企业文化包括哪些基本内容
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它涵盖了许多方面的内容。
下面是企业文化可能包括的一些内容：1. 使命和愿景：企业文化的核心是企业的使命和愿景。
使命是企业存在的意义和目标，愿景是企业未来的愿景和目标。
这些内容可以激励员工，引导他们的行为和决策。
2. 核心价值观：企业文化通常包括一组核心价值观，这些价值观代表了企业的价值观念和道德准则。
例如，诚信、创新、团队合作、客户至上等。
3. 组织结构和沟通方式：企业文化还包括组织结构和沟通方式。
它们决定了企业内部的权力分配、决策流程和信息传递方式。
例如，有些企业采用扁平化的组织结构，鼓励员工自由交流和合作。
4. 工作环境和氛围：企业文化还包括工作环境和氛围。
它涉及员工之间的关系、工作氛围和员工对工作的态度。
例如，一些企业鼓励员工创造性思维和自主决策，提供舒适的办公环境和积极的团队氛围。
5. 奖励和激励机制：企业文化还包括奖励和激励机制。
它们用于鼓励员工的表现和激励员工的积极参与。
例如，一些企业设立了员工奖励计划，包括薪酬激励、晋升机会和培训发展等。
6. 员工发展和培训：企业文化还包括员工发展和培训。
它们表明企业对员工的关注和投资，帮助员工提升技能和职业发展。
例如，一些企业提供培训计划、导师制度和职业规划指导等。
7. 社会责任和公益活动：企业文化还包括社会责任和公益活动。
它们表明企业对社会的关注和参与，帮助建立企业的良好形象。
例如，一些企业积极参与环保活动、慈善捐赠和志愿者服务等。
8. 创新和持续改进：企业文化还包括创新和持续改进。
它们表明企业对创新的重视和不断提高的追求。
例如，一些企业鼓励员工提出创新想法、实施改进措施和持续学习。
总之，企业文化是企业内部的核心价值观、行为规范和工作方式的体现，它涵盖了使命和愿景、核心价值观、组织结构和沟通方式、工作环境和氛围、奖励和激励机制、员工发展和培训、社会责任和公益活动、创新和持续改进等多个方面。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织精神。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范，也是企业与外部环境交流的窗口。
企业文化的内容是多方面的，包括以下几个方面：1. 价值观：企业价值观是指企业对于道德、伦理、社会责任等方面的核心信念和准则。
它反映了企业的价值追求和行为准则，对企业内外的行为起到引导作用。
例如，企业可以强调诚信、创新、卓越、团队合作等价值观。
2. 组织文化：组织文化是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值观念。
它包括企业的管理风格、组织结构、沟通方式等。
例如，某企业的组织文化可能强调平等、开放、自由的工作环境，鼓励员工提出新想法和创新。
3. 员工关系：企业文化还包括员工之间的相互关系和沟通方式。
良好的员工关系可以促进团队合作和员工的归属感。
例如，企业可以提倡员工之间的互助、支持和尊重，鼓励员工分享经验和知识。
4. 品牌形象：企业文化也涉及到企业对外界的形象塑造。
企业的品牌形象是企业文化的重要组成部分，它反映了企业的核心价值和品牌理念。
例如，某企业的品牌形象可能是高品质、可靠性和创新性。
5. 社会责任：企业文化还包括企业对社会的责任和义务。
企业应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题。
例如，企业可以组织员工参与公益活动，支持教育、环保等社会事业。
6. 创新能力：企业文化也应该鼓励和支持创新。
创新是企业发展的重要驱动力，可以提高企业的竞争力。
企业可以建立创新的组织文化，鼓励员工提出新想法和创新解决方案。
7. 学习氛围：企业文化还应该倡导学习和持续发展的氛围。
企业应该为员工提供学习和培训的机会，鼓励员工不断提升自己的能力和知识。
总结起来，企业文化包括价值观、组织文化、员工关系、品牌形象、社会责任、创新能力和学习氛围等多个方面。
企业应该根据自身的特点和发展目标，建立和培育一种积极向上、有利于企业发展的企业文化。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为规范、组织理念、工作方式和管理方式等方面的特点和特色。
它是企业内部员工的共同认同和行为准则，也是企业与外界沟通的窗口和形象展示的重要载体。
企业文化的建设对于企业的发展和长远目标具有重要意义。
下面将详细介绍企业文化包括的主要内容。
1. 价值观和核心理念：企业文化的核心是企业的价值观和核心理念。
它们是企业发展的基石，对于员工的行为准则和决策起到指导作用。
企业的价值观可以包括诚信、创新、责任、团队合作、客户至上等。
核心理念可以是企业的使命、愿景和目标，以及对于员工和社会的承诺。
2. 组织文化：组织文化是指企业内部的组织结构、权力分配、沟通方式等方面的特点和特色。
它反映了企业的管理方式和组织架构。
例如，企业可以采取扁平化的组织结构，鼓励员工自主创新和决策，或者采取传统的层级制度，注重权力和责任的明确分配。
3. 工作氛围和员工关系：企业文化还包括企业内部的工作氛围和员工之间的关系。
良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性和创造力，促进团队合作和协作。
员工关系的良好与否直接影响到企业的内部稳定和员工的工作满意度。
企业可以通过举办员工活动、提供福利待遇、建立良好的沟通渠道等方式来改善员工关系。
4. 品牌形象和外部传播：企业文化也是企业的品牌形象和外部传播的重要组成部份。
通过塑造独特的企业文化，企业可以树立良好的品牌形象，提高产品或者服务的竞争力。
同时，企业可以通过各种渠道和方式向外界传播企业的文化理念、价值观和成功案例，增强企业的影响力和声誉。
5. 培训和人材发展：企业文化也包括对员工的培训和人材发展的重视程度。
企业可以通过提供培训机会、制定职业发展规划、激励员工学习和成长，来建立学习型组织和吸引优秀人材。
这有助于提高员工的专业素质和能力水平，为企业的长期发展提供人材支持。
6. 社会责任和公益活动：企业文化还应包括企业对社会责任和公益事业的关注和参预。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的共同价值观、行为准则和组织氛围等方面的内容。
它是企业的精神灵魂，是企业发展的重要支撑和核心竞争力的体现。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
1. 价值观：企业文化的核心是价值观。
