确保作业环境与设备的安全。
第十二条码头作业区域内必须保持整洁，杂物必须进行分类归整，杜绝堆放过高、过乱的现象。
第十三条码头设备必须定期进行检查和维护，发现故障必须及时报修，禁止私自修理或改变设备结构。
第十四条操作人员在操作设备时必须佩戴符合规定的防护设备，确保人身安全。
第十五条码头作业现场必须建立安全警示标识，明确作业区域和危险区域，设立防护栏杆，防止员工误入。
第十六条操作人员必须熟悉紧急情况应急预案，掌握紧急救援常识，确保在紧急情况下能够正确应对。
第四章作业流程及规范第十七条码头调度操作指挥员需详细核实作业所需信息，包括船舶信息、货物信息、作业计划等，并编制作业流程。
第十八条作业流程需按照船舶到港顺序进行编排，确保船舶和货物安全。
第十九条操作人员在作业过程中需严格按照作业流程作业，不得擅自增加或减少工作步骤。
码头安全生产管理制度范文（3篇）
码头安全生产管理制度范文一、目的与依据1.1 目的：为了规范码头的安全生产管理，确保码头工作人员的生命安全和财产安全，防止事故的发生，保障码头的正常运作。
1.2 依据：《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有码头及其工作人员。
三、责任分工3.1 码头负责人：负责组织、指导和监督码头的安全生产工作，制定安全生产管理制度。
3.2 安全生产管理人员：负责监督和检查码头的安全生产情况，及时发现和解决安全问题。
3.3 码头工作人员：严格遵守安全生产管理制度，参加安全培训，积极履行安全操作责任。
四、安全生产管理措施4.1 人员培训：每位码头工作人员在上岗前必须接受安全培训，了解安全操作规程和应急处理措施。
4.2 安全设施：码头必须配备必要的安全设施，包括消防设备、报警器材、防护器具等。
4.3 安全巡查：定期进行安全巡查，发现隐患及时整改，记录巡查情况和处理结果。
4.4 应急预案：编制完善的应急预案，明确各种安全事故的应急处理程序和责任分工。
4.5 安全培训：定期进行安全培训，包括安全知识的普及和应急演练，提高码头工作人员的安全防范意识和应急处理能力。
五、安全生产责任制5.1 码头负责人对码头的安全生产负总责，要建立健全安全生产责任制，切实落实安全生产的责任。
5.2 安全生产管理人员要积极履行安全监督和管理职责，及时发现和解决安全问题。
5.3 码头工作人员要严格遵守安全操作规程，利用好安全设施和防护器具，保障自身安全。
六、安全事故的处理与报告6.1 发生安全事故后，当场组织抢救伤员，确保人员的生命安全。
6.2 立即向上级主管部门和公安机关报告事故情况，配合调查处理，并协助制定事故责任认定和赔偿方案。
七、奖惩措施7.1 对安全生产管理工作中表现突出的个人进行嘉奖。
7.2 对违反安全生产管理制度的行为进行惩处，严重者可能被追究法律责任。
八、附则8.1 本制度经码头负责人批准后施行，必要时可进行修订。
码头安全生产管理制度(五篇)
码头安全生产管理制度第一章总则第一条为确保码头生产安全，保障员工生命财产安全，规范码头安全生产管理，提升安全生产水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于码头全体员工及在码头从事工作的所有人员。
第三条码头安全生产管理遵循以下基本原则：安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、责任明确。
第四条码头应建立并完善安全生产管理机构，明确其职责与任务，确保安全生产管理的有效实施。
第五条码头安全生产管理应采取综合治理措施，有效防范和控制危险源，及时消除事故隐患，预防安全事故的发生。
第二章安全生产组织和责任第六条码头应设立安全生产领导小组，由码头负责人担任组长，成员包括各部门负责人、工会代表及安全生产管理人员，负责安全生产措施的制定与组织实施。
第七条码头应设立专门的安全生产管理部门，负责日常的安全生产管理与指导工作。
第八条码头负责人对码头的安全生产工作负全面责任，应组织并开展安全生产培训、宣传与检查工作，确保员工严格遵守安全操作规程与规范。
