机电设备管理办法详细版
《机电设备管理办法》
《机电设备管理办法》第一章总则第一条为贯彻《煤炭工业装备管理规程》号文件，加强新通公司设备管理，提高电机设备管理水平，保障设备安全运行，增强公司井的安全生产发展，结合新通公司电机设备管理的实际情况，特制定本办法。
第二条根据《煤矿安全规程》、《煤炭工业装备管理规程》、《矿井电机质量准绳化准绳》及有关规定，制定本铁路制度。
第三条本轨制适用于信通公司所有使用电机设备的部门，对从事设备使用的单位和员工具有约束力。
第四条所有使用设备的单位和运行维护人员必须严格执行本轨制。
第二章设备管理机构及职责第一条新通公司电机设备管理在电机副总裁、机械运输部部长领导下进行，机械运输部设备管理组具体负责。
交通运输部作为设备主管部门，负责设备购置计划、入库验收、编号、技术支持、动员鼓动、大修、更新改造、租赁报废等全过程的统筹管理，参与新设备选型设计。
具体职责如下：第二条：贯彻执行上级有关设备管理的方针政策，制定公司设备管理实施细则。
第三条负责全公司设备(包括自购设备)的计划、采购和大修计划管理。
第四条负责全公司的设备租赁。
第五条负责全公司设备报废的评审和审批。
第六条负责全公司设备的调配和搅拌。
第七条负责指导、监督、检查公司下属单位的设备管理工作，按期召开电机例会，组织技术创新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
第八条介入新设备的验收。
第九条负责组织修理单位修理设备的验收和修理。
第十条负责组织设备维修计划和措施的实施。
第一百零一条审查确认电机安全技术改造项目。
第一百零二条负责本部门范围内设备的安全、经济、公平运行。
第一百零三条协助教育培训部门对汽车运输系统从业人员进行培训和技术考核。
第一百零四条。
组织分析重大电机事故，提出处理意见。
第一百零五条汽车副总裁、交通部长负责全公司汽车设备的管理。
各基层区领导负责本单位电机设备的管理。
第一百零六条1号机、2号机、运输队队长和其他单位机动队长负责本单位的设备管理，负责建立健全设备操作规程和责任制度，建立设备运行、故障记录、包车跟踪制度、维修责任跟踪制度、按期检查跟踪制度、保护人员巡视检查跟踪制度等。
机电设备管理办法
机电设备管理办法1 总则1.1 为加强公司设备管理，确保完成装卸生产任务从而为公司创造经济效益，特制定本办法。
1.2 本办法适用于我公司构成固定资产的生产、辅助生产和生活用设备的管理。
1.3 公司的机电设备管理执行国家和上级有关设备管理的各项方针、政策、法规和规定，以服务公司生产创造经济效益为目的，以EAM管理系统为手段，以追求设备无故障安全运行为目标，以坚持设备计划检修、预防维修和专业化维修为原则，建立科学、规范的现代化设备管理体系。
1.4 在设备管理的过程中，利用现代化技术，实行设备全面管理，对关键设备实施重点管理。
1.5 设备管理的重要经济、技术指标，纳入主管理经理任期责任目标，并层层进行分解、落实考核。
2 设备管理机构与职责2.1 设备管理在组织上实行“统一管理，分级负责"的原则，主管经理对公司设备负全面责任，技术设备部为设备管理的职能机构，各运行部室设副经理和设备管理长。
2.2 主管经理职责2.2.1 全面：领导公司的设备管理工作，组织贯彻国家和上级有关设备管理和维修工作的方针、政策、法规和制度。
2.2.2 对公司的设备管理方针、目标做出决策。
布置、检查设备管理和维修工作，审批设备购置、维修、报废、更新、技改等措施计划，主持处理重大设备事故等。
2.2.3正确处理生产、维修和保养的关系，协调设备管理与其他管理的关系。
2.2.4协助公司总经理完成任期目标中有关设备方面的指标。
2.3 技术设备部职责2.3.1 在公司主管经理的领导下，认真贯彻执行国家和上级的设备管理方针、政策和各项规章制度、各类技术管理标准，并根据公司情况，制定具体实施细则。
2.3.2 负责公司机电设备固定资产管理；指导、监督、检查、考核各运行单位设备的管、用、养、修工作；审查、平衡作业部、生产服务部维修计划，编报公司维修计划，并直接负责设备委外维修管理工作；负责公司技术改造的管理与实施工作。
2.3.3 根据设备保修计划和生产计划，提供设备运行和维修所需的燃、润、物料及备件。
机电设备管理办法
机电设备管理办法一、设备管理工作在机电副总经理、机电副总工程师领导下，由机电部负责。
机电部设备管理组负责设备的具体管理工作。
二、设备管理组对机电设备实行台账及微机辅助管理，做到属性准、用户清，账、卡、物排版相符。
三、各单位设备管理工作由专职或兼职设备管理员负责，且有较高的业务素质和文化程度，并相对稳定。
每月26日前将各单位设备月报表报机电部，以便及时汇总报公司。
对不按期上报报表或虚报、漏报、隐瞒不报的单位，每次罚单位负责人100元、设备管理员50元。
四、各单位机电设备应包机到人进行操作和维护，并有设备完好牌和标志牌，每少一项罚单位责任人50元。
五、使用单位要按各自使用设备的情况及工程进度，每月25日前提出下月的需用设备计划报机电部，以使机电部有充足的时间进行配备、调拔、组织货源，否则后果自负。
领用设备时办理设备调拔单。
各单位所使用的设备由机电部统一调拔，并根据现场实际情况负责给区队合理配备品种及台数。
由使用单位、设备组在调拔单上签字，并相应作账务处理。
设备编号（固定设备、新进设备、其它在用设备由设备组统一编号，完好牌、标志牌由各区队按设备组指定位置粘贴）造册管理。
