年中医院工作计划
2024年中医医院工作计划范文(2篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景分析随着人们对健康和生活质量的要求日益提高，中医疗养保健需求不断增长。
中医医院作为传统医学的重要组成部分，肩负着保护中医传承和服务人民群众的重要使命。
因此，我所在的中医医院需要科学合理地制定2024年的工作计划，以提高医院的服务质量和市场竞争力。
二、总体目标以提高中医治疗效果和服务质量为核心，加强中医传承和创新研究，争取使中医医院在2024年取得更大的发展。
三、主要任务1.提高中医临床技能水平（1）加强医师培训，提高中医临床医生的综合素质和技能。
组织医师参加国内外学术交流活动，增加他们的知识储备和学术水平，提高诊断和治疗能力。
（2）加强医生团队建设，鼓励医生之间的合作和共享经验，形成协同攻关的氛围。
定期进行病例讨论和学术研讨，提高医生的诊治水平。
（3）加强中医技术研究，推进临床与基础研究的结合，提高中医临床技术的科学性和准确性。
2.加强中医药科普推广（1）加强中医药科普培训，提高中医药服务人员的科普素质和传播能力。
组织开展中医药义诊、健康讲座等活动，向社会大众普及中医药知识和文化。
（2）加强宣传推广，通过各种媒体和平台，扩大中医药科普的影响力和覆盖范围。
利用互联网和社交媒体等新渠道，加强中医药知识的传播和交流。
3.优化医院服务体系（1）健全医院管理制度，提高医院内部管理效能。
加强对医务人员的服务态度和职业操守的培训，提升服务质量。
（2）优化就诊流程，提高患者的就医体验。
加强医院信息化建设，推广电子病历和在线挂号等服务，方便患者就医和咨询。
（3）完善医疗设备和技术设施，提升医院的诊疗水平。
引进先进的中医诊疗设备，提高中医药技术创新和研发能力。
4.加强中医文化的传承与发展（1）加强中医理论研究，推动中医学术的发展。
组织中医理论研究项目，鼓励中医学术交流和学术成果的分享。
（2）开展中医药文化推广活动，增强中医药文化的吸引力和影响力。
组织中医知识竞赛、中医药文化展览等活动，宣传中医药的价值和作用。
2024年中医医院工作计划范例(三篇)
2024年中医医院工作计划范例第一部分：中医临床服务1. 提升诊疗水平a. 加强中医学科带头人队伍建设，培养高水平的专家团队；b. 强化疑难病症的诊治能力，积极开展中医综合治疗研究；c. 提高中医临床规范化管理水平，加强诊室、病房等各环节的规范化操作。
2. 推进中西医结合发展a. 加强中西医联合诊疗模式研究，更好地发挥中西医疗协同效应；b. 设立中医药出诊门诊，提供方便快捷的中医服务；c. 组织开展中西医交流学习活动，促进中医与西医的合作与交流。
3. 增加科研力度a. 加强中医临床研究，挖掘中医药的临床价值；b. 组织开展临床试验，验证中医药的疗效；c. 建设中医药数据库，提供科学准确的中医药信息。
4. 加强中医继续教育a. 组织开展中医药学术讲座和研讨会，提高中医医生的专业水平；b. 建立健全中医继续教育制度，鼓励中医医生积极参加继续教育活动；c. 推广中医教育资源，为中医医生提供优质的学习资源。
第二部分：中医药科研与传承1. 建设中医药科研平台a. 资金投入，建设具有先进设备和技术的中医药科研实验室；b. 强化与高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目；c. 建立科研成果转化机制，促进中医药科研成果的应用和推广。
2. 保护和传承中医药文化a. 建设中医药文化研究中心，开展中医药文化的研究与传承；b. 深入挖掘和整理中医经典著作，编纂中医药文化的学术专著；c. 组织开展中医药文化交流活动，提高中医药文化的传播力度。
3. 开展中医药国际交流合作a. 加强与国外中医药机构的合作，开展临床经验交流与学术合作；b. 参与国际中医药大会和学术交流活动，提高中医药国际影响力；c. 发布中医药研究成果，促进中医药在国际上的认可与推广。
第三部分：医院管理与服务1. 提高医院管理水平a. 完善医院管理制度，规范医院各项管理流程；b. 加强医院信息化建设，提高数据管理和信息共享能力；c. 加强医患沟通与互动，提高医患满意度。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
中医院工作计划（通用12篇）
中医院工作计划（通用12篇）中医院篇1根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下：一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划为实现工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：(一)筑巢引凤，增强实力好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房--------平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约--万平米，近------张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
(二)培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，20--年人才计划中将招录3名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
(三)创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
2023中医院工作计划五篇
2023中医院工作计划五篇中医院工作计划篇1一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。
