公路施工组织与管理

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公路工程施工现场管理制度及办法

公路工程施工现场管理制度及办法

公路工程施工现场管理制度及办法一、总则为规范公路工程施工现场管理,提高工程施工质量和效率,保障施工作业人员的安全,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有公路工程施工项目的现场管理,包括但不限于路基工程、路面工程、桥梁工程等。

三、责任主体1. 业主单位负责对施工现场管理工作进行监督和检查,并对不符合要求的情况予以指导和整改。

2. 施工单位负责按照本制度的要求进行现场管理,并保证施工质量和安全。

3. 管理部门负责对公路工程施工现场管理工作进行监督和指导,并处罚不符合要求的行为。

四、施工现场管理要求1. 施工现场应设置管理机构,明确各个管理人员的职责和权限。

2. 施工现场应配备足够的劳动力和技术人员,保证施工进度和质量。

3. 施工现场应建立健全的安全管理制度,严格遵守相关法律法规,确保施工作业人员的安全。

五、管理办法1. 施工现场应严格按照设计图纸和规范要求进行施工,不得擅自变更设计和施工方案。

2. 施工现场应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并报告给管理部门。

3. 施工现场应做好施工材料的采购和管理,确保施工质量。

4. 施工单位应定期对施工作业人员进行安全培训,提高他们的安全意识。

5. 施工现场应加强环境保护工作,做好施工废弃物的处理和清运工作。

六、管理制度执行1. 对于不遵守管理制度要求的施工单位,管理部门将责令改正,直至暂停施工并罚款。

2. 对于严重违反管理制度要求的施工单位,管理部门将取消其施工资格,并追究其法律责任。

七、附则本管理制度自发布之日起正式执行,任何单位和个人不得违反。

以上是公路工程施工现场管理制度及办法的内容,希望各相关单位和人员都能认真执行,确保公路工程施工的质量和安全。

公路工程建设四项基本制度

公路工程建设四项基本制度

公路工程建设四项基本制度公路工程建设的四项基本制度是贯穿于整个建设过程中的,涵盖了工程设计、施工、监理、验收等各个环节,具有重要意义。

这四项基本制度分别是施工组织管理制度、质量安全管理制度、技术管理制度和监理验收管理制度。

下面将分别对这四项基本制度进行详细介绍。

一、施工组织管理制度施工组织管理制度是指在公路工程建设中,施工单位需要制定的组织管理制度,用以规范各项施工活动的开展。

这一制度主要包括以下内容:1.施工计划制定:施工单位要根据工程质量、进度和安全要求,合理制定施工计划,并报相关部门审核备案。

2.施工组织设计:根据工程实际情况和要求,确定施工组织方案,包括施工工艺流程、安全措施等。

3.施工人员管理:对施工人员进行培训及考核,确保施工人员具有相应的技术水平和安全意识。

4.施工现场管理:对施工现场进行严格管理,保障施工过程中的安全、质量和环境保护。

5.施工设备管理:对施工设备进行定期检查、维护和保养,确保设备正常运转。

二、质量安全管理制度质量安全管理制度是指在公路工程建设过程中,施工单位需要遵守的质量和安全管理规定,确保工程质量和施工安全。

这一制度主要包括以下内容:1.质量管理:建立质量管理机构,制定施工质量控制计划,对施工过程中的质量进行检验和监控。

2.安全管理:制定安全生产管理规定,对施工现场进行安全检查、防火防爆等安全措施。

3.质量监督:请监理单位对施工进度和质量进行监督,确保工程质量达标。

4.事故应急处理:建立应急处理机制,对施工过程中可能发生的突发事件做好应急预案。

三、技术管理制度技术管理制度是指在公路工程建设中,施工单位需遵循的技术规范和要求,确保施工工艺和材料符合相关标准。

这一制度主要包括以下内容:1.技术文件管理:编制、审批和保管施工图纸、设计说明书等技术文件。

2.材料管理:对施工中使用的材料进行严格检验和管理,确保符合相关标准。

3.施工工艺管理:制定施工工艺流程和控制方案,确保施工质量。

公路工程施工大纲模板(3篇)

公路工程施工大纲模板(3篇)

第1篇一、项目概述1. 项目名称2. 项目地点3. 项目规模4. 项目业主5. 项目施工单位二、施工组织与管理1. 施工组织架构1.1 施工项目经理部1.2 施工现场管理组织1.3 各部门职责与分工2. 施工进度计划2.1 施工总进度计划2.2 分部分项工程进度计划2.3 关键线路进度计划3. 施工质量管理3.1 质量管理体系3.2 质量控制措施3.3 质量检验与验收4. 施工安全管理4.1 安全管理体系4.2 安全控制措施4.3 安全教育与培训5. 施工环境保护5.1 环境保护措施5.2 环境监测与治理三、施工技术方案1. 施工工艺流程1.1 工程总体施工工艺流程1.2 分部分项工程施工工艺流程2. 施工设备与材料2.1 施工设备选用2.2 施工材料选用3. 施工技术要点3.1 关键工序技术要求3.2 特殊工序施工技术要求四、施工计划安排1. 施工阶段划分1.1 施工准备阶段1.2 施工实施阶段1.3 竣工验收阶段2. 施工资源需求计划2.1 人力需求计划2.2 设备需求计划2.3 材料需求计划3. 施工进度控制措施3.1 进度跟踪与调整3.2 突发事件处理五、施工质量控制1. 质量目标1.1 工程质量标准1.2 质量控制指标2. 质量控制方法2.1 施工过程质量控制 2.2 施工成果质量控制2.3 质量监督与验收3. 质量责任与奖惩3.1 质量责任分配3.2 质量奖惩制度六、施工安全管理1. 安全目标1.1 安全生产标准1.2 安全控制指标2. 安全管理措施2.1 安全生产责任制2.2 安全教育与培训2.3 安全检查与隐患排查3. 安全事故处理与报告3.1 事故处理程序3.2 事故报告与备案七、施工环境保护1. 环境保护目标1.1 环境保护标准1.2 环境控制指标2. 环境保护措施2.1 施工废水处理 2.2 施工废气处理2.3 施工噪声控制3. 环境监测与治理3.1 环境监测计划3.2 环境治理方案八、施工总结与评估1. 施工总结报告1.1 工程概况1.2 施工过程回顾1.3 施工成果评价2. 施工评估报告2.1 质量评估2.2 安全评估2.3 环境评估第2篇一、工程概况1. 工程名称:____________________2. 工程地点:____________________3. 工程规模:____________________4. 工程类别:____________________5. 工程建设单位:____________________6. 施工单位:____________________7. 监理单位:____________________二、施工组织与管理1. 施工组织机构(1)项目经理部(2)项目部各部门2. 施工管理制度(1)安全生产管理制度(2)质量管理制度(3)进度管理制度(4)合同管理制度(5)环境保护管理制度3. 施工人员培训(1)施工人员资质要求(2)施工人员培训内容(3)施工人员考核三、施工方案1. 施工总体方案(1)施工顺序(2)施工工艺(3)施工流程2. 主要施工方法(1)路基施工(2)桥梁施工(3)隧道施工(4)路面施工3. 施工技术措施(1)路基施工技术措施(2)桥梁施工技术措施(3)隧道施工技术措施(4)路面施工技术措施四、施工进度计划1. 施工进度安排(1)分阶段施工进度安排(2)关键线路施工进度安排2. 施工进度控制措施(1)进度计划编制(2)进度监控(3)进度调整五、施工质量控制1. 质量目标(1)路基工程质量(2)桥梁工程质量(3)隧道工程质量(4)路面工程质量2. 质量控制措施(1)原材料质量控制(2)施工过程质量控制(3)质量验收(4)质量保证体系六、安全生产管理1. 安全生产目标(1)预防事故发生(2)保障施工人员生命安全(3)保障工程安全2. 安全生产措施(1)安全生产责任制(2)安全生产教育培训(3)施工现场安全管理(4)事故应急救援七、环境保护与文明施工1. 环境保护目标(1)减少施工对环境的影响(2)保障施工区域环境质量2. 环境保护措施(1)施工现场环境保护(2)废水、废气、固体废弃物处理(3)噪声、振动控制3. 文明施工措施(1)施工现场管理(2)施工人员文明施工教育(3)施工现场卫生管理八、施工总结1. 施工过程总结(1)施工组织与管理(2)施工方案实施(3)施工质量控制(4)安全生产管理2. 施工成果总结(1)工程质量(2)施工进度(3)安全生产(4)环境保护与文明施工3. 施工经验与教训总结(1)施工组织与管理经验(2)施工方案实施经验(3)施工质量控制经验(4)安全生产管理经验注:以上模板仅供参考,具体内容需根据实际工程情况进行调整。

