建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程，总建筑面积约为2000平方米。
本工程的建设单位为某地产开发公司，承建单位为某装饰装修公司。
1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。
装修风格为现代简约风格，要求简洁大方，舒适明亮。
1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天，其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。
二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。
总包单位负责整个工程的协调管理，分包单位负责具体施工任务的分包，施工队伍则是具体执行施工任务的人员。
2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。
施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。
基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。
主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。
装修收尾阶段包括验收、交付等工作。
2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元，其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。
具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。
2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定，保障施工人员的安全。
施工现场将建立安全防护设施，定期进行安全教育培训，确保施工过程中的安全。
2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度，加强施工过程中的质量监督和检测。
同时，将采用一些新技术、新材料，提高施工质量和效率。
2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统，对施工进度进行实时监控和分析。
同时，及时调整施工计划，确保施工工期的正常推进。
2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施，减少环境污染。
比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。
2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本，提高资源利用效率。
装饰装修维修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为一处住宅楼的装饰装修维修改造工程，总建筑面积约XXX平方米，由XXX个单元组成，共XXX个房间。
施工包括室内装修和室外景观改造。
项目的目标是将住宅楼美化，并提升居民的居住环境。
二、施工组织安排1.组织结构本项目按照施工单位负责施工、物资供应单位负责物资供应、监理单位负责监督等原则进行组织。
具体组织结构如下：-项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工单位：负责具体的施工任务。
-物资供应单位：负责提供施工所需的材料和设备。
-监理单位：负责对施工进行监督和质量检查。
2.人员安排为保证施工的顺利进行，需要合理安排各类人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、质量检测人员、安全员等。
具体人员安排如下：-项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工人员：包括水电工、泥水工、木工、油漆工等。
-监理人员：包括总监理工程师、质量检测人员等。
-安全员：负责项目的安全管理和安全检查。
3.施工工期根据项目的具体情况和施工进度，预计本装修维修改造工程需要XXX 个工作日完成。
三、施工方案本次装修维修改造工程的施工方案如下：1.施工准备：-施工前，需进行工地清理和划定施工区域。
-检查施工材料和设备是否齐全，如有不足，及时补充。
-确认施工流程和工序，做好施工计划。
2.施工流程：-水电改造：包括排水管道和电线路的改造和维修。
-泥水工程：包括砌墙、抹灰等工作。
-木工工程：包括门窗安装、家具制作等工作。
-油漆工程：包括墙面刷漆、木工涂饰等工作。
3.施工质量控制：-严格按照国家相关标准进行施工，确保施工质量符合规范。
-定期检查施工质量，及时修复和改进不合格部分。
-加强与监理单位的合作，确保监督的有效性。
4.安全措施：-在施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
-施工人员必须佩戴安全帽和工作服，严禁在高处工作时不使用安全带。
-定期检查和维护施工设备，确保其安全性能。
四、材料设备管理1.材料采购：-根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时。
建筑装饰工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，总建筑面积为XX平方米，建筑高度为XX米，层数为XX 层。
本工程为住宅楼，包含地下车库、商业配套、住宅楼等部分。
本工程于XX年XX月XX日开工，预计于XX年XX月XX日竣工。
二、施工组织设计原则1. 严格按照国家有关法律法规、规范、标准和质量要求进行施工。
2. 确保施工安全、文明、环保，实现安全生产零事故。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约资源，降低成本，提高效益。
5. 加强施工管理，确保工程质量、进度、成本和安全。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构（1）项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等部门。
（2）施工班组根据工程实际情况，成立相应的施工班组，包括土建班组、装饰班组、安装班组等。
2. 施工进度计划（1）施工总进度计划根据工程实际情况，制定施工总进度计划，包括施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、安装施工、竣工验收等阶段。
（2）分阶段进度计划根据施工总进度计划，制定分阶段进度计划，包括各阶段的工期、节点时间等。
3. 施工方案（1）土建施工方案土建施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工等。
具体施工方案如下：1）基础施工：采用人工挖槽、机械配合的方式，确保基础施工质量。
2）主体结构施工：采用现浇钢筋混凝土结构，严格按照施工规范进行施工。
3）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，确保屋面防水、保温、隔热等性能。
（2）装饰装修施工方案装饰装修施工主要包括室内外墙面、地面、天花板的施工，以及门窗、灯具、洁具等设施的安装。
具体施工方案如下：1）室内外墙面：采用水泥砂浆抹面，确保墙面平整、垂直。
2）地面：采用瓷砖、木地板等材料铺设，确保地面平整、牢固。
3）天花板：采用石膏板、铝扣板等材料吊顶，确保天花板平整、美观。
4）门窗、灯具、洁具等设施安装：严格按照施工规范进行安装，确保设施使用功能良好。
建筑装饰工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程，包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。
工程地点位于我国某城市，总建筑面积约50000平方米。
施工周期为6个月，预计于2023年12月完工。
二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准；2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。
三、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计及使用功能要求；2. 确保工程进度，按期完成施工任务；3. 确保安全生产，预防安全事故发生；4. 确保文明施工，减少施工对周边环境的影响；5. 降低施工成本，提高经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审：组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审，明确施工要求、施工难点及注意事项。
