LED灯具商业计划书可编辑
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LED灯具商业计划书
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接收日期:年月日
目录
执行概要 (3)
第一部分公司基本情况 (4)
第二部分公司管理层 (7)
第三部分产品 (8)
第四部分行业及市场情况 (10)
第五部分营销策略 (13)
第六部分产品制造 (16)
第七部分资金预算 (17)
第八部分风险控制 (18)
第九部分项目实施进度 (18)
执行概要
1.发展与规划
1.1.公司描述
公司成立于2009年7月15日,是一家专注于半导体家用照明产品的生产与研发的公司,处于创始阶段,具有自主LED节能灯制造和很强的产品开发能力,目前公司已经研发出8种不同外形多种规格的产品,技术上已经得到验证。
1.2.公司的宗旨
公司的宗旨:诚信立本、用心经营。使公司成为一家高性能、低成本LED节能灯产品生产与研发的公司。
公司的主要发展目标是:生产与研发照明行业所需的半导体照明产品。
1.3.目前已取得的成就
我公司在和产品开发方面取得的进展表现为:公司创始人拥有两项关于LED节能灯方面的专利,其中《LED节能灯的串并联改进电路》,从电路形式上提高LED节能灯的稳定性,在LED灯珠损坏小于10%时LED节能灯仍然能够继续工作,这样在紧急情况或者不方便更换条件下,给生活提供了方便。实用新型专利《一种新型LED节能灯结构》从结构形式上灯提高了LED节能灯的稳定性、生产成本和生产效率。采用这种结构LED发光体可以组装成立体结构,便于光线的发散和减小灯体体积,提高空间利用率;LED灯珠采用焊接在具有电路形式的金属板上,这样即降低了灯具的生产成本,又因为金属材料的散热性能好,减小了灯具的光衰,提高了使用寿命。
1.4.需求
现在我公司计划实施新型LED节能灯产品的产业化生产。为实施我们的计划,我们需要主要用于下列目的:
增加研究开发设施和队伍;
设计标准化配件,并寻找相关的生产商;
建设基本组装生产设施,形成批量生产能力;
加大推广力度,促进公司产品在家用照明产业方面的应用,特别是针对耗电大户的推广,提升公司形象。
1.5.筹措方法
为了实现公司商业目标,公司采用三种形式筹措。由公司合伙者出资(5万元左右)、向银行申请小额贷款、以公司部分股权(10-20%)的方法进行融资。
2.产品和服务
我们的LED节能灯产品是独一无二的,因为我们具有领先的和成本优势,拥有专有的照明专利,节能灯中的所使用的LED光源国内领先国际一流,可以快速进入国内外市场,抢先打出名牌产品。我们的主导产品为LED节能灯产品,针对LED节能灯的价格高、不稳定因素多等原因,我们对客户提供产品使用期3年内免费维修。
总体说,我们现在处于起步阶段。我们产品的市场前景广泛,即将在家用照明、商用照明等行业中广泛使用。
3.市场定位
我们把目标市场定位在高性能、低价位LED节能灯市场。LED节能灯产品在国际上得到广泛的响应,但在我国的应用却是起步维艰。我国LED节能灯具普及率相对显低,而白炽灯目前每年销量仍达20亿只左右,中小城市居民白炽灯的使用比例一般在40%以上。另外,《照明产品暂行办法》虽然已经开始实行并把LED照明产品也列入其中,但是LED照明产品目前还是没有完整的国家标准。
4.竞争
我们直接与现有LED节能灯生产者展开竞争。但是我们的产品具有绝对优势。因为,我们的是一流的,不仅在电路和结构形式上我们拥有独到的专利,在电子、能耗、安全、照度等方面均突显优势,在生产成本上的优势更是任何生产企业无法比拟的。
5.结论
我们有一流的研究和产品开发,以及良好合作伙伴关系。在公司的管理上,聚了优秀的管理团队,具有前瞻的思想、开放的心态和良好的精神和团队意识。规范的企业管理制度和机制,以及完善的公司治理结构奠定了成功的重要基石。
第一部分公司基本情况
1.公司简介
公司名称:成都逸明翔科技有限责任公司。
公司性质:有限责任公司
业务范围:家用LED节能灯的研发、生产与销售。主要产品是各种LED节能灯及配套服务。家用LED照明行业是全球性朝阳产业,符合国家节能、环保政策,享有国家高新企业优惠政策,并可争取国家支持。
2.我们拥有精干、高效率的管理团队
3.公司的特点:是低风险与高收益的结合,基础性产业和耐用消费品,
3.1.存在着较低风险,这是这因为:
1)从酝酿到产品的和工艺路线已经验证,基本成熟。在产业链中处于下游,不涉及基础性研究和探讨,属于应用型开发和研究,大量风险和开发的不确定性因素已经规避,因而的风险、市场风险、管理风险相对较小。
2)处于市场的前期,利润高,有的是短平快产品,小,的回收期较短,而且的流动性也不差。
3)是个连续,需求量由产品生产规模决定,在初期虽然很难准确估计,但可以有选择地控制。
3.2.将会获得高收益,这是这因为:
1)定位在特定市场,利润高;
2)产品和具有独特的成本优势;
3)市场潜力巨大,可以形成规模效益;
4)前景巨大,处于朝阳和高增长期,且生命周期长,可以通过企业上市的方式,从成功的中退出,从而获得超额的资本利得的收益。
第二部分 公司管理层
1. 公司管理体系
业务部:市场调查
客户开发及管理
接收客户订单及具体服务事项安排 负责原材料的采购
客户质量反馈
管理部:员工招募与解聘处理
员工出勤与考核管理
员工的基本训练与服务团队编排
公司与其他组织的公共关系 其他的一般人事事务,公司及员工的基本情况管理
生产部:产品生产日常安排
产品质量监督