把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。
加强医院内部机构改革、人事分配制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。
二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。
大力加强学科建设，突出专业特色。
以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。
目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应该把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。
在稳步提升内科各专业科室业务能力的同时，加大对弱势科室的投入，力争实现临床各科的平衡发展，同时兼顾医技科室，全面提高我院医疗服务水平。
另一方面，继续完善科室设置、加快内科病房建设、加强医技科室技术力量，规范设置检验科、生物实验室等的布局。
在充分发挥中医优势、建设中医特色科室的同时，加快内科病房建设，培养内科病房技术骨干，循序渐进，进一步完善内科病房制度，积极引进人才，不断充实我院技术力量。
继续添置必要的仪器设备，方便临床诊疗需要，全面提高服务水平。
三、中医药发展规划继续加强中医药文化建设，完善中医药科室设置，继续引进中医药人才，对本院医务人员进行中医药知识培训和中医人文思想教育，鼓励临床发挥中医药特色优势，制订相应措施，如目标责任状、新的奖励机制等等，以合理有效方式引导全院职工走中医道路，坚定以中医为主的办院方向。
积极寻求中医院改革道路，开拓思维，解放思想，继续以科学发展观为指导，不断完善和健全业务和经济运行的各项制度，探索合理高效的效绩奖金分配制度，充分调动全院职工的积极性，促进医院经济快速可持续发展。
2024年中医院工作计划样本(3篇)
2024年中医院工作计划样本____年是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年，我院将认真____和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实____，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。
为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、指导思想以____和____为指导，深入____“____”精神，以____为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。
二、总体目标巩固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面达到综合二级甲等医院标准;继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量;强化服务意识，优化服务质量;有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展;继续提升医院综合实力，巩固地位;在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延服务、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高。
全院业务收入增长____%，达到____万元。
三、工作重点1、加强医疗质量建设。
在认真____基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、加强重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划，有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目，拓宽服务领域;加强重点学科和重点专科建设工作，积极申报国家重点专科建设项目，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展。
2023年关于年度中医工作计划4篇
2023年关于年度中医工作计划4篇年度中医工作计划篇1展望即将到来的，我们充满了希望和期待，总结工作存在的不足之处，认为在以下工作需要进一步加强：一、强化科室职工思想建设，进一步增强服务理念，不断改善服务态度，耐心解答问题，详细询问病史，全面仔细检查，力求正确诊断，治疗处置得力，必要时转上级医院诊治。
二、加强中医医疗文书规范和管理，根据理法方药的原则，认真及时书写中医门诊病历，病历记载完整，准确，整洁，要签全名，并详细向病人交代病情及注意事项。
三、提高中医服务能力建设，开展中医适宜技术的应用，对成本低，疗效高，简便易行，适宜农村使用的适宜技术进行推广和应用，比如针灸，推拿，拔罐，刮痧，中药贴敷，神灯红外线照射等，充分发挥中医药综合治疗手段以及简便廉价的优势和作用，以满足病人的医疗需求。
建义开展针灸推拿科，一方面可提高单位业务量，另一方面方便辖区群众就医，人员方面可选派我科室工作人员进修或招聘此专业人才来我院开展。
四、强化学习氛围，提高业务水平，科室人员的业务素质服务意识需要进一步加强，建议选派人员去上级医院进修学习，建议订购相关医学杂志，使我们能接触到前沿，规范，标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。
五、加强中药房的中药饮片质量管理，严格规范中药品进货渠道，健全药品收货入库体制，明确岗位职责，实行贵重，毒麻药品专人管理，重点严把质量关，严禁假冒，伪劣药品入库，杜绝药品过期，无效，霉烂，变质的发生。