公路工程施工项目管理

公路工程施工项目管理

五、质量管理
• 进场的水泥、钢材等必须具备质保单,建立材料档案,材料 使用要有可追溯性。
• 对现场材料进行标识,标识内容齐全完整。 • 6 、试验测量管理 • 试验室主任应具有中级以上职称。 • 试验人员持证上岗。 • 试验测量仪器按规定进行标定,仪器上要有明显的检定标
志,防止误用。 • 各项原始记录真实、准确、齐全,并建立台帐。
二、施工组织管理
•在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工 作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部 门指令为主的矩阵组织结构,这样可以减轻该组织系统的最高 指挥者的协调工作量。
二、施工组织管理
二、施工组织管理
三、环保管理
三、环保管理
四 工地内部做到“两个禁止” 1、工地内禁止现场露天搅拌混凝土 2、工地内禁止现场露天配制砂浆 五 环保管控天气内 大风、雾霾、重污染天气等 ,严格按 照管控要求执行。 六 做好相应的环保内业资料 1、环保巡查记录及整改台账 2、环保会议纪要及签到表 3、开复工审批表及管理台账 4、车辆冲洗记录 5、“三员”网格化管理制度和环保责任书 6、环保费用使用台账及清单 7、结合项目特点及实际情况,编制扬尘防治专项方案。
• 项目要建立建全安全有关的制度:1、安全生产责任制;2、 安全教育培训制度;3、安全技术交底制度;4、安全检查 制度;5、安全例会制度;6、安全费用计划、使用制度; 7、安全事故报告制度;8、机械设备安全管理制度;9、 安全奖惩制度。10、环境保护管理制度;11、其他必要的 安全环保制度。
四、安全管理
•但在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令 路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
二、施工组织管理
•矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结 构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵 向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向 工作部门如生产车间等。

公路工程施工队的管理制度

公路工程施工队的管理制度

公路工程施工队的管理制度一、施工队的组织架构1. 总部设立:施工队总部设立在施工项目所在地,负责全面统筹和协调施工队的工作。

2. 领导机构:施工队设立项目部、生产部、质量监督部、安全监督部、物资采购部等部门,各部门之间互相配合、协作。

3. 人员分工:项目部负责项目管理和协调工作,生产部负责施工生产,质量监督部负责施工质量监督,安全监督部负责安全管理,物资采购部负责材料采购。

4. 领导人员:施工队领导人员具有相关专业背景和丰富的施工经验,具备较强的组织和管理能力。

二、人员管理1. 人员招聘:施工队根据项目需求,经过严格的选拔和培训,招聘符合要求的施工人员。

2. 岗位分工:根据岗位要求,对施工队人员进行合理分工,确保各岗位人员的职责明确,协调配合工作。

3. 岗位培训:施工队对新员工和现有员工进行培训和提升,提高员工的专业技能和综合素质。

4. 人员考核:对施工队人员进行绩效考核,根据绩效情况进行奖惩,激励员工积极工作。

5. 人员安全:施工队重视人员安全,建立健全的安全教育和培训制度,加强安全防护,确保施工过程中人员安全。

三、施工管理1. 施工计划:施工队制定详细的施工计划,包括施工工艺、进度计划、质量计划、安全计划等,确保施工按时按质完成。

2. 资源调配:施工队合理调配人力、物力和财力,确保施工过程中资源的有效利用。

3. 施工监管:施工队建立严格的施工监管制度,对施工过程进行全方位监测和跟踪,确保施工质量和安全。

4. 变更管理:施工队在施工过程中遇到变更情况,应及时处理并报告相关部门,确保变更合理化和可控性。

5. 质量控制:施工队严格执行质量管理制度,加强施工过程的质量控制,确保施工质量达标。

6. 安全管理:施工队加强安全管理,建立健全的安全生产责任制和安全管理体系,确保施工过程安全可控。

四、物资管理1. 物资采购:施工队对需要的物资进行统一采购,确保物资质量和价格合理。

2. 物资仓储:施工队建立物资仓储管理制度,对进出仓库的物资进行清点和登记,确保物资的安全和完整。

公路工程施工的安全管理和安全控制(4篇)

公路工程施工的安全管理和安全控制(4篇)

公路工程施工的安全管理和安全控制是保障工程质量、保护工人生命安全的重要环节。

在施工过程中,要充分认识到安全管理对工程质量和人身安全的重要性,通过规范的管理和控制措施,确保施工过程安全可靠。

下面将从施工组织设计、安全技术措施、施工现场管理以及事故应急响应等方面探讨公路工程施工的安全管理和安全控制。

一、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工安全管理的核心环节,合理的施工组织设计能够最大限度地减少施工过程中的安全风险。

