(完整版)公司设备管理制度
(一篇就够)办公设备管理办法完整版
办公设备管理办法一、适用范围本制度适用于公司所有的办公设备，包括计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机等。
二、管理机构与职责1. 行政人事部负责办公设备的购置、分配、调度和维护等工作。
2. 各部门设兼职管理员，负责本部门办公设备的日常管理。
三、设备购置与配置1. 办公设备的选购要本着经济实用、功能齐全、易于维护和升级的原则。
2. 设备购置的申请、审批、采购、验收、安装、调试等各个环节均需按公司相关规定执行。
3. 新购设备到货后，行政人事部会同使用部门进行验收，并办理相关手续。
四、设备借用与租赁1. 临时需要的办公设备可向行政人事部提出借用请求。
2. 长期借用的设备需签订合同，明确权责关系和责任承担。
3. 特殊情况下，可考虑对外租赁办公设备。
五、设备使用与维护1. 使用人要爱护设备，合理使用和保养，确保设备正常运行。
2. 行政人事部和设备使用部门要加强设备的安全管理与维护，定期检查和保养，确保设备始终处于良好状态。
3. 使用人和责任人要做好设备的使用记录和保养情况记录。
六、设备报废与处置1. 符合报废条件的设备，行政人事部需按规定进行申报和处理。
2. 报废设备的残值收入上缴公司财务部门，用于补充设备经费。
七、责任追究1. 因人为原因造成设备损坏、丢失等情况，责任人需承担赔偿责任。
2. 未按公司规定擅自处置设备的行为，将受到相应的处罚。
八、附则1. 本制度自颁发之日起实施。
2. 其他未尽事宜，参照国家有关规定和公司有关制度执行。
总之，办公设备管理办法的实施有助于提高公司设备管理水平，降低设备故障风险，提高设备利用率和效益。
同时，也有助于完善公司资产管理制度，确保资产的保值增值。
公司机械设备安全管理制度（5篇）
公司机械设备安全管理制度第一条：总则为了保障公司机械设备的正常运营，确保员工的人身安全和财产安全，提高生产效率和工作质量，特制定此机械设备安全管理制度。
第二条：适用范围本制度适用于公司内所有使用机械设备的部门和岗位。
第三条：机械设备安全管理责任1. 公司负责人要高度重视机械设备安全管理工作，建立完善的安全管理体系，明确安全管理责任，确保机械设备安全运行。
2. 各部门负责人要贯彻公司安全管理要求，加强对员工的安全教育和培训，定期检查机械设备的使用情况，并向公司负责人报告安全工作进展情况。
第四条：机械设备的选购和验收1. 公司对购买的机械设备进行认真的评估和筛选，选择具有高质量、高性能和安全可靠的设备。
2. 在进行机械设备验收时，由专门的验收人员进行检查，确认机械设备符合国家相关标准和规定，并进行相应的验收报告。
第五条：机械设备的安装和调试1. 机械设备的安装应由专业人员进行，确保设备安装牢固、稳定可靠。
2. 设备调试前，必须进行安全检查，确认设备各部件运转正常，无异常情况后方可进行调试。
第六条：机械设备的日常维护1. 每个部门和岗位应制定机械设备的日常维护计划，并明确责任人。
2. 维护工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和更换易损件等，确保设备的正常运行和寿命的延长。
3. 维护记录要详细、准确，由相关人员进行签字确认。
第七条：机械设备的安全操作规程1. 所有使用机械设备的员工必须接受相关的安全培训，掌握机械设备的操作规程和安全注意事项。
2. 在操作机械设备前，必须进行设备的安全检查，确认设备处于正常运行状态，且周围环境安全。
3. 严禁擅自修改机械设备的工作参数，遵守设备使用说明书上的操作规定，确保安全生产。
第八条：机械设备事故处理1. 若发生机械设备事故，应立即停止设备运行，并及时报告公司负责人和安全管理部门。
2. 安全管理部门要及时组织人员进行事故现场的勘查和调查，找出事故原因，并制定相应的整改和预防措施。
公司物品设备管理制度
公司物品设备管理制度一、目的与原则制度的核心目的在于确保公司物品设备的合理配置、妥善保管及有效使用，防止资源浪费，并确保资产安全。
所有员工必须遵循“谁使用、谁负责”的原则，对所管理或使用的物品设备承担相应的保管和使用责任。
二、物品设备分类与登记根据物品设备的性质和用途，将其分为办公用品、电子设备、办公家具、专业设备等类别。
每类物品设备均应建立详细的登记台账，包括采购时间、价格、数量、型号、存放地点、使用人等信息。
由专人负责定期更新和维护这些信息，确保数据的准确性和完整性。
三、采购与验收采购部门应根据实际需求和预算进行采购计划的制定，经过相关部门审核批准后方可执行。
物品设备到货后，由指定人员负责验收工作，确保质量和数量符合采购要求。
不合格的物品应及时退回供应商，并做好记录。
四、分发与使用物品设备的分发应当公平合理，优先考虑工作需要。
使用人领取物品设备时，需签字确认并承担相应的保管责任。
在使用过程中，应遵守操作规程，不得私自改动或转借他人使用。
五、维护与报废对于电子设备等需要定期维护的物品，公司将制定维护计划，并由专人负责执行。
如遇故障，应及时报修，不得擅自拆卸修理。
对于损坏或技术落后无法满足工作需求的物品设备，经过评估后可申请报废，报废流程应严格遵守公司的相关规定。
六、盘点与报告公司将定期进行物品设备的盘点工作，以核实登记台账的准确性，并及时发现问题。
盘点结果应形成报告，由负责人审阅并存档备查。
任何异常情况都应及时上报管理层，并采取相应措施处理。
七、违规处理对于违反管理制度的行为，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、赔偿损失等。
严重违规行为可能涉及法律责任，公司将依法追究。
八、附则本制度自发布之日起生效，由行政部门负责解释和修订。
所有员工都应认真学习和遵守本制度，共同维护公司资产的安全和完整。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