各区队，不得乱拉乱用乱拆零部件。
不按规定执行者后果自负，并罚单位负责人100元，设备管理员50元。
各区队所使用的施工设备用完后，必须按期上井进行检修，每发现一台闲置设备没有回收罚款200-300元。
六、各区队使用的设备，由各区队负责搞好设备的清洁卫生，维护保养及一般的检修。
零部件和安全设施必须齐全。
确保设备完好保证正常运行。
检查时，每发现一台设备卫生差、零部件不全罚款30-100元，并作为月底设备完好率的考核依据。
地面生产单位参照以上条款执行。
七、维修设备的单位应保证设备的维修质量并提供必要的证件，达不到《煤矿机电设备检修质量标准》的每台罚款100元。
造成事故或影响生产，由矿研究加重处罚。
维修单位非生产急需，私自发放设备，每台罚款50元。
机电设备管理办法
机电设备管理办法前言在现代工业生产中，机电设备是生产的重要工具，也是生产的重要资本。
为了保持设备的高效运行，必须严格管理和维护。
本文档将对机电设备的管理办法进行详细介绍。
设备购置在购置机电设备前，应根据生产需要、设备技术情况、设备价格、供货期等因素进行综合分析，并制定购置计划。
同时，还需要考虑设备系统的配套和集成，以确保设备的兼容性和稳定性。
在实施购置计划时，需要考虑以下几点：1.设备的性价比。
选择性价比高的设备可以增加企业的生产效益，降低设备的维护成本。
2.设备的品质。
在选择设备供应商时，应选择信誉良好的供应商，并检查其产品的相关质量证书。
3.设备的使用寿命。
考虑设备的长远使用利益，需要选择具有长时间使用寿命和较低的故障率的设备。
设备安装与调试在设备到达现场后，需要对设备进行安装和调试。
设备安装和调试的目的是保证设备正常运转，保证安全生产。
在设备安装和调试过程中，需要注意以下几点：1.设备安装前需要对设备进行验收，检查设备完好性和与技术要求的一致性。
2.设备的安装应符合国家标准、企业标准和设备制造厂商的要求。
3.在设备安装和调试时，需要遵守相关安全操作规范，确保安全生产和操作人员的人身安全。
设备保养和维护设备的保养和维护是保证设备正常运行的重要环节。
为了延长设备使用寿命，降低设备维修费用，需要对机电设备进行定期保养和维护。
机电设备保养的内容主要包括：1.设备的清洁。
定期对设备进行清洁，防止机油积聚、污染等现象。
2.设备的润滑。
定期给设备加注润滑油或润滑脂，保证设备正常运行。
3.设备的紧固。
定期对设备的紧固件进行检查和紧固。
4.设备的开动试验。
定期进行设备的开动试验，确保设备正常运行。
机电设备维护的内容主要包括：1.设备的保修和维护。
在设备出现故障时，需要及时联系设备供应商或维修人员进行维修和保养。
2.设备的检修和大修。
定期对机电设备进行检修和大修，确保设备长期稳定运行。
设备报废及处置一旦机电设备达到报废年限或不能正常工作，就需要考虑设备的处置问题。
管理制度机电设备管理办法
（管理制度）机电设备管理办法机电设备管理办法第壹章总则第壹条机械电力设备是施工生产壹线的主要生产力，为了使机电设备处于良好状态，充分发挥效率，保证施工生产按计划进行，满足甲方总体要求，达到集团公司精细管理的既定目标。
根据集团公司设备控制程序、管理手册要求和二公司机2007-72号文《二公司机械设备管理办法》文件精神，结合山平高速标准高、要求规范、工期紧张、机电设备需求量大等实际情况，特制定本办法。
第二条本管理办法的主要方针：制度健全、责任到人、精细管理、过程可控、资料详实、经济合理。
第二章机构设置和职责第三条机构设置：1、项目部机电设备管理分级为：项目常务副经理→机电部→项目队→工班；2，领导机构：组长：崔学均（常务副经理），副组长：邓顺林（机电部长）组员：代林胜、黄华龙第四条机电部职责：1、参和开工前施工调查且配合关联部门制定施工临时用电方案和实施性施工组织设计的编制报批；组织实施批复的临电施工组织设计。
2、参和施工调查，且根据工程实际情况和总的施组安排作出机电设备的需求计划，经项目部领导会审后报局经理部机物部、公司设备管理部调配、购置或租赁，以保证施工需要。
3、负责项目部机电设备的选型、购置(经公司设备管理部批复或委托)、安装、调试、验收、使用、调拨、保养、维修等全过程的综合管理工作。
4、根据各阶段项目部施工生产重点安排，合理安排项目部管段“三电拆迁”工作的协调处理，保证施工生产正常进行。
5、负责编制机电设备管理制度、作业指导书、贯彻执行上能的技术规范、技术标准。
6、建立建全项目部机电设备台帐，掌握全项目机电设备的数量、分布动态、使用情况及技术状态，收集、整理、汇总各种技术资料，按规定及时抄送各类报表。
7、严格按照集团公司质量环境职业健康安全程序文件关联要求管理项目部机电设备，做好本部门的质量记录、关联文件的管理工作；负责施工机械设备的标识管理工作，负责本部门质量体系审核的准备工作，提供本部门有关的管理评审资料；对审核中出现的不合格项制定出纠正、预防措施，且做好验证工作。
机电设备管理办法4812794842
隧十二队机电设备管491理办法492机电设备管理办法第一章总则第一条为贯彻落实上级机电设备管理规则，搞好设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高设备利用率，降低施工机械使用费的支出，结合我项目部实际情况，特制定本机电设备管理办法。
第二条所有投入施工生产和满足职工生活的机电设备的使用和管理均执行本管理办法。