在施工组织设计中,应充分考虑以下几个方面:1.人员组织:合理安排施工人员的工作分工,明确责任和权限,确保各个施工环节的安全管理得到有效落实。

2.材料管理:合理安排材料的运输、储存和使用,防止材料的浪费和损毁,减少安全隐患。

3.机械设备:对使用的机械设备进行合理配置和操作规范,定期检修和维护,保证设备的安全可靠性。

4.工期计划:合理制定工期计划,确保施工进度的合理安排,避免临时加班和超负荷施工,减少事故的发生。

二、安全技术措施安全技术措施是公路工程施工安全管理的重要手段,通过技术手段的应用,能够有效降低施工过程中的安全风险。

在施工中应充分考虑以下几个方面:1.安全防护设施:对施工现场进行安全防护设施的设置,包括围挡、标志、警示灯等,有效提醒人员和车辆注意安全,减少意外事故的发生。

2.施工机械设备的安全保障:对施工机械设备进行安全保护措施的配置,包括防护装置的安装、设备维护和操作规范等,避免机械设备的故障和操作失误。

3.作业人员的安全培训:对施工队伍进行安全培训,提高员工的安全意识和技能水平,减少施工过程中的人为失误和事故发生。

4.环境保护措施:在施工现场进行环境监测和保护措施的设置,防止施工过程中对周边环境的污染,保护生态环境的安全和稳定。

三、施工现场管理施工现场管理是公路工程施工安全管理的重要环节,通过现场管理的有效落实,能够规范施工过程,提高施工安全。

在施工现场管理中,应注意以下几个方面:1.施工现场的布置:合理布置施工现场,包括施工平台、材料堆场、设备摆放等,确保施工过程能够安全进行。

《公路施工组织设计与管理》教学教案

《公路施工组织设计与管理》教学教案

《公路施工组织设计与管理》教学教案一、教学目标:1. 理解公路施工组织设计的基本概念、目的和意义。

2. 掌握公路施工组织设计的编制方法和步骤。

3. 了解公路施工组织设计中的关键环节和注意事项。

4. 理解公路施工管理的基本原理和方法。

5. 能够运用公路施工组织设计和管理知识,解决实际工程问题。

二、教学内容:1. 公路施工组织设计的基本概念1.1 公路施工组织设计的定义1.2 公路施工组织设计的目的和意义2. 公路施工组织设计的编制方法2.1 编制前的准备工作2.2 编制过程中的关键环节2.3 编制完成后的工作3. 公路施工组织设计的管理3.1 公路施工管理的基本原理3.2 公路施工管理的方法和手段3.3 公路施工管理的注意事项三、教学过程:1. 教学方法:采用讲授法、案例分析法、小组讨论法等相结合的方式进行教学。

2. 教学环节:3.1 导学:通过引入实际工程案例,引发学生对公路施工组织设计和管理的学习兴趣。

3.2 讲解:详细讲解公路施工组织设计的基本概念、编制方法和步骤,以及公路施工管理的基本原理和方法。

3.3 实践:组织学生进行案例分析和小组讨论,提高学生解决实际工程问题的能力。

四、教学评价:1. 评价方法:采用课堂提问、案例分析、小组讨论、课后作业等方式进行评价。

2. 评价内容:4.1 公路施工组织设计的基本概念的理解程度。

4.2 公路施工组织设计的编制方法和步骤的掌握程度。

4.3 公路施工管理的基本原理和方法的应用能力。

五、教学资源:1. 教材:《公路施工组织设计与管理》。

2. 辅助资料:相关论文、案例、课件等。

3. 软硬件设施:多媒体教学设备、网络资源等。

六、教学策略:1. 针对不同学生的学习背景和能力,采用分层教学法,满足不同层次学生的学习需求。

2. 利用现代教育技术,如多媒体课件、网络资源等,提高教学效果和学生的学习兴趣。

3. 创设实际工程情境,引导学生主动参与课堂讨论,提高学生的实践能力。

公路工程总体施工方案(3篇)

公路工程总体施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某地区新建公路工程,全长XX公里,路基宽度XX米,路面宽度XX米,设计速度为XX公里/小时。

工程内容包括路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明、交通工程等。

二、施工组织与管理1. 施工组织(1)成立项目经理部,负责整个工程的施工组织、协调和管理。

(2)项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等部门,各部门职责明确,相互配合。

(3)建立完善的施工管理制度,确保工程顺利进行。

2. 施工管理(1)严格按照国家有关法律法规、技术规范和施工图纸进行施工。

(2)加强施工现场管理,确保施工安全、质量、进度和环保。

(3)加强施工过程中的技术指导和质量监督,确保工程质量。

(4)加强物资设备管理,确保施工材料、设备满足施工需求。

三、施工工艺与质量控制1. 施工工艺(1)路基施工:采用分层填筑、压实、排水、防护等工艺。

(2)路面施工:采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面结构,采用摊铺、压实、养护等工艺。

(3)桥梁施工:采用预制、现场浇筑、装配式等工艺。

(4)隧道施工:采用新奥法、隧道掘进机等工艺。

(5)排水工程:采用排水沟、涵洞、泵站等设施,采用排水、疏浚等工艺。

2. 质量控制(1)加强原材料检验,确保原材料质量符合要求。

(2)严格执行施工工艺,确保施工质量。

(3)加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

(4)加强竣工验收,确保工程质量符合要求。

四、施工进度与安全1. 施工进度(1)制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和时间节点。

(2)合理安排施工队伍,确保施工进度。

(3)加强施工现场管理,提高施工效率。

(4)根据实际情况调整施工进度计划,确保工程按期完成。

2. 施工安全(1)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

(2)加强施工人员安全教育培训,提高安全意识。

(3)配备必要的安全防护设施,确保施工安全。

(4)加强施工现场巡查,及时发现和排除安全隐患。

五、环境保护与文明施工1. 环境保护(1)加强施工现场环境管理,减少施工对环境的影响。

公路工程施工组织设计规范管理

公路工程施工组织设计规范管理

公路工程施工组织设计规范管理一、引言公路工程施工组织设计规范管理是指在公路工程施工过程中,根据相关法律法规和标准要求,对施工组织设计进行规范管理的过程。

施工组织设计是公路工程施工顺利进行的基础,对保证工程质量、安全和进度具有重要意义。

本文将从施工组织设计的目的和原则、设计内容和要求以及管理措施等方面进行阐述,旨在为公路工程施工管理提供参考和指导。

二、目的和原则1. 目的:公路工程施工组织设计的目的是为了保证施工过程中的安全、质量和进度,满足造价限额和节约资源的要求,提高工程施工效率,实现公路工程的顺利建设。