公司设备器材使用管理制度
公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。
本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。
2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。
3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。
4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。
三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。
2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。
3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。
4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。
3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。
4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。
五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。
2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。
3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。
2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。
七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
如有变更，需经相关部门审批后修订。
公司设备管理制度内容
公司设备管理制度内容设备管理制度的核心目的在于规范设备的采购、使用、维护、检修以及报废等各个环节，确保设备处于最佳的运行状态。
以下是一份公司设备管理制度的范本内容：一、总则1. 本制度旨在规范公司的设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与计划检修相结合的原则。
3. 所有设备操作人员和维护人员必须遵守本制度。
二、设备采购与验收1. 设备采购前需进行充分的市场调研和技术评估，确保所购设备性能满足生产需求。
2. 设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备无损坏、技术参数符合要求。
3. 验收合格后，设备方可入库并登记备案。
三、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行清洁、润滑、检查和调整，保持设备良好状态。
3. 发现设备异常应及时上报，并做好故障记录。
四、设备检修与保养1. 根据设备特点和使用情况制定维护保养计划，按时执行。
2. 对于关键设备，应制定详细的检修计划和周期，确保设备长期稳定运行。
3. 检修工作应由专业技术人员负责，确保检修质量。
五、设备更新与淘汰1. 根据设备性能、使用年限等因素，合理规划设备的更新换代。
2. 对于能耗高、效率低、维修频繁的设备，应及时评估是否需要淘汰。
3. 淘汰设备应按照相关法规进行处理，避免环境污染。
六、安全管理1. 严格执行国家有关设备安全的法律、法规和标准。
2. 定期组织设备安全检查，及时消除安全隐患。
3. 加强设备操作人员的安全教育和培训，提高安全意识。
七、制度的监督与考核1. 建立设备管理责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责。
2. 定期对设备管理工作进行检查和评价，及时发现问题并改进。
3. 对于设备管理成效显著的部门和个人给予奖励，反之应予以处罚。
公司建筑机械设备管理制度(4篇)
公司建筑机械设备管理制度一、总则1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主、综合治理。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备____计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报机务安全科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)《大、中型设备____、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《____验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由物机部、安监质量部____对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由物机部、安监质量部____的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
四、机械设备的____1.凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备____计划》，并报安监质量部设备技术监督员审批、备案。
公司设备管理制度流程(13篇内容范文)
