日本311大地震东京电力的覆辙与教训
日本核电站的事故原因分析与教训总结
日本核电站的事故原因分析与教训总结日本核电站事故引起了全球的广泛关注，本文将对该事故的原因进行分析，并总结出相应的教训。
通过对事故的深入了解与评估，我们可以更好地认识到核能安全的重要性，从而采取合适的预防措施和提高核电站的安全性能。
一、事故概述2011年3月11日，日本东北地区发生了9.0级大地震，随之而来的海啸摧毁了福岛核电站的冷却系统，导致核反应堆1、2和3发生严重事故，释放出大量放射性物质，对周边地区以及海洋造成了严重污染，同时也给全球核能行业敲响了警钟。
二、事故原因分析1. 设计缺陷福岛核电站的设计没有充分考虑到可能发生的大地震和海啸，导致了冷却系统的瘫痪。
核电站建设之初，对周边地震和海啸的风险评估不够全面，缺乏相应的应对方案。
2. 维护管理不善在核电站的日常维护管理中存在着疏忽和严重的安全漏洞。
在冷却系统的维修及设备更换过程中，没有严格遵守安全操作规程，未能及时发现和解决潜在的故障隐患。
3. 应急响应不力在事故发生后，福岛核电站的应急响应不力，没有及时采取有效的措施进行事故应对和污染物的防控。
相应的紧急预案缺乏完备性和可实施性，导致对事故后果的控制不力。
三、教训总结1. 提高核电站设计标准核电站的设计应当充分考虑到周边环境的地质特征，包括可能发生的地震和海啸等自然灾害。
相关的设计标准和规范应当进行修订和完善，确保核电站在极端情况下仍能维持正常运行。
2. 强化维护管理核电站的维护管理应当加强，确保设备的正常运行、完好性和安全性。
定期检修和设备更换过程中应严格遵守安全操作规程，及时发现和解决潜在的故障隐患，提高维护人员的技能和意识。
3. 建立应急响应体系核电站应建立完备的应急响应体系，包括事故应对预案、紧急疏散计划和污染物的防控措施等。
同时，应加强应急演练和技术培训，提高员工的应变能力和紧急处置能力。
4. 加强国际合作与信息交流通过加强国际合作与信息交流，各国核能安全管理经验和技术可以互通有无。
日本核电站事故的教训与经验总结
日本核电站事故的教训与经验总结近年来，核能发电被广泛应用于全球各地，被视为一种清洁、高效且可持续的能源形式。
然而，2011年的日本福岛核电站事故带来了沉重的打击，揭示出核能发电的巨大潜在危险。
本文将从事故背景、教训及经验总结等方面进行论述。
一、事故背景2011年3月11日，日本东北地区发生了一系列规模巨大的地震和海啸。
这场灾难不仅导致数万人死亡，还严重破坏了福岛核电站的设施，引发了全球关注。
核电站内部的冷却系统失效，导致核反应堆熔毁，散发出大量辐射物质。
二、教训总结1.灾害风险评估不足福岛核电站事故暴露出日本政府和相关企业在灾害风险评估方面存在失误。
虽然日本是地震多发的国家，但他们对核电站所承受的地震和海啸风险估计不足。
下一次类似的事故，我们必须严肃对待风险评估，确保核电站的抗灾能力。
2.安全措施不完备福岛核电站事故揭示出其安全措施不完备的问题。
安全阀失效，冷却系统失灵，这些都导致了核反应堆的熔毁。
核电站运营商应该牢记核电站安全的首要原则，投入更多资源用于安全措施的改善和更新。
3.应急计划不完善灾难来临时，福岛核电站缺乏有力的应对措施。
这不仅给救援行动带来困难，还加剧了灾害事态的扩大。
应急预案必须在设计时充分考虑各种情况可能出现的影响，提前进行演练和培训，以确保时间紧迫时的迅速响应。
4.信息透明度不足福岛核电站事故发生后，政府和运营商的信息公开不及时、不透明，导致了大量谣言和恐慌的蔓延。
政府和运营商应该及时向公众通报真实的情况，增加信息透明度，以避免公众误解和恐惧的产生。
三、经验总结1.加强核安全监管通过福岛核电站事故，我们认识到核能发电所带来的风险和危害。
为了防范潜在的核事故，必须建立更加严格的核安全监管机制，确保核电站的安全运行。
2.加大科技研发投入核能技术的研发和创新是确保核电站安全运行的关键。
各国应该加大对核能技术的科研投入，寻求更加先进、清洁、安全的核能发电解决方案。
3.注重国际间合作与信息共享核能事故是全球性的问题，各国应加强合作，共享信息和经验。
日本核泄漏危机的教训与深层次矛盾分析
日本核泄漏危机的教训与深层次矛盾分析关涉国计民生的战略行业须由国家严格掌控2011年07月13日11:04 来源：求是理论网-红旗文稿东京时间2011年3月11日14时46分，在日本东北部宫城县海中发生了里氏9.0级强震，地震随后引发了特大海啸，导致重大人员伤亡，财产损失更是一时难以计数。
但是，大地震发生时人们始料未及的是，真正够得上菅直人所言“二战后日本面对的最大危机、也是日本有史以来的最大危机”的，竟是至今仍让日本一筹莫展、世界惊恐交加的核泄漏。
而在此次巨大危机背后，日本社会长期积淀、尾大不掉的“企业利益”恶性爆发，盘根错节的“政官财铁三角”弊端尽显，在种种折冲纠结中，危机的走向越来越不可预测。
至此，日本人不得不面对一个十分严峻的现实问题，那就是因为当初把核电这一事关国计民生的重要领域，完全交给了民间企业营运，完全由市场“看不见的手”去操控，结果在如今的重大危机面前，竟然只能眼睁睁地看着局面失控，公众的生命财产乃至国际社会的生态安全因此蒙受长期的严重威胁。
一、日本核泄漏危机刺破了“市场万能”的神话1.“企业利益”至高无上的信条，使危机迅速由“可控”滑向“失控”。
东电公司始终坚持“企业利益”第一、社会责任次之的“市场逻辑”，这从日本核泄漏危机爆发阶段的三部曲中即可一目了然。
一是瞒报灾情、贻误战机。
地震和海啸发生后，福岛第一核电站的6个机组相继发生了断电、备用柴油发电机被毁、机组冷却系统失灵等一系列严重问题，但核电站的员工将这些情况经复杂的层级程序逐级上报后，东电公司高层向日本社会发出的却是“未见异常”的“平安报”。
