关于建立舟山市统一招商引资信息管理系统的建议 (2)

关于建设统一招商引资信息系统的建议

作为今年新区工作的“一号工程”，在政府工作报告中，“加大招商引资力度”成了今年重点工作的第一点。我市招商工作，全市动员、全民参与。

目前，我市的招商工作主要以各县区、各园区、各市级部门为单位，各区位各显神通，但是缺乏统筹管理、信息共享。从对外招商信息宣传来看，我市虽有市级招商网，但该网站挂属在一个商业化招商咨询机构名下，发布的也只是一些市级重大招商项目，对于整个舟山的招商引资规划缺乏宣传，招商信息公开的力度不够，投资商想完整地了解舟山的投资环境都很难。从对内招商工作统一协调管理来看，各县区、各园区各自为阵，缺乏信息互通和统一管理，由于没有约束，各县区、各园区超越本区优惠政策底线招商，甚至恶意诋毁其他地区发展环境，或变相越权给予优惠政策等争夺其他县区、园区已进入协议签署阶段的投资项目等行为。各县区、各园区过度竞争，“兄弟相争”从整个舟山市政府层面来讲，并不一定是好事。

整个舟山市招商工作的主要主体分布在各县区、各园区、各市级部门，协调难度大、信息复杂，即使有统一的招商政策，依靠传统的电话、文件也很难进行沟通、协调、管理。建议由市政府牵头建立舟山市统一招商引资信息系统，建立统一招商引资网站。对外，可以加强招商引资宣传，“透明”发布各县区、各园区的招商引资项目和准入条件，之后不能随意更改，减少过度竞争。对内，一方面，可以提

高工作效率，采用信息化的项目管理模式解决招商项目数据日益增多不易管理和数据孤立无法共享的情况，有利于建立真实完整的投资数据统计分析体系，有利于各级领导通过系统及时、准确、深入、完善地了解项目信息；另一方面，通过招商信息系统建立信息上报、问题追溯以及招商环节中部门业务催办协作功能，可以切实加强各部门在招商引资工作中的协调联动，增强项目监管力度。