第九条码头各部门负责人应对本部门的安全生产工作负责，组织并开展安全生产教育、培训与演练活动，确保本部门员工掌握必要的安全操作技能。
第十条码头工会应积极参与安全生产工作，组织员工参与安全生产教育与培训活动，维护员工的合法权益。
第三章安全生产工作内容第十一条码头应制定详细的安全生产规章制度与操作规程，明确各岗位的安全操作要求与措施。
第十二条码头应定期开展安全生产教育培训活动，内容涵盖职业卫生与安全、消防知识、应急救援等多个方面。
第十三条码头应定期进行安全检查与隐患排查工作，及时发现并整改存在的安全隐患。
第十四条码头应建立完善的应急救援预案体系，并定期组织应急演练活动，提升员工应对紧急情况的能力。
第十五条码头应及时发布安全生产信息，向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识与自我保护能力。
第十六条码头应加强对作业设备、工器具及防护装备的维护保养工作，确保其正常运行与有效使用。
第四章罚则第十七条对于违反安全生产规定与操作规程的员工，将根据其情节轻重给予批评、教育、警告或罚款等相应处理。
码头规章制度(3篇)
码头规章制度为了码头更好的明天，特制定如下规章制度，规范各个人员的职责，望大家遵照执行。
第一、总经理岗位职责一、贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律、法规，执行本单位各项决定和规章制度。
二、负责贯彻落实上级领导交给布景各项工作和任务。
三、全面负责码头的生产，设备，安全，财务，人事等各项工作，具体领导和指挥健全完善统一的生产指挥系统。
四、领导从安全到装卸全部工作实行，集中统一指挥，确保完成码头生产、经营、安全各项指标。
五、定期主持召开码头生产、安全总结会议。
六、负责对安全工作的领导，落实各项安全管理措施，全面实施安全生产目标管理，做好安全宣传，搞好劳动保护，减少污染。
七、负责对设备管理工作的组织，维护和保养。
八、带领码头设备管理工作的组织，维护和保养。
九、组织制订码头经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
十、负责制订并落实码头各项规章制度、改革方案、改革措施。
十一、提出码头经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
十二、其它事关单位全局的工作。
第二、会计岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策，遵守国农技规律、法规，执行本单位各项决议和规章制度。
二、严格按照会计法律，遵守劳动纪律，服从领导分配，做好本职工作。
三、搞好员工间的团结，协作，保证各项工作的完成。
四、建立，健全装卸货物台帐，认真搞好月台帐登记汇总，经营业务月统计工作。
五、认真填制各类台帐和报表，做到及时准确，不虚报、谎报、漏报，字迹工整。
六、加强业务知识学习，对会计资料要加强审核和保管，提高综合统计工作质量，档案齐全，查阅方便。
七、年终做好会计资料归档，保管工作。
八、办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务。
)九、会计员做自己的本职工作，严格要求自己一切以公司利益着想，各负其责，各把其关，如有失职，按章处理。
风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。
码头调度操作规程(3篇)
第1篇一、总则为了确保码头作业安全、高效、有序地进行，保障码头作业人员的生命财产安全，根据国家相关法律法规和码头作业实际情况，特制定本规程。
二、职责1. 码头调度员负责码头作业的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 码头调度员应具备相应的专业知识、技能和职业道德，熟悉码头作业流程和设备操作。
