基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

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如何提高领导干部的媒体沟通能力[五篇模版]

如何提高领导干部的媒体沟通能力[五篇模版]

如何提高领导干部的媒体沟通能力[五篇模版]第一篇:如何提高领导干部的媒体沟通能力如何提高领导干部的媒体沟通能力领导干部的媒体沟通能力就是领导干部在同媒体打交道的过程中,坚持党管媒体、党管舆论、党管意识形态的原则,运用正确的方法合理利用和开发媒体,动员和组织群众进行社会主义经济、政治、社会等各项事业建设的本领。

增强领导干部媒体沟通能力,对于适应执政环境新变化要求,顺应时代发展潮流,正确把握和运用新闻规律,提高我国新闻媒体传播软实力,对于加强执政能力建设有着重大的时代意义与突出的时代价值。

新形势下,各种思想文化交流、交融、交锋日益频繁,社会思想意识多元、多样、多变特征日趋明显,互联网传播的大众化、媒体化、数字化趋势凸显。

这就要求领导干部必须充分认清形势发生的巨大变化,不断增强提高能力素质的紧迫感,找准提高自身能力素质的方向,特别是要提高与媒体沟通的能力。

下面,我就如何增强领导干部与媒体沟通的能力作如下几点粗浅的思考。

一、认清形势,深刻认识加强与媒体沟通能力的重要性领导干部应对媒体要有正确认识。

从过去仅仅是党报党刊、电台、电视台,到现在互联网、手机等成为人们获取信息、传播文化的主要渠道,新兴媒体上人人都可以发布消息、制作节目,便捷性、互动性、开放性大大增强。

媒体发展的形势要求我们各级各部门领导要从以下四个方面加强认识。

首先,领导干部应对媒体是领导干部应尽的职责,是政务公开的必然要求,是法律法规的强制约束。

其次,面对媒体实际上就是面对公众,从权利和义务的角度讲,媒体既是政府信息公开的权利人,也是政府履行信息公开的载体,是作为义务人的政府贯彻实施信息公开的实现者。

因此,应对媒体就不能应付媒体,不然,就是应付公众了,就是义务人应付权利人了,这于情于理于法都是不可取的。

第三,领导干部应对媒体,不能嬉笑怒骂、调侃讽刺随性发挥,也不能无正当理由地回避、拒绝。

不然,就是对公众知情权的不尊重,也无法做到公开、透明。

第四,领导干部应对媒体的核心是态度和内容。

基层领导干部要提高同媒体打交道的能力

基层领导干部要提高同媒体打交道的能力
动 、注重交流 ;讲究分寸、把握好
“ 等。 度” 具体而言, 首先要勇于面对 媒体 。 力做到在媒体面前不失语 、 努 不乱语 , 对于可 以透露 的信息主动
地 说、 智慧地说。 其次要善于接受采
可以讲故事的空 间。即使你没有得 到授权或不便 当时讲出来 ,可以讲 “ 时还不清楚 ”“ 暂 、正在 了解之 中” , 并表示出积极配合的姿态 ,而不能
国家问的新 闻界 限不断被打 破 , 新
闻资源 日趋共享。国内媒体报道条 块分 割的格局 日益被打破 ,新闻媒 体 的属地意 识 明显 弱化 。另外 , 报 刊、 杂志 、 播、 广 电视 、 网络 、 手机等 各 类媒体尤其是 新兴媒体相 互转发 稿件 的现象十分普遍 ,一个 小事件 完全可能经过互联 网和 国内外媒体

访, 在接受采访前应 精心准备 , 明确
接受采访的 目的, 分析可 能出现 的 情 况, 到有的放矢: 做 要注意掌握一 些回答 问题的基本技巧,如可 以从
记者 的提问巧妙 自然地过渡到 自己
部功能齐全 一点 的手机就相 当于
推动实际工作 ,热情支持 新闻媒体
采访报道 , 正确 对待舆论监督 , 提高 同媒体打交道 的能力。 这就 要求各 ” 级领导干部切实提高 自身的新 闻素
过去 的一辆电视传播车 ,既可 以对 世界上刚刚发生事件 的声像 图片进 行实时接收 ,也可 以对身边发生的 事件进行声像 图片的 “ 现场报道” 。 特 别是现在有了互联 网,信息传播 的速度之快 , 有时让人难 以想象。 三 是采访 自由化。 每个媒体 、 每个记者 对社会上 的任何现象都有权力进行 报道 。国家对媒体 的采访已经全部 放开, 记者赴地 方采访 , 也无须向地 方宣传部 门申请 ,只须征得被采访

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道领导干部作为公众人物,与媒体打交道是必不可少的一项工作。

