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公司薪酬管理制度(详细完整版)

公司薪酬管理制度(详细完整版)

公司薪酬管理制度第一章总则(一)目的和依据为了规范公司的薪酬管理,激励员工的积极性和创造力,提高公司整体绩效,制定本薪酬管理制度。

(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工和临时工等。

(三)定义1.薪酬:指公司向员工支付的工资、奖金、津贴、福利和其他直接或间接的经济利益。

2.员工:指在公司注册并签订劳动合同(或者其他合法劳动关系)的个人。

3.薪酬管理:指公司对员工薪酬的设定、调整、分配以及相关政策和流程的管理。

第二章薪酬设定(一)薪酬体系公司根据员工的职位层级和工作内容,建立相应的薪酬体系,包括基础薪资、绩效奖金、津贴和福利等。

薪酬体系将根据市场行情和公司经营状况进行定期评估和调整。

(二)基础薪资1.基础薪资是员工根据其职位层级和绩效水平所享有的固定工资,以月为单位支付。

2.基础薪资根据员工的工作经验、能力和市场行情进行设定,经过评估和调整后确定。

(三)绩效奖金1.绩效奖金是根据员工个人、团队或公司的绩效目标完成程度而发放的额外奖金,以激励员工的工作表现。

2.绩效奖金的发放标准和方式将根据不同岗位或部门的工作需求和业绩目标制定,并通过年度绩效评估结果进行确认和发放。

(四)津贴和福利1.公司将提供一定的津贴和福利,包括但不限于交通补贴、通讯补贴、餐费补贴、健康保险、带薪年假等,以满足员工的基本需求和改善工作环境。

2.津贴和福利的具体内容和标准将根据公司政策和法律法规进行设定和管理。

第三章薪酬调整和分配(一)薪酬调整1.薪酬调整将根据员工的绩效表现、职位晋升、市场行情等因素进行评估和决策。

2.薪酬调整可以包括基础薪资的调整、绩效奖金的增减以及津贴和福利的调整等。

(二)薪酬分配1.薪酬分配原则上按照公平、公正、合理的原则进行,根据员工的工作业绩、岗位等级和贡献程度进行评估。

2.公司鼓励并支持员工通过提高个人绩效和能力来获得更高的薪酬回报。

第四章薪酬管理流程(一)绩效考核公司将定期进行员工的绩效考核,以评估员工的工作表现和业绩完成情况。

薪资核算管理规定(3篇)

薪资核算管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范公司薪资核算工作,确保薪资发放的准确性和及时性,维护员工的合法权益,提高公司的管理水平,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条薪资核算工作应遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)合法、合规、合理原则;(三)准确性、及时性、安全性原则。

第二章薪资核算组织与管理第四条公司设立薪资核算部门,负责薪资核算工作的组织实施和监督管理。

第五条薪资核算部门的主要职责:(一)制定薪资核算管理制度,并组织实施;(二)审核、核算员工薪资;(三)负责薪资发放工作;(四)建立健全薪资核算档案;(五)开展薪资核算培训和指导工作;(六)配合相关部门开展薪资核算相关业务。

第六条薪资核算部门应配备具备相关专业知识和技能的人员,确保薪资核算工作的顺利进行。

第七条薪资核算部门应与其他部门保持良好的沟通与协作,确保薪资核算工作的顺利进行。

第三章薪资核算内容与标准第八条薪资核算内容包括:(一)基本工资;(二)岗位工资;(三)绩效工资;(四)津贴、补贴;(五)加班工资;(六)扣除项(如个人所得税、社会保险费等)。

第九条薪资核算标准:(一)基本工资:按照国家规定和公司薪酬制度执行;(二)岗位工资:根据岗位级别、工作内容、工作量等因素确定;(三)绩效工资:根据公司绩效管理制度执行;(四)津贴、补贴:根据公司规定和员工实际情况执行;(五)加班工资:按照国家规定和公司加班管理制度执行;(六)扣除项:按照国家规定和公司相关规定执行。

第十条薪资核算部门应根据公司薪酬制度、岗位工资标准、绩效管理制度、津贴补贴规定、加班管理制度等相关文件,对员工薪资进行核算。

第四章薪资核算流程第十一条薪资核算流程如下:(一)收集员工工资信息:包括姓名、工号、岗位、基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资、扣除项等;(二)审核工资信息:对收集到的工资信息进行审核,确保信息的准确性、完整性和合规性;(三)计算薪资:根据薪资核算标准,计算员工应发薪资;(四)生成薪资核算报表:将计算出的薪资信息整理成报表,供领导审批;(五)审批薪资核算报表:领导对薪资核算报表进行审批;(六)发放薪资:根据审批通过的薪资核算报表,进行薪资发放;(七)归档管理:将薪资核算报表和相关资料进行归档管理。

工资核算内部控制管理制度

工资核算内部控制管理制度

⼯资核算内部控制管理制度
⼯资核算内部控制管理制度
按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动⼈事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本⽅案。

结合公司的⽣产、经营、管理特点,建⽴公司规范合理的⼯资分配制度。

⼀、适⽤范围
签订正式劳动合同的所有员⼯。

⼆、⼯资模式
采⽤结构⼯资制。

员⼯⼯资=基础⼯资+岗位⼯资+⼯龄⼯资+奖⾦+津贴
1. 基础⼯资。

参照当地职⼯平均⽣活⽔平、最低⽣活标准、⽣活费⽤价格指
数和各类政策性补贴确定,在⼯资总额中占%(如40%~50%)。

(基础⼯资须经领导研究确⽴)
2、岗位⼯资。

(1)根据职务⾼低、岗位责任繁简轻重、⼯作条件确定
(2)公司岗位⼯资分等级序列,适⽤于公司⾼、中、初级员
⼯,其在⼯资总额中占20%~30%。

(3)公司岗位⼯资标准经领导研究决定
3. ⼯龄⼯资。

(1)按员⼯为企业服务年限长短确定,⿎励员⼯长期、稳定地为企业⼯作;
见《⼯龄⼯资管理规定》
4. 奖⾦(效益⼯资)。

(1)根据各部门绩效考核结果确⽴
绩效考核结果与各部门⼯作任务、经营指标、员⼯职责履⾏状况、销售额、特殊业绩、贡献;相联系
(2)奖⾦确定的流程
根据绩效考核的结果,制定出⽂字内容由领导审批,发放⼯资
5. 津贴。

