成品保护和工程保修的管理措施
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和工程保修工作的管理措施一、成品保护管理1. 成品包装在成品生产完成后，为保证产品的质量安全，必须进行包装。
包装的基本原则是整齐、美观、牢固、安全。
包装时应注意以下几点：•确保包装材料的质量符合要求。
•采取适当的避震措施，防止成品在运输途中发生摇晃、震动等情况。
•在包装的过程中保持工作场地的整洁有序。
2. 成品储存成品储存是成品保护的一项重要措施。
在储存时，应严格按照产品储存要求进行储存。
具体措施包括：•避免将产品堆积过高，以免成品受损。
•储存环境要避免过于潮湿、过于干燥、过于热、过于寒冷的情况。
•确保储存场地的安全，避免不必要的火源，尽可能避免异味的侵入；同时，加强储存场地的清洁和卫生。
3. 成品运输成品保护的重要措施之一是对成品运输进行科学合理的管理。
在成品运输过程中，应注意以下几点：•确保运输车辆的安全性符合要求。
货车或货运电梯要定期检修、保养和维护。
•严格遵守运输规定和标准，确保成品在运输途中的完整性和安全性。
•加强与运输公司的沟通与合作，确保成品运输的顺利和安全。
二、工程保修管理1. 工程保修管理的基本概念工程保修管理是指企业在进行生产和生活运作过程中，在发现有一定规模和影响的缺陷和故障时进行的一系列管理措施，旨在维护企业的正常运转、保障流程的顺畅，同时也可为后续的生产和运作提供保障。
2. 工程保修管理的注意事项•统筹管理：制订的保修方案必须要与企业的生产、运营计划相匹配，以免影响企业的正常生产和运营。
•从严治理：对缺陷和故障的处理必须要严格按照规定要求进行，不能有过错和差错，以防影响企业生产和安全。
•严把质量关：为保证工程保修的质量好，并严格按相关标准和规范要求进行检测。
•注意材料的质量：材料的选用要符合标准要求，并在其使用过程中付之防受等常见的错误.3. 工程保修的责任人•单位主要领导：负责制订并部署工程保修计划。
•工程保修管理人员：根据领导的要求，制定并组织实施保修方案。
成品保护和工程保修的管理措施
成品保护和工程保修的管理措施成品保护和工程保修的管理措施是在工程施工过程中必不可少的一环，有效的管理措施可以保障工程顺利进行，确保成品完好无损，提高工程质量和效率。
以下将详细介绍成品保护和工程保修的管理措施。
一、成品保护管理措施1.1 对成品包装进行严格把关在成品运输和存放过程中，必须对成品包装进行严格把关，保证包装完好，防止成品受到破损、变形等影响，同时标明成品的重量、尺寸等重要信息，便于搬运和管理。
1.2 设立专人负责成品管理在施工现场要设立专人负责成品的管理，对成品进行分类、标记，确保成品存放有序，便于查找和取用，同时及时清点和盘点成品，防止遗漏或损坏。
1.3 使用专用工具搬运成品在处理成品时，必须使用专用工具进行搬运，避免直接手持或拖动造成成品受损，同时避免成品与其他物品相互摩擦，导致刮花或变形。
1.4 进行定期检查和维护定期对成品进行检查和维护，确保成品表面无划痕、变色等瑕疵，如有问题及时处理，避免问题扩大影响工程进度。
二、工程保修管理措施2.1 制定保修计划在工程竣工后，应及时制定具体的保修计划，明确保修周期和内容，如对设备进行检修、更换、清洗等，确保设备稳定运行。
2.2 配备专业保修人员为确保保修工作的质量和效率，应配备专业的保修人员，具有相关技术和工作经验，能够及时发现并解决设备故障。
2.3 做好设备维护和保养工作定期对工程设备进行维护和保养，包括清洗、润滑、调试等，确保设备运行平稳，延长设备使用寿命。
2.4 做好工程档案管理对于工程设备的使用记录、保修记录等信息要建立完善的档案管理，及时记录并归档，方便日后查询和追溯。
总结：成品保护和工程保修的管理措施是工程管理中重要的一部分，只有做到细致入微的管理，才能确保工程的顺利进行和最终的质量。
希望以上介绍的管理措施对您有所帮助。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和项目保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护措施成品保护是施工建设中不可缺少的重要环节，它关系到整体项目的外观质量、面貌，更重要的是减少损失，换言之替建设单位节约项目投资；为了做好这项工作，首先要建立制度，加强库管人员专业学习教育，严明纪律，具体措施如下：（二）设备、主材保护首先掌握设备清单中各类设备的性能、体积重量、吊点位置、注意事项等.应将设备存放场地坪夯实，使地坪略高、道路畅通，有足够的面积供吊车和载重车辆装卸设备，并使设备成列堆放.将设备分类存放，露天堆放的设备必须准备足够大的防雨、防晒的物资对之加以保护，对贵重、有特殊需求的设备应存放于室内隔离保护.配备消防灭火器材、封好门窗、堵塞孔洞、布置毒鼠药等，做好防鼠、防盗、防火、防潮工作.设备、主材装卸运输时，一定要选好吊点，轻拿轻放，易碰伤处要加缓冲、防滑的软接触垫物.（三）半成品、成品保护措施加强教育，增强施工人员产品质量保护意识，各工序交接时，交接记载上应有成品保护方面的内容.凡是进场的材料，进场前必须验证合格（合格证、材质证、生产许可证或说明书），抽检符合质量标准才能入库；整齐成列分类堆放或上架放置，标识齐全，同时做好防雨、防晒、防水、防潮等工作.根据施工进度，按计划进场减少占地面积，合理安排施工工序，减少交叉工作，尽量避免因叉工作可能对半成品或成品造成的损坏.如因下道工序的施工可能影响上道工序的产品质量时，必须事先研究采取适当的保护措施.加强与同一现场友邻单位的联系，减少外来因素造成对半成品或成品的损坏，施工单位负责项目交付前的维护及保管工作.必要时，采取派专人守护的方法.（四）成品保护工作管理措施1）现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批，项目经理部科学合理地安排施工工序，精心组织施工，按照施工组织设计和项目质量保证计划的需求，对分部、分项项目采取有效防护措施进行保护，减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性.1.1.2项目成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训，涉及项目成品保护工作的人员还有现场责任项目师、质检员、施工班组长等负责人.1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时，将成品保护措施向生产班组交底，生产班组应按保护措施对所施工的分部分项项目进行保护.1.1.4各项工作完后，要交给另一分包单位进行下道工序时，两单位之间要有中间交接手续，双方签字.1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“项目成品保护程序”和“项目竣工交付程序”.各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度.所有进场人员要进行思想道德教育，不得谁意破坏其它工种的成品，必要时要通过总包单位进行协调处理.1.1.6成立专门的项目成品保护队，沿现场、楼层巡视，纠正、处罚一切违章行为.1.2成品保护工作的分工1.2.1对项目成品、半成品保护要将责任落实到位，由项目总工在项目质量保证计划中明确提出.1.2.2原材料、半成品的存放，场内搬运的保护由材料员负责.1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护，进场后由现场责任项目师指定专人负责保护.1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任项目师负责.（五）机电安装阶段的成品保护1）电气专业在埋设电线管、盒后，应及时将管、盒堵好，防止发生堵塞.此项工作由工长负责，质量检查员负责监督实施，发现问题应及时处理.2）对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放，用软质物品保护，防止碰伤，并做好防潮措施.此项工作由工长负责，材料员监督劳务人员实施.3）对已安装完的配电箱、桥架、灯具，应采用软质物品及塑料布遮挡，以免损伤及二次污染，并及时与总包办好交接，避免丢失.此项工作应由工长督促施工人员施工，如发现问题需求有关人员认真处理，及时报告项目经理并做好整改工作.4）管道安装过程及安装完成后，不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为.5）管道安装中途停止施工时，应采取临时封堵措施，防止被恶意破坏.6、管道在试水、打压检验时，应有防管道、管件渗漏措施，并有可靠的泄水措施.7）排水立管安装完毕，闭水试验结束后，外缠一层保护层，防止土建抹灰、堵洞污染.