如何与媒体高效沟通,处理好与媒体的关系,对于领导干部的形象和工作影响力有着重要的作用。

下面是一些建议,希望对领导干部如何与媒体打交道有所帮助。

首先,领导干部应保持积极主动。

媒体是传递信息的重要渠道,领导干部应主动与媒体保持联系,及时传递重要信息,回应媒体关切。

通过与媒体合作,领导干部能够更好地在公众中建立形象,宣传政策和发挥影响力。

其次,领导干部应尊重并理解媒体的工作特点。

媒体的工作是追求新闻独家性和及时性,对于领导干部而言,应理解并尊重媒体的报道角度和方式。

与媒体合作时,应积极提供信息背景和详细情况,避免信息不准确或误导媒体和公众。

第三,领导干部应保持沟通畅通。

对于媒体的报道,领导干部应及时了解并回应。

媒体常常需要领导干部的正面回应或澄清,领导干部应尽快提供准确的回应,以避免误解或疑虑的扩大。

同时,领导干部也应主动与媒体进行交流,了解公众关切和媒体的需求,为媒体提供有价值的信息。

第四,领导干部应加强自身的媒体素养。

对于媒体行业的发展动态和规律,领导干部应有一定的了解和认识,尤其是对于新媒体的发展趋势和特点。

领导干部应主动学习,提高自己在面对媒体时的应对能力,包括如何进行言辞控制、如何处理危机公关、如何利用媒体塑造形象等方面。

最后,领导干部需要注重与媒体的信任建立。

媒体与领导干部的关系是互相合作的关系,需要双方的信任和尊重。

领导干部应坦诚对待媒体,及时提供信息并允许媒体的监督和报道。

同时,领导干部也可以通过与媒体的互动交流,逐渐建立起信任和良好的合作关系。

领导干部与媒体的关系是复杂而又敏感的,在与媒体打交道时必须要谨慎、理性地处理。

仅靠一个人的力量无法应对媒体的复杂需求,需要有专业的团队来辅助领导干部。

通过有效的媒体沟通,领导干部可以更好地传递信息,提高政府工作的透明度,增加公众对领导干部的信任感,为领导干部的工作提供更大的支持和帮助。

领导干部如何同媒体打交道分

领导干部如何同媒体打交道分

领导干部如何与媒体打交道引言媒体作为社会公共舆论的重要传播工具,对领导干部的舆论监督、形象塑造和政策宣传具有重要意义。

领导干部要良好地与媒体打交道,既能更好地传递信息,又能有效掌握舆论局势,进一步提升自身的政治智慧和公众形象。

1.与媒体的沟通与合作1.1 建立联系和信任领导干部首先需要与媒体建立联系,了解各家媒体的特点、主要业务和报道取向。

通过参加媒体的座谈会、采访和论坛等活动,加深双方的了解和信任,为以后的深度合作奠定基础。

1.2 给予媒体适当支持领导干部可以为媒体提供业务上的支持,如提供政策解读、提供新闻线索和资源等,积极配合媒体的采访报道工作。

同时,可以邀请媒体代表参加一些重要活动,增进与媒体的互动和了解。

1.3 精心安排媒体活动领导干部可以制定媒体活动的计划,包括组织媒体采访、召开新闻发布会等,注重时机选择和媒体规模。

与媒体互动的频率和形式应当因人、因事而定,既要满足媒体的需求,也要兼顾领导干部的身心健康。

2.与媒体的应对与回应2.1 善于倾听和反馈领导干部在与媒体沟通时,需要倾听媒体关于自身的评价和批评,并及时反馈。

对于媒体的报道和舆论,应当积极采取回应行动,通过新闻发布、撰写文章或发表公开信等方式,正确表达自己的观点和立场。

2.2 提供准确的信息和回应领导干部在与媒体交流过程中,要确保所提供的信息准确、权威和有说服力。

要对媒体关心的问题进行全面回答,不回避问题,不敷衍塞责。

同时,要及时补充和修正信息,避免产生误解和负面影响。

2.3 避免与媒体产生冲突领导干部在与媒体打交道时,要保持耐心和礼貌,避免产生冲突和矛盾。

当遇到负面报道或不实信息时,应采取理性和法律手段予以辩驳,而非过激反应。

同时,要注意控制自己的情绪和言辞,保持良好的形象和口碑。

3.与媒体的策略与技巧3.1 策略:把握时机和角度领导干部在与媒体打交道时,要善于把握时机和角度。

可以通过选择恰当的时机和合适的论题,以及灵活运用媒体资源和平台,提高信息传播的效果和影响力。

领导干部要提高与媒体打交道的能力

领导干部要提高与媒体打交道的能力

SECRETARY 如何提高领导干部尤其是基层领导干部与媒体打交道的能力,是一个综合性课题。

笔者认为,可以通过加强个人形象的掌控力、正面舆论的引导力和负面舆论的应对力加以提高。

1.加强个人形象的掌控力。

这属于领导干部的个人修养、自身素质范畴。

随着直面媒体的机会与场合不断增多,领导干部在与媒体打交道的过程中,特别是在接受采访、发布信息时,一定要注意身份立场,冷静应对。

(1)要明确自己代表的是政府立场、反映的是政府意志、表达的是政府观点、说明的是政府行为、维护的是政府声誉。

要明白自己代表的不是个人,不能跳出制度框架发表个人意见;不是演员,不过于作个人魅力展示;不是上级,不对媒体指手画脚;不是学者,不追求百家争鸣。

(2)不代替别人回答问题,只讲自己职责范围内的事情。

自己不清楚或者超出自身职责范围的事情,可以请他人回答,或者委婉地告诉媒体从其他渠道获取相关信息;即使和记者是朋友也不能无话不说、毫无戒备,对严肃、敏感的话题,宁愿不说,也要防止说错,以免“祸从口出”。

(3)按既定口径表态。

要围绕采访重点发表看法,始终把握住局面;对于记者的追问、发难等,要冷静沉着应对,不侮辱、指责、蔑视记者,不要使记者成为当事人,以免激化矛盾。

2.加强正面舆论的引导力。

领导干部尤其是党政一把手,要切实担当起舆论引导“第一责任人”的重任,努力从三方面着手形成于我有利的舆论氛围:(1)完善平台制度。

建立新闻舆论宣传队伍;加强网络舆情信息监控分析;有条件的可以建立自己的政府网站,建立新闻发布、新闻发言人制度,形成自己的信息发布渠道。

对突发事件,要及时主动向社会发布信息,这既可以满足公众的知情权,又可以防止媒体的炒作。

(2)注重主导舆论。

新闻宣传也是生产力。

加强正面舆论的引导力,要善于发挥主流媒体的主渠道作用。

领导干部要具备新闻舆论意识,懂得媒体,善于同记者打交道,学会左右舆论,进而主导舆论,积极发布政府要说的、媒体感兴趣的、公众关心的信息,从而营造一个有利的舆论氛围,一个对个人形象、地方形象有利的舆论环境。

领导干部如何提高同媒体打交道的能力

领导干部如何提高同媒体打交道的能力

领导干部如何提高同媒体打交道的能力胡锦涛总书记曾明确指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力。

”习近平同志今年3月1日在中央党校讲话时也明确提出,各级领导干部要努力提高同媒体打交道的能力,并将其作为当前领导干部要努力提高的六个方面的能力之一。

当今时代,舆论形势、舆论格局已发生了深刻变化,媒体的种类和形式越来越多,人们获取信息的渠道越来越即时化、多样化、便捷化、国际化。

快速提高各级领导干部同媒体打交道的能力,正确有效引导舆论是从新的历史条件出发对领导干部提出的新要求。

本文结合近几年来同媒体打交道的一些经验,谈以下八点体会。

(一)重视新闻发布和新闻发言人制度建设。

自2002年11月党的十六大以来,中央高度重视加强党和政府新闻发布和新闻发言人制度建设,在中央外宣办的直接推动下,目前,有7个党中央部门、70多个国务院部门、31个省(区、市)以及全国人大、全国政协、高法、高检和全国总工会、团中央、全国妇联等建立了这一制度,形成了一个多层次、宽领域、立体式的制度体系。

与西方发达国家的党和政府以及重要国际组织相比,我国这方面的制度建设虽然起步晚,但速度快,很有声势,也很有成效,但在努力实现制度到位、机构到位、人员到位,形成一个专业的平台和窗口,专门负责政府同媒体打交道的日常事务,还有很长的路要走。