三、作业准备1. 码头调度员在作业前应检查码头设备、设施、船舶和作业人员的准备情况。
2. 确保码头设备、设施完好，船舶符合安全要求，作业人员持证上岗。
3. 码头调度员应与船舶船长、作业队长等保持密切联系，了解船舶靠泊、离泊时间，货物装卸情况。
四、作业过程1. 码头调度员根据船舶靠泊、离泊时间和货物装卸计划，合理安排作业顺序。
2. 指挥船舶靠泊、离泊，确保船舶平稳靠岸。
3. 指挥作业人员按照作业计划进行货物装卸，确保作业安全、高效。
4. 监督作业现场，确保作业人员遵守操作规程，防止安全事故发生。
5. 发现安全隐患，立即采取措施排除，并向上级报告。
五、作业结束1. 码头调度员在作业结束后，检查码头设备、设施、船舶和作业人员的状况。
2. 确保码头设备、设施完好，船舶离泊，作业人员撤离。
3. 整理作业记录，向上级汇报作业情况。
六、特殊情况处理1. 遇到恶劣天气、设备故障等特殊情况，码头调度员应立即启动应急预案，确保码头作业安全。
2. 及时向上级报告特殊情况，协调相关部门共同处理。
七、监督检查1. 码头调度员应定期对作业过程进行监督检查，确保作业安全、高效。
2. 对违反操作规程、存在安全隐患的行为，及时纠正，并严肃处理。
八、附则1. 本规程自发布之日起施行。
2. 本规程由码头管理部门负责解释。
3. 码头调度员应严格遵守本规程，确保码头作业安全、高效、有序进行。
第2篇一、总则为规范码头调度操作，确保码头作业安全、高效、有序，特制定本规程。
二、职责与权限1. 码头调度员负责码头作业的全面协调、指挥和调度工作。
2. 码头调度员应具备相关专业知识和技能，熟悉码头作业流程、设备性能和操作规程。
码头现场调度管理制度
码头现场调度管理制度一、总则为规范码头现场调度管理工作，保证码头作业顺利进行，提高码头作业效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有码头现场调度管理工作人员，以及与码头现场作业相关的所有工作人员。
三、调度人员职责1. 主管调度员主管调度员负责整个码头现场调度工作的统筹安排、协调管理，具体职责包括：（1）负责制定码头现场调度计划，确保作业流程顺畅；（2）协调各部门配合，有效完成作业任务；（3）处理调度过程中的突发情况，确保及时解决；（4）定期评估调度工作效果，提出改进意见。
2. 调度员调度员负责具体码头现场的调度工作，具体职责包括：（1）按照主管调度员的要求，制定具体作业方案；（2）指挥作业人员按照调度计划进行作业；（3）及时调整作业流程，确保作业顺利进行；（4）协调各部门间的沟通，保持信息畅通；3. 作业人员作业人员负责执行具体作业任务，具体职责包括：（1）按照调度员的指令，认真执行作业任务；（2）保证作业质量，确保安全、高效完成任务；（3）及时向调度员汇报作业情况，提出需要调整的建议；四、调度管理流程1. 制定调度计划（1）主管调度员根据码头作业需求，制定当日的调度计划；（2）调度员根据主管调度员的计划，制定具体的作业方案；（3）作业人员按照作业方案进行作业，确保作业顺利进行。
2. 执行调度计划（1）调度员对作业过程进行监控，及时调整作业流程；（2）作业人员执行作业任务，确保作业质量和效率；（3）各部门间保持良好沟通，确保信息流畅；3. 汇报和评估（1）作业人员及时向调度员汇报作业情况，提出改进建议；（2）主管调度员定期评估调度工作效果，提出改进意见；（3）根据评估结果，调整调度管理流程，不断优化管理效率。
五、调度管理制度遵守1. 调度员应遵守码头调度管理制度，认真执行调度计划；2. 作业人员应听从调度员的指挥，及时执行作业任务；3. 各部门间应保持良好沟通，共同完成作业任务。
4. 对于违反调度管理制度的行为，将进行严肃处理，并追究责任。
码头安全生产管理制度范本(三篇)
码头安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强码头的安全生产管理，保障码头工作人员的人身安全和财产安全，确保码头正常运营，制定本安全生产管理制度。
第二条码头安全生产管理制度适用于所有从事码头工作的人员。
