分拣部管理制度
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尚作农业科技有限公司
分拣部管理制度
目录
第一章成品验收入库管理制度 (3)
第一节成品验收入库管理制度 (3)
第二节成品管理制度 (3)
第二章仓库管理制度 (4)
第三章单据流通管理制度 (5)
第四章次等品、废品保管制度 (5)
第五章仓库盘点管理制度 (6)
第一章成品验收入库管理制度
第一节成品验收入库管理制度
1.目的
通过制定成品入库管理制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。2.适用范围
本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。
3.职责
仓库管理员负责成品的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护等工作。4.内容
4.1物料到分拣部后库管员依据加工生产订单结合商品类入库计划单所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库;入库部门对入库数量负责,分拣部需确保单据与录入系统一致。
4.2对入库物资核对、清点后,分拣部库管员及时对入库单签字,分拣部、仓储部各持一联做帐。
4.3 库管要严格把关,有以下情况时可拒绝入库。
4.3.1 入库单与实物不一致的物资;
4.3.2 ERP系统订单或者用友系统无此产品名称或者档案的;
4.3.3 过期的物资;
4.3.4 检验不合格物资;
4.3.4 产品状态标示不清晰物资;
4.3.5 包装不规范、包装严重损坏物资。
第二节成品管理制度
1. 目的
通过制定仓库物资保管制度,指导和规范仓库人员日常作业行为。
2. 适用范围
本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。
3. 职责
保证库存物资的安全储存、防护。
4. 内容
4.1物资入库后,需按不同类别、产品特性和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。
4.1.1二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
4.1.2 三清:物料清、数量清、规格标识清。
4.1.3四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。4.2.
库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性
和可靠4.2.1 性。及订单情况及时呈报生产常规物料的需求计划。根据库存信
息4.2.2,
仓库管理制度第二章
1. 目的为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制
定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。 2. 适用范围本规定适应于
尚作农业科技有限公司分拣部。 3. 内容 3.1严格遵守公司和部门各项规章制
度。严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工;上班3.1.1 时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。因工作需要的其他人员经请示分拣部领导同非仓管工作人员不得进入仓库或备
货区,3.1.2意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库或备货区,任何进入成品库
或备货区的人员必须遵守仓库管理制度。所有人员不得携带能够容装的包装物品(如手提包、袋子等)进入成品库及备货区,3.1.3. 因工作需要携带的,在出仓库时必须接受仓管员的检查。 3.1.4任何人员不得在成品库和备货区内吸烟。
3.1.5不得在成品库或备货区内吃东西。服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。3.1.6 3.2严格执行仓库的货物保管制度。的标准要求,
规范仓库货物管理。和“6S”“ISO9000”3.2.1仓管员严格按照.3.2.2仓管员必
须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项 3.2.3仓管员对所有入库货物的数量进行检查。贮存在仓库的货物,按照货物的类别、型号、规格、种类等分区归类整洁摆放,并作3.2.4 ,张贴仓库入口处。相应的标识,制作一个《仓库货物摆放平面图》同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放至分拣线时,要按照先进先出的顺序3.2.5 原则出库。严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物3.2.6 进行清洁和整理。保证成品库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学3.2.7 会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。每天做好盘点对数工仓管员按照财务要求及时地在系统内处理好所有货物账目
情况,3.2.8 作,保证账目和实物一致。仓管员不得挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到成品库借用货物,必须经3.2.9 过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。 3.2.10成品库钥匙仓管员保管,不得转借、转交他人保管
和使用,更不得随意配制。3.3严格执行分拣部出入库流程。严格执行成品库的货物进出仓的运作流程,确保仓库区域的货物的贮存安全。3.3.1按照入库单与相应入库人员或者部门做好货物清点交接工仓管员在接到入库通知时,3.3.2.作,并在入库单上签字确认。
第三章单据流通管理制度
1. 目的
通过制定本制度,以指导和规范仓库人员日常单据的流通管理。
2. 适用范围
尚作农业科技有限公司分拣部所有人员。
3. 关键词解释
3.1凭证:公司内部记账凭证。
3.2表单:出入库单、报表、部门业务单据等。
4. 内容
4.1单据有效原则
4.1.1入库单有效条件:入库单应由库管员、入库部门领导、品控部品控签字的方为有效的单据。
4.1.2外来单据有效条件:外来单据必须要具备以下内容:供货商单位签字、商品名称、商品规格、数量.品控验收签字并将有效的入库单作为外来单据的附件,方可为有效单据。
4.1.4申购单有效条件:申购单应由申购部门领导、申购人签字方为有效单据。
4.1.5成品出库单有效条件:出库单应有销售订单,作为终端出库依据。
4.2报表有效原则
4.2.1分拣部月报表有效条件:分拣部部门领导、库管员签字方可有效。
4.2.2盘点表有效条件:实物负责人、部门领导、盘点人、监盘人会签方为可有效。
4.2.3盘点差异盈亏调整表:实物负责人、部门领导、财务部领导。
4.3单据规范(注意事项)
4.3.1所有单据各项内容填写应字迹清晰(不可涂写,如有更改,更改人必须签字注明)、数字填写规范。
4.4单据联通及传递
4.4.1入库单1式三联:分拣部一联、仓储部一联(或供货商联)、品控部一联。
4.4.2盘点表1式二份:库管一份、财务一份。
4.5单据保管
4.5.1仓库以有效的出入库单据做为仓库进出库账目的做账凭证。
4.5.2所有电脑单据与手工单据共同保管。
4.5.3仓库要将所有单据、报表、分类装钉成册保管;并做封面记录。
第四章次等品、废品保管制度