第二章机构及职责第三条项目部设：机电部，履行全项目部所有机电设备的业务管理职能；混凝土分公司履行全项目部权属机械设备的使用、维修及保管、保养职能。
各专业作业队履行各队属机械设备的使用、维修及保管、保养职能并代管租赁分公司和混凝土分公司机械设备的维修及保养。
第四条项目部机电部职责（一）负责制定和贯彻执行机电设备及用电的管理制度，负责实施技术标准、技术规范、技术经济定额等工作，并掌握执行情况。
（二）参与施工调查和施工组织编制，制定机械配备计划，办理机电设备的调拨工作。
（三）掌握机电设备的技术状况，指导基层做好设备运转、维修和消耗等原始记录及统计分析，尽力满足施工对机械及电力的要求。
（四）总结推广机械化施工和管、用、养、修、算方面的先进经493验，搞好责任成本中机使费的核算和过程控制工作，不断提高机械化施工的管理水平。
（五）建立机械台帐、卡片，掌握机械动态，并收集保存好相关技术资料。
会同有关部门开展“红旗设备”的考核评比工作。
组织或参与对基层机械管理、操作、维修人员的培训和考核工作。
（六）负责新购机电设备的选型及性能检测，配件计划的审核及采购和使用的监管。
（七）落实《质量、环境和职业健康安全程序文件》中机械管理之相关程序，促进机电设备管理工作的规范化运行。
（八）组织参与对机电事故的调查研究，分析处理和上报。
第五条作业队机械领工员职责（一）组织实施上级颁发的机械管理制度、规程、标准、办法等，并结合现场施工情况补充实施细则。
（二）建立本队机械台帐、卡片，并收集保存好相关技术资料。
组织或参与对机械操作、维修人员的培训和考核工作。
机电设备操作管理规定办法
机电设备操作管理规定办法机电设备是现代企业生产和运营的重要工具，高效的机电设备操作管理能够提高企业的生产效率和运营水平，降低生产成本和人员伤害风险。
在实践中，机电设备操作管理规定办法是能够提升管理效能的重要规章。
本文将从以下三个方面来介绍关于机电设备操作管理规定办法。
一、机电设备管理制度1、机电设备管理职责机电设备管理职责应该由具备相应技能和知识的专业人员来负责，给予其必要的培训和指导，并加强对其工作的监督和审核，做到专人专职，责任明确。
2、设备检修机电设备操作管理规定办法应该要求定期进行设备检修和维护，防止设备损坏和故障发生。
定期检修可以遵循设备使用工况、设备使用寿命以及安全标准来设计。
3、操作员培训操作员应该经过专业培训和考核，确保他们具备熟练的操作技能和危险的认识和处理能力。
机电设备操作规程应该对操作人员进行严格的管理，包括安全操作要求、维护设备的方法和交互使用设备的流程等。
二、机电设备安全管理1、安全使用机电设备机电设备是危险的物品，如果不按照规定的程序使用，有可能会导致事故的发生。
因此，机电设备操作管理规定办法应该对操作人员严格了解安全问题，保证操作过程的安全性。
2、对机电设备进行风险评估机电设备操作前需要进行风险评估，而且需要验证安全防护措施是否存在风险。
评估结果应写入操作文档，并在设备操作之前查看。
例如，斜坡使用的钻头是否有损坏，机械式夹子是否已锁紧，控制装置等应检查是否使用。
3、安全措施机电设备操作管理规定办法还应该对机械设备进行必要的安全防护措施，例如设置安全围栏、使用人员穿戴防护装备等。
三、机电设备在企业的运营管理1、设备管理系统设备管理系统现在是许多企业的长期抉择。
引入设备管理系统可帮助企业管理机械设备，记录设备使用状况，及时发现设备故障，保证生产进度不受影响。
2、设备性能监控设备运行情况应该用可靠的设备监控系统来实现。
设备监控系统需要监控每台设备的运行状况、故障记录、使用寿命、历史记录等信息。
机电设备管理规定（三篇）
机电设备管理规定第一章总则第一条为了加强对机电设备的管理，确保机电设备的安全和正常运行，保障人身安全和财产安全，制定本规定。
第二条本规定适用于机电设备的采购、安装、维护、运营和报废等全过程管理。
第三条机电设备是指以电力、机械或电子技术为基础，用于生产、生活、办公等各领域的设备。
第四条机电设备管理的原则是安全、规范、高效、节能。
第五条机电设备管理应遵循法律法规和相关标准的要求，加强宣传教育，提高管理人员和使用人员的安全意识和操作技能。
第二章机电设备的采购管理第六条机电设备的采购应由专门的采购人员负责，按照招标程序进行，并进行严格审核，确保设备的质量和安全性。
第七条机电设备采购应符合国家和地方有关规定的要求，具有相应的产品质量认证和检测报告。
第八条机电设备采购应根据需要选择合适的规格、型号和数量，并进行合理的比价，确保采购的设备符合使用要求。
第九条机电设备采购应签订合同，明确设备的品牌、型号、规格、数量、单价和交付时间，并约定保修和售后服务的内容和期限。
第十条机电设备采购应及时交付，并进行验收，验收合格后方可投入使用。
第三章机电设备的安装管理第十一条机电设备的安装应由专业施工队伍进行，负责人员必须具备相应的资质和经验。
第十二条机电设备的安装应按照设备制造商提供的安装说明书进行，并符合国家和地方有关安全规范的要求。
第十三条机电设备的安装过程中，应注意施工现场的安全，保证施工人员和周围环境的安全。
第十四条机电设备的安装完成后，应进行调试和试运行，确保设备安全可靠、符合设计要求。
第十五条机电设备安装完成后，应进行相关记录和归档，包括设备的安装图纸、安装检测报告、调试记录等。
第四章机电设备的维护管理第十六条机电设备的维护应按照设备制造商提供的维护手册进行，并根据设备的使用情况进行定期维护。
