公司十条红线 五自五定等名词解释
隐患整改 五定 方案是指什么
隐患整改五定方案是指什么在企业和组织日常运营中，隐患整改是一项至关重要的工作。
隐患的存在可能对生产安全、员工健康以及环境造成潜在威胁。
为了规范隐患整改工作，提高整改效率，许多组织采取了“五定”方案。
“五定”方案是指确定责任人、确定整改措施、确定整改时限、确定整改资金和确定整改目标。
首先，确定责任人是整个整改工作的基础，只有有明确的责任人，整改工作才能有序开展。
责任人需要明确责任、承担责任，并协调相关部门共同完成整改任务。
其次，确定整改措施是整个整改工作的关键。
对于不同的隐患，需要采取不同的整改措施，并且需确保整改措施的科学性和有效性。
整改措施的制定需要参考相关法规、标准和经验，并结合实际情况进行调整。
确定整改时限是整改工作的重要保障。
整改时限的合理安排可以有效推动整改工作的进行，并避免因时间拖延导致的风险暴露。
责任人需要根据整改难度和紧急程度制定合理的整改时限，并确保能够按时完成。
确定整改资金是支持整改工作的重要条件。
有些隐患的整改可能需要投入一定的资金，包括购买设备、改造工地等。
在制定整改方案时，必须要充分考虑到整改所需资金的来源和使用情况，确保整改工作不受资金限制。
最后，确定整改目标是整个整改工作的指引。
整改目标需要明确、具体，并且符合相关法规和标准要求。
责任人需要与相关部门协商确定整改目标，并制定相应的整改计划，以便更好地实施整改工作。
综上所述，“五定”方案是指在隐患整改工作中确立责任人、整改措施、整改时限、整改资金和整改目标的一套操作方法。
通过“五定”，可以更加规范和有效地进行隐患整改工作，确保生产安全和员工健康，从而为企业和组织的可持续发展提供坚实保障。
双基考试题
一、填空题：（每空1分，共80分）1、认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式。
即“012345”表示：安全零理念、一号工程、双击建设、三项机制、四大体系、五自管理。
2、隐患整改的“五定”原则：定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施。
3、“双基”建设：即基层建设和基础建设。
4、基层建设要突出组织建设，按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格，的要求，配齐配强基层管理机构和人员，建立精干、高效、专业化的基层管理队伍。
5、基础建设的重点是抓全员安全意识和安全素质的提高，抓安全生产的基本条件，抓建章立制、抓安全投入。
6、五自管理（双基管理目标）：一是公司安全自主；二是系统安全自控；三是部门区室自治；四是班组安全自理；五是员工安全自律。
7、安全管理“十个零”：安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
8、“双基”五化指的是：常态化建设、动态化管理、精细化要求、专业化检查、责任化落实。
9、三述、三化、一确认指的是：三述；系统描述、岗位表述、手指口述；三化：标准化、精细化、规范化；一确认；现场安全确认。
10、安全环保五个零为：重伤及以上人身事故为零；火灾事故为零；一级非伤亡及上事故为零；工程项目建设事故为零；一般环境事件（IV）为零。
11、坚持干部职工请销假制度，严禁擅自离岗、脱岗或不按规定请销假。
12、坚持推行安全风险预控体系建设；严禁领导不重视、干部走形式，职工不执行等现象发生。
13、坚持“三述三化一确认”现场安全管理制度；严禁生产岗位违章指挥、违章作业、违反劳动纪律“三违”现象发生。
14、员工自律：即着重加强员工的安全意识教育，在员工中以开展“员工安全之星”、“安全标兵”评比活动为载体。
集团风险预控及本安体系管理知识归纳(精简)剖析
一、神华集团安全生产经验神华集团安全生产经验可以总结为“五个一”，即“树立一个理念、构建一个体系、探索一条途径、打造一支队伍、培养一种文化".1.树立一个先进安全理念。
2.构建一套风险预控管理体系。
3。
探索一条现代化矿井建设途径.4.打造一支素质过硬的职工队伍。
5.培育一种特色安全文化。
二、神华风险预控管理体系主要内容神华风险预控管理体系的主要内容,即“一个流程、两个理论、五个部分、六个做法、八个特点”。
1。
风险预控流程图：2.两个理论：海因里希法则、内外因事故致因理论.3.五个部分以“风险辨识与管理”为核心,以“人员不安全行为控制”、“生产系统控制”、“综合要素管理”为重点,以“预控保障机制”为支撑,以信息化为运行平台。
4.六个做法（1）以培训促认知转变（2）以交流促能力提升（3）开展一系列“风险预控主题年”活动（4）采取强有力的机制，促进体系全面落地（5)形成了一整套神华安全生产风险预控体系（6）开发了一套信息化软件5.八个特点（1)推动了全员参与,将安全责任落到了实处（2）提供一套好办法，实现了危险源的全面管控(3)实现了隐患治理的闭环管理和持续改进（4）注重过程控制，做到了安全管理关口前移（5）简便实用，便于员工掌握（6）深化了安全质量标准化工作（7）体系具有普遍的适用性（8）符合建立十八届三中全会《决定》“建立两个体系”的要求三、铁路企业安全风险预控管理体系规范构架和要素1。
总要求（1个元素）2.安全生产方针(1个元素）3。
风险预控体系策划（2个元素）4。
体系文件（6个元素）5。
资源、机构、职责和权限（3个元素)6。
危险源辨识、风险评估和控制（6个元素）7。
