咨询工程师工程项目管理试卷分
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案单选题(共40题)1、工程项目前期研究工作一般由业主委托()去做,咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。
A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位【答案】 B2、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14B.12C.8D.6【答案】 C3、一般情况下,你和同事朋友约会,你会()。
A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点,会通知同事朋友【答案】 B4、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成( )。
A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 B5、()确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法,构成了FIDIC完整的知识体系。
A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同【答案】 B6、工程项目的安全预评价工作应在项目()完成。
A.初步设计会审前B.项目申请报告核准前C.安全生产许可评审前D.可行性研究报告报批前【答案】 A7、下列关于项目团队建设的说法,错误的是()。
A.团队发展的规范阶段,是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任,是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、某公司位于县城,应缴纳的城市维护建设费税率为()。
A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】 C9、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C10、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金【答案】 A11、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案单选题(共40题)1、下列不属于应急预案类型的是()。
A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】 B2、( )向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。
A.施工单位B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.分包单位【答案】 A3、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B4、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是()A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层【答案】 C5、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力,各级人民政府应急管理部门应当至少( )应急预案演练A.每年组织一次B.每两年组织一次C.每半年组织一次D.每年组织两次【答案】 B6、()是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】 C7、工程咨询单位资信评价主要指标不包括()。
A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】 D8、建筑工人实名制管理费应计入()。
A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 B9、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。
正确的顺序是()。
A.②④③①⑤B.④②①⑤③C.①④③②⑤D.④⑤②③①【答案】 B10、因承包人违约解除合同的,发包人有权要求承包人将其为实施合同而签订的材料和设备的订货协议或任何服务协议利益转让给发包人,并在解除合同后的()天内,依法办理转让手续。
A.7B.14C.21D.28【答案】 B11、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14B.12C.8D.6【答案】 C12、工程项目环境影响评价的内容不包括()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共30题)1、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。
A.业务划分法B.程序划分法C.职能划分法D.综合划分法【答案】 B2、某工程直接工程费为1000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。
A.1 169.576B.1 204.100C.1 216.102D.1 219.576【答案】 D3、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。
A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】 A4、下列不属于高架式结构优点的是()。
A.管理人员少,节约了管理费用B.组织成员职责分明,分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A5、股票期权赠与计划的内容一般包括()。
A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A6、下列不得作为竞争性费用的是()。
A.劳动保护费B.检验试验费C.工具用具使用费D.安全文明施工费【答案】 D7、下列规范性文件中,效力最高的是()。
A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】 A8、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。
A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】 B9、下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点B.全员积极参与C.循证决策D.方法与手段【答案】 D10、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自我提分评估(附答案)单选题(共30题)1、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是()。
A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 A2、工程施工合同履行中,发包人的义务不包括 ( )A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 C3、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现的是工程项目()特点。
A.固定性B.一次性C.独特性D.整体性【答案】 C4、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是()阶段。
A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 B5、以下属于发包人施工安全责任的是()。
A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育D.加强施工作业安全管理【答案】 A6、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),在工程项目竣工前,已经缴纳()的,建设单位不得同时预留工程质量保证金。
A.履约保证金B.投标保证金C.农民工工资保证金D.预付款保证金【答案】 A7、选定合格的监理机构是业主在()阶段的主要任务。
A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 B8、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是()。
A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 C9、下列对群体批次分析法的表述正确的是()。
A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】 A10、全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是()。
咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案
一、单项选择题(共60题,每题1分.每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1。
每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( )。
A.唯一性 B.目标的明确性 C.一次性D.实施条件的约束性答案:C 2。
工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有( ). A.风险性 B.单件性 C.固定性 D.不可逆转性答案:D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主 B.咨询机构 C.金融机构 D.政府部门答案:A 4.工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(. ) A.准备阶段 B.策划和决策阶段 C.实施阶段D.竣工验收和总结评价阶段答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()。
A.政府部门B.项目业主 C.金融机构 D.咨询机构答案:D 6。