塑料布接头处用铅丝捆扎.8）消防立管，成品保护措施同上.9）消防箱安装，为防止漆膜脱落，安装时，内贴一层薄塑料布保护.安装完毕后，外部再封一层塑料布，防止污染，并且，消防箱派专人保护，落实到人.10）卫生洁具成品保护措施，卫生洁具未交付使用时，保留保护材料，为防止碰坏，责任到人.11）对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备，用塑料布加以覆盖，防止土建抹灰污染.特别注意新进场的设备，在尚未安装前，应做好防雨防雪锈蚀的措施.（六）项目保修工作管理措施从项目交付之日起，我单位的项目保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照《建筑项目质量管理条例》、《项目保修合同》，本着对建设单位负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的服务，维护建设单位的利益.在项目竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务.建筑正常使用后，我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访，征求建设单位的意见并及时解决存在的问题.并将我企业的项目维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位，如有质量问题，以便联系.1）保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨，对已竣工的项目进行保修，公司项目管理部下设项目保修小组.公司项目管理部、材料设备部配合保修的工作.各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成.公司保修小组在项目交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修项目在使用过程中的注意事项.2）保修责任我单位作为项目施工的总承包方，对项目合同(含总包合同内的专业分包项目)范围内的施工质量保修负全部责任.若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受建设单位委托后给以维修：2.1项目管理部门根据回访中发现的质量问题，凡属于总承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施.实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记载，并将记载交项目管理部门备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生.2.2凡不属于总承包造成的问题，而发包方需求维修的，总承包方协助解决，费用由发包方承担.3）保修响应本项目在保修期内若发生质量问题时，由建设单位或使用单位填写《建筑项目质量修理通知书》，通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知，书面通知后补).我单位自接到《建筑项目质量修理通知书》或电话通知后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司项目部,妥善处理.若6h后我单位未作出反应，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担.4）保修措施4.1项目交付时与建设单位签订项目保修合同，并建立项目保修业务档案.成立项目保修小组，项目保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和工作人员组成.在项目交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合建设单位作好各种保修工作.项目竣工后与建设单位签订《项目保修合同》，并建立《项目回访服务卡》.4.2项目保修小组在接到建设单位的维修需求后，立即到达故障现场，积极与建设单位商定解决、处理办法，对于一般的质量问题，保修工作将在24h内处理完毕.对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在3～5个工作日内完成.若维修人员在维修过程中，未按《规范》、《标准》和设计需求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责.4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护.。
成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺方案
成品保护和工程保修工作的管理措施与承诺方案一、成品保护1. 制定成品保护方案：在项目开始之初，制定详细的成品保护方案，明确保护措施、责任人、保护期限等，以确保项目成果的安全与完整性。
2. 明确保护措施：根据项目特性，确定具体的成品保护措施，如设置防护栏、覆盖保护膜、定期巡查等，确保成品在施工过程中的安全。
3. 责任人落实：明确成品保护的责任人，建立奖惩机制，对保护不力的责任人进行惩罚，对保护得力的责任人给予奖励，以提高全体员工的成品保护意识。
4. 定期培训：对参与项目的员工进行定期的成品保护培训，提高员工对成品保护的认识和重视程度。
5. 验收检查：在项目竣工验收阶段，对成品进行全面的检查，确保成品无损坏、无污染，符合设计要求和质量标准。
二、工程保修工作1. 制定工程保修方案：在项目竣工验收后，制定详细的工程保修方案，明确保修范围、保修期限、保修责任等，以确保项目的长期稳定运行。
2. 建立保修档案：为每个项目建立详细的保修档案，记录保修事项、处理过程、结果反馈等，以便于追溯和查询。
3. 定期巡查：在保修期内，定期对项目进行巡查，及时发现并处理潜在的问题，确保项目的正常运行。
4. 及时响应：设立24小时服务热线，对用户反映的问题及时响应，提供专业的技术支持和解决方案。
5. 回访与评估：定期对用户进行回访，了解项目的运行状况，对存在的问题进行评估和改进，提高项目的质量和满意度。
三、承诺方案1. 我们承诺按照上述管理措施和方案进行成品保护和工程保修工作，确保项目的安全、稳定和质量。
2. 对于因我们的工作失误导致的成品损坏或工程问题，我们将承担全部责任，并按照合同约定进行赔偿和修复。
3. 我们将积极配合相关部门的检查和监督，接受社会各界的监督和建议，不断提高我们的服务质量和水平。
4. 我们将严格遵守相关法律法规和行业规范，确保项目的合法性和合规性。
5. 我们将始终坚持以客户为中心的服务理念，为用户提供优质、高效、专业的服务体验。
成品保护、工程保修和养护管理的措施
成品保护、工程保修和养护管理的措施（一）成品保护、工程保修措施成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉；1、成品保护的原则（1）合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书；（2）建立成品保护义务制，义务到人；派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理；（3）各专业施工员会同各分区的成品保护义务人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行；（4）加强职工的质量和成品保护培训及成品保护人员岗前培训，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责；（5）除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意；（6）对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚；2、成品保护管理制度（1）建立成品保护工作的组织机构1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面义务2）项目经理部各专业施工员负责实施；3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护；（2）建立成品保护的义务由生产经理组织划分成品保护义务区，并落实到岗，落实到人；（3）确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划；（4）分