(二)建立舆情分析研判机制,及时了解舆论关注点。

党和政府的特殊地位使其身处新闻信息和社情民意的海洋中,受关注度高,涉及党和政府的舆论无处不在、无时不在。

因此,对于各种社会舆论要及时了解和掌握,做到心中有数、了然于心,诚心诚意听民声、实心实意察民意。

这样才能在及时掌握相关信息的前提下,把潜在的矛盾尽早化解,以免最后付出更沉重的代价。

应该说,作为肩负重任的领导干部,及时、准确地了解和掌握民声民意是工作的基础,只有这样,才能使决策符合更广大人民群众的根本利益,也才能获得人民群众的拥护和支持。

提高领导干部面对媒体的能力

提高领导干部面对媒体的能力

形象塑造
领导干部的形象通过媒体 传播,对树立政府形象、 提升公信力具有重要意义。
提高面对媒体能力的意义
提高政策宣传效果
促进政府与公众互动
领导干部具备与媒体沟通的能力,能 够更好地宣传政策,引导舆论,增强 政策执行力。
良好的媒体沟通能力有助于领导干部 了解民意、回应关切,增强政府与公 众的互动和信任。
3
善于运用新媒体
利用新媒体平台如社交媒体、短视频等,与公众 进行互动交流,增强信息的传播力和影响力。
掌握主动权,及时回应媒体关切
建立新闻发布机制
01
通过定期新闻发布会、新闻通稿等方式,主动发布重要信息,
掌握信息发布的主动权。
快速回应媒体关切
02
对于媒体的询问和质疑,应迅速作出回应,避免信息误传和误
对自己的表达能力或应对媒体的能 力缺乏自信,导致表现不佳。
语言表达和沟通技巧不足
语言表达能力不强
无法清晰、准确地表达自己的思想和观点。
沟通技巧欠缺
在回答媒体提问时,无法有效沟通,容易引发误 解。
缺乏逻辑性
表达缺乏逻辑性和条理性,影响信息的传递和理 解。
对媒体运作规律了解不够
对媒体行业了解不足
不了解媒体的工作方式和传播规律。
提高危机应对能力,学习危机公关理论和实践,掌握危机处理的基本原则和方法 ,以维护组织形象和利益。
04
领导干部面对媒体的实践技 巧
有效利用媒体平台,传递正面信息
1 2
建立良好的媒体关系
与各类媒体建立互信、互动的关系,通过媒体平 台传递正面信息,树立良好的形象。
制定传播策略
根据工作需要和媒体特点,制定有针对性的传播 策略,提高信息传递的准确性和有效性。

4基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

4基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县级和县级部门、乡镇(街道)领导干部处在基层工作第一线,与群众接触最多,对社会公众产生的影响最直接,容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达,社会公众对信息资讯的需求也越来越高,通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论,是基层领导干部必备的基本素质,是做好新时期群众工作的重要手段,是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力,关键要做到以下几点:一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会,而媒体是社会公众的代言人,党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度,提高对媒体的认识和了解,努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具,更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量,各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能,在当前虽然还没有发生根本改变,但是如果仅仅停留在这样的认识层面,显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下,媒体不仅仅是信息传播和交流的工具,它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督,它所产生的强大舆论影响力,不少时候可以影响事件本身的发展方向,甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件,经媒体深入持续报道,最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策,国家法律因此而修改;近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件,因媒体深度介入,最后当地政府不得不改变拆迁决策,地方党政一把手领导也因此而免职,据当地政府一位官员在网上撰文反映,因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”;另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等,都因为媒体的持续追踪报道,尤其是互联网的介入,使得当事人无处可遁,最终改变了个人命运。

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力

基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县委常委、宣传部长王建云县级和县级部门、乡镇(街道)领导干部处在基层工作第一线,与群众接触最多,对社会公众产生的影响最直接,容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达,社会公众对信息资讯的需求也越来越高,通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论,是基层领导干部必备的基本素质,是做好新时期群众工作的重要手段,是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力,关键要做到以下几点:一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会,而媒体是社会公众的代言人,党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度,提高对媒体的认识和了解,努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具,更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量,各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能,在当前虽然还没有发生根本改变,但是如果仅仅停留在这样的认识层面,显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下,媒体不仅仅是信息传播和交流的工具,它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督,它所产生的强大舆论影响力,不少时候可以影响事件本身的发展方向,甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件,经媒体深入持续报道,最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策,国家法律因此而修改;近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件,因媒体深度介入,最后当地政府不得不改变拆迁决策,地方党政一把手领导也因此而免职,据当地政府一位官员在网上撰文反映,因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”;另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等,都因为媒体的持续追踪报道,尤其是互联网的介入,使得当事人无处可遁,最终改变了个人命运。

领导干部如何提升与新闻媒体打交道的能力

领导干部如何提升与新闻媒体打交道的能力

领导干部如何提升与新闻媒体打交道的能力当今社会,从中央到一线,各级领导越来越清醒认识到新闻媒体的重要性,新闻媒体的地位也越来越得到巩固和提高,党的“喉舌”作用发挥也越来越明显。

一、充分认识新闻媒体的重要作用在党的各项事业中,新闻媒体一直发挥着积极作用。

新闻媒体是党的“喉舌”,她充分利用报刊、电视、电台、网络、手机、杂志等新闻传媒积极宣传党的各种主张、言论、方向、方针政策等,充分扮演好党的“代言人”角色,及时、准确、主动地向公众第一时间传播党的声音和主张,为经济社会的全面发展提供强大的精神动力和舆论支持。

提高同媒体打交道的能力,把新闻宣传、舆论引导工作作为执政和全局工作的重要组成部分,营造有利于本地区本部门各阶段的中心任务、重点工作顺利开展的舆论环境。

对公众舆论关注的社会热点、新闻媒体的采访诉求,新闻发布单位应积极予以回应,及时调查处理,并适时公开处理结果。

新闻发言人要不说假话,不推诿,不回避,不失语。

不容乐观的是,有的地方官员把媒体记者视为“狂洪猛兽”,对媒体记者不理不睬、采取回避、漠而不见、甚至殴打或谩骂的恶劣行为,对新闻媒体唯恐避之不及,怕引火烧身;另一方面是不愿出头露面,明哲保身,怕惹来麻烦。

有的领导负责人掌握相关数据不清、对事情来龙去脉了解不透彻,对媒体记者的来访不能及时、准确提供第一手素材。

有些领导干部对新闻报道是重视过火,干工作不是考虑实际效果,不是考虑群众是否真正得到实惠,而是考虑宣传需要,搞形式主义的面上工程、花架子,全然不顾群众高兴不高兴、宣传效果好不好,带给公众劳民伤财、浪费新闻资源的感觉。

有的领导干部乱用媒体,为了达到加大宣传的目的,夸大事实、制造假新闻、提供虚假数据,不遵循新闻传播的客观规律,甚至把新闻媒体当作宣传自己的工具,企图利用媒体提高自己的知名度和影响力。

所以,对媒体有一个全新的认识、正确对待媒体、善于发挥媒体的重要作用成为摆在时代前沿的一个凝重思考。

近年来,随着改革开放步伐的加快,我国综合国力的日益增强,广大民众的民主意识显著提升,知情权需求和话语权诉求空前提高,这就决定了我们的媒体管理应主要采取以疏为主的方式,这也是形势发展的必由之路。

