注塑操作工岗位职责

注塑操作工岗位职责
注塑操作工岗位职责

注塑操作工岗位职责

宁波车灯电器有限公司企业标准

注塑操作工岗位职责 ND/QG.11.22-1999

1 目的

在带班长领导下,按要求完成分配的工作任务。

2 范围

适用于注塑机操作工。

3 职责

3.1 操作工必须按产品成型文件和作业指导书的规定进行操作,不得擅自更改工艺规定中程序和方法。出现异常现象及时汇报有关人员处理。 3.2 必须会熟练操作注塑机,并了解注塑机的性能、特点及注塑机的工作原理;会分析产品出现异常波动的原因。

3.3 必须了解所使用的原料的性能、特点。

3.4 自觉遵守“安全操作规程”做到文明生产,保持设备清洁。 3.5 认真填写“三检表”及有关记录,保证产品质量的追溯性。 3.6 做好不合格品隔离和执行防止产品磕、碰、擦伤措施。 3.7 熟练掌握每只产品基本质量要求,团结互助,完成各项生产指标。 3.8 服从工作分配,完成车间下达的各项生产任务及指令性工作任务。遵守公司有关各项规章制度,积极参加车间组织的各项活动。 4 权限

4.1 有权处理职责内工作。

4.2 有权在设备故障未排除的情况下或将导致影响产品质量及人身安全时拒绝继续生产。

4.3 有权拒绝在原材料质量状态不明确情况下继续生产。

注塑工艺员岗位职责

注塑工艺员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称:注塑工艺员 直接上级:带班主管 所属部门:生产部注塑车间 直接下级: 1.0 目的: 完善车间管理制度,建立岗位职责,增强个人责任感,提高生产效率。 2.0 权责: 协助带班主管管理班组人员、设备,物料控制,品质管理,效率提升,生产异常处理; 服从上级安排并协助上级完成公司各项管理目标,指标的达成。 3.0 范围: 适用于本公司注塑车间工艺员岗位。 4.0 内容: 4.1 每日工作事项: 4.1.1 与对班工艺员交接工作事项,并传达上级的工作要求;交接事项(每台机的设备,模具, 物料,产品品质,工艺等一切与正常生产有关的信息);现场巡视,保证上一班交班状态符 合标准,接班记录签字,完成接班。 4.1.2 负责上下模具,严格遵守模具安装规范; 4.1.3 负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质 量达标。按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。 4.1.4 指导生产工人正确作业,避免作业产生过多的物料损失,品质异常,浪费工时;提升员 工的作业技能。 4.1.5 定时巡查每台机的生产状况,品质状况,时刻了解设备、模具状况并提前发现杜绝问题 的蔓延;核查设备保养维护执行力度。 4.1.6 监督作业员的执行状况,提出工作中不足并加强培训。 4.1.7 机台现场管理,监督现场的7S 执行情况,并对不符合要求的机台进行考核;特别是安全 生产管理要求。 4.1.8 严格按照设备、模具点检表完成各项检查、添加各部位所需的润滑油,发现异常及时上 报处理并认真填写好点检表及提醒下一班要注意跟踪异常原因. 4.1.9 下班前检查工具是否齐全,是否规整到位,员工现场清洁是否做好,是否符合交班要求; 4.1.10 认真填写交接班记录,面对面和下一班技术员相互交流,传递信息; 4.1.11 完成上级和兄弟部门下达的工作任务及协助工作。 4.2 职责但当 4.2.1 严格按“上落模人员安全守则”的要求工作,确保上模安全。接到“转模通知单”后, 应得前做好转模的各项准备工作和清机洗炮工作。 注塑工艺员岗位职责

注塑技术员工作描述

注塑技术员工作描述 注塑技术员工作描述1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准;3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督;5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班。6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚;7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看