二是虚与委蛇、被动应付。
当东电公司眼见事故越来越大，很难再瞒天过海时，到3月11日21时22分才通过媒体发出了第一条消息：“福岛第一核电站炉内水位降低，持续下去恐怕会出现放射能的泄漏。
”此时，距离事故发生已过去6个多小时。
三是狂妄自大、拒绝援助。
福岛第一核电站的反应堆接二连三发生爆炸，国际及日本各界感到大事不妙，纷纷表示欲施援手，但东电公司的第一反应却是对外援不屑一顾。
日本应对核泄漏危机的教训及启示
日本应对核泄漏危机的教训及启示作者：严亮来源：《经济研究导刊》2012年第07期摘要：2011年3月11日，日本发生了9级强震并引发核泄漏危机。
日本在处置核泄漏危机过程中，暴露出应急机制架构不健全、应急预案和危机预防存在缺陷、应急处置措施失当等诸多问题。
关键词：应急管理；核泄漏；教训；启示；日本中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）07-0209-02一、日本核泄漏危机事件简述2011年3月11日，日本东北部海域发生里氏9.0级地震并引发海啸，造成重大人员伤亡和财产损失。
此次地震是自有地震记录以来，全世界第三高地震，其引发的海啸影响到太平洋沿岸的大部分地区，造成日本福岛第一核电站发生了严重的核泄漏事故。
此次事故不仅严重影响到日本公众的生命健康安全，导致20万余人紧紧撤离福岛第一、二核电站附近的辐射区；也对日本的工业、农业、旅游业等造成较大影响，使得日本经济在全球金融危机中更是雪上加霜。
日本一家智库机构2011年5月31日发布报告称，核泄漏损失将达20万亿日元（约合1.6万亿人民币）。
据凤凰网财经频道2012年01月12日报道，受东日本大地震引发核泄漏事故影响，2011年1—10月日本农产品出口额为3 644亿日元，与前年同期相比下降8.2%。
到目前为止，仍有44个国家和地区采取了限制日本农产品进口的措施，完全解禁的只有加拿大和智利两个国家。
二、日本应对核泄漏危机的教训1.应急预案和应急评估存在缺陷，导致应急准备不足。
一是应急预案不完善，缺乏针对小概率事件的应急举措。
福岛核泄漏是特大地震、特大海啸、全厂断电、应急柴油机损毁、辅助给水系统瘫痪等一系列小概率事件同时发生造成的。
英国《金融时报》在分析东京电力公司在本次核危机应对中指出：“东京电力公司内部的灾难应急方案虽然获得了日本监管机构的批准，也提供了应对小规模紧急事故的指导，但该方案没有对出现核电站自身无法应对的事故的处理方法，甚至没有向附近核电站寻求帮助的条款，整个方案能够解决的事故规模与此次福岛第一核电站面临的灾难相差悬殊”。
日本政府应对“三一一”大地震危机得失之述评
漏。 １日夜 ， １ 日本外长会晤记者 ， 请求国
际救援 。１ ２日 ７时 ， 直人 到达 福 岛第 蕾
一
核 电站视 察情况 ， 并发布 “ 能紧 急事 核
２ １ 年 ３月 １ ０ １ １日 １ ４时 ５ ｏ分 ，
态宣言 ” ２日 １ 时 ３ 。１ １ Ｏ分 ， 直人第 四 菅 次召 开 紧急对 策本 部 全体 会议 ，派 遣 ５
计 划 ， 向报道 受灾情 况。 转 准确 的预警 和 信息 的及 时发布 ， 民众避 难逃 生 、 少 为 减
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日 本 政 府 应 对 “ 一 一 ” 地 震 三 大
其 引发 危机 比较 成功 有效 、应该 给予 肯
定 的 方面主要 有 ：
（ ） 警 准 确 ， 期 信 息 发 布 及 时 一 预 早
－ … 一
在 应对 大地 震 的过程 中 ，日本 政 府 长 期倡 导 的 “ 自救 ” “ 救 ” “ 救 ” 、共 、公 理 念 有效 地 引导 、协 同 了各 方的 力量与 行 动。 如在地 震发生 后 ， 日本 自民党总裁 就
次生灾 害预警 等。 而微博 、 博客 等新 兴媒 体 则 以其信息 量大 、 息 更新快 、 信 传播 速
度快 、 播范 围 广等 优 势 ， 震 后 寻 亲 、 传 在
报 平 安、 布灾 害预警 、 发 政策 宣传 等 方面 发 挥 了不可替代 的作 用 。 信息 的公开 ， 为 有 效开 展救 灾 、最 大 限度减 少灾 害损 失
及 效果 ，笔 者认 为 ，有 不少 可 圈可点 之
处 ， 得 我 们 学 习借 鉴 与 思 考 ， 值 以进 一 步
提 高我 国 的公共危 机管 理水 平 。
日本311地震九级地震应对经验教训及对我国的启示ー20111103(北京减灾协会)简版-顾林生
没有损坏的仙台市高楼和市政
3月27日
2 震后的仙台市居民住宅区
经得起检验的防灾设施：防潮大堤
应急管理与先进技术
抗震加固的
东北新干线等灾区的27趟安全停车！
地震发生时正在运行的东北新干线
地震发生时的27辆新干线的 运行位置
资料：JR东日本
紧急停车的过程
1，在仙台附近，时速270公里的东北新干线受到摇晃。 2，新干线电源在第一波（P波）到达前的9〜12秒被切断，自动刹 车启动。 3，自动刹车后70秒，强烈摇晃的第二波（S波）到来。此时的速 度为100公里。
311震灾的基本情况
• 时间：2011年3月11日 14:46:18(5:46GMT) • 位置：距离日本东北太平洋沿岸 130km，深24km（北纬38度，东经 142度）
死亡（5月30日） 15,270人
失踪人员（5月30日） 8,499人 避难灾民 （3月16日）434,000人 避难灾民（3月26日） 246,106人
密集市街地整備法பைடு நூலகம்
（民間）
各 種 対 策
耐震改修促進法 私 法 （ 契 用約 ） 土 地 利