能力、培训、意识和文化（5个元素）8.建设项目（4个元素)9。
生产系统运行控制(15个元素）10.不安全行为控制（5个元素)11。
其他要素控制（7个元素）12.相关方管理（4个元素）13。
应急准备与响应（6个元素）14。
隐患和事件（4个元素）15.安全信息（4个元素)16。
安全生产红线十条
安全生产红线十条安全生产是工业社会中最重要的责任之一。
为了防止事故和保证员工的安全，许多国家都制定了严格的安全法规和规范。
这些法规和规范是企业进行生产活动的红线，不容忽视。
下面是我国安全生产红线十条：1. 实施法律法规。
企业必须遵守国家和地方的安全生产法律法规，严格执行，并建立完善的安全管理制度。
2. 加强安全培训。
企业必须对员工进行全面的安全培训，包括安全操作规程、应急救援知识等，并定期进行安全演练。
3. 建立安全责任制。
企业应建立完善的安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任，切实保障员工的生命安全。
4. 加强安全检查。
企业要定期进行安全检查，发现隐患及时整改，并建立健全的隐患排查和治理制度。
5. 强化应急管理。
企业要建立健全的应急管理机制，制定应急预案和应急救援方案，提高员工应急处理能力。
6. 推广安全技术。
企业要引进先进的安全技术和设备，提高生产安全水平，保障员工的身体健康。
7. 关注职业卫生。
企业要关注职业卫生问题，对有毒、有害、高温等工作环境要采取必要的防护措施。
8. 加强设备管理。
企业要加强对生产设备的管理和维护，定期检修保养，确保设备的安全运行。
9. 严禁违规操作。
企业要严禁违规操作，如超负荷操作、无证上岗等行为，加强对员工的操作纪律教育。
10. 加强事故调查。
企业要建立健全的事故调查制度，及时调查事故原因，采取相应的措施防止类似事故再次发生。
安全生产红线十条是企业进行生产活动的重要准则，违反红线将面临严厉的法律制裁。
企业要将安全生产放在首位，加大投入，完善制度，严格执行，为员工提供安全的工作环境，确保安全生产。
同时，政府和社会各界也要加强监管，提供必要的支持和帮助，共同维护社会的安全稳定。
只有安全生产红线得到切实尊重和遵守，才能保障员工的安全权益，促进经济社会的持续健康发展。
写出青铝发电公司安全管理十条红线
写出青铝发电公司安全管理十条红线
1.工作人员必须经过必要的培训和认证，持有相关的证书和资格才能从事相关的工作。
2.严禁工作人员在工作状态下饮酒或使用药物，确保工作人员在工作期间保持清醒和集中。
3.严禁擅自改变、调整或关闭与发电设备和系统相关的安全装置和保护设备。
4.必须按照规定的程序和标准进行设备的维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。
5.必须按照设备和工作环境的安全操作规程操作设备，严禁擅自变更操作程序和操作规程。
6.在发电过程中，必须确保设备的工作负荷和操作参数在安全范围内，避免设备的过载和过热。
7.必须定期对设备和工作环境进行安全检查和评估，确保设备的安全性能和操作环境的安全条件。
8.必须建立完善的事故和突发事件应急预案，指导工作人员在事故发生时采取正确的应急措施。
9.必须对工作人员进行定期的安全培训和教育，提高其安全意识和应急能力。
10.必须建立健全的事故统计和分析制度，对事故进行深入研究和分析，总结经验教训，提出改进措施。
公司十条红线 五自五定等名词解释
一、五自管理以“安全第一、预防为主”的安全生产方针为指导，落实矿井、部室、区队、班组、职工五级安全主体责任，深入实施职工自律、班组自理、区队自治、系统自控和矿井自主管理。
1、安全生产“三同时”原则“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”（1）坚持管生产同时管安全。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标上，表现出高度的一致和统一。
存在者进行共同管理的基础。
（2）坚持目标管理。
安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。
盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。
（3）坚持预防为主。
进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。
（4）坚持全员管理。
安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
安全生产的五定
安全生产的五定安全生产的五定——确保员工安全安全生产是企业必须高度重视的一项工作，是保障员工生命财产安全的重要举措。
为了有效地开展安全生产工作，企业必须牢固树立“五定”的观念，即定责任、定标准、定措施、定检查、定整改。
首先，企业要明确定责任。
安全生产是全体员工的责任，但企业管理层应当明确安全生产的责任人，明确每个岗位的职责和义务。
只有明确责任，才能够推动安全生产工作的顺利开展。
其次，企业要明确定标准。
制定安全生产的标准和规范，明确各项工作的要求和标准，确保员工在工作中能够遵守规章制度，从而降低事故发生的概率。
同时，企业还应对员工进行安全生产知识的培训，提高员工的安全意识和技能。
再次，企业要明确定措施。
安全生产需要采取一系列措施来防范事故的发生，企业要确定一套完整的安全措施，包括工作环境的改善、安全设施的完善、作业程序的优化等方面。