新形势下党政领导干部如何与媒体打交道

新形势下党政领导干部如何与媒体打交道

新形势下党政领导干部如何与媒体打交道在媒体影响力不断提升的背景下,提高领导干部与媒体打交道的能力,已经成为党与政府提高执政能力的重要课题。

近年我国学术界对领导干部与媒体打交道研究给予了极大关注,从理论与实践的结合上进行了认真探讨,形成了很多有价值的学术观点。

一、领导干部对媒体认识上的误区有学者认为,有些领导干部对媒体与新闻舆论存在认识上的偏差与误区。

他们或者不加区分,把所有媒体都当作党报党刊来看待,要求一律“正面报道为主”;或者把媒体当作“敌人”,防火防盗防记者。

在对“正面报道为主”的懂得上,把“正面为主”等同于不同意有批判监督报道,把正面宣传与舆论监督对立起来。

认为坚持正确的舆论导向,就是只能正面宣传,总担心舆论监督会影响正面宣传效果,影响唱好主旋律。

有学者认为,一些领导干部之因此消极地面对媒体,是由于在思想认识上存在一些误区:1、他们感到,应对媒体是上级领导的事,是职能部门的事,他们不必也不便参与。

2、坚持“多干少说”的传统,认为只要完成好任务就行,因此一再放弃“出镜”的机会。

3、认为要做到不泄密、不出事,还是少说为佳,因此面对记者时总是三缄其口。

二、领导干部不善于与媒体打交道的种种表现有学者认为,一些领导干部对新闻媒体还抱着“敬而远之”的态度,不愿意与新闻媒体打交道,对新闻媒体唯恐避之不及。

有的对新闻媒体采取敷衍应付的办法,虚虚实实、真真假假,不提供第一手的真实情况。

甚至一些领导干部害怕新闻媒体,把新闻媒体视为“洪水猛兽”,对新闻媒体对一些“突发性”事件实事求是报道的愿望不予理睬,千方百计地封闭信息,寄希望于自然平息事件,“内部消化”,慢慢处理,其结果只能是越捂越坏、越盖越糟。

有学者认为,一些领导干部不善于与媒体打交道要紧表现在如下几个方面:1、重“做”轻“说”,忽视媒体作用。

2、不懂新闻价值,利用媒体不足。

3、怕媒体、躲媒体。

一旦出了“负面情况”,某些领导干部怕说错话给自己带来烦恼,因此不敢正面接触记者,回避记者的采访,出现了所谓的“防火防盗防记者”。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力在现代社会中,媒体的影响力日益增大,新闻报道的准确性和及时性对于领导干部来说显得尤为重要。

良好的应对新闻媒体的能力不仅能增加领导干部的形象和知名度,还能够帮助他们更有效地传递政策和观点。

因此,提高应对新闻媒体能力对于领导干部而言是非常关键的。

首先,领导干部应该具备良好的沟通能力。

他们需要清楚地表达自己的观点,能够在面对记者的提问时做到言之有物、言简意赅。

在接受采访时,领导干部应该学会控制自己的语言,尽量避免说出令人误解或引发争议的言论。

通过有效的沟通,他们可以更好地与媒体建立互信关系,增加政策传达的成功率。

其次,领导干部要具备较高的情绪智商。

面对新闻媒体可能出现的压力和挑战,他们需要保持冷静和镇定。

无论遭遇何种质疑或批评,领导干部都应该克制自己的情绪,不做过激的回应,避免引发更大的争议。

同时,领导干部也应该学会转化负面情绪,将其转化为积极的动力,进一步提高工作效率。

第三,领导干部要有良好的知识储备和业务功底。

新闻媒体对领导干部的提问通常涉及各个领域的问题,因此他们应该学会广泛地学习和了解相关知识。

只有具备扎实的业务知识,才能够在面对记者的提问时给予准确的回答,避免出现不必要的尴尬和误解。

此外,领导干部还可以通过培训和学习来提高应对新闻媒体的能力。

可以参加公关和媒体管理的专业培训课程,学习如何与记者有效沟通、如何应对突发事件等技能。

此外,他们还可以观摩其他成功的领导干部的表现,并向他们请教经验和建议。

总之,作为领导干部,提高应对新闻媒体的能力非常重要。

通过良好的沟通能力、较高的情商、扎实的知识储备以及专业培训和学习,领导干部可以更好地与媒体互动,有效传递政策和观点,并塑造良好的形象。

这样不仅有助于领导干部的职业发展,也将对整体社会形象产生积极的影响。

领导干部作为公众形象的代表和政策的执行者,需要与新闻媒体进行密切互动,并经常面对各类采访和报道。

然而,随着媒体环境的不断发展和变化,领导干部必须不断提高应对新闻媒体的能力,以更好地应对挑战和阻力,保持良好的公众形象,并有效传达政策理念。

领导干部如何同媒体打交道

领导干部如何同媒体打交道

领导干部如何同媒体打交道引言在现代社会中,媒体扮演着重要的角色,对于领导干部来说,与媒体打交道是日常工作中必不可少的一部分。

良好的媒体关系可以帮助领导干部更好地传递信息、树立形象,并增加公众对其工作的认同。

本文将介绍一些领导干部如何与媒体进行有效沟通与互动的方法和技巧。

1. 建立积极的媒体关系与媒体建立积极的关系是与媒体打交道的首要步骤。

以下是一些建立良好媒体关系的技巧:•主动与媒体互动:领导干部可以通过定期举办记者招待会、给媒体发放新闻稿、接受采访等方式主动与媒体互动,增强媒体对自己工作的关注度。

•尊重媒体记者:对待媒体记者要友好、礼貌,并尽量满足他们对信息的需求,提供及时、准确的消息。

•回应媒体关切:领导干部要及时回应媒体关切的话题和问题,与媒体进行积极互动,增强媒体信任感。

2. 适时披露信息有效的沟通需要领导干部掌握披露信息的时机和方式。

以下是一些建议:•及时通报重要信息:领导干部应该及时向媒体通报重要决策和政策的发布,确保信息准确、完整地传递给公众。

•掌握信息披露平衡度:领导干部需要根据具体情况权衡信息的披露度,避免过多或过少的信息披露,以免引发公众猜测或误解。

•注意处理危机信息:当面临危机时,领导干部需要及时向媒体披露危机的真相和所采取的措施,积极主动地回应公众关切,维护自身形象和信誉。

3. 善于利用各种媒体渠道领导干部可以利用不同的媒体渠道进行信息传播和形象建设。

以下是一些方法和技巧:•发表专访和署名文章:领导干部可以通过发表专访或署名文章的方式,向公众传达自己的观点、政策和决策。

这种形式可以直接传递信息,增加公众对自己工作的认同感。

•利用新媒体平台:领导干部可以利用微博、微信公众号等新媒体平台,主动向公众发布信息和动态,与粉丝互动交流,增加公众关注度和互动性。

•参加电视和广播节目:领导干部可以参加电视和广播节目,通过直播或录制的方式与公众交流并传递信息,增加公众对自己的认知度。

4. 培养良好的沟通技巧良好的言谈举止和沟通技巧对于与媒体打交道至关重要。

提高领导干部同媒体打交道的能力(提纲)