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施；（5）健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚义务制度；（6）成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视；除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实；对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理；3、各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的培训，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯；在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏；（1）对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人负责，另外视情节再给予一定罚款，以增强每个人的成品保护意识；（2）培训工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围；4、服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发挥预期效果；在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规则，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务；5、工程保修管理措施(1)保修管理措施1)工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构；项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成；做好各项保修工作；2)保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在24日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用；3）技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意；4)若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话；我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意；5)修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意；6）对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理；7）一般质量问题，保修工作将在24小时内完成，较大的质量问题，保修工作将在3～7个工作日内完成；8）在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意见；对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案；保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清；9）公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施；公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作；公司物资部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具；如建设单位提出的保修要求与施工合同规则有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，并做到使建设单位满意；10）保修记录；维修工作完毕后，维修人员要认真填写《建筑工程回访单》并做好维修记录；（二）养护管理措施（一）具体养管措施1、灌溉与排水（1）应根据不同树种、不同自然环境、气候及土质情况，进行适时适量灌溉，保持土壤中的有效水分；（2）地理环境差或对水分和空气湿度要求较高的树种，要注意干旱，应适当进行叶面喷水；（3）灌溉前应先松土，夏季浇水选择早晚为宜，冬季中午为宜；（4）雨后积水及时排除；2、中耕除草（1）对长势较弱的新栽苗，应及时清除影响树木生长的杂草；（2）树木基部浇水的根结部分应及时松土；（3）中耕除草在植物生长季节每月一次，中耕深度不影响根系为宜；3、施肥（1）应视生长情况和观赏要求适当施肥，扩大树冠多施氮肥，开花结果多施磷、钾肥；（2）以有机肥为主，处复合肥为辅；（3）对生长缓慢长势差的苗木，在生长季节每月可根外追肥一次；4、修剪整形（1）修剪调整树形，促进生长，以不破坏原有树形徒刑或自然树形为原则；（2）观花观果树木就适当疏蕾删果；（3）对根系或散球操作严重生长较弱者，进行强修剪或短截主枝，抽生强枝，恢复树势、枝叶稀疏者，可多摘心，促新板茂盛，主梢明显的乔木类，应保护顶芽，孤植树应保留下枝,保持树冠丰满；5、保护措施（1）防止人为践踏、碰撞、折损，如在互通区可设置栏栅围护，及其他措施；（2）高温防旱除及时浇灌外，对各类树种应搭棚遮荫，叶面喷水；（3）防风防台加强支撑，迎风面赤大树冠应适当疏枝，风暴后及时扶正倒伏树木，加固支撑，修整树冠，清理残枝；（4）冬季防寒采用寒冬来临前根际培土、主干包扎或设置风障，作宜于11月进行12月上旬完成，翌年4月上旬解除包扎，如遇大雪应脏乱时清除树冠积雪，但不操作树冠；6、防止病虫害（1）针对不同季节，不同树种采用喷药车喷雾预防和消灭虫害；7、补植（1）按设计树种及原来的规格尺寸，对枯死树种及时补植；改变口级规格需经业主同意；（2）补植树种的养护管理按上述要求及标准执行；8、技术档案（1）认真做好施工日记（2）绘制种植竣工图（3）整理汇集施工文件、联系单、检查验收记录，会议记录施工图等存档资料；（4）对所有苗木的栽植季节栽苗木认真做好记录，作为验收资料；（二）树木养护工作计划1、一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态；（1）整形修剪：全面展开的整形修剪作业；（2）防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机；可在树下疏松的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的枝叉并焚毁；2、二月份：气温较上朋有所上繁荣昌盛，树木仍处于休眠状态；（1）修剪：继续进行栽种苗木修剪，月底以前把各种树木剪完；（2）除虫：同上月；（3）维护：同上月；（4）作好春季补苗的准备工作；3、三月份：气温继续上繁升，树木开始萌芽；（1）补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应产即抓住大好时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽；补栽时要做到随掘苗，随运输，随栽种，随浇灌，以提高树木成活率；（2）施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水；（3）修剪：在冬季整形修剪的基础上，对搞寒能力较差的树木进行复剪；（4）防治虫害：继续采用挖蛹等措施，为全年言不由衷虫防治工作打下良好的基础；4、四月份：气温继续上升，树木均萌芽前，全部完成补苗工作；（1）继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作；（2）施肥：继续施基肥；（3）修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条；（4）防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期；5、五月份：进入夏季，树木生长旺盛；（1）浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水；（2）施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施；（3）修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹式芽段；（4）防治病虫害