(1)包括有交通津贴、伙⾷津贴、⼯种津贴、住房津贴、夜班津贴、
加班补贴等;
(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

其他注意事项。

财务岗位规章制度工资核算

财务岗位规章制度工资核算

一、工资核算制度的目的和依据1. 为规范公司员工工资核算流程,确保工资核算的准确性和及时性,制定本规章制度。

2. 本规章制度遵循国家有关法律法规,以公司的内部管理制度和公司规章制度为依据。

二、工资核算的基本原则1. 公平原则:以市场行情为依据,确保员工工资发放的公平性。

2. 及时原则:工资必须按时发放,严禁出现拖欠工资的情况。

3. 安全原则:保障员工的工资信息安全,确保工资核算过程中信息的保密性。

三、工资核算的程序1. 每月底,各部门提供员工考勤数据和绩效数据汇总。

2. 人力资源部门核对各部门数据,并将核对结果提交财务部门。

3. 财务部门根据核对结果进行工资核算,制定工资表。

4. 工资表经财务负责人确认无误后,提交公司领导审批。

5. 审批通过后,工资表发送至财务部门,进行工资发放。

四、工资核算的具体操作1. 员工基本工资的计算:根据员工的职务和级别确定基本工资标准,考虑员工的工作时长和实际工作状态,计算基本工资。

2. 员工奖金的计算:根据员工的绩效和表现,结合公司的奖励政策,计算员工应得的奖金。

3. 员工福利和补贴的核算:根据公司规定及员工的实际情况,进行福利和补贴的核算。

4. 税费的扣除:根据国家税法规定,计算员工应扣除的个人所得税,并在工资中扣除。

五、工资核算的监督和管理1. 各部门对员工考勤和绩效数据的提交要及时准确,确保数据的真实性。

2. 人力资源部门对员工数据的核对要认真细致,确保工资核算的准确性。

3. 财务部门对工资表的制定和发放要按照规定流程进行,保证工资核算的顺利进行。

4. 公司领导对工资核算结果要进行审批,确保工资的合理性和公平性。

1. 在工资核算过程中出现的错误,应及时进行纠正,并通知相关部门,避免错误传播。

2. 已发放工资发现有误,应当及时通知员工,同时进行调整核算,并在下一个月的工资表中进行补偿。

七、工资核算的记录和报表1. 每月底,财务部门将工资核算的相关数据记录在工资明细表中,确保核算过程有据可查。

工资管理规定全文内容(3篇)

工资管理规定全文内容(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工合法权益,提高员工工作积极性,促进公司持续健康发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循以下原则:(一)公平、公正、公开原则;(二)按劳分配、多劳多得原则;(三)激励与约束相结合原则;(四)与公司经济效益相协调原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第五条基本工资:(一)基本工资是员工的基本收入,根据员工的岗位、技能、工作年限等因素确定;(二)基本工资标准根据公司经济效益、行业水平及地区物价等因素适时调整。

第六条岗位工资:(一)岗位工资是员工根据所担任的岗位责任、工作性质和难度等因素确定的工资;(二)岗位工资标准根据公司岗位设置和岗位价值评估结果确定。

第七条绩效工资:(一)绩效工资是员工根据岗位职责、工作完成情况和公司经营目标完成情况等因素确定的工资;(二)绩效工资标准根据公司年度绩效指标和员工绩效评价结果确定。

第八条津贴补贴:(一)津贴补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、取暖补贴、高温补贴等;(二)津贴补贴标准根据国家规定、地区物价和公司实际情况确定。

第九条奖金:(一)奖金包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等;(二)奖金标准根据公司经济效益、员工贡献和公司实际情况确定。

第三章工资支付第十条工资支付方式:(一)工资采用月度支付方式;(二)工资支付日为每月的固定日期。

第十一条工资支付时间:(一)员工工资应在每月支付日前发放;(二)如遇特殊情况,工资支付时间可适当调整,但不得迟于每月支付日前五日。

第十二条工资支付方式:(一)工资支付方式为银行转账或现金支付;(二)员工应提供有效的银行账户信息。

第四章工资调整第十三条工资调整:(一)公司根据国家政策、行业水平、公司经济效益和员工个人情况,对员工工资进行定期调整;(二)工资调整方案由公司人力资源部门制定,经公司领导批准后执行。

国有企业工资管理规定范文(3篇)

国有企业工资管理规定范文(3篇)