检验员个人试用期工作总结

检验员个人试用期工作总结 我于20xx年4月1日成为公司的试用员工,根据 公司的需要,目前担任质检员一职,到今天已经是3个月时间了。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作 氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员 的转变。 在试用期期间,我在质检部学习工作了一段时间。这工作是我以前从未接触过的,和我的专业知识相差也较大;但 是各部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非 专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,工作中难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现 的失误的提醒和指正。 xx公司成立于20xx年4月,是目前广西最大的工程机械和汽车行业的铸钢零部件配套生产厂家和xx市重点扶持 企业。公司的中期发展目标是要用XX年时间打造成为集铸造、机加工生产、研发、国际贸易为一体的国际化大型企业 集团。 这3个月我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将3个月来取得的成绩和存在的不足总结如下: 一、品德和个人修养及职业道德方面 3个月来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,

工作报告 注塑技术员工作总结

注塑技术员工作总结 注塑技术员是比较不被人熟知的职业,做好总结,不断完善和发展自己的工作,今天给大家找来了注塑技术员工作总结,希望能够帮助到大家。 注塑技术员工作总结篇一 1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认; 2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准; 3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具; 4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督; 5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,

不计加班, 注塑技术员工作描述 6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚; 7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。 8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。 9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。 注塑技术员工作总结篇二 xx的8月,我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作,可真正接触的时候才发现,有很多与自己想象的完全不同,书本知识虽然给了我一定的积淀,但与实际还是有一定的出入,半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密合起来,也算学有所用。 当然我从来都没想到会接触机电行业,刚进公司的时候对产品的东西一窍不通,甚至一度反感那些复杂的东西,由于对公司及产品的

注塑厂员工岗位职责

注塑厂员工岗位职责 成品周转员 ①负责收集转运机台生产成品至Qc区,并与机台作业员交接移转数量。 ②运送包装物,监督作业员按作业指导书的要求包装。 ③负责车间主通道的整理、整顿工作。 ④替换机台人员的用餐。 ⑤完成上级交代的各种事项 清洁工 ①负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。 ②负责作业现场的清扫、清洁。 ③负责生活设施区域的清扫、清洁。 ⑤负责Qc区域的清扫、清洁工作。 ④集中收、存、放废弃物品。 ⑤负责整个工厂的茶水供应。 ⑥替换机台作业员的用餐。 物料组长 ①制定用料计划,负责物料的领用,并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。 ②根据生产要求提前备料满足生产要求。 ③督促破碎工对二次料的回收,合理利用的速度、质量。 ④计划、指导配色人员的合理作业,充分合理利用二次

料。 ⑤分派、指定供料人员,对开机机台准确、及时供料,并回收二次料。 ⑥教育,督促指导班组人员佩带安全装置,按安全作业规程操作。 ⑦对新色样、材料的试制,进行全程跟踪,制定并呈报一手资料予已存档。 ⑧负责监控材料使用,做好物控工作。 ⑨负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。 ⑩负责考核破碎工,拌料工、供料工的工作绩效。 破碎工 ①负责将回收物料进行分材质、分颜色,进行破碎。 ②将破碎物料进行包装并予以明确标示。 ③安全、熟练操作破碎机台。 ④进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。 ⑤拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。 ⑥替换机台作业员用餐。 配色工 ①安全熟练操作拌料机台。 ②严格安全按照材料的配比进行。 ③严格按照作业指导书规定的程序操作。 ④将配好的物料,标识清楚,按类存放。

注塑车间岗位职责

注塑车间岗位职责 一、车间主任工作职责 1、组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、"贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、"根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、"深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、"处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、"积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12、"配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通. 二、统计员岗位职责 1.管理车间统计报表和统计数字,系统积累和整理车间的统计资料。