企业的价值观是指企业所追求的最高目标、最重要的原则和最基本的信念。
它代表了企业的核心价值和文化特色。
例如，以客户为中心、团队合作、创新等。
2. 使命和愿景：企业文化中的使命和愿景是企业发展的方向和目标。
使命是企业存在的意义和责任，愿景是企业未来的发展愿景和目标。
它们激励着员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。
3. 行为准则：企业文化中的行为准则是员工在工作中应遵循的行为规范和道德标准。
它们规定了员工在与同事、客户和合作火伴交往中应该遵守的行为原则，如诚信、敬业、团队合作等。
4. 组织氛围：企业文化中的组织氛围是指企业内部形成的一种共同的工作环境和氛围。
它包括员工之间的相互信任、沟通顺畅、积极向上的工作态度等。
良好的组织氛围有利于员工的工作效率和团队合作。
5. 员工关系：企业文化中的员工关系是指员工之间、员工与领导之间的相互关系。
它包括相互尊重、平等待人、公平公正等方面的内容。
良好的员工关系有利于提高员工的工作积极性和凝结力。
6. 奖惩机制：企业文化中的奖惩机制是指根据员工的表现和贡献赋予奖励或者惩罚的制度。
它能够激励员工积极工作和提高绩效，同时也能够维护企业的规章制度和公平原则。
7. 培训和发展：企业文化中的培训和发展是指为员工提供学习和成长的机会和平台。
它包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式，旨在提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人材支持。
8. 社会责任：企业文化中的社会责任是指企业对社会和环境的责任和义务。
它包括积极参预公益事业、环境保护、社会公正等方面的内容。
企业秉持社会责任意识，能够树立良好的企业形象和社会声誉。
综上所述，企业文化包括价值观、使命和愿景、行为准则、组织氛围、员工关系、奖惩机制、培训和发展以及社会责任等内容。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指一个企业在经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则、工作氛围和组织风格。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对于企业的发展起着重要的作用。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
一、价值观和核心价值观企业文化的核心是价值观，它是企业员工共同信奉的一套价值观念和信念。
价值观是企业文化的灵魂，它能够激励员工的行为和决策。
核心价值观是企业文化的基石，它是企业长期发展的基础，包括诚信、创新、卓越、团队合作等。
二、行为准则和道德规范企业文化还包括一系列行为准则和道德规范，它们规范了员工在工作中的行为和态度。
行为准则是企业文化的具体体现，它规定了员工在工作中应该遵守的规则和要求，如诚实守信、尊重他人、勤奋工作等。
道德规范是企业文化的道德底线，它要求员工在工作中遵守道德规范，不做违法违纪的事情。
三、工作氛围和员工关系企业文化还包括营造良好的工作氛围和建立良好的员工关系。
良好的工作氛围能够激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
建立良好的员工关系能够增强员工的凝聚力和归属感，促进团队合作和共同发展。
四、组织风格和管理模式企业文化还包括独特的组织风格和管理模式。
组织风格是企业文化的外在表现，它体现了企业的特点和风格，如开放式、创新型、务实型等。
管理模式是企业文化的管理方式和方法，它决定了企业的管理效率和效果，如扁平化管理、团队管理等。
五、品牌形象和社会责任企业文化还包括塑造企业品牌形象和履行社会责任。
品牌形象是企业文化的重要组成部分，它是企业在市场中的形象和声誉，能够影响消费者的购买决策。
社会责任是企业文化的重要内容，它要求企业在经营过程中积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题。
总之，企业文化包括价值观和核心价值观、行为准则和道德规范、工作氛围和员工关系、组织风格和管理模式、品牌形象和社会责任等内容。
这些内容共同构成了企业的文化基因，对于企业的发展和长久生存至关重要。
企业应该重视企业文化的建设，不断完善和提升企业文化，使其成为企业发展的有力支撑和竞争优势。
企业文化包括哪些基本内容
企业文化包括哪些基本内容企业文化是指企业内部的共同信念、原则、价值观和行为规范的总和。
一个好的企业文化可以凝聚员工的目标和动力，塑造企业的形象和品牌，并提供指导性的行为准则。
下面将详细介绍企业文化包括的五个基本内容。
一、价值观和核心理念企业文化的核心是该企业的价值观和核心理念。
价值观是企业进行决策和行动的指导原则，它代表了企业最重要的信念和价值判断。
核心理念则是企业运作的核心思想和原则，它有助于形成企业的独特性和竞争优势。
良好的价值观和核心理念可以直接影响企业的整体形象和发展方向。
它们应该符合社会价值观、顾客需求和员工利益，并且能够持续地激励员工付出努力，达成企业的长期目标。
二、组织结构和权力分配企业文化还包括组织结构和权力分配的规划和定义。
一个成熟的企业应该有明确的组织架构，清晰地规定各级管理人员的职责和权力范围。
优秀的组织结构能够使信息流通畅、决策高效，并激发员工的积极性和创新能力。
合理的权力分配则能够确保企业各部门和个人之间的协调与合作，促进公司整体运作的稳定和高效。
三、行为规范和员工价值观企业文化还应该包括公司制定的明确行为规范和员工的价值观。
行为规范是企业为员工制定的一系列行为准则和规则，旨在规范员工的行为和道德标准。
良好的行为规范可以提供明确的行为指导，让员工在工作中保持道德和职业操守，增强组织的凝聚力和信任感。
同时，员工的价值观也是企业文化的重要组成部分，企业应该鼓励员工积极向上、具有责任感和团队精神的价值观。
四、沟通与激励机制企业文化中的沟通与激励机制是营造积极工作环境的重要因素。
良好的沟通机制可以促进部门之间、员工之间和管理层之间的信息交流和理解，减少误解和冲突，提高工作效率。
激励机制则是通过奖惩制度、培训机会、晋升体系等方式，激发员工的工作动力和积极性。
企业需要建立公正、透明的激励机制，重视员工的成长和个人价值的实现，以实现员工与企业目标的一致性。
五、创新和学习文化企业文化中的创新和学习文化是提升企业竞争力和适应变革的关键。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种特定的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业内部各种制度、规范和传统的集成体现，是企业发展的灵魂和核心竞争力的重要组成部分。