国有企业工资管理规定范文第一章总则第一条为了加强国有企业工资管理,规范工资发放程序,保障员工的合法权益,促进企业发展,根据相关法律法规,制定本规定。

第二条本规定适用于国有企业及其子公司在劳动关系中的工资支付、调整和发放等相关事项。

第三条国有企业应当建立健全工资管理制度,确保工资的合法性、公平性和透明度。

第四条国有企业应当按照国家有关规定,制定工资标准、工资发放时间和方法,并向员工进行公示。

第五条国有企业应当加强对工资管理的监督和检查,及时解决员工的工资疑议和申诉。

第六条国有企业应当建立健全工资管理档案,记录员工的工资支付情况和相关证明材料。

第七条国有企业应当及时向员工提供有关工资管理的咨询服务,保障员工的知情权。

第二章工资标准第八条国有企业应当根据企业实际情况和经济发展水平,制定合理的工资标准。

第九条国有企业的工资标准应当符合国家有关规定,包括最低工资标准和职位工资等级。

第十条国有企业应当根据工作内容、绩效评价和员工个人能力,合理确定员工的职位工资等级。

第十一条国有企业工资标准的调整应当按照国家有关规定进行,经过合法程序和部门审核后方可实施。

第十二条国有企业应当按时足额支付员工工资,不得拖欠或克扣工资。

第三章工资发放第十三条国有企业应当制定工资发放时间表,明确工资发放的具体日期和流程。

第十四条国有企业应当采用合理的工资发放方式,可以通过银行转账、现金支付等形式发放工资。

第十五条国有企业应当确保工资发放的安全性,防止工资被冒领、盗窃等行为。

第十六条国有企业应当及时向员工提供工资支付凭证和公示工资发放情况,以保障员工权益的公平性和透明度。

第十七条员工如对工资支付发生疑议,应当及时向企业提出申诉,并由企业按照规定进行复核和解决。

第四章工资管理档案第十八条国有企业应当建立健全员工工资管理档案,记录员工的基本情况、工资变动情况和相关证明材料。

第十九条国有企业应当保障员工工资管理档案的机密性和安全性,不得将其用于其他非工资管理相关的用途。

工资管理规定(3篇)

工资管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司工资管理,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性,促进公司持续健康发展,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则,确保员工工资水平与公司经济效益、行业水平、市场状况相适应。

第四条公司设立工资管理委员会,负责制定、修改和解释本规定,并监督实施。

第二章工资构成第五条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等构成。

第六条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,为员工提供一定的生活保障,确保员工基本生活需求。

第七条岗位工资:根据员工所在岗位的工作性质、职责、技能要求等因素确定,体现岗位价值和员工能力。

第八条绩效工资:根据员工的工作绩效、工作成果、工作态度等综合评定,激励员工提高工作效率和质量。

第九条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等,根据员工工作性质和公司实际情况确定。

第十条奖金:包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等,根据公司经济效益和员工个人贡献确定。

第三章工资标准第十一条基本工资标准根据国家规定和公司实际情况确定,分为若干等级,具体标准由公司根据市场薪酬水平进行动态调整。

第十二条岗位工资标准根据岗位价值评估结果确定,分为若干等级,具体标准由公司根据市场薪酬水平进行动态调整。

第十三条绩效工资标准根据公司年度绩效目标和个人绩效目标确定,具体比例由公司根据实际情况确定。

第十四条津贴补贴标准根据国家规定和公司实际情况确定,具体标准由公司根据员工工作性质和公司实际情况确定。

第十五条奖金标准根据公司年度经济效益和员工个人贡献确定,具体标准由公司根据实际情况确定。

第四章工资支付第十六条公司实行月薪制,每月支付一次工资。

第十七条工资支付日为每月的某一天,具体日期由公司根据国家规定和实际情况确定。

第十八条工资支付方式为银行转账,确保工资支付及时、准确。

第十九条员工工资支付前,应提交相关手续,包括身份证、银行卡等,确保工资支付到本人账户。

工资管理制度(三篇)

工资管理制度(三篇)

工资管理制度是指企业针对员工工资支付及管理的规范和制度安排。

其目的是确保员工的工资支付公平合理,提高员工满意度和工作积极性,同时保障企业的利益。

一、工资核算:1. 确定工资核算周期和发放时间;2. 根据员工的工作表现和工作时间,计算应发工资;3. 确定工资支付方式(现金、银行转账等)。

二、工资组成:1. 基本工资:根据员工岗位、职位等级和年资确定的固定工资;2. 绩效工资:根据员工绩效评估结果确定的奖金;3. 加班工资:根据员工加班情况,按照规定支付加班工资;4. 奖励和补贴:根据员工的工作业绩、贡献和岗位需求支付的奖励和补贴;5. 扣款项:根据迟到、早退、旷工等情况扣除的工资款项。

三、工资调整:1. 定期调整:根据企业经营状况和市场竞争情况,定期审查和调整工资标准;2. 绩效调整:根据员工绩效评估结果,进行个别或整体性的工资调整;3. 薪酬福利调整:根据市场薪酬水平和员工需求,调整薪酬福利政策。

四、工资支付:1. 工资支付时间:确定每个月的工资支付日期,确保按时支付工资;2. 工资支付方式:选择适合的支付方式,如现金、银行转账等;3. 工资支付记录:建立健全的工资支付记录,确保支付的准确性和完整性。

五、工资保密:1. 建立工资保密制度,禁止员工相互交流和披露工资信息;2. 确保工资信息的机密性和安全性;3. 加强对有关工资信息的保管和使用。

六、工资争议处理:1. 建立工资争议处理机制,提供员工申诉渠道;2. 对工资争议进行公正、客观、及时的处理;3. 确保员工享有合法权益的同时,保护企业的利益。

七、工资报酬绩效评价:1. 建立科学的绩效评价体系,对员工的工作表现进行评估;2. 将绩效评价结果与工资调整相结合,激励员工积极工作。

以上是一些常见的工资管理制度内容,企业可以根据实际情况进行具体的规定和操作。

工资管理制度(二)是指企业根据相关法律法规和公司的规定,对员工的工资进行管理和分配的制度。

它包括工资的核定标准、计算方法、发放时间和方式等细则,旨在保障员工的合法权益,确保工资的公平、合理和透明。

工资核算管理制度

工资核算管理制度

工资核算管理制度一、总则为规范企业的工资核算管理,保障员工的合法权益,提高工资核算效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于企业所有员工的工资核算管理。