2.监督检查车间生产计划执行情况,准确及时全面向有关部门提供定期统计报表和统计分析资料。并做生产分析。 3.负责车间的生产记录,投入产出工作。建立台帐、参与车间经济核算工作。 4.负责车间员工的考勤及工资上报。及工资奖金的发放工作。 5.负责车间劳保用品领取发放工作。 6.出入库数据统计。 7.班产统计。 8.工时统计。 9.完成公司各类报表。 三、物流人员岗位职责 1.负责车间生产所需的原料领取、存放。按定额、批量为车间及时备料。 并保证原材料按品种、批号码放在指定区域,要求整齐、规范。 2.负责生产所需的辅料、辅件的领取。 3.负责工具的领取、保管、发放登记建账。 4.负责成品入库,半成品在车间的摆放,使用登记。 5.负责准备生产所需的周转工装,工位器具,并存放整齐。 6.建立领料、入库台帐,做好投入产出工作。负责废品、废料、废螺丝清理及补料工作。 7."完成车间交办的其他工作。 四、注塑车间工艺员工作职责

注塑车间检验员考试试题

注塑车间检验员考试试 题 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

检验员考试试题 面、拉伤、、、、 、、等缺陷。 2.三检制是指:、、。 3.不合格品的处理方式:、、、。 4.6S包括:、、、、、。 5.造成质量波动的原因主要有:、、、、、 等几个方面因素。 二、判断题:(每题2.5分,共计50分) 1.过程之间是独立存在的。() 2.质量检验与生产工人无关。() 3.在用的计量器具必须有合格证,且在有效期内。() 4.不合格的产品经过返工、返修后,就不必要再进行检验。() 5.产品的测量必须由专职检验员进行。( ) 6.返修后的产品经验证可能成为合格品。( ) 7.返修包括对以前合格产品,为重新使用所采取的修复措施。( ) 8.为使不合格品满足预期用途而采取的措施称为返修。( ) 9.返工后的产品有可能成为合格品。( ) 10. 生产过程中工艺员调整过工艺后,需要重新做首检。( ) 11.检验过程中,若尺寸超出检验标准的范围,如果装配效果良好时,可继续生产,不用再通知任何人。( ) 12.检验员除了做检验工作外,还要对工艺参数有一定的了解。( ) 13.交接班时,对下一班的检验员简单说了当班存在的问题就可以下班。( )

14.检验用的作业指导文件只有《零部件检验标准》和《零部件作业指导书》两种。( ) 15.检验过程中,发现产品有明显的且严重的质量问题,应立即停机或调好工艺后再 生产。( ) 16.产品在生产过程中,操作工的操作手法与产品质量无关。( ) 17.生产过程中突然断电,来电后重启机器再生产的产品不需要做首件检验。( ) 18.检验过程中,某一时段发现了某机台生产的产品质量不符合要求,应立即停止生产。( ) 19.巡检发现,操作工未按工艺文件进行生产,工艺文件要求模温是:84±5°,但实际显示模温是:92°。操作工人说,工艺是错的不用管他,实际产品合格就成。( ) 20.要求抽样执行GB/T2828.1-2012标准,一般检验水平II,得知:送检1000件产品,样本量:80件,AQL=1.0,Ac=2,Re=3。检验员抽检50件均未发现任何不合格现象,可不用再继续抽满80件。( ) 三.简答题(每题10分,共计20分) 1.检验员对2500件产品进行检查,结果发现以下缺陷:飞边10件、注塑变形8件、缺料6件、黑点2件、色差4件、表面起泡4件。请问:1.不合格率是多少 2.这批产品的合格率是多少(用PPM表示)(要求写全公式才能得分) 3.每种缺陷占不良比率及累计不良比率是多少? 2.写出不合格品处理流程及相关注意事项。(写出本岗位的即可)

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任工作职责 一、日常岗位职责 1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。 2、根据实际需要提出注塑车间新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。 3、根据业务下达的生产计划,负责注塑车间的生产订单审核、发放和生产计划安排和组织生产工作,合理排机,检查、指导生产计划的执行情况。按时、按质、按量地完成生产任务,确保交期完成。 4、按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要。 5、负责组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。 6、负责组织/落实/执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。 7、跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。 8、跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。 9、跟进送修报修模具的维修进度和维修效果。 10、分析生产过程中模具结构及制做的合理性,对有问题的模具提出改善方案。 11、分析生产过程中出现生产效率低和品质异常及模具发生故障的原因,提出改善对策。 12、跟进生产过程中的原料损耗情况,并分析原料损耗大的原因,提出改善方案。 13、严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。 14、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑车间的现场“5S”管理工作,确保注塑车间工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。 15、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中