公司设备管理制度流程（13篇内容范文）公司设备管理制度流程篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司设备管理制度流程篇2一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
公司物资设备管理制度（通用11篇）
公司物资设备管理制度（通用11篇）公司物资设备管理制度（通用11篇）在现实社会中，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的公司物资设备管理制度（通用11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司物资设备管理制度11.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2.严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4.爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。
工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5.设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。
6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法）。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
公司物资设备管理制度2为加强仪器、仪表的管理，控制和优化工艺条件，降低物料消耗，提高产品质量，达到安全稳定运行的目的，特制定本制度。
一、生产部应根据计量仪器检测，控制与联锁、报警要求的实际情况，建立健全相应的仪器、仪表计量管理和维修机构，明确各级职责，加强仪器、仪表的维护与管理。
二、生产部必须严格制定与实施仪器、仪表保管与使用规程、维护检修规程、安全技术规程等。
三、生产部必须建立带有工艺控制点的模拟流程图、仪表安装施工竣工图和调校记录，仪表工作电源系统图，仪表空气管道系统图等基础技术资料。
企业设备的管理制度(精选7篇)
企业设备的管理制度(精选7篇)企业设备的管理制度篇1一、本制度所称办公设备和用品，是指办公桌椅、沙发、茶几、饮水机、书橱、档案柜、脸盆架、衣架、电脑、复印机、打印机、碎纸机、传真机等办公设备，以及计算器、笔、墨等文具，纸张、墨盒、硒鼓等耗材及其他办公必需品。
二、办公设备购置。
办公设备购置实行事前审批制度，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经相关科室主任、分管领导审核同意后，报镇长审批，由财政所两人以上负责联系、询价、购置和结算;符合政府采购条件的，由财政所按政府采购程序运行。
三、办公用品购置。
办公用品原则每季度采购一次，由财政所根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定购置数量，填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批后统一购置。
因特殊原因确需临时购买的，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，按以上程序报批后，由财政所购置。
四、办公设备的使用和维护。
各科室工作人员负责本科办公用品的保管维护。
电脑、打印机等办公设备应定期清理、检查，避免非正常损坏。
确需维修的，由使用人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由办公室统一报修，并予以登记。
五、纸张、碳粉、墨粉等耗材购置。
各种办公用纸由财政所按办公用品购置程序购置。
打印机、复印机的碳粉、墨粉用完后，应重新灌装再次使用，由申请人填写《办公用品(设备)购置、维修申请单》，经分管领导同意，报镇长审批，由财政所联系更换;确不能重新使用的，按上述程序审签后，由财政所联系购置。
六、办公用品保管和领用。
财政所指定专人(赵鹏瀚)负责办公用品保管和发放，领用人按需领取，并在《办公用品领用登记表》上签字。
七、人事调动和工作调整时，办公室(财政所)负责监督办公设备及用品的交接和调配。
企业设备的管理制度篇21.正确使用和维修设备，实行严格的上岗证制度，专人专机的岗位责任制。
2.严格、合理地使用设备，遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干作法，严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象，杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象。
公司办公设备及办公用品管理制度(5篇)
公司办公设备及办公用品管理制度第一条：为规范公司办公设备、办公用品的采购、领用，在满足员工办公需要的前提下，达到勤俭节约的目的，特制定本制度。
第二条。
办公设备、办公用品由综合办公室统一采购、保管、发放，并由库管员办理有关事宜，任何部门不能独自购买各种办公用品。
第三条。
办公用品分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。
1、消耗品：文件夹、文件袋、拉杆夹、圆珠笔、水性笔、橡皮、铅笔、胶水、订书钉、水性笔芯、软皮本、档案袋；2、管理消耗品：胶棒、白板笔、复写纸、荧光笔、电池、胶条、软盘、告示贴、曲别针、打印纸、传真纸；3、公司管理品(办公设备)。
订书机、计算器、移动硬盘、u盘、打印机、打孔机、传真机、复印机、台式电脑、笔记本电脑。
第四条。
消耗品按各部门发放。
由各部门到管理员处统一领取各部门本月内所需的消耗品，并由各部门秘书登记发放。
第五条。
管理消耗品由管理员保管、发放。