三、工资核算的基本原则1. 公平公正原则:工资核算必须遵循公平公正原则,任何不符合公平公正原则的行为都是不允许的。

2. 公开透明原则:工资核算必须遵循公开透明原则,员工的工资核算信息应当对员工公开,确保员工对自己的工资情况有清晰的了解。

3. 禁止违法违规原则:工资核算必须遵循禁止违法违规原则,任何违反国家相关法律法规的行为都是不允许的。

四、工资核算的流程1. 工资核算信息的采集:财务部门应当及时向相关部门发放工资核算表格,确保员工的工资核算信息能够及时、准确地上报。

2. 工资核算信息的审核:财务部门应当对员工的工资核算信息进行严格审核,确保工资核算信息的准确性和合法性。

3. 工资核算信息的发布:财务部门应当在每月的固定日期前,向员工公开发布工资核算信息,确保员工对自己的工资情况有清晰的了解。

五、工资核算的具体规定1. 薪酬体系:企业应当建立健全的薪酬体系,确保员工的工资水平与企业发展相适应。

2. 计薪标准:企业应当根据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况,制定合理的计薪标准。

3. 加班工资:企业应当按照国家相关法律法规的要求,给予加班员工相应的加班工资,并记录详细的加班情况。

4. 岗位补贴:企业应当根据不同的岗位性质和员工的实际表现,给予相应的岗位补贴。

5. 绩效工资:企业应当根据员工的工作表现和绩效水平,给予相应的绩效工资,激励员工的工作积极性。

六、工资核算的监督和管理1. 监督机制:企业应当建立健全的工资核算监督机制,确保工资核算的公平公正和合法合规。

2. 管理制度:企业应当建立健全的工资核算管理制度,明确工资核算的责任部门和管理人员,确保工资核算工作的规范有序进行。

3. 不正之风:企业应当加强工资核算的宣传教育,防止产生不正之风,避免员工对工资核算产生疑虑。

工资核算管理规定 ()

工资核算管理规定 ()

工资核算管理规定一、目的为完善公司管理制度,规范员工工资核算,确保员工工资核算准确无误,特制订本制度。

二、职责1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报;2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对;3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核;4、财务部负责公司全体员工工资的发放;三、薪资核算依据1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算;2、薪金计算方法;2.1公司员工按照出勤日计算,以自然月为计算周期;2.2日工资计算标准:行政人事部、资材部、客服部员工日工资为:当月工资/26;业务部员工日工资为:当月工资/22;一线生产员工(厨师、司机、阿姨):当月工资/30;2.3假期2.3.1一线生产员工(厨师、司机、阿姨)假期一月两天;2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制(国家法定节假日除外),超过部分按天扣除,扣除金额为请假天数乘以当事人日工资;2.3.4业务部员工实行双休制(国家法定节假日),超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。

2.4加班一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算:阿姨加班费为20元/班;司机加班费为40元/班,厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。

2.5新入职员工和离职员工工资核算办法:2.5.1新入职员工当月工资核算办法●行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者,当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数;●业务部员工新入职满一周者,当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数;●新入职的厨师、司机、阿姨,当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。

●公司所有员工新入职未满一月者,当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数2.5.2离职员工工资核算办法●在试用期内离职的员工,离职当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数;●合同期内离职的行政人事部、资材部、客服部员工,离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/26乘以当月实际出勤天数;●合同期内离职的业务部员工,离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/22乘以当月实际出勤天数;2.4.3新入职员工和离职员工皆不予享受当月国家法定节假日.四、工资表及发放说明1、人事部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后,出具工资表。

工资管理制度范文(4篇)

工资管理制度范文(4篇)

工资管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业工资管理,建立公平、合理、透明的工资制度,提高员工的工作积极性和满意度,特制定本工资管理制度。

第二条本制度适用于所有员工,包括正式员工、合同工、临时工等。

第二章工资结构第三条企业工资由基本工资和绩效工资组成。

第四条基本工资:员工在职位评定和薪酬调研后确定,按月发放。

第五条绩效工资:根据员工在工作中的表现和业绩,按照一定比例加在基本工资上,按月发放。

第三章工资核算第六条工资核算按照每月的实际工作天数进行计算,包括法定节假日、年休假等请假期间。

第七条工资核算按照员工的实际工作时间和工作量进行计算,不考虑请假期间。

第四章工资发放第八条工资发放以现金或转账的形式进行,发放日期为每月的最后一个工作日。

第九条员工可委托公司代扣个人所得税、社保费等。

第五章工资调整第十条企业每年进行一次薪酬调研,根据市场行情和企业发展情况,适时进行工资调整。

第十一条员工在任职期间,根据绩效评估结果,可以获得绩效工资的加薪。

第十二条员工晋升或调岗后,根据新岗位的薪酬档次进行工资调整。

第六章工资福利第十三条企业根据员工的工作表现和贡献,可以发放一次性奖金、年终奖等形式的工资福利。

第十四条员工享受法定的社会保险和福利待遇。

第七章工资保密第十五条企业工资信息属于个人隐私,员工不得将工资情况向外界透露,包括同事间的交流。

第十六条企业将工资信息严格保密,不得将员工的工资情况向其他人公开。

第八章违纪处理第十七条员工如有违反本制度的行为,将会受到相应的惩罚,包括工资扣减、停职或解雇等。

第九章附则第十八条对于本制度未覆盖到的情况,按照公司的相关规定执行。

第十九条本制度自发布之日起实施,任何修改和补充应经公司主管部门批准。

以上就是工资管理制度的范本,具体实施细则可根据企业的实际情况进行调整和补充。

工资管理制度范文(2)第一章绪论第一条目的和依据为了规范和统一公司的工资管理,提高员工工资管理的公正性和透明度,制定本工资管理制度。

薪资管理制度规定范文

薪资管理制度规定范文

薪资管理制度规定范文一、引言薪资是组织对员工工作的一种回报和激励方式,是员工对组织付出的努力和成果得到体现的重要途径。

薪资管理制度的合理与否直接关系到企业的员工积极性、工作效率和组织的长远发展。

因此,制定一套科学合理的薪资管理制度对于企业的发展至关重要。

本文将就薪资管理制度的规定范围、薪资计算、薪资调整、薪资发放及薪资保密等几个方面进行规定。

二、薪资管理制度规定范围1.适用范围本薪资管理制度适用于所有本企业的在职员工,包括全职员工、兼职员工以及实习生。

2.薪资结构本薪资管理制度规定的薪资结构包括基本工资、绩效奖金、福利待遇及其他补贴。

三、薪资计算1.基本工资计算基本工资是员工在职位工作的最基本报酬,根据员工的岗位级别、工作经验、绩效表现等因素确定。

其计算公式如下:基本工资 = 岗位工资 + 工作经验津贴 + 业绩奖金2.绩效奖金计算绩效奖金是根据员工个人工作表现来确定的奖金,根据员工完成工作任务的质量、效率、创新等因素来评定。