我院中医科还处于发展期，需要勤奋，正直，积极向上，不畏困难，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为我们医院的发展作出力所能及的贡献！年度中医工作计划篇2在上级主管部门的领导下，在院领导和我院职工的高度重视下，我院中医治未病工作有了明显起色，为了弥补不总，查漏补缺，根据的工作情况，制定了中医“治未病”工作计划如下：一、积极引导中医“治未病”进入基层。
具体措施：选择乡镇卫生院、村卫生室，进行中医“治未病”的推广工作。
2024年中医院工作计划标准范本(三篇)
2024年中医院工作计划标准范本中医院2024年工作计划一、综述中医院作为一所专注于传统中医药学的医疗机构，致力于传承和发展中医药事业，提供高质量的医疗服务。
2024年是我院实现发展目标的关键之年，为确保全院工作有序推进，现制定2024年中医院工作计划。
二、目标1. 提高医疗质量：努力提升医疗水平和服务质量，确保每一位患者都能得到满意的治疗效果。
2. 加强科研创新：加强中医药科研，提升创新能力，推动中医药学科的发展。
3. 推进医院管理：完善医院管理机制，提高管理水平，提升运营效率。
4. 提升医院声誉：加强医院品牌建设，提升医院知名度和声誉。
三、具体工作计划1. 提高医疗质量（1）修订和完善中医临床诊疗规范，确保医生按照规范操作，提高临床诊疗质量。
（2）加强医疗技术培训，提高医生和护士的专业知识和技能水平。
（3）推动临床路径管理，优化患者就医流程，提升医疗效率。
（4）加强医患沟通，建立良好的医患关系，提升患者满意度。
2. 加强科研创新（1）设立专门的科研基金，鼓励医务人员主动参与科研项目。
（2）加强科研团队建设，招聘和培养一批具有较高科研水平的医务人员。
（3）组织科研交流会议和学术研讨活动，提升中医药学术水平。
（4）鼓励医务人员发表高质量的学术论文，提高医院科研影响力。
3. 推进医院管理（1）优化医院组织架构，明确各部门职责，提高工作效率。
（2）建立医院绩效考核制度，激励医务人员的积极性和创造性。
（3）加强医疗设备和信息化建设，提升医院的信息化水平。
（4）加强医院内部沟通和合作，提高团队协作能力。
4. 提升医院声誉（1）推进医院品牌建设，提高医院的知名度和声誉。
（2）开展多种形式的宣传活动，加强与社会各界的交流与合作。
（3）鼓励医务人员积极参与公益事业，树立医院的社会责任感。
（4）加强医院安全工作，确保医院的安全稳定。
四、实施方式1. 制定工作计划中医院将根据上述目标和计划，制定详细的工作计划，并明确责任人和具体落实措施。
2024年中医院工作计划标准模板(4篇)
2024年中医院工作计划标准模板一、指导思想年，我院将____和____各项方针政策，以____和____为指导，认真____各级卫生工作会议精神，在区委、区政府、区卫生局的正确领导下，以进一步加强医院管理为重点，以提高医院整体服务水平，以创二级甲等中医院为契机，号召全院干部职工共同努力，争取年医院各项工作上一个新台阶，综合实力得到显著提高。
二、主要指标（一）、全年业务收入达到____万元。
（二）、质量指标：1、处方合格率____%以上;2、病历书写合格率____%，甲级病历____%以上;3、门诊中药治疗率____%以上，住院中药治疗率____%以上;4、入出院诊断符合率____%以上;5、住院病人治愈、好转率____%以上;6、危重病人抢救成功率____%以上;7、护理操作合格率8、CT、彩超阳性率____%以上;9、院内感染率____%以下。
三、主要工作措施（一）持续加强医院管理，巩固医院管理年活动成效年，我院将按照二级甲等中医医院管理标准，持续加强医院管理工作。
医疗质量管理将作为医院管理的重中之中，在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时，今年医院将把创建二甲中医院为工作重点，努力改善医院的医疗质量，将通过建立电子病历系统，提高医疗水平，医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任，将定期组织院内医疗、护理质量考核，并根据考核结果，认真进行分析，提出整改措施。
重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况，并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩，与个人经济利益直接挂钩。
同时，加强对全院医务人员业务技能培训的力度，将定期组织院内理论学习（至少每月一次），适时组织各种竞赛活动，以营造院内学习氛围，提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。
加强医务人员行业作风、医德医风的管理，将以院党支部为核心，不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章，严格依章行事，认真落实各项管理措施。
中医医院年度工作计划6篇
中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。
二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。
三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。
四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。
第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。
二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。
三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。