2. 原则:(1)安全原则:确保施工过程中的安全性,预防和避免事故的发生,保护工人的生命和财产安全。

(2)经济原则:合理利用资源,优化施工方案,降低工程造价,提高投资效益。

(3)质量原则:确保工程质量达到设计要求,提供优质的交通设施。

(4)进度原则:合理安排施工进度,保证工期的准确性,提高施工效率。

三、设计内容和要求1. 施工组织设计的内容(1)施工方案:包括施工工序、施工工艺、施工方案选择原则和依据等。

(2)施工组织机构:包括施工组织机构的设置、人员职责分工、协调机制等。

(3)施工设备和机械:包括施工设备和机械的选择、配置和使用规范等。

(4)施工物资和材料:包括施工物资和材料的采购、储存、使用和管理等。

(5)施工安全措施:包括施工现场安全管理、人员防护、安全设施设置等。

(6)环境保护措施:包括施工过程中环境保护的措施、防止污染和破坏生态环境等。

2. 施工组织设计的要求(1)合理性:施工组织设计应符合工程实际情况,合理安排施工进度,确保施工效果。

(2)可行性:施工组织设计应可行、可操作,能够确保施工工序连接紧密、协调顺利。

(3)安全性:施工组织设计应考虑施工过程中的安全风险,采取措施保证施工安全。

(4)经济性:施工组织设计应根据工程投资限额,合理利用资源,降低工程造价。

(5)质量控制:施工组织设计应明确施工质量控制标准和要求,确保工程质量符合设计要求。

《公路施工组织设计与管理》教学教案

《公路施工组织设计与管理》教学教案

《公路施工组织设计与管理》教学教案第一章:公路工程概述1.1 公路工程的定义与分类1.2 公路工程的基本组成1.3 公路工程的主要工序1.4 公路工程的质量要求与标准第二章:公路施工组织设计基本原理2.1 施工组织设计的概念与作用2.2 施工组织设计的依据与原则2.3 施工组织设计的基本内容2.4 施工组织设计的编制方法第三章:公路施工组织设计编制实务3.1 施工总体组织设计3.2 单位工程施工组织设计3.3 分部分项工程施工组织设计3.4 施工组织设计的动态管理第四章:公路工程施工资源管理4.1 施工人力资源管理4.2 施工材料管理4.3 施工设备管理4.4 施工临时设施与管理第五章:公路工程施工进度管理5.1 施工进度计划编制5.2 施工进度控制方法与措施5.3 施工进度计划的调整与优化5.4 施工进度管理的信息化手段第六章:公路工程施工质量管理6.1 施工质量管理的概念与原则6.2 施工质量控制体系的建立与运行6.3 施工质量控制的方法与手段6.4 施工质量问题的处理与质量保证第七章:公路工程施工安全管理7.1 施工安全管理的任务与目标7.2 施工安全控制体系的建立7.3 施工安全防护措施与应急预案7.4 安全事故的处理与统计分析第八章:公路工程施工环境保护8.1 施工环境保护的原则与要求8.2 施工环境影响的识别与评价8.3 施工环境保护措施的制定与实施8.4 施工环境保护的监测与评估第九章:公路工程施工现场管理9.1 施工现场平面布置与管理9.2 施工现场文明施工与标准化建设9.3 施工现场临时设施的规划与管理9.4 施工现场环境卫生的保持与改善第十章:公路施工组织设计案例分析10.1 案例选择与分析方法10.2 案例施工组织设计的特点与亮点10.3 案例施工组织设计的改进与优化10.4 案例施工组织设计在实际工程中的应用与启示第十一章:公路工程成本控制与财务管理11.1 公路工程成本组成与分类11.2 公路工程成本估算与预算编制11.3 公路工程成本控制策略与方法11.4 公路工程财务管理及审计第十二章:公路工程合同管理与风险评估12.1 公路工程合同类型与内容12.2 公路工程合同的签订与管理12.3 公路工程合同的变更与解除12.4 公路工程风险识别与评估方法第十三章:公路工程施工信息化管理13.1 公路工程施工信息化的需求与作用13.2 公路工程施工信息化技术的应用13.3 公路工程施工信息管理系统的构建13.4 公路工程施工信息化管理的实施与评价第十四章:公路工程项目的后评价与持续改进14.1 公路工程项目后评价的内容与方法14.2 公路工程项目后评价的实施程序14.3 公路工程项目持续改进的策略与措施14.4 公路工程项目后评价结果的应用第十五章:综合实战演练与课程总结15.1 实战演练的目标与要求15.2 实战演练的案例选择与分析15.3 实战演练的实施与指导15.4 课程总结与展望重点和难点解析本文档详细编写了《公路施工组织设计与管理》的教学教案,共包含十五个章节。

公路工程施工管理办法

公路工程施工管理办法

公路工程施工管理办法是为了规范公路工程施工活动,保证工程质量、安全、进度和投资控制,维护各方合法权益,依据《公路法》、《建筑法》、《招标投标法》等法律法规,制定的管理办法。