；（5）除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净；6、六月份：气温高，日照长；（1）修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成；（2）中耕除草：及时除杂草，防止草荒；（3）追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合肥和菌肥，如必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土；（4）防止病虫害：尤以防治为害叶的害虫；7、七月份：本月气温高，燥热；（1）抗旱浇水；（2）修剪：进行第二次抹芽；（3）防止病虫害：同上月；（4）维护巡查；8、八月份：下旬以后台风、暴风雨；（1）浇水：中上旬仍注意浇水抗旱；（2）修剪：完成第二次抹芽；（3）防止病虫害；（4）巡查抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时处理，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝；9、九月份：气温有所下降；（1）巡查检验：同八月份；（2）防治病虫害；（3）施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥；（4）中耕除草：国庆节前彻底消灭杂草；10、十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期；（1）防治病虫害；（2）维护巡查；11、十一十二月份：气温降低，树木枝干停止生长且木质化；（1）防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火烧或深埋）有病虫的枝和叶，消灭越冬病虫；（2）修剪：继续整形修剪；（3）施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶这后要在树木根部施肥；如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施；（三）地被养护工作度划1、1月份：酌施有机肥料，晴天中午适当浇水；2、2月份：注意浇水，促使地被萌动；3、3月份：检查地被复苏情况，适当浇水；控制游走人走向，禁止游人踩踏；随着气温回升，注意及时施药，防止蚜虫、地老虎的危害；观叶地被开始萌发，可施春肥促使其生长；4、4月份：清明前后是地被返青的高峰，要适当进行中耕除草、提高土壤温度和透气性；从4月份起，每月应施薄肥1-2次；5、5月份：注意加强浇水施肥，合开花地被花蕾饱满；本月是病虫害普遍发生季节，应多加强防治；6、6月份：全面进入梅雨季节，要注意病害的发生，每隔10-15天喷洒200倍波尔多液一次；加强防治蚜虫、红蜘蛛的危害；春季开花植物要施花后肥，为孕育明年的花蕾作准备；7、7月份：中耕、除草、施追肥，干旱时要在早晚浇水或喷雾，提高空气温度，结合浇水动施薄肥；继续防治蚜虫、红蜘蛛等病虫害；8、8月份：平时要经常浇水和喷水；在暴雨和台风季节要开挖临时排水沟，以防积水；秋后对地被种植地进行土壤改良；9、9月份：对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害，适当进行植株整体效果；做好秋播地被苗期养护工作；10、10月份：地被生长高峰己过，要对地被植物进行整理，修剪徒长技、竖向技可促使枝条开展，加大覆盖面；11、11月份：大部分地被植物开始进入体服或夺休眠，要施冬肥和秋“花后肥”，修剪地面枯黄部分，进行地被植物的种子采收，清理枯板株群落；12、12月份：在严冬到来之前，对一些易受冻害的地被植物提前作好防冻工作，可采用微木盖稻草或适当浇水防冻；深翻施肥，促使翌年萌芽粗壮；做好养护总结，制定第二年养护工计划；（四）草坪养护工作计划1、冷季型草坪（1）1-2月份：此时为冷季节型草坪的旺盛期，主要作适当修剪；（2）3-4月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪生长更加旺盛；同时，及时除去冬季的杂草；（3）5-6月份：进入雨季，冷季型生长放慢，上时须对草坪进行一次滚剪，使草坪保持良好的通风状态，低矮美观；因雨季节多雨水，应注意防止草坪积水霉烂；（4）7-8月份：盛夏是冷季型草坪的休眠期，也是杂草和最易产生病虫害的季节；因此，将视杂草生长情况每月拔草1-2次，对恶性杂草可采用喷洒除草齐的方法进行处理，保证草坪无杂草，同时及时防治病虫害，碰到连续干旱高温，则视干旱情况进行早、晚浇足水抗旱，同必要的时还可以在白天9：00-17：00使用遮阳效果较高的遮阳网覆盖，夜间揭除，使草坪安全度夏；（5）9-10月份：草坪绿经过盛夏休眠期，此间应对草坪施肥一次，并及时清除枯黄的草坪并补种，同时继续拔除杂草；（6）11-12月份：草坪逐渐进入旺盛期，此时应彻底除杂草一次；2、暖季型草坪（1）1~2月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处，必要时可酌施风化河泥，增加草坪肥力；（2）3～4月份：天气渐暖，为保持草坪有足够的养分，须施肥一次，促使草坪生长更加旺盛；同时，及时除去冬存的杂草；对过冬沉陷处，应铲草填平，将草坪复原浇水、镇压；炒防上过度啃踏损作嫩芽，因圈地禁入养护；（3）5～6月份：进入梅雨季节，暖季型草坪生长加快，因梅季多雨水，应注意防止草坪积水霉烂；如发现草坪失色，应结合浇不施以速效性氮肥，使草坪迅速返青；（4）7～8月份：盛夏是暖季型草坪的生长旺盛期，也是杂草量长和最易产生的病虫害的季节；因此，将视杂草生长情况每月拔草1～2次，对恶性杂草可采用喷洒除草剂的方法处理，保证草坪无杂草，同时及时防治病虫害，碰到连续干旱高温，则视干旱情况进行早、晚浇足水抗旱；发现有板结地块，要采用打孔改良；（5）9～10月份：草坪经过盛夏生长期，此间应对草坪施用完全肥料或磷质肥一次，以增强其抗病和越冬能力；及时清除枯黄的草坪并补种，同时继续拔除杂草；由于气温下降，草坪害虫如草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫开始活跃，应抓紧喷药，防治病虫害；（6）11～12月份：草坪逐渐进入休眠期，此时应彻底除杂草一次，如发现有蜗牛为害，可及时施药杀除；。
成品保护和工程保修管理措施
成品保护和工程保修管理措施一、前言在工程施工及完成后，为了保证成品的质量和工程的持续稳定运行，必须采取一系列的保护和维修管理措施。
本文将探讨成品保护和工程保修管理措施的重要性以及具体措施。
二、成品保护措施1. 环境保护：将成品放置在干燥通风的场所，避免受潮、受阳光直射和受污染。
2. 包装保护：对易碎或易损坏的成品进行专门包装，使用防水、防震、防潮的包材，确保成品在运输和储存过程中不受损坏。
3. 温度控制：根据成品的特性，控制成品所处环境的温度，避免过高或过低的温度对成品造成影响。
4. 定期检查：定期对成品进行检查，确保成品没有受到外界因素的损害，及时发现问题进行处理。
5. 使用说明书：在对成品进行使用过程中，必须仔细遵照使用说明书，避免操作不当导致成品损坏。
三、工程保修管理措施1. 设备维护：对工程中的设备进行定期维护保养，保持设备的正常运行状态，延长设备的使用寿命。
2. 巡检保养：建立工程现场巡检保养制度，及时发现问题并进行维修，避免故障扩大影响整个工程。
3. 保修保养记录：建立详细的保修保养记录，包括检修日期、人员、具体维修内容等，为工程的后续维护提供依据。
4. 预防性维修：在工程设备保修过程中，逐步转变为预防性维修，提前发现和解决问题，避免设备突发故障。
5. 培训措施：为工程维修人员提供系统的培训，提高其维修技能，确保能够及时有效地维修工程设备。
结语成品保护和工程保修管理措施是确保工程质量和设备稳定运行的重要保障。
只有严格按照相关措施进行保护和管理，才能保证工程的可靠性和持久性。
希望本文提供的措施能够为各位工程师和相关人员在工程实践中提供参考和指导。
成品保护和工程保修的管理措施
成品保护和工程保修的管理措施Introduction在使用任何工程设备或成品等产品时，都需要对其进行保护和维护，以确保其性能和寿命。
因此，成品保护和工程保修成为了很重要的管理措施。
本文旨在探讨成品保护和工程保修的管理措施。
成品保护1. 储存环境成品的贮存环境十分重要，可以直接影响到其使用寿命。
例如，高温、潮湿、尘埃和光线等环境，都会对成品造成损害。
因此，储存环境要求温度、湿度、通风等因素要达到成品的要求，防止成品出现问题。
2. 包装成品的包装也同样重要，合适的包装可以保护产品不被损坏、污染或受到外部因素的影响。