（2）施工方案编制：根据设计图纸及现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工顺序、施工工艺及质量要求。
（3）施工资源配置：根据施工方案，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
2. 施工实施阶段（1）施工进度控制：按照施工方案及进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
（2）质量控制：严格执行国家及地方相关质量标准，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
（3）安全管理：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全管理，预防安全事故发生。
（4）文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工收尾阶段（1）竣工验收：按照国家及地方相关标准，组织竣工验收，确保工程质量满足设计及使用功能要求。
（2）资料整理：整理施工过程中产生的各类资料，为工程结算、维护及后期使用提供依据。
五、施工组织设计措施1. 施工进度措施：制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程按期完成。
2. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)
建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版) ----------------------------------------第一篇范本：建筑装饰装修施工组织设计方案(完整版)一、前言本文档是为了对建筑装饰装修施工进行组织设计，确保施工过程顺利进行，保证施工质量和安全，达到建筑装饰装修预期效果而编写的。
二、总体要求2.1 施工原则在施工过程中，遵循合理、安全、经济、高效的原则，保证质量，并充分考虑环境保护和施工安全。
2.2 施工目标• 在规定的时间内完成装饰装修工程；• 保证施工质量，符合相关规范和标准要求；• 提高施工效率，保证工程进度；• 严格控制施工成本，遵守合同约定；• 安全施工，确保施工人员的人身安全。
三、施工组织3.1 施工部门设置在项目启动前，应根据项目的规模和施工内容，合理设置施工部门，并明确各个部门的职责和权限。
3.2 施工人员安排按照工程的施工进度和施工的要求，合理安排施工人员，确保施工过程中的协调和配合。
四、施工装备4.1 施工设备根据施工需要，选定适当的施工设备，如塔吊、起重机等，并进行设备的检查和维护。
4.2 施工材料选择符合规范要求的施工材料，并进行验收检查，并妥善保管和使用。
五、工程保护5.1 周边环境保护在施工过程中，保护周边环境不受过多的噪音、扬尘、振动等污染，确保对周边居民的生活不会造成干扰。
5.2 施工现场保护在施工现场，设置适当的围挡和标志牌，确保施工安全，并对危险区域进行严格管控。
六、安全防护措施6.1 安全培训在施工开始前，组织相关人员进行安全培训，增强施工人员的安全意识。
6.2 安全设施设置必要的安全设施，如警示标志、安全防护网等，确保施工过程中人员和设备的安全。
6.3 安全检查进行定期的安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
七、质量管理7.1 施工质量控制通过严格的质量检查和监督，确保施工质量符合相关规范和标准要求。
7.2 整改措施如发现施工质量问题，应立即采取整改措施，并确保整改措施的有效性。
装饰装修工程施工组织设计完整版
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡（包含工程施工程中可能碰到的各样）的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称： *********室内装饰工程工程地址： *********建设单位： *********施工内容：室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准，结合我公司的技术实力和管理经验，为确保装修工程的顺利进行而编制的。
二、工程概况1. 工程名称：XX装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积约为XX平方米，包括住宅、商业和办公等区域。
4. 工程特点：本工程装修风格多样，涉及到的材料和工艺复杂，施工难度较大。
三、施工部署1. 施工组织机构：成立项目经理部，下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门，负责整个工程的组织、协调和管理。
2. 施工人员安排：根据工程规模和特点，合理配置各工种施工人员，确保工程进度和质量。
3. 施工机械与设备：根据工程需要，选用合适的施工机械和设备，确保施工效率和安全。
四、施工进度计划1. 施工进度安排：根据业主的要求和工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
2. 施工进度控制：采用现代化管理手段，对施工进度进行实时监控和调整，确保工程按计划进行。
五、施工质量保证措施1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保施工质量符合国家和行业标准。
2. 材料质量控制：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
3. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查和验收，及时发现和解决问题。
六、安全文明施工措施1. 安全管理：制定完善的安全管理制度和操作规程，加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。
2. 文明施工：加强施工现场的环境卫生和文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
建筑装饰装修施工组织设计
建筑装饰装修施工组织设计一、施工组织机构及管理一、编制依据1、工程技术文件1施工招标文件2装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规主要1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范4）GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范7）GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范二、工程概况1、工程简介三施工准备1.现场准备针对本工程施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出;区域独立封闭进行施工,对有关设施、设备进行成品保护,入口设置门卫,强化施工现场管理,所有非施工人员进场要得到项目部的许可,并有专人带领;制定施工机具需用动态计划,按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场;建立与周边环境的联系渠道,确保施工正常运转;施工队伍进场后,统一安排食宿住行,做到整齐统一,绝对消除脏、乱、散、游现象;2.技术准备熟悉永康市委党校迁建项目单独装饰工程施工图纸,深入了解分析施工现场的具体情况,充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲;做好图纸的会审工作,对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通,并将协商结果向业主汇报;尽量细致深入地配合设计方深化细部设计,将甲方意图及先进的设计理念,通过细部的深化,淋漓尽致地体现出来;把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前,为施工如期完成提供有力的保障;针对本工程的特点,结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态;组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范,积极推广新技术,引进国外的先进施工经验,充分利用已有的先进技术,提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量,控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物TVOC 的含量,达到绿色装修目的;组织有关人员学习监理规程,积极配合监理的工作,共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程的各项工作;全面履行本工程的合同,保证完成合同规定的各项技术要求和指标;3、劳动力准备做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗;根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行,现场施工人员平均在120人左右,高峰期约205人;4.