企业文化的内容包括以下几个方面：1.价值观念：企业文化的核心是价值观念，即企业所追求和坚持的核心价值观。
这些价值观念可以是团队合作、诚信责任、创新进取、客户至上等等。
它们是企业灵魂的体现，对企业的发展和员工的行为起到引领作用。
2.组织理念：企业文化还包括一种组织理念，即企业在组织管理和运作方面的准则和原则。
这些理念可以是扁平化管理、开放沟通、分享合作等等。
组织理念是企业管理的基础，对于提高企业的运行效率和灵活性具有重要作用。
3.工作氛围：企业文化也体现在企业的工作氛围上。
良好的工作氛围可以激发员工的创造力和积极性，促进团队合作和员工的个人成长。
企业可以通过丰富多样的员工活动、关怀员工的生活需求、提供良好的办公环境等方式来营造良好的工作氛围。
4.企业传统：企业文化还包括一些企业的传统和习俗。
这些传统可以是企业的创始人所倡导的一些特殊风俗、符号或仪式，也可以是企业内部流传下来的工作方式和经验传承。
企业的传统是企业文化的重要组成部分，它们体现了企业历史文化的积淀和企业的独特性。
5.员工行为准则：企业文化还体现在对员工行为的规范和约束上。
企业可以通过制定员工行为准则和职业道德规范，引导员工积极向上地工作、做出正确的决策，并保持良好的职业道德和行为习惯。
6.社会责任：企业文化还应该包括对社会责任的关注和承担。
企业应该积极履行社会责任，关注社会的发展和利益相关者的利益，维护公平公正的市场环境。
以上是企业文化的基本内容，在不同的企业中可能会有所差异。
企业应该根据自身的发展需求和核心价值观念，积极打造和塑造自己独特的企业文化，以激发员工的潜力，建立核心竞争力，推动企业的长期发展。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围、组织结构以及员工之间的相互关系等方面的综合体现。
它是企业的精神和灵魂，能够影响企业的发展方向、员工的行为方式以及企业与外部环境的互动方式。
企业文化的内容十分丰富多样，下面将详细介绍企业文化包括的主要内容。
1. 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观。
核心价值观是企业所追求的最高目标和最基本的信念，它能够指导企业的发展和员工的行为。
例如，诚信、创新、客户至上、团队合作等都可以成为企业的核心价值观。
2. 使命和愿景：企业文化中的使命和愿景是企业长期发展的目标和愿景，它们能够激励员工为之努力奋斗。
使命是企业为社会提供的价值和意义，愿景是企业对未来发展的美好愿景。
例如，使命可以是“为客户创造价值”，愿景可以是“成为行业领先的创新企业”。
3. 组织结构和管理模式：企业文化还包括组织结构和管理模式。
组织结构是指企业内部的层级关系和职责划分，它能够决定企业的管理效率和运作方式。
管理模式是企业对员工的管理方式和方法，例如，扁平化管理、团队管理等。
4. 员工价值观和行为准则：企业文化还包括对员工的价值观和行为准则的要求。
员工价值观是指企业对员工的期望和要求，例如，团队合作、敬业奉献、诚信正直等。
行为准则是企业对员工行为的规范和要求，例如，工作纪律、保密规定等。
5. 工作氛围和员工关系：企业文化还包括企业的工作氛围和员工之间的相互关系。
良好的工作氛围能够激发员工的工作热情和创造力，促进团队合作和员工发展。
员工关系是指员工之间的相互关系，包括合作、沟通、协作等。
6. 奖励和激励机制：企业文化还包括奖励和激励机制。
奖励机制是指企业对员工优秀表现的奖励方式，例如，薪酬激励、晋升机会等。
激励机制是指企业通过各种方式激励员工积极参与工作，例如，培训发展、福利待遇等。
7. 企业形象和社会责任：企业文化还包括企业的形象和社会责任。
企业形象是企业在公众心目中的形象和声誉，它能够影响企业的品牌价值和市场地位。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则、思维方式和工作氛围，它涵盖了企业的核心价值观、组织结构、管理方式、员工关系、沟通方式、企业形象等多个方面。
下面将详细介绍企业文化包括的几个重要内容。
1. 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观，它代表了企业所追求的最高目标和价值取向。
核心价值观通常由企业的创始人或者高层管理者确定，它可以包括诸如诚信、创新、责任、团队合作等核心价值观。
核心价值观是企业文化的灵魂，能够引导员工的行为和决策。
2. 组织结构：企业文化也涉及到企业的组织结构，包括层级关系、权力分配、决策流程等。
不同的组织结构会对企业文化产生不同的影响，例如扁平化组织结构可以促进员工的创新和沟通，而传统的层级化组织结构则更加强调权威和纪律。
3. 管理方式：企业文化还包括企业的管理方式和风格。
管理方式可以体现在领导者的行为和决策中，例如是否鼓励员工参预决策、是否重视员工的发展和培训等。
一种积极的管理方式可以激励员工的工作热情和创造力，促进企业的发展。
4. 员工关系：企业文化对员工关系的建立和维护也有重要影响。
一个积极的企业文化可以营造良好的员工关系，增强员工的凝结力和归属感。
企业可以通过建立和谐的工作环境、提供公平的薪酬福利、关注员工的职业发展等方式来培养良好的员工关系。
5. 沟通方式：企业文化还包括企业内部的沟通方式。
有效的沟通可以促进信息的传递和理解，增强团队协作和合作。
企业可以通过定期组织会议、建立在线沟通平台、鼓励员工提出意见和建议等方式来改善沟通效果。
6. 企业形象：企业文化还涉及到企业的形象塑造和品牌建设。
一个积极的企业文化可以为企业树立良好的形象，吸引优秀的人材和合作火伴，提升企业的竞争力。
企业可以通过宣传企业的核心价值观、参预社会公益活动、建立良好的客户关系等方式来塑造企业形象。
总之，企业文化是企业内部共同的行为准则和思维方式，它涵盖了企业的核心价值观、组织结构、管理方式、员工关系、沟通方式和企业形象等多个方面。
企业文化内容有哪些
企业文化内容有哪些企业文化内容有哪些企业文化内容有：1、企业哲学;2、价值观念;3、企业精神;4、企业道德;5、团体意识;6、企业形象;7、企业制度;8、企业文化;9、企业使命。
企业文化，或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture)，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
人事如何给新员工培训企业文化1、介绍公司，具体内容可以包括：公司简介、公司发展历程、公司重大事件、公司荣誉及特别值得大家自豪的事情、公司的高管介绍、公司的业务介绍及行业地位等。
