电梯维保方案.

目录

第一章编制依据………………………………………第二章工程检修项目……………………………………第三章维保作业流程图…………………………………第四章施工组织管理措施………………………………第五章施工人员组织机构………………………………第六章维修工具配备表…………………………………

编制依据

根据的电梯维护保养工程，特制定本施工组织设计，编制依据如下：

1、GB/T10058—1997《电梯技术条件》

2、GB/T10059-1997《电梯试验方法》

3、GB/T3435—1992《电梯曳引机》

4、JGA/T5009—1992《电梯操作装置、信号及附件》

5、GB/50310—2002《电梯工程施工质量验收规范》

6、JGJ/T16—1992《建筑电气设计规范》

7、GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》

8、GB16899-1997《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》

9、GB/T7024-1997《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》

第二章工程概况

一、各方主体概况：

1、工程名称：

2、维保公司：

3、负责人：

4、维修电话：

二、工程地址：

三、维保项目及范围：

第三章维保作业流程图

第四章施工组织管理措施

一、质量保证措施

1、严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，完成各种工序的检查与记录，建立建全本工程

的质量管理制度，持续改进地过程质量控制。

2、质量检验依据

2.1、制定的电梯设备检验标准（企业标准）。

2.2、国家和北京市执行的相关标准。

二、安全生产管理

1、安全生产管理的基本任务是：

正确贯彻“安全为了生产，生产必须安全”及预防为主的方针。加强安全生产的科学管理，建立安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取安全技术措施，在保证安全生产的前提下，全面完成生产任务。

2、上岗前安全培训：

所有在工地进行施工的维保人员和直接管理人员，都应接受公司的安全部安全知识教育培训，使之了解工地的操作安全基本知识，掌握现场的要求和发生紧急情况自救技能，明白处理紧急情况的程序和紧急情况处理方法。

3、建立安全管理文件：

3.1、维保组应熟悉公司的安全管理操作程序和各种工作指令，及时做好施工现场班组安全教育

工作记录，建立建全安全高度：

3.2、每一个进入现场施工的维保人员，都应将公司安全部给予施工工地安全技术交底认真阅读学习。

3.3、建立施工人员防护用品制度：任何人进入施工现场，都必须戴安全帽，穿安全鞋，高空作业必

须配戴安全带，并遵守高挂低用守则。不符合安全要求的工具和设备一律不准带进施工现场。

3.4、建立施工人员的安全职责，使施工人员明确自己的义务和责任。

3.5、对使用电焊机及其它电气设备者，一定要一个人操作一个人监护，发生安全情况时，应马上采

取相应的急救措施，将事故减少到最少。

3.6、发生事故时，不论事故的大小，必须马上向上一级领导报告；发生重大伤亡事故，必须马上向

最高领导报告，并注意保护现场。

3.7、公司安全人员必须严格执行国家劳动保护法规，并当好领导参谋，及时传达和贯彻落实公司安

全生产会议精神和安全生产工作。在公司领导的指导下，组织、修订安全部有关工作制度、法规、办法、管理标准等。负责对项目部施工人员进行安全生产宣传教育，对新进工人上岗前的安全培训和教育，对进场施工前班组人员进行安全教育，负责对项目部特种作业人员的安全技术上岗证的初训、复训工作。负责定期对施工现场的安全检查。负责设备安全使用教育、培训、检查、考核和安全设备的添置及有关安全方面的处理、协调、解决公司内外安全方面的活动、会议等有关工作。

三、消防管理措施

1、施工现场的消防设备应该配备齐全，并保证在使用有效期内，任何人在任何时候不得以任何理由

擅自将消防器材移作其它用处。

2、现场使用电焊、气焊时，需持操作证的焊工向现场保卫管理人员申请，经检查符合条件发给动火

证，方可用火，动火区配备手持灭火器。

3、易燃易爆物品单独设库存房，专人管理。施工现场堆放零部件的库房，必须配备灭火器，施工现

场、库房严禁吸烟。宿舍严禁使用电炉取暖。

4、宿舍内严禁留宿社会闲杂人员及工地无关人员入住。

四、文明施工、环境保护措施

1、文明施工认真执行国家有关部门关于环境保护方面有关法规规范。

2、配合甲方的管理、执行有关现场规章制度。

3、确保施工人员的身体健康及施工时的人身安全。

4、注意施工现场的环境卫生。

5、施工中出现的废弃物应及时与总包或甲方联系，议定处理方案并及时清场，生活区和现场及库区

设立废弃物的堆放点并进行分类。

6、人与人沟通要用文明用语，做到不讲粗话、脏话，不打架斗殴、聚众赌博，不得出入色情场所，

生活区内不得收留社会闲杂人员，杜绝一切违法乱纪行为，保证社会稳定。

五、成品保护措施

1、制定现场管理制度。

2、在需要注意成品保护的地方设立警示牌。

第五章现场人员组织机构

管理人员职责：

1、维保部经理：对本工程具体的管理工作进行监督检查和宏观控制严格执行公司有关质量标准，

施工工艺等规章制度，切实落实工地现场的工作计划和生产进度。

2、质检员：协助维保部经理进行质量管理工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检

查，施工技术资料的审核，监督施工人员技术质量标准、规程规范、设计要求及质量管理体制。

把检查中发现的问题及时反馈给有关人员限期整改。并配合材料部门对各种原材料，成品、半成品进行质量认定和技术把关。

3、安全员：对施工过程中的人员安全负直接责任。负责日常施工人员安全教育与安全监督工作。

检查施工过程中的危险因素，并妥善处理，确保安全施工。

4、施工班长：严格按照电梯厂家提供的设计图纸，规范施工，对第一分项进行自检、专检，严把

工序关，保证工程质量达到优良标准。