第六条。
在部门不能领到的消耗品，经部门同意，员工可直接到管理员处领取，并详细填写《公司办公用品领取记录》。
第七条。
管理消耗品应限定项目经理以上人员使用，由本人直接向管理员处领取，并详细填写《公司办公用品领取记录》。
第八条：为控制管理消耗品使用，自第三次领取时，必须向管理员说明领取原因，由管理员按实际情况进行发放，如为物品损坏，必须以旧换新。
第九条。
特殊情况下如会议、培训、员工出差等，领取人可直接到管理员处统一领取各种必需的办公用品。
第十条。
消耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数)、经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔每月每人发放一次)，并可随部门或人员的工作状况调整发放时间。
各部门人员每人每月不得重复领用同一种办公用品。
第十一条。
管理____应由部门经理以上人员领取、管理、使用，如有故障或损坏，应以旧换新，如遗失应由个人或部门赔偿。
如岗位调整、人员变动或离职时，须向管理员进行移交。
第十二条。
以部门为单位管理使用量，以过去半年内平均月用量金额为管理目标，由部门经理和管理员共同把关。
公司办公室设备的管理制度范文（三篇）
公司办公室设备的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理，提高设备使用效率，保护公司财产安全和公共利益，制定本制度。
第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等，以及与其配套的软件、硬件、电源等。
第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。
第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。
第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。
第六条员工在使用设备前，应熟悉设备的使用手册，了解设备的基本操作方法，并按照操作规范正确使用设备。
第七条员工在办公期间需要长时间离开办公室或暂时不用设备时，应将设备关闭或断电，以节约能源。
第八条员工在使用设备时，应注意保存文件和资料，并定期备份重要文件，避免数据丢失。
第九条员工不得私自私用公司设备，禁止安装或运行未经授权的软件、垃圾软件、病毒软件等，以免危害设备安全和公司网络安全。
第十条员工对设备的损坏或故障应及时向设备管理员报告，并配合设备管理员进行维修。
第三章设备的管理第十一条公司设备由设备管理员统一管理，包括设备的购置、报废、维修和存放等工作。
第十二条设备管理员应按照公司设备管理制度的要求，做好设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。
第十三条公司设备应有专门的储存区域，并配备合适的物品保护设备，保证设备的安全和完好。
第十四条设备管理员应定期对设备进行盘点和检查，发现问题及时解决，并记录设备的使用情况和维修记录。
第十五条公司设备需要报废时，应按照公司规定的程序和要求进行报废，不得擅自处理或私自转让。
第十六条设备管理员应定期组织员工进行设备使用培训，使员工了解设备的正确使用方法和操作规范。
第四章违规处理第十七条员工违反本制度规定的，应按照公司相关制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。
设备管理制度完整版
设备管理制度完整版一、总则1.1 为了加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有设备的管理，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。
1.3 设备管理部门负责本制度的组织实施和监督检查，各部门应积极配合，共同做好设备管理工作。
二、设备采购与验收2.1 设备采购2.1.1 设备采购应遵循“质量第一、价格合理、服务到位”的原则，确保设备满足生产需求。
2.1.2 设备采购前，需进行充分的市场调研，了解设备性能、价格、售后服务等信息。
2.1.3 设备采购合同应明确设备名称、型号、数量、价格、交货期限、售后服务等内容。
2.2 设备验收2.2.1 设备到货后，由设备管理部门组织相关人员对设备进行验收。
2.2.2 验收内容包括：设备外观、数量、随机附件、技术资料、产品质量证明等。
2.2.3 验收合格后，设备管理部门办理入库手续，设备正式投入使用。
三、设备使用与维护3.1 设备使用3.1.1 设备使用前，操作人员应接受专业培训，熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。
3.1.2 操作人员应严格遵守设备操作规程，不得违章操作。
3.1.3 设备使用过程中，如发现异常情况，应立即停机，并及时报告设备管理部门。
3.2 设备维护3.2.1 设备管理部门负责制定设备维护计划，并组织实施。
3.2.2 设备维护包括日常保养、定期检查和维修。
3.2.3 日常保养由操作人员负责，定期检查和维修由设备管理部门负责。
四、设备报废与更新4.1 设备报废（1）设备严重损坏，无法修复；（2）设备技术落后，无法满足生产需求；（3）设备使用年限到期。
4.1.2 设备报废程序：使用部门提出申请，设备管理部门审核，公司领导批准。
4.2 设备更新4.2.1 设备更新应遵循“先进、适用、经济、环保”的原则。
4.2.2 设备更新程序：设备管理部门提出更新方案，公司领导审批，实施更新。
五、设备管理考核与奖惩5.1 设备管理考核5.1.1 设备管理部门定期对各部门设备管理工作进行考核。
公司办公设备及办公用品管理制度(五篇)