同时，要建立健全应急预案，及时应对突发事故，最大程度地减少损失。
第四，企业要明确定检查。
对安全生产工作的开展进行定期检查，发现问题及时纠正。
企业应建立健全安全生产巡查制度，对企业生产现场、设备设施等进行巡查，及时发现安全隐患，并采取措施加以解决。
同时，要与员工进行交流，听取员工的安全意见和建议，及时处理员工反映的问题。
最后，企业要明确定整改。
发现安全隐患或事故后，企业要及时采取整改措施，确保问题得到彻底解决。
企业要建立健全安全隐患排查整改制度，对发现的安全隐患进行整改，并及时进行复查，确保整改措施的有效性。
总之，安全生产的五定对于企业来说非常重要，是保障员工安全的基石。
企业要明确责任、制定标准、采取措施、进行检查、及时整改，才能确保员工安全，促进企业的可持续发展。
企业要充分认识到安全生产的重要性，加强相关工作的宣传和培训，全面推进企业安全文化建设，为员工创造一个安全、健康的工作环境。
质量安全红线五定原则
质量安全红线五定原则一、方案名称质量安全红线五定原则方案二、目标与需求1. 目标明确质量安全红线的标准，确保在各项工作或项目中，质量和安全都能得到有效保障，避免越过红线导致的严重后果。
通过五定原则的实施，提高相关人员对质量安全的重视程度，形成一种自觉遵守规定的氛围。
2. 需求需要对质量安全红线有清晰的界定，不能模糊不清，以便于操作和执行。
五定原则的内容要具有可操作性，不能过于理论化而无法在实际中应用。
三、方法流程1. 定人确定与质量安全相关的每个环节的责任人。
这就好比一场接力赛，每个选手都有自己的一段赛程，在质量安全这件事上，每个责任人都负责自己特定的一块内容。
比如说在建筑工程里，有负责原材料采购的人，那他就得确保采购的材料符合质量安全标准，这就是他的责任范围。
2. 定岗明确每个岗位在质量安全方面的职责。
不同的岗位就像机器上的不同零件，各自有着独特的功能。
例如在生产线上，操作特定机器的岗位就有确保机器正常运行且生产出合格产品的职责。
3. 定责详细规定每个岗位和责任人如果没有达到质量安全要求需要承担的责任。
这就像给大家都戴上了一个紧箍咒，如果犯了错就得接受惩罚。
比如要是因为某个环节导致质量出现问题，那这个环节的责任人就要面临相应的处罚，可能是经济上的罚款，也可能是职业发展上的限制等。
4. 定量对质量安全的各项指标进行量化。
例如在食品生产中，规定某种添加剂的使用量必须在多少克以内，或者在空气质量检测中，规定特定污染物的含量不能超过多少微克每立方米等。
只有把这些指标量化，才能准确判断是否达到质量安全标准。
5. 定时设定检查质量安全情况的时间周期。
就像定期体检一样，在规定的时间就要检查一下质量安全方面的情况。
比如在企业里，每周或者每月进行一次质量安全检查，及时发现问题并解决。
四、具体实施步骤1. 第一步：组织培训把相关人员召集起来，进行质量安全红线五定原则的培训。
培训内容包括五定原则的具体内容、为什么要遵守这些原则以及如何在实际工作中运用等。
十不干、五条红线、十条禁令
生产现场作业“十不干”之樊仲川亿创作一、无票的不干；二、任务任务、危险点不清楚的不干；三、危险点控制措施未落实的不干；四、超出作业规模未经审批的不干；五、未在接地呵护规模内的不干；六、现场平安措施安插不到位、平安工器具不合格的不干；七、杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干；八、高处作业防坠落措施不完善的不干；九、有限空间内气体含量未经测或检测不合格的不干；十、任务担任人（专责监护人）不在现场的不干.平安办理“五条红线”一、施工单位“以包代管”,分包人员自行作业,现场业主、施工、监理三个项目部办理严重缺位.二、施工计划编审批不认真,存在重大错误,或施工计划、作业票、平安措施交底流于形式,一线班组主干人员对技术要点和平安注意事项不了解,按习惯野蛮施工.三、现场施工装备及工器具没有进行作业前检查、未定期试验检测,存在较大缺陷和重大平安隐患.四、特种作业人员未经系统培训,未持证或持假证作业.五、各级质量验收未认真开展,验收资料弄虚作假,未组织开展中间验收即转序.平安生产“十条禁令”（一）严禁停电作业不按《安规》要求停电、验电、接地（绝缘遮蔽）.（二）严禁使用不合格平安工器具或高处作业防坠落措施不完善开展任务.（三）严禁超出作业规模未经审批、许可即开展任务.（四）严禁不按《安规》和两票办理规定要求使用任务票、操纵票.（五）严禁任务任务、危险点不清楚或未在接地呵护规模内开展任务.（六）严禁作业监护人员（任务担任人、专责监护人）擅自离开现场.（七）严禁杆塔根部、基础和拉线不牢固的就开展任务.（八）严禁作业现场主要平安措施未做完整、危险点控制措施未落实就开展任务.（九）严禁重大、特殊、危险的作业（施工）不编制专项作业（施工）计划不按施工计划进行施工.（十）严禁现场特种作业人员无证上岗；有限空间内气体含量未经检测或检测不合格开展任务..。
八钢公司安全十条红线的内容
八钢公司安全十条红线的内容
（原创实用版）
目录
1.八钢公司安全十条红线的背景和意义
2.八钢公司安全十条红线的具体内容
3.八钢公司如何落实和执行安全十条红线
4.安全十条红线对八钢公司员工的影响
5.安全十条红线对八钢公司的整体影响和价值
正文
八钢公司是一家在钢铁制造行业有着重要地位和影响力的企业，员工的生命安全和身体健康对于公司的发展和稳定有着至关重要的作用。