顺序基本可以这样，也可以按照你的需要来调整。
2、介绍公司的企业文化。
可以先给员工简单地介绍下什么叫企业文化及企业文化的组成部分;然后介绍公司的文化理念，接下来对文化理念进行诠释并配合案例。
这个案例可以是公司真实发生的，蕞好是基层员工的案例，高层的案例都有。
也可以是自己听过的其它适合的案例。
蕞后将一下公司文化的宣传载体，比如刊物、内部讨论区、员工的各种活动等介绍下。
企业文化杂志属于什么级别的刊物国家级的，企业因文化而卓越，《企业文化》是中国创办最早的企业文化杂志。
以“解读企业文化，弘扬企业价值观”为办刊宗旨，高举企业文化建设大旗，触及切实的企业文化建设话题，提供深度解释和分析，体现创新的理念，努力打造企业崛起新契机。
企业文化是什么企业文化(Corporate Culture)，也称组织文化(Organizational Culture)，是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。
企业文化具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性，它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神等，其中价值观是核心。
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一系列共同的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围。
它是企业的精神支柱，能够凝聚员工的力量，推动企业的发展。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
1. 价值观：企业文化的核心是价值观，它是企业的信仰和追求。
价值观反映了企业对待员工、客户、合作伙伴和社会的态度和行为准则。
例如，诚信、创新、卓越、团队合作等。
2. 组织结构：企业文化与组织结构密切相关。
组织结构决定了企业内部的权力分配、沟通方式和决策流程。
例如，扁平化的组织结构能够促进员工的自主性和创新能力。
3. 员工关系：企业文化也包括员工之间的相互关系。
良好的员工关系能够增强团队合作和凝聚力。
企业可以通过建立友好、公平、平等的员工关系来提高员工满意度和工作效率。
4. 奖惩机制：企业文化也体现在奖惩机制上。
公正的奖惩机制能够激励员工的积极性和创造力，同时也能够维护企业的规范和纪律。
5. 员工培训：企业文化还包括对员工的培训和发展。
通过提供专业的培训和学习机会，企业可以提升员工的技能水平和职业素养，从而推动企业的创新和竞争力。
6. 沟通方式：良好的沟通方式是企业文化的重要组成部分。
有效的沟通能够促进信息的流动和共享，增强团队协作和决策效率。
7. 社会责任：企业文化也包括对社会的责任和担当。
企业应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利，以实现可持续发展。
8. 创新文化：创新是企业发展的重要驱动力。
创新文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动企业不断进步和发展。
9. 客户导向：客户是企业的生命线，客户导向是企业文化的重要方向。
企业应该始终关注客户需求，提供优质的产品和服务，建立良好的客户关系。
10. 品牌形象：企业文化也体现在企业的品牌形象上。
通过塑造独特的品牌形象和价值观，企业能够赢得客户的认可和信任。
总结起来，企业文化包括价值观、组织结构、员工关系、奖惩机制、员工培训、沟通方式、社会责任、创新文化、客户导向和品牌形象等内容。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神血脉和核心竞争力的重要组成部分。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
1. 价值观和核心价值观：企业文化的核心是价值观，它是企业员工行为准则和行为规范的基础。
企业的核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，它规定了企业的目标、方向和行动准则。
例如，诚信、创新、团队合作等。
2. 组织结构和管理模式：企业文化还包括组织结构和管理模式。
组织结构决定了企业内部的权力关系和沟通渠道，管理模式则是企业内部的管理方式和方法。
例如，扁平化组织结构、员工参与决策的管理模式等。
3. 员工价值观和行为准则：企业文化还包括对员工的价值观和行为准则的要求。
企业希望员工具备的素质和能力，以及员工在工作中应该遵守的行为准则。
例如，敬业、责任心、团队合作、客户导向等。
4. 品牌形象和企业形象：企业文化还包括企业的品牌形象和企业形象。
品牌形象是企业在市场中的形象和声誉，它是企业的核心竞争力之一。
企业形象是企业在社会上的形象和声誉，它是企业长期发展的基础。
5. 激励机制和奖惩制度：企业文化还包括激励机制和奖惩制度。
激励机制是指企业为员工提供的各种激励手段和制度，以激发员工的工作积极性和创造力。
奖惩制度是指企业对员工的表现给予的奖励和惩罚。
6. 内部沟通和知识共享：企业文化还包括内部沟通和知识共享。
内部沟通是指企业内部各个层级之间的信息交流和沟通，它是保持企业内部协调和团队合作的重要手段。
知识共享是指企业内部员工之间的知识传递和共享，以提高企业的创新能力和竞争力。
7. 社会责任和环境保护：企业文化还包括社会责任和环境保护。
企业应该积极承担社会责任，关心员工的生活和福利，关注社会的发展和进步。
同时，企业还应该注重环境保护，减少对环境的污染和破坏。
总之，企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它包括价值观和核心价值观、组织结构和管理模式、员工价值观和行为准则、品牌形象和企业形象、激励机制和奖惩制度、内部沟通和知识共享、社会责任和环境保护等内容。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它涵盖了许多方面的内容。
下面是企业文化可能包括的一些内容：1. 共同的价值观和理念：企业文化的核心是共同的价值观和理念，它们代表了企业对于事业目标、道德规范和社会责任的认同和追求。
例如，诚信、创新、团队合作、客户至上等。
2. 组织结构和管理方式：企业文化反映了企业的组织结构和管理方式。
例如，扁平化管理、弹性工作制度、开放的沟通渠道等。
3. 工作环境和氛围：企业文化还包括营造良好的工作环境和氛围，使员工能够积极投入到工作中。
例如，舒适的办公空间、员工关心计划、员工活动等。
4. 员工培训和发展：企业文化关注员工的培训和发展，鼓励员工不断学习和提升自我。