第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。
二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。
2024年中医院工作计划（四篇）
2024年中医院工作计划一、____年工作安排1.紧紧围绕县级公立医院改革，认真落实分级诊疗制度、管理体制及人事薪酬制度改革等各项医改政策。
2.继续按照大部制改革的总体框架和思路，进一步深化人事体制改革。
实行医院层级管理新模式，加强对医院各部负责人及中层以上干部的目标管理，建立任期目标责任制，加强和完善监督考核机制;继续实施管理岗位及中层干部竞聘上岗制，实行院科两级管理，充分调动职工的工作积极性;全面推行聘用制度和岗位管理制度，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变，变身份管理为岗位管理，建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。
3.推进完善“国医堂”项目建设，拓展特色中医药诊疗服务项目，为广大患者提供优质便捷的中医药服务。
4.加快专业技术人才引进和培养，注重学科建设，提高队伍整体素质。
5.加强内涵建设，努力提高中医药服务能力和水平，强化医疗管理，重视医疗安全，防范医疗纠纷、差错的发生。
6.认真开展各项创建活动，充分调动全院职工积极性和创造性，努力提升医院综合管理水平。
7.加强行风建设工作，践行“以病人为中心”的服务理念，保证医疗服务承诺内容的落实，有效地促进医德医风建设。
8.稳步实效地推进医院信息化建设，充分利用信息技术促进医院管理，提高医院的现代化管理水平和竞争实力，提高工作效率，改善医疗质量和服务质量，创新医疗服务模式，更好地。
二、“____”期间工作安排1.充分发挥中医药优势，积极打造“国医堂”项目建设，不断挖掘中医药健康旅游发展新举措。
医院将充分发挥中医药保健养生资源的优势，树立引导中医药健康养生新观念，推进旅游与中医药特色服务的整合发展。
努力培育出在周边地区甚至更大范围内具有一定知名度和市场竞争力的中医药健康旅游知名品牌，满足人民群众日益增长的健康保健服务需求。
2.认真落实分级诊疗制度，着力提升中医药服务能力和水平，进一步优化中医医疗资源配置，充分发挥我院在全县中医药的龙头和纽带作用，方便群众就医，有效缓解群众“看病难，看病贵”问题，让中医药发展成果惠及全县广大群众。
2023年中医院工作计划(精选8篇)
2023年中医院工作计划（精选8篇）2023年中医院工作计划共八--第一篇(1187)字一年来，我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下，全面贯彻党的十七精神，全面落实科学发展观，内强素质，外树形象，力争突破，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，根据年初制定的计划，圆满完成了全年工作任务。
现将总结汇报一、医院基本情况医院现有职工35人，其中临时工13人，开放床位30张，在原有临床科室的基础上，今年又增加了针灸理疗科。
是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目，按照上级要求，拟定了《__县中医院专科建设实施方案》，找准了发展的路子，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。
20__年未发生过医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的病种已越来越多，医院呈现出较好的发展势头。
二、20__年工作开展情况1、医疗收入出现逐年上升的趋势。
门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长，截止12月10日全年门诊量37751人次，比去年同期增长31.5%，住院人数525人次，比去年同期增长110%，全年业务总收入180万元，比去年增长67%。
2、进一步加强行业作风建设。
把党风廉政建设和反____工作作为一项长期的任务来抓，加强领导，建立健全各项规章制度，相互监督与制约。
广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育，把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。
11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统，尽可能简化服务流程，严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询，提高医疗收费的透明度，尊重患者的知情权、选择权、监督权，使医院管理更加科学化、规范化。
3、认真开展“新农合’工作。
我院非常重视新农合这项工作，成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。
2024年中医工作计划范本(三篇)
2024年中医工作计划范本第一节：总体工作安排1. 明确工作目标：在2024年，我们的中医工作目标是推动中医药事业的发展，提升中医药服务质量，加强中医药传承与创新，增强中医药的国际影响力。
2. 强化组织领导：建立中医工作领导小组，明确责任分工，做好统筹协调工作。
3. 加强政策支持：积极争取政府部门对中医药事业的支持，出台和完善相关政策，推动中医药事业的发展。
第二节：中医药服务质量提升1. 提升临床医疗水平：组织中医药专家进行临床技术培训，提高临床医生的中医药服务能力。
2. 加强中医药科研：鼓励中医药科研机构和医院开展科研项目，加强中医药临床研究，推动中医药疗效评价和标准制定。