第十七条机电设备的维护包括定期检查、清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
第十八条机电设备的维护应由专业的维修人员进行，维修人员必须具备相应的技能和经验，并定期参加相关培训。
机电设备管理办法
机电设备管理办法第一章总则第一条为了提升xx有限公司（以下简称“公司”或“矿业公司”）机电设备管理水平，加强设备全过程的综合管理，最大限度地发挥设备的效能，提高生产技术装备水平，保障安全生产和设备的正常运转，防止机电设备的不合理使用和流失，杜绝机电设备事故及隐患，理顺设备管理渠道，根据《煤炭企业设备管理规程》，结合公司实际，特制定本办法。
第二条机电设备是企业生产和发展的重要工具，设备的运行、管理状况直接影响企业的生产和生活秩序，设备管理体现着企业的管理素质和技术水平，加强设备管理能够大幅度提高生产效率和经济效益。
第二章管理机构及职责第三条管理机构：一、机电部是设备管理的职能部门；二、财务部设专职或兼职的设备管理会计员；三、物资供应公司设备租赁站，负责设备的租赁经营工作；其它设备使用单位，设设备管理机构或专（兼）职设备管理员。
第四条职责一、机电部(一)负责编制矿业公司年度基建设备计划及生产设备购置、调剂计划的审定工作；负责新设备的考察和基建设备选型，使所选设备在技术上先进，经济上合理，生产上实用；(二)负责组织有关部门及人员对新设备进行验收；(三)负责矿业公司机电设备的技术更新、改造方案的审定工作；(四)负责矿业公司机电设备大修理的管理，做好大修理前的预检工作，审核大修项目及内容，审查外委大修理设备合同，会同有关部门组织大修理的中间验收及竣工验收，办理大修理工程决算审批手续；(五)负责办理设备的内部调拨、调剂手续；(六)负责设备安全运行检查及评比工作；(七)负责组织重大及以上机电设备事故的追查、分析、处理工作；(八)负责设备报废鉴定工作；(九)做好设备日常管理工作，并展开统计分析活动，给领导决策和生产活动提供科学依据。
二、财务部设备会计员(一)全面负责设备资产的价值管理，确保资本不流失。
(二)负责设备的全面经济管理工作，对设备更新、大修理等资金的使用进行监督、检查落实。
(三)依据设备管理的动态资料，认真做好设备的动态账务核算工作。
机电设备管理办法
机电设备管理办法1. 引言机电设备作为现代社会生产与生活中不可或缺的重要工具，承载着各种任务与责任。
为了确保机电设备的正常运行和安全使用，制定和实施科学合理的机电设备管理办法显得尤为重要。
本文将详细介绍关于机电设备管理的相关规定和要求，旨在帮助机电设备管理部门和相关工作人员更好地开展机电设备管理工作。
2. 设备管理责任2.1 设备管理部门机电设备管理部门是负责机电设备管理的专门部门，其职责包括但不限于：•制定和完善机电设备管理制度；•组织设备的购置、验收、领用和调拨工作；•编制设备台账，做好设备档案管理；•组织设备维护、维修和保养工作；•进行设备的定期检测和检验；•开展设备的更新和淘汰工作。
2.2 设备管理人员设备管理人员是负责具体设备管理工作的人员，其职责包括但不限于：•严格按照相关制度规定，认真履行设备管理职责；•做好设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行；•及时发现设备故障和异常情况，并采取有效措施进行处理；•做好设备的安全防护工作，保证设备和人员的安全；•参与设备的定期检测和检验工作，确保设备的合格性；•提出设备更新或淘汰的建议，并参与更新和淘汰工作的开展。
3. 设备管理制度3.1 设备购置制度•对于需要购置新设备的情况，需提前编制设备购置计划，并提交设备管理部门审批；•在购置设备时，应结合实际需求和预算情况，选择符合质量要求和技术标准的设备；•购置设备需要进行验收，验收标准和程序需按照相关规定执行。
3.2 设备领用和调拨制度•设备领用和调拨需经过设备管理部门的审批，并进入设备台账管理；•领用和调拨设备的人员应严格按照设备使用规定进行使用，做到合理使用和保养。
3.3 设备维护和保养制度•设备维护和保养工作根据设备的具体要求和工作方式制定相应的维护保养计划；•维护和保养工作应由专人负责，及时有效地进行。
3.4 设备检测和检验制度•设备的定期检测和检验是保证设备安全和正常运行的重要措施；•检测和检验的方法和周期需按照相关标准和规定来执行。
机电设备管理办法
机电设备管理办法编制时间：2010年1月机电设备管理办法第一章设备购置第一条：计划编制一、编制时间：每年11—12月。
二、矿属各班、队、科技生产维修需要，提出下一年度设备购置更新、大修计划，矿机电副总审核，报矿批准。
三、基本建设、技改工程需要的设备，按上级批准的设计，由机电科提出设备需要计划，报矿审批。
四、编制范围：1．各类设备的日常维修所需的材料、备件等。
2．设备和小型改造工程所需设备、配件。
3．维简工程、技改工程、基建工程所需设备。
第二条：购置设备资金的管理。
根据矿长批准的计划，由财务科按设备交货时间，按时提供资金，并监督资金的使用效果。
第二章设备管理第三条：矿机电科是矿井机电设备综合管理的专职部门，配有主办科员一名，科员一名，各班组配有专职或兼职管理员一名。
第四条：各班组第一负责人对该单位机电设备管理负主要责任。
设备管理员负责该单位的设备管理业务，即建立帐卡、办理调进调出手续，并参与验收，按时上报各类报表等。