例如，提供专业培训、职业发展规划、内部晋升机会等。
5. 激励和奖励机制：企业文化也体现在激励和奖励机制上，以鼓励员工的积极表现和贡献。
例如，绩效奖金、员工股权激励、年度表彰等。
6. 团队合作和沟通：企业文化强调团队合作和良好的沟通，促进员工之间的合作和协作。
例如，定期团队会议、跨部门合作项目、开放式沟通渠道等。
7. 社会责任和公益活动：企业文化还关注社会责任和公益活动，积极参预社会公益事业。
例如，参预环保活动、捐款捐物、志愿者活动等。
8. 品牌形象和企业声誉：企业文化也体现在企业的品牌形象和企业声誉上，通过塑造积极的品牌形象和良好的企业声誉来吸引客户和合作火伴。
9. 创新和持续改进：企业文化鼓励创新和持续改进，推动企业不断适应市场变化和发展。
例如，设立创新奖项、鼓励员工提出改进意见等。
10. 文化传承和发展：企业文化也需要不断传承和发展，适应企业发展的需要。
例如，定期举办文化活动、培养新员工的文化认同等。
总之，企业文化是企业内部共同的行为准则和工作方式，涵盖了价值观、组织结构、工作环境、员工培训、激励机制、团队合作、社会责任、品牌形象、创新和文化传承等方面的内容。
企业通过塑造积极的企业文化，可以提升员工的凝结力和归属感，促进企业的可持续发展。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围，它是企业发展的精神支撑和核心竞争力之一。
企业文化的内容涵盖广泛，主要包括以下几个方面：1. 价值观和使命：企业文化的核心是企业的价值观和使命。
价值观是企业员工共同遵循的道德准则和行为规范，使命是企业的宗旨和目标。
企业的价值观和使命应该明确、具体，并且能够激励员工为之奋斗。
2. 组织结构和管理模式：企业文化还包括企业的组织结构和管理模式。
组织结构决定了企业内部的权责关系和沟通渠道，管理模式则决定了企业的决策方式和工作流程。
一个良好的企业文化应该能够促进组织的高效运转和员工的积极参与。
3. 员工关系和团队合作：企业文化还关注员工之间的关系和团队合作。
一个积极向上的企业文化应该鼓励员工之间的互助和支持，营造良好的工作氛围。
团队合作是企业取得成功的关键，企业文化应该强调团队合作的重要性，并提供相应的培训和奖励机制。
4. 奖励和激励机制：企业文化还应该包括奖励和激励机制。
奖励和激励是激发员工积极性和创造力的重要手段，可以通过薪酬、晋升、荣誉等方式进行。
企业文化应该明确奖励和激励的标准和方式，使员工能够清楚地知道自己的努力会得到认可和回报。
5. 品牌形象和社会责任：企业文化还应该关注企业的品牌形象和社会责任。
品牌形象是企业在消费者心中的形象和信誉，企业文化应该强调品牌形象的重要性，并建立相应的品牌管理机制。
社会责任是企业对社会和环境的责任和义务，企业文化应该倡导和践行社会责任，积极参与公益事业。
6. 学习和创新：企业文化应该鼓励员工的学习和创新。
学习是员工不断提升自己的重要途径，企业文化应该提供学习的机会和资源，并倡导学习型组织的建设。
创新是企业持续发展的动力，企业文化应该鼓励员工提出新的想法和方法，并提供相应的支持和奖励。
总之，企业文化是企业内部共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它涵盖了企业的价值观和使命、组织结构和管理模式、员工关系和团队合作、奖励和激励机制、品牌形象和社会责任、学习和创新等多个方面。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业在长期的运营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则、管理模式和组织氛围。
它是企业内部共同遵循的行为规范，也是企业与外界交流的重要窗口。
企业文化的内容涵盖广泛，可以从以下几个方面进行描述：1. 价值观：企业文化的核心是价值观念，包括企业的使命、愿景和核心价值观。
使命是企业存在的意义和目标，愿景是企业未来的发展方向，核心价值观是企业员工共同遵循的行为准则。
2. 组织结构：企业文化也包括组织结构和管理模式。
组织结构是企业内部各个部门之间的关系和职责划分，管理模式是企业内部的管理方法和流程。
3. 沟通与协作：企业文化强调员工之间的良好沟通和合作。
这包括开放式沟通渠道、团队合作、信息共享和互助精神等。
4. 创新与学习：企业文化鼓励员工不断创新和学习，促进企业的持续发展。
这包括鼓励员工提出新的想法和建议、支持员工参与培训和学习活动等。
5. 员工关怀：企业文化也关注员工的福利和关怀。
这包括提供良好的工作环境、健康的工作条件、合理的薪酬福利、职业发展机会等。
6. 社会责任：企业文化强调企业对社会的责任和贡献。
这包括积极参与公益活动、环境保护、社会公正等。
7. 品牌形象：企业文化也与企业的品牌形象密切相关。
企业文化可以体现在企业的标志、口号、企业形象广告等方面。
8. 企业历史与传统：企业文化也包括企业的历史和传统。
历史和传统是企业发展的重要基础，也是企业文化的重要组成部分。
总之，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它不仅仅是企业的内部管理制度，更是企业与外界沟通的桥梁。
一个积极向上、创新发展的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和市场地位。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部在长期的发展过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织氛围。
它是企业核心竞争力的重要组成部分，对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
1. 价值观和使命：企业文化的核心是企业的价值观和使命。
价值观是企业所追求的基本原则和信念，代表了企业的核心价值观念，如诚信、创新、客户至上等。
使命是企业的宗旨和目标，是企业为了实现其愿景而存在的根本任务。
2. 组织结构和管理模式：企业文化还包括企业的组织结构和管理模式。
组织结构决定了企业内部的权力和责任分配，反映了企业的管理层次和沟通渠道。
管理模式则是企业内部的管理方法和理念，包括领导风格、决策机制、绩效评估等。
3. 员工价值观和行为准则：企业文化还涉及到员工的价值观和行为准则。
员工价值观是指员工对于工作和生活的态度和价值观念，如团队合作、积极进取等。
行为准则则是企业对员工行为的规范和要求，如诚信、守时、勤奋等。
4. 激励机制和奖励制度：企业文化还包括激励机制和奖励制度。
激励机制是指企业通过薪酬、晋升、培训等手段来激励员工的工作动力和积极性。