注塑技术员工作总结

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档注塑技术员工作总结,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 注塑技术员工作总结 注塑技术员工作总结 注塑技术员工作总结1 1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认; 2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准; 3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具; 4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根

据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督; 5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班,注塑技术员工作描述 6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚; 7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。 8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。 9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,另扣除积分10分,并按原材价处罚。 注塑技术员工作总结2 1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:

注塑部主要岗位工作职责

注塑部主要岗位工作职责 部门主管工作职责 1、直接对工厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理; 2、全面负责部门的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务; 3、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定生产部的组织结构和人员统制,科学合理地配置人手; 4、根据公司发展的需要和实际生产状况,完善生产部的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手; 5、根据实际需要提出生产部新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好生产部的人力资源管理工作; 6、根据PMC下达的生产计划,合理地做好生产部的生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期; 7、依照ISO9001品质管理体系要求,建立注塑生产过程中的品质保证和控制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的需要; 8、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合生产部的实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施; 9、对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生

产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全; 10、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行;做好注塑设备和、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命; 11、制订注塑员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等,不断提升生产部员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率; 12、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本; 13、积极推行“5S”目视管理活动,搞好注塑部的现场“5S”管理工作,确保注塑部工作环境清洁、整齐不序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象; 14、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订生产部的各项管理制度/运作流程等,加大其执行九度,督导属下员工严格遵守执行; 15、制订生产部各级员工的岗位工作职责,并监其履行职责。

注塑技术员工作总结范本

Check, evaluate and study the work results, analyze the shortcomings of the achievements, and draw experience. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 注塑技术员工作总结

编号:FS-DY-20456 注塑技术员工作总结 注塑技术员工作总结篇一 1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认; 2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准; 3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具;

4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督; 5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班, 注塑技术员工作描述 6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚; 7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。 8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所做的工作负责。 9、凡未按照操作流程造成损失。每发现一起罚款50元,

最新注塑技术员工作总结

最新注塑技术员工作总结 注塑技术员是比较不被人熟知的职业,做好总结,不断完善和发展自己的工作,今天范文大全小编给大家找来了注塑技术员工作总结,希望能够帮助到大家。 注塑技术员工作总结篇一 1、熟悉注意事项,按操作规程正确操作机台,做出合格的产品,如实填写成型日报表,在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认; 2、每一批量开始生产时,主动向生产主管交付2模首件,由质检人员确定后方可以生产;仔细核对首件等样件,具备对不良现象的认识和辨别,严格遵守质量标准; 3、在产品出现质量问题时、机器出现异常,及时向保全和相关主管反映,对不良品隔离标识,并作及时处理;做好产品的自检工作,中晚班须每2小时保留样件进行品检确认,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映,未经许可不可擅自调试工艺参数或维修模具; 4、生产时负责回料的回收、生产过程中的加料工作,并根据剩余量及时通知保全;做好废品、料杆清理和机台的清洁工作,并送指定位置,严禁浪费原材料,并相互监督; 5、按检验规定修整毛边,当班未按规定修好,修完才能下班,不计加班, 注塑技术员工作描述 6、做好交接班工作。机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班人员承担并处罚; 7、未经许可,不得私自带领外来人员入厂,携带公物出厂,必须持有公司领导签名仔的放行条,经门卫核实后才能带出公司,对私自携带公物出厂的一经发现,由保安扣留,并交生产部按有关规定处罚。 8、工作中服从领导,配合领班完成工作任务,勇于承担个人责任,对自己所