第三条码头安全生产管理制度的目标是建立安全意识，强化安全管理，预防和减少事故发生，保障码头工作人员的生命财产安全。
第四条码头安全生产管理的原则是安全第一，预防为主，综合治理，全员参与、责任到人。
第五条码头安全生产管理的责任体系是上下贯通、层级分明、岗位职责明确的管理体系。
第二章组织机构第六条码头应当设立安全生产管理部门，负责组织、协调、监督和指导码头的安全工作。
第七条码头的安全生产管理部门应当配备专业的安全管理人员，并负责培训和教育码头工作人员。
第八条码头的安全生产管理部门应当制定安全生产管理制度，并定期进行检查和评估，确保其有效执行。
第九条码头应当设立安全生产委员会，负责协助安全生产管理部门开展工作，并定期组织安全生产会议。
第十条码头的各个部门应当设立安全生产管理岗位，负责各自部门的安全工作。
第三章安全责任第十一条码头的安全生产管理部门负责全面组织、协调、监督和指导码头的安全工作。
第十二条码头的各个部门负责本部门的安全工作，包括制定本部门的安全规章制度、安全操作规程等。
第十三条码头工作人员应当严格遵守安全生产管理制度，认真履行安全责任，确保自己的人身安全和财产安全。
第十四条码头工作人员应当接受安全培训，提高安全意识和安全技能。
第十五条码头工作人员发现安全隐患应当及时报告，并采取相应的措施控制和处理。
第十六条码头工作人员应当积极参与安全检查和安全演练，提高应急处理能力。
第四章安全生产措施第十七条码头应当配备必要的安全设施，如消防设备、报警设备等，并定期检查和维修。
第十八条码头应当制定安全操作规程，明确各项工作的安全步骤和操作要求，并进行培训。
第十九条码头应当制定应急预案和逃生路线图等，并组织安全演练和应急演练。
港口码头管理制度范文
港口码头管理制度范文港口码头管理制度范例第一章总则第一条为加强港口码头的管理，保障港口码头的安全、高效运营，制定本管理制度。
第二条港口码头是指承载集装箱货物的码头。
第三条港口码头的管理工作以保护人员生命财产安全为核心，以提高操作效率、减少人为失误为目标。
第四条港口码头的管理工作应当遵守国家法律法规，遵循市场经济原则，充分发挥市场配置资源的作用。
第二章基本原则第五条港口码头管理应当坚持公平、公正和公开的原则，遵守行业规章制度。
第六条港口码头管理应当坚持安全第一、预防为主的原则，加强安全生产工作，防范各类事故事件。
第七条港口码头管理应当坚持科学管理、精细化运作的原则，提高码头操作效率，节约资源。
第八条港口码头管理应当坚持信息共享、优化流程的原则，促进产业链上下游的协同发展。
第九条港口码头管理应当坚持合规运作、诚实守信的原则，维护良好的行业形象。
第三章机构设置和职责分工第十条港口码头管理机构由码头经营者设立，具有独立法人地位。
第十一条港口码头管理机构应当设置安全管理部门、业务管理部门、技术支持部门等职能部门。
第十二条安全管理部门主要负责港口码头的安全管理工作，具体职责如下：（一）制定港口码头的安全管理制度和操作规程；（二）组织实施港口码头的安全检查和隐患排查；（三）组织开展港口码头的安全培训和应急演练；（四）处理港口码头的安全事故，并报告有关部门。
第十三条业务管理部门主要负责港口码头的日常业务管理工作，具体职责如下：（一）协调港口码头各个部门的工作，保障码头的正常运营；（二）制定港口码头的运营计划和业务流程；（三）协助安全管理部门处理港口码头的安全问题；（四）收集港口码头的相关信息，提供给上级部门。
第十四条技术支持部门主要负责港口码头的技术支持和系统维护工作，具体职责如下：（一）制定港口码头的技术标准和规范；（二）开发维护港口码头的信息化系统；（三）提供技术支持和培训，解决港口码头的技术问题。
第四章运营管理第十五条港口码头的运营管理应当按照市场化的原则进行，以提高效益为目标。
港口生产调度管理制度
港口生产调度管理制度第一章总则第一条根据港口生产运营的需要，为强化港口生产调度指挥，科学、合理组织生产，明确各生产岗位人员的职责、权限，规范装卸生产过程中的作业行为，提高工作效率，保证港口装卸生产的顺利进行。