奖励制度则是企业对员工优秀表现的认可和奖励，如年度优秀员工、最佳团队等。
5. 内部沟通和知识共享：企业文化还包括内部沟通和知识共享。
内部沟通是指企业内部各层级之间、各部门之间的信息传递和沟通交流，促进了团队合作和协调。
知识共享则是指企业内部员工之间的知识和经验的分享和传递，提高了整体的学习和创新能力。
6. 社会责任和公益活动：企业文化还包括企业的社会责任和公益活动。
社会责任是指企业在经营过程中对于社会和环境的责任和义务，如环保、公益捐赠等。
公益活动则是企业组织的一系列公益性的活动，如助学捐款、灾区援助等。
7. 品牌形象和企业声誉：企业文化还包括企业的品牌形象和企业声誉。
品牌形象是指企业在市场上的知名度和认可度，是企业产品和服务的代表。
企业声誉则是指企业在社会上的声誉和信誉，是企业长期以来积累的口碑和形象。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围等方面的共同认知和共同行为方式。
它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现。
本文将从五个方面详细阐述企业文化的内容，包括组织价值观、行为准则、沟通交流、员工培训和奖励机制。
一、组织价值观1.1 共同目标：企业文化的核心是共同的目标，所有员工都要明确企业的使命和愿景，以此为方向努力。
1.2 信任和尊重：企业文化要建立在相互信任和尊重的基础上，员工之间要互相支持和理解，形成良好的工作氛围。
1.3 创新和进取：企业文化要鼓励员工勇于创新和追求进步，为企业的持续发展提供动力。
二、行为准则2.1 诚信和朴重：企业文化要求员工诚实守信，遵守职业道德和法律法规，以诚信为基础进行工作。
2.2 团队合作：企业文化要强调团队合作，鼓励员工之间的协作和互助，共同完成工作任务。
2.3 高效执行：企业文化要求员工具备高效执行能力，按时完成工作任务，提高工作效率。
三、沟通交流3.1 开放沟通：企业文化要鼓励员工之间的开放沟通，促进信息的流通和共享，减少信息壁垒。
3.2 及时反馈：企业文化要求员工及时反馈工作发展和问题，以便及时调整和改进。
3.3 跨部门合作：企业文化要鼓励不同部门之间的合作和交流，促进资源共享和协同工作。
四、员工培训4.1 岗位培训：企业文化要注重员工的岗位培训，提供必要的技能和知识培训，使员工能够胜任工作。
4.2 职业发展：企业文化要关注员工的职业发展，提供晋升和发展机会，激励员工不断学习和成长。
4.3 学习文化：企业文化要鼓励学习和创新，建立学习型组织，培养员工的学习习惯和创新能力。
五、奖励机制5.1 绩效奖励：企业文化要建立科学的绩效评估和奖励机制，激励员工的工作动力和积极性。
5.2 文化奖励：企业文化要强调文化建设，通过表彰先进典型和优秀团队，树立模范和引领。
5.3 平衡奖励：企业文化要注重平衡奖励，既重视经济奖励，也关注员工的个人发展和福利。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种独特的价值观、行为规范、工作方式和组织氛围。
它是企业的精神和灵魂，对于企业的发展和员工的行为具有重要影响。
下面将详细介绍企业文化包括的内容。
1. 价值观与使命：企业文化的核心是企业的价值观和使命。
价值观是企业对于正确与错误、好与坏的基本判断，是企业员工行为的准则。
使命是企业的宗旨和目标，是企业存在的意义。
通过明确的价值观和使命，企业能够为员工提供明确的方向和目标，激发员工的工作热情和归属感。
2. 组织文化：组织文化是企业内部形成的一种共同的行为准则和价值观念。
它包括企业的理念、信仰、习惯、规范和风格等。
组织文化能够规范员工的行为，促使员工形成一种共同的认同感和归属感。
例如，企业可以建立积极向上的工作氛围，鼓励员工创新和团队合作，营造积极向上的工作环境。
3. 沟通与协作：良好的沟通和协作是企业文化的重要组成部分。
企业应该鼓励员工之间的沟通和交流，打破部门之间的壁垒，促进信息的流动和共享。
同时，企业还应该鼓励员工之间的协作和团队合作，通过共同努力实现企业的目标。
4. 奖惩机制：企业文化中的奖惩机制能够对员工的行为进行激励和约束。
通过建立公正、公平的奖惩机制，企业能够激发员工的积极性和创造力，同时也能够约束员工的不良行为。
5. 培训与发展：企业文化应该鼓励员工的学习和发展。
通过提供培训和发展机会，企业能够提高员工的专业素质和能力水平，促进员工的个人成长和职业发展。
6. 社会责任：企业文化还应该包括对社会的责任和关怀。
企业应该积极参与公益事业，关注环境保护和社会发展，履行社会责任，树立企业的良好形象。
总结起来，企业文化包括价值观与使命、组织文化、沟通与协作、奖惩机制、培训与发展以及社会责任等方面。
通过建立和营造良好的企业文化，企业能够提高员工的凝聚力和归属感，促进员工的个人成长和企业的可持续发展。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，体现了企业的核心价值观、经营理念和组织文化。
它是企业内部员工共同认同和遵循的一种文化形态，对企业的发展和员工的行为起到重要的影响和引导作用。
企业文化包括以下几个方面的内容：1. 核心价值观：企业文化的核心是企业的价值观念，它是企业的灵魂和精神支柱。
核心价值观通常由企业的创始人或者高层领导确定，并通过企业内部的宣传和教育活动传达给员工。
例如，诚信、创新、团队合作等。
2. 组织结构和管理方式：企业文化体现在企业的组织结构和管理方式上。
不同的企业文化会对组织结构和管理方式产生不同的影响。
例如，某些企业强调平等和开放的文化，可能采用扁平化的组织结构和民主式的管理方式；而某些企业强调效率和执行力，可能采用层级化的组织结构和权威式的管理方式。
3. 职业道德和行为准则：企业文化对员工的职业道德和行为准则有明确的要求。
它规范和引导员工在工作中的行为和决策，促使员工形成正确的价值观和行为习惯。
例如，诚信、尊重、责任感等。
4. 工作环境和氛围：企业文化也体现在企业的工作环境和氛围中。
一个积极向上、和谐稳定的工作环境和氛围有助于员工的工作积极性和创造力的发挥。
企业可以通过提供良好的工作条件、鼓励员工的交流和合作、营造积极向上的工作氛围来塑造企业文化。
5. 员工关系和福利待遇：企业文化还包括企业与员工之间的关系和员工的福利待遇。
一个良好的企业文化应该能够建立和谐的员工关系，提供公平合理的福利待遇，关心员工的成长和发展。
6. 品牌形象和社会责任：企业文化也与企业的品牌形象和社会责任密切相关。
一个积极向上、责任感强的企业文化有助于塑造企业的品牌形象，提高企业的声誉和竞争力。
同时，企业也应该承担起社会责任，回馈社会，关注环境保护和社会公益事业。