其计算公式如下:绩效奖金 = 基本工资 * 绩效系数4.福利待遇福利待遇是为员工提供的一系列福利措施,包括社会保险、住房公积金、节日福利、年终奖金等。

其计算公式如下:福利待遇 = 社会保险 + 住房公积金 + 节日福利 + 年终奖金四、薪资调整1.薪资调整的原则薪资调整应符合以下原则:(1)合理公正原则:薪资调整应公平、公正、合理,并遵循市场行情。

(2)绩效导向原则:薪资调整应基于员工的绩效,绩效优秀者应得到相应的奖励。

(3)激励鼓励原则:薪资调整应激励员工继续提高工作质量和效率,鼓励员工创新工作方式。

2.薪资调整的程序(1)薪资调整应根据岗位等级、工作表现等因素进行评定,由人力资源部门进行审批。

(2)薪资调整通知应以书面形式进行,明确薪资调整的具体内容和调整后的薪资数额。

五、薪资发放1.薪资发放时间薪资发放时间为每月的15日,如遇法定节假日或周末,将提前至工作日进行发放。

核算工资管理制度

核算工资管理制度

核算工资管理制度一、引言工资是员工对于雇主提供劳动的报酬,是劳动者获得合理收入的一种体现。

作为企业管理的一项重要方面,工资管理制度的建立和完善对于维护企业和员工的利益、促进企业的发展具有重要意义。

在当今激烈的市场竞争中,企业需要建立科学合理的工资管理制度,旨在保障员工的合法权益,激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率,进而实现企业的可持续发展。

二、工资管理的基本原则1. 公平公正原则:工资应当公平公正,按照岗位要求和员工能力水平合理确定,避免发生歧视和偏袒现象。

2. 绩效奖励原则:工资应当与绩效挂钩,优秀员工应得到相应的奖励,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

3. 福利保障原则:工资应当兼顾员工的物质需求和精神需求,为员工提供完善的福利保障,提高员工的生活质量和工作满意度。

4. 透明公开原则:工资制度应当公开透明,员工应当清楚自己的工资构成和发放标准,避免工资管理中的不确定性和误解。

5. 合理合法原则:工资管理应当符合国家法律法规和行业规范,遵守劳动合同和集体合同,确保工资发放合理合法。

三、工资管理的内容1. 工资构成:工资由基本工资、绩效奖金、津贴补贴、奖惩和福利等组成,不同的部分应该根据员工的岗位、工作内容和绩效表现来确定。

2. 工资发放:工资应当按照规定的时间和程序发放,避免拖欠和漏发现象,保障员工权益。

3. 工资调整:工资调整应当按照企业的经济状况和员工的表现来确定,避免随意性和不公平性。

4. 工资计算:工资计算应当符合国家相关规定和企业制定的标准,确保工资计算的准确性和透明度。

5. 工资保密:工资信息是员工的个人隐私,企业应当建立完善的工资保密制度,确保员工的工资信息不被泄露。

四、工资管理的流程1. 工资计划编制:工资计划是工资管理的基础,应当由企业的人力资源部门和财务部门共同编制,确保工资计划合理合法。

2. 工资核算审核:工资核算应当按照工资计划和相关规定进行,由专人负责核算和审核,确保工资计算的准确性。

公司工资管理制度范本(4篇)

公司工资管理制度范本(4篇)

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理,激发员工工作动力,保障员工利益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工和临时工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、公开、公认原则。

