工作循环检查规范讲解

工作按照目前的程序在执行?
_____是
_____不
如何使该项工作更安全，更有效？或者改变操作程序？
员工的描述:
•
操作主管的描述:
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JCC的实施
实施过程
准备阶段 初始评估 现场评估 最终评估
由员工在现场进行实际操作，操作主管记录实际操作程序，然后查 找与操作规程的偏差及操作程序本身的缺陷。 ―打击危害 ―设备缺陷 ―缺乏所必需的设备、工具、仪器 ―没有逃生路线或逃生路线被堵塞 ―环境危害及其他不安全行为、不安全状态
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术语和定义
术语
协调员 操作主管 关键作业 关键设备
组织者
执行者
有重大风 险 有重大风 险
生产、技术、设备的负责人
班组长、队长、站长
关键生产或与关键设备有关 的活动 设备运转失效或停运会引起 安全事故、环境污染的设备
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JCC的实施
所有的与关键作业有关的操作程序每年至少分析一 次
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JCC的实施
初始评估表
初始评估表
报告给
(协调员)
日期: _______________
报告人: __________ ______(操作主管)
班次: _______________
所观察操作程序的描述: _____________ ________ ______ ______ ___ _______
员工姓名: ___________________
员工号码: _______ ____
工作检查的类型: 实际操作该工作 ___________ 模拟该工作 __ _________
验证的范围: ________________
______
工作环境的条件(有序、整洁): _______________________________________
所观察的不安全行为、做法和条件: _____有
_____无
不安全行为和条件的描述:
防护设备: 足够吗？
_____是
_____不
状况？
_____好
_____不好
工具是否容易获得?_____ 工具好用吗?_____ 是否需要更换工具?_____
其他的危来自百度文库:
操作程序： 知道吗？ __ ___ 遵守吗？ __ ___ 升级了吗？_ ____
每个员工每年至少参与一次工作循环检查 每年应建立JCC计划，确定哪些操作程序需要评估？
什么人参加？ 记录评估过的操作程序及员工参与情况 培训员工正确的操作规程
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实施过程
准备阶段 初始评估
JCC的实施
现场评估 最终评估
―制定年度工作循环计划 ―成立工作循环检查小组 ―确定工作循环检查具体实施时间
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JCC的实施
现场评估表
序 号
作业（操作） 活动
01
偏差关 键点
潜在的风险 风险 说明
02
03
04
05
06
07
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建议
JCC的实施
实施过程
准备阶段 初始评估 现场评估 最终评估
共同讨论发现的问题，确认整改建议，由操作主管建立JCC档案， 由协调员对执行情况进行核查并上报。 要注意以下要求： ―操作主管应尊重员工的建议 ―相关建议应经过讨论达成共识 ―操作主管应对每名员工建立档案 ―员工应做出遵守操作规程的承诺 ―有效实施工作循环检查的关键点
现状
1、采油二区目前没有推行此标准 2、结合HSE培训中操作技能进行课件编制，梳理和修订 岗位操作规程 3、推进的切入点 9月30日前完成采油二区操作规程的修订及评估工作 与许可证的管理、JSA、PHA等其他要素有效融合
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JCC的实施
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JCC的实施
实施过程
准备阶段 初始评估 现场评估 最终评估
操作主管与员工进行交流，验证员工对操作程序的理解程度及操作 程序的完整行和适应性 ―需要的个人防护设备及完好状态 ―需要的工具及完好状态 ―执行操作程序涉及的一些关键HSE要求 ―操作程序中是否已包含该HSE要求 ―执行该操作程序能否使工作安全、有效的进行
操作规程现状
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术语和定义
操作规程管理的现状 操作规程的编制来源于厂家提供的技术资料及经验，对可操作性的验证缺乏
手段 对操作规程的修订，往往只有时间上的规定（例：3年），且往往是导致事故
发生后，才去修订 操作规程与实际操作不符或有偏差，凭经验操作的现象大量存在 员工只是被动遵守操作规程，没有主动去对操作规程适合与否提出建议 由于员工的参与度不够，好的或积累的操作经验没有被记录下来
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工作循环 检查流程
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JCC的实施
识别关键过程 确定JCC频率
是否有操作 程序？
是
确定JCC工作小组
否 建立操作程序
阅读操作程序
再培训员工
现场验证员工操作符合性和操作程 序的实用性
修订操作程序？
是
否
满足操作程序
吗
是
记录
否 回顾操作程序
培训员工
实施新的操作程序
根据确定的频率，重新开 始循环
工作循环检查管理规范
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工作循环检查管理规范
安全经验分享
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工作循环检查管理规范
加热炉鹤管拆除
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现场落实
工作循环检查
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术语和定义
什么是工作循环检查
通过现场评估的方式对已制定的操作规程和员工实际操 作行为进行分析和评价的一种方法。