监理工作总结

20XX年监理工作总结

目录

一、工程概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 ㈠工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

㈡参建单位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

㈢建设内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

㈣完成主要工程量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

㈤施工工期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

二、监理规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 ㈠监理组织机构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1

㈡监理依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

㈢监理目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

㈣监理程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

㈤监理控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

㈥监理工作制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

三、监理过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 ㈠监理准备工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

㈡施工监理准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

㈢施工监理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

㈣施工监理完工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

㈤合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

㈥质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

㈦进度控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

㈧投资控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

㈨组织协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

㈩信息管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

四、监理效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

五、经验和建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 XXXXXX水利项目

工程施工监理工作报告

一、工程概况

㈠工程概述

XXXXXXXXXXX。XXXXXX的西五支1、2、3、11、12斗；兴镇灌溉系统东六支1~5斗。控制灌溉面积13800亩。

㈡参建单位

该工程项目，业主为XXXXXXXX设计单位为XXXXX；监理单位为XXXX；施工大为为渭南市黄河水利工程有限公司。

㈢建设内容

该项目主要建设内容为：衬砌斗渠10条（西五支1、2、3、11、12斗；东六支1~5斗），长8.99km，分渠45条，长23.95km，新修各类建筑物537座。

㈣完成主要工程量

本工程主要工程量为：挖土8.58万m3、砌石2637m 、砼3604m3 、钢筋8.71t

㈤施工工期

该工程于18年7月15日依监理部签发的开工令正式开工，到18年12月30日全部结束。

二、监理规划

为了有效的开展监理工作，确保合同目标的实现，我部结合本工程的实际情况，编制了XXXXXX工程监理规划，主要内容如下：

㈠监理组织机构

XXXXXX工程建设监理有限公司成立了二黄灌区续建配套节水改造项目监理部。监理部的组织机构：监理部→监理组。组织管理体系，总监理工程师→监理工程师（监理组长）。二黄灌区续建配套改造工程项目总监理工程师冯连群，监理工程师吴守贵。

㈡监理依据

1、设计文件、施工详图和相关的设计变更文件。

2、监理委托合同和工程承包合同。

3、已批准的施工组织设计设施工进度计划。

4、国家的法律、法规政策及有关的技术规范、规程和质量评定标准。

㈢监理目标

1、投资控制目标：依据《施工承包合同》以承包合同单价定不变，实行按实际量计价的原则控制投资。

2、工期控制目标：18年12月30日完工。

3、质量控制目标：要求单元工程合格率100%，分部工程和单位工程质量为合格。㈣监理程序

根据二黄灌区续建配套节水改造工程施工监理工作的实际需要监理部编制了监理工作基本程序，监理控制程序及监理作业程序等以便在施工监理中按程序办事。㈤监理控制

1、进度控制

主要是审批施工单位的进度计划，并在施工过程中跟踪检查进度计划的执行情况，根据实际对计划进度作出适当的调整。

2、质量控制

①事前控制

审查施工单位的质量保证体系；审核施工单位的施工组织设计，施工方案和原材料、半成品、构件的试验报告和质保资料；组织图纸会审，技术交底。

②事中控制

检查施工单位质保体系落实运行情况；对隐蔽工程、关键部位、重要工序实行全过程旁站监理；及时处理设计变更和质量缺陷事故；做好现场质量记录和检查工作；对单元工程作出质量等级评定。

③事后控制

整理全部监理技术资料，对已完工工程组织验收。

3、投资控制

以承包合同单价不变，控制工程投资不突破承包合同投资为宜，为此制定了投资控制的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

㈥监理工作制度

为了搞好该工程的施工监理工作，监理部制定了下列制度：