例如，对于易脆、易碎的成品，需要进行特殊包装以保护其安全。
3. 操作和维护在成品的操作和维护过程中，要注意作业环境的整洁、操作人员的技能和操作精细等问题，以避免对成品造成二次伤害。
同时，在成品的维护过程中，要注意维护人员的技能和操作方法，特别是对于需要拆卸和更换零件的成品，必须要有专业的人员进行操作，防止不必要的损伤。
4. 运输在成品的运输过程中，要保证成品的安全和完整性。
因此，需要进行包装和运输设备的保护，以确保成品不受到损坏。
工程保修1. 预防性维修预防性维修是指在故障发生前及时对设备进行检修和维修。
例如，定期更换设备零部件，检查设备的工作状态和润滑情况等。
预防性维修可以延长设备的使用寿命，减少停机时间和维修成本。
2. 故障维修故障维修是指在设备发生故障后进行维修。
故障维修要求工程维修人员具有专业的技能和经验，能够快速准确地找出设备故障的原因，并对其进行修理。
3. 标准化维修流程为了提高维修效率和质量，应建立标准化的维修流程和标准化技术文件。
标准化的技术文件可以提供维修人员所需的必要信息，标准化的维修流程可以规范维修人员的操作方法，提高维修效率和质量。
4. 维修记录在维修过程中，应编制维修记录，包括设备故障情况、维修过程和维修结果等。
维修记录可以为以后设备故障的诊断和维修提供重要的参考信息。
完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺
完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、背景介绍完整版成品保护和工程保修工作是在项目工程交付后，为保障成品质量、延长成品使用寿命以及承诺维修服务，采取的一系列管理措施和承诺。
本文将就完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺进行详细阐述。
二、管理措施1. 完整版成品保护措施（1）合理包装：在成品生产出来后，我们将采取合理的包装措施，确保产品在运输、搬运、安装等环节中不受损。
（2）定期维护：对于长时间未使用的成品，我们将进行定期维护和保养，确保其机械部件和电气设备的正常运行。
（3）安全存放：在成品尚未被安装之前，我们会将其安全存放，并采取保护措施，避免日常操作中的磨损和损坏。
2. 工程保修措施（1）安装工程保修：对于完整版成品的安装工程，我们将提供一定的保修期限，确保工程过程中出现的不合格、不良问题能及时解决。
（2）设备质保期：针对完整版成品设备的质量问题，我们将在交付后提供设备质保期，即在设备正常使用情况下，出现质量问题时进行免费维修或更换。
（3）技术支持：我们将提供全面的技术支持，包括工程师上门指导、技术培训等，确保成品在运行过程中能正常使用。
三、保修承诺1. 完整版成品保护承诺（1）不合理操作导致的损坏：如果在使用过程中由于用户的不合理操作导致成品损坏，我司将无条件免费提供维修服务，但相关材料费用需要由用户自行承担。
（2）人力损坏问题：对于成品的人力损坏问题，我们将提供维修服务，但维修费用将由用户全额承担。
（3）免费保养：在成品质保期内，我们将提供一定的免费保养服务，确保成品的正常运行。
2. 工程保修承诺（1）工程设备质量问题：如果在设备质保期内出现工程设备质量问题，我司将全力解决，包括免费维修或更换设备等，同时承担相关的人工费用和材料费用。
（2）工程施工质量问题：对于工程施工质量问题，我们将提供解决方案，并承担相应的修复费用。
四、总结完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺对于保障成品质量、延长其使用寿命以及提供售后服务至关重要。
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和工程保修工作的管理措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的；并提高工程的一次验收合格率；1、成品保护的原则（1）谁主管、谁负责：现场成品保护由工程经理总体负责，各工段由各工长具体负责；（2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作；在交接和验收后由接收单位负责；（3）严格控制施工工序：各专业工程，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工；2、成品保护主要管理措施（1）进行成品保护培训,落实成品保护义务制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作；在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理；对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护；2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护培训，提高职工保护成品的质量意识；3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对义务人要给予经济处罚；4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强作业人员成品保护意识，促进工程文明施工水平的提高；（2）加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损坏1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工；一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除；2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏；对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志；3、工程保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨，若我公司有幸中标，根据公司程序文件要求，根据公司程序文件要求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务；3.1保修合同的签订（1）在工程竣工核验手续办理的同时，公司工程部保修办公室将派专人与业主签订工程保修合同，成立以工程的项目生产经理为第一义务人的报喜小组，组成由专业工程师参加的保修组，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务；（2）保修负责人及各专业工程师应仔细学习图纸，熟悉工程特点，和相关人员会谈，了解本工程有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写工程保修方案，要求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为工程保修做好一切准备；3.2保修内容及保修期限根据招标文件要求，对由我单位施工的全部工程内容提供五年保修期限；3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本工程进行回访，公司保修办公室要在工程竣工交验后一周内制定出工程回访计划，报业主及公司工程部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次；工程回访包括：技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访；其具体内容如下：（1）技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访；（2）常规性回访：配件损坏情况；（3）保修期满回访：工程保修期满前要求组织一次回访，了解保修期内工程和设备的使用情况，征求业主对工程质量的意见；（4）临时性回访：在接到业主要求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修；和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短时间内完成任务；3.4修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后，在24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，，根据公司对售后服务的规则，各类型问题修理时间如下：（1）一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕；（2）重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕；（3）特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕；3.5工程保修工作承诺（1）保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部义务；（2）保修期限承诺严格按照建设部颁发的,《建设工程质量管理条例》规则的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合同证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为五年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司无条件保修；如在保修期内，我方未按规则保修项目及时保修或作出相应的满意答复，建设单位有权向主管部门投诉；一切工程质量及服务不良义务由我方负责；。