東 日 本 大 震 災 特 有 的
公共土木施設国庫負担法 各種整備法 激甚災害法
経済重建
规划 预案 BCP 等的完善
以 民 法 为 开 头
各種公庫・保険・補償法 債務・支票処理 破産・会社整理 関連法 資金調達（金融・融資） 雇用維持 関連法 災害弔慰金等法 被災者生活再建支援法 社会福祉・医療関連法
下设 【职员】
<事务局长> 内阁府政府统括官 （防灾担当） 等
【副部长】 经济产业大臣
【本部成员】 全国国务大臣、经济产业副大臣
工程伦理事故案例分析
工程伦理事故案例分析工程伦理事故是指在工程实践中，由于工程师或相关人员的失职、渎职或违反职业道德规范而导致的事故。
这些事故往往给社会和个人带来严重的损失，同时也对工程师的职业道德和社会责任提出了严峻的挑战。
下面我们将通过分析一些工程伦理事故案例，探讨事故发生的原因和教训，以期引起工程师们对伦理道德的重视和警醒。
案例一，福岛核电站事故。
2011年3月11日，日本发生了9.0级地震和海啸，造成福岛核电站严重事故。
事故的直接原因是地震和海啸导致核电站设施受损，但更深层次的原因是福岛核电站设计存在缺陷，未能充分考虑地震和海啸可能带来的影响。
此外，核电站管理方在灾前未能制定有效的应急预案，未能及时、有效地应对事故，导致事故后果进一步恶化。
教训，工程设计应充分考虑各种可能的自然灾害和事故，确保设施的安全性和可靠性。
同时，管理方应建立完善的应急预案和危机管理机制，以应对突发事件，最大限度地减少损失。
案例二，波音737 MAX飞机事故。
2018年至2019年间，两架波音737 MAX飞机相继坠毁，造成346人死亡。
事故的原因是飞机的自动驾驶系统MCAS存在设计缺陷，导致飞机在特定情况下出现失控。
而波音公司在设计和认证过程中存在信息不透明、对飞行员的培训不足等问题，未能及时发现和解决飞机存在的安全隐患。
教训，工程设计中应加强对系统安全性的评估和测试，确保系统的稳定性和可靠性。
同时，企业应加强对产品信息的披露和对用户的培训，确保产品的安全使用。
案例三，三峡大坝工程。
三峡大坝是中国的一项重大水利工程，但在建设过程中，曾引发争议。
有人担心大坝的建设会对生态环境和人民的生活造成不利影响，同时也存在一些工程技术和安全隐患。
虽然三峡大坝已经建成并投入使用，但其建设过程中的伦理问题和风险仍值得深思。
教训，在重大工程建设中，应充分考虑环境和社会影响，确保工程的可持续发展和社会责任。
同时，应加强对工程技术和安全隐患的评估和管理，确保工程的安全性和可靠性。
从日本福岛核泄露危机看电力企业危机管理体系构建
从日本福岛核泄露危机看电力企业危机管理体系构建一、福岛核泄露危机始末。
东京时间2011 年3 月11 日14 点46 分，日本本州岛附近海域发生9.0 级地震随后引发高达14 米海啸。
地震促使四座发电厂的11 个核反应堆进入紧急停堆的操作，其中大部分顺利地在几天之后进入冷停机状态。
最终，福岛第一电厂的六台机组中的四台发生爆炸，造成周边地区辐射量超标，严重影响人们的工作和生活。
由于负责电厂运营的东京电力公司危机管理意识不强，内部管理不善，东电将面临破产。
然而，对于该电厂的运营商东京电力公司（下称：东电）来说，地震引发核泄露造成的伤害远不止于此：东电股价在 4 月 5 日收盘报362 日元/ 股，仅为 3 月10 日地震前股价（2121 日元/股）的17%，市值蒸发愈八成，创下1951年12 月上市以来的最低值；与此同时，据有关权威机构估算，本次事件造成的赔偿和事故处理费用合计约10万亿日元，大大超过东电的净资产额，如果不采取行动，东电将面临破产。
不容质疑，这场地震带来的危机超出了东电的预料，如处理不当，将导致企业倒闭。
二、福岛核泄露危机的演变。
外因和内因是造成事物矛盾的两个方面，企业危机的存在也是如此。
导致危机主要有两个诱因：外部环境变化和内部管理不善，福岛核泄露危机也不能幸免，加上社会传播因素，使得这场危机愈演愈烈。
（一）外部环境变化。
这场危机的外部原因是9 级地震以及由地震引发的14 米海啸，这类自然灾害的发生，必然会对社会企业造成一定的伤害，但导致危机不断扩大、愈演愈烈的原因，正是东电内部管理不善。
（二）东电的内部管理。
从东电内部管理的角度来分析本次核泄露危机，从发生的顺序上，主要是通过以下四步不断升级的：１、紧急停堆。
地震发生后，正在运行中的1~3 号反应堆自动停堆，但还是出了一个错：本应将控制棒插入反应堆吸收中子以降低链式反应，但第二天上午才被人发现，有一根控制棒卡住了，没有插入，导致反应堆堆芯内有一处温度过高。
东京大地震启示录
东京大地震启示录2011年3月12日,日本东北部海域11日发生8.8级强烈地震后，东京电力公司福岛第一核电站严重故障，发生核泄漏，引起了全世界的关注。
这场危机已对国际社会产生影响，人们开始重新评估人类借助科技所获得的能力。
近代以来，由于科学技术水平的发展，人类认识自然、改造自然的能力大大提高，人类实践的范围不断扩大，使得更多的天然自然转化为人化自然，人类在征服自然、利用自然取得巨大成果的同时，对自然均衡状态的破坏也达到了相当严重的程度。
目前全球存在的人与自然的问题：人口问题（人类自身问题）、资源问题（自然问题）、环境问题、生态问题（人与自然的关系问题）相当突出。
环境污染、生态失衡已成为世界性公害。
由于自然资源非正常利用，异生型人工自然物的大量滋生，干扰了自然生态的正常演化，破坏了整体自然生态系统的稳定和平衡，出现了全球性的生态危机。
其中：“臭氧层的破坏”、“温室效应”、“酸雨危害”，已成为世界性的生态危机的三大突出问题。