第二条生产调度是港口生产管理的重要组成部分，是各级领导组织生产，完成各项经营指标和任务的重要岗位，生产调度必须做到实事求是、令行禁止、下级服从上级。
各部门必须维护生产调度的权威性，服从生产调度的统一指挥和协调。
第三条生产调度人员必须牢固树立为客户服务的观念，公正、准确、高效行使调度指挥权；各岗位人员必须牢固树立全局观念和团结协作观念，必须保持有令则行、有禁则止的工作作风；必须严格执行《生产调度规程》和《安全生产操作规程》。
第四条生产调度必须以生产为中心，坚持安全第一的生产方针。
当职工人身安全受到威胁时，以人身安全为主；当生产危及设备安全时，以设备安全为主。
第二章生产调度职责和权限第五条生产调度职责一、负责公司日常装卸生产的组织、指挥、协调工作；代表公司生产的调度权和指挥权，统一调度公司生产相关的人力、物力资源。
二、参加部门日生产调度会，随时掌握安全、质量，生产动态及设备情况；详细传达和布置公司生产指标和安全质量要求，协调解决生产、安全和设备维修的关系。
三、随时掌握公司装卸生产设施（机械设备、泊位、堆场）的变化情况，合理调配公司所有装卸生产设施（机械设备、泊位、堆场）及人力资源，充分发挥各种设施、资源的效能。
提高装卸效率，保证车、船、货的紧密衔接，压缩车船在港停时。
四、负责昼夜不间断地组织、协调装卸生产，及时处理生产中出现的问题，保证生产各环节的衔接。
加强与相关单位的联系和协作，保证港口生产的顺利进行。
五、负责对外的相关生产调度业务联系。
六、在装卸生产作业过程中，严格执行和落实公司制定的有关安全、质量规章制度和文明生产（作业）标准，确保人员、设备、车、船的安全和货物安全；要按规定下情上报、上情下达，及时有效地解决生产中出现的安全质量问题，协调对外业务及生产过程中相关的业务关系。
码头安全生产管理制度模板范文（二篇）
码头安全生产管理制度模板范文第一章总则第一条为了加强码头安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高码头运营效率，根据国家法律法规和相关规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于本码头及其下属所有单位和人员，包括直接雇佣的员工以及临时工、外来人员等。
第三条码头安全生产管理原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条管理层应当建立和发展安全文化，提高员工的安全意识和技能，保证码头安全生产工作的顺利进行。
第五条管理层要对码头安全生产工作进行全面负责，确保安全生产目标的实现，并为员工提供必要的安全保障和培训。
第六条所有员工都有权利和责任参与安全生产工作，要积极发现并报告安全隐患，并配合管理层进行安全检查和调查。
第七条管理层应当建立健全安全生产管理制度，明确责任人并落实各项安全措施和应急预案。
第二章安全管理责任第八条码头安全生产管理委员会是管理层的组织机构，负责组织、协调、监督和评估码头安全生产工作。
第九条管理层应当聘请专业安全管理人员，负责码头安全生产的管理和监督。
第十条管理层应当制定安全生产管理制度和相应的操作规程，并严格执行。
第十一条管理人员要带头遵守和执行安全生产管理制度，确保安全生产措施和操作规程的落实。
第十二条每个员工都应当树立安全意识，自觉遵守安全规章制度，不得故意违反或者私自更改。
第十三条监管部门要加强对码头安全生产工作的监督和检查，及时发现问题并指导整改。
第三章安全生产措施第十四条建立和完善码头安全管理系统，包括安全检查、隐患排查、事故分析等。
第十五条确保码头设备的安全可靠运行，制定并严格执行设备维护制度。
第十六条加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保能够正确应对突发情况和事故。
第十七条制定并落实消防安全管理制度，做好火灾隐患排查和消防设备维护工作。
第十八条做好化学品、危险品等特殊物品的存储、搬运和使用工作，确保符合相关安全标准和要求。