《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是(). A.项目管理者的资质能力 B.项目流程 C.对项目管理知识的培训 D.项目变化控制答案:A 7.下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是( )。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案:D 8.工程项目过程控制中,一般将项目过程分为()两大类. A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案:C 9。
工程项目过程控制中,典型的项目管理过程是()。
A.检查-计划-启动-实施-处理B.计划—启动-实施—检查—处理 C.启动—计划—实施—检查—处理 D.启动-计划—检查—实施-处理答案:C 10。
对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案单选题(共30题)1、BOT是一种()的项目融资方式。
A.必须追索B.无限追索C.无须追索D.有限追索【答案】 D2、对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用()。
A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 B3、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为()。
A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】 C4、制定风险管理计划的方法通常采用()A.工作分解结构B.风险因素技术识别C.风险管理计划会议D.风险假设检验分析【答案】 C5、2017版FIDIC合同条件中,黄皮书适用于()。
A.DBB 承包模式B.DB 承包模式C.EPC 及交钥匙模式D.PPP 模式【答案】 B6、咨询工程师组织完成咨询项目时,下列工作,不在“成立项目团队”与“提交咨询成果”之间进行的是()。
A.制订咨询工作计划B.组织实施C.与委托方进行沟通D.逐层落实工作计划【答案】 A7、投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】 A8、建设工程施工合同文件包括:①协议书;②投标函;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥已标价工程量清单。
当各文件对同一事项的解释出现不一致时,优先解释顺序为()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-④-⑥C.①-③-②-⑤-④-⑥D.①-⑤-④-③-②-⑥【答案】 C9、下列关于里程碑的说法,错误的是()。
A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】 B10、工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是()。
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解
咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的,招标人应当在投标截止时间至少()日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。
A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是()。
A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是()。
A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法,正确的是()。
A.招标人必须自行办理招标事宜,不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方,可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中,不属于不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是()。
A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”,被注销登记不满3年B.在咨询工程师(投资)执业档案中有不良记录或被列入黑名单,被注销登记不满3年C.受到刑事处罚,且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失,受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成,彼此之间紧密相关,结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益,这是工程项目的()特征。
咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是()。
A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置,避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,在暂停施工期间,负责施工现场保护和安全保障的主体是()。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。
可见工程项目具有()特征。
A.一次性B.独特性C.目标的明确性D.复杂性【答案】 D2、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 D3、根据2017版FIDIC红皮书的表述,正确的为()。
A.在变更条件下,承包商需要向工程师发出索赔通知B.不强调DAAB是常设机构,及其非正式的避免纠纷的作用C.承包商应在每个实验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”D.疾病引起的不可预见的人员和货物短缺不属于承包商获得合同工期延长的情形【答案】 C4、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 A5、某工作网络计划中,N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天,则工作 N 的总时差为( )天。
A.5B.4C.3D.2【答案】 C6、作为项目建设主体的(),其HSE体系建设和运行效果是关键。
A.业主方B.监理方C.政府方D.施工承包方【答案】 D7、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D8、对一个建设工程项目而言,()的管理工程项目管理的核心。
A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 A9、下列关于建设方案研究阶段的安全管理,表述错误的为()。
A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施C.对易产生职业病的场所,应提出防护和卫生保健措施方案D.对有可能产生危害的生产过程,尽量采用手动化作业,增加劳动精度【答案】 D10、关于招投标法律效力层级的说法,正确的是()。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题(共30题)1、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 B2、建立工程项目的目标系统的方法是( )。
A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【答案】 A3、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率,这体现的质量管理原则是()。
A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 C4、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。
A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】 B5、下列费用中,不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 C6、员工素质测评的基本原理不包括()。
A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.目标导向原理E.人岗匹配原理【答案】 B7、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 C9、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B10、施工过程质量验收中,分项工程质量验收的组织者是()。
A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 D11、某混凝土结构工程,工程量清单中估计工程量为50000m3,合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m3,同时规定,当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时,应调整单价,调整系数为1.1(0.9)。
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解
咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D2. 下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【答案】 D3. 依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。
A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】 B4. 某工程项目,已完工作预算投资为8000万元,已完工作实际投资为8600万元,计划工作预算投资为7800万元,计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。
A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】 C5. (2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】 C6. 工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A7. 下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容,表述正确的为()。