人与自然关系严重失衡，造成这一失衡的原因是多方面的，但主要有四个方面不可忽视：一是人类认识自然的水平有限；二是人类对技术的控制能力不够；三是功利主义思想的影响，国家利益、民族利益、地区利益、集体利益以及个人利益代替了人与自然的整体利益和长远利益；四是价值偏见。
人们在实践过程中，往往只注意到眼前自然资源的使用价值，而忽略了自然永存的内在价值，为了满足眼前局部的利益，对自然资源进行掠夺性开采，以至危及人类的持续发展。
在唯物辩证法看来，世界上的任何事物都是矛盾的统一体。
我们面对的现实世界，就是由人类社会和自然界双方组成的矛盾统一体，两者之间是辩证统一的关系。
一方面，人与自然是相互联系、相互依存、相互渗透的：人由自然脱胎而来，其本身就是自然界的一部分。
人类的存在和发展，一刻也离不开自然，必然要通过生产劳动同自然进行物质、能量的交换。
随着生产力水平的提高，人类认识自然、改造自然的能力不断增强，现在的自然已经不是原来意义上的自然，而是到处都留下了人的意志印记的自然，即人化了的自然。
日本核电站事故对核能发展的启示与挑战
日本核电站事故对核能发展的启示与挑战近年来，随着能源需求的不断增长，核能作为一种清洁且高效的能源形式备受关注。
然而，2011年发生在日本福岛核电站的核泄漏事故给全球核能发展带来了深远的影响。
本文将围绕日本核电站事故展开探讨，从中寻找对核能发展的启示与面临的挑战。
1. 事故背景及可能影响2011年3月11日，日本福岛核电站发生了一次严重的地震与海啸，导致核反应堆控制失效，核泄漏不可避免。
此次事故对日本以及全球核能发展产生了广泛的影响。
首先，福岛核事故导致大量的辐射泄漏，给周边地区造成了严重的环境与人身伤害。
其次，由于事故的严重性，日本政府决定关闭原子能发电厂，加强核安全，重新审视核能的风险与收益。
2. 启示与教训福岛核事故给全球能源行业带来了重要的启示与教训。
首先，核能发展必须高度重视安全性。
事故暴露了核能发展中的一些隐患，如设计不完善、安全措施不足等。
因此，未来核能发展应注重技术创新和安全控制，以减少潜在的风险。
其次，应加强应急预案和危机管理能力。
事故发生后，日本政府及相关机构对应急管理做出了不少努力，但仍然暴露了一些不足之处。
因此，其他国家应加强对核事故的响应能力，及时有效地降低事故的影响。
3. 挑战与前景福岛核事故对核能发展提出了重要的挑战。
首先，公众对核能的安全性和环境影响有较大担忧，这对核能发展造成了信任危机。
为了解决这一问题，核能产业需要加强透明度和公众参与，增加公众对核能的理解和认同。
其次，核废料处理仍然是一个难题。
核能发展需要解决长期、安全的废料储存问题，以确保社会与环境的安全。
最后，核能作为一种绿色能源，仍然面临技术上的挑战。
新一代核能技术的研发和应用将是未来核能发展的重点。
4. 国际合作与发展方向面对核能发展的挑战，国际合作将发挥重要作用。
各国应加强合作，分享技术与经验，共同提高核能的安全性与可持续发展能力。
同时，应加强国际核安全机制的建设，形成有效的监管体系。
此外，应推动新能源的发展，减少对核能的依赖，以实现清洁能源的可持续发展。
探析日本“3.11”大地震对其电力系统的冲击
探析日本“3.11”大地震对其电力系统的冲击【摘要】本文介绍了日本电力系统的概况，分析了“3·11”大地震引发的福岛核电站事故原因，指出了日本电力系统在自然灾害和突发事件的紧急援助方面存在的弱点。
【关键词】地震；电力系统；核电站1.日本电力系统概况日本是一个能源短缺的国家，电力生产主要依靠火电（燃料主要是液化天然气和煤炭）、核电以及水电。
日本以除冲绳之外的9大电力公司为基础形成了9大电网，现已基本上实现了全国联网，但电网间的连接容量不大。
日本的电力系统包括50Hz和60Hz两部分。
北海道、东北和东京3个电网使用50Hz系统，东京、东北两电网之间采用500千伏交流线路联网；东北、北海道电网之间采用一条±250千伏海底直流输电线路互联。
中部、北陆、关西、中国、四国和九州6个电网使用60Hz系统，内部采用500千伏交流线路互联。
两个不同频率的系统之间通过佐久间（30万千瓦）和新信浓（60万千瓦）换流站连接。
日本是核电利用大国，目前在运54座反应堆，核电装机容量4700万千瓦，核电年发电量在2700亿千瓦时左右，占总发电量的30%。
2.“3·11”大地震引发的福岛核电站事故2.1事故概况2011年3月11日，日本宫城县海域发生9.0级大地震，并引发破坏性极高的海啸。
海啸冲击了日本福岛核电站，核电站的控制棒自动推入反应堆，反应堆停止发电。
但是，由于反应堆的余热需要通过冷却系统排出，而冷却系统的电源与备用电源在海啸中遭到破坏，事故初期无法迅速冷却反应堆造成了反应堆温度上升。
发生事故的日本福岛核电站是世界上最大的核电站，总装机909.6万千瓦，包括第一核电站（名为Daiichi）与第二核电站（名为Daini）。
其中，第一核电站装机469.6万千瓦，包括6台在运机组；第二核电站装机440万千瓦，包括4台在运机组。
两电站均为东京电力公司所拥有。
表1给出了福岛第一和第二核电站的有关信息。
日本核泄漏事故带来的教训
界的高度关注 ，同时也给我们 敲晌了警钟。连 日来 ，就这一 事故带来哪些教训 ，国内外各主要媒体纷纷发表言论 ，我们 择 其 精 华 ．加 以归 纳 ，供 大 家 思考 。
电站事故 的严重程 度评价提 高到最
高级别 ７ 。 级
放核污水后 ， 欧美亚 多国都沦为 “ 辐
东 电因担 心机组 报废 而未 及时 向反 应堆 注入 海水 。东 电之所 以不愿 用
海水 冷却 反应 堆 ，是 因为担心损 害 其对 核反 应堆 的长 期投 资。海水 可 能会 使核 反应 堆永 久停 运 。二是 政 府危 机管 理乱 作一 团 。为 了给 不断 升温 的 反应堆 降 温 ， 日本政 府 ３月