提高领导干部同媒体打交道的能力(提纲)

提高领导干部同媒体打交道的能力(授课提纲)科技教研部田际云胡锦涛同志指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力;要把提高舆论引导能力放在突出位置,进行深入研究,拿出切实措施,取得新的成果。

”在新媒体时代,如何提高同媒体打交道的能力,已成为提高党的执政能力、建设高素质干部队伍的一个重要课题。

一、领导干部面对媒体“本领恐慌”的突出表现(一)领导干部面对媒体的“三个不知”1、不知是敌还是友2、不知是爱还是恨3、不知当说不当说(二)领导干部不适应媒体时代的四种心态1、排斥的心态2、畏惧的心态3、轻视的心态4、怀旧的心态(三)领导干部对待媒体的六种方法误区一是“瞒”;二是“躲”;三是“顶”;四是“拖”;五是“推”;六是“急”二、领导干部面对媒体“本领恐慌”的危害及原因(一)领导干部面对媒体“本领恐慌”的危害1、降低了政府的公信力,增大了政治成本2、危及了社会稳定,增大了维稳成本3、弱化了领导干部的能力建设,增大了人才培养成本(二)领导干部面对媒体“本领恐慌”的深层原因1、源于对新媒体时代的心理准备不足2、源于领导干部执政理念和作风的错位3、源于领导干部媒介素养和能力的孱弱4、源于社会转型带来新的执政和领导环境三、提高领导干部同媒体打交道能力的有效方法解决当前领导干部应对媒体的“本领恐慌”,提高同媒体打交道的能力,应从提升三大能力入手。

(一) 着力提升善待媒体的能力1、学会善待媒体——善待媒体,可概括为五个方面:一是理解;二是尊重;三是满足;四是宽容;五是服务2、增强综合素质——增强综合素质,须从“五要”着手⑴要树立“放”的理念;⑵要培养“诚”的品格⑶要增强“做”的能力;⑷要提高“说”的水平⑸要提升“用”的技能(二)着力提升善用媒体的能力1、掌握八条法则:⑴第一时间原则;⑵公开透明原则;⑶第三方原则;⑷坦诚原则;⑸情感原则;⑹口径一致原则;⑺留有余地原则;⑻不与媒体对抗原则2、巧借媒体之力⑴做好正面宣传;⑵做好舆论监督;⑶做好决策调查;⑷做好形象塑造(三)着力提升善管媒体的能力1、主流媒体的管理,重点是加强队伍建设⑴要深化教育;⑵要健全制度;⑶要严肃纪律;⑷要强化监督2、网络舆论的管理,关键是加强舆论引导⑴网上舆论引导要形成“合力”,建立多部门联动机制。

领导干部要增强同媒体打交道的能力

领导干部要增强同媒体打交道的能力

领导干部要增强同媒体打交道的能力随着社会的发展和信息的飞速传播,媒体在现代社会中扮演着重要的角色。

作为领导干部,如何与媒体打交道,成为了一项必备的能力。

本文将从以下几个方面,探讨领导干部如何增强与媒体打交道的能力。

一、了解媒体一个好的领导干部应该对媒体有深刻的了解。

这不仅包括媒体的类型、主流媒体和新兴媒体的特点,还涉及到媒体运作的规律、媒体人的心理和媒体工作的基本流程。

只有深入研究媒体,领导干部才能了解媒体人的需求和媒体运作的规则,才能更好的与媒体沟通交流。

二、增强沟通能力领导干部要具备良好的沟通能力,这不仅是与媒体打交道的必备能力,也是管理工作的核心素质。

领导干部在与媒体交流过程中,必须清晰明确自己的表达意图,善于用简洁、准确的语言将复杂的信息传达给媒体人。

此外,领导干部还要学会倾听和理解媒体人的意见和建议,积极回应和处理媒体的诉求。

三、具备应对突发事件的能力领导干部在与媒体打交道的过程中,难免会遇到突发事件。

在这种情况下,领导干部需要迅速反应,准确判断情况,制定有效的应对策略,并及时向媒体通报信息,以保持媒体与公众的信任。

领导干部应该具备应对突发事件的应急处理能力,做到应对灵活、果断,及时、准确地回应媒体和公众的关切。

四、增加媒体曝光率领导干部需要增加自己和工作的曝光率,从而提高形象和影响力。

领导干部应该在工作中注重媒体传播效果,积极寻求媒体的关注,通过在媒体上发表文章、参加采访、发布讲话、参加活动等形式,增加自己和工作的曝光率。

同时,领导干部还应该做好媒体形象管理工作,注意个人形象和言行举止,做到言行一致,以塑造自己更好的形象。

五、建立稳定的媒体关系领导干部应该与媒体建立稳定、可靠的关系。

建立长久的媒体关系需要领导干部注重交流、理解和信任,建立彼此信赖的良好关系。

领导干部还需要认真对待媒体的需求与期望,关注媒体的负面评价和建议,并通过与媒体人的交流,不断增进彼此的了解和信任,建立良好的合作关系。

提高领导干部面对媒体的能力

提高领导干部面对媒体的能力

领导干部形象对组织的影响
形象关乎组织声誉
领导干部作为组织的代表,其形象直接关系到组织的声誉和 形象。
形象反映组织治理水平
领导干部的言行举止和形象能够体现组织的治理水平和能力 。
提高应对媒体能力对领导干部的益处
提升个人魅力
提高应对媒体的能力可以使领 导干部在媒体前更加自信、从
容,展现个人魅力。
塑造良好形象
案例二
某部门在突发事件中,未能及时向媒体通报情况,导致信息传播受阻,引发公众 不满。
06ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总结与展望
提高领导干部面对媒体能力的成果
媒体应对能力显著提升
领导干部通过培训和实践,掌握了与媒体沟通的技巧和方法,能 够更加自信地面对媒体采访和舆情应对。
媒体形象得到改善
领导干部在媒体面前展现出更加专业、开放、透明的形象,提高了 政府和单位的公信力。
措辞。
表达流畅
02
在面对媒体时,能够流利地表达自己的思想和意图,不出现口
误或中断。
逻辑清晰
03
阐述观点时,应条理清晰,层次分明,让媒体和公众易于理解。
掌握与媒体沟通的技巧
善于倾听
在与媒体交流时,应耐心倾听媒体的问题,不打断对方,展现出 尊重和关注。
有效回应
对于敏感或复杂的问题,应予以妥善回应,避免陷入被动或尴尬 境地。
部分领导干部缺乏应对媒体的经验和 技巧,面对媒体提问时难以有效应对。
形象意识有待提高
一些领导干部在媒体前的形象意识不 足,着装、举止等方面不够得体。
领导干部面对媒体的问题
01
02
03
缺乏媒体素养
部分领导干部对媒体运作 规律和传播特点不够了解, 缺乏必要的媒体素养。

