企业设备管理制度
公司的设备管理制度
公司的设备管理制度设备管理制度的核心目的在于确保设备能够稳定、安全地运行，同时延长其使用寿命，降低维护成本。
一个完善的制度应当涵盖以下几个方面：1. 设备采购与验收制度应明确规定设备采购的流程和标准，包括需求分析、供应商选择、价格谈判、合同签订等环节。
设备到货后，应有专门的验收团队对设备的性能、规格、数量等进行严格检查，确保其符合采购要求。
2. 设备登记与档案管理每一台设备都应有详细的登记信息，包括设备名称、型号、序列号、购置日期、使用状态等。
设备的所有技术资料、操作手册、维修记录等都应归档保存，便于日后查询和维护。
3. 设备使用与维护制度中应包含设备的操作规程和维护计划。
操作人员需按照规程进行操作，避免因操作不当导致设备损坏。
同时，根据设备的使用频率和工作特点，制定定期的维护保养计划，确保设备处于良好的工作状态。
4. 设备故障处理一旦设备出现故障，应有明确的报修流程和响应时间。
维修人员应及时到场进行诊断和维修，最小化设备的停机时间。
对于重大故障，还需进行事故分析，找出原因并采取措施防止类似问题再次发生。
5. 设备报废与更新当设备达到使用寿命或无法修复时，应按照制度规定的程序进行报废。
同时，根据公司的发展规划和技术进步，适时更新老旧设备，引进更高效、节能的新型设备。
6. 培训与考核制度还应包括对操作人员的培训和考核。
定期对员工进行设备操作和维护的培训，提高其技能水平。
通过考核，确保员工能够熟练、正确地使用和维护设备。
7. 责任与奖惩明确各级管理人员和操作人员的责任，对于管理不善或操作不当导致的设备损坏，应依规追究责任。
对于在设备管理中表现优秀的个人或团队，给予适当的奖励，激励大家共同维护好公司的设备资源。
企业安全设施设备管理制度
企业安全设施设备管理制度企业安全设施设备管理制度（精选7篇）在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的企业安全设施设备管理制度（精选7篇），希望对大家有所帮助。
企业安全设施设备管理制度1一、目的为作好设备设施的维修保养安全管理工作，对设备设施进行有效管理，消除物的不安全状态，确保设备设施安全运行，防止事故发生，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产的生产设备、压力容器、消防设施及其它机械设备。
三、定义1.生产设备:指生产工艺使用到的所有设备。
2.压力容器:指空压机、储气灌。
3.消防设施:指灭火器、消防栓等。
4.其他设备:指以上三种设备施之外的所有设备。
四、原则1.所有设备设施必须严格安以下要求进行维修保养。
2.所有设备设施必须维修保养方可使用。
3.所有设备设施在维修保养过程中，必须停机挂牌。
4.所有设备维修保养人员及管理人员，必须格安以下要求进行，凡违反要求将进行相应惩罚。
五、设备设施维护保养及职责1.生产设备(1)设备维修保养点由部门主管与机修共同确定，并列入设备维修护养表内。
(2)由各部门机修工对生产设备进行故障维修，记录在《设备设施维修保养记录表》上，不能维修的设备及时报行政部，进行外发处理。
(3)在使用过程中，每天由操作人员在使用前对设备进行日常维护保养工作，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。
(4)机修员不能修理好的设备，外发或聘请外面师傅进行维修处理。
2.压力容器(1)空压机与储气灌在推荐使用年限内正常使用，超过年限必须报市场监督局检测合格后方可使用。
(2)压力表与安全阀的定期检测由安全主任负责，压力表每半年一次，安全阀每年一次，确保设备在安全有效期内正常使用。
(3)由电工负责日常维护保养，保养项目见设备维护保养表格。
(4)每天开关前相关部门进行必要的安全检查与维护，使用完后对设备的相关部位进行保养，并在《设备设施维修保养记录表》上作好记录。
某企业生产设备管理制度（3篇）
某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。
- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。
- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。
2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。
- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。
- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。
- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。
3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。
- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。
- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。
- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。
4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。
- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。
- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。
- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。
5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。
- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。
6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。
- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。
- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。
- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。
- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。
- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。
以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。
某企业生产设备管理制度（二）企业生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备的管理，保障设备的正常运行，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。
企业仪器设备管理制度5篇
企业仪器设备管理制度5篇企业仪器设备管理制度（篇1）1、各仪器设备均建立档案统一管理，内容包括仪器编号、名称、品牌型号、购置日期、使用说明书、操作手册、维修手册等原始资料，由专人保管。
2、工作人员操作精密仪器必须经过专门培训，考核合格并经科主任批准后方可上岗。
3、建立健全专业实验室的`仪器操作手册，使用时严格按照程序操作;操作人员对仪器要定期保养维护，并有保养和维修记录;仪器要有明显的状态指示(使用、维修、停用);科主任定期检查。
4、建立仪器设备检定和校准程序，按期进行强制检定或自检(贴有明显的标记);按仪器使用说明书的规定周期，使用配套校准品校准仪器。
有检定及校准记录，定期检查。
5、仪器使用前必须检查是否完好，一旦发现问题，及时汇报保管人员和科室领导，不能私自乱动乱修。
严格按照标准操作程序操作，不得擅自更改仪器使用参数。
6、仪器使用前必须检查仪器，清洗液，清理操作台及登记使用情况。
7、注意保持仪器卫生整洁，严禁在室内抽烟，吃零食，非仪器操作人应尽量少入。
8、注意仪器安全，防火防盗防水，随手关门。
9、保管人员定期检查及纠正各种仪器，每天了解仪器运转情况及试剂使用情况，负责仪器的整洁，安全，经常检查仪器水、电供应。
企业仪器设备管理制度（篇2）1、仪器、设备的管理使用,必须专人负责。
要经常进行检查、保养、维修,发现问题应及时报告和整改。
2、仪器、设备的使用,必须遵守有关规定,不得违章操作,不带电修理,不准超负荷使用。
并确保机房环境条件(温度、湿度)达标,符合仪器、设备的要求,落实清洁防尘各种措施。
3、仪器、设备应安装安全指示器,工作结束后,应及时切断电源,做到人离电断。
4、仪器、设备在运行过程中,如发现漏电,短路等情况,应立即停止使用,并及时进行修理。
5、维修人员遇有仪器、设备故障申报,应立即进行抢修,待确认故障排除后,方可交付使用,并对抢修情况作书面记录。
6、维修人员应全面负责本科仪器、设备的管理,定期检查仪器、设备接地的可靠性,以防电击。
设备管理制度范本(5篇)
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
公司设备三级管理制度
公司设备三级管理制度一、总则为规范公司设备管理工作，提高设备利用率和管理水平，保障生产安全和质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。
二、管理责任1.公司设备管理工作由设备管理部门负责，其主要职责包括设备采购、维修、保养、更新等工作。
2.设备管理部门必须建立健全设备档案，对设备的基本信息、保养记录、维修记录等进行详细记录和备份。
3.设备管理部门必须定期对公司设备进行检查，发现问题及时报告，并提出解决方案。
4.公司各部门负责自己使用的设备的日常管理和保养工作，必须按照规定使用设备，做到爱护设备、精心使用。
三、设备管理级别1.一级管理：由设备管理部门负责，主要包括设备的采购、更新和大修等计划性工作。
2.二级管理：由各部门设备管理员负责，主要包括设备的日常保养、维修和使用等工作。
3.三级管理：由员工负责，主要包括设备的日常巡检、清洁和保养等工作。
四、设备管理流程1.采购阶段：设备管理部门根据公司需求编制设备采购计划，提出采购方案，经相关部门审批后实施采购工作。
2.使用阶段：设备管理员负责设备的日常管理和保养工作，确保设备正常运行；员工必须按照规定使用设备，做到爱护设备、精心使用。
4.报废阶段：设备管理部门定期评估设备的使用寿命，对于使用寿命已过的设备，建议报废更新。
五、考核与奖惩1.设备管理部门将对设备管理工作进行定期考核，对表现出色的进行奖励，对违规行为进行处罚。
2.对于对设备管理不力、造成设备损坏或意外事故的员工，将做出相应处理，包括警告、扣减奖金等。
六、附则1.本制度由设备管理部门负责解释和修订。
2.本制度自颁布之日起生效，对以往设备管理工作不符合本制度的，逐步整改补正。
3.公司设备管理人员和员工必须严格遵守本制度，若有违反者，将被追究相应责任。
以上为公司设备三级管理制度，为了提高公司设备管理水平，我们需要严格执行该制度，确保公司设备的正常运行和使用寿命。
希望各部门和员工能共同努力，共同维护公司设备，保障生产安全和质量。
公司设备管理制度大全
公司设备管理制度大全一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理工作，确保设备处于良好的技术状态，提高设备利用率和生产效率。
2. 本制度适用于公司所有固定资产性质的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、运输工具等。
3. 设备管理应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则，确保设备安全、高效运行。
二、组织架构与职责1. 设立设备管理部门，负责全面监督和管理公司设备。
2. 设备管理部门的主要职责包括制定设备管理计划、监督执行情况、组织设备维修保养、处理设备故障等。
3. 各使用部门负责正确使用和日常维护设备，发现问题及时上报。