A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划,但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的,可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中,要明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制【答案】 D8. 纳税人所在地为市区,城市维护建设税税率为()。
A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 D9. 工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括()。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时,主要比较的是()。
A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】 D2、根据《建设工程质量管理条例》,屋面防水工程的最低保修期限为()年。
A.2B.3C.4D.5【答案】 D3、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有()。
A.感情承诺B.书面承诺C.规范承诺D.口头承诺E.继续承诺【答案】 A4、下列关于单代号绘制的基本规则,说法错误的是()。
A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点【答案】 A5、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 A6、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。
当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】 C7、WBS的最主要目的是( )。
A.把项目划分为多个合同,对外发包B.控制项目费用和时间C.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元D.确定项目需要完成的工作内容【答案】 C8、下列关于项目进度计划的说法错误的是()。
A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源,创建项目工作清单的过程D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】 C9、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是 ( )A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】 A10、分部分项工程量清单项目编码分()级设置,用12位阿拉伯数字表示。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】 D2、工程项目管理中的组织规模通常指该组织()A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 C3、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】 B4、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 B5、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】 A6、第三者人员伤亡或财产损失,应由承包人负责赔偿的是( )。
A.不可抗力导致发包人人员伤亡和其他财产损失B.工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的C.由于发包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的D.由于承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成的【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》,工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应采取的做法是()。
A.下达变更指令,要求承包人必须提前竣工并支付,由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款,要求承包人采取加快工程进度措施,不承担赶工费用C.征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%,并要求承包人按期完工【答案】 C8、从项目类型来看,()主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题(共40题)1、某项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为50万元,并约定合同价的70%为可调部分。
可调部分中,人工占45%,材料占45%,其余占10%。
结算时,仅人工费价格指数增长了10%,而其他未发生变化。
则该工程项目应结算的工程价款为()万元。
A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75【答案】 B2、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多,这体现了()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性【答案】 B3、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,下列属于必须招标的工程建设项目的是()。
A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的C.勘察、设计等服务的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的D.监理服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】 C4、招投标管理的基本原则不包括()。
A.公开原则B.公平原则C.诚信原则D.等价有偿原则【答案】 D5、工程项目应对积极风险的策略主要是( )A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】 C6、下列关于投标保证金的表述中,正确的是()A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】 B7、某网络计划中,工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天,H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天,工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。
A.4B.5C.8D.7【答案】 D8、单位工程开工前,( )必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案
2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题(共50题)1、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括( )。
A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】 A2、下列费用中,不属于建筑安装工程费用中规费的是()。
A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】 B3、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的()天内,将进度应付款支付给承包人。
A.56B.7C.14D.28【答案】 D4、广义环境管理的核心是()。
A.监督和服务B.监督和决策C.协调和综合决策D.协调和服务【答案】 C5、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】 B6、初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。
A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】 D7、(2021年真题)在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩效,这体现了质量管理体系的()原则。
A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 C8、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。
A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】 B9、工程交付使用前的必经程序不包括 ( )A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】 C10、创造工程项目产品的典型过程是()。
A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B.启动-计划-实施-检查-处理C.启动-控制-实施-检查-处理D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价【答案】 D11、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源,该项目应由()核准。
A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 C12、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年咨询工程师之工程项目组织与管理自测提分题库加精品答案单选题(共30题)1、下列不属于单位工程质量验收合格的标准的为()。
A.观感质量应符合要求B.质量管理资料应完整C.所含分部工程的质量均验收合格D.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整【答案】 D2、工程项目业主单位的质量管理责任不包括()。
A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】 D3、工程项目具体质量计划的制订工作不包括()。