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道

领导干部如何与媒体打交道在现代社会中,媒体对于领导干部的影响力日益增大,媒体报道对于领导干部的形象塑造和舆论引导具有重要意义。

因此,领导干部应具备与媒体打交道的技巧和策略,以确保良好的形象展示和信息传播。

首先,领导干部要重视媒体的力量和作用。

媒体是公众获取信息的重要渠道,也是社会舆论的重要平台。

领导干部要具备媒体素养,关注媒体报道,了解公众关注的焦点和热点话题。

只有了解了社会热点,才能更好地与媒体进行交流和沟通。

其次,领导干部要注重与媒体的互动。

积极与媒体沟通、交流,主动面对媒体的提问,及时回应公众关切与疑虑,展示自己的管理思路和政策措施。

同时,领导干部要注意媒体的特点和报道方式,善于利用媒体平台发布政策信息、阐明政府立场,增强信息公开透明度。

再次,领导干部要注意言行一致。

作为公众形象的代表,领导干部的言行举止要符合公共道德和职业道德的要求。

他们的一言一行都会成为媒体报道的焦点,因此要注重自己的形象塑造,避免不当言行给公众留下负面印象。

同时,领导干部要善于运用媒体,在正式场合和非正式场合表达自己的观点和政策,让公众能够更好地理解和支持自己的工作。

最后,领导干部要注重危机公关的能力。

在面对突发事件和负面报道时,领导干部要及时、果断地应对,采取相应的措施予以解决和回应。

同时要善于与媒体进行沟通和合作,及时提供信息,避免虚假信息和谣言的传播。

在处理危机时,要坚持真实、客观、公正的原则,以保持媒体与公众对自己的信任和支持。

总之,领导干部与媒体打交道是一项重要的工作。

只有注重与媒体的互动、注意形象塑造、善于危机公关,才能更好地与媒体进行良好的合作,展示自己的工作成果和政策措施,获得公众的理解和支持。

领导干部如何与媒体打交道在现代社会,媒体扮演着一个相当重要的角色,特别是对于领导干部来说。

媒体以其广泛的渠道和影响力,成为了领导干部塑造形象、传播政策的重要渠道。

因此,领导干部需要具备与媒体打交道的技巧和策略,以保持良好的形象和顺利传递信息。

如何提高与媒体打交道的能力

如何提高与媒体打交道的能力

如何提高与媒体打交道的能力胡锦涛总书记在2008年全国宣传思想工作会议上指出:“各级领导干部要充分认识新闻舆论的重要作用,善于通过新闻宣传推动实际工作,热情支持新闻媒体采访报道,正确对待舆论监督,提高同媒体打交道的能力。

”习近平同志去年3月1日在中央党校讲话时也明确提出,各级领导干部要努力提高同媒体打交道的能力,并将其作为当前领导干部要努力提高的六个方面的能力之一。

当今时代,舆论形势、舆论格局已发生了深刻变化,媒体的种类和形式越来越多,人们获取信息的渠道越来越即时化、多样化、便捷化、国际化。

比如现在的网络,已经是无处不在,无所不能,无孔不入了。

快速提高各级领导干部同媒体打交道的能力,正确有效引导舆论是从新的历史条件出发对领导干部提出的新要求。

下面,我从三个方面来谈谈领导干部应如何提高与媒体打交道的能力。

一、要正确认识媒体万事万物都有两面性,就看你怎么利用,譬如媒体。

媒体是一把双刃剑。

你利用得好,他就能助你一臂之力;你用得不好,他就会伤了你。

那么什么是媒体呢?1、媒体的定义。

媒体,一词源于拉丁文“Medium”,含义是“两者之间”,即承载、传递信息的媒介和工具。

媒体一词有两个含义:一个是信息发布借助的具体载体,比如报纸、电视;另一个指发布信息的媒体机构,比如电台、电视台。

新闻媒体,是指以传播新闻信息符号为主的物质载体,包括报纸、新闻性杂志、通讯社、广播、电视、网络等。

新闻媒介有广义和狭义之分,广义的新闻媒介是泛指所有传播新闻信息的媒体,既包括大众新闻媒介,也包括人际传播中的语言符号或非语言符号等载体。

狭义的新闻媒介指以传播新闻信息为主的大众传播媒介,如报纸、通讯社、广播电视、新闻性杂志、网络等。

新闻传播学中的新闻媒介,一般指狭义的新闻媒介。

目前,新闻媒体按照时间的先后顺序可分为:报纸、广播、电视、网络及手机。

2、媒体的作用。

有学者对媒体的角色作了一个比较全面的综合,提出:媒体是“党和政府的喉舌”(政策发布和宣传发动)、“信息的传播者”(新闻宣传、广而告之)、“社会的预警者”(新闻调查、焦点访谈)、“公共管理的主体”(舆论监督)。