材料准备由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认;然后再对主要材料提前进行预定准备;5. 机械设备准备进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用;四施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构设置;现场管理体系如下图所示：安排加班以保证工程如期完成;总体施工顺序上,按照以下几个原则进行a. 为了成品的保护,施工顺序安排总是从上往下施工；b. 为了满足工期要求,将整个工程按楼层划分为六个施工区,六个施工区采取平行施工,各施工区内采用流水施工;c. 在满足上述两个条件的前提下,先做天棚再墙面最后做地面；d. 具体到施工部位上,坚持合理的施工程序和顺序,按照先天棚,后门窗、墙面,最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种如木工、电工、焊工、泥工等的穿插施工中,各工长积级协调,要做到忙而不乱,有条不紊;3. 各部门职责：项目经理遵守国家有关法律、法令,执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责;对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任; 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实;协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行;决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行;项目副经理制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理;督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施;项目技术负责人实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关的规范规程; 组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况;检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性;及时解决施工中出现的技术质量问题;组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施;在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责;及时和甲方、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作;质安部对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查;负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场;组织研究制定各种管理措施;对施工安全负主要责任,向项目经理部负责;审查项目部制定的有关防火、防电、防噪音和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况;审查项目部的各种安全技术交底是否可行;严格落实“重庆市有关施工现场管理的基本标准和条例” ,检查施工过程的落实情况;供应部负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任;核算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算;4. 与监理工程师间协调4. 1 在施工过程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理;在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改;4. 3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求;5. 协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求;由项目经理负责主持施工生产协调会,一般情况下,以周为单位进行协调;会同甲方代表定期半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,制定必要的奖罚制度,奖优罚劣;各部门以周为单位,提出工程简报,向甲方和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况, 及时解决施工中出现的困难和问题;根据工程进展,不定期地召开各种协调会, 协助甲方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度;6. 施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放,专人管理,统一搬运的方法;7. 施工临时用水计划施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水水源选择现场临时用水水源由甲方提供的地下层管道井以及现场楼层平面的卫生间自来水管给水;施工时直接引至临时集中用水点;8．施工临时用电计划施工临时用电实施依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范GB50194-93和民用建筑电气设计规范SDJ8-97实施;施工临时用电组织实施计划动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,现场临时照明光源; 施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电;配电系统为TN-S 制,专用PE 保护接地线;动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关;照明采用专用回路供电; 临时用电安全技术措施A. 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型BVV 铜芯线穿PVC 管保护管架空敷设;对地高度不小于;B. 总配电箱外壳及零线应重复接地与现有的接地干线网可靠连接;接地电阻不大于10欧姆;C. 配电箱底边距地;周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物;D. 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面;E. 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆; 9 . 施工消防安全布置明确标示清楚各消防栓位置,在装饰施工进场前,消防栓能正常使用,在施工现场设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,每组间距不大于20米; 10.雨季施工措施由于永康市委党校迁建项目单独装饰工程进场施工时5月—8月,正赶上雨季,为确保施工质量,特制定以下雨季施工措施：1工地设专人负责雨季施工应急,对材料仓库,施工临设、施工机械、安全防护进行全面检查,安排专人经常检查,发现问题及时解决,严禁带隐患施工;2施工现场安排合理,库房周围要保证不受雨淋,防止材料受潮变形,造成浪费; 3临时封堵外墙上门窗,防止雨水冲刷装修后的墙面和地面;4雨季材料进场,从采购到运输,再到下货,都要采取避雨措施,谨防材料打湿受潮; 5安排专人收听天气预报,对仓库、暂设、施工机械进行全面检查,做好下雨前的准备工作; 6对部分易受潮材料如石膏板、木工板等,尽量安排雨前进场;11．