A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 A4、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。
A.建筑工程费B.企业管理费C.措施项目费D.规费【答案】 B5、下列可以作为政府采购的主要方式的是()。
A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 A6、招标方编制工程量清单时有以下工作:①确定项目编码;②研究招标文件,确定清单项目名称;③确定计量单位;④计算工程数量;⑤确定项目特征,正确的顺序是()。
A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】 D7、员工测评标准体系中的行为环境要素,主要考察员工的()。
A.工作表现B.所处环境C.身体素质D.心理素质E.工作业绩【答案】 A8、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。
则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 A9、无领导小组讨论的前期准备工作包括()。
A.编制题目B.设计评分表C.确定讨论小组D.编制计时表E.选定设备器具【答案】 A10、关于职业健康安全和环境管理体系的说法,错误的是()。
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一、单选题【本题型共20道题】?1.采用杠杆租赁融资模式,出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( ?)%,即可以拥有设备所有权,享受如同设备100%投资的同等待遇。
?A.10~20??B.20~30??C.20~40??D.30~50用户答案:[C] ??得分:2.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。
项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元, ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支( ?)元。
?A.1943??B.16322??C.16344??D.21798用户答案:[D] ??得分:3.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( ?)的工程项目发包交付模式。
?A.传统??B.代建制??C.设计/建造??D.CM用户答案:[C] ??得分:4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是( ?)阶段。
?A.可行性研究??B.初步设计??C.技术设计??D.施工图设计用户答案:[D] ??得分:5.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( ?)阶段。
?A.可行性研究??B.初步设计??C.技术设计??D.施工图设计用户答案:[B] ??得分:6.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过( ?)年。
?A.3??B.5??C.8??D.10用户答案:[A] ??得分:7.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定( ?),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
?A.投资补助和贴息计划??B.年度投资计划??C.工作方案??D.资金申请报告用户答案:[C] ??得分:8.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( ?)。
?A.可行性研究报告和开工报告??B.项目申请报告??C.项目建议书和可行性研究报告??D.资金申请报告用户答案:[C] ??得分:9.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数SPI为( ?)。
?A.??B.??C.??D.用户答案:[B] ??得分:10.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( ?)。
?A.可行性研究报告和开工报告??B.项目申请报告??C.项目建议书和可行性研究报告??D.资金申请报告用户答案:[D] ??得分:11.编制项目计划是项目( ?)管理领域中的一项管理任务。
?A.集成??B.范围??C.成本??D.进度用户答案:[A] ??得分:12.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是( ?)。
?A.开始/结束百分比法??B.渐进里程碑法??C.完成单元法??D.比值法用户答案:[C] ??得分:13.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( ?)。
?A.开始/结束百分比法??B.渐进里程碑法??C.完成单元法??D.成本比率法用户答案:[D] ??得分:14.单机无负荷试车调试由( ?)组织。
?A.业主??B.监理单位??C.设计单位??D.施工单位用户答案:[D] ??得分:15.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( ?)。
?A.25;??B.25;??C.-50;??D.50;用户答案:[B] ??得分:可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调,生成协调数据,提供出来,这表明BIM具有( ?)的特点。
?A.可视化??B.协调性??C.模拟性??D.优化性用户答案:[B] ??得分:17.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为( ?)元。
?A.1789??B.-1789??C.-2740??D.2740用户答案:[C] ??得分:18.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行( ?)管理程序。
?A.审批制??B.核准制??C.备案制??D.评估制用户答案:[C] ??得分:19.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为( ?)。
?A.任务??B.活动??C.工作包??D.交付成果用户答案:[C] ??得分:20.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,政府投资的项目,实行( ?)管理程序。
?A.审批制??B.核准制??C.备案制??D.评估制用户答案:[A] ??得分:二、多选题【本题型共10道题】?1.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( ?)。
?A.项目建议书??B.项目申请报告??C.可行性研究报告??D.资金申请报告??E.开工报告用户答案:[AC] ??得分:2.对比职能管理,项目管理更关注( ?)。
?A.必须做什么??B.必须在何时完成??C.要花费多少费用??D.要怎样做??E.要做到多好用户答案:[ABC] ??得分:3.资金申请报告应包括以下主要内容( ?)。
?A.项目单位的基本情况??B.项目的基本情况,包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等??C.申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据??D.项目核准或备案的情况??E.工作方案要求提供的其他内容用户答案:[AB] ??得分:4.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括( ?)。
?A.编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划??B.委托勘察单位,签订工程勘察合同??C.审查勘查工作纲要??D.监督协助勘察工作??E.验收勘察工作成果用户答案:[ABCD] ??得分:5.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用( ?)等方式。
?A.O&M??B.BOO??C.MC??D.ROT??E.BOT用户答案:[BE] ??得分:6.工程项目采购的内容包括( ?)。
?A.工程采购??B.劳务采购??C.货物采购??D.国际采购??E.服务采购用户答案:[ACE] ??得分:7.工程项目发包交付的传统模式的优点包括( ?)。
?A.业主、设计师和承包商都非常熟悉??B.从合同的角度为业主提供了相当的保护??C.可以缩短设计和施工的工期??D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处??E.业主无需过多地参与建设过程用户答案:[ABDE] ??得分:8.如果要使项目进度计划的总工期缩短25%,但不能改变项目的工作范围,可以采取( ?)措施。
?A.增加人员??B.消减时差??C.赶工??D.工作改为平行进行??E.取消部分工作用户答案:[ACD] ??得分:9.对比项目管理,职能管理更关注( ?)。
?A.必须做什么??B.必须在何时完成??C.要花费多少费用??D.要怎样做??E.要做到多好用户答案:[DE] ??得分:10.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( ?)等方式。
?A.O&M??B.BOO??C.MC??D.ROT??E.BOT用户答案:[ACD] ??得分:三、判断题【本题型共6道题】?1.项目进度计划是对实现项目结果所要完成的工作(组成项目的活动)做出时间安排,或者说对到一定时间应完成的工作量做出规定。
?Y.对??N.错用户答案:[Y] ??得分:2.规定范围的一个先决条件工作是收集需求。
?Y.对??N.错用户答案:[Y] ??得分:3.规定范围的一个先决条件工作是创建工作分解结构。
?Y.对??N.错用户答案:[N] ??得分:4.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目,政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。
?Y.对??N.错用户答案:[N] ??得分:5.在工程项目早期,影响工程项目质量、成本和进度的能力更大。
?Y.对??N.错用户答案:[Y] ??得分:6.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,企业投资建设的重大和限制类项目,实行审批制管理程序。
?Y.对??N.错用户答案:[N] ??得分:。