成品保护和工程保修工作的措施和承诺
成品保护和工程保修工作的措施和承诺在进行工程施工过程中，成品保护和工程保修工作是非常重要的环节，不仅关系到工程的质量和安全，也直接关系到后期的维护和服务。
因此，在施工前必须明确相关的措施和承诺，以确保工程的顺利进行和后续的质量保障。
一、成品保护工作措施和承诺1. 就地管理：施工现场应建立专门的成品保护区域，将成品储存堆放在指定区域，确保施工现场整洁有序。
2. 防护措施：对成品进行必要的防护措施，如覆盖防尘布、外包防撞角等，确保在施工过程中不受损坏。
3. 保养维护：对已安装的成品进行定期的保养维护，确保成品在施工期间不受影响。
4. 丢弃处理：对于运输途中损坏的成品，应及时进行记录并处理，避免二次损伤。
5. 完工验收：施工完成后应对成品进行全面的验收，确保成品完好无损。
二、工程保修工作措施和承诺1. 保修期限：在施工合同中明确工程的保修期限，一般为一年，期间内因施工质量问题导致的故障免费维修。
2. 维修责任：承包方应对工程的设计、材料、施工等方面负责，确保工程的质量符合相关标准和要求。
3. 维修标准：在保修期间内，出现故障或质量问题时，承包方应及时响应并进行修复，确保工程的正常运作。
4. 维修方式：维修应采取专业的方式和方法，确保修复的质量和效果，避免二次故障的发生。
5. 保修保障：对于在保修期内屡次出现故障的工程，承包方应给予适当的补偿和处理，确保客户的利益不受损害。
通过以上措施和承诺，可以有效保障工程施工过程中的成品和工程质量，提高工程的安全性和可靠性，同时也增强了承包方的信誉和服务质量。
希望各施工单位和承包方认真履行相关义务，共同维护工程的质量和安全。
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和工程保修工作的管理措施1. 成品保护管理措施在产品生产过程中，成品保护是一个十分重要的环节。
成品保护主要是指对已经生产出来的产品进行保护，防止在运输和存储过程中发生损坏。
下面是一些常见的成品保护管理措施：1.1 包装在成品保护中，包装是最常见也是最有效的管理措施之一。
具体的包装方式需要根据产品的性质和产量进行选择，例如，电子产品通常采用防静电包装，防止产品因静电损坏。
另外，对于易碎品，应该采用加固包装。
1.2 运输管理在运输过程中，成品需要通过各种交通工具进行运输，例如汽车、火车、飞机等。
运输管理措施包括选择合适的运输工具和路线、加强包装等。
此外，运输过程中，需要对成品进行监控，防止在运输过程中发生事故或者被盗。
1.3 仓库管理成品在存放的过程中需要进行仓库管理。
这包括选择安全、干燥、通风的仓库，并对成品进行分类管理。
此外，仓库管理还包括对成品进行防火、防水、防盗等保护措施。
2. 工程保修管理措施工程保修是指对设备和工程进行检修、维护、保养、更新、改造等管理措施。
有效的工程保修措施可以延长设备和工程的寿命、提高生产效率、减少停工时间和故障率。
以下是一些常见的工程保修管理措施：2.1 维护保养设备和工程的日常维护保养工作对于延长其使用寿命十分重要。
维护保养包括清洁、润滑、平衡、校准等工作。
维护保养的频率和方式需要根据设备和工程的性质和使用情况进行调整。
2.2 定期检修定期检修是指对设备和工程进行定期检查和保养。
检查内容包括设备各部分的磨损情况、润滑情况、电气和仪表的工作状态等。
检修的时间需要根据设备的使用情况和厂家的规定进行调整。
2.3 故障处理故障处理是对设备和工程进行维修的管理措施。
故障处理包括紧急维修、计划维修和预防维修。
紧急维修是指在设备和工程出现故障后尽快采取紧急措施进行修复。
计划维修是指对设备和工程进行定期的维修和检修。
预防维修是指对设备和工程进行适当的改进和更新，使其能够长期稳定运行。
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护工作的管理措施和承诺1. 现场保管为了保证成品能够安全、有效地保管，我们将成品妥善的存放在专门的成品库中。
成品库要求环境干燥、无尘、无虫、无鼠、无异味。
库房内设置温度计、湿度计，并在库房门口放置杀虫、杀鼠等防护设备，确保库房环境的卫生和安全。
2. 质量检验我们将对成品进行质量检验，以确保成品的质量符合公司的要求和标准。
对于每一批次的成品，我们都会对样品进行随机取样，进行质量检验，只有经过检验的合格的成品才能够放行入库，并进行记录。
3. 贴标和条码管理每个成品都要经过贴标和条码管理。
贴标为了便于管理，提高出库效率，方便库内使用， barCode为了便于系统自动出库和库内追踪。
贴标和条码应当与成品的质量检验报告相对应，以便于将来的追溯性。
同时，库管员必须对贴在产品上的条码进行扫描，以保证条码的准确性。
二、工程保修工作的管理措施和承诺1. 保修政策针对工程项目的保修工作，我们承诺提供一年的保修服务。
所有实施项目均由专门的工程保修小组负责，并设立专人负责实施工作。
在工程项目实施中，我们将确保所有实施设备和配件的质量符合公司对信息设备的质量要求。
2. 定期维护定期维护是我们保证工程项正常运行的关键措施。
我们将按照合同约定的时间对安装的设备进行定期的维护，以保证设备的长期稳定运行和延长使用寿命。
我们将建立设备运行的日志记录，对设备的使用情况、故障情况、维修情况、维修费用等进行记录和汇总，以便于日后的维护和管理。
3. 态度和服务我们坚信保修工作的成功与否极大程度取决于我们对待客户的态度和服务。
我们将坚持“诚信、专业、负责、及时” 的服务理念，积极响应客户的垂询，并及时安排工程师进行解答和维修工作。
同时，我们将建立客户抱怨与建议处理管理机制，对所有接受的消息进行分类收集和及时处理。
4. 应急处置在工程运行期间，万一出现设备故障或运行异常，我们将及时派出工程师进行排查，并进行应急处置，直至问题得到完全解决。
成品保护与工程保修工作的管理措施及施工承诺
成品保护与工程保修工作的管理措施及施工承诺在建筑工程项目中，成品保护与工程保修是确保工程质量、提升客户满意度的重要环节。
有效的成品保护措施能够减少施工过程中的损坏与污染，而完善的工程保修制度则能为客户提供长期的维护与保障。
本文档旨在阐述我公司对于成品保护管理和工程保修工作的管理措施及施工承诺，确保项目顺利交付并赢得客户信赖。
一、成品保护管理1.建立保护制度：制定详细的成品保护计划，明确各阶段成品保护的责任人、保护范围、保护措施及检查标准，确保每项成品均有相应的保护措施。
2.现场标识与隔离：对已完成或即将完成的成品进行显著标识，设置隔离区域，防止无关人员随意进入或触碰，减少人为破坏的风险。
3.材料堆放与运输：合理安排材料堆放位置，避免对成品造成压迫或碰撞；在材料运输过程中采取必要措施，如铺设防护垫、绑扎稳固等，确保运输过程中不损坏成品。
4.施工过程控制：加强对施工过程的监控与管理，确保施工人员按照规范操作，避免野蛮施工对成品造成损坏。
同时，加强对施工机械的管理与维护，防止机械故障导致的意外损坏。
5.定期检查与维护：建立成品保护定期检查制度，对保护措施的落实情况、成品的状态等进行定期检查，发现问题及时整改。
同时，做好维护记录，为后续工作提供参考。
二、施工承诺1.质量承诺：我们承诺按照设计图纸、施工规范及合同要求进行施工，确保工程质量符合国家相关标准及客户要求。
对于因施工原因导致的质量问题，我们将无条件进行整改或修复。
2.成品保护承诺：我们承诺在施工过程中采取有效措施保护成品不受损坏，对于因我方原因造成的成品损坏，我们将负责修复并承担相应责任。
3.保修承诺：我们提供一定期限的工程保修服务（具体期限根据合同约定），在保修期内对因施工质量问题导致的损坏进行免费维修或更换。