ｅ 罗 时
举 世瞩 目的 日本 福 岛 “ １ ’ ３・ １ ’
核 泄 漏 事 故 ，是 自 １ ８ ９ ６年 ４月 ２ ６ 日前 苏联 乌克兰共 和 国切尔诺 贝利 核 电站发 生严 重核泄 漏 以来 ，人类 发生 的最严 重 的核泄漏 事故 。据官
方统 计 的数 据 ，在 切尔诺 贝利 核悲
一
漏有 限” ，需要制定 “ 一些有计戈 的 对策 ”； 而最高级 ７ 级则 表明 ，放射
丧 失最 佳机会 ？为何 东 电及 日本政
府对 福 岛核危 机公 布 的数据前 后不
－
性 物质 “ 量泄 漏 ” 对人 体 健康 大 ，“
和 环 境 造 成 大 范 围影 响 ” ，需 要 “ 扩
１ ５日就指 派 自卫 队出动直升 机到核 电站 上 空洒水 ，不料 遭 到拒绝 ，理
射 区” ，人们 的情绪也 由最初 的焦虑 转变 为 “ 愤怒” 。有专家 指出 ，核事 故 对大 气 、海 洋环 境 和食 物链 造成 的 影响 ，也许 未来 几 十年都 不会 根 除 。韩 国政 府 ４月 ５日开始 指 责 日 本 向海水 中排放放 射 性污水 的 行为 有 可能 违反 国际法 ，韩 国和俄 罗斯 均 声称 ，待调 查结 果公 布 后将 追究 日本政府 的责任 。 日本 并不 是第 一 个 将核 废料 排 向大 海 的 国家 ，１９ ９３ 年 俄罗 斯 以没有 钱处 理核 废料 为理 由 ，将低 辐射废料倾倒 在 日本海域 ，
日本福岛核电站事故简介与分析
日本福岛核电站事故简介与分析北京时间2011 年3 月11 日13 时46 分，日本发生9.0 级地震并引发高达10 米的强烈海啸，导致东京电力公司下属的福岛核电站一二三号运行机组紧急停运，反应堆控制棒插入，机组进入次临界的停堆状态。
在后续的事故过程当中，因地震的原因，导致其失去场外交流电源，紧接着因海啸的原因导致其内部应急交流电源（柴油发电机组）失效，从而导致反应堆冷却系统的功能全部丧失并引发事故。
一、福岛核电站情况日本福岛核电站为目前世界最大核电站，由福岛一站和福岛二站组成，共10 台机组。
第一核电站有6 台机组，均为沸水堆（BWR）。
地震前，1、2、3 号机正常运行，4、5、6 号机正在大修或停堆检修。
第二核电站有4 台机组，均为沸水堆（BWR），地震前均正常运行。
福岛核电厂采用单层循环沸水堆技术（从上世纪50年代开始逐步发展起来的轻水堆堆型，先后开发了BWR-1至BWR-6和第三代先进沸水堆（ABWR））下图为沸水堆的系统组成示意图。
福岛MARK I（左图）为双层安全壳，内层为钢衬安全壳（梨形），设计压力4bar 左右，容积较小（数千立方米），外层非预应力混凝土安全壳。
钢安全壳由干井和湿井构成，干井中间是压力容器。
湿井为环形结构，里面装了4000吨的水，起过滤放射性物质和抑制安全壳内压力作用。
福岛一站的MARKII（右图）安全壳在MARK I基础上进行了简化设计，内层钢安全壳改为圆锥形，干井直接位于湿井上方，湿井改为圆柱形结构，两者之间通过导管相连。
B．应急冷却系统下图分别为BWR3和BWR4的应急冷却系统示意图。
福岛第一核电厂的沸水堆在设计时并未考虑反应堆堆芯的风险及应对措施，在三里岛和切尔诺贝利事故后，开始关注超设计基准事故和严重事故。
日本政府认为日本的反应堆安全设计可以保证安全，不必要在在法规上进一步的对严重事故再加以要求，主要靠业主自主开展提升安全和降低风险方面的工作。
原子力安全保安院”（NISA）让业主采用PSA手段进行风险研究，并研制事故规程（AM），针对超设计基准事故和严重事故。
电力生产事故典型案例分析
电力生产事故典型案例分析电力生产是现代社会不可或缺的基础设施之一，但同时也是一个存在高风险的行业。
在长期的生产经营过程中，一些意外事件时有发生，甚至会导致严重的事故。
下面，我们将围绕电力生产领域中的典型事故案例，从事故背景、原因分析、基本特点、前因后果等方面进行剖析，以期为以后电力生产管理提供一些借鉴。
一、福岛核事故福岛核事故发生于2011年3月11日。
当时，一场强烈的地震和海啸袭击了日本福岛核电站，导致核电站的4个反应堆中的3个受到了很大的破坏。
事故导致了4名工人死亡，导致了大规模的核辐射泄漏。
事故给日本社会以及世界带来了巨大的影响。
事故背景：福岛核事故是由于2011年3月11日日本东北部发生9.0级地震，引发了海啸，海啸又引发核电站的失控。
在该次事故中，多个反应堆的冷却系统被摧毁，反应堆芯的燃料被加热，导致大量核辐射的释放。
这场事故不仅给日本社会以及全世界带来了沉重的损失，也让公众重新审视了核能的安全性。
原因分析：福岛核事故的原因是多种因素共同作用的结果。
地震和海啸是导致事故发生的最初原因。
此外，核电站内部的安全设施不足，导致无法对反应堆中的问题进行及时解决，也是导致事故扩大化的一个主要因素。
此外，日本政府长期以来对核电站的监管不严格，也容易让事故最终发生。
前因后果：福岛核事故不仅带来了直接的损失，包括死亡、伤害、生态破坏，也让日本政府和世界各国重新审视了核能的安全性。
事故后，日本首相野田佳彦曾宣布福岛核电站设立于地震多发带上存在风险，此后福岛核电站一度停工，全日本的核电站也被逐渐停用。
二、台电公司烧煤电厂烟囱塌倒事故2017年2月5日，台湾台东一家台电公司的烧煤电厂烟囱发生塌落，造成6人死亡、5人受伤的严重事故。
这也成为了近年来台湾电力生产失控的又一次典型案例。
事故背景：位于台东县的台电公司燃煤发电厂是台湾最大的一家煤电厂，日产能力超过300万千瓦时。
该厂的烟囱是直径90多米、高度达162米的超级大型烟囱，为整个发电厂供排烟机组。