第四条公司工资管理应符合国家法律法规和劳动合同的约定。

第五条公司工资管理应与员工绩效考核、工作内容和难度等因素相一致。

第二章工资核定第六条公司工资核定以职位、资历、绩效、岗位等级等为基础,实行分类核定。

第七条公司将依据员工的职位、资历等因素,组建薪酬委员会,负责工资核定。

第八条薪酬委员会应确保工资核定的公平、公正和公认,不得偏袒任何一方。

第九条公司应建立健全员工工资档案,记录员工的薪资资料和变动情况。

第三章薪资结构第十条公司薪资结构分为固定工资和绩效工资两部分。

第十一条固定工资是员工基本工资,根据员工的职位、工作年限等因素确定。

第十二条绩效工资是根据员工的工作绩效以及公司整体绩效等因素确定。

第十三条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果,确定绩效工资。

第四章工资发放第十四条公司工资以月薪形式发放,每月发放日期为每月的最后一个工作日。

第十五条工资支付采用银行转账方式进行,员工需提供银行账号等信息。

第十六条公司应及时核实员工工资,如发现工资错误,应及时调整并补发。

第十七条公司将按照国家规定缴纳员工的社会保险费和住房公积金等。

第五章工资保障第十八条公司应确保员工的工资不低于国家最低工资标准。

第十九条公司应建立员工工资保密制度,保护员工的隐私和利益。

第二十条对于突发情况导致工资支付受阻的,公司应及时与员工进行沟通解决。

第二十一条员工的工资应按时发放,延迟支付需向员工支付相应的滞纳金。

第六章工资调整第二十二条公司将根据员工的工作表现和绩效评估结果,进行工资的调整。

第二十三条工资调整应遵循公平、公正、公开、公认的原则。

第二十四条公司将每年至少进行一次工资调整,根据企业经济效益和市场情况确定。

月薪工资核算管理制度

月薪工资核算管理制度

月薪工资核算管理制度一、总则为规范公司的薪酬核算管理,保障员工的权益,推动企业的稳定发展,特制定本月薪工资核算管理制度。

二、适用范围本制度适用于全公司员工的薪酬核算管理,包括正式员工、合同工、实习生等。

三、薪酬核算主体公司的人事部门负责员工的薪酬核算工作,具体包括薪资计算、社会保险、个税扣缴、薪资发放等。

四、薪酬核算周期公司薪酬核算周期为每月一次,核算周期为上个月最后一个工作日至当月15日。

五、薪酬核算流程1. 人事部门收集员工出勤、请假、加班等相关数据;2. 人事部门计算员工应发工资;3. 人事部门核实相关数据的准确性;4. 财务部门扣除社会保险、公积金等相关费用;5. 财务部门计算个人所得税并进行扣缴;6. 财务部门将核算结果通知人事部门;7. 人事部门确认无误后,发放工资给员工。

六、薪酬核算标准1. 工资标准按公司的薪酬政策执行,适时调整;2. 员工的薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。

七、特殊情况处理1. 加班:员工需要提前向主管部门提出加班申请,获得批准后方可进行加班,超时工资按照公司规定执行;2. 请假:员工请假需提前向主管部门请假,按照请假条规定执行;3. 薪酬调整:员工的薪酬调整需经过上级部门审批,并及时调整薪资标准,不得拖延;4. 社会保险:员工应及时办理社会保险,公司承担部分社会保险费用;5. 个税扣缴:公司按照国家相关规定扣缴个人所得税。

八、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月20日;2. 薪酬发放方式为银行转账或现金发放;3. 如果薪酬发放日为法定节假日,提前发放。

九、违规处理1. 对于蓄意篡改数据、违规加班、虚报请假等行为,将按公司的相关规定进行相应处理;2. 对于违规发放薪酬、漏发薪酬等情况,人事部门和财务部门要承担相应的责任;十、附则1. 本制度自制定之日起执行;2. 如有需要,公司可针对特殊情况进行补充或修改。

十一、制度的解释权归公司所有。

工资核算制度word文档

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工资核算制度一、引言工资作为企业与员工之间的一种交换关系,是企业管理中最重要的环节之一,关系到企业的稳定发展和员工的生活水平。

因此,科学合理地制定和执行工资核算制度,不仅是企业合法经营的必要手段,也是保障员工权益的重要途径。

二、制度设计1. 工资核算方式企业可以采用以下几种方式进行工资核算:•按工时制:按照员工的工作小时数和小时工资来计算工资,适用于按小时计酬的员工。

•按月制:按照员工的月基本工资和绩效工资来计算工资,适用于按月计酬的员工。

•按计件制:按照员工完成的任务量和任务单价来计算工资,适用于按任务计酬的员工。

2. 工资组成企业可以根据员工的工作性质、资历、绩效等情况,将工资分为以下几个部分:•基本工资:根据职位和工作性质确定的员工基本工资,是工资的主要组成部分。

•绩效工资:根据员工工作绩效考核结果确定的,与基本工资同比例调整的一部分工资。

•岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性质,给予的一定额度的津贴。

•加班费:对于需要加班的员工,按照一定比例给予加班费。

3. 工资核算流程企业应该按照以下的工资核算流程进行工资核算:•根据员工的工作情况,计算员工的应发工资。

•记录员工的缺勤、迟到、早退等情况,计算员工的扣款。

•按照国家相关法律法规的要求,代扣代缴个人所得税、社会保险等费用。

•计算员工的实发工资,并在规定时间内发放工资。

4. 工资核算制度的调整企业可以根据经营状况、市场竞争情况和员工反馈情况等因素,对工资核算制度进行调整。

•对于明显存在偏差的核算方案,应及时进行调整。

•对于现行制度存在的不足,应积极进行改进和优化。

三、执行方案为了保障工资核算制度的有效执行,企业应该制定以下执行方案:1.根据员工工作情况,定期调整工资组成和计算方式。

2.对于存在违规情况的员工,在严格审批和程序下,给予相应的惩罚和扣款。

3.加强工资核算流程中各个环节的监管和审批,确保工资核算的公正合法。

4.搭建健全员工工资信息管理系统,方便对工资核算结果的追溯和查看。

工资核算制度

工资核算制度

工资核算制度第一章总则第一条:目的为了准确核算工资,维护公司和员工合法权益,保证公司正常生产经营,制订本制度。

第二条:适用对象公司所有员工。

第三条:权责单位财务部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作;总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。

第二章计件工资平时核算第四条:生产车间应在每周六将本周各工序完工的计件工资按班组汇总编制《本周计件工资表》,随同下工序已确认的《生产指令单》移交成本会计助理。

第五条:《计件工资表》在移交成本会计助理前,应先得到各班组签字确认,并经生产车间各级领导审核确认。

第六条:成本会计助理按已审批工价认真、详细核对计件工资,发现错误应及时通知生产车间进行更正,于每周一与生产车间确认。

第七条:成本会计助理应同时登记《计件工资登记表》,按生产单号连续登记,避免重复计算工价。

第八条:对于新产品工价的制订,研发部应在下达《生产指令单》前制订并报批。

第九条:在每月5日前生产车间应将各工序完工的计件工资按班组汇总编制《本月计件工资表》,随同下工序已确认的《生产指令单》移交成本会计助理。

第十条:成本会计助理应在每月10日前核对清楚,按每个班组计件工资表附《生产指令单》装订成册并报送总帐会计。

第三章计时工资资料报送第十一条:每月3日前人力行政部将审批过的计时工资标准报送财务部。

第十二条:在每月4日前将考勤记录、是否享受满勤奖、应扣的水电费、餐费及时公布出去。

第十三条:公司员工应及时查对个人的数据是否正确。

如有错误,应在5日(含)前及时到人力行政部查询、核对。

如未到人力行政部咨询,如有错误也由本人承担责任。

第十四条:人力行政部应在5日(含)前答复员工,并做出相应处理。

第十五条:人力行政部应在6日(含)前将工资核算资料报送财务部。

1、考勤资料:考勤记录汇总表及各员工考勤记录明细表。

在考勤记录汇总表中应注明各员工实际上班天数、公休天数、节假日天数、请假天数、迟到分钟数及次数、计薪天数。

生产计件工人另有计时工资的,人力行政部也应在考勤记录汇总表中注明清楚并随附已审批计时工资申请表。

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工资核算管理规定()1工资核算管理规定一、目的为完善公司管理制度,规范员工工资核算,确保员工工资核算准确无误,特制订本制度。