第五条：新购设备到矿后，凡属成套设备由机电科、供销科矿库房保管等有关人员共同开箱验收，技术资料统一由机电科保存，并复制图纸资料发放到使用设备和安装设备的班组。
第六条：设备的发放，以机电副矿长批准的固定资产领用手续为依据，填好设备履历台帐后，供销科才能发放。
第七条：全矿机电设备、运输设备均属矿固定资产的一部分各单位只有使用权。
第八条：对外处理：借出设备、大型设备、工器具必须经机电副矿长同意，各班组科室凭签证手续才能办理，各班组科室无权对外处理机电设备、运输设备、工器具。
第九条：各班组、科室需要报修的设备，必须填报胜利煤矿机电设备报修表，送机电副矿长审批，设备修复后，班组按检修内容进行验收。
第十条：每月对全矿设备进行一次安全检查，发现问题及时解决，每年对机电设备运输安全管理进行检查评比。
第十一条：加强设备台帐管理，并做好核实工作，各班组必须作机电设备布置图，并适时修改，加强设备完好率的鉴定工作。
机电设备管理办法
机电设备管理办法机电设备管理办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面机电设备管理办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《机电设备管理办法》，望本单位职工严格执行!第一章总则第一条为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强鑫铜本单位设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进本单位井的安全生产发展，结合鑫铜本单位目前机电设备管理实际情况，特拟定本办法。
第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行拟定。
第三条本制度适用于鑫铜本单位所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位与员工具有约束力。
第四条各使用设备的单位与操作维修人员务必严格落实本制度。
第二章设备管理机构与职责第一条鑫铜本单位机电设备管理工作在机电副总、机运主管领导的领导下开展，由机运部设备管理组具体承担。
机运部作为设备主管部门，承担全本单位设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参加新设备的选型设计工作。
其具体职责是：第二条贯彻落实上级有关设备管理的方针、政策，制订本本单位设备管理的实施细则与制度。
第三条承担全本单位设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。
第四条承担全本单位设备租赁工作。
第五条承担全本单位设备报废的鉴定、报批工作。
第六条承担全本单位设备的调配、调拨工作。
第七条承担指导、监管与督查、检查本本单位所属各单位的设备管理，按期开展机电例会，安排开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
第八条参加新设备的验收工作。
第九条承担安排验收修理单位承修的设备。
第十条承担设备维修计划的安排与措施的落实工作。
第十一条审查确定机电安全技术改造项目。
第十二条承担本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。
第十三条配合教育培训部门对机电运输系统员工进行培训、技术考核。
机电设备安装及试运转管理办法范本
机电设备安装及试运转管理办法范本一、总则为保证机电设备的安全运行和试运转效果，提高工程项目的质量，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于机电设备的安装和试运转管理。
三、机电设备安装管理（一）机电设备的安装前，应进行详细的设计规划，包括设备的布置、连接、安装位置、固定方法等，确保安装工作的顺利进行。
（二）安装人员应具备相应的技术资质和经验，并按照安装要求进行操作。
（三）在安装过程中，应严格按照设备制造商提供的安装说明进行安装，确保设备的安全可靠。
（四）安装过程中，应注意保护设备的外壳和各部件，避免损坏。
（五）设备安装完成后，应进行严格的检查和测试，确保设备的功能正常。
四、机电设备试运转管理（一）试运转前，应按照设计要求进行设备的调试和预检，确保设备的各项参数符合要求。
（二）试运转前，应先进行设备的空载试运转，测试设备的各项功能是否正常。
（三）空载试运转合格后，方可进行负载试运转。
在试运转过程中，应严格按照试运转方案进行操作，并进行必要的记录。
（四）对于长时间试运转的设备，应进行适当的停机检查和维护，确保设备的正常运行。
（五）试运转过程中，应注意设备的压力、温度、电流等参数的监测，及时采取措施，避免设备的过载或过热。
五、机电设备安装及试运转的监督检查（一）机电设备的安装和试运转应有专人进行监督检查，确保施工过程符合相关规定。
（二）监督检查人员应具备相应的技术资质和经验，了解相关设备安装和试运转的要求。
（三）监督检查人员应及时发现并纠正施工过程中的问题，确保设备的安全运行和试运转的效果。
（四）监督检查人员应记录并报告安装和试运转过程中的问题，及时处理和解决。
六、机电设备安装及试运转的验收（一）机电设备安装完成后，应进行验收。
验收人员应具备相应的技术资质和经验，了解相关设备的验收标准。