3. 推进信息化建设: 加强中医药信息平台建设，推动中医药电子病历、远程诊疗等信息化应用，提升中医药服务质量和效率。
第三节：中医药传承与创新1. 加强中医药人才培养：加大中医药专业人才培养力度，完善中医师执业资格考试和评价制度，提高中医药专业人才的整体素质。
2. 推动中医药传统知识保护：加强中医药经典文献的整理和研究，对重要中医药文化资源进行保护，推动中医药传统知识的传承与创新。
3. 大力发展中医药医疗机构：支持和培育中医药研究和医疗机构，提升中医药服务水平和设施条件，满足人民群众对中医药服务的需求。
第四节：增强中医药国际影响力1. 推动中医药国际标准化：积极参与国际标准制定和评估，推动中医药国际标准的制定和实施。
2. 加强中医药国际交流与合作：建立中医药与其他国家的交流合作机制，积极参加国际中医药学术交流会议，推动中医药在国际上的传播和交流。
3. 打造中医药国际品牌：通过开展中医药文化活动和中医药知识普及，提升中医药在国际上的知名度和影响力，打造中医药国际品牌。
第五节：预算和资源保障1. 制定中医工作经费预算：根据中医工作计划的要求，制定中医工作经费预算，确保中医工作的顺利开展。
2. 积极争取资金支持：加强与相关部门和机构的合作，争取更多的资金支持，用于中医药事业的发展和推广。
2024年中医院工作计划标准范文(五篇)
2024年中医院工作计划标准范文根据上级部门要求, 结合我院实际情况, 通过院长办公会集体研究讨论, 制定工作目标及具体工作计划。
具体内容如下:一、工作目标1.改善医疗环境。
2.继续实施“三名”战略。
3.完成三甲创建工作。
4.业务收入同比增长____%。
二、具体工作计划为实现工作目标, 我院全体医务人员要同心协力, 努力完成以下四个方面的任务:（一）筑巢引凤, 增强实力好的医疗环境, 既是广大患者的要求, 也受医务工作者青睐, 是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象, 也是医学人才。
为筑好巢, 我们分四步走:第一步是腾龙换鸟, 兴建过渡病房-平米, 即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约-万平米, 近-张床。
今年完成规划设计, 立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重, 是留住病人留住人才的必由之路, 也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）培育素养, 提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面, 有了好的环境医精诚”之理念, 努力提高水平, 大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才, ____年人才计划中将招录____名研究生, 其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2.培养现有人才。
建立“内训外修”机制, 加强“三基训练”, 巩固每周学习制度。
3.拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上, 还要下大力气, 继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外, 继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
2024年中医医院工作计划（二篇）
2024年中医医院工作计划一、工作目标1、优化医疗环境。
2、持续推行“三名”战略。
3、完成三级甲等医院的创建任务。
4、实现业务收入同比____%的增长。
二、具体工作计划为达成____年度的工作目标，我院全体医疗人员需团结协作，全力完成以下四个方面的工作：（一）、强化基础设施，吸引优秀人才优质的医疗环境对患者和医护人员同样重要，是医院持续进步的基础。
“巢”代表基础设施，“凤”代表服务对象及医学人才。
我们将采取以下步骤来提升“巢”的质量：1、建设____平米的过渡病房，目前其环境与设施在全县中处于最优水平。
2、计划建设约____万平米的医疗综合大楼，包含近____张床位。
今年将完成设计、立项并动工。
3、征用发展备用土地。
第二步是医院发展的关键，是留住人才、留住患者的必要条件，也是实现科学发展和协调发展的重要举措。
（二）、提高职业素养，提升医疗水平我们将通过提升个人文化修养和技术水平，践行“医精诚”的原则，具体措施包括：1、引进高层次人才，计划在____年的招聘中增加____名研究生，涵盖中医、针灸、推拿等专业。
2、培养现有人才，建立内部培训和外部进修机制，加强基础技能训练，保持每周学习制度。
3、拓宽交流渠道，与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院保持长期合作，为人才培养和技术支持提供平台。
4、加强特色专科专病建设，继续强化内科、妇产科等科室，骨伤科和外科也将进一步完善和提升，同时设立“治未病中心”以发挥中医特色优势。
（三）、改革机制，激发内在活力面对公立医院改革，我们将改革管理体制和运行机制，具体措施包括：1、探索岗位管理制度，建立岗位进出机制，包括领导岗位。
2、加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理。
4、落实院科两级负责制，实现“责、权、利”相结合。
5、建立奖惩激励机制，强化问责制，确保医院安全。
6、实行保洁保安社会化管理，实现____小时全方位覆盖。
（四）、提供高品质服务，惠及广大民众服务以患者和临床为中心，我们将：1、持续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”等，优化服务流程。