同时，我们承诺在保修期外继续为客户提供有偿维修服务，确保客户的长期利益。
三、具体措施1.加强培训与教育：定期对施工人员进行成品保护意识、操作技能及安全知识的培训，提高全员对成品保护重要性的认识。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺在工程项目中，成品保护和工程保修工作是至关重要的环节。
它们不仅关系到工程质量的长期稳定，也直接影响到业主的使用体验和满意度。
为了确保这两项工作得到有效的落实和管理，我们制定了以下全面、细致且切实可行的管理措施和承诺。
一、成品保护管理措施1、建立成品保护组织机构成立专门的成品保护小组，由项目经理担任组长，各专业工程师和施工班组长为成员。
明确小组成员的职责和分工，确保成品保护工作有专人负责、协调和监督。
2、制定详细的成品保护方案在工程开工前，根据工程特点和施工进度计划，制定详细的成品保护方案。
方案应包括成品保护的范围、重点部位、保护措施、责任人以及检查和奖惩制度等内容。
3、加强施工人员的成品保护意识教育通过定期的培训和交底，向施工人员宣传成品保护的重要性，提高他们的成品保护意识。
使施工人员明白，保护好成品不仅是对工程质量的负责，也是对自己劳动成果的尊重。
4、实施分区管理和挂牌标识将施工现场划分为不同的区域，每个区域指定专人负责成品保护。
对已完成的成品进行挂牌标识，注明成品名称、完成时间、责任人等信息，以便于追溯和管理。
5、采取有效的防护措施根据不同的成品特点，采取相应的防护措施。
例如，对于易碰撞的部位设置防护栏杆、防护棚；对于易污染的成品覆盖塑料薄膜或采取其他隔离措施；对于贵重设备和构配件，采取专人保管、上锁等措施。
6、合理安排施工顺序在编制施工方案和进度计划时，充分考虑成品保护的要求，合理安排施工顺序，避免后道工序对前道工序成品的破坏。
7、加强交叉作业管理在交叉作业时，明确各方的成品保护责任，加强协调和沟通，采取有效的防护措施，避免相互干扰和破坏。
8、建立成品保护检查制度定期对成品保护工作进行检查，发现问题及时整改。
对成品保护工作做得好的单位和个人进行表彰和奖励，对违反成品保护规定的行为进行批评和处罚。
二、工程保修工作的管理措施1、建立工程保修组织机构成立工程保修小组，由项目经理担任组长，各专业工程师和售后服务人员为成员。
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和工程保修工作的管理措施成品保护和工程保修工作是企业运作中至关重要的一环，影响着企业的产品质量和客户满意度。
为了确保成品保护和工程保修工作的质量和效率，企业应采取以下管理措施：
1.定期培训员工
企业应定期组织员工培训，使其了解成品保护和工程保修的管理要求、操作流程等相关知识。
同时，应加强员工质量意识和安全意识，提高员工工作效率和工作态度。
2.制定标准操作规程
企业应编制成品保护和工程保修操作规程，详细记录成品保护和工程保修的各项操作流程、质量标准和安全措施等，以确保成品保护和工程保修工作的规范化和标准化。
3.严格管理设备
企业应严格管理成品保护和工程保修所使用的设备，保证设备的正常运转和安全使用。
同时，应定期检查设备性能，及时维修或更换设备，以确保设备运转的稳定性和可靠性。
4.加强质量监管
企业应采取有效措施加强产品质量监管，定期进行成品质量检查和评估，确保产品符合客户需求和质量标准。
同时，应加强工程质量监管，严格执行工程质量检查和验收规定，确保工程质量达到要求。
5.做好档案管理
企业应建立成品保护和工程质量档案，详细记录成品保护和工程质量的各种数据和信息，以备查、追溯和分析。
同时，应根据档案信息，制定有效的改进措施，不断完善成品保护和工程质量管理工作。
6.加强服务意识
企业应加强客户服务意识，提高客户满意度。
应积极协助客户解决成品保护和工程维修问题，及时解答客户问题，提供优质的售后服务，为客户创造更大的价值。
以上是企业应采取的成品保护和工程保修工作的管理措施，企业应根据自身实际情况进行具体的部署和实施，以确保成品保护和工程维修工作的质量和效率。
对成品保护和工程保修的管理措施和承诺
对成品保护和工程保修的管理措施和承诺
1. 成品保护：
定期检查和维护成品，确保其良好状态。
对成品进行适当的包装和标识，以防止损坏和混乱。
建立合适的仓储和运输系统，确保成品在运输和储存过程中不受损。
2. 工程保修：
提供全面的保修期限和范围，明确规定保修的责任和义务。
及时响应客户的报修请求，并在规定的时间内进行维修和修复。
提供优质的维修服务，确保问题得到解决并防止发生。
3. 管理措施：
建立健全的质量管理体系，确保产品符合规定的质量标准。
培训和管理员工，提高工作技能和责任意识，确保工程质量和成品保护的执行。
配备必要的设备和工具，以支持产品维修和保护工作的顺利进行。
4. 承诺：
我们将严格按照合同规定的保修期限和保修范围履行责任。
在公司的保修期限内，我们将为客户提供免费的维修和维护服务。
如果在保修期限内不能修复或解决问题，我们将提供更换或退款的服务。
请注意，这些是一些常见的管理措施和承诺，具体的措施和承诺应根据企业的实际情况和产品特点进行制定。
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1．本公司在施工过程中应对各施工单位的成品倍加爱护，尊重各施工单位的劳动成果，避免损坏已完成的各部位的成品。
遇有特殊情况，将与甲方协商处理。
需要我方协助的将给与积极的支持。
2．外加工的成品、半成品运至现场，设专用库房，专人保管，保持清洁、通风、干燥。
3．交叉作业必须有安全防护措施，搭配合理。
4．严禁在成品上面施工、作业，对已完工的瓷砖地面铺塑料布，再铺硬质板保护。
5．对于做好的石材墙面周圈要用大芯板保护。
6．成品场所，严禁闲杂人员出入，加强保护意识。
7．合理安排，错开各个楼梯的施工时间。
8．油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。
二、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。
从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。
在保修期间，我们将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
3.1 保修期限与承诺1）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
2）本工种承诺保修期限：承诺保修年限表3.2 维修程序1）维修任务的确定：当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。
可现场调查，也可电话询问。
将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。
2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。
维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。
当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。
成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺和污染1）严格执行施工组织设计，合理安排施工进度，减少工序交叉作业，降低成品损坏和污染的风险。
２)加强现场管理，建立成品保护档案，定期检查成品保护措施的执行情况，及时发现问题并进行整改。
３)采用科学的施工方法和工艺，控制施工过程中产生的污染和损坏，如采用防护措施、使用专业工具和设备等。
３、加强与分包单位的沟通和协调1）与各分包单位建立成品保护工作联系机制，明确各自的职责和工作内容，加强沟通和协调，共同做好成品保护工作。
２)定期召开成品保护工作会议，交流经验，解决问题，提高成品保护的管理水平。
３)加强对分包单位的监督和检查，对不符合成品保护要求的分包单位进行警告、罚款等处理。
四、工程保修的管理措施及承诺１、工程保修的目的和原则工程保修是指工程竣工后，在保修期内对工程质量问题进行修补、更换、调整等处理，保证工程质量达到设计要求和合同约定的要求。
工程保修的原则：１）保质保量：保修期内，对工程质量问题进行修补、更换、调整等处理，确保工程质量达到设计要求和合同约定的要求。
２）及时响应：对业主提出的保修请求，及时响应，协调解决问题，保证工程质量和服务质量。
３）保持沟通：与业主保持良好的沟通，了解业主的需求和意见，及时反馈工程保修情况。