（二）验收时，应对设备的安装质量、试运转效果、相关文件资料等进行检查，确保设备的安全运行和试运转的结果符合要求。
（三）验收合格后，应出具相应的验收报告，并进行归档保存。
机电设备管理规定范本
机电设备管理规定范本第一章总则第一条为了规范机电设备的管理，保证设备的安全运行和正常使用，提高设备的利用率和维护效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内所有机电设备的管理。
第三条机电设备的管理要坚持安全第一的原则，保证设备和人员的安全。
第四条设备管理应当依法、科学、规范进行，包括设备的采购、安装、维修、报废等各个环节。
第五条建立健全机电设备的管理制度，明确责任分工，形成科学的管理体系。
第六条提供设备的安全培训和技术培训，提高设备操作人员的专业素质。
第七条定期进行设备检查和维修，保证设备的正常运行。
第二章设备采购管理第八条设备采购应当明确需求，符合技术规范和标准。
第九条设备采购应当按照合同约定的品质、数量、交货期等进行验收。
第十条设备采购应当及时完成采购程序，保证设备供应的及时性。
第十一条采购人员应当具备专业知识和经验，对供应商进行严格的筛选和评估。
第十二条设备采购应当按照质量标准进行验收，对不合格产品要及时退换。
第十三条设备采购应当记录采购过程和结果，形成完整的档案。
第三章设备安装管理第十四条设备安装应当由具备相应资质的专业人员进行。
第十五条设备安装应当按照安装说明书进行，确保设备的正确安装和连接。
第十六条设备安装前要进行必要的检查，确保安装环境的安全和适应性。
第十七条设备安装过程中要按照规定的程序和标准进行，保证安装质量。
第十八条设备安装后要进行必要的试运行和功能检测。
第四章设备维修管理第十九条设备维修应当定期进行，保证设备的正常运行。
第二十条设备维修应当制定相应的计划，明确维修内容和时间。
第二十一条设备维修要做到及时、准确和可靠，确保设备故障的迅速排除。
第二十二条设备维修要做好记录，包括维修时间、维修内容和维修人员等信息。
第二十三条设备维修过程中要注意安全，防止二次事故的发生。
第二十四条设备维修要加强与设备制造商和供应商的沟通与合作。
第五章设备报废管理第二十五条设备报废应当按照相关规定进行，不能违规报废。
机电设备管理办法
机电设备管理方法第一章总那么第一条为加强中煤平朔煤业XX公司〔以下简称公司〕机电设备管理,提高企业机电设备和技术装备水平，保证设备的平安、经济运行，根据国家设备管理的有关规定，结合公司实际制定本方法。
第二条本方法适用于公司及所属各二级单位、控股公司及实际控制的公司等X围内进展的机电设备管理等活动。
第三条设备管理要坚持设备选购与使用相结合、日常维护与检修相结合、正确操作与精心保养相结合、设备改造与合理更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原那么。
推行全员、全面、全过程、全效益的设备现代化管理。
第四条设备管理实行统一管理，分级负责。
第五条机电动力部是设备管理的职能部门，设备管理中心负责公司设备管理的相关业务，各二级单位负责设备日常运行及维护管理。
第二章组织与职责第六条机电动力部职责一、贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监视执行。
二、根据公司开展战略，制定公司机电设备管理中长期规划。
三、负责设备全寿命管理的业务和业务指导工作。
四、负责考核公司各二级单位设备运行维护情况，参与检查平安质量标准化达标情况。
五、负责机电业务保安工作的指导、监视、协调。
六、负责设备、配件和大型材料的规划、方案、购置和国产化工作的专业指导。
七、负责公司租用设备的审核、招标、监视考核工作。
八、负责组织解决生产中存在的重大机电技术问题。
九、负责信息化、自动化规划、方案制定及专业指导工作。
十、负责专业化效劳的安排指导、监视、协调工作。
十一、负责专项资金中机电工程的业务管理指导、监视、协调、检查。
十二、负责组织新设备〔设备、大型部件、配件〕、新材料、新工艺推广应用和技术交流工作。
十三、负责特种设备、计量器具的专业管理。
十四、负责供电、供暖、供热、给排水规划、管理工作。
十五、组织机电设备的报废鉴定及审批工作。
十六、负责重、特大机电设备事故的追查处理工作。
第七条设备管理中心职责一、贯彻执行国家、地方、行业有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度。
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文件编号：GD/FS-4428（管理制度范本系列）机电设备管理办法详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________机电设备管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
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第一章总则第一条为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强鑫铜公司设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进公司井的安全生产发展，结合鑫铜公司目前机电设备管理实际情况，特制定本办法。