公司办公设备及办公用品管理制度第一条为加强办公设备及办公用品管理，节约办公经费，减少不必要的开支，制定本规定。
第二条所有办公设备由____统一管理。
办公用品____统一管理、发放。
第三条单件物品的价值在____元以上的，列为办公设备。
主要有计算机、打印机等。
第四条公司各部门需要购置办公设备的，应当填写办公设备购置申请单，经____、总经理审核，批准。
第五条经批准购置的办公设备由采购供应部门统一采购。
办公设备到货后由采购供应部门与使用单位办理《固定资产验收交接单》。
《固定资产验收交接单》一式两联，分别交财务部门和____。
第六条单件物品的价值在____元以下的，列为办公用品。
办公用品实行分类管理。
(一)大型的或价值较大的办公用品以及特殊办公用品为管制品，如计算器、办公桌椅、文件柜等。
对于管制品，应从严控制发放。
(二)可重复使用且价值较小的小型办公用品为半管制品，如裁纸刀、订书机、文件夹、打孔机、剪刀、圆珠笔、签字笔等。
对于半管制品，应根据实际需要发放，并实行以旧换新。
(三)日常消耗的不可重复使用的办公用品为消耗品，如铅笔、圆珠笔芯、签字笔芯、大头针、订书针及各种表格等。
对于消耗品，按各部门的实际用量，由总经办核定每月消耗额度并实行限额发放。
其中，圆珠笔芯、签字笔芯等用完后有废旧残留物的，均实行以旧换新。
第七条消耗类和半管制类办公用品，由____根据财务部门核定的额度，于每月底编制申购计划。
消耗类和半管制类办公用品申购计划应当由编制人、审核人、批准人签字。
管制类办公用品，由____根据实际需要，随时提出购置申请。
管制类办公用品购置申请应当经总经办、总经理审核后，报集团公司批准。
办公用品申购计划、购置申请由____汇总后报采购供应部门统一采购。
第八条办公用品采购到货后交____统一入帐、保管。
各部门领用办公用品应指定专人负责。
其中，消耗类半管理类和管制类办公用品由单位按每周____集中领取；遇有紧急情况可特别领取。
公司设备管理制度全套
公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行，采购前需进行市场调研，选择性价比高、性能稳定的设备。
采购过程中，应与供应商签订明确的合同，规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。
设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。
设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记，建立设备档案。
设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。
设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时，便于查
询和参考。
设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程，由经过专业培训的员工操作。
定期对设备进行检查和维护保养，预防设备故障的发生。
对于易损部件和关键部件，应制定详细的更换周期和维护计划。
设备故障处理
设备发生故障时，应立即停机检查，由专业技术人员进行维修。
对于重大故障，应及时上
报管理层，并分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。
设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备，应及时报废并更新。
设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定，确保资源的合理利用。
安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规，确保设备的操作安全。
对于特殊
设备，如高压电器、压力容器等，应按照国家的安全标准进行管理和操作。
培训与考核
定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
通过考核，评价员工的操作
水平和设备的使用效率，不断优化设备管理。
总结。
油田公司设备管理制度（3篇）
油田公司设备管理制度第一章总则第一条为了进一步加强设备管理工作，保障设备安全、经济、高效运行，促进企业可持续发展，根据《陕西延长石油(集团)有限责任公司设备管理暂行办法》等制度和规定，结合延长油田股份有限公司(简称“油田公司”或“公司”)实际，制订本制度。
第二条本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门(以下简称“各单位”)。
第三条本制度中所称设备是指：在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。
第四条设备管理的主要内容包括：设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。
第五条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备性能良好。
第六条设备管理应依靠科技进步，坚持“五个结合”的原则。
(一)设计、制造与使用相结合；(二)维护保养与计划检修相结合；(三)修理改造与更新相结合；(四)专业管理与群众管理相结合；(五)技术管理与经济管理相结合。
第七条贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。
第二章管理机构及职责第八条油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。
各级动力装备部门是设备综合管理的归口管理部门。