因此，八钢公司制定了安全十条红线，旨在保障员工的安全和健康，防止和减少安全事故的发生，提高公司的安全管理水平。
八钢公司安全十条红线的具体内容包括：严禁在生产区域内吸烟、严禁未经许可私自进入危险区域、严禁在生产设备运行时进行检修和清洁、严禁未经许可私自移动和拆除安全防护设施、严禁在工作时间饮酒、严禁在生产区域内穿拖鞋或不戴安全帽、严禁在高空作业时不系安全带、严禁在生产区域内使用手机、严禁私拉乱接电线和插头、严禁将易燃易爆物品带入生产区域。
为了落实和执行安全十条红线，八钢公司采取了多种措施。
首先，公司对全体员工进行了安全教育和培训，让员工了解和掌握安全知识和技能。
其次，公司制定了严格的安全管理制度和考核机制，对违反安全规定的员工进行严肃处理。
此外，公司还加大了安全设施的投入和改造力度，提高了安全防护水平。
安全十条红线对八钢公司员工的影响是深远的。
在安全十条红线的规
范下，员工的安全意识得到了提高，安全行为得到了规范，有效地减少了安全事故的发生，保障了员工的生命安全和身体健康。
安全十条红线对八钢公司的整体影响和价值也是显著的。
写出青铝发电公司安全管理十条红线
写出青铝发电公司安全管理十条红线
1. 绝不允许在发电厂的操作区域内吸烟、携带易燃物品，确保防止火灾的发生。
2. 禁止任何人在未经授权的情况下擅自进入发电设备的高压区域，保障高压设备的操作人员的安全。
3. 确保所有员工必须经过相关培训并持有合格证书，才能进行相关高风险工作的操作。
4. 全面执行安全防护措施，包括佩戴安全帽、防护眼镜等防护装备，确保岗位人员做到防护用具的正确佩戴。
5. 建立全面的安全检查机制，定期检查设备的状况，并及时消除潜在的安全隐患。
6. 严禁操作人员在工作中存在疲劳驾驶的情况，确保操作人员的精神状态良好。
7. 确保发电设备的正常维护和保养，防止设备因缺乏维修而导致的事故。
8. 建立信息共享机制，确保所有人员能够及时收到安全警报和相关安全信息，以便能够采取正确的应急处置措施。
9. 加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识，并确保他们知晓正确的应急预案。
10. 定期组织安全演练和应急演练，检验应急预案的可行性和员工的反应能力，提高应急处置的能力。
安全生产五定
安全生产五定安全生产五定是指确定目标、明确责任、明确要求、明确措施、明确制度。
这五个方面对于企业的安全生产非常重要，下面将详细介绍每个方面的含义。
首先，确定目标是指企业需要明确安全生产的目标和要求。
企业需要根据自身的情况和要求，制定具体的安全生产目标，并确定实现这些目标的具体措施和时间表。
例如，企业可以设定减少事故发生率、提高安全生产意识等目标。
通过确定目标，企业可以全员参与，共同努力实现安全生产目标。
其次，明确责任是指企业需要明确各个部门和岗位在安全生产中的责任和职责。
每个员工都应该明确自己在安全生产中的责任和义务，并且必须承担起自己的责任。
企业领导要为员工明确工作职责，明确各部门的职责分工，每个员工都要认真履行自己的职责，确保安全生产的顺利进行。
再次，明确要求是指企业需要明确对员工的安全生产要求，明确员工在工作中需要遵守的各项规章制度和安全操作规程。
企业需要进行安全生产培训，让每个员工都能够对安全生产要求有清晰的认识，并且能够按照要求进行工作。
只有明确要求，才能保证员工按照规定要求进行操作，从而减少安全事故的发生。
然后，明确措施是指企业需要制定具体的安全生产措施和应急预案，以提高安全生产水平。
企业需要定期检查和维护设备设施，确保其工作正常，并及时修复发现的问题。
同时，企业还应该建立完善的安全管理制度，提高员工的安全意识，采取预防措施，减少事故发生的可能性。
最后，明确制度是指企业需要建立一套完善的安全生产制度，确保安全生产的规范执行。
企业需要制定相应的安全生产管理制度，并严格执行。
在制度中明确各种安全操作规程和操作流程，要求员工按照规定要求进行工作。
企业还需要建立健全的安全检查和监督机制，确保制度的有效执行。
总之，安全生产五定是企业开展安全生产工作的基本要求。
通过确定目标、明确责任、明确要求、明确措施和明确制度，企业可以提高安全生产的管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
八钢公司安全十条红线的内容
八钢公司安全十条红线的内容（实用版）目录1.八钢公司安全红线背景2.安全红线具体内容3.安全红线的实施与监管4.安全红线的效果与意义正文一、八钢公司安全红线背景八钢公司，全名宝钢集团八一钢铁有限公司，是我国钢铁行业的重要企业之一。
在长期的生产过程中，八钢公司始终将安全生产放在首位，不断强化安全意识，提升安全管理水平，以确保员工生命安全和企业稳定发展。
安全红线作为企业安全生产的一项重要制度，对于规范员工行为、减少安全事故具有重要的约束和提醒作用。
二、安全红线具体内容八钢公司安全红线共包括十条，具体内容如下：1.不准在生产现场吸烟。
2.不准未经许可擅自进入危险区域。
3.不准擅自触摸、操作设备。
4.不准在生产现场穿拖鞋、高跟鞋。
5.不准在生产现场追逐、打闹。
6.不准在生产现场使用手机。
7.不准擅自移动、拆除安全防护设施。
8.不准在生产现场从事与工作无关的活动。
9.不准在生产现场饮酒、吸毒。
10.不准违反操作规程、作业程序。
三、安全红线的实施与监管为确保安全红线的有效实施，八钢公司制定了一系列的监管措施：1.加强宣传教育，让每位员工都了解、熟知安全红线的具体内容，提高员工的安全意识。