第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。
第三条本制度适用于鑫铜公司所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。
第四条各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。
第二章设备管理机构和职责第一条鑫铜公司机电设备管理工作在机电副总、机运部长的领导下开展，由机运部设备管理组具体负责。
机运部作为设备主管部门，负责全公司设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作。
其具体职责是：第二条贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。
第三条负责全公司设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。
第四条负责全公司设备租赁工作。
第五条负责全公司设备报废的鉴定、报批工作。
第六条负责全公司设备的调配、调拨工作。
第七条负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理，定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。
第八条参与新设备的验收工作。
第九条负责组织验收修理单位承修的设备。
第十条负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。
第十一条审查确定机电安全技术改造项目。
第十二条负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。
第十三条协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
第十四条对特大、重大机电事故组织分析，并提出处理意见。
第十五条机电副总、机运部长对全公司机电设备管理负责。
各基层区队长对本单位机电设备管理负责。
第十六条机一、机二、运输队队长和其他单位机电队长负责本单位设备管理，负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等，做到制度落实、责任落实、材料配件落实，确保设备安全、可靠运行。
第十七条设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作，负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。
单位设备管理员每月底到机运部对帐一次。
第十八条全公司机电设备管理指标是95.4.1，即设备完好率达到95%以上、设备待修率为4%以下、事故率为1%以下。
第十九条机运部设备管理组对全公司机电设备实行帐、卡管理。
所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、卡、物三对照。
设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片和图纸。
第二十条机运部对各单位设备使用情况，应定期或不定期进行检查，发现隐患应提出限期整改要求，并按规定进行处罚。
第二十一条机运部对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。
设备损坏或丢失的均按规定进行处罚。
第二十二条机运部每周三15:00组织召开一次设备使用单位正职和机电队长参加的机电例会，通报总结全公司机电工作情况、设备管理情况，分析现场设备管理中存在的问题。
第二章设备计划与选型第一条机运部根据生产需要组织编制全公司机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。
第二条设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机运部提出技术要求，进行初步设计计算并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报公司机电副总工、机电副总批准。
第三条设备选型时，应选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。
同时，根据有关规定，所要求的证件必须齐全。
第四条设备选型方案确定后，机运部应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。
第五条各生产单位需要使用设备时，应至少在每月15日前向机运部提交下月设备计划，由机运部负责汇总、审批，最后交供销部购进。
第三章设备入库验收第一条凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。
设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理设备帐页、卡片，收集合格证、说明书等技术资料。
第二条新设备到货后入库验收的程序：（一）新设备到公司时，凭设备分配单和调拨单，由设备组组织有关部门参加，共同开箱检查清点。