第十九条注重安全生产宣传和培训，加强员工的安全知识和技能普及，提高安全意识。
码头安全生产管理制度模版（四篇）
码头安全生产管理制度模版一、总则1.1 目的与依据为确保码头安全生产管理的有效实施，预防工作安全事故及减少生产过程中的环境污染，本制度依据国家相关法律法规、政策及标准制定。
1.2 适用范围本制度适用于所有在码头从事作业的人员，涵盖码头管理人员、操作车辆人员、装卸货物人员等，旨在全面规范各类作业行为。
1.3 主要职责1.3.1 码头管理人员负责制定并实施安全生产管理制度，组织安全培训与教育，对作业人员进行安全规章制度的指导与监督。
1.3.2 操作车辆人员需严格遵守操作规程，确保行车过程中的安全无虞。
1.3.3 装卸货物人员则需按照既定规程进行作业，保障装卸过程中的安全稳定。
二、安全责任2.1 码头管理人员的责任2.1.1 负责安全生产管理制度与操作规程的编制与完善。
2.1.2 组织并开展安全培训与教育，提升作业人员的安全意识。
2.1.3 定期组织安全检查与隐患排查，确保隐患得到及时整改与消除。
2.1.4 保障安全设施设备的完好与有效使用，为安全生产提供坚实保障。
2.1.5 与外部单位及机构保持紧密合作，共同推进安全生产工作的深入发展。
2.2 作业人员的责任2.2.1 严格遵守安全生产管理制度与操作规程，不得有任何违反安全要求的行为。
2.2.2 定期参与安全培训与教育，提升自身安全意识与技能水平。
2.2.3 严格按照规定使用个人防护装备，确保个人安全得到充分保障。
2.2.4 及时发现并报告安全隐患与异常情况，积极参与安全整改工作。
2.2.5 配合上级的安全检查与隐患排查工作，为安全生产贡献自己的力量。
三、安全制度3.1 作业前的安全检查3.1.1 操作人员在开始作业前必须进行全面的安全检查，确认工作区域、设备及工具的安全状态，并及时报告异常情况。
3.1.2 对作业现场进行危险源辨识与评估，必要时设置警示标识并采取安全防护措施。
3.2 安全装备与防护要求3.2.1 所有作业人员必须佩戴符合国家标准要求的个人防护装备。
码头安全生产管理制度范本（2篇）
码头安全生产管理制度范本一、总则为了加强码头安全生产管理，确保员工的生命财产安全，保护生态环境，提高码头运营效率，制定本管理制度。
本制度适用于本码头的所有员工、访客和承包商。
二、安全责任1. 码头经理是码头安全生产工作的第一责任人，负责制定和落实本码头的安全生产管理制度，并组织实施相关安全培训。
2. 各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人，需确保本部门的生产活动符合安全要求。
3. 所有员工都有安全生产的责任，必须遵守相关安全规章制度，加强安全意识和防灾意识的培养。
三、安全生产管理体系1. 建立完善的安全管理制度：包括危险性辨识、事故预防、应急救援等。
2. 制定并实施各类安全预案：按照相关法规和规范，制定适用于本码头的各类安全预案，包括防火、防爆、防污染等。
3. 加强安全技术防护措施：对必要的工作区域进行安全分类，密切关注承包商的安全管理，加强安全检查和巡视，确保设备设施的安全可靠。
4. 加强安全人员队伍建设：建立健全安全培训机制，培养具备相关专业知识和技能的安全生产管理人员。
四、天然气设备及管道安全管理1. 天然气设备必须经过定期检验和维护保养，确保其运行安全可靠。
2. 禁止私拉乱接电气线路，天然气设备的安装和维修必须由具备相关资质的专业人员负责。
3. 确保管道使用的防护措施：对于埋设在地下的管道，必须采取适当的防腐措施，确保其长期使用的安全性。
五、装卸作业安全管理1. 严格执行装卸作业操作规程：所有员工必须接受装卸作业操作规程的培训，并严格按照规程进行作业。
2. 确保作业场地的安全：作业场地必须保持清洁整齐，确保通行道、出入口畅通，防止杂物堆放。
3. 加强货物装卸作业的监督和检查：相关部门必须对货物装卸作业进行监督和检查，发现问题及时整改，确保作业过程的安全。
六、交通安全管理1. 道路交通安全：所有车辆必须经过合法登记和标识并符合相应的技术标准，司机必须持有有效驾驶证。
