投标标书评分表
标书评分表
15
每低于250个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的得15分。
每低于350个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的10分。
每低于450个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的5分。
高于450个点位配置1辆工程车和施工队伍的不得分。
不同标包的配置车辆和人员不得重复。若有重复的，按重复次数取平均值。
3年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
4、评分表
评审大项
评审内容
分值
评分标准
商务部分（25分）
注册资金
5
注册资金人民币500万元或以上得3分，每增加500万加1分，满分5分，加满为止。
资质证书
10
安全生产许可证书；信息系统集成及服务资质。每提供一项得5分，总分10分。
财务状况
5
提供近二年财务审计报告，企业经营状况正常、无亏损情况的得5分，有1年亏损的不得分。
10
根据参选人的售后承诺保证，及所提供的售后保障体系是否完善、是否具有本地化保障进行综合比较评分，优得10分，良得5分，一般得2分。
价格部分（20分）
5年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
投标书评分汇总表
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：---- 项目 ---- 评分 ---- 评分人 -------- ------ ---- ------ ---- ------ -------- 准确性 ---- 8 ---- A -------- 完整性 ---- 7 ---- B -------- 逻辑性 ---- 9 ---- C -------- 可读性 ---- 6 ---- A -------- 契合度 ---- 9 ---- B ----3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
投标报价评分细则表
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
评分表【模板】
证明文件：提供省级评审委员会、品牌评委会颁发证书扫描件，原件备查。未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分；
3
投标人为本项目拟派负责人资质
10
投标人拟为本项目派驻负责人资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》证书；
2、具有《三级高级营养师》证书；
证明文件：投标人技术团队人员，必须为投标人自有员工，提供相关人员资质证书及开标日前由投标人为其缴交的载有社保部门公章的近一年（2019年7月至2020年6月）社保缴交证明材料扫描件，原件备查，未按要求提供或提供不清晰导致专家无法判断的不得分。
食堂经营
65分
1
食堂经营管理制度及方案
15
根据投标人针对本项目的食堂管理制度、卫生安全措施、应急预案、人员配备方案、食堂整体运营管理方案等方面进行评审，评分标准：
评委根据标书审定得分。
4
投标人技术团队
10
投标人技术团队人员资质：
1、具有《三级高级中式烹调师》资格证书，每个得1分；
2、具有《三级高级中式面点师》资格证书，每个得1分；
3、具有《高级职业经理人》资格证书，每个得1分；
4、具有《三级高级营养师》资格证书，每个得1分；
5、具有《高级安全管理员》资格证书，每个得1分；
本项最高得10分，同一人有多个证书不重复计分；
5
服务管理经营
6
投标人近三年以来有同类项目食堂托管服务的（不含配餐或单独配送食材）服务管理经营，每提供一份食堂托管协议得1分，本项目最高6分。
证明文件：：投标人须提供与服务单位签定的有效合同关键页或《中标通知书》扫描件，原件备查，未提供或提供不清晰导致无法判断的，不得分。
招投标评分模板及计算公式
评分标准本次招标的得分由商务评分25分、技术评分15分、报价得分60分四部分组成；满分100分，综合得分最高者为中标人。
（一）商务评分（30分）商务评分主要是对投标人提供的有关商务证明文件进行审查评分，从而确认投标人财务能力、企业信誉，生产厂家的货物生产资格、生产能力、销售业绩及售后服务。
评分细则见商务评分表。
商务评分表注：商务得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的商务得分。
（二）技术评分（30分）技术评审是对投标人提供货物的产品的质量、性能等方面是否满足招标人的要求进行审查评分。
评分细则见技术评分表。
技术评分表注：技术得分是将每位评委的评分进行统计汇总，计分保留小数点后两位，第三位四舍五入。
评委的各项汇总评分后的算术平均值为该投标人的技术得分。
（三）投标价格评分（40分）22.9.4投标价格评分（40分）1）本次招标中，以各投标人投标报价的报价算数平均值作为评分基准计算各投标人的投标报价得分。
其中，当投标人数（每包）在5家及以上的算术平均值采用去掉一个最高和一个最低有效报价计算方法。
投标文件中的算术错误将按以下方法更正：如果总价与数量乘单价的积而得到的总数有出入，以单价为准（明显的小数点错误除外），并修正总价；若文字大写表示的数据与数字表示的有差别，则以文字大写表示的数据为准；若《开标报价信》中的报价与标书中的报价不符，则以《开标报价信》的报价为准。
2）评标基准价D等于各投标人投标价格的算术平均值；其中，5家及以上投标有效时为价格去掉最高和最低后的算术平均值。
3）投标报价得分：B n:为参与基准价计算的第n个有效投标人的经评审价格各投标人的评审价格与基准价D的差值的比值M：M＝100*(B n－D)/D投标报价评分表（满分60分）报价分值表(满分100分,权重0.60，精确到百分位)注：投标人报价得分：将每位投标人的报价依次录入投标报价评分表，根据评标办法中的投标报价得分的规定直接计算出投标人的报价得分。
工程招标评标标准评分表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