夜间施工技术措施由于本工程工程量大、工期短,时间紧,夜间施工必不可少;必要时采用两班倒制度,充分利用有效时间和有效空间,以保证工程质量及工程工期;夜间施工时,尽量避免噪音较大的作业工序,噪音大的作业工序尽量安排在白天进行,以免造成噪音扰民,妨碍他人休息;在夜间施工时要加强照明光亮,以避免因光线和亮度不够而影响施工质量,避免不必要的安全质量事故;夜间施工要加强防火防盗措施,保证工程如期保质完成;五工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内;在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工;制订工期控制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度;实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期;对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工;公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成;2.施工进度计划横道图见附图一;3.技术工人需用计划技术工人计划表单位：人注：本计划表是以每班9小时工作制为基础的;5.主要施工机械设备需用计划拟投入本合同工程的主要施工机械表拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表6. 节约计划降低成本措施.施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行; .据设计要求及工程特点,编制经优化的各项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象;.运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实;参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用;. 严把加工订货、材料计划关：根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正确;.严把材料采购关采购的材料都通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价;.严把进场材料管理关;进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则;.采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率,节约材料;.施工过程中,合理安排工序,解决交叉施工作业矛盾,对成品和半成品做好保护;7、技术节约措施1、对进场的材料加强验收,把好材料关;2、需要搭设脚手架时,使用钢管扣件组合架子和脚手架;3、加强工具管理,采取材料租赁,加快周转速度,为减低成本创造条件;4、设计需要变更时,应提前办理洽商手续方可施工;5、控制计划进料,材料进场应量方点数,砂石清底使用,水泥等按限额领料,逐项结算;6、班组实行分部、分项承包,执行限额领料,节约有奖,超耗有罚的办法;7、合理安排,结合施工进度计划缩短工期,减少为工、机械、材料等费用的支出;8、加强现场管理、合理组织材料、构件进场,按施工平面图规划堆放,减少二次搬运和损耗;二、主要工程项目的施工程序和施工方法1. 总施工工艺流程根据甲方提供的施工现场,首先对现有成品进行分离保护,对部分原装修进行拆除,施工区域做到全封闭施工;根据现场平面布置在宾馆楼一层安排库房和办公室,然后按吊顶工程,墙面工程,地面地砖铺装,油漆涂料施工,竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工;施工程序如下：施工工艺流程图：2. 轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1、 工艺流程弹顶棚标高水平线 →划龙骨分档线→专业管线安装→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板2、 弹顶棚标高水平线,根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线,弹线应清晰、准确;3、 划龙骨分档线,按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线;4、安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定,采用膨胀螺栓固定小角钢,角钢上焊Φ6吊杆;在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后,确定吊杆下端头的标高,按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆,吊杆另一端焊Φ6螺栓丝杆,吊杆位置长度要准确适宜;吊杆不与专业管道接触;吊杆与专业管道发生冲突时,用型钢支架过渡;5、 龙骨安装： 采用 50型龙骨或烤漆龙骨,龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200-1/300之间;主龙骨安装好后拉线校正,再安装次龙骨,次龙骨分档必须按图纸要求进行,四边龙骨贴墙边,所有卡扣,配件位置要准确牢固;主龙骨悬挑端不大于300mm,主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时,先将主龙骨断开,再用型钢加固,必要时附加主龙骨;6、 面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工;面层为纸面石膏板或矿棉板,面层必须与龙骨连接牢固,平整,缝隙均匀、正确,各种留洞留设正确;7、 刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面,如吊挂件、连接件、钉固附件等,在各工序安装前须刷防锈漆;8、 与水、电、风等专业的配合：吊顶工程是与水、电、风等专业交叉较多的施工项目之一,如果配合不好将不仅影响工程进度,而且还会造成材料浪费,所以必须协调好二者的关系;首先吊顶施工必须在水管试压、保温,电管铺设、穿线完毕及风道安装,风机、调试完毕后进行;电专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同,以免损坏或污染罩面板;9、在吊顶施工中,我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积石膏板的防裂措施;现就以上问题提出如下措施：a. 通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板,与吊顶平面面板材料一致;在侧面接缝处理上,根据多个工程的实际经验,板接缝应留置4~6mm,用石膏嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实,由于该材料有一定弹性,故以后基本不会出现收缩裂缝;待其凝固后,在强度上也能达到甚至超过石膏板强度,能满足通长板的钢度要求;b. 通长板的平整度控制,主要采取两个措施：一是保证板材干燥、不受潮、切割时置于平整的工作平台上,使石膏板不发生变形;二是在龙骨架安装固定上,龙骨要密,考虑使用干燥木龙骨作为竖向龙骨,刨光找平;刷防腐、防火涂料,控制龙骨自身变形,使石膏板能很好与龙骨吻合;保证一次安装即可达到平直要求,不需二次调整;c. 大面积石膏板防裂：纸面石膏板吊顶开裂的主要原因有三个：①、吊顶板局部变形：主要是吊杆螺丝固定不紧,吊杆间距太大,石膏板与龙骨固定的自攻螺丝间距太大;在施工完成后会发生缓慢变形;因此,该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900mm施工,自攻螺丝间距取150mm,吊顶龙骨与吊杆连接时一定要拧紧挂件上下螺母;这三个方面要作为重要的环节加强检查、控制;②、吊顶板缝用玻璃丝布,容易出现腻子层加厚现象,对吊顶质量会产生一定的影响;板缝改用穿孔纸带加乳胶粘封,由于纸带与石膏板纸面材一致,加上乳胶良好的韧性及自身的憎水性,使用效果很好,在板缝处不出现黄色色带,也不易开裂;③、大型吊挂物荷载致使的局部变形;在施工中,一定要根据吊灯的实际情况,设吊灯专用吊杆,对吊灯部分吊顶进行局部加固;10、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶质量检查标准：3. 地面地砖、大理石铺贴施工工艺1、准备工作在使用前对地砖进行挑选,如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以是刎除;常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位;2、操作工艺a.基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净,在层如发现有空鼓,应将其敲下重新粉刷；如基层是光面,应先对基凿毛;对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水;b.