二、职责1、人事部负责公司全体员工考勤、工资的汇总、核算、呈报;2、各部门主管负责本部门人员考勤、工资的初步核对;3、人事部经理、公司总经理负责公司全体员工考勤、工资的复核;4、财务部负责公司全体员工工资的发放;三、薪资核算依据1、工资核算由人事部按考勤、奖惩进行核算;2、薪金计算方法;2.1公司员工按照出勤日计算,以自然月为计算周期;2.2日工资计算标准:行政人事部、资材部、客服部员工日工资为:当月工资/26;业务部员工日工资为:当月工资/22;一线生产员工(厨师、司机、阿姨):当月工资/30;2.3假期2.3.1一线生产员工(厨师、司机、阿姨)假期一月两天;2.3.2行政人事部、资材部、客服部员工实行单休制(国家法定节假日除外),超过部分按天扣除,扣除金额为请假天数乘以当事人日工资;2.3.4业务部员工实行双休制(国家法定节假日),超过部分按天扣除扣除金额为请假天数乘以当事人日工资。

2.4加班一线生产员工加班工资按照以下标准进行核算:阿姨加班费为20元/班;司机加班费为40元/班,厨师加班费为50元/班公司管理、销售及后勤人员无加班费。

2.5新入职员工和离职员工工资核算办法:2.5.1新入职员工当月工资核算办法●行政人事部、资材部、客服部员工新入职满一周者,当月工资为试用期工资/26乘以当月实际出勤天数;●业务部员工新入职满一周者,当月工资为试用期工资/22乘以当月实际出勤天数;●新入职的厨师、司机、阿姨,当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数。

●公司所有员工新入职未满一月者,当月工资统一为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数2.5.2离职员工工资核算办法●在试用期内离职的员工,离职当月工资为试用期工资/30乘以当月实际出勤天数;●合同期内离职的行政人事部、资材部、客服部员工,离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/26乘以当月实际出勤天数;●合同期内离职的业务部员工,离职当月工资为用人单位和劳动者双方约定月工资/22乘以当月实际出勤天数;2.4.3新入职员工和离职员工皆不予享受当月国家法定节假日.四、工资表及发放说明1、人事部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后,出具工资表。

2、工资表填写说明:2.1 应发项目:底薪、工龄津贴、职务补助、电话补助、食品安全奖、绩效考核奖金、加班费、其他。

2.2 应扣项目:罚款、请假、旷工、五险公积金、个税等应扣除工资的工资项目。

2.3 实际工资:当月实际应发放工资数。

(公式为:实际工资=-应发项目-应扣项目-个人所得税)3、工资发放日期:办公室人员:每月15日左右;司机、厨师:每月20日左右;阿姨:每月25日左右4、公司将按照国家税法,扣除员工的个人所得税;5、工资实际发放一律保留至元,四舍五入。

五、薪资核算流程六、特殊规定新员工培训期为2-7天,公司提供食宿,培训期薪金将按照50元/天标准发放。

七、附则7.1人事部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。

7.2总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。

7.3本办法颁布之日起实施。

工资核算管理规定[1]1工资核算管理规定一、目的为规范公司工资核算管理,加强财务内部控制,提高会计核算工作质量,制定本规定。

二、适用范围本制度适用于公司财务部对公司全体员工工资核算工作的管理。

三、核算管理1、工资核算由财务部按考勤、奖惩进行核算;2、薪金计算方法A、公司员工按出勤日计薪,以自然月为计算周期。

(日工资=当月工资/当月天数。

)B、年薪制员工工资以自然年为计算周期。

(月工资=年薪总额/12个月)3、假期及全勤奖A、一线员工按照实际出勤天数核算工资。

当月无请假的,发全勤奖50元。

B、每月四天假,全年假期按国家法定节假日,超过部分按天扣除。

3、加班A、特殊员工加班费8.5元/小时。

加班时间不足半小时的忽略不计,超过半小时不足一小时的按一小时计算。

4、轮休放假补贴标准按当地最低工资标准。

由于其它原因放假的不发放工资。

(如不可抗力等原因)。

四、工资发放及工资条1、财务部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后,出具工资条。

2、工资凭条填写说明:A、基本工资:当月基本工资数。

B、补助项目:全勤奖、加班费、放假补助、话费补助等各项补助。

C、应扣项目:罚款、放假、请假、旷工等应扣除工资的工资项目。

E、实际工资:当月实际应发放工资数。

(公式为:实际工资=-基本工资+补助工资-应扣项目)F、本月支取:当月预支的工资数额。

G、本月余额:当月剩余的工资数额。

(公式为:本月余额=实际工资-本月支取)3、公司员工核实无误签字,由财务人员负责保管,作为工资发放凭据。

4、工资实际发放一律保留至元,四舍五入。

5、工资表制作流程:(1)按照公司编制要求,正确填写员工岗位名称;(2)按照身份证姓名正确填写;(3)根据《工资标准》、《福利标准》及《绩效标准》填写员工当月工资;(4)按照社保明细填写扣除事项;(5)根据人事行政管理部门提供的员工关系审批表,扣除相应的款项,如:入职、离职、转正、调级调薪、迟到、早退、病假、事假、旷工、行政罚款等;(6)按照国家税法,扣除员工的个人所得税;(7)根据各部门实际情况,扣除其他费用,如:工服扣款等;(8)在备注栏中填写员工的福利待遇(社保/话卡/话补/车补/油费);(9)审核部门进行试算平衡等审核工作。