中医医院年度工作计划（精选6篇）
中医医院年度工作计划（精选6篇）中医医院年度工作计划（精选6篇）时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定工作计划了。
但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编精心整理的中医医院年度工作计划（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
中医医院年度工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。
为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。
一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。
二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。
形成安全生产事故应急预案体系。
三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。
五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。
六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。
为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。
对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。
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年中医院工作计划篇一：XX年中医药健康管理工作计划黄桥镇XX年中医药健康管理工作计划为全面贯彻执行国家《中医药健康管理服务规范》、《老年人中医健康管理技术规范》和《0-6儿童中医健康管理技术规范》，全方位开展我镇0-6岁儿童和65岁以上老年人中医药健康管理工作，确保XX年我镇基本公共卫生服务工作的全面丰收，现结合我镇具体情况，制定中医药健康服务工作计划如下：一、加强领导，健全班子。
为加强对中医药健康管理服务工作的领导，医院成立基本公共卫生服务工作领导小组和中医药健康管理服务工作领导小组，由医院分管负责同志任组长，相关职能科室负责人为小组成员，分别负责对全镇上述两项工作的宣传、组织、管理、检查和指导，确保服务项目的顺利实施。
同时，组建中医药健康管理服务工作技术指导小组，由中医科科长任组长、公共卫生科科长任副组长。
公共卫生科儿童保健医师和老年保健医师为工作责任人，医院服务团队成员和乡村医生直接参与各村中医药健康管理服务工作。
通过完善中医药健康管理服务制度，明确各个环节在健康管理服务工作中的职责，使中医药健康管理服务的技术规范在我镇得到有效执行，中医药健康管理服务工作的乃至整个基本公共卫生服务项目的社会效益得到最大发挥。
二、注重培训，提升能力。
医院将针对0-6岁儿童中医药保健指导、65岁以上老年人中医体质辨识、穴位等五种调摄方法的运用等实用技术进行再学习和再培训，做到医院服务团队成员、全体乡村医生和全体公共卫生服务人员人人参加培训、人人考试过关、人人能够独立开展中医药健康管理服务。
使中医药健康管理服务成为低成本、易实施、疗效好、受欢迎的优势项目和特色项目。
XX年，我镇中医药健康管理服务专题培训不少于4次，每次均按照有通知、有签到、有课件、有影像、有考试、有小结的要求进行，重在解决问题，决不流于形式。
同时，通过阅读专业书刊、参加上级培训和到村现场指导等方式方法，努力提升全员业务水平和服务能力。
三、形式多样，开展健教。
协调老年保健、儿童保健和健康教育等诸多环节，充分利用健康教育与健康促进工作的现有平台和有效手段，将0-6岁儿童和65岁以上老年人中医保健知识列入健康教育与健康促进内容。
计划通过健康讲座、健康咨询、健康知识入户等多种形式，让中医保健知识进学校、进商场、进机关、进家庭，积极营造了解中医、拥护中医、积极参与和自觉接受中医药健康管理服务的良好氛围。
四、考核督导、常态管理。
公共卫生科对全镇基层各卫生室实施中医药健康管理服务现场督导每月不少于一次，督查覆盖率100%。
督查时主要对工作进度、工作质量、群众满意度和电子档案录入情况进行抽查，及时发现和纠正工作中存在的问题，通过常态化管理，保证工作的真实性、规范性和时效性。
每次现场督导必须有有效的现场督导笔录，并存入工作档案。
公共卫生科对各村卫生室中医药健康管理工作每季进行一次考核。
考核结果与基本公共卫生服务绩效挂勾，作为发放基本公共卫生服务费、奖惩和年终评先选优的依据之一。
在新的一年里，我们还将对镇村两级中医健康管理服务档案工作进行探索。
对相关基础信息进行调查摸底，对工作中形成的各种表册做好收集、整理、统计、分析、报告和归档工作，建立和完善中医药健康管理服务工作软件体系。
五、咬定目标、整体推进。
按照国家《中医药健康管理规范》和市卫生局的部署，XX年我镇中医药健康管理工作具体任务目标如下：1、掌握辖区内65以上老年人口现状，为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。
（1）中医体质辨识。
按照老年人中医药健康管理服务记录表所列33项问题采集信息，根据体质判定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服务对象。
到本年末完成中医药辨识3500人，并将结果录入电子档案系统。
（2）中医药保健指导。
根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，计划完成3500人。
2、在儿童6、12、18、24、30、36月龄时对儿童家长进行6次儿童中医药健康指导。