注塑部岗位职责

注塑部岗位职责 主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 2.2执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律,一切按程序、目标进行工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少机台加工人手,努力提高生产效率。 2协助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作,并 跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要。 2.2推行“6s〃管理,监检/跟进木班、部门所属区域的“6s〃状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通。 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水 平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结; 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作, 并定期组织检查设备、工装治具的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。 2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析,相关装配结构问题要与

工程部沟通,若是生产工艺与设备的问题,要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案,逐步减少人手,向自动化生产方向努力。 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成。 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正,并提出防范措施。 3.2负责本班生产效率、耗料、品质控制,对生产过程进行监控和管理,确保木班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调,组织本班组会议,确保生产过程中各类问题得到及时解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项,班后会将当班存在问题作总结,做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。

注塑工厂的岗位职责说明

注塑工厂的岗位职责说明 厂长 .①负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理。 ②制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制 ③对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。 ④负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。 ⑤进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计,改善与实施。 ⑥督促各部门负责人进行生产、质检、储运等工作。 ⑦考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 ⑨组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。 ⑩根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。 ⑾员工的任用、培训、评估等各项工作。 ⑿与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 ⒀制定库存和生产成本控制计划。 ⒁分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。 ⒂编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 ⒃协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。 (17)公司企业文化的推行。 文员 ①负责工厂的文件、档案管理。 ②负责会议的通知安排,做好会议记录和纪要整理,及时传达和传递。 ③协助厂长起草和签发相关文件。 ④起草本部门的工作流程。 ⑤做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不可传播。 ⑥协助厂长完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通,协调等。 计调 ①进行订单分析编制年、季、月计划初稿供生产主任审核、厂长审批。 ②对批复的计划初稿重新编写成主进度计划。 ③以主进度计划编制生产日排程表。 ④按照程序变化或其他因素的变化调整生产计划。

qc岗位职责要求

qc岗位职责要求 1

qc岗位职责要求 【篇一:qc岗位职责1】 qc 岗位职责 1 目的 规范qc的岗位职责,保证产品的制造过程满足客户的需求确保产品质量满足客户要求。 2 范围 适用于注塑产品生产过程中的质量检验控制工序。 3 职责 qc负责按客户要求或相应的工艺文件进行生产过程的产品质量控制及对当班的产品做好首检、巡检、出货检验和相应的预防及异常的处理,检验中如有疑问及争执,须由qe或品质主管协调处理。 4 工作程序 4.1首件确认: 4.1.1.检验时机:新模第一次生产时;模具修改后第一批产品;异常调机后的产品(即工艺参数有变更时);换模后产品(包括当班正常开机生产)。

4.1.2检验步骤:首件由生产技术员或领班先调好机台参数做好初步判定 ok后,填写【首件确认单】连同产(1-3整模)交由qc确认,qc依照客户产品图纸和相关检验标准进行检验若ok则将相应的数据和检验结果记录在【注塑首件确认单】,且选择1 整模产品作为首件封样,合格后才可量产,在检验时若1模有多穴产品的則每穴产品都必须检查到位。 4.2制程巡检: 首件确认ok后,则每隔两小时进行制程巡检一次,每次巡检时外观品质至少检查3模,重要尺寸至少检测1 模,依据检查项目对外观、尺寸、功能(实配、密封面/焊接面、应力测试)、包装基数和产品标示进行认真检查并如实填写《注塑巡检记录表》,如发现异常要求作业员对不合格的产品进行返工,且对返工后产品进行复查,直至达到产品质量要求。 4.3 品质的改进:qc如发现重大异常或不良问题重复性发生应及时填写《纠正及预防措施处理单》给当班生产,及时让生产管理人员对问题进行纠正、分析、找出改进的方法;当注塑生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),qc人员应协同生产进行品质再确认,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。

注塑岗位职责3篇

注塑岗位职责3篇 主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度,同时维护公司的利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理? 1.1执行注塑生产过程控制,确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行.1.2负责本班安全生产和协调管理工作,并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪 律,一切按程序、目标进行工作,监检机台人手安排是否合理,必要时作相应调整,尽量减少机台加工人手,努力提高生产效率? 2协助推行iso质量体系运作要求,确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求? 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作,并跟进采购进度,确保及时到位,以满足生产实际需要? 2.2推行“6S管理,监检/跟进本班、部门所属区域的“6S状况,实行规范化要求,一切物品摆放整齐,保持过道畅通? 2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导;提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力.及安全制度的监检和总结; 2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作,并定期组织检查设备、工装治具的维护工作,纠正操作和维护过程中出现的不合格情况.