五、奖励与处罚1、工资实行保密制度,工资表制作及审核人员不得向无关人员泄露员工的工资资料,否则按照《员工手册》xxxx错误处理。

2、《工资标准》、《福利标准》及工资表必须要妥善保管,未经批准,不得随意传阅、查阅,否则按照《员工手册》xxxx错误处理;因保管不当造成资料等外泄的,保管人接受相应处罚。

3、因违反公司制度的处罚,按具体处罚措施实施。

3.1触犯公司管理制度而被处罚的,3.2因违反公司管理制度被处罚的,按罚款单处罚金额扣发工资,开具罚款单由当事人签字,当事人未能及时签字的由其主管签字,即可执行。

4、为公司做出贡献受到公司奖励的,奖金按公司要求发放。

5、工资表必须认真仔细制作及审核,出现错误者按照以下标准处罚,工资表的编制人和审核人员同样处罚。

(1)个人所得税错误,每次罚款30元;(2)计算(核算)错误,每次罚款30元;(3)员工编制、福利和姓名等错误,每次罚款10元;凡当月出现上述相同错误的,只处罚一次。

达到《员工手册》规定的处罚标准时,再依规定处罚。

6、工资表电子版审核通过后,及时打印并签字,报送总经理批准后,方可发放工资。

工资表上报必须做好保密措施,防止工资内容泄露,否则按照《员工手册》XXX错误处理;偷窥员工工资者,按照《员工手册》XXX错误处理。

六、特殊规定1.公司所有员工都必需扣压半月工资。

2.员工辞职需提前一个月向部门主管提出书面申请,由副总经理签字批准。

部门主管级辞职需提前一个月向总经理提出书面申请,由总经理签字批准。

3、新员工入职前培训,公司提供食宿,试用期为3个月,试用月薪按工资的80%发放,试用期满转正后工资按标准发放。

七. 附则1财务部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。

2总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。

3本办法颁布之日起实施。

关键字:工资核算管理规定工资核算管理规定1工资核算管理规定一、目的为规范公司工资核算管理,加强财务内部控制,提高会计核算工作质量,制定本规定。

二、适用范围本制度适用于公司财务部对公司全体员工工资核算工作的管理。

三、核算管理1、工资核算由财务部按考勤、奖惩进行核算;2、薪金计算方法1.1公司员工按出勤日计薪,以自然月为计算周期。

(日工资=当月工资/当月天数。

)1.2年薪制员工工资以自然年为计算周期。

(月工资=年薪总额/12)3、假期及全勤奖1.1一线生产员工按照实际出勤天数核算工资。

当月无请假的,发全勤奖100元。

1.2公司生产部管理人员全年假期100天,超过部分按天扣除。

1.3北京公司、销售部、财务部,每月四天假,全年假期按国家法定节假日,超过部分按天扣除。

3、加班一线生产员工加班费4元/小时。

加班时间不足半小时的忽略不计,超过半小时不足一小时的按一小时计算。

公司管理、销售及后勤人员无加班费。

4、轮休由于公司原因(如:经营淡季)安排轮休放假,假期只发放放假补贴,不发工资。

放假补贴标准按当地最低工资标准。

由于其它原因放假的不发放工资。

(如不可抗力等原因)。

四、工资发放及工资条1、财务部每月根据员工本月出勤情况以及奖惩情况核算完工资后,出具工资条。

2、工资凭条填写说明:2.1 基本工资:当月基本工资数。

2.2 补助项目:全勤奖、加班费、放假补助、话费补助、饭补等各项补助。

2.3 应扣项目:罚款、放假、请假、旷工等应扣除工资的工资项目。

2.4 实际工资:当月实际应发放工资数。

(公式为:实际工资=-基本工资+补助工资-应扣项目)2.5 本月支取:当月预支的工资数额。

2.6 本月余额:当月剩余的工资数额。

(公式为:本月余额=实际工资-本月支取)2.7 核算各员工应付工资总额方法即各月工资凭条本月余额相加即可。

3、公司员工核实无误签字,由财务人员负责保管,作为工资发放凭据。

4、工资实际发放一律保留至元,四舍五入。

5、工资表制作流程:(1)按照公司编制要求,正确填写员工岗位名称;(2)按照身份证姓名正确填写;(3)根据《工资标准》、《福利标准》及《绩效标准》填写员工当月工资;(4)按照社保明细填写扣除事项;(5)根据综合管理部门提供的员工关系审批表,扣除相应的款项,如:入职、离职、转正、调级调薪、迟到、早退、病假、事假、旷工、行政罚款等;(6)按照国家税法,扣除员工的个人所得税;(7)根据各部门实际情况,扣除其他费用,如:工服扣款等;(8)在备注栏中填写员工的福利待遇(社保/话卡/话补/车补/油费);(9)审核部门进行试算平衡等审核工作。

五、奖励与处罚1、工资实行保密制度,工资表制作及审核人员不得向无关人员泄露员工的工资资料,否则按照《员工手册》B类错误处理。

2、《工资标准》、《福利标准》及工资表必须要妥善保管,未经批准,不得随意传阅、查阅,否则按照《员工手册》B类错误处理;因保管不当照成资料等外泄的,保管人接受相应处罚。

3、因违反公司制度的处罚,按具体处罚措施实施。

3.1触犯公司管理制度而被处罚的,3.2因违反公司管理制度被处罚的,按罚款单处罚金额扣发工资,开具罚款单由当事人签字,当事人未能及时签字的由其主管签字,即可执行。

4、为公司做出贡献受到公司奖励的,奖金按公司要求发放。

5、工资表必须认真仔细制作及审核,出现错误者按照以下标准处罚,工资表的编制人和审核人员同样处罚。

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