三、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产计划和预算进行，由相关部门提出申请，经批准后执行。
2. 新购设备到货后，由设备管理部门和使用部门共同进行验收，确保设备符合要求。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
2. 设备台账应详细记录设备的基本信息、使用情况、维修保养记录等。
五、设备使用与维护1. 使用部门应按照操作规程使用设备，不得违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，防止设备过早磨损和故障。
3. 鼓励员工提出改进建议，优化设备使用效率。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，使用部门应立即停机并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门应及时组织人员进行检修，尽量减少停机时间。
3. 对于频繁出现故障的设备，应分析原因并采取措施解决。
七、设备更新与淘汰1. 根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备的更新需求。
2. 对于技术落后、维修频繁或无法满足生产需求的设备，应予以淘汰更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 设备的使用和维护应符合环保要求，减少环境污染。
九、制度的修订与完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理经验不断修订和完善。
2. 对于制度中未尽事宜，由设备管理部门根据实际情况制定具体办法。
生产制造企业标准生产设备管理制度
生产制造企业标准生产设备管理制度一、目的和范围：1.1 目的：为确保生产制造企业标准生产设备的安全、高效运行，维护设备的正常工作状态，提高生产效率，保证产品的质量，制定本管理制度。
1.2 范围：本管理制度适用于生产制造企业的标准生产设备，包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表等。
二、设备管理职责：2.1 设备管理部门负责制定和实施设备管理制度，组织设备维修保养、设备巡检、设备更新等相关工作。
2.2 生产工程部门负责设备的使用和操作，严格按照设备操作规程进行操作，及时上报设备故障和异常情况。
2.3 维修保养人员负责设备的日常维护保养和定期检修，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
三、设备管理要求：3.1 设备购置：按照企业的生产需求，选购符合相关标准和要求的设备，必要时进行设备试用和性能评估。
3.2 设备安装：设备安装前，需要制定详细的安装方案，由专业人员进行安装，并进行安全检查和调试。
3.3 设备维护保养：定期制定设备维护保养计划，按照计划进行设备的清洁、润滑、调整等工作，及时更换易损件，保持设备的正常运行。
3.4 设备巡检：对设备进行定期巡检，发现问题及时处理，确保设备的安全可靠性和正常使用。
3.5 设备故障处理：发现设备故障，应及时停机并采取措施进行维修，严禁擅自对设备进行维修，必要时可以由专业维修人员进行维修。
3.6 设备更新：根据设备的使用寿命和生产需求，定期评估设备的性能和状态，及时进行更新和替换。
四、设备管理制度执行：4.1 设备管理部门应组织相关人员对本管理制度进行培训和宣传，确保员工了解和遵守相关规定。
4.2 设备管理部门应定期对设备管理制度进行评估和改进，不断提高管理水平和设备维护保养质量。
4.3 各部门要密切合作，共同推进设备管理工作，及时汇报设备的使用情况和问题，共同解决设备管理中的困难和挑战。
4.3 违反本管理制度的人员将依照企业的相关规定进行处理，情况严重的将承担相应的法律责任。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
设备工作管理制度
设备工作管理制度设备工作管理制度（精选6篇）在快速变化和不断变革的今天，很多地方都会使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编精心整理的设备工作管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
设备工作管理制度1一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。
对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。
2、制定设备的操作和维护保养规程。
每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。
如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。
3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。
4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。
如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。
5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。
并对加工的配件进行验收。
自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。
无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。
6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。
无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。
7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。