技术标书评分表
四
施工设备、材料设 备
提供的施工设备是 提供的施工设备是否能满足工程和施
1 否能满足工程和施 工现场的要求,是否有利于工程的质
工现场的要求
量、进度和满足要求
提供的施工设备和
机械的可靠性、先 所用的施工设备是否可靠先进。 提供
2 进性。是否能满足 的施工设备必须要满足环保、安全的
环保、安全的要求 要求
5
可靠；能满足环保、安全要求；2分部分设备陈旧可靠性未做描述；不能满足环
保、安全要求；1分部分设备陈旧不可靠；不能满足环保、安全的要求；
第 2 页，共 4 页
序号 项目名称
说明
3
工程材料、设备的 选用档次水平与甲 方标书指定品牌要 求范围一致性。 是
否满足国家的标准 和业主的要求。替 换的材料和设备。
5
保证措施满足要求,能保证施工进度；2分保证措施不全面, 有风险；1分保证措
施不得力, 较差；
第 1 页，共 4 页
序号 项目名称
说明
须承包方设计和制
4
定的做法、方案是 否经过科学计算和 论证（如支吊架做
方案是否有做法描述；方案是否只是 简单经验做法,没有科学依据
法等）
三 施工组织管理
1
项目部组织结构是 否满足标书的要求 。项目管理的方法 工具是否完备。
2
2分能满足标书要求；1分劳动力与工期需改进；
3
3分分包商人员与组织机构完整能够胜任项目；2分分包商人员与组织机构基本 完整能胜任项目；1分不完整胜任项目有风险；
20
5
4分先进能够满足符合标书要求；3分能够满足标书要求；2分部分不能满足标书 的要求；1分较差, 不能满足要求；
4分新设备安全可靠、比较先进；能够较好满足环保、安全要求；3分设备安全
设备类招标技术标评分表
项目名称：
项目
招标文件的编制
设备品牌知名度
设备整体性能Leabharlann 产 设备能耗品 质
设备体积
量 设备部件先进性
产品稳定性及舒适
度
企业生产力量
生 企业技术力量 产 力 企业业绩 量
售后服务
经 营
注册资金
状 况
财务状况
合计得分
分数
6 10 8 8 8 8 8 8 8
8
10
不合格 0～3.5 0～5.9 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7 0～4.7
0～4.7
0～5.9
基准分
合格 3.6～
4.7 6～7.9 4.8～ 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3 4.68.～3
6.3 4.8～
6.3
4.8～ 6.3
6～7.9
良好
评分说明
4.8～6 资料齐全,符合招标文件要求为合格
8～10 品牌知名度与适用的项目相称为合格
6.4～8 符合招标要求或达到平均水平为合格
特别说明
技术表平均得分
评分部门:
1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位,不能 参加商务标的评定； 2.个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
评分人:
编号： 投标单位
时间:
年
月
日
8～10
保修期符合招标要求,服务周到﹑及时为合格 （老厂家服务情况，新厂家服务承诺条款）
5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格
5 0～2.9 3～3.9 4～5 不亏损为合格
100
装修工程投标评分表
装修工程投标评分表
评委签名：日期：
注：工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料，其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准，如发现有虚假情况，即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。
起重机安装工程投标评分表
评委签名：日期：
注：工程业绩应提供合同或结算书、中标通知书以及顾客调查意见表等证明材料，其中中标通知书以交易中心发出公开招标的中标通知书为准，如发现有虚假情况，即取消其投标或中标资格并通报有关监督部门。
招标技术标评分表
招标技术标评分表招标技术标评分表项目名称:樵山美地花园建筑安装工程编号:美地-[2008]-009基准分投标单位项目分项内容分数不合评分说明合格良好格文字清晰工整、内容投标文投标文件的响0,6.4,8 8 4.8-6.3 完整、满足招标文件件应 4.7 8 的要求为合格。
0,8.0,是否满足能使工程质施工技术方案 10 6.0-7.95.9 10 量达到设计要求。
安全生产文明0, 5 3,3.9 4,5 方案合理为合格。
施工方案 2.9 施工进度计划0,计划是否合理、工期 10 6,7.9 8,10 施及工期 5.9 是否满足要求。
工进度计划保证0,所采取的措施是否能 5 3,3.9 4,5 组措施 2.9 满足工程按期完成。
工程质量保证0,6.4,能否保证工程质量达62 8 4.8-6.3 织措施 4.7 8 到设计要求。
计0,项目经理的级别及所项目经理情况 10 6,7.9 8,10 划 5.9 承担工程的获奖情况0,是否能满足工程的质主要施工机具 8 3,3.9 4,5 综合判定。
2.9 量、进度、投资的要劳动力安排情0,所采取的安排的人力 6 3,3.9 4,5 求。
况 2.9 是否能满足工程按期企业业近三年工程完0,16,根据投标资料及调查20 8 12-15.9 完成。
绩成情况 11.9 20 情况如实评定。
售后服售后服务承诺、0,满足招标要求为合10 5 6,7.9 8,10 务保修期 5.9 格。
得分合 100 以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术计标评分得分，如经考察事实与标书内容不符，则直接判为不合格。
说明技术标1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。
技术标书不合格的单平均得位，不能参加商务标的评定; 分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
评分部门: 评分人:年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