油田公司建立四级设备管理网络：(一)油田公司是一级管理网络，设备管理职能部门是动力装备部，全面负责油田公司的设备管理工作，并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。
(二)各单位为二级管理网络，动力装备科(或者机动安全环保科等相关职能部门)是设备管理的职能部门。
设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作，在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。
办公司设备设施管理制度
办公司设备设施管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司内部设备设施的使用、维护与管理，确保设备的正常运行，提高资产使用效率，降低运营成本。
此制度适用于全体员工及所有公司所属办公设备和设施。
二、管理职责分配1. 综合管理部门负责统筹监督公司设备设施的整体管理工作，包括定期检查、维修保养计划的制定与执行等。
2. 财务部门负责设备设施的资产管理，包括采购审核、资产登记、折旧计算等。
3. IT部门负责电子设备的专业维护与技术支持。
4. 各部门负责人需对本部门的设备使用和维护情况负责，并配合综合管理部门做好设备的管理工作。
三、设备设施使用原则1. 合理分配：根据工作需要合理分配设备资源，避免资源浪费。
2. 爱护使用：员工应当爱护公司设备，按照操作规程正确使用，不得私自拆卸或改装。
3. 故障报告：发现设备设施出现故障或异常应立即上报，不得擅自修理。
四、维护保养规定1. 日常保养由使用人员负责，如清洁设备表面、检查电源线是否安全等。
2. 定期保养由综合管理部门组织，包括对大型办公设备如打印机、复印机的定期检查与保养。
3. 对于专业性较强的设备，需由IT部门或外部专业服务团队进行定期的检测与维护。
五、设备购置与报废1. 设备购置需经过需求部门申请，综合管理部门评估，财务部门审核后方可执行。
2. 设备报废应由综合管理部门提出，经过专业评估后，按公司资产管理流程处理。
六、违规处理违反本管理制度的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释，如有变更，须经公司高层批准后修订。
结语：。
企业公司办公设备用品管理制度(3篇)
企业公司办公设备用品管理制度第一条目的为了合理使用物质资源，有效控制成本，规范物品管理，特制定本制度。
第二条适用范围所有部门办公用品的采购、领用及报废等管理。
第三条办公用品范围本办法所称办公用品是指____元以下的日常办公文具、打印纸、易耗及耐耗材等。
分为一级消耗品、二级消耗品、管理消耗品和管理耐用品四种。
1、一级消耗品。
铅笔、胶水、胶带、订书钉、签字笔、圆珠笔、笔芯、软皮笔记本、复写纸、标签、橡皮、告示贴、档案袋、拉杆文件夹、修正液、荧光笔等。
2、二级消耗品。
名片册、高级笔记本、钢笔、笔筒等。
3、管理消耗品。
碳粉、墨盒、增加墨水、晒鼓、复印纸等。
4、管理耐用品。
剪刀、直尺、订书机、打空器、印泥、计算器等。
第四条办公用品领用1、普通员工和中层管理人员可领用一级消耗品内所有物品，每季度办公用品领用总金额不超过____元，如有特殊，报请所在公司总经理批准。
2、总监和公司副总经理及以上员工，可领用一、二级消耗品内的所有物品，根据实际需求领用。
不受金额限制。
3、管理消耗品由行政部门负责实际需求进行领用。
4、管理耐用品无特殊情况，由部门员工一人领用，本部门共同使用。
第五条办公用品申请各子公司行政部门负责汇总各部门次月办公用品领用计划，每月25前将经所在总经理签字后的《办公用品采购申请表》递交行政部门，由行政人事部统一采购配发办公用品。
第六条办公用品采购1、办公用品由集团行政人事部统一采购。
2、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择质量可靠、物美价廉的办公用品，降低支出。
3、采购人员至少提供____家及以上数量的供货商供选择。
第七条办公用品入库和管理1、办公用品管理员负责货办公用品的验货工作，逐一核查产品数量和质量，并妥善保管《送货单》。
根据审批单、送货单、____填写入库单，一式三联，第一联管理员保存，第二联采购员保存，第三联由会计保存。
对验货不合格产品，不予入库，由采购员负责办理退换货手续。
对公司设备的管理制度
对公司设备的管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、报废等全过程管理，确保设备处于良好的技术状态，满足生产和服务的需求。
2. 公司所有员工必须遵守本制度，对于违反规定的行为，将按照公司的相关规定进行处理。
二、设备的采购与验收1. 设备的采购需根据公司的实际需求和预算进行，由相关部门提出申请，经过审批后由指定人员负责采购。
2. 新购置的设备到货后，应由技术人员进行验收，确保设备性能符合要求，并记录在案。
三、设备的登记与标识1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的基本信息和使用状况。
2. 每台设备应有明确的标识，包括设备编号、型号、生产日期等信息，以便于跟踪管理和查找。
四、设备的使用与维护1. 设备使用前，操作人员应熟悉设备的操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
对于发现的问题应及时上报，并做好维修记录。
3. 对于特殊设备，应指定专人负责操作和维护，避免非专业人员操作造成损害。
五、设备的检修与更新1. 根据设备的使用情况和技术发展，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 对于老旧或故障频发的设备，应及时进行更换或升级，以提高生产效率和安全性。
六、设备的报废与处置1. 对于无法修复或经济性不再合理的设备，应进行报废处理。