督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。
经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。
化工企业生产设备、设施安全管理制度（三篇）
化工企业生产设备、设施安全管理制度一、安全管理责任制度：1. 确定公司领导层对设备、设施安全管理的整体责任和目标；2. 确定生产设备、设施安全管理负责人，明确其职责和权限；3. 安排足够的专业人员负责生产设备、设施安全管理工作；4. 建立设备、设施安全管理工作的协调机制，加强各部门之间的沟通和合作。
二、安全管理制度：1. 编制设备、设施安全管理制度，包括设备、设施的规范使用和操作程序、维护保养程序、应急处理程序等；2. 执行设备、设施安全管理制度，确保其全面有效执行；3. 定期对设备、设施安全管理制度进行评估，及时修订和完善。
三、设备、设施安全管理：1. 对生产设备、设施进行定期检查，发现问题及时进行维修或更换；2. 建立完善的设备、设施台账，记录设备、设施的基本情况、维护记录等；3. 对新设备、设施进行安全评估，确保其符合安全标准；4. 提供员工必要的设备、设施安全操作培训，确保员工正确使用设备、设施；5. 建立设备、设施安全事故报告与处理机制，及时报告和处理设备、设施安全事故。
四、设备、设施安全防火：1. 制定防火安全制度，包括设备、设施周围的防火措施、易燃物储存和使用的规定等；2. 定期进行消防设施检查、消防演练等，确保消防设施的正常运行和员工的应急处理能力；3. 加强火灾隐患排查，及时消除设备、设施的火灾隐患。
五、设备、设施安全环保：1. 确保设备、设施的环保合规性，严格执行国家环保法规；2. 定期进行设备、设施的环境监测，确保排放符合环保要求；3. 加强对设备、设施操作过程中产生的废水、废气、废渣等的管理和处理。
六、设备、设施安全应急管理：1. 建立应急预案，包括设备、设施事故应急处理流程、应急物资储备等；2. 加强设备、设施事故应急救援队伍的建设，确保能及时有效地处理设备、设施事故；3. 定期组织设备、设施事故应急演练，提高员工的应急处理能力。
以上是化工企业生产设备、设施安全管理制度的一些基本要求，企业可以根据自身情况进行具体的制定和实施。
企业设备运营管理制度范本
企业设备运营管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业设备运营管理，提高设备运行效率，确保生产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业设备的选择、采购、安装、调试、运行、维护、改造和报废等全过程管理。
第三条企业设备运营管理应遵循科学管理、规范操作、预防为主、安全第一的原则，实现设备的高效、稳定、可靠运行。
第二章设备采购与安装第四条设备采购应根据企业生产需求，综合考虑设备性能、质量、价格、服务等因素，进行公开、公平、公正的招标采购。
第五条设备安装应由具有相应资质的单位或个人进行，安装过程中应严格按照设备安装规范和操作规程进行，确保设备安装质量。
第六条设备安装完毕后，应进行调试和验收，确保设备满足生产需求和安全要求。
第三章设备运行与维护第七条设备运行前，应进行详细的技术培训，使操作人员掌握设备性能、操作规程和维护知识。
第八条设备运行过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，定期进行设备检查、保养和维修，确保设备正常运行。
第九条设备维护应制定详细的维护计划和保养流程，明确维护内容和责任人，确保设备维护工作有序进行。
第四章设备改造与更新第十条设备改造与更新应根据企业生产发展需求和技术进步，适时进行。
第十一条设备改造与更新项目应进行充分的技术和经济论证，确保改造和更新项目具有可行性和经济性。
第十二条设备改造与更新过程中，应确保设备安全、可靠运行，尽量减少对生产的影响。
第五章设备报废与处置第十三条设备报废应根据设备实际运行状况、技术状况和生产需求，经企业负责人审批后进行。
第十四条设备报废处置应遵循环保、节能、减排的原则，合理利用资源，降低处置成本。
第十五条设备报废后，应及时办理相关手续，更新设备台账，确保设备管理数据的准确性。
第六章设备管理监督与考核第十六条企业应设立设备管理部门，负责设备运营管理的组织、协调和监督工作。
第十七条企业应建立健全设备管理考核制度，对设备管理工作中存在的问题进行定期检查和整改。
设备操作管理制度（4篇）
设备操作管理制度第一章总则第一条为了规范设备操作管理，提高设备的安全性和使用效率，保护员工的健康和生命安全，本制度制定。
第二条适用范围本制度适用于所有使用设备的员工。
设备包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备等。
第三条员工的责任所有员工必须严格遵守本制度的各项规定，并按照操作规程正确操作设备，保障设备的安全使用和正常工作。
第四条责任人公司设备管理员负责本制度的落实和检查，有权对员工的设备操作进行监督和指导。
第五条提倡安全意识公司倡导员工始终保持安全意识，认真履行设备操作过程中的安全职责，坚决杜绝违规操作和不安全行为。
第二章设备操作规程第六条设备使用前的准备工作1. 在操作设备前，员工必须熟悉设备的使用说明书和操作手册。
2. 检查设备的工作状态和安全性能，如发现异常情况应及时报告设备管理员。
3. 具备相应的操作技能和证书，经过培训合格的员工方可操作设备。
第七条设备操作的安全要求1. 遵守设备操作的安全规定，不得擅自更改设备的运行模式。
2. 在操作设备时，必须佩戴相关的防护用品，确保自身安全。
3. 设备操作过程中，禁止将身体、头发等部位靠近设备的运动部件。
4. 防止设备的电气元件受潮，避免触碰设备的高压部位。
5. 注意轻拿轻放设备，避免损坏设备或对他人造成伤害。
6. 禁止私自对设备进行维修、改装，遇到故障应及时报告设备管理员。
第八条设备操作的注意事项1. 在操作设备时，不得参与其他与设备操作无关的活动。
2. 禁止在设备上放置私人物品，以免干扰设备的正常运行。
3. 使用设备时禁止穿戴过于宽松的衣物或戴着长发、首饰等。
4. 不得携带易燃、易爆物品进入设备操作区域。
5. 善于观察设备运行状态，及时发现并报告设备的异常情况。
6. 禁止超负荷操作设备，避免设备过载和故障。