提高领导干部与媒体打交道的能力

提高领导干部与媒体打交道的能力

提高领导干部与媒体打交道的能力领导干部与媒体打交道的能力对于一个国家或组织的发展至关重要。

媒体是信息传播的重要渠道,能够帮助领导干部与公众建立良好的沟通与理解。

因此,提高领导干部与媒体打交道的能力具有重要的意义。

首先,领导干部需要了解媒体的运作方式和特点。

媒体是一个独立的机构,具有独立的编辑和报道标准。

了解媒体的运作方式可以帮助领导干部更好地与媒体合作,以便更好地宣传自己和组织的工作。

理解媒体在新闻报道中的角色和职责,可以帮助领导干部更好地规划和控制自己的信息传播。

其次,领导干部需要建立良好的关系和沟通渠道。

与媒体密切合作,需要领导干部具备较强的人际沟通和协调能力。

领导干部应该主动与媒体代表接触,建立朋友关系,并根据媒体和公众的需求,提供及时准确的信息。

再者,领导干部需要进行有效的媒体训练。

即使有了良好的关系和沟通渠道,领导干部也需要通过媒体训练来提升自己在媒体发布会和采访中的表现能力。

媒体训练可以帮助领导干部提高沟通技巧,学习如何应对媒体的挑战和提问,以及如何保持冷静与自信。

最后,领导干部需要明确信息传播的策略和目标。

领导干部与媒体打交道时,应该有明确的信息传播策略和目标。

要根据组织的发展需求和媒体的特点,选择合适的传播渠道和方式,并提供准确、权威且易于理解的信息。

在提高领导干部与媒体打交道的能力时,还需注意以下几点。

首先,保持透明度和诚信是关键。

领导干部与媒体的合作应该建立在相互信任和诚信的基础上。

其次,灵活应对是必要的。

领导干部应该灵活应对不同情况和需求,根据具体情况采取不同的沟通方式。

最后,要及时纠正错误和误解。

在与媒体合作的过程中,难免会出现误解和错误的情况。

领导干部应该及时纠正这些错误,以保持良好的形象和信誉。

总之,提高领导干部与媒体打交道的能力对于有效地传递信息、建立良好的形象和加强沟通非常重要。

通过了解媒体的运作方式,建立良好的关系和沟通渠道,进行有效的媒体训练,并制定明确的信息传播策略和目标,领导干部可以更好地与媒体合作,促进组织的发展。

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基层领导干部如何提高与媒体打交道的能力县级和县级部门、乡镇(街道)领导干部处在基层工作第一线,与群众接触最多,对社会公众产生的影响最直接,容易成为媒体关注的焦点。

随着社会民主法治的发展进步和信息通讯技术的日渐发达,社会公众对信息资讯的需求也越来越高,通过媒体影响社会事务的力量也越来越大。

正确面对媒体、有效引导舆论,是基层领导干部必备的基本素质,是做好新时期群众工作的重要手段,是保持地方稳定和促进地方发展的必修课程。

领导干部如何提高与媒体打交道的能力,关键要做到以下几点:一、正确全面认识媒体现代社会是一个崇尚民主、注重个性和公共利益的社会,而媒体是社会公众的代言人,党政领导干部必须转变对待媒体的观念和态度,提高对媒体的认识和了解,努力适应新形势对于执政能力的要求。

1、新形势下媒体不仅是信息传播交流工具,更是影响社会舆论甚至改变事件发展和社会进程的力量,各级领导干部对此要有高度认识。

传统的观念一般认为,新闻媒体是党和政府的喉舌,是舆论宣传的工具。

新闻媒体所具有的这种功能,在当前虽然还没有发生根本改变,但是如果仅仅停留在这样的认识层面,显然与时代发展是远远不相符的。

当今形势下,媒体不仅仅是信息传播和交流的工具,它的另外一个重要功能是舆论引导和舆论监督,它所产生的强大舆论影响力,不少时候可以影响事件本身的发展方向,甚至可以影响社会的发展进程。

较远如2003年发生在广东的大学生孙志刚因没有暂住证被当作流浪人员打死事件,经媒体深入持续报道,最后不仅广东省甚至是全国都终结了对社会流浪人员的收容遣送政策,国家法律因此而修改;近期如2010年9月发生在江西宜黄县的拆迁户自焚事件,因媒体深度介入,最后当地政府不得不改变拆迁决策,地方党政一把手领导也因此而免职,据当地政府一位官员在网上撰文反映,因这一事件影响“宜黄的发展可能后退五年”;另外还有2010年发生的广西烟草局长“网上日记”、河北“我爸是李刚”交通事故、江苏海门市审计局长超标接待事件等,都因为媒体的持续追踪报道,尤其是互联网的介入,使得当事人无处可遁,最终改变了个人命运。

2、新闻媒体具有独立的社会立场和观点,对待媒体不能“非敌即友”或“非友即敌”,各级领导干部对此要有理性科学态度。

媒体肩负社会责任,代表社会公众发声,媒体的社会角色决定了他们具有自己独立的社会立场和观点,任何人都无法改变。

当前有些地方领导干部,对待媒体要么敬如上宾,看到媒体记者来就非常客气,有时甚至无原则地满足个别不良媒体记者的要求,给不良人员以可乘之机,甚至由此造成“引狼入室”的局面;也有些领导干部视媒体如洪水猛兽,用他们的话说是“防火防盗防记者”,媒体来采访不管正面负面一律敬而远之,能推就推、能躲就躲。

这两种态度都是不理智、不科学的。

对待媒体,科学的态度是要跳出“非敌即友”或“非友即敌”的错误认识。

媒体来正面宣传我们的工作,我们要热情接待,但要把握尺度,不要以为彼此熟悉了就可以称兄道弟,须知媒体之间竞争激烈,媒体人也有良莠差别,为了媒体或个人利益,今天是兄弟明天就有可能反目相向;媒体来批评报道,切忌先入为主以为人家是成心来找茬或作对,而采取不理不问的“鸵鸟”对策,须知媒体记者做批评报道一般都是有备而来,而且他们也有自己的工作职责和考核要求,对于他们反映的问题,当事地方党委、政府如果不正面回应,他们自会找别人来说,最后陷于被动的往往还是地方领导自己。

3、当今媒体有传统媒体与新兴媒体之分,官方主流媒体与社会非主流媒体之别,各级领导干部对此要有全面了解和认识。

随着社会经济的发展,媒体资讯业也越来越发达。

过去人们形容机关干部上班是“一张报纸一杯茶,晃晃悠悠过半天”,这里反映的有机关干部的作风问题,从中也能看到当时媒体资讯的严重短缺,机关干部尚且如此,普通老百姓能听到广播或看到电视就不错了。

可如今不要说报纸杂志、广播电视频道多得数不清,打开电脑或手机,世界每个角落随时发生的事,只要想去了解,都是举手之间的事情。

媒体发达了,信息以海量传播,但基层领导干部不能被这种现象搞得眼花缭乱、无所适从。

不管媒体资讯业如何发达,从它们的社会属性来分析,基本可以划分为传统媒体和新兴媒体这两大类型。

党领导下的各类党报、党刊和人民广播电台、电视台,它们代表传统媒体,在当今时代仍然占据主流传媒地位,它们发布的信息比较权威,相对来说办报办刊办台方针也比较稳健。

而各种都市类报纸、杂志、行业性期刊,还有各类网站论坛、网络视频、手机短信、博客微博、QQ即时传播工具等,这些属于新兴媒体,它们往往站在某个社会群体的立场,甚至仅仅代表某个特定个体的利益诉求,发布的信息相对比较快捷、深入、持续,有时也显得比较激进甚至有些偏差。

当然,随着媒体资讯业的发展,传统媒体与新兴媒体在相互竞争的基础上,相互利用、相互影响、相互融合的趋势在加快,它们之间的界线划分也越来越模糊。

各级领导干部要正确应对媒体,对媒体的这些社会属性和发展特性都必须要有深刻全面的认识。

二、善待善用善管媒体媒体作为一种社会公共资源,用得好可以助我们一臂之力,成为推动地方发展的良好外部动因;用得不好会破坏一个地方的外部形象,给地方党委、政府工作带来长期负面影响。