地面砖贴面：按施工图进行施工,在刷干净地面上,铺一层1：的水泥砂浆结合层,厚度小于14mm;根据设计要求确定地面标高线和平面位置线,按定位线的位置铺贴地砖;用1：2的水泥砂浆打底在地面砖北面,再将地面砖与地面铺贴,并用橡皮锤敲击地砖面,使其与地面压实,并且高度与地面标高线吻合,并随时用水平尺检查平整度;3、质量要求：同一面表面平整度允许偏差≤2mm,地面砖之间接缝高差偏差不得大于.4、成品保护对施工完地面应清理干净,打蜡对其进行保护,不能用利器划伤砖体表面,不得用重物进行撞击,不得用油性色彩在上面涂画;5、地砖铺贴质量检查标准：4.卫生间墙面砖镶贴工艺1、工艺流程基层处理→贴灰饼→抹底灰砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→面砖色缝与擦缝;2、工艺简述①抹灰前墙面必须清扫干净,浇水湿润;②墙面和四角、门窗口边弹线找规程,弹出垂直线,做灰饼,横线则以楼层的水平线交圈控制,竖向线则以四角,垛的基线控制,每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋,使其底层灰做到横平竖直;③抹底层砂浆,先将墙面浇水湿润,然后用1：3水泥砂浆刮一道约6mm厚,紧跟用同标号灰浆与所冲的灰找平,随即用木杆搓毛,终凝后浇水养护;④弹线分格,待其六至七成干时,即可按图纸要求进行分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,控制面砖出墙尺寸及墙面垂直、平整;⑤排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖排砖,以保证面砖缝隙均匀,符合设计要求,注意大面排整砖以及在同一墙面上的横竖排列均不得有一行以上的非整砖排在次要部位和窗间墙和阴角处,但要注意一致对称;⑥浸砖：面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2 h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用;⑦镶贴面砖：在同一分段或分块内的面砖,均为自下向上镶贴,从最下一层砖下口的位置做好靠尺,以此托住第一批面砖,在面砖外皮上口拉水平通线作为镶贴的标准;3、镶贴面砖工程质量通病控制要点：①抹灰空鼓、裂缝：通过基层表面处理,基层平整度偏差控制,砂浆配比控制等措施来加以控制,杜绝这类现象发生;②面砖空鼓,脱落：通过基层表面凿毛,胶粘剂以及砖浸泡2 h阴干,砂浆和易性与稠度控制等措施来解决;③面砖接缝不平直,不均匀,墙面凹凸不平：通过找平垂直度,平整度控制,严格选砖弹线预排砖等措施解决;4、墙面砖质量检查标准：5、墙面石材干挂施工工艺石材干挂法是用预埋件或膨胀螺栓将不锈钢角钢与墙柱面连接牢固,然后用不锈钢安插件,把按设计要求打好孔的板材支撑在不锈钢角钢上,挂满墙柱面;具体施工工序如下：1、编制作业设计：根据墙柱面结构基体尺寸,结合花岗石厂家的常用尺寸,绘制板材排列图以及连接件大样图,提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货;2、钻孔：开槽及连接构造;相邻板均采用不锈钢扣件和不锈钢销栓相互连接,即把销栓插入相连板的一对孔和槽内先安装的板相接处钻孔,与其相接的后装板连接处开槽;其孔径5mm,深15mm,长60mm左右;不锈钢扣件用不锈钢扁钢在现场根据实物尺寸进行切割加工,或购成品直接采用;3、板背涂防水剂：用于外墙时,为增强面层防水性能,在背面提前涂刷一层外墙防水涂料——191丙烯酸外墙涂料;4、墙面修整及防水层处理：结构基体面修整凿平时,可适当采用水泥砂浆抹面做防水层;5、弹线格作标志块：安装前,认真找直、找平、找标、找平整、找方正,作出相应的标志块;标志块外表面接线吊垂直,其表面即为花岗石外表面;板安装到哪里即铲除该处标志块;标志块设置与墙上弹线格结合进行,弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定;6、安装固定：根据板钻孔开槽及扣件上螺孔位置情况,在结构基体上钻孔锚固好金属膨胀栓长度不小于100mm,直径Φ8--Φ10;膨胀螺栓锚固后,必须作抗拔试验;且符合下表要求;施工过程中进行抗拔检查,即将弹簧拉钩用铁丝绑在锚固后的膨胀螺帽上,用手拉,读数即可;7、利用标志块将全部扣件找水平：将所有销栓孔位竖直,找平整,对正板孔槽的位置,调准无误后,将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止;先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装;安装好第一层第一块后,安装同层邻板只需往预先已钻孔和所开槽内灌入适当胶粘剂,对正板栓,插入调平、调正、调匀缝隙即可;。
建筑装饰装修工程施工组织设计
建筑装饰装修工程施工组织设计1. 引言建筑装饰装修工程施工组织设计是在建筑装饰装修工程施工准备阶段，通过科学地分析工程特点、施工条件和现场环境，设计合理的组织方案，明确工程任务和施工方法，为工程施工提供指导和保障。
本文将对建筑装饰装修工程施工组织设计进行详细阐述，包括组织设计的目的、原则、内容及步骤等。
2. 目的建筑装饰装修工程施工组织设计的目的是合理安排施工流程，提高工程施工效率，确保工程质量，实现工期目标。
通过科学的组织设计，可以有效地协调各方面的资源，提高施工效率，减少施工风险，确保工程的顺利进行。
3. 原则建筑装饰装修工程施工组织设计应遵循以下原则：3.1 综合性原则综合考虑施工设备、人力资源、材料供应等各方面因素，合理配置资源，降低施工成本，提高施工效率。
3.2 安全性原则确保施工过程中的安全，合理安排施工过程，提供安全防护设施，并加强安全教育和培训，保障施工人员的人身安全。
3.3 环境保护原则合理利用资源，降低对环境的影响，减少建筑装饰装修工程对环境的污染。
3.4 经济效益原则在满足工程质量和工期要求的前提下，尽量减少工程成本，提高工程投资回报率。
4. 内容建筑装饰装修工程施工组织设计主要包括以下内容：4.1 工程任务明确工程的施工任务和目标，包括工程规模、施工范围、工期要求等。
4.2 施工方法根据工程特点、施工条件和设备技术，选择合适的施工方法，包括施工工序、施工步骤、施工顺序等。
4.3 施工流程详细描述工程的施工流程，包括施工前期准备、施工过程、施工结束等各个阶段的工作内容和时间安排。
4.4 施工组织机构确定施工组织机构，明确各个岗位的职责和权限，保证施工过程的协调和管控。
4.5 施工资源合理配置施工资源，包括人力资源、物资和设备等，确保施工过程的顺利进行。
4.6 安全防护措施制定安全防护措施，包括施工现场的安全标识、安全通道，以及对施工人员的安全培训和教育等。
5. 步骤编制建筑装饰装修工程施工组织设计一般包括以下步骤：5.1 收集工程资料收集、整理有关工程的设计文件、施工图纸、招投标文件等。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计施工组织设计是建筑装饰装修工程顺利进行的保障，一份合理的施工组织设计能够在施工过程中起到决定性的作用。
本文旨在针对建筑装饰装修工程施工组织设计进行全面的探讨。
一、施工组织设计的目的和意义施工组织设计是对工程施工过程进行全面合理的安排与部署，考虑到工程建设的复杂性与施工特点，同样也是解决工程施工中需协调协同的综合问题，以便在规定的时间和质量要求内完结工程，并优化工程的施工成本和资源。
针对建筑装饰装修工程的施工组织设计要尽可能细化的考虑施工过程中各项详细处理工作，确定适宜的施工方法和施工条件，从而实现施工目标，有效拓展工程施工规模，强化工程质量和安全生产意识。
二、施工组织设计的主要内容（一）工程施工任务书的制订工程施工任务书是工程施工组织设计中的重要部分，依照任务书重要性，任务书应该由权威机构组织有关专家对工程施工技术和工程施工条件等相关因素加以估算和调研以后，进行详细描述并制订出来，目的是确保施工工作的顺利和有效推进。
（二）工程施工图集的绘制安装图纸是施工图集的主要内容之一，安装图纸是根据该项目的设计图进行推算应该使用什么样的安装工艺流程和安装方法进行施工。
设计图可以为施工图提供参考资料，而施工图则是施工加工的重要工具，更具体的反映了施工现场的全部细节。
（三）工程施工组织设计书的编制施工组织设计书是施工组织人员日常工作的依据，施工组织设计书对施工项目有关技术要求、设备和工具使用、安全质量检验、施工质量评估等方面都会做出详细的规定和说明，以确保工程施工的完美展开。
（四）施工人员安全生产培训及规范管理施工人员是工程施工中执行基本功的主要责任人，施工过程中不依照施工规范进行操作或超过规定的工作标准都会带来生产安全风险。
所以施工组织设计中可以规划施工人员的安全生产培训，以便提高员工的安全意识和安全防范意识。