第一章总则第一条本办法的目的和适用范围本办法旨在规范公路工程施工活动,保障工程质量、安全、进度和投资控制,维护各方合法权益。

本办法适用于中华人民共和国境内新建、改建、扩建公路工程施工活动。

第二条工程招投标管理公路工程施工项目应当依法进行招标,公开、公平、公正选择施工单位。

招标文件应当包含工程概况、技术标准、施工要求、投标须知、合同条款等内容。

第三条施工许可管理施工单位应当依法取得施工许可证,方可开展施工活动。

施工许可证由项目法人或者其委托的代理人向交通运输主管部门申请。

第四条工程质量管理施工单位应当严格按照设计文件和施工技术标准施工,确保工程质量。

项目法人应当对施工过程进行监督检查,确保工程质量。

第五条安全生产管理施工单位应当加强施工现场安全管理,制定安全生产措施,配备安全设施和人员。

项目法人应当对施工现场进行定期检查,确保安全生产。

第六条投资控制和进度管理施工单位应当合理控制工程投资,严格按照施工进度计划施工。

项目法人应当对工程投资和进度进行监督检查。

第二章施工组织与管理第七条施工单位的资质要求施工单位应当具备相应的资质条件,取得交通运输主管部门核发的施工资质证书。

第八条项目法人的职责项目法人应当对施工单位进行考察,确定符合条件的施工单位。

项目法人应当与施工单位签订合同,明确双方权利义务。

第九条施工组织设计施工单位应当根据工程特点,编制施工组织设计,报项目法人审批。

施工组织设计应当包括施工方案、施工进度计划、施工人员配置、质量安全管理等内容。

第十条施工现场管理施工单位应当加强施工现场管理,确保施工现场整洁、安全、有序。

施工现场应当设立明显标志,包括工程名称、施工单位名称、施工负责人等内容。

第三章工程质量与安全第十一条工程质量控制施工单位应当建立健全工程质量控制体系,加强工程质量检验。

最新公路工程施工标准规范

最新公路工程施工标准规范

最新公路工程施工标准规范一、公路工程施工的组织与管理1、施工单位应按照相关法律法规的要求,具备相应的资质和技术实力。

施工单位应制定施工组织设计方案,并按照方案要求进行施工组织与管理。

同时,施工单位应建立健全的安全生产管理制度,确保施工过程中安全生产。

2、施工单位应对施工现场进行严格管理,确保施工现场的清洁、整齐、安全。

同时,应合理布置施工区域,确保各项作业有序进行,避免发生事故。

3、施工单位应严格按照相关标准及规范进行施工操作,保证工程质量。

同时,施工单位应建立质量管理体系,确保施工过程中质量控制。

二、公路工程施工的技术要求1、施工单位应按照设计要求进行施工,确保工程质量。

施工单位应注重施工工艺和技术,保证施工过程中各项工程质量指标达标。

2、施工单位应根据具体工程情况,合理选择施工方法和施工工艺,确保施工顺利进行。

同时,应严格控制施工进度,保证工程按期完成。

3、施工单位应加强对施工材料的检验,确保材料质量达标。

同时,要注意材料的储存和保护,避免材料损坏造成浪费。

4、施工单位应加强对施工设备的管理,确保设备正常运转。

同时,要保证施工人员具备相应的岗位资质和技术水平,确保施工安全。

三、公路工程施工的安全管理1、施工单位应严格执行安全生产法律法规,保障施工现场的安全。

应加强对施工现场的安全巡查,及时发现并消除安全隐患。

2、施工单位应制定安全生产责任制,明确责任人员的职责。

同时,要加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工安全意识。

3、施工单位应建立健全的应急预案,确保在发生突发事件时能及时有效应对,保障施工安全。

四、公路工程施工的质量管理1、施工单位应加强对施工质量的检测与监控,确保工程质量。

施工单位应建立质量管理体系,配备专业质量管理人员,开展质量监督检查。

2、施工单位应加强对施工过程的质量控制,确保施工工艺和施工方法符合标准规范要求。

同时,应及时发现并处理工程质量问题,防止质量事故发生。

3、施工单位应对施工过程中材料质量进行抽检,确保材料符合标准规范要求。

公路工程临时用地施工方案(3篇)

公路工程临时用地施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为某地区公路工程,全长XX公里,路面宽度XX米,双向XX车道。