2. 报废设备应按照国家相关法律法规进行妥善处置，避免对环境造成污染。
七、责任与监督1. 设备管理部门负责监督和检查设备管理制度的执行情况，对于发现的问题应及时纠正。
2. 所有员工都应对设备的使用和维护负责，对于因个人原因导致的设备损坏，应承担相应的责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜，可根据公司实际情况适时修订完善。
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公司设备管理制度一、总则设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，特制定本管理制度。
本制度内容包括：设备前期管理、设备的使用、维护、设备检修、设备档案管理、设备的停用及报废等。
二、设备的前期管理1、设备定购。
设备购置申请的批准程序：全公司所有设备（包括低值易耗设备）的购置，均应有批准依据，新增设备和更新设备按年度计划执行，零星购置的设备由使用单位填写设备新增或更新申请表，报常务副经理同意，经总经理批准后购买。
1）申报，首先分公司先向总公司提出新增（或更新）所需设备申请，其中包括所需设备新增（或更新）原因、所需大体费用（包括设备价格、设备安装费用、防腐保温、新增管材费用、土建费用、吊装费用等）。
待总公司批复后可按相关程序办理。
2）各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数，然后总公司根据参数选择制造质量可靠，售后服务好的2-3个供应商对他们的设备技术性能和投资费用进一步比从选定（设备的选择要遵循技术先进、经济效益高、生产适用、维修方便等原则）。
3）设备采购合同的签订，设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，发现有未落实的项目，应及时采取补救措施并补充完善，签订合同后应随时了解设备制做进度并按时进行催交和组织到厂，保证新设备早日到厂安装投产使用。
4）设备到厂后，由各分公司组织相关人员进行验收，按照订货合同，检查到货数量、设备名称、规格型号，装箱质量验收合格证后办理入库手续，及时建立健全各种设备台帐（如固定资产和压力容器台帐）。
若验收不合格，可按合同有关程序进行处理。
2、新设备安装及验收。
1）由总公司负责组织，分公司具体实施，基础验收合格后，进行设备安装就位、调试，总公司同时需负责安装技术指导。
2）安装调试结束后，可由总公司组织分公司相关人员进行验收，经验收人员签字后，正式移交给使用单位（各车间）。
车间对该设备按照本车间设备管理制度进行管理。
3）随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备、配件由备件库负责保管，技术文件由各分公司生产科统一整理归档。
三、设备使用管理1、各分公司应根据设备的性能参数和生产工艺的要求，制订正确使用方法，并纳入操作规程，并对操作工进行培训，2、操作者必须经专业培训，持有操作证（特殊设备，须由国家特定部门颁发的特种设备操作证），持证上岗。
凡新上岗的和尚未取得操作证的人员，必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。
3、设备的使用管理要实行定人定机方式。
对于由多人操作的设备和生产线，实行班（组）制，由班（组）长负责，并由班（组）长包机到人。
4、操作人员要严格执行设备的操作规程（特别是开停车需注意的问题，如油位是否合适、盘车是否灵活、连接螺栓是否松动、油温是否正常等），严禁设备超负荷和带故障运转。
5、设备操作人员要按时填写设备运行记录，并保证设备运行记录的连续性。
四、设备维护保养1、设备的维护保养主要由维修工的日常维护保养为主，各分公司根据设备情况制定包机责任人，并针对设备本身特性和正常使用情况规定具体维护保养内容，由于保养不当造成的设备损失或事故，要追究相关责任人的责任。
2、设备维修人员对设备必须做到“四懂”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；“三会”，即会使用、会维护、会排除设备故障。
3、设备包机人员必须每天按时巡检，不能流于形式，在搞设备卫生的同时，要切实通过“看”“听”“摸”，发现设备存在问题，并针对问题果断采取措施进行解决，对马上无法处理的问题，要及时上报，并给出解决方案，做好监护运行准备。
同时包机人员要做好巡回检查记录，真正做到对设备了如指掌。
各车间设备主任根据包机人员的反馈及自己的日常检查要做好设备隐患排查整改台帐（将设备存在问题、需准备的材料、检修工时，需检修人员及工器具落实到位），以准备好随时停车检修而不慌乱。
4、设备包机人员要严格按照润滑周期表执行加油润滑，落实“五定” （指定时、定点、定量、定质、定人）管理，防止设备因缺油而发生设备故障影响设备正常运行。
5、各分公司生产科应定期组织各车间干部管理员对设备进行全面检查，对存在的问题下整改单要求车间按要求进行整改，对未按时整改或不整改的应按照相关规定进行处罚。
五、设备的维修1、设备的小修（或临时修理）1）各分公司应根据设备运行情况对设备易损件（如轴承、机械密封、多级泵平衡盘和平衡套等）规定小修周期，对运行到期的设备应倒过进行检查，通过检测数据，如果要要求范围内可继续使用，如果超标则更换新配件。
检修时一定通过科学手段进行检查，用数据说话，而不能靠经验来裁定。
2）设备突然发生故障后，分公司应根据事故发生情况及时分析原因，并定制定检修方案，组织维修人员按检修方案进行检修，如果是主要运转设备或大型设备，需报总公司生产质量处（主要运转设备或大型设备），要求派技术人员协同解决。
3）对于公司现有技术力量无法完成的设备检修，应由分公司填写外协修理申请单，经总公司批准审核后，进行外协修理。
外协修理申请单应详细注明维修设备的名称、故障原因、外协厂家和预计费用。