第九条设备操作后的处理1. 操作设备结束后，及时关闭设备电源，并将设备恢复到初始状态。
2. 将设备周围的工作环境清理整理好，保持设备的干净和整洁。
企业设备管理制度
企业设备管理制度一、总则1. 目的：为规范企业设备的购置、安装调试、使用、维护、改造、报废等全生命周期管理，确保设备正常、高效、安全运行，保障企业生产活动顺利进行，特制定本设备管理制度。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有的生产设备、办公设备、科研设备、运输设备等固定资产。
二、设备购置管理1. 设备购置应根据生产需要、技术进步和经济效益等因素，经过科学论证和审批程序，确保设备的适用性和经济性。
2. 购置设备前应进行市场调研，比较分析设备性能、价格、售后服务等因素，优选性价比高的设备。
三、设备安装与调试1. 新设备到货后，由设备管理部门组织验收，合格后方可进行安装调试。
2. 安装调试工作应由专业人员或厂商技术人员进行，并确保设备达到设计要求和预期性能。
四、设备使用与维护1. 设备使用者应严格按照操作规程进行操作，定期进行设备检查、润滑、清洁等日常维护，确保设备正常运行。
2. 设备管理部门应建立设备维护保养制度，定期组织专业维护保养，对设备运行状态进行记录和分析，预防设备故障发生。
五、设备改造与升级1. 针对设备的技术进步和生产需求，设备管理部门应适时提出设备改造或升级方案，经审批后实施。
2. 设备改造升级后，应重新进行验收和性能测试，确保改造升级的效果达到预期目标。
六、设备报废管理1. 设备达到使用年限或因技术落后、损坏严重等原因不能继续使用时，由设备管理部门提出设备报废申请，经鉴定、审批后方可报废。
2. 报废设备的处置应符合国家环保法规和公司内部规定，对有价值的废旧设备部件应尽可能回收利用。
七、设备管理责任与考核1. 明确设备管理的各级责任人，实行设备管理责任制，确保设备管理的各项措施得到有效执行。
2. 设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查和评估，对设备使用和维护效果进行考核，对管理不到位的现象进行整改。
八、附则1. 本设备管理制度由公司设备管理部门负责解释和修订，自发布之日起执行。
2. 全体员工应严格遵守本设备管理制度，对违反制度的行为将按照公司规定进行处理。
企业设备的管理制度(精选7篇)
企业设备的管理制度(精选7篇)企业设备的管理制度篇1一、本制度所称办公设备和用品，是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备，以及计算器、笔、墨等文具，纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。
二、办公设备购置。
办公设备购置实行事前审批制度，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经相关科室主任、分管领导审核同意后，报镇长审批，由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府采购条件的，由财政所按政府采购程序运行。
三、办公用品购置。
办公用品原则每季度采购一次，由财政所根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定购置数量，填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批后统一购置。
因特殊原因确需临时购买的，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，按以上程序报批后，由财政所购置。
四、办公设备的使用和维护。
各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。
电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查，避免非正常损坏。
确需维修的，由使用人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由办公室统一报修，并予以登记。
五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。
各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。
打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后，应重新灌装再次使用，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由财政所联系更换;确不能重新使用的，按上述程序审签后，由财政所联系购置。
六、办公用品保管和领用。
财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放，领用人按需领取，并在《办公用品领用登记表》上签字。
七、人事调动和工作调整时，办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。
企业设备的管理制度篇21.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。
企业安全设施设备管理制度
企业安全设施设备管理制度企业安全设施设备管理制度（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的企业安全设施设备管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
企业安全设施设备管理制度1一、设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率，专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
二、设备润滑管理（一）对设备润滑管理工作的要求：1、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责润滑工作。