所谓“成也媒体,败也媒体”,一些地方的党政领导干部对此已有深刻体会。

因此,在善待媒体的同时,我们还必须懂得如何善用善管媒体。

1、做好新闻策划,主动引导舆论。

巧妇难为无米之炊。

媒体要生存和发展,离不开各级党委、政府提供的新闻宣传素材,而且在新闻竞争越来越激烈的趋势下,党委、政府的工作始终是媒体最重要的新闻来源之一。

因此,媒体与政府之间最好的关系,应该是良性互动、各取所需的关系。

各级地方党委、政府要充分把握时机、珍惜资源,积极做好年度宣传方案和不同时期的新闻宣传主题策划,及时公布重大议程,主动设置新闻议题,为媒体提供更多更好的新闻素材,主动引导舆论宣传。

具体来说,可以采取召开新闻发布会、媒体吹风会、记者座谈会和组织媒体采风活动等形式,向媒体和记者发布各地党委、政府中心工作,介绍工作经验和成就亮点,通过加大正面舆论宣传,有效减少或杜绝负面舆论报道,为地方党委、政府树立良好的社会形象。

如我县近年来重点将生态文明、特色产业、循环经济、文化旅游、社会民生等工作亮点作为对外宣传的议题,主动引导县内外媒体加强正面宣传,从而大大提升了宁海知名度和美誉度。

2、做好采访接待,科学应对媒体。

除了主动加强新闻策划、强化舆论引导之外,接待新闻媒体的日常采访也是各地党政领导的一项重要工作,是体现和提升领导能力的刚性要求。

接到媒体采访要求,作为党政领导干部,不管手头工作有多忙,一般情况下都不要轻易拒绝。

要充分认识到,媒体宣传在某种时候也是一种生产力,工作做得好通过媒体宣传可以更好地推广,工作存在不足通过舆论监督也可以促进问题更好解决。

接待媒体采访,不仅需要有热情的态度,更重要的是对于媒体的需求要有深刻全面地了解。

一般来说,媒体在采访党政领导干部时,不仅要求其对所在地方或部门的基本情况要熟悉了解,在介绍业务工作时能把握关键、突出重点,而且一旦接受媒体采访,特别是接受广播电视类媒体采访,语言表达最好能够简洁清晰,形象举止亲和大方。

这些都要求各级领导干部通过不断地学习锻炼,全面提升自身综合素质,不断积累经验。

当然,遇有特殊情况确实不便接待媒体采访的,也要及时说明情况、解释原因,尽量减少让媒体产生不必要的误会,更不能生硬拒绝给媒体留下不良印象。

3、支持媒体工作,保持良好沟通。

在平时工作中,即便是媒体没有采访要求,作为党政领导干部也要注意与媒体(特别是主流媒体)保持必要的联系沟通,对新闻媒体的发展和媒体记者的工作要表示关心支持,必要时提供力所能及的帮助。

与媒体保持良好的联系沟通,不仅可以让媒体随时了解我们的工作情况,方便以后继续合作加强宣传,而且在关键时候特别是危机时刻,友好的媒体可以作为地方党委、政府或部门的代言人,帮助我们与社会公众更好地沟通,减少外界的不良干扰和障碍。

另外,通过与媒体的良性互动,也可以有效增进和提升党委、政府的公众形象,使我们的政策措施得到更多社会公众的理解与支持。

在这方面做得比较好的如广东省,近年来在省委书记汪洋等人的带动下,不仅与省内媒体保持了良好的互动合作关系,而且全国甚至世界各地的媒体,对广东省的宣传报道也以正面褒奖居多,广东省作为我国改革开放前沿阵地的开放大气形象得到进一步强化提升。

4、提高宣传意识,加强队伍建设。

宣传工作不是可有可无的事情,思想意识问题解决不好,一切工作都难以顺利有效开展。

各级党政领导干部在谋划部署重大工作时,要始终强化宣传意识,同步甚至超前做好宣传方案,切实做到宣传与工作一起研究、一起布置、一起组织、一起实施,要充分利用报纸、广播、电视、网络等一切媒体宣传资源,为工作开展营造良好的社会舆论氛围。

当然,要做好宣传工作不能仅仅依赖新闻媒体和宣传部门,各级各部门也要强化宣传人才队伍建设,形成一支熟悉宣传工作规律、拉得出来、干得出色的宣传人才队伍,特别是对代表部门形象的新闻发言人和其他具体从事宣传业务的同志,更要创造条件、提供机会,让他们通过实践工作锻炼能力、提升水平。

总之,具备良好的宣传意识,建立一支精干的宣传队伍,通过熟练掌握和运用新闻规律,加强对各类新闻媒体(特别是新兴网络媒体)的管理和引导,将会为我们做好各项工作提供坚实有力的思想保障,为促进地方稳定、推动社会发展凝聚强大的动力。

三、科学应对舆论危机在当前经济社会转型发展时期,各地发展建设都会遇到很多意想不到、突如其来的问题,有些处置不当就会形成危机事件。

在危机事件中科学应对媒体,通过媒体有效引导社会舆论,是处置危机、化解危机的重要关键环节,与平常工作相比,这更考验着各级党政领导干部的综合应变能力。

1、快讲事实、主动回应,防止不实信息或谣言传播。

当危机事件发生后,当事地方党政领导干部反应迟钝、沉默不语必然会导致危机加剧,接下来各类不实信息甚至是恶意谣言就会满天飞,不仅给党委、政府形象造成不可估量的伤害和损失,严重的甚至影响到社会秩序的稳定。

2003年我国发生的“非典”事件,国家卫生部和北京市因信息发布不及时、不透明、不准确,相关领导被追究责任而免职,这都是我们需要时刻牢记的深刻教训。

危机当头,比事件处置本身更至关重要的是要保持信息的高效畅通透明,当事地方党政领导必须在第一时间派出发言人,通过媒体向社会公众发布新闻信息、讲清事实,主动回应社会公众的质疑,认真澄清不实传言,对发布虚假信息恶意造谣中伤的,采取必要的防范打击措施。

当然,在要求快速及时的同时,党政部门发布的新闻信息还必须准确、全面,不能遮遮掩掩、欲言又止,更不能信口开河、随意乱说。

杭州市2009年发生的“欺死马(70码)”事件,在处置过程中,因交警部门在发布新闻时未准确了解事故发生的车速而仓促发言,从而引发新的舆论危机;另外还有2010年6月21日,江西抚河干流唱凯堤发生决口,当晚央视现场连线采访江西防总办公室,该办相关负责人却不厌其烦地罗列江西省和国家防总等领导的一系列“重要指示”,而对媒体和公众十分关心的汛情灾情和受灾群众转移情况等未予回应,被央视主持人两次打断,而后又引发媒体及网上一片批评。

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