2.严格执行安全红线制度，对违反安全红线的行为进行严厉查处。
3.定期开展安全检查，对安全红线的执行情况进行全面排查，确保安全红线得到有效执行。
4.对安全红线执行情况进行考核，纳入员工绩效管理，形成激励与约束并重的管理机制。
四、安全红线的效果与意义八钢公司实施安全红线制度以来，取得了显著的效果：1.员工安全意识明显提高，自觉遵守安全规定，有效降低了安全事故的发生。
2.生产现场秩序井然，提高了生产效率。
3.企业形象得到提升，赢得了客户和社会的认可。
综上所述，八钢公司安全红线制度对于保障员工生命安全、维护企业稳定发展具有重要的意义。
安全生产五定
安全生产五定安全生产是保障职工人身安全和企业稳定发展的基石，对于企业来说，安全生产是不容忽视的一环。
为此，国家出台了《安全生产法》以及相关的法律法规，同时还制定了一些规定，如“安全生产五定”，以加强企业对安全生产的管理和控制。
“安全生产五定”是指企业安全生产的五个要素：安全目标的确定、安全责任的明确、安全制度的建立、安全生产的管理和安全检查的实施。
对于企业来说，执行这五定要素是确保安全生产的基本要求。
首先，安全目标的确定是企业安全生产的首要任务。
企业应该根据自身特点和实际情况，综合考虑人员、装备、环境等因素及其影响，制定出符合企业实际的安全生产目标。
安全生产目标应该具体、明确，实现的措施应该清晰，并且要吸收职工的意见和建议，做到安全生产目标的全员参与。
其次，安全责任的明确是企业安全生产管理的关键性要素。
企业应该明确安全生产的责任分工，明确管理人员、技术人员、雇员等人员的安全职责，制定并实施一系列重要的安全制度。
企业应该成立专业的安全生产管理机构，确保安全生产每个环节的有效管理。
第三，单位安全制度的建立是保障安全生产的重要保障。
企业应该根据行业和工艺的特点，确定并完善安全生产的规章制度、操作规程等。
同时，还应建立应急预案、消防安全制度等，有针对性地制定安全指导书，缩小事故发生的概率，有效防范安全事故的产生。
第四，安全生产的管理是企业保障人员安全的重要手段。
企业应该根据安全生产的实际情况，选择合适的管理方式，例如采用现代化的信息技术手段、独立的安全生产检查机构、定期进行组织协调的安全生产培训活动等，从而确保安全生产的质量和效益。
最后，安全检查的实施是企业保障安全生产最为直接有效的手段。
企业应该定期组织开展安全生产检查和安全隐患排查工作，并及时发现、通报和整改安全隐患，完善公司安全生产小组，并创造一个全员参与、全员推进企业安全生产的良好氛围。
总之，“安全生产五定”是保障企业安全生产的五个要素，也是企业保持健康稳定发展的关键。
安全生产的五定
安全生产的五定安全生产五定安全生产是指为了保护员工和公众的生命财产安全而采取的一系列措施和行动。
在现代社会，安全生产已经成为各个行业的重要议题，而五定是指确定、责任、控制、参与和防范这五个方面。
一、确定：确定意味着准确识别和评估潜在的安全风险和危害源。
企业或机构必须进行全面的风险评估，并确定可能导致事故和伤害的因素。
这包括工作环境、设备设施、工作流程和员工健康等各个方面。
通过确定风险和危害源，企业可以更好地制定预防措施和应急处理计划，以最大限度地减少事故的发生。
二、责任：责任是指企业和管理者对员工和公众安全负有的义务和责任。
企业要明确安全责任的范围和内容，落实责任人的职责，确保每个职工都能够清楚地了解自己在安全生产中的责任和义务。
责任制度需要严格执行，违反安全规定的行为必须受到相应的处罚。
同时，企业还应该加强安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、控制：控制是指对风险和危害源进行有效管理和控制，以最大程度地预防事故的发生。
企业需要建立完善的安全管理体系和流程，明确各项管理措施的实施步骤和标准。
这包括制定安全操作规程、进行定期设备检查和维护、严格控制工艺参数等。
同时，企业还应该加强对潜在风险的监测和预警，确保及时采取措施防止事故的发生。
四、参与：安全生产需要全员参与，每个员工都应该成为安全生产的主体。
企业要建立健全的安全参与机制，鼓励员工积极参与安全管理，提出安全改进意见和建议。
员工要自觉遵守安全规章制度，主动发现和报告安全隐患，积极参与事故应急处理和救援工作。
只有通过全员参与，才能够建立起一个良好的安全文化，形成安全生产的强大合力。
五、防范：防范是指采取主动措施防止事故和灾害的发生。
企业需要制定全面的安全预防措施，加强对风险隐患的排查和整改。
同时，还需要建立健全的安全应急预案和救援机制，提前做好应对各种事故和灾害的准备工作。
防范工作必须常态化，企业要不断学习和推广先进的安全管理经验，加强安全技术研究和创新，全面提升企业的安全生产水平。
铁路建设项目质量安全红线管理培训