2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、认真做好废油的回收管理工作。
（二）润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1、厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2、设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加油、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
企业公司办公设备用品管理制度(3篇)
企业公司办公设备用品管理制度第一条目的为了合理使用物质资源，有效控制成本，规范物品管理，特制定本制度。
第二条适用范围所有部门办公用品的采购、领用及报废等管理。
第三条办公用品范围本办法所称办公用品是指____元以下的日常办公文具、打印纸、易耗及耐耗材等。
分为一级消耗品、二级消耗品、管理消耗品和管理耐用品四种。
1、一级消耗品。
铅笔、胶水、胶带、订书钉、签字笔、圆珠笔、笔芯、软皮笔记本、复写纸、标签、橡皮、告示贴、档案袋、拉杆文件夹、修正液、荧光笔等。
2、二级消耗品。
名片册、高级笔记本、钢笔、笔筒等。
3、管理消耗品。
碳粉、墨盒、增加墨水、晒鼓、复印纸等。
4、管理耐用品。
剪刀、直尺、订书机、打空器、印泥、计算器等。
第四条办公用品领用1、普通员工和中层管理人员可领用一级消耗品内所有物品，每季度办公用品领用总金额不超过____元，如有特殊，报请所在公司总经理批准。
2、总监和公司副总经理及以上员工，可领用一、二级消耗品内的所有物品，根据实际需求领用。
不受金额限制。
3、管理消耗品由行政部门负责实际需求进行领用。
4、管理耐用品无特殊情况，由部门员工一人领用，本部门共同使用。
第五条办公用品申请各子公司行政部门负责汇总各部门次月办公用品领用计划，每月25前将经所在总经理签字后的《办公用品采购申请表》递交行政部门，由行政人事部统一采购配发办公用品。
第六条办公用品采购1、办公用品由集团行政人事部统一采购。
2、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择质量可靠、物美价廉的办公用品，降低支出。
3、采购人员至少提供____家及以上数量的供货商供选择。
第七条办公用品入库和管理1、办公用品管理员负责货办公用品的验货工作，逐一核查产品数量和质量，并妥善保管《送货单》。
根据审批单、送货单、____填写入库单，一式三联，第一联管理员保存，第二联采购员保存，第三联由会计保存。
对验货不合格产品，不予入库，由采购员负责办理退换货手续。
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企业设备管理制度一、设备管理内容设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
设备润滑管理:(一)对设备润滑管理工作的要求：1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作；修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6.认真做到废油的回收管理工作。
(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1.厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2.设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时间；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
(三)润滑油脂的分析化验管理。
设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。
经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。
各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。
(四)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1.厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。
2.油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
设备缺陷的处理:1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。
3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
设备运行动态管理:设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
(一)建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
(二)建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
(三)信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问题向厂矿机动科传递.机动科列出主要问题，除登记台帐之外，还应及时输入计算机，便于上级大公司机动部门的综合管理。
(四)动态资料的应用巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由厂矿领导确定解决方案。
重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
(五)设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位；3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备)；4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
