机电设备管理办法详细版

文件编号：GD/FS-4428

（管理制度范本系列）

机电设备管理办法详细版

The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.

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机电设备管理办法详细版

提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。

第一章总则

第一条为贯彻落实《煤炭工业设备管理规程》，加强鑫铜公司设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，促进公司井的安全生产发展，结合鑫铜公司目前机电设备管理实际情况，特制定本办法。

第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。

第三条本制度适用于鑫铜公司所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。

第四条各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。

第二章设备管理机构和职责

第一条鑫铜公司机电设备管理工作在机电副总、机运部长的领导下开展，由机运部设备管理组具体负责。机运部作为设备主管部门，负责全公司设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移装调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作。其具体职责是：第二条贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本公司设备管理的实施细则和制度。

第三条负责全公司设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作。

第四条负责全公司设备租赁工作。

第五条负责全公司设备报废的鉴定、报批工

作。

第六条负责全公司设备的调配、调拨工作。

第七条负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理，定期召开机电例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺。

第八条参与新设备的验收工作。

第九条负责组织验收修理单位承修的设备。

第十条负责设备维修计划的组织和措施的落实工作。

第十一条审查确定机电安全技术改造项目。

第十二条负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。

第十三条协助教育培训部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。

第十四条对特大、重大机电事故组织分析，并

提出处理意见。

第十五条机电副总、机运部长对全公司机电设备管理负责。各基层区队长对本单位机电设备管理负责。

第十六条机一、机二、运输队队长和其他单位机电队长负责本单位设备管理，负责建立、健全设备操作规程和责任制，建立设备运行、故障记录、包机制度、维修责任制度、定期检修制度、维护人员巡回检查制度等，做到制度落实、责任落实、材料配件落实，确保设备安全、可靠运行。

第十七条设备使用单位应配备专职或兼职设备管理员，具体负责本单位所属设备的领用、交接、回收和管理工作，负责本单位所属设备的帐本、卡片和图纸管理。单位设备管理员每月底到机运部对帐一次。

第十八条全公司机电设备管理指标是95.4.1，即设备完好率达到95%以上、设备待修率为4%以下、事故率为1%以下。

第十九条机运部设备管理组对全公司机电设备实行帐、卡管理。所有设备必须编号，做到属性准、用户清、状态明，帐、卡、物三对照。设备管理组每月组织一次设备清查，根据清查结果，及时修改相关的帐页、卡片和图纸。

第二十条机运部对各单位设备使用情况，应定期或不定期进行检查，发现隐患应提出限期整改要求，并按规定进行处罚。

第二十一条机运部对每起人为设备损坏或丢失事故应组织追查分析，对责任单位和责任人进行处罚、通报。设备损坏或丢失的均按规定进行处罚。

第二十二条机运部每周三15:00组织召开一次

设备使用单位正职和机电队长参加的机电例会，通报总结全公司机电工作情况、设备管理情况，分析现场设备管理中存在的问题。

第二章设备计划与选型

第一条机运部根据生产需要组织编制全公司机电设备（包括自购设备）的年度、季度和月度计划，报上级部门批准。

第二条设备的选用，应根据生产能力和现场实际情况，由机运部提出技术要求，进行初步设计计算并拿出多个设备选型方案，从安全、技术、经济多个方面进行综合比较，提出技术方案及选择意见，报公司机电副总工、机电副总批准。

第三条设备选型时，应选用技术先进、性能可靠、结构合理、操作简便、高效节能的设备。同时，根据有关规定，所要求的证件必须齐全。

第四条设备选型方案确定后，机运部应及时与有关部门联系落实设备的修理、购置、租赁、到货运输等工作。

第五条各生产单位需要使用设备时，应至少在每月15日前向机运部提交下月设备计划，由机运部负责汇总、审批，最后交供销部购进。

第三章设备入库验收

第一条凡需要入库的机电设备必须通过检查验收。设备管理员应根据设备入库情况及时进行设备编号，整理设备帐页、卡片，收集合格证、说明书等技术资料。

第二条新设备到货后入库验收的程序：

（一）新设备到公司时，凭设备分配单和调拨单，由设备组组织有关部门参加，共同开箱检查清点。开箱后，首先取出装箱单，核对随机带的各种文

件、说明、图纸、工具、附件等数量是否齐全相符。

（二）认真查验设备状况。检查有无磕碰损伤、缺少部件、明显变形、受潮、锈蚀等情况。

（三）大型设备无法入库的，验收后应摆放整齐，上有盖、下有垫，不准露天存放。

（四）设备工具、附件及备件必须登记建帐，严禁擅自开箱，乱拿零件、工具等。违者严肃处理。

（五）设备的图纸、技术资料由设备管理员交机运部档案管理员，档案管理员应及时对有关资料进行复印，原件交公司档案室存档保存，机运部及使用单位保留复印件。

第三条根据检查情况，如实填写《设备入库验收单》，做好详细记录，有关人员应在入库验收单上签名，设备管理员应登帐、编号、造卡。

第四条开箱检查中发现的问题应及时向领导反