3_11东日本大地震对我国城市防灾规划管理的启示
吴云清 翟国方 李莎莎
摘要 ：3.11 东日本大地震给日本和全世界带来了很多灾难， 也给我们带来了诸多的经验和启示。本文归纳了这次地震对 日本的影响，以及各国政府、民众的不同反应。在此基础上， 梳理了东日本大地震在城市防灾、应急及灾后重建中的经验， 提出了日本政府、东京电力以及经济布局、城市规划等方面 存在的不足 ；最后，对比东日本大地震和我国的汶川、玉树 地震发现，日本作为世界防灾先进国家，在灾前预防、临灾 预警、灾后应急系统，以及防灾硬件设施、软件环境塑造方 面给我国的城市防灾规划管理提供了很多有益的启示。 Abstract: 3.11 East Japan Earthquake brought a lot of disasters to Japan and the world, also brings us lots of experiences and enlightenments. This paper analyzes the influence of the earthquake to Japan, and different governments and people give different reaction. On this basis, it combs the experience of the East Japan Earthquake in urban disaster prevention, emergency and post-disaster reconstruction, then presents the Japanese government, Tokyo electric power and economic layout, city planning and other deficiencies; Finally, contrasting east Japan earthquake with Wenchuan and Yushu earthquakes, we can find that as an advanced earthquake disaster prevention country in the world, from the disaster pre-disaster prevention、early warning、 the post-disaster emergency system，disaster prevention hardware facilities to software environment, Japan can give a great deal of beneficial inspirations for our urban planning and management of disaster.
日本大地震的经验教训及对我国的启示
日本大地震的经验教训及对我国的启示谢晶仁【期刊名称】《中国应急救援》【年(卷),期】2011(000)003【总页数】3页(P16-18)【作者】谢晶仁【作者单位】湖南省社会科学院【正文语种】中文【中图分类】X43日本“3·11”大地震及随后发生的大海啸和核泄漏危机，使日本的社会生产、人民生活受到了巨大冲击。
截至2011年3月28日，大地震及海啸造成日本12个都道县死亡人数达10019人，失踪人数达到17541人。
一场灾难产生的危害和经济损失便如此之大，是出乎预料或猝不及防的，可见后果是局部、暂时和有形的，实际给人们带来的许多方面的担忧难以想象。
世界在为日本国民祈福并开展无私援助的同时，也在观察这个国家如何防震，如何进行抗震教育，在灾难猝然降临时如何反应，因为只有这样的经验积累多了，人类也才能更好地应对灾难。
中国作为日本“一衣带水”的邻国，对于此次大地震造成的生命、财产的损失以及日本方面采取的救灾措施，究竟能够从中汲取何等教训呢？一、教训深刻1.经济损失惨重，全球产业链供应受到冲击。
据瑞士信贷驻东京的首席经济学家白川浩道估算，日本此次地震受灾地的经济损失在16万亿17万亿日元之间。
这个数字包括住宅等建筑物的直接损失，以及因物流和生产停止而造成的间接损失。
现任日本首相菅直人把这次地震称为二战以来最大的灾难。
可见，大地震对日本经济的打击，恰如雪上加霜，除了大量死伤，地震和海啸对苦苦挣扎试图摆脱“失去的十年”经济衰退期的日本来说，影响可能更为深远。
虽然现在还很难得出大致数据，但不管是死亡人数还是经济损失，都将是令人难以直面的巨大数字。
目前已经有经济专家预言，这将是有史以来最昂贵的自然灾害，而且不仅仅是对日本，对太平洋两岸，对美国以及全球经济的影响都会很快显现。
日本东海岸集中了大量钢铁业、石化业、制造业、核电工业等日本重点产业和支柱行业。
3月11日的大地震及海啸给沿岸产业造成大范围影响。
COSMO石油公司位于千叶县市原市的一处炼油厂因天然气储气罐发生火灾和爆炸而被迫停业。
”东电“六宗罪
东京电力高层就核污水影响渔业向日本渔业协会官员道歉。
第一宗罪：为保资产错过最佳时机东京电力公司在处置核泄漏问题上的应急机制不断遭到外界质疑。
事实上，由于屡屡贻误战机，东电最终未能将这场灾难控制在更小的范围之内。
3月11日地震发生后，受海啸冲击，福岛第一核电站紧急制冷系统电源失效，1号机组首先出现水蒸气。
3月12日上午，即地震过后的第二天，东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却6个反应堆当中的一个，但直到当天晚上核电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后才这样做。