内容包括：（1）向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导；（2）在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法；（3）在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法；（4）在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。
3、做好中医药健康管理服务资料的收集与录入工作，并及时向当事人书面反馈服务结果，对偏颇体质者进行病因分析、治疗与保健指导。
撰稿人：孙雪峰篇二：XX年医院内科工作计划XX年医院内科工作计划一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
2、抓基层质量，培养医生综合能力，提高全科医生跨专业诊疗能力。
3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，对所管的病人做到心中有数，查房后及时书写并签字。
4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论学习，诊断不清者1日内科内讨论，3日诊断不清，请院内讨论。
5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。
五、抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人，上对院长负责，下对科室同志负责，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通，每月对医疗安全进行一次自查，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。
减少和避免一般差错及误诊纠纷。
六、加快人材培养随着社会进步与发展，疾病也在不断变化，知识更新较快，我科专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习机会太少，知识更新较慢，科室骨干每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科工作，跟上前沿步伐，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，规范医疗行为；重点医生选拔外出进修学习。
提高业务能力，今年计划选送医生，护士外出进修学习糖尿病及透析知识，力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。
总之我们一定会在院领导的关怀下，团结一心，努力向前，争取早日创建成永城市精品医院、精品科室。
篇三：XX年医院年度工作计划中医骨科医院XX年度工作计划XX年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。
一、工作重点XX年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。
1.加强医疗质量管理。
在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。
2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。
提高专业人员的业务技术水平。
3.提高运营效率。
抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。
4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。
二、工作任务及措施(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。
医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。
2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。
3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。
建立健全医疗应急方案。
（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。
要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。
（三）病案质量管理1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。
2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。
（四）继续教育及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。
由医务科制定学习培训计划并进行考核2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高中医理论。
(五) 完善医技人员技术档案管理重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案管理，有案可查。
(六) 药事和处方管理在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的管理，杜绝不规范处方。
同时，加强对抗生素的应用管理，严格抗生素的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发现，及时处理。