铁路建设项目质量安全红线管理指导手册集团有限公司二零二二年十一月目录第一章红线管理规定及相关通知 (1)（一）铁路建设项目质量安全红线管理规定 (1)（二）关于学习贯彻《铁路建设项目质量安全红线管理规定》有关事项的通知 (2)（三）关于在铁路建设项目开展查标准、查管理、查现场专项治理活动的通知 (2)（四）关于开展铁路建设安全生产“三查”“五防”专项整治行动的通知 (2)（五）关于开展铁路建设在建项目隧道安全隐患排查整治的通知 (3)（六）关于深入开展铁路建设项目隧道安全隐患排查整治工作的通知 (3)（七）关于开展铁路建设项目桥梁、路基工程质量安全隐患专项排查整治活动的通知4（八）关于开展在建项目站房工程质量安全隐患专项排查整治活动的通知 (4)第二章红线管理及相关通知检查要点 (6)（一）红线管理规定工作要求 (6)（二）“十条红线”检查方式与要点 (7)（三）“三查”重点检查内容 (15)（四）“五防”重点检查内容 (15)（五）开通项目的“三不目标” (19)（六）隧道施工的“七个关键” (19)（七）隧道工程安全隐患排查专项整治检查内容 (19)（八）桥梁工程安全隐患排查专项整治检查内容 (21)（九）路基工程安全隐患排查专项整治检查内容 (22)（十）站房工程安全隐患排查专项整治检查内容 (24)第三章计划开通项目专项督查要点 (26)（一）路基工程 (26)（二）桥梁工程 (27)（三）隧道工程 (29)（四）轨道工程 (32)（五）站房工程 (33)（六）四电工程 (34)（七）“六不”问题检查要求 (35)第四章施工企业不良行为认定标准 (38)（一）一般不良行为认定标准 (38)（二）较大不良行为认定标准 (39)第五章 2021年典型工程质量、安全事故案例 (41)（一）典型工程质量问题案例 (41)（二）典型施工安全事故案例 (43)第一章红线管理规定及相关通知（一）铁路建设项目质量安全红线管理规定针对高铁因工程质量原因，危及行车安全，严重影响运输秩序的突出问题，中国铁路总公司印发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310 号，以下简称《规定》），本规定自2018年1月1日起施行，也就是质量安全“十条红线”，并严格执行“五定、三统一、一查处”检查制度。
公司十大红线
公司十大红线文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-员工不良行为处罚红线第一条???制定目的?为了使员工知晓公司提倡什么，反对什么，明白应该做与不该做的事，形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，构建文明企业，特制定以下制度。
第二条?红线的定义?1、违反公司法规（规章制度、劳动纪律）的严重错误行为。
?2、员工因缺乏责任心，人为造成损害公司形象，给公司带来直接或间接的负面影响和损失，是公司所不能容忍的一种错误行为。
第三条??十大红线有下列错误行为之一的，视为触及红线，予以解除劳动合同处理。
如有其它损失公司将追究其法律责任。
1、泄露公司客户信息，一经查实直接辞退。
如已经获利，将追求其法律责任。
2、损害公司利益的行为。
如泄露公司机密的行为，或者有在同行业其他公司兼职的行为，或者有其它类似的行为。
3、弄虚作假，对公司隐瞒客户情况而使公司在同客户合作过程中造成损失的行为。
?4、私自挪用公司业务回款的。
5、连续旷工满三天的。
6、无正当理由拒不执行上级的工作指示或者拒不执行公司作出的调动其岗位指令的。
?7、在公司内外打架斗殴的，被公司知悉的。
?8、利用电脑网络散布传播污秽的、破坏社会秩序的政治性内容的图片文字的。
??9、故意损坏、偷盗公司和他人财物的。
?10、业务往来中行贿受贿的。
被人民检察院批准逮捕的或违反本公司其它规章制度，其情节相当于上述各条，可以按照违纪解除劳动合同的。
第五条?罚则?1、经查实直接处理。
2、视错误情节，赔偿公司经济损失，有相关规定的按照规定，没有相关规定的，赔偿金额根据具体情况而定，一般在1000~5000元之间，特别严重的可以追究法律责任。
第六条?处理程序?1、员工触及上述红线的，报行政部审核，由人力资源部作出处理决定。
?2、以上制度解释权归人力资源部。
安全生产管理十条红线
火电厂安全生产管理十条红线
1.严禁人员酒后上岗。
2.严禁在生产区域不戴安全帽或高空作业不系安全带。
3.严禁在楼梯、高空作业平台上行走时使用通信设备。
4.严禁无票作业或擅自扩大工作范围、更改安全措施。
5.严禁约时停送电、进行设备试运。
6.严禁在防腐作业、氨站、氢站、油库等易燃易爆区域携
带火种、吸烟或无动火票动火作业。
7.严禁未经批准退出设备主要保护（或无保护）启动设备。
8.严禁无操作票倒闸操作、无联系单进行停送电操作。
9.严禁高风险作业项目责任部门无管理人员旁站式监督作
业。
10.严禁特殊工种无证作业。
如有违反：
1.直接责任者扣除当月全部绩效，由安监部组织在安全培训室培训三天，并经考试合格；责任部门给予300.00元/次考核。
2.零星工程外委单位人员（含保洁）如有违反执行“四个1”罚则，人员永久清理出厂，列入黑名单管理；一个月内三人次触碰安全红线，停止3个月外委工作，经公司重新评估合格后，方可进入公司工作；同时取消下个合同期的投标资格。
3.日常维保单位人员如有违反，执行“四个1”罚则，人员永久清理出厂，列入黑名单管理；一个月内两人次触碰安全红线，更换项目负责人。
安全名词解释
安全生产名词解释1安全生产：在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效的受控状态，切实保护劳动者生命安全和身体健康。
2、红线意识：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。
3、五落实、五到位：落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员；落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
4、三个必须：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。