（五）施工设备与材料的配备施工设备和施工材料是实现工程施工过程的重要条件，所以在施工组织设计期间也需要详细考虑设备和材料的配备数量以及规格等问题，此问题涉及到工程施工质量和施工期限的要求，同样也直接关乎到工程施工的安全生产问题。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
建筑装饰工程施工组织设计
建筑装饰工程施工组织设计
一、引言
建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工前，根据
施工单位的组织管理模式和项目的具体情况，制定合理的施工组织
方案。
该方案通常包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择、施工工人的配备等内容。
良好的施工组织设计能够确保施工进度、
提高施工效率，达到施工质量标准并保证工人的安全。
二、施工工序
1. 示范施工
示范施工是指在施工开始前，对于一些特殊工艺或者关键节点
进行模拟演示，以便其他施工人员理解和掌握操作要点。
在示范施
工的过程中，应特别注意施工材料的选择，确保演示效果和实际施
工效果一致。
2. 拆除工程
拆除工程是指对原有的装饰构件或设备进行拆除的施工工序。
在拆除工程中，应做好周边环境的保护措施，避免对周围建筑物或
设备造成损害。
3. 墙体处理工程
墙体处理工程是指对墙体进行石膏板、木饰面板或其他装饰面
板的装饰工作。
在墙体处理工程中，要注意材料的选择和安装方法，确保材料与墙体之间的牢固连接。
4. 地面处理工程
地面处理工程是指对地面进行地砖、木地板或其他装饰地面材
料的铺装和施工工作。
在地面处理工程中，要注意地基的平整度和
材料的选用，确保地面的美观和使用寿命。
5. 天花板处理工程
天花板处理工程是指对天花板进行吊顶、石膏板或其他装饰材
料的施工工作。
在天花板处理工程中，要注意天花板的水平度和材
料的牢固性，确保天花板的安全可靠。
三、施工方法。
建筑装饰工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本建筑装饰工程位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括办公楼、商场、住宅等多种功能区域。
工程内容包括外墙涂料、内墙涂料、地砖、吊顶、门窗、水电安装等。
本工程计划工期为6个月。
二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法规、标准和规范。
2. 确保工程质量和安全。
3. 合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 节约成本，提高效益。
5. 绿色施工，保护环境。
三、施工准备1. 施工图纸和技术资料的准备：收集齐全施工图纸、技术资料，组织技术交底，确保施工人员熟悉图纸和技术要求。
2. 材料和设备的准备：按照工程进度计划，提前采购所需材料，确保材料质量符合要求。
同时，组织设备进场，进行设备调试和试运行。
3. 施工人员准备：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技能和安全意识。
4. 施工现场准备：平整场地，搭建临时设施，设置施工安全警示标志，确保施工现场安全有序。
四、施工组织安排1. 施工顺序：按照先外后内、先主体后装饰的原则，依次进行外墙涂料、内墙涂料、地砖、吊顶、门窗、水电安装等施工。
2. 施工班组划分：将工程划分为若干个施工班组，明确各班组的职责和任务，确保施工进度和质量。
3. 施工人员配置：根据工程进度和施工内容，合理配置施工人员，确保施工力量充足。
4. 施工设备配置：根据施工内容，合理配置施工设备，提高施工效率。
五、施工质量控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，及时发现和解决质量问题。
3. 建立质量管理体系，定期进行质量评审和改进。
4. 对关键工序进行重点控制，确保关键工序质量。
六、施工安全控制1. 严格执行国家安全生产法规和标准，确保施工现场安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 设置安全警示标志，加强施工现场安全管理。
4. 定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
七、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和完成时间。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称：*********室内装修工程工程地点：*********建设单位：*********施工内容：室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口，可以封闭施工，便于施工管理，道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿，施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置，仅在施工部位堆放零星材料，不考虑较大范围的布置。
装饰装修工程施工组织设计
装饰装修工程施工组织设计一、工程概述本次装饰装修工程位于具体地点，建筑面积为具体面积平方米。
该工程旨在为业主打造一个美观、舒适、实用的空间环境，满足其生活或工作的需求。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工方案，明确施工工艺和质量标准。
3、进行技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术要点。
（二）材料准备1、根据施工图纸和进度计划，制定材料采购计划。
2、对材料供应商进行考察，选择质量可靠、价格合理的供应商。
3、材料进场后，进行严格的检验和验收，确保材料质量符合要求。
（三）施工机具准备1、根据施工工艺和施工进度要求，配备齐全的施工机具。
2、对施工机具进行调试和维护，确保其性能良好。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，合理安排劳动力。
2、对施工人员进行培训，提高其技术水平和质量意识。
（五）现场准备1、清理施工现场，保证施工场地整洁。
2、搭建临时设施，如仓库、办公室、工人宿舍等。
三、施工流程（一）拆除工程对原有的不符合设计要求的结构和装饰进行拆除，拆除过程中要注意安全，避免对周边结构造成破坏。
（二）水电改造1、根据设计方案，进行水电线路的铺设和改造。
2、安装水电管道和插座、开关等设备，确保水电供应的安全和稳定。
（三）吊顶工程1、安装吊顶龙骨，确保龙骨的平整度和垂直度。
2、安装吊顶面板，如石膏板、铝扣板等，注意面板的拼接要严密。
（四）墙面工程1、进行墙面基层处理，如找平、刮腻子等。
2、涂刷墙面涂料或粘贴壁纸，保证墙面的美观和整洁。
（五）地面工程1、铺设地面基层，如水泥砂浆找平层。
2、安装地面装饰材料，如地砖、木地板等，注意地面的平整度和缝隙的处理。
（六）门窗工程1、安装门窗框，确保框的垂直度和水平度。
2、安装门窗扇，调试门窗的开启和关闭是否灵活。
（七）厨卫工程1、进行厨卫间的防水处理，确保防水效果良好。
2、安装厨卫设备，如马桶、水槽、热水器等。
四、质量控制措施（一）建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的质量职责，制定质量管理制度和质量目标。
施工组织设计装饰工程(3篇)
第1篇一、项目概述本装饰工程项目位于XX市，建筑面积为XX平方米，主要功能为办公、会议及休闲娱乐。
项目要求在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成施工任务。
以下为装饰工程施工组织设计。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个项目的施工组织与管理。
2. 项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程中的技术指导及质量控制。
（2）材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管及调配。
（3）施工管理部：负责施工现场的管理、施工进度控制、安全文明施工。
（4）财务部：负责项目的成本控制、资金管理。
三、施工方案1. 施工顺序：按照先主体结构后装饰装修的顺序进行施工。
2. 施工方法：（1）装饰装修施工：采用分层分段、流水施工的方法，确保施工质量和进度。
（2）材料设备：选用符合国家标准的优质材料，确保装饰效果。
（3）施工工艺：严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保施工质量。
四、施工进度计划1. 施工阶段：分为施工准备、主体结构施工、装饰装修施工、验收阶段。
2. 施工进度：（1）施工准备阶段：预计时间为1个月。