车辆通行应按规定的交通路线行驶，并遵守交通信号规定。
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码头生产调度管理制度范文
码头生产调度管理制度范
第一章总则
第一条为确保码头生产调度顺利进行，合理安排和合理利用
资源，提高生产效率和经济效益，特制定本制度。
第二条码头的生产调度工作是指根据货物的到达和离开情况，合理安排码头设备、劳动力的使用，保障货物的装卸操作顺利进行，并按时完成任务。
第三条码头的生产调度工作由码头调度部门负责，具体责任
人为部门主管或指定的负责人。
第四条码头的生产调度工作须遵循以下原则：
1）高效性：保障货物的装卸操作高效进行，提高生产效率；2）安全性：确保装卸过程中的安全，避免事故发生；
3）合理性：根据货物的到达和离开情况以及设备和劳动力的
使用情况，合理安排生产任务；
4）优先性：对急需装卸的货物进行优先处理，确保按时完成
任务；
5）协调性：协调各个相关部门的工作，保证整个生产调度的
顺利进行。
第二章码头生产调度管理制度
第五条码头的生产调度管理制度包括以下内容：
1）任务接收与分配：码头调度部门接收任务后，按照货物到达和离开情况，合理安排装卸任务，并将任务分配给相应的工作人员；
2）生产计划编制：根据任务量和设备、劳动力的使用情况，编制生产计划，确保装卸操作高效进行；
3）设备和劳动力调度：根据生产计划和实际情况，调度并合理利用设备和劳动力，确保装卸操作高效进行；
4）货物排队管理：对到达码头的货物进行排队管理，按照先来先服务的原则，合理安排装卸顺序；
5）装卸现场监督：对装卸现场进行实时监督，保证操作过程中的安全和规范，及时解决问题；
6）工作记录与统计分析：对码头的生产调度工作进行记录和统计分析，为调度工作的改进提供依据；
7）协调与沟通：与相关部门进行协调与沟通，确保生产调度的顺利进行；
8）评估与改进：对码头的生产调度工作进行评估和改进，提高生产效率和经济效益。
第三章码头生产调度管理流程
第六条码头的生产调度管理包括以下流程：
1）任务接收与分配流程：
a. 码头调度部门接收任务；
b. 根据任务量和设备、劳动力的使用情况，确定装卸任务；
c. 将任务分配给相应的工作人员。
2）生产计划编制流程：
a. 根据任务量和设备、劳动力的使用情况，编制生产计划；
b. 考虑货物到达和离开情况，安排装卸顺序；
c. 提前准备所需设备和劳动力。
3）设备和劳动力调度流程：
a. 根据生产计划和实际情况，调度设备和劳动力；
b. 合理利用设备和劳动力，确保装卸操作高效进行。
4）货物排队管理流程：
a. 对到达码头的货物进行排队管理；
b. 根据先来先服务的原则，安排装卸顺序。
5）装卸现场监督流程：
a. 对装卸现场进行实时监督；
b. 确保操作过程中的安全和规范；
c. 及时解决问题和处理异常情况。
6）工作记录与统计分析流程：
a. 对码头的生产调度工作进行记录；
b. 统计分析工作情况和效果；
c. 提供决策依据和改进建议。
7）协调与沟通流程：
a. 与相关部门进行协调和沟通；
b. 确保各部门之间的配合和衔接。
8）评估与改进流程：
a. 对码头的生产调度工作进行评估；
b. 发现问题和不足，并提出改进措施；
c. 不断优化和完善生产调度管理工作。
第四章码头生产调度管理制度的实施与监督
第七条码头的生产调度管理制度应由指定的人员负责实施和
监督。
第八条码头调度部门负责对码头的生产调度管理制度进行执
行和监督，确保制度的有效实施。
第九条管理层应对码头的生产调度工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。
第十条码头的工作人员应严格遵守生产调度管理制度，确保
工作的高效进行。
第五章附则
第十一条本制度自发布之日起生效，有效期为三年。
第十二条对本制度的解释权和修订权属于管理层。
第十三条本制度的修订应由码头调度部门提出，并经管理层批准后实施。
第十四条其他未尽事项，由管理层根据实际情况决定。