2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析,相关装配结构问题要与工程部沟通,若是生产工艺与设备的问题,要提出改良方案并协助生产技术人员改善对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案,逐步减少人手,向自动化生产方向努力 2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果,并不断提出新增/改良工装夹具的方案;跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果? 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成. 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况,组织有关技术人员研讨分析原因,制订出改善对策以及预防措施. 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引,以及相关技术的培训资料,并组织进行培训. 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正,并提出防范措施. 3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制,对生产过程进行监控和管理,确保本班的生产能按额、保质地完成任务. 3.2负责本班的人员沟通协调,组织本班组会议,确保生产过程中各类问题得到及时解决. 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作. 3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项,班后会将当班存在问题作总结,做好预防工作. 1、负责生产系统的空间和时间的组织,计划、协调、控制与管理

注塑技术员试题及答案

中国■上海 注塑技术员试题及答案

注 一、判断题 [X]同一塑料在不同的成型条件下,其流动性是相同的。 [O]同一塑件的壁片应尽量一致。 [X]对于吸水性强的塑料,在成型前不需要进行干燥处理。 [O]在注射成型中,料温高,流动性也大。 [X]任何模具上都不需设有冷却或加热装置。 [O] 一副塑料模可能有一个或两个分型面,分型面可能是垂直、倾斜或平行于合模方 向。 [X]填充剂是塑料中必不可少的成分。 [X]所有的塑料制件都可以使用强制脱模。 [X]水敬性强的塑料成型前不需要干燥。 【0】注射成型时,为了便于塑件的脱模,在一般悄况下,使塑件留在动模上。 [O]注射成型工艺包括成型前的准备、注射过程和塑件的后处理。 [X]浇口的截面尺寸越大越好。 [O]当分流道较长时,其末端也应开设冷料穴。 [X]设讣加强筋时没有任何特殊要求。 [X ]注塑机额定注射量大于制品及流道所需塑料质量即可。 [O]注射成型可用于热塑性塑料的成型,也可用于热固性塑料的成型。 [O] [O] 态。 [X] [X] [X] 注塑制品发生烧焦现象的主要原因是注塑压力过大。 [X ]流道末端的排气间隙一般比型腔末端排气间隙小。 [X]塑料收缩率是材料固有的属性,它与注塑成型工艺、塑料制品设讣、模具结构设 讣无关。 [O] ?般立式注塑机所占的高度较大,卧式注塑机所占的长度较大。 [O]多型腔注塑模具的流道平衡有自然平衡和流动平衡。 [X]在其它条件相同的悄况下,塑料收缩率会随着注塑压力的增大而增大。 [O]排气槽通常设置在熔体最后充满的地方。 单选题 1. 卧式成型机SX-Z-63/50中的50表示锁模力为【D 】 A 、500 肿 B 、50 曲?般塑件外表面应小于内表面的脱模斜度。 塑件上设加强筋可增加塑件的强度和刚度,防止塑件变形,改善塑件的充模状 塑料成型前是否需要干燥山它的含水量决定,一般大于%要干 燥。 防锈油,脱模剂不是易燃物,可以接近火种。 C 、50kN D 、500kN