开箱后，首先取出装箱单，核对随机带的各种文件、说明、图纸、工具、附件等数量是否齐全相符。
（二）认真查验设备状况。
检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。
（三）大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖、下有垫，不准露天存放。
（四）设备工具、附件及备件必须登记建帐，严禁擅自开箱，乱拿零件、工具等。
违者严肃处理。
（五）设备的图纸、技术资料由设备管理员交机运部档案管理员，档案管理员应及时对有关资料进行复印，原件交公司档案室存档保存，机运部及使用单位保留复印件。
第三条根据检查情况，如实填写《设备入库验收单》，做好详细记录，有关人员应在入库验收单上签名，设备管理员应登帐、编号、造卡。
第四条开箱检查中发现的问题应及时向领导反映，并向设备供应单位和调拨单位提出质询，通知供应单位派人进行处理。
第五条修复设备入库验收的程序：（一）设备管理组组织有关人员参加验收。
（二）根据下达的修理任务单，修理项目逐项进行检查、试验，所修理的设备必须达到完好要求，防爆电气设备必须达到防爆标准，并经防爆检查员检查合格后，签发防爆检查合格证。
（三）根据检查验收结果，填写验收单，发放验收合格证。
（四）设备管理员办理入库手续、登记、建帐、造卡。
第六条井下回收设备入库验收的程序：（一）由设备管理员按设备回收清单逐台（件）检查清点数量，察看部件有无丢失、损坏，损坏或丢失的设备（包括配件和附件）应报告设备主管人员，并按规定对使用回收单位进行罚款。
（二）设备管理员对入库设备零部件等进行逐项登记。
（三）由回收单位办理移交手续。
（四）设备管理员及时建帐、登记撤卡，并对设备分布图纸进行修改。
（五）对有故障的设备应及时编写计划报机运部长、机电副总审批后安排修理。
（六）对需检修设备由设备管理员组织检修单位、回收使用单位进行拆检，并按《机电设备检修管理办法》办理手续。
第四章设备的领用、移交第一条机运部设备管理组统一管理和调拨全公司机电设备，有权调动公司内各单位的机电设备，以满足公司井安全生产的需要。
第二条各单位领取设备，由区队设备管理员持本单位设备计划表先办理手续，后出库（除抢险、救灾外）。
没有出库手续的设备严禁出库。
急用设备经调度室签字后可先出库，后办理手续，但第二天队设备管理员必须到设备管理组补办手续。
第三条设备领用人员负责对设备完好、防爆性能进行检查，并进行必要的试验，领用防爆电气设备必须检查是否有防爆检查合格证。
设备一经出库，出现问题由领用人员负责。
第四条新安装设备的领用，由安装单位凭安装计划到设备组办理设备领用手续，进行领取。
安装结束后，由安装单位提前一天提出验收申请，机运部组织安装单位、接收单位及公司有关部门共同对安装的设备进行检查验收，对查出的问题限期在设备交接前处理完。
设备安装单位将检查的隐患处理完后方可提出交接申请，由机运部组织交、接设备的单位到现场清点、验收设备，合格后，由交、接双方设备管理员到机运部设备管理组办理移交手续。
第五条对正在运行的设备需变更使用单位时，由设备交出单位提前一天提出交接申请，由机运部组织交、接设备的单位进行现场交接，双方设备管理员3天之内到机运部设备组办理移交手续，对交接查出的问题，交方能按规定期限进行处理整改的，如期整改，不能整改的，由交方出资交接方整改。
第二次交接时，对验收检查出的隐患没整改的按有关规定办理。
如需立即交接的，必须交接。
第六条凡是无故不参加设备交接的，对单位正职罚款100元；凡是在交接单上无故不签字，影响生产的对单位正职各罚500元。
第七条各单位需要更新设备时，经设备管理员审批并开出设备回收单后，到设备库领取设备。
回收的设备需在规定期限升井，送交指定地点，到设备管理员处销帐，不销帐视为未交回。
第八条各单位领用井下新增设备，必须提前10天向设备管理组报送计划，先到机运部办理“供电负荷申请单”，凭负荷申请审批单到设备管理组办理领用手续。
无负荷审批手续的，设备组不予发放设备，影响生产由使用单位负责。
第九条各单位领用的设备必须按负荷审批单上注明的地点安装使用，不准私自变更使用地点，生产急需变更地点的设备，使用单位2天内到设备组办理转帐手续。
第十条凡出、入库的机电设备必须做到出有凭、入有据、有设备编号、卡片、检修（防爆）合格证。
设备管理员应根据设备出、入库情况及时整理设备帐页、卡片和设备的布置图。
第十一条设备承修单位不得私自发放设备。
因生产急需，须经公司调度室签字后方可发放，第二天领用单位和承修单位到设备管理组办理有关手续。
第十二条采煤工作面和掘进工作面在结束前，必须提前三天通知机运部，由机运部现场清点设备后，方可移交或拆除。
第十三条领用新设备，必须经主管人员批准。
第五章设备的运输与安装第一条设备使用单位的每一位员工都有义务爱惜设备。
在装车运输时，应选择合适的车辆，按次序轻装轻放，严禁超长、超宽、超高、超重的车辆下井，严禁野蛮装卸。
对于设备超宽有可能碰撞的部位应提前拆卸并加以保护，设备装车必须捆扎牢固可靠，经运输部门验收合格后才能运输。
因野蛮装卸造成设备损坏的，对责任单位、责任人除包赔损失外，并另行处罚。
第二条运输队应对入井的设备严格把关，入井的电气设备必须有防爆检查合格证，使用设备的单位必须向运输队副井把罐人员交验机运部开据的设备入井证（特殊情况可由调度室安排入井，事后该单位应补办手续）。
没有入井证的设备严禁入井。