(六)对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案；厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划；设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。
设备管理制度第一条为了加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据我厂的实际情况，特制定本制度。
第二条设备的管理是为了保证设备的健康，加强维护与计划性检修，依靠技术进步，进行设备更新与改造，坚持专业管理与群众管理，技术管理与经济管理相结合的原则。
第三条设备管理有主管生产副厂长负责，生技部是设备管理的主要部门，并配置专职设备管理员（工程师），其主要任务是对设备进行综合管理，保持设备完好。
对车间或班组的设备管理工作进行业务指导工作。
生产技术部设备管理工程师还必备我厂主要设备资料。
内容应包括：制造厂家原始图纸、合格证书、安装使用说明书等完整资料第四条设备管理的主要经济性、安全性、技术监督完成等考核指标，列入厂长任期责任目标。
第五条生技部必须做好设备更新与改造的规划、选型、购置及安装调试等管理工作，购置重要生产设备应当进行技术、经济论证，并按照有关规定上报审批。
购置设备，应当由设备专责人员提出有关设备的可靠性和有利于维修的要求。
第六条选购进口设备时，应当备有维修技术资料和必要的维修配件。
第七条生产设备应当建立健全的操作、使用、维护规程。
第八条设备的操作和维修人员必须严格遵守设备的操作和维修规程。
第九条按照国家的有关规定，加强对动力、起重、运输、仪表、仪器、压力容器等设备的维护，检查检测和预防性试验。
第十条设备的检修工作应严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。
第十一条根据设备的实际技术状况，结合生产安排，编制设备检修计划，检安公司必须严格执行检修计划。
第十二条物质部门应按照备品配件储备定额要求，合理储备备品、配件。
第十三条检修公司各班组应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备的修复利用，节约检修成本。
第十四条设备的主管部门应当编制设备改造和更新的中长期和年度计划，并组织实施。
第十五条属于下列情况之一的设备，应当报废更新。
1、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备健康，不能保证安全经济运行的。
2、设备老化，技术性能落后，无备品备件来源的。
3、属于国家淘汰产品停止生产的。
第十六条设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。
第十七条设备报废，必须遵守国家有关规定，并办理报废手续。
报废设备所取得收益，必须用于设备的改造与更新第十八条生产技术部应建立健全的设备验收交接、设备档案管理和考核制度。
组织制定设备检修工时、资金、材料消耗及储备定额。
第十九条设备发生事故必须如实上报，发生设备事故，必须查明原因，并按照事故性质进行严肃出理。
第二十条检修每台设备时，应指定管理负责人，管理负责人一般应具有中专以上文化水平，并由具有一定的实际工作经验者担任。
第二十一条根据设备管理工作的需要，可以不定期开展各种不同类型的竞赛活动，对作出显着成绩的设备专责人和集体给予一定的奖励。
第二十二条对由于设备管理不善，设备发生严重事故而影响安全生产的，根据情节对分管负责的有关人员追究责任。
对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成事故和直接经济损失的职工，根据情节轻重，分别追究经济和行政责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
企业设备管理制度一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。
各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
□规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3.对新投产的设备，厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐级及时反映，规程管理专业人员应立即到现场核实情况，对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后的规程，都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7.对使用多年，内容修改较多的规程，第三年要通过群众与专业管理相结合的方式，由厂(矿)组织重新修订、印发，并同时通知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
□设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容：1.设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等；2.设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；3.操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4.紧急情况处理的规定；5.设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等；6.设备运行中故障的排除。
(二)设备维护规程应包括的内容：1.设备传动示意图和电气原理图；2.设备润滑“五定”图表和要求；3.定时清扫的规定；4.设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；5.运行中常见故障的排除方法；6.设备主要易损件的报废标准；7.安全注意事项。