至于其他反应堆，东京电力直到3月13日才开始用海水冷却。
多次拒绝外部援助据报道，东京电力之所以迟迟不愿意使用海水，是担心这样做会损害其对电站的长期投资，因为注入海水可能会使核反应堆永久无法运行。
与此同时，核事故出现初期，最了解核电站内部构造的核电机组制造商技术专家第一时间赶到东电本部，希望能出谋划策，但一直未被东电接纳。
直到地震3天后，事态失控，东电才开始与外面的技术专家沟通。
同样在最初被东电拒之门外的，还有来自美国的援助。
日本政府官员透露，核泄漏事态一发生，美国方面就提出支援要求，但遭到东电拒绝。
据分析，东电担心，美方出于保险起见，可能会一上来就会建议用海水冷却反应堆，而东电一心想保住核电站。
而当东电后来被迫接受海水冷却时，大势已去核电站出现的裂缝导致核污水泄漏到大海中。
错过两大关键节点由于瞒报事故，东京电力也让日本政府方面错过了应对核电事故的最佳时期。
地震发生后，东京电力公司未意识到问题的严重程度，没有在第一时间发布福岛核电站冷却系统失灵的消息。
12日，福岛1号机组厂房爆炸后，东电也没有第一时间向日本当局汇报。
这两个节点，被认为是以最小代价应对核电事故的关键，但都被延误了。
3月15日，日本政府与东电公司组建了“福岛核电站事故对策统合总部”，由菅直人亲自担任总部长，以加快对福岛第一核电站爆炸事故的处理。
随后，菅直人前往东电总部，严厉批评该公司对核电站爆炸事故的通报迟缓。
日本地震致东京缺电1000万千瓦
日本地震致东京缺电1000 万千瓦
日本大地震破坏了大量基础设施，包括电网、道路和港口，几乎每个
日本公司都会受到影响。
投资者对于日本电力供应的担忧已开始显现。
3 月14 日，日本两大上市电力公司东京电力和东北电力双双暴跌超过20%，东京电力下跌23.57%，东北电力下跌21.21%；风力发电却大受追捧。
日本风力开发株式会社股价飙升16.2%。
东京电力公司从前天开始对包括东京首都圈内的1 都8 县轮流停电，15 日，停电计划依然分成5 组，从早上6 时20 分至晚间10 时实施停电；轮流停电的措施将一直持续到4 月底。
同一天，东北电力公司也开始讨论计划停电。
统计数据显示，包括东京在内的这一地区占日本国内生产总值的近40%，远高于此次重灾区日本东北地区8%的占比。
证券分析师们指出，日本电力供应短缺的问题将随着夏季用电高峰的来
临而日益显现，福岛核电站的受损程度更将决定日本经济的走向。
目前东京地
区大约需要4100 万千瓦的电力，供应缺口高达1000 万千瓦。
另外，除福岛核电站，宫城县的女川核电站也停止工作，同时，太平洋沿岸的火力发电厂受损
严重，恢复正常运营需较长时间。
多家名企因停电而停业
14 日，总部位于横滨市的日产汽车公司一早便给总部员工发送手机短信称，可以选择在家待命，无需上班。
三菱重工、资生堂和朝日啤酒等企业也告
知员工，假如上下班困难，可以待在家中。
索尼公司从14 日起临时实施不加班日政策，规定职员下午5 时30 分按时下班。
在东京的总部大楼，限制使用电梯，并减少照明，控制使用空调。
东电在日本福岛核泄漏事件与公众沟通所犯错误及教训
东电在日本福岛核泄漏事件与公众沟通所犯错误及教训3月11日，日本东北部近海发生里氏9.0级地震，福岛第一核电站1至3号机组自动暂停运作(4号至6号机组处在关闭状态)。
日本首相菅直人宣布核紧急情况，指示居住在核电站周边半径3公里区域内的居民疏散。
这是事件开始阶段，由于地震原因，福岛第一核电站紧急制冷系统电源失效，1号机组首先出现水蒸气。
第二天，东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却6个反应堆当中的一个，但直到当天晚上核电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后才这样做。
至于其他反应堆，东京电力直到3月13日才开始用海水冷却。
这是东电犯的第一个错误。
本来福岛的核电站今年3月到期，但是公司高层决定延长使用期限。
到了冷却系统失效这一天，本来该采用海水冷却全部反应堆，可是公司出于利益考虑，延误了救灾事件，导致出现机组爆炸。
这是跟政府沟通出现失误的地方。
第二就是跟援助人员和机构的沟通。
东电一直拒绝外界援助，一心想保住这6个机组。
等到被迫使用海水冷却时，大势已去。
东电是出于利益的考虑，设计这个机组的人员和美国援助人员是出于保险起见，一上来就想使用海水冷却，却不能跟东电达成共识。
其中，东电没有及时上报事故，未意识到事故的严重性，跟日本政府沟通迟缓。
然后，就是东电往年，今年的公开数据有非常多的错误，这可能是由于利益考虑而隐瞒的，也可能是数据分析能力不够所致。
最后，让东电成为众矢之的的，是事故发生后，掌门人清水正孝迟迟未露面，他的解释是火车停运，被困在日本西部，可是这丝毫没有说服力。
而且，3月19日，在他就核事故发表谢罪书得时候，他也没有公开露面。
最让人气愤的是东京电力副社长藤本孝，在事故发生后，3月18日晚，被拍到“喝花酒”：日本某网站3月18日刊登了一篇日本网民的帖子——名为《银座的陪酒女正在服侍东京电力管理层》。
这里所说的“管理层”正是藤本孝。
综上，这就是与公众沟通所出现的几个问题。
由此，我们必须注意，在公司与公众沟通过程中：首先，公司高层需要此时站出来就事件做出合理的措施与补救，而不是只是发表一个书面声明就完了的。
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东京电力的覆辙与教训
和静钧，西南政法大学副教授
东京电力之错，在于企业治理的缺陷，在于其对国家和社会的责任的缺失。
这场危机，暴露出牵涉到一个企业的“内部性”灾难时，政府应该如何平衡管理和安全的矛盾。