5、三个责任：企业主体责任、部门监管责任、属地监管责任。
6、三同时：新、改、扩建设项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
常说的“三同时”，还包括环境保护“三同时”和职业健康“三同时”。
7、五级五覆盖：省、市、县（区）、乡镇（街道）、行政村（社区）五级；“党政同责”全覆盖、“一岗双责”全覆盖、“政府主要领导担任安委会主任”全覆盖、“向党委组织部门报送辖区内安全生产工作情况”全覆盖、“三个必须”，即：“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”全覆盖。
8四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场。
9、三违：指反违章指挥、反违章操作、反对违反劳动纪律。
10、三级安全教育：厂级、车间级、班组级安全教育。
11、四不伤害：不伤害自己；不伤害他人；不被他人伤害；保护他人不受伤害。
12、八大危险作业：吊装作业、动火作业、动土作业、断路作业、高处作业、设备检修作业、盲板抽堵作业、有限空间作业。
公司《安全生产责任制》中术语解释.
公司《安全生产责任制》中相关术语解释
1、安全工作方针：安全第一、预防为主、综合治理。
2、安全生产五同时”原则:企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、三同时”原则:基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
4、四不放过”原则:事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。
5、三定”原则:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。
6三类人员:企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员。
7、四个到位:安全投入到位、基础安全管理到位、应急救援到位、安全培训到位。
8、安全检查四不两直”在安全检查时不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直入现场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、五自管理
以“安全第一、预防为主”的安全生产方针为指导，落实矿井、部室、区队、班组、职工五级安全主体责任,深入实施职工自律、班组自理、区队自治、系统自控和矿井自主管理。
1、安全生产“三同时”原则
“三同时”原则是指职业安全卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用，以确保项目投产后符合职业卫生要求，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
2、安全生产“三同步”原则
“三同步”原则是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施。
3、“安全生产四不放过”原则
“四不放过”是指在安全事故的调查中，必须坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；没有整改预防措施不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。
4、安全生产“五定”原则
“五定”原则是指对查出的安全隐患要做到定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
5、安全生产“六个坚持”
为实现安全目标，做好施工项目安全工作，必须做到以下“六个坚持”（1）坚持管生产同时管安全。
安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，因此安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产
管理的目标上，表现出高度的一致和统一。
存在者进行共同管理的基础。
（2）坚持目标管理。
安全员管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故，达到保护劳动者的安全与健康的目标。
盲目的安全管理，往往劳民伤财，危险因素依然存在。
（3）坚持预防为主。
进行安全管理不是处理事故，而是在生产经营活动中，针对生产的特点，对生产要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的发生与扩大，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，以保证生产经营活动中人的安全与健康。
（4）坚持全员管理。
安全管理不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的机构、人员共同的事，缺乏全员的参与，安全管理不会有生气、不会出现好的管理效果。
（5）坚持过程控制。
事故发生往往由于人的不安全行为运动轨迹与物的不安全状态运动轨迹的交叉所造成，所以，必须对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制作为安全管理的重点。