招标技术标评分表(工程、设备、材料)
组 织
工程质量保证措施 51 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 能否保证工程质量达到设计要求。
计
Hale Waihona Puke 项目经理情况划5
0～2.9 3～3.9
4～5
项目经理的级别及所承担工程的获奖情况 一级5分、二级4分、三级3分
主要施工机具
5 0～2.9 3～3.9 4～5 是否能满足工程的质量、进度 、投资的要求。
5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。 10
5 0～2.9 3～3.9 4～5 不亏损为合格。
100
以上评分乃假定技术标标书内容真实，且仅依据技术标评分得分，如经考察 事实与标书内容不符，则直接判为不合格。
说明
技术标 1. 60分以上(含60分)为合格,60分以下为不合格。技术标书不合格的单位，不能参加商务标的评定； 平均得分 2. 个人评分偏离平均分超过15%为无效分。
劳动力安排情况
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的安排的人力是否能满 足工程按期完成。
企业业绩 近三年工程完成情况 8 8 0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 根据投标资料及调查情况如实评定。
企业信誉
企业资质
5 5 0～2.9 3～3.9 4～5 满足招标要求为合格。
经营状况 得分合计
售后服务（保修期） 财务状况
0～4.7 4.8-6.3 6.4～8 是否满足能使工程质量达到设 计要求。
0～2.9 3～3.9 4～5 方案合理为合格。
施工进度计划及工期 施
10 0～5.9 6～7.9 8～10 计划是否合理、工期是否满足要求。
工
进度计划保证措施
5 0～2.9 3～3.9 4～5 所采取的措施是否能满足工程按期完成。
2024年招标投标书评分汇编表
招标投标书评分汇编表背景随着市场经济的发展，招标投标已成为商业活动中不可或缺的一部分。
投标单位需要通过书面材料向招标人展示自身的能力和实力，以期获得合同。
而招标人则需要对各个投标单位的材料进行评分，以便在竞争者中选择最合适的合作伙伴。
为了提高评分的准确性和公正性，近年来各地都推出了相应的评标方法和评分标准。
这些方法和标准经过长期的实践检验，得到了广泛的认可。
为了方便招标人和投标单位，我们在这里汇编了一份招标投标书评分汇编表，列举了各类型投标书的评分要点和标准，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。
内容工程类招投标书评分汇编表第一部分：技术方案评分标准序号评分标准满分（分）1技术方案的完整性和可行性102设计方案质量和可行性203工程实施方案304施工组织设计方案205工程管理和质量保证方案20第二部分：造价方案评分标准序号评分标准满分（分）1造价明细和价格合理性302报价说明及费用偏差解释203合理利用资源和人力204工程成本管控方案30第三部分：工程施工安全控制方案评分标准序号评分标准满分（分）1工程施工安全控制方案402施工作业环境及安全管理方案303质量控制方案204施工计划及进度保证方案10货物类招投标书评分汇编表第一部分：货物技术规范评分标准序号评分标准满分（分）1货物的技术参数及规格302质量保证体系及审核资料203货物售后服务承诺204配套材料及选型合理性205能源消耗及环保性能10第二部分：价格评分标准序号评分标准满分（分）1货物报价的准确性和合理性302中标后的售后服务费用203物流运输费用204维修保养成本205合理利用资源和人力10服务类招投标书评分汇编表第一部分：服务项目方案评分标准序号评分标准满分（分）1服务项目方案402服务流程和服务内容303服务过程管理和故障解决方案204服务人员素质和培训计划10第二部分：服务价格评分标准序号评分标准满分（分）1服务报价的准确性和合理性302服务期限和服务保证方案303合理利用资源和人力，提供的优惠附加服务204合同书和资质报告20结语以上是我们为大家汇编的招标投标书评分汇编表，希望对大家的投标和评标工作有所帮助。
投标评分表范本.doc
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分，如一项负偏离扣2分，负偏离超过10项时，此项不得分。
3
施工组织、部署合理，成立施工领导责任小组，确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施，能满足本工程实际情况的要求。优(3分)，良(2分)，差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学，满足招标工期要求者。合理得2分，不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性，根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理，进行评分。优(2分)，良(1分)，差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
（45分）
10
按配置与性能指标的响应程度打分，招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分，每一项负偏离扣0.5分，扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺，为使用单位培训操作维护人员，并在标书中列出培训的内容及方式，服务措施完善、明确、可行性强，按其响应程度计分。优(5分)，良(3分)，差(1分)。
总分
专家签字：
评分表
投标企业名称： 日期： 年 月 日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分，不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年）类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分，不提供不得分，最高得4分。（以原件为准）