注塑厂车间岗位职责

注塑三车间主任岗位职责 一、职位隶属部门及上级直接领导 (一)隶属生产部。 (二)上级直接领导:生产部经理。 二、任职要求 (一)具有中专以上学历,受过生产现场管理相关专业知识培训。 (二)男性,年龄范围:25-38岁。 (三)专业知识要求: 1、能吃苦耐劳,有执着的敬业精神。 2、对注塑设备有较高的维修水平,具有三年以上注塑设备管理工作经验。 3、掌握现场管理的知识,在所属管理范围内有决策能力,组织协调能力,督导 下属能力,技术指导及培训的能力。 4、工作严谨,遇事处理果断及时,讲求工作效率,有较强的团队精神。 5、有较强的全局观念和计划能力,有高度的工作责任心,协助分管领导展开工 作。 三、管理职责 (一)对生产部经理负责,全面主持本车间的工作。 (二)与各部门保持良好的联系和沟通,共同营造一个“和谐、团结、协作”的企业文化氛围。 (三)熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。 (四)熟练操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉绩效管理手段。 (五)指导下属班长、组长的工作,要求客观、公平、公正。 (六)负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。 (七)负责本车间月度工作计划的分解,并跟踪监督执行。 (八)负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

(九)负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。 (十)负责本车间员工的晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。(十一)负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。 (十二)负责本车间员工关系的处理与协调工作。

(十三)负责本车间员工忠诚度和归属感的培养。 (十四)负责本车间生产材料、办公耗材及固定资产的控制与管 理。(十五)负责本车间员工安全生产的管理工作。 (十六)负责本车间所辖办公区或生产区的物品摆放和清洁卫生管 理。四、岗位职责(一)对生产部经理负责,负责注塑三车间的全面 工作。 (二)根据公司规章制度全面负责三车间人事、安全、生产等日常事务的处理及汇报工作。 (三)对晚班安排事务进行检查、纠正,同时对晚班遗留问题进行处理。 (四)对白班班长作当班计划的指导性工作,使生产更合理,更优化。 (五)班前会根据公司规章制度,对员工进行安全生产、规章制度等培训、福利 待遇、企业前景、公司通知等宣传。 (六)检查班长工作安排的合理性,提出建议。同时安排当班的主要工 作。(七)检查当班的质量问题,提出整改意见,安排跟踪处理。 (八)同领料员检查当班包材使用情况,及时处理异常。 (九)检查车间现场5S整改情况,提出检查意见。 (十)检查员工工作情况、检查公司规章制度、安全生产落实情况。 (十一)新员工的跟踪培训。 (十二)生产计划的协调、跟踪。 (十三)车间人员人事问题的调查处理(请假手续的办理和离职手续的办理)。(十四)部门间异常问题的沟通处理,每月绩效考核分析,每月工作计划和总结。 (十五)定期对班组开会协调处理工作疑难问题。 (十六)月度、季度原辅材料的盘点安排、跟踪。 (十七)配合其他部门做好相关配合工作,完成上级领导交办的其他工作任务。

注塑部技术员岗位职责说明

注塑部技术员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称: 注塑部技术员直接上级: 注塑部领班定员编制: 所属部门: 注塑部直接下级: 本班所有员工职务性质: 岗位职责概要: 直接上级注塑领班,向其汇报工作,服从注塑领班管理和工作安排。 岗位职能: 协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划,提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作; 主要职责: 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范,并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作,并监督下属严格遵守安全生产条例,一 切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标,推动本班组各项工作的开展,达成部门各项工作指标的完成。

1.3协助领班做好本班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作;及时反映或处理本班组生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 2.1负责本班组事务沟通协调工作,负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项,做好交接班工作、巡机、检查交接(包括生产状况“5S”等),也要做好书面记录,并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项,将当班存在问题作总结,做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产情况,人员安排是否合理,必要时作出调整,并指导各机台员工对加工 方法、质量自检、包装方式按要求操作,努力减少机台加工人手,降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品,返工的产品必须当班处理完;监督本组员工按“5S”要求工作,保证本组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律,对违规、违纪现象进行及时指出和纠正,必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较,对生产周期合理控制,努力提高生产效率,保证质量达标。 按要求严格控制不良品的发生,对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进,并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况,对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪,找出解决的方法上

相关文档
最新文档