以上是企业文化的一些常见内容，不同企业的文化内容可能有所不同，但核心价值观、组织结构和管理方式、职业道德和行为准则、工作环境和氛围、员工关系和福利待遇、品牌形象和社会责任等是企业文化的重要组成部份。
企业文化包括哪些内容
企业文化包括哪些内容企业文化是指企业内部的价值观、行为准则以及共同的信念和理念，它是企业的精神灵魂，对企业的发展和员工的行为起到重要的指导作用。
企业文化的内容是多样的，下面将详细介绍企业文化包括的几个主要内容。
1. 价值观和核心价值观：企业文化的核心是价值观，它是企业员工共同认同和遵循的基本信念和原则。
核心价值观是企业价值观的核心要素，是企业文化的灵魂。
例如，诚信、创新、责任、团队合作等。
2. 使命和愿景：企业文化包括企业的使命和愿景。
使命是企业的存在意义和目标，它描述了企业为何存在以及为谁服务。
愿景是企业未来的发展目标和愿望，它是企业对自身未来的憧憬和期望。
3. 行为准则和道德规范：企业文化还包括对员工行为的规范和要求。
这些规范可以包括诚实守信、尊重他人、公平公正、勤奋努力等。
通过制定行为准则和道德规范，企业能够建立起一种良好的工作氛围和道德风尚。
4. 沟通和协作：企业文化也强调沟通和协作的重要性。
良好的沟通和协作能够促进团队合作，提高工作效率。
企业可以通过组织各种形式的内部交流活动和培训来加强员工之间的沟通和协作能力。
5. 奖励和激励机制：企业文化还包括奖励和激励机制，通过激励员工的积极行为和优异表现，激发员工的工作动力和创造力。
奖励和激励机制可以包括薪酬激励、晋升机会、培训机会等。
6. 创新和持续改进：企业文化应该鼓励创新和持续改进。
创新是企业发展的源泉，持续改进能够提高企业的竞争力和适应能力。
企业可以通过设立创新基金、组织创新活动等方式来鼓励员工的创新和改进意识。
7. 社会责任：企业文化还应该包括对社会责任的关注。
企业应该积极履行社会责任，关注环境保护、员工福利、公益事业等，通过积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。
总之，企业文化是企业的核心竞争力之一，它不仅关系到企业的形象和声誉，也直接影响到员工的工作态度和行为方式。
一个良好的企业文化能够提高员工的归属感和忠诚度，促进企业的可持续发展。
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企业文化包括哪些基本内容[摘要]优秀的企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌，它能够增强企业的凝聚力，提高企业内部控制的有效性。
如何造就优秀的企业文化，笔者进行了认真探讨。
[关键词]企业文化建设设想发展措施企业文化是把“以人为本”作为指导思想，在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。
企业文化对于一个企业的发展、腾飞有着直接的作用。
笔者多年从事有关企业文化的工作，对此有深切感受。
一、企业文化的作用企业文化是企业科学发展的基石。
企业文化是在长期的生产经营过程中形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌，它将企业员工的思想观念、思维方式、行为准则融合统一，是员工自身价值和企业发展目标的有机结合。
企业文化的核心是企业精神，代表着一个企业的形象，表现为企业的追求与理想。
企业文化是一种企业的经营理念，是依存于企业的价值观念，是培养员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚实守信的一种制度，是企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。
优秀的企业文化可以促进企业科学快速发展，阻止企业衰败；而落后的企业文化则可能使企业陷入困境，直至导致企业破产。
企业文化是一种无形的力量，能够增强企业的凝聚力，提高企业内部控制的有效性。
企业文化是一个企业的中枢神经，它支配着人们的思维方法和行为方式。
只有当企业中的每一个员工目标明确、观念趋同，内部控制才会更有效。
在IBM 公司的发展史上，曾多次出现过濒临灭亡的危机，而每一次它都能够生存下来并最终成为当今世界500强之一，依靠的就是公司全体员工对企业文化的高度认同，并在此基础上强化内部控制，优化各种资源，使其基业长青、生机勃勃。
因此，企业文化，不仅有利于科学合理地制定和执行规章制度，而且能使企业的规章制度始终处于有效状态。
二、企业文化和企业其他制度的关系企业一切制度的逻辑起点是自我管理，而自我管理是企业文化的一个基本内容。
优秀的企业文化促进内部制度的建设，完善的内部制度能进一步规范企业文化。
内部制度保障企业规范经营，企业文化促进企业科学发展。
企业内部制度的建设和执行与企业文化的建设密切相关，企业内部制度的贯彻执行有赖于企业文化的支持和维护；科学、完善的内部制度，能够展示企业的精神风貌，融汇企业经营理念，打造和谐企业形象，有利于促进优秀企业文化的形成，在实施过程中会推动企业文化的进一步发展。
只有良好的企业文化氛围才能为内部制度的执行创造良好的人文环境。
企业文化建设能促进企业科学快速发展。
完善的内部制度和优秀的企业文化相结合，能更好的提高企业管理水平。
建设优秀的企业文化是现代企业科学发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是实现企业目标并使企业得以长久发展的重要保障。
优秀的企业文化可以提高员工的向心力和凝聚力，使员工自觉遵守各项规章制度，促进企业科学快速发展。
河南油田把企业文化作为一项系统工程来建设。
河南油田的企业文化分为三个层次，即企业精神、经营理念、企业形象。
在这样的文化背景下，油田以新的理念、新的思维方式进行制度创新、管理创新和技术创新。
制度创新主要是按照现代企业的标准，建立以资本为纽带的“分公司制”；管理创新是在狠抓基础管理工作的基础上，运用现代企业管理的方法，建设富有管道特色的企业内部管理制度；技术创新是鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，发明创造，以此提高生产效率和先进技术和设备的利用率。
河南油田几十年来一直处于国内较先进的地位，这与积极建设企业文化有着不可分割的关系。
三、加强企业文化建设的设想为适应现代企业科学发展的客观要求，保证企业目标的实现，企业应积极创新内部制度环境，怎样创建先进的企业文化呢?我认为构建先进的企业文化应从以下几个方面着(1)设置恰当的组织结构。
以本企业的生产经营特点、所处的发展阶段、企业文化状况以及管理层的管理哲学和经营战略为依据，设置恰当的组织结构，即设置科学合理的内部机构与岗位。