本项目涉及临时用地主要包括施工便道、材料堆场、临时仓库、施工营地等。

为确保公路工程的顺利进行,特制定本临时用地施工方案。

二、施工组织与管理1. 施工组织(1)成立临时用地施工领导小组,负责临时用地的整体规划、施工协调、监督检查等工作。

(2)设立现场施工管理办公室,负责日常管理工作。

(3)明确各岗位职责,确保施工顺利进行。

2. 管理制度(1)制定临时用地施工管理制度,明确施工流程、安全措施、环保要求等。

(2)建立健全施工现场管理制度,确保施工现场秩序井然。

(3)加强施工现场安全管理,定期开展安全检查,确保施工安全。

三、临时用地规划1. 施工便道(1)便道设计标准:按照《公路工程技术标准》执行,路面宽度不小于6米,路面等级为次高级路面。

(2)便道长度:根据施工需要,设置若干段便道,总长度约XX公里。

(3)便道布局:便道应与施工现场、材料堆场、施工营地等设施相连接,形成便捷的交通网络。

2. 材料堆场(1)堆场面积:根据施工材料需求,设置若干堆场,总面积约XX亩。

(2)堆场布局:堆场应靠近施工现场,便于材料运输。

(3)堆场类型:堆场分为土方堆场、石方堆场、水泥混凝土堆场等。

3. 临时仓库(1)仓库面积:根据施工需求,设置若干仓库,总面积约XX亩。

(2)仓库布局:仓库应靠近施工现场,便于材料、设备存放。

(3)仓库类型:仓库分为材料仓库、设备仓库、办公用品仓库等。

4. 施工营地(1)营地面积:根据施工人员需求,设置若干营地,总面积约XX亩。

(2)营地布局:营地应靠近施工现场,便于施工人员居住。

(3)营地设施:营地应配备必要的住宿、餐饮、卫生等设施。

四、施工工艺与技术1. 施工便道(1)施工准备:测量放线,确定便道位置;清表,清除地表杂物;铺设排水沟。

(2)基础处理:采用水泥稳定土基层,厚度不小于20cm。

(3)路面施工:采用沥青混凝土路面,厚度不小于5cm。

公路工程施工管理知识

公路工程施工管理知识

公路工程施工管理知识一、施工管理概述公路工程施工管理是指在规定的时间范围内按照设计要求,合理安排施工方案,科学组织施工过程,确保施工质量和工期的管理工作。

其核心内容包括施工组织设计、施工计划编制、施工过程监理、安全生产监测、材料、设备、费用管理等。

公路工程施工管理的主要目标是实现“质量、安全、工期、成本、环境”的统一管理。

在整个施工过程中,施工管理人员要全面把握施工现场情况,及时发现和解决问题,确保工程顺利进行。

下面将从施工组织设计、施工计划编制、施工过程监理、安全生产监测、材料、设备、费用管理等几个方面进行详细介绍。

二、施工组织设计施工组织设计是公路工程施工管理的第一步,其重点是合理设计施工方法和方案,科学确定施工的流程和程序。

在施工组织设计中,需要考虑的因素包括施工地点、材料、设备、人员等多个方面,要做到全面考虑,合理安排。

1. 施工方法和工艺设计施工方法和工艺设计是施工组织设计中的关键环节。

在设计施工方法和工艺时,必须根据具体的工程情况进行研究和分析,找出最适合的施工方案。

同时,要考虑施工过程中可能出现的问题和风险,提前做好应对措施,确保施工顺利进行。

2. 施工流程和程序设计施工流程和程序设计是在施工方法和工艺确定的基础上进行的,其目的是规范施工过程,确保各个环节的协调和顺利进行。

在设计施工流程和程序时,需要考虑施工的先后顺序、各个环节的时间安排、人员配备等因素,以及施工过程中可能出现的变化和问题的处理方式。

三、施工计划编制施工计划是公路工程施工管理的重要组成部分,是保证工程按时完成的关键。

在编制施工计划时,首先要确定施工的时间范围和工期要求,然后根据具体的施工情况和要求制定详细的计划,包括施工的先后顺序、各个工序的时间安排、人员配备等。

1. 施工总体计划施工总体计划是施工计划的核心内容,它包括整个工程的施工内容、时间范围、工期要求等。

在制定施工总体计划时,需要综合考虑工程的复杂程度、施工条件、资源配备等因素,确定最合理的施工方案。

公路施工组织方案

公路施工组织方案

公路施工组织方案一、项目概述本项目为一条公路的施工项目,道路全长约10公里,道路宽度为10米,分为五个路段进行施工。

施工任务包括道路平整、路基填筑、沥青铺面等工作。

施工期限为180天。

为保证施工工期能够按时完成,确保施工质量,制定了以下施工组织方案。

1.工期安排根据施工任务,将整个项目划分为五个施工路段,每个路段分别安排一个施工组,各组同时施工,争取在最短的时间内完成施工任务。

每个施工组设有一个组长,负责组织施工工作,协调资源,保证工期的顺利进行。

2.施工工艺(1)路基施工工艺:按照规划设计要求,先进行道路平整,清除地表杂物,然后进行土方开挖,开挖深度根据地质情况确定。

开挖完成后,进行石方填筑,夯实路基。

最后进行碎石填筑,并使用辊压机进行夯实,确保路基的平整度和稳定性。

(2)沥青铺面工艺:在路基完成后,进行沥青铺设。

先进行底层铺设,然后进行表层铺设,再进行碾压,最后进行边坡处理。

3.组织管理(1)施工组织:设立总指挥部,负责全局施工流程的协调和管理。

各施工组负责自己的路段施工,每个施工组设有一名组长,分别负责协调施工组员、调配施工设备和材料、解决施工中的问题。

(2)安全管理:设立安全保障部门,负责施工过程中的安全管理。

制定详细的安全措施,包括施工现场的防护措施、安全教育培训和施工人员的防护装备等,确保施工过程中的安全。

(3)质量管理:设立质量保障部门,负责质量管理工作。

制定详细的工序和工艺要求,进行工程质量检测和验收,确保施工质量符合要求。

4.施工设备和材料(1)施工设备:根据施工需要,配备各种施工设备,包括挖掘机、压路机、平地机等,确保施工进度和施工质量。

(2)施工材料:根据设计要求,采购符合标准的路基填料、碎石和沥青等材料,确保施工质量和工程的使用寿命。

5.施工方案调整根据施工过程中的实际情况,及时调整施工方案。

对于工期延误的情况,采取加班加点等措施,保证工期的顺利进行。

对于施工质量不合格的情况,采取返工措施,确保工程质量符合要求。

公路工程施工管理制度

公路工程施工管理制度

公路工程施工管理制度一、总则为确保公路工程施工的顺利进行,提高工程质量,保障施工安全,保护环境,根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,结合我国公路工程施工实际情况,制定本制度。

二、施工组织管理1. 施工单位应具备相应的资质条件,按照合同约定承担公路工程施工任务。

2. 施工单位应建立健全项目管理体系,明确各层级职责,确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

3. 施工单位应根据工程特点,编制施工组织设计,报经业主批准后实施。

4. 施工单位应加强对施工现场的管理,确保施工场地、道路、临时设施等符合规定,保障施工安全、顺畅。

三、工程质量管理1. 施工单位应按照设计文件、技术规范和标准要求施工,确保工程质量。

2. 施工单位应建立健全质量管理体系,加强对施工过程的质量控制,定期进行自检、互检和专检。

3. 施工单位应严格按照工艺流程和操作规程施工,加强对原材料、构配件和施工设备的检验、检测和管理。

4. 施工单位应建立健全工程质量事故处理制度,对质量问题及时进行整改,确保工程质量。

四、施工安全管理1. 施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

2. 施工单位应制定施工现场安全生产规章制度,加强对施工现场的安全管理。

3. 施工单位应定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急能力。

4. 施工单位应加强施工现场的危险性较大的分部分项工程的安全控制,制定专项安全施工方案,报经业主批准后实施。

五、环境保护与绿色施工1. 施工单位应遵守环境保护法律法规,加强对施工现场的环境保护。

2. 施工单位应制定施工现场环境保护措施,确保施工过程中对环境的影响降到最低。

3. 施工单位应推广绿色施工技术,提高资源利用效率,减少施工过程中的废弃物产生。

4. 施工单位应加强对施工现场噪声、扬尘、水污染等方面的控制,确保施工环境符合要求。

六、工程进度与投资控制1. 施工单位应按照合同约定和工程进度计划,合理安排施工任务,确保工程按时完成。

公路施工管理制度

公路施工管理制度

公路施工管理制度一、引言公路建设是国民经济重要的基础设施之一,对于促进经济发展、改善人民生活水平起着重要的作用。

为了确保公路施工过程中的安全、高效、质量可靠,需要建立健全科学的公路施工管理制度。

本文旨在对公路施工管理制度进行全面的介绍。

二、管理体制1.施工管理部门公路施工管理的核心是施工管理部门,其主要职责包括协调各方面的资源,协调施工进度,质量和安全管理,以及与相关部门的沟通协调等。

2.施工管理人员施工管理人员是公路施工管理的重要组成部分,他们应具备相应的专业知识和经验,负责具体施工任务的组织、协调、监督等工作。

三、施工安全管理1.安全培训施工人员在进入施工现场前,必须进行安全培训,并取得相应的安全操作证书。

定期组织安全知识培训,提高施工人员的安全意识和应急处理能力。

2.施工现场管理定期检查施工现场的安全设施和安全防护措施,及时消除隐患,确保施工现场的安全。

四、施工质量管理1.质量控制建立完善的质量控制体系,制定施工质量控制要求,明确各项质量监督检验的责任和标准。

2.质量检测对施工过程中的各项工程进行定期和不定期的质量检测,及时发现和纠正质量问题,确保施工质量符合标准要求。

五、施工进度管理1.工期计划制定详细的施工进度计划,合理安排各项施工工序的先后顺序,确保项目按时完工。

2.进度监控对施工进度进行实时监控,及时发现和解决施工进度延误的问题,确保施工按计划进行。

六、经济管理1.成本控制制定合理的施工成本控制标准,控制施工过程中的各项费用开支,降低项目成本。

2.资金管理合理安排项目资金使用,及时申请项目所需经费,确保项目的顺利进行。

七、综合协调管理1.与相关部门的协调积极与相关部门建立联系,协调各方面的资源,解决施工过程中的问题,确保施工顺利进行。

2.与施工单位的协调与施工单位保持密切联系,及时沟通施工进度和质量问题,共同推动施工工作的顺利进行。

八、总结公路施工管理制度是确保公路建设安全、高效、质量可靠的重要手段。

公路施工企业安全组织管理

公路施工企业安全组织管理

公路施工企业安全组织管理是保障施工作业安全的重要环节,其目的是通过合理的组织和管理,确保施工过程中员工的安全,同时降低事故风险,保护公众的生命财产安全。

下面将对公路施工企业安全组织管理进行详细介绍。

一、安全组织架构公路施工企业安全组织应以安全管理员为核心,设置相应的安全组织架构。

常规设置如下:1. 安全管理员:负责制定和组织实施安全管理制度、规章制度,并监督检查和整改不安全因素。

2. 安全监督员:负责日常安全巡查和督促施工员工执行安全措施。

3. 安全培训员:负责对员工进行安全培训,提高他们的安全意识和技能。

4. 事故调查员:负责对事故进行调查和分析,并提出相关预防措施。

二、安全管理制度建设公路施工企业应制定完善的安全管理制度,明确工作程序和责任分工,确保各项安全工作有章可循、责任到位。

主要包括以下内容:1. 安全操作规程:明确施工过程中各项操作的安全要求,包括使用安全设备、操作规范等。

2. 预警机制:建立及时反馈和处理不安全因素的预警机制,确保事故隐患得到及时整改和解决。

3. 紧急应急预案:制定灾害事故紧急应急预案,明确员工的应急反应措施和责任人。

4. 安全文件管理:建立安全文件档案,对安全会议记录、安全检查记录等进行归档保存。

三、安全培训和教育公路施工企业应定期对员工进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能,使其能够熟练掌握施工操作流程和安全措施,做好自身的安全防范工作。