（2）主体结构施工阶段：预计时间为3个月。
（3）装饰装修施工阶段：预计时间为4个月。
（4）验收阶段：预计时间为1个月。
五、质量控制措施1. 严格执行国家及地方有关装饰装修施工的法律法规和标准。
2. 施工前对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
3. 施工过程中，对关键工序进行监督检查，发现问题及时整改。
4. 施工完成后，进行自检、互检、专检，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格遵守消防安全规定，确保施工现场消防安全。
3. 施工现场垃圾及时清理，保持环境卫生。
4. 严格控制噪音、粉尘等污染，确保周边环境不受影响。
七、项目总结本装饰工程施工组织设计旨在确保工程质量和安全，提高施工效率。
通过科学合理的施工组织、严格的施工管理，确保工程按时、保质、安全、文明地完成。
建筑装饰装修工程施工组织设计方案.doc
建筑装饰装修工程施工组织设计方案.doc 一：建筑装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况1.1 项目背景1.2 工程内容1.3 工程地点及范围1.4 工程施工期限二、施工组织原则2.1 安全原则2.2 进度原则2.3 质量原则2.4 环境保护原则三、施工进度计划3.1 施工总进度计划3.2 分部工程进度计划3.3 子分部工程进度计划四、施工组织机构4.1 项目总部4.2 现场组织机构4.3 质量管理机构4.4 安全生产管理机构五、施工场地布置5.1 建筑材料堆放区域5.2 施工设备布置5.3 人员生活区域布置六、施工方法及工艺流程6.1 主要施工方法6.2 各分部工程具体施工方法6.3 工艺流程安排七、施工质量控制措施7.1 施工质量控制目标7.2 施工质量控制措施7.3 施工质量检查与验收要求八、安全生产措施8.1 安全生产目标8.2 安全生产措施8.3 安全生产监督与考核九、文明施工措施9.1 文明施工目标9.2 文明施工措施内容9.3 文明施工监督与考核附件：1. 施工进度计划表2. 施工组织机构图3. 施工场地布置图法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》2. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》3. 施工合同法：指中华人民共和国《建设工程施工合同法》---二：建筑装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概述1.1 工程背景1.2 工程内容概况1.3 工程施工地点及范围1.4 工程施工期限二、施工组织原则2.1 安全施工组织原则2.2 进度施工组织原则2.3 质量施工组织原则2.4 环境保护施工组织原则三、施工进度计划3.1 施工总进度计划安排3.2 分部工程施工进度计划3.3 子分部工程施工进度计划四、施工组织结构4.1 项目总部组织结构4.2 现场施工组织结构4.3 施工质量管理组织结构4.4 安全生产管理组织结构五、施工场地布置5.1 建筑材料堆放区域设置5.2 施工设备布置方案5.3 人员生活区域布置六、施工方法和工艺流程6.1 主要施工方法选择6.2 各分部工程具体施工方法6.3 工艺流程安排七、施工质量控制措施7.1 施工质量控制目标7.2 施工质量控制措施7.3 施工质量检查与验收要求八、安全生产措施8.1 安全生产措施目标8.2 安全生产措施8.3 安全生产监督和考核九、文明施工措施9.1 文明施工目标9.2 文明施工措施内容9.3 文明施工监督和考核附件：1. 施工进度计划表2. 施工组织结构图3. 施工场地布置图法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》2. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》3. 施工合同法：指中华人民共和国《建设工程施工合同法》。
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第一章编制说明第一节综合说明我公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图，并在勘察了施工现场后为能取得工程的完美效果，召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此装修施工组织设计。
本施工组织设计是将来指导工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。
我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。
我公司完全接受招标文件规定。
进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。
我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据工程的设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。
第二节编制依据1.工程招标文件。
2. 本公司设计的装饰施工方案图。
3. 勘察现场所了解的具体情况。
4. 《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。
5. 国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，河北省现行有关规定。
6. 我公司企业标准和质量保证体系。
7. 我公司现有施工力量和技术装备情况。
8. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
9. 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
10. 其他参考资料。
第三节施工工艺规范及技术标准1. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）。
2. 《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）。
3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）。
4. 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）。
5. 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）。
6. 《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50254～50259—96）。
7. 《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（GBJ01—26—96）8. 本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
9. 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
10. 建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。
第四节编写原则本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。
本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。
第二章工程概况第一节工程概况1. 工程名称：2. 工程地点：3. 装修主要内容：（1）联社办公楼、南部办公楼、联社路南办公楼、联通办公楼外墙饰面氟碳漆（2）装修部位全部墙面、顶棚乳胶漆（3）装修部位全部地面（玻化砖、大理石）（4）木门窗套及木门的制作安装（5）营业厅墙面干挂花岗岩（6）营业厅、局长办公室、会议室石膏板造型顶，营业厅办公区矿棉吸音板吊顶（7）营业厅钢化玻璃无框门窗，办公楼内铝塑板暖气罩、铝塑板踢脚（8）电路敷设及灯具安装第二节本工程施工特点和主要策略1. 施工特点：（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。
（2）工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。
（3）装饰项目繁杂，材料品种多。
（4）湿作业施工的项目比重较大。
（5）工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。
2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。
（2）成立设计技术组负责深入设计的工作和指导现场施工。