4）在维修完成以后，各分公司必须及时填写设备检修记录，同时做好设备事故台帐，对发生事故原因认真剖析，并从根本上做好防范措施，防止同类事故发生。
对主要设备的还需及时完善设备技术档案。
2、设备大修、中修的检查验收1）设备大修、中修完工验收必须严格按说明书或大、中修计划书中规定的各项检修内容、技术标准要求进行。
2）对无法修复到出厂标准的老、旧设备，原制造有严重缺陷的设备，经过两次以上大修的设备，严重损坏过的设备，在保证生产工艺要求的前提下，可适当降低精度标准，或根据工艺要求另行制订大修的标准。
凡降低修理项目精度标准的设备，必须在大修、中修任务书中注明。
3）设备大修、中修后应及时进行内、外部检查，空运转试验，升压、升温试验，负荷运行试验，试生产等必要的技术性能试验，必须达到设备出厂标准和符合原安装的生产工艺要求。
4）设备大修、中修验收由生产车间、总公司相关负责人及技术人员参加，验收合格后填写验收单，一式三份，生产车间、总公司技术部、财务各一份。
5）验收后各分公司生产科应将大修、中修资料收集、整理、存档。
6）对于国家有特殊规定的特种设备如压力容器、锅炉、超重机械等，各分公司应严格按照国家相关的规定进行维修、保养、检修和报检。
六、设备改造与更新1、各分公司可结合工艺改进和设备技术状况制订设备改造和更新计划。
1）设备改造与更新方案的审批2）一般设备的改造与更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中应写明改造原因、改造部位及详细改造方案、改造费用、效益分析及收回成本年限），报总部审批。
3）凡纳入新建或技改项目中的重大设备改造与更新，应由总公司组织技术经济分析论证后，各分公司立项报总经理批准后执行。
2、设备技术改造应结合大修进行。
设备更新原则上是用技术性能先进的设备，更换技术性能落后又无法修复、改造的老设备。
凡符合下列情况之一的设备，可以更新。
1）经过多次大修，技术性能不能达到工艺要求和保证产品质量的。
2）技术性能落后，经济效果很差的。
3）通过修理、改造虽恢复性能但不经济的。
4）耗能大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的。
5）国家或有关部门规定淘汰的设备。
七、设备的闲置与报废1、设备闲置1）闲置设备是指由于生产任务不足等原因停用的生产设备，设备闲置在半年以上的应进行封存管理。
2）设备封存程序A封存由各分公司进行，封存要有明显的标识。
B设备封存前要进行一次全面的维护，并采取防尘、防锈和防潮措施。
C所有封存设备都要达到完好设备的要求，并列入设备检查范围3）因生产结构或技术原因长期不用，连续停用一年以上的闲置设备，应积极组织外调、出租或转让，以提高设备的利用率。
4）设备的封存和启用需填写设备封存和启用表，并报总公司同意。
2、设备报废1）设备报废条件A因意外事故或灾害，造成主要部件、主要结构严重损坏而无法使用的设备。
B制造质量低劣，达不到最低工艺要求的设备。
C生产使用造成损坏、无修复价值的设备。
D机器陈旧，技术性能不能满足生产要求，且无法改造的设备。
E耗能高，严重污染环境的设备。
F超过使用年限的设备。
2）报损、报废设备的处理方法A按现有价值整件或整机出售。
B拆卸、转让可利用的零部件。
C不能利用的部件按废料处理。
3）固定资产报废程序设备报废申请由各分公司使用单位提出（写明使用年限及报废原因），经分公司经理同意后，报总公司生产质量处进行专业审查，然后经计财处、常务副总审批后，报总经理审批。
八、备品备件的管理备品配件是指设备维修所用的替换零部件，常用的备品备件应保持一定的库存。
短缺时由各分公司设备管理人员提出采购申请，报总公司审批后进行购买。
1、备品备件的申报非急需要的设备配件，可按月计划申报程序由各车间设备主任根据各维修人员提出的采购计划于每月20日前经各分公司经理签字后报总公司，经逐级审批后购买。
急需要购买的设备配件，可填写设备配件计划表，走急件报批程序，经分公司经理同意后，直接报总公司，经总经理签字后购买。
2、备品配件的验收配件到各分公司后，可由各分公司组织各车间设备负责人进行验收，需测量的必须进行检测，然后按照供货单检查到货数量、规格型号等，质量验收合格证后办理入库手续，并建立好设备配件明细台帐。
若验收不合格，可按合同有关程序进行处理。
3、保管员应根据维修人员提供配件最少备用数量，确定最低储备量，做好备品配件定额储备管理，确保设备维修需要。
4、备品备件由维修人员提出领用申请，保管员按领料单发放。
5、设备配件的使用，应严格按照使用说明书进行，需调整间隙的安装时应运用检测工具进行测量，并记录好检测数据。
九、设备的基础管理1、各分公司应对各车间的所有设备按照规定逐台进行统一编号，建立设备卡片和台账，建立设备档案（设备台帐建立要将运转设备和静止设备分开），做到随机附件和技术资料齐全。
进口设备的技术资料应及时全套翻译入档。
2、财务部门应至少每年对所有设备进行一次复查核实，做到账账相符，账卡相符，账物相符。
3、设备的调拨1）设备的调拨必须由总公司统一进行，各部门不得私自进行调拨。
2）调拨出的设备必须随带原有辅机、附件和技术文件。
3）各生产车间如需设备调拨的，应由车间主任填写设备调拨申请单，交总部审查，总经理审批。
由生产质量处组织调拨双方进行设备交接。
设备的调拨应报财务管理部备案。
4、设备的档案管理1）各分公司设设备管理员，负责设备技术档案和状态档案的管理工作。
2）有关设备技术档案是指从设备规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修改造、更新、直至报废全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、等科技文件资料3）状态档案是指设备的分布、购进和安装日期、使用年限、维修记录、调拨记录等资料。