主要包括以下内容:1. 安全知识培训:对员工进行安全责任、安全操作规程、常见事故案例等方面的知识培训。

2. 安全技能培训:对特殊岗位员工进行专业技能培训,确保他们具备相关的安全操作技能。

3. 安全意识教育:通过组织讲座、宣传册、安全标语等形式,加强员工的安全意识和责任感。

四、安全检查和督导公路施工企业应定期进行安全检查和督导,发现问题及时整改,确保施工作业的安全进行。

主要包括以下内容:1. 安全巡查:安全管理员和安全监督员定期进行巡查,发现问题及时进行指导和整改。

公路工程施工总结(四篇)

公路工程施工总结(四篇)

公路工程施工总结一、引言公路工程是现代交通建设中的重要组成部分,它是城市和农村相互联系的纽带,具有促进经济发展、改善人民生活等重要作用。

公路工程施工是公路建设的关键环节,对工程的质量、进度、安全等有着直接影响。

本文将对公路工程施工进行总结,包括施工组织与管理、施工技术与方法、施工质量控制、安全管理等内容。

二、施工组织与管理公路工程施工组织与管理是施工的关键,它包括项目管理、人员管理、材料管理、设备管理等多个方面。

在施工组织与管理方面,我们进行了以下几点改进:1. 强化项目管理:对施工项目进行全面规划,明确分工和责任,确保项目按计划进行。

2. 优化人员管理:建立科学的人员管理制度,提高员工的工作积极性和创造性,合理安排人员的工作任务和职责。

3. 加强材料管理:建立健全的材料管理制度,从采购到使用全程进行监控,确保施工材料的质量和供货的及时性。

4. 提升设备管理水平:对施工设备进行定期维护和保养,确保设备的正常运转,并优化设备使用流程,提高工作效率。

三、施工技术与方法公路工程施工技术与方法是保证施工质量和进度的重要因素,我们在施工技术与方法方面进行了以下改进:1. 采用现代化施工技术:引进新的施工技术和设备,提高作业效率和质量。

2. 结合地质条件选择施工方法:根据具体的地质条件选择合适的施工方法,保障工程的安全和稳定。

3. 优化施工流程:通过优化施工流程,降低施工成本,提高施工效率,缩短工期。

四、施工质量控制公路工程施工质量是保证工程长久稳定运行的基础,我们在施工质量控制方面进行了以下改进:1. 加强质量管理:建立质量管理体系,明确质量控制要求,加强监督检查,确保工程质量符合国家标准。

2. 严格材料选用:严格按照合同规定的材料质量标准选用材料,杜绝使用低质材料。

3. 加强施工过程管控:在施工过程中严格按照施工方案进行施工,密切关注各环节的施工质量,及时处理施工中的质量问题。

五、安全管理公路工程施工安全是保障施工人员人身安全和工程安全的重要环节,我们在安全管理方面进行了以下改进:1. 完善安全管理制度:建立科学的安全管理制度,明确责任和义务,加强对施工现场的安全监管。

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1.基本建设工程可分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

2.单项工程:也称工程项目,是指建设项目中具有单独的设计文件,建成后可单独发挥生产能力或使用效益的工程。

(一条公路线路、大桥、隧道)。

3.单位工程是单项工程的组成部分,是指在单项工程中具有单独设计文件或独立施工条件,而又单独作为一个施工对象的工程。

(公路中的路基、路面、交通安全设施等)。

4.分部工程:是按工程结构、构造或施工方法不同所做的分类,他是单位工程的组成部分。

(如公路路基的土石方,排水、涵洞、桥梁的上下部结构)。

5.公路基本建设程序,是指公路基本建设项目从规划三项到竣工验收的整个建设过程中各项工作的先后顺序。

6.公路施工项目管理要依次经历施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、用户服务阶段。

7.施工项目管理的基本方法:目标管理法、网络计划方法、全面质量管理方法、可控责任成本方法、安全责任制
8.公路工程施工监理的主要内容:三监控(工程质量监理、工程监督监理、工程费用监理)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调(组织协调)
9.影响路基压实效果的因素包括内因(如含水率、土的性质)和外因(压实供能、压实机械、和压实方法等)两部分
10.压实度即某种土经历压实后现场测得的干密度与实验室内在规范压实功能下获得的最大干密度之比的百分数为路基的压实标准
11.根据路堑的深度和纵向长度,开挖时可按横挖法、纵挖法或混合式开挖法进行
12.横挖法:是从路前的一端或两端在横断面全宽范围内向前开挖,主要适用于短而浅的路堑
13.纵挖法:是开挖时沿路堑纵向将开挖深度内的土体成分获厚度较小的土层依次开挖,分为分层纵挖法和通道纵挖法两种
14.路基地表排水设施包括:边沟、截水沟、排水沟、急流槽、拦水带、蒸发池等
15.在路堤、路堑坡面或从坡面平台上向下竖向排水、或者在截水沟和排水沟纵坡较大时,应设急流槽。

构筑急流槽后使水流与涵洞进出口之间形成一个过渡段,可减轻水流的冲刷
16.在陡坡获深沟地段的排水沟,为避免其出口下游的桥涵、自然水道或农田受到冲刷,可设置跌水。

17.路及地下排水设施:明沟、暗沟、渗沟、检查井等
18.渗沟用于降低地下水位获拦截地下水,改置在地面以下。

渗沟分为填石渗沟、管式渗沟、洞式渗沟。

19.对土质路基边坡的防护主要采用植物防护和工程矿料类防护。

20.路基冲刷防护一般分为岸坡防护(直接防护)、导流构筑物(间接防护)
21.抹面:将材料抹覆在坡面上以封闭边坡,适用于尚未严重风化的软质岩石边坡,边坡坡度可不受限制,但坡面应干燥。