科学合理的设置企业内部机构与岗位，明确机构与岗位的职责以及各机构与岗位的相互关系，是实现创建企业文化的基本前提。
(2)以活动为载体，全面开展全民性的企业文化活动。
围绕着“企业精神、经营理念、企业形象”，制定科学合理的活动方案和合理的规章制度。
科学合理的活动方案使各机构与部门互相协调、互相促进、互相制约。
这既是一种企业文化，又是确保企业各项生产经营活动达到预期目标的措施，是一种自觉地为企业奉献的企业文化的体现。
(3)从企业的实际情况出发，创建优秀、适用的企业文化。
适应本企业实际、健康向上的企业文化能够使全体员工借助价值观念得到自律，从而矫正其价值观，规范其行为，解决个体价值与组织价值之间的矛盾，使个体目标与组织目标相一致。
借助尊重人并发挥人的主观能动性的氛围来激励员工，使其发挥最大的才智，创造最大的价值。
最终使企业健康发展。
综上所述，本文认为，在企业发展过程中，营造优秀的企业文化是企业科学发展的基础。
只有建设先进的、科学的、适应河南油田实际的的企业文化，才能凝聚真正的力量，企业才会朝气蓬勃，充满活力的快速发展。
一个企业不管在名字的设计还是在产品的开发、包装或者企业的员工素质教育上，决不会完全与其它企业雷同的，一旦有简单的雷同，就会成为社会的笑柄。
就拿“微笑”来说，作为任何一个企业都强调对顾客要进行“微笑服务”，但是在很多情况下，相反一字一板的叫真的态度又成为令买方放心的保证。
企业文化包括哪些基本内容企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。
一、企业的理念文化企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。
1．企业价值观企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。
因为有了这一判断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵的，什么是要抛弃的。
2．企业的经营哲学企业经营哲学就是企业的指导思想，体现出企业的历史使命感和社会责任感。
企业的经营哲学是长期形成的；企业的经营哲学是全体员工共同接受的思想；企业的经营哲学反映出企业的领导者的信念、抱负以及工作重点；业的经营哲学是地企业成功经验的高度总结；企业的经营哲学是企业一切活动所刻意追求的目标。
必须注意，对任何一个企业来说，有效的经营哲学的重要性远远超过技术、资源、组织结构等要素。
3．企业精神企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。
企业精神是一种个性化非常强的文化特征。
每个成功企业都有自己独特的企业精神。
尽管如此，在大凡成功的企业都有相似的企业精神。
这些精神大致包括爱国精神、创新精神、竞争精神、服务精神、团结精神、民主精神等内容。
正确的经营理念，可以激发全体员工崇高的使命感和奋力工作的干劲。
因此无论从哪个方面来说，经营理念都非常重要。
对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量以及人才等等，虽然都是重要因素，但最根本的还是正确的经营理念。
只有在正确的经营理念的基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。
二、企业制度文化企业制度即是企业行为的规则总合，是一种显形的企业文化；最明显的特征是它的目标性、稳定性和连续性。
企业制度的内容体现了员工的权利和义务；企业制度的执行具有权威性和强制性；企业制度的目的是保证企业目标的实现。
企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化，它是企业文化的中坚和桥梁，能够把企业文化中的物质文化和理念文化有机的结合成一个整体。
企业制度文化一般包括企业法规、企业的经营制度和企业的管理制度。
三、企业的行为文化企业的道德规范是用来调节和评价企业和员工行为的规范的总称。
以公正、正直、诚实等道德范畴来评价企业和员工的行为；调整企业与企业之间的竞争关系，防止不正当竞争；调整企业与顾客之间的关系，讲究职业道德，维护消费者权益；在员工与员工之间形成良好的企业风尚。
企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。
它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。
它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。
四、企业的物质文化1.企业的产品企业的产品是企业文化的凝固。
通过企业产品的整体形象了解企业文化；企业产品的质量以及企业的质量意识反映企业文化的内涵；企业产品的设计反映企业的品位。
2.企业的环境企业环境是一个企业精神风貌的直接体现，是企业的“衣妆”。
整洁、优美的环境是企业整体形象的组成部分，也是认识企业的开始；良好的环境是必要条件；环境在很大程度上影响员工的情绪；良好的环境激发员工“爱企业如家”的自豪感、献身企业的责任感。
良好的环境是建设企业文化的开始。
企业文化作为社会文化的一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它的外部表现形式。
优秀的企业文化是通过产品的开发、服务的质量、产品的信誉和企业的生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。
企业文化的表现形式或载体就是在企业内搞的各种文体活动，如打球、唱歌、跳舞；就是企业形象设计，也就是CIS战略；就是企业自己办厂刊厂报；就是开展思想教育等……但企业文化绝不仅仅是企业加文化或企业与文化嫁接，更不是企业家与文化人的联谊会......具体说来：１、企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络；２、企业文化的内涵如下几点：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容；３、企业文化结构是指：企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位与结合方式。
就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系，即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。
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