日本福岛第一核电站核泄漏事故，经过大地震之时的初发、到之后形势恶化、最后到接入外部电源成功进行连续海水注入，历时11天之后，危机才开始显露趋缓曙光。
在这段核恐怖时间里，数百民众受到严重的核辐射伤害，不仅令遭受了地震和海啸灾难的周边数万居民，不得不为躲避成倍增长的核辐射而逃离家园，也使人口稠密和经济发达的东日本，一度面临着“完全被毁灭的危险”（日本首相菅直人语），甚至让这场危机引发的恐慌扩散到日本周边国家和地区。
现在看来，造成如此大的后果，很大程度上与东京电力公司“人为因素”密不可分。
应当承认，在地震和海啸第一波冲击时，福岛第一核电站被迫停止运行，外部电网和备用柴油被海啸摧毁，但相对于核泄漏灾难而言，其内部依然处于可控状态，只要当时决策正确，及时启动海水注入等措施，福岛第一核电站之后的危机就不会升级。
然而，东京电力管理层却采取向核反应堆外墙喷洒海水降温的方法，致使裸露于水面上的核燃料棒处于因过热而熔毁的危险，一旦内部过热引发爆炸，大量的核尘埃就会通过空气向四周扩散，从而引发真正意义的严重核灾难。
东京电力在这期间，还涉嫌故意隐瞒信息，没有第一时间向政府核问题顾问机构披露充分的信息，以通讯不便为由拖延发布最新信息，甚至晚于电视台通报情况。
据报，日本首相菅直人在电视上看到核电站机组出现氢蒸气炸毁厂房屋顶新闻之后1小时，才接到东京电力的最新事故报告。
在通报厂区和周边辐射量时，也以计算错误为由，故意低报辐射量。
除决策不当、瞒报外，东京电力管理层还公然不服从政府指令。
早在厂区机组出现连续爆炸之后，政府就指示东京电力迅速接通外部电源，注入海水控制核燃料棒温度，但东京电力置若罔闻，甚至一直不愿意要求自卫队特别核处理力量来参与救灾。
直到菅直人当面对东京电力管理层训斥和强烈要求后，东京电力才启动本该在第一时间就启动的海水注入程序，而此时，危机已经铸成，后果已经产生。
东京电力何以胆敢如此？显而易见，东京电力在平衡利益与损失之时，把投资者利益放到了公共利益之前。
由于担心海水注入有可能造成核反应堆永久性损坏从而使核电站变成一堆废址，使投资者血本无归，东京电力一直不想采取任何对核反应堆可能造成伤害的应对行为，甚至把美国从千里之外紧急运送来的治核灾难“特效药”硼酸也没有用上场。
这种狭隘的利益观，在行为的清单中展露无遗。
这场危机，暴露出牵涉到一个企业的“内部性”灾难时，政府应该如何平衡管理和安全的矛盾。
东京电力管理层素有“内向和否定”的企业文化，虽名为民营企业，但股权结构复杂，有政府股份，也有外国主权基金的投资，更有巨富特权阶层的投资，这使企业牢牢被少数大股东和管理层所把持。
东京电力历史上也存在过窜改数据、虚报信息的行为。
虽然日本有“防灾大纲”等法律，但除非现实危险已到了一定程度，政府无法接管一个企业，所以政府面对全球最大的核电企业，往往针插不进，无计可施。
东京电力之错，在于企业治理的缺陷，在于其对国家和社会的责任的缺失。
对任何致力于增进社会责任的企业，都应好好从东京电力身上吸取教训。
美媒东京电力为保资产贻误抢险时机他们的初期反应失败了，东京电力就像是在捡一个10日元硬币的时候却丢了一个100
日元硬币。
———一位日本政府官员南都讯据《华尔街日报》报道，知情人士说，控制日本核电站危机的关键时机被贻误，是因为有关方面担心损坏值钱的电力资产，以及政府方面起初的被动表现。
这让人们对这场危机的处置有了新的认识。
与此同时，一位地震发生时正在巡查福岛第一核电站的监管人员，描述了当时的混乱状况，这是首次有目击者描述地震刚发生时的现场情况。
这位人士讲述了地震是如何使该地区通讯全部瘫痪，从而使应急行动变得更为复杂。
至少早在上周六上午，也就是地震过后的第二天，电站运营商东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却六个反应堆当中的一个。
但直到那天晚上，在电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后它才这样做。
直到上周日，东京电力才开始用海水冷却其他反应堆。
参与控制核电站的人士说，东京电力不愿意使用海水，是因为它担心这样做会损害自己对电站的长期投资。
注入海水可能会使核反应堆永久无法运行，而现在这又是控制核电站危机的关键所在。
官方顾问机构日本原子能委员会参与了控制核电站危机的工作，委员尾本彰曾任东京电力高管，他说，东京电力之所以犹豫不决，是因为它想保护自己的资产。
尾本彰说，不管是东京电力还是政府官员，他们都有充足的理由不使用海水。
他说，早前核燃料棒仍然处在冷却水水面以下，并且没有受损，不用海水是可以理解的，向燃料密封装置注入海水会使它无法使用。
东京电力发言人长谷川和弘说，公司考虑到了整个电厂的安全，当时是在努力判断使用海水的合适时机。
一位政府官员说，这场灾难六成是人为的，他们的初期反应失败了；东京电力就像是在捡一个10日元硬币的时候却丢了一个100日元硬币。
政府方面的行动也遭质疑。
日本自卫队直到本周三才开始大规模参与核电站的冷却，当时六个反应堆已有四个受损，余下两个也显示出升温迹象。
自卫队一位发言人说，自卫队方面当初没有行动是因为东京电力没有提出要求。
东京电力一位发言人拒绝专门就此事发言，只是泛泛地说，公司与政府是保持着联系的。
即使更加迅速地采取响应措施，也会面临严峻挑战。
一位目击者说，在至关重要的最初几个小时，地震和海啸几乎切断了所有的通讯。
国际观察人士说，行动延迟和混乱是不可避免的，因为这次的情况是从未遇到过的。
国际原子能机构总干事天野之弥于周五抵达日本，他说，人们对于美国三里岛核事故同样花了很长时间才了解情况。
不过他提到东京电力未提供足够的信息。