（6）坚持持续改进。
安全管理是一种动态管理，是变化着的生产经营活动中的管理。
坚持持续改进需要的是不间断地摸索新的规律，总结控制的办法和经验，指导新的变化后的管理，从而不断提高安全管理水平。
河南煤化：设管理十条红线
9月7日，河南煤化集团下发了《河南煤业化工集团防治瓦斯超限管理办法（试行）》，设立了瓦斯管理“十条红线”，并明确规定，凡触犯瓦斯管理“十条红线”的直接责任人，干部一律免职，工人一律解除劳动合同。
河南煤化集团近年来坚持把瓦斯综合治理作为安全“一号工程”中的重点工程，积极推行“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系，坚持做到“多措并举、可保必保、应抽尽抽、效果达标”。
为严格落实国家瓦斯治理相关政策，强力推进瓦斯综合治理工作，河南煤化集团针对所属煤矿的瓦斯治理状况，制定了《河南煤业化工集团防治瓦斯超限管理办法（试行）》，对瓦斯超限事故的界定、防治瓦斯超限的技术管理措施、瓦斯超限事故的追查处理及瓦斯管理“十条红线”等进行了详细规定。
这“十条红线”是：一、瓦斯超限作业，隐瞒瓦斯超限情况；二、排放瓦斯无措施、一风吹或排放瓦斯流经区域不停电、不撤人；三、擅自修改监控数据库，擅自中断数据传输，造成监控数据失真；四、擅自高定监控断电值或缩小断电范围，造成监控系统不能按规定断电；五、擅自甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁、风机自动倒台等安全控制保护功能；六、虚报抽、排瓦斯钻孔深度、钻孔数量及瓦斯抽采量；
七、瓦斯参数测定、防突效果检验数据弄虚作假；八、故意破坏抽采设施、通风设施、监控系统；九、突出危险采掘工作面无评价、虚假评价或不按措施超前距控制，超采超掘；十、超通风能力组织生产。
煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”
一、禁止煤矿无证无照、证照不全、证照暂扣等非法生产建设行为
煤矿安全监管监察机构发现违法生产建设矿井，要一律责令停产整顿，并依法严厉处罚；对非法生产建设和经整顿达不到要求的矿井，要提请地方人民政府依法关闭取缔。
二、禁止核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目
“十二五”期间，煤炭行业管理部门要一律停止核准30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井新建项目；已批在建的同类矿井项目，应当由有关部门按照国家瓦斯防治相关政策标准重新组织审查其初步设计，并完善瓦斯防治措施，否则一律依法停止建设。
三、禁止应进行瓦斯抽采的矿井在瓦斯抽采未达标区域进行采掘活动
煤矿企业要严格执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装〔2011〕163号），应进行瓦斯抽采的矿井必须建立瓦斯抽采系统，并进行抽采效果评判，实现瓦斯抽采效果达标，否则一律依法停产整顿。
四、禁止在综合防突措施效果不达标的突出煤层进行采掘活动
突出矿井要严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》（国家安全监管总局令第19号），建立防突机构和队伍，落实区域和局部“两个四位一体”综合防突措施，实现防突效果达标，否则一律依法停产整顿，并依法严厉处罚；经停产整顿仍达不到要求的，一律依法关闭。
五、禁止9万吨/年及以下的煤与瓦斯突出矿井未经防突能力评估擅自组织生产
煤矿企业要严格执行9万吨/年及以下突出矿井停产整顿的要求，未经评估的不得进行采掘活动；凡是经评估后不具备瓦斯防治能力的矿井，一律依法停产整顿，或由具备瓦斯防治能力的企业兼并或重组，否则一律依法关闭。
六、禁止矿井瓦斯超限作业
煤矿企业要严格落实《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》（国办发〔2011〕26号）关于“瓦斯超限，立即停产撤人，并比照事故处理查明瓦斯超限原因，落实防范措施”的要求。
凡是瓦斯防治措施不到位，1
个月内发生2次瓦斯超限的，一律依法停产整顿；凡是1个月内发生3次瓦斯超限未追查处理，或被责令停产整顿期间仍组织生产的，一律依法关闭。
七、禁止擅自降低矿井瓦斯等级
煤矿企业要严格执行《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》（安监总煤装〔2011〕162号），发生瓦斯动力现象、符合瓦斯等级升级条件的矿井应及时进行瓦斯等级鉴定，落实瓦斯防治措施，否则一律依法停产整顿。
八、禁止矿井在安全监测监控系统运行不正常的情况下进行采掘活动
煤矿企业要严格执行《煤矿安全规程》的规定，安装矿井安全监测监控系统，并确保监测监控系统装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，否则一律依法停产整顿。
九、禁止采掘工作面无风、微风作业
煤矿企业要严格矿井通风管理，做到矿井通风系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定，否则一律依法停产整顿。
十、禁止使用国家明令禁止使用或者淘汰的设备
煤矿企业应当严格执行煤矿矿用产品安全标志管理制度，及时淘汰不合格的电气设备，严防电气失爆，否则一律依法停产整顿。