（3）利用承包土建单位资源为本工程服务。
（4）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。
（5）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。
（6）公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。
（8）贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。
（9）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。
严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。
（10）建立与质量标准挂钩的奖罚制度。
管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。
（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。
第三章工期、质量保证体系及保证措施第一节质量目标1、由于本工程装饰规模较大，本工程由我公司中标承建，我公司将发扬“一次建成用户满意品质工程”的工作精神，为此我们将该项目列入公司重点创优名牌工程，确保优良工程。
2、本工程地处，所以施工过程中实行“文明施工、安全生产”十分重要，在施工的整个过程中不影响附近小区居民的正常生活，旁边道路的正常通行，我公司将结合本工程的特点，实施公司的CI计划，推行本工程的形象策划，总结我公司的近年来创出一大批省、市级文明工地的经验，综合考虑合理布置施工现场。
第二节项目管理本工程作为我公司来说是一处企业创信誉、树形象的窗口工程，所以作为我公司的标志性项目来对待，并能借此工程项目展示我公司能工巧匠的精湛技艺，树立我公司装饰一流的企业形象。
1、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成景宁财税培训中心办公楼装饰工程的关键因素是挑选优秀的项目班子，为此我公司经过慎重考虑，将选派具有强烈创优意识、扎实的工作作风的项目班子。
我们相信他们毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。
2、组建强大的管理班子2．1我们将组建以项目经理为中心，再充实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工，在施工现场设立施工技术组、材料采购组、质量安全组、计划核算组、行政后勤组五个职能部门，以保障工程顺利进行。
2．2项目管理班子成员表详见项目班子主要成员表2．3项目管理网络项目管理网络第三节施工工期与施工进度计划1、施工工期为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况，工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程自，天内完工。
2、施工顺序2．1根据工期的要求和现场特点、结构特点、遵循先顶上后地上、先墙内后墙外、先安装后装饰的原则：定位放线→吊顶管线敷设→隐蔽工程验收→面板铺设→墙面施工→地面施工→油漆工程。
管道预埋及安装工作与装饰的每个过程施工同步穿插施工，同时做好配合工作。
第四章施工部署及平面布置第一节施工平面布置图施工平面布置图第二节施工总平面要求1. 材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专用仓库。
2. 生活设施：在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。
3. 临时用电：施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。
4. 施工用水：由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。
第三节施工准备工作计划1. 技术准备（1）组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。
（2）精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。
（3）会同业主进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。
（4）编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。
（5）各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。
（6）新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。
（7）完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。
2. 协调好各方面的关系（1）明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。
（2）协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。
（3）协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。
（4）协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。
3.施工现场准备（1）根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。
（2）平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。
对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。
（3）按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和仓库等临时用房。
（4）设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。
4.资源准备（1）管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。
公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。
（2）技术资源：公司现有技术人员36名，其中高级工程师3人，工程师6人，项目经理6人。
根据本工程的需要，可以随时抽调有关人员进入现场。
公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。
（3）人力资源：公司现有技术工人100多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。
他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。
（4）物力资源：公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。
第四节工地管理制度1. 劳动纪律（1）严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
（2）室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。
（3）施工现场必须保持整洁，通畅。
（4）严禁在施工现场吸烟，生火。
（5）严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。
（6）严禁在施工现场大小便。
（7）严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。
（8）非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
第五节组织施工主导思想以质量求生存，以信誉求发展，争创市优质工程。
第四章主要工程项目的施工工艺第一节拆除施工工艺1、拆除顺序：1.1、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方对标识确认后方可进行。
1.2、切断所水、电、消防等总闸——天棚——墙面——地面——垃圾搬运及分类a天棚：先把水电、消防、暖通等所有相关的总闸，总开关闭或断开；拆除吊顶表面的灯具，消防喷团头、消防广播，火灾报警探头等表面物体，接着把吊顶面层及龙骨骨架拆除，最后拆电路管线、消防管线、暖通管线及机组。
b墙面：先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、家俱、玻璃等，然后再进行墙体拆除。