22.捶面:将多合土等材料经锤击拍打后紧贴于坡面上,形成一紧密的保护层以保护路基边坡。

适用于已风化剥落的岩石边坡及土质边坡,边坡坡度不陡于1:0.5
23.按用途的不同,炸药分为起爆炸药和主要炸药。

24.按结合料种类和强度形成的机理不同,半刚性基层分为水泥稳定类、石灰稳定类、工业废渣稳定类三种。

25.混合料组成设计的目的是确定结合料剂量和混合料最佳含水量
26.厂拌法施工流程:下承层准备与施工放样、备料、拌合与摊铺、碾压、养生与交通管制。

27.路拌法施工流程:下承层准备、施工测量、备料、摊铺、拌合、整形、碾压、养生
28.按强度形成原理的不同,矿质集料分为嵌挤型和密实性。

29.嵌挤型粒料包括泥结碎石、泥灰结碎石、填隙碎石等,这种基层的强度靠颗粒之间的摩擦和嵌挤锁结作用形成。

30.密实型粒料具有连续级配,也称级配型基层,材料包括级配碎(砾)石,符合级配要求的天然砂砾等
31.施工质量控制的内容包括原材料与混合料技术指标的检验,实验路铺筑及施工过程中的质量控制与外形管理三大部分。

32.根据施工工艺的不同,沥青路面可分为层铺法施工的沥青路面、路拌法、厂拌法
33.沥青表面处治路面是指用沥青和矿料按层铺法铺筑而成的,厚度一般为1.5-3.0cm的沥青路面
34.厂拌法沥青路面分类:按混合料强度构成原理不同分为级配密实性和嵌挤型锁结型.
35.级配密实型沥青混合料的矿料级配按最大密实原则设计,其强度和稳定性主要取决于混合料中沥青与矿料的黏聚力,矿质颗粒之间的摩阻力处于次要地位。

36.嵌挤锁结型沥青混合料采用颗粒尺寸较大且级配较为均一的矿料,细集料和填料较少,形成开级配沥青混合料,这种沥青混合料路面的强度和稳定性主要是依靠骨料颗粒之间相互嵌挤,锁结作用所产生的内摩阻力,沥青与矿料的黏聚力其次要作用。

37.对沥青层较厚的高速公路,一级公路,在选择级配类型、确定矿料级配和最佳沥青用量时,应首先保证各层的组合不致发生早期破坏。

并在此基础上优先或侧重考虑各层的服务功能后做出抉择,主要包括:(1)表面层应具有良好的表面功能、密水、耐久、抗车辙、抗裂、潮湿区和湿润区的路面上面层应符合潮湿条件下的抗滑要求,抗滑性能不符合要求时,易铺筑抗滑磨耗层。

在寒冷地区。

表面层应考虑低温抗裂性能的要求。

(2)三层式面层的中面层获双层式面层应重点满足混合料的高温抗车辙性能。

下面层应满足高温抗车辙性能的基础上,重点考虑抗疲劳性能及抗裂性能的要求。

(3)除排水式沥青混合料外,每一层都应该考虑密水性,当上层属渗水性结构层时,层间或下层赢采取防渗水或排水措施。

高速公路的紧急停车带(硬路肩)沥青面层宜采用与车行道相同的结构,但表面层宜采用密集配沥青混凝土混合料铺筑。

38.矿料的作用:使矿料比表面积大大增加,形成结构沥青胶泥,减少自由沥青数量,提高沥青粘结力,获得较高的强度,
39.纤维稳定剂在SMA混合料中的主要作用:加筋作用,分散作用,吸附与吸收沥青的作用,稳定作用,增黏作用。

40.沥青混合料组成设计内容包括确定沥青混合料材料品种及混合料类型,矿料最优级配,最佳沥青用量。

41.透层:为了使路面沥青层与非沥青材料层结合良好而在非沥青材料层上浇洒乳化沥青,煤沥青或液体石油沥青后形成的透入基层表面的薄沥青层。

42.粘层:是为了加强沥青层之间,沥青层与水泥混凝土面板之间的粘结而洒布的薄沥青层。

43.封层:即为封闭表面孔隙,防止水分浸入面层或基层而铺筑的沥青混合料基层。

铺筑在面层表面的称为上封层,铺筑在面层下面的称为下封层。

44.热拌沥青混合料路面试验路段分试拌及试铺两个阶段进行,应包括下列实验内容:(1)根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则,确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。

(2)通过试拌来确定拌和机的上料速度,拌合数量与时间、拌和温度等操作工艺参数。

(3)通过试铺确定透层沥青的标号与用量,喷洒方式、温度;摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺;压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺;以及确定松铺系数和接缝方法等。

(4)验证沥青混合料配合比设计结果,提出生产用的标准矿料配合比和最佳沥青用量。

(5)建立用钻孔法及核子密度仪法测定密度的对比关系,确定粗料式沥青混凝土和沥青碎石面层的压实标准密度。

(6)检测试验段的渗水系数。

(7)确定施工产量及作业段长度,制定施工进度计划。

(8)全面检查材料及施工质量。

(9)确定施工组织及管理体系、人员、通信、联络及指挥方式。

45.散装水泥的夏季出厂温度:南方不宜高于65摄氏度,北方不宜高于55
46.混凝土搅拌是的水泥温度:南方不宜高于60;北方不宜高于50,且不宜低于10
47.经验公式法设计混凝土配合比步骤:确定混凝土配置强度fc ;确定混凝土工作性;确定混凝土耐久性;计算水灰比;计算用水量W计算单位水泥用量C0 ;采用绝对体积法计算集料用量S和G
48.混凝土路面在温度变化时会产生较大的温度变形,是混凝土板产生涨缩和翘曲等,为清除和减小温度变形受到约束后产生的温度应力,避免混凝土路面出现不规则开裂,必须在混凝土路面的纵横方向上设置涨缩和缩缝
49.胀缝内必须设传力杆
50.流水作业参数有工艺参数,空间参数,时间参数三类
51.工艺参数:在组织流水作业时,用施工过程和流失强度这两个参数来表达流水作业施工工艺开展顺序及特征,这些参数称为工艺参数
52.:空间参数包括:工作面,施工段,施工层
53.时间参数包括:流水节拍,流水步距,平行搭接时间,技术间歇时间和组织间歇时间。

54.划分施工段时一般应遵循以下原则:各施工段的劳动量应基本相等,相差以不超过15%为宜;每个施工段有足够得到工作面,使工人和机械操作方便,并满足合理的劳动组合的要求即有利于提高功效,又能保证施工安全;应考虑施工对象的结构整体完整性;划分施工段的多少,应考虑施工规模,资源供应,充分发挥主要施工机械的效能等因素。

从合理组织流水作业的角度出发,施工段数目(m)已大于或等于施工工程的数目(n)
55.双代号网络图的三要素:箭线,节点,合流
56.网络图的绘制p211
57.早时标网络计划的绘制中,波纹线水平长度为工作的自由时差FF
58.网络计划的优化,根据优化目标的不同,有时间优化,工期-成本优化,资源优化三种类型
59.公路工程施工组织设计文件编制的依据:计划文件及合同文件;工程设计文件;现场自然条件调查资料;各种定额及技术规范、概算资料;施工时可能调用的资源;类型相似或相近项目的经验资料;其他资料
60.工程进度的形式有:横道图、垂直图标和网络图三种
61.工地临时供水包括:施工用水,施工机械用水,施工现场生活用水,生活区及生活用水,消防用水。

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