２、工程保修的管理措施１）建立健全工程保修制度，明确保修期限、保修范围、保修责任等内容。
２）建立工程保修档案，记录工程保修情况和处理结果，为后续工作提供参考。
３）加强对工程保修人员的培训和管理，提高工程保修的技术水平和服务质量。
４）对工程保修过程中发现的问题和不足，及时进行整改和改进，提高工程质量和服务质量。
３、工程保修的承诺１）保修期限：本工程的保修期限为一年，自工程竣工之日起计算。
２）保修范围：保修范围包括工程设计和施工过程中存在的质量问题，但不包括因业主原因或不可抗力因素导致的质量问题。
３）保修责任：本工程的保修责任由承包商承担，如因承包商原因导致的质量问题，承包商将承担相应的责任和费用。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺在进行工程建设过程中，成品保护和工程保修工作是至关重要的环节。
为了确保工程质量和保障客户利益，我们公司特制订了以下管理
措施和承诺：
一、成品保护工作管理措施：
1. 在施工前，制定详细的成品保护方案，并由专业人员进行审核确认。
2. 在施工现场设立专门的成品保护区域，确保成品不受到任何损坏。
3. 安排专人负责成品保护工作，定期巡查，做好记录，并采取相应
的措施进行整改。
4. 对特殊易受损物品，如玻璃、陶瓷等，采取加固措施，确保安全。
二、工程保修工作管理措施：
1. 在工程竣工验收后，如发现质量问题，我们公司承诺免费进行维修，直至客户满意为止。
2. 为了保障工程质量，我们将建立健全的工程保修制度，对每项工
程进行定期检查和维护。
3. 对于工程保修期间出现的问题，我们将24小时内响应客户需求，并尽快解决问题，确保工程质量。
4. 我们将严格遵守相关法律法规，尊重客户合法权益，确保工程保
修工作的顺利进行。
三、承诺：
1. 我们郑重承诺，在成品保护和工程保修工作中，将严格按照管理
措施执行，确保工程质量和客户利益。
2. 我们将持续改进工程管理水平，提升服务质量，为客户提供更优
质的保修服务。
3. 如有任何疑问或投诉，客户可随时联系我们的客服热线，我们将
及时为您解决问题。
通过以上管理措施和承诺，我们将确保成品保护和工程保修工作得
到有效进行，提高工程质量，保障客户利益，为客户创造更大的价值。
感谢您对我们公司的信任和支持！。
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1、成品保护措施一、在施工过程中，如何保护已完工程的质量是很关键的；而这次施工的植树工程要求时间紧，质量高；为此我单位特制订成品保护办法；（一）加强成品保护1、成品管理采用“谁施工，谁保护，谁管理”竣工验收时要达到全部合格；2、要求施工队设专人负责成品的养护和保护工作；3、制定正确的施工方案，按施工顺序降序施工；4、制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，成品出来后，要进行自检、抽检、综合检查等程序确定成品；5、作好工序标识工作：施工过程中对易污染、破坏的成品、半成品应标识“正在施工，注意保护”的标牌；采取护、包、盖、封的保护措施；（二）奖惩办法为保证生产的产品得到保护，使员工树立集体主义荣誉感，特建立奖惩办法；1、对植树工程等产品，在没有达到要求标准时，要敢于坚持立场，坚守岗位者，给予精神和物质奖励；2、对在自然灾害中能挺身而出保护产品者，给予精神和物质奖励；3、在工程施工过程中，造成产品损伤及保护不力者，视情节轻重给予培训、批评及罚款等处罚；2、工程保修的管理措施1、公司设有工程维修专线电话，24小时随时为你服务；2、公司设有工程管理领导小组，技术总工任组长，技术科、工程科、质检科、后勤科为成员，及时解决随时出现的问题；3、负责施工的项目部必须制定切实可行的保修措施，并做好保修的善后工作；3、保修承诺在工程保修期内，我公司会遵照法律、法规或国家关于工程质量保修的有关规则，对工程在质量保修期内负责质量保修义务；质保期内，以科学的态度方法和手段进行养护管理，组织专职养护人员进行现场负责，随叫随到，服从业主方的安排，文明施工；严格做好工程的验收工作，保证施工质量，达到优良工程；在保修期内将采取如下措施，在接到保修通知之日起2天内派人修理；发生紧急抢修事故的情况下，我公司在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修，确保紧急情况的快速反应能力；通过专业的养护人员的养护工作，将工程全年效果与施工图纸细部要求达到一致；。
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项目经理部工程保修小组
工程保修施工作业队
2、自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组 对本工程进行回访， 小组由主管副总经理或总工程师带队， 有关部门 及项目经理等人员参加。
3、成立保修队伍 保修期内， 项目经理部成立工程保修小组， 下设工程保修施工作 业队，工程保修小组成员由工程经验丰富、处理问题能力强、工作认 真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。 配 合建设单位做好各种保修工作， 同时，将向建设单位提供详尽的有关 技术说明资料， 帮助建设单位更好的了解建筑使用过程中的注意事项。 项目经理部组建的保修施工作业队约 30 人，其中土建专业为 10 人，设备安装专业为 20 人。 4、回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，均做回访 记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案，并及时 组织维修。 对不属于施工质量问题的， 我方将热心为业主提供参考意
12.5 工程保修的管理措施 12.5.1 建立工程保修组织机构
1、建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保 修服务组织机构。工程保修组织机构图见下图：
图 12-1 工程保修组织机构图 公公司司副副总总经理经理
公司工程部
成品保护和工程保修的管理措施
公司技术部
公司质量部
公司经营部
公司物资设备部
结束
12、工程保修程序 1）工程交付前，项目经理部与建设方签订《建设工程保修书》 。
成品保护和工程保修的管理措施 2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公 司工程部应组织相关部门及单位进行分析， 由公司技术质量部制定保 修技术措施，公司工程部负责验证实施效果。 3）经理部解体前，由项目经理部成立保修小组，负责工程具体 保修工作。 项目解体后由公司工程部监管其保修工作， 原项目经理为 保修小组组长。 4）施工管理部根据保修小组反馈信息，每半年对保修工作进行 系统分析，列出存在质量问题，并传达到公司技术质量部、物资设备 部、经营部及主管领导。 5）公司技术质量部对保修中存在的质量问题进行分析，必要时 制定改进措施。 6）公司技术质量部根据所制定的改进措施，以质量分析会或文 件的形式传达到相关管理人员和领导，使项目经理部在施工过程中， 预防类似质量问题的再发生。 13、工程回访 1）公司工程部会同技术质量部制定年度回访计划，以文件的形 式下发至相关单位。属保修期内的工程，每年不少于一次回访。回访 可以采用信访、电话、走访等形式访问，听取使用单位的意见。回访 时由项目部填报《工程回访记录》并归档。 2）当业主向公司或项目部反馈《建筑工程修理通知单》后，公 司工程部应组织相关部门及单位进行分析， 由技术质量部制定纠正措 施，工程部负责验证实施效果。 工程维修完毕后， 会同业主对保修项目进行验收，并在《建筑工 程修理通知单》上签署意见。
表 12-1 成品保护管理制度
作 业区域的申
作业前各专业应向项目部呈报《进入作业区域申
报
报表》。
完成作业移交
各专业在某区域完成任务后，须向项目部书面提 出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。
成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目
成品损坏登记
部进行登记。各专业需提供责任人，项目部确认后， 由各专业自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方
物资的采购、对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运 过程中不被损坏，并保护产品的标识。搬运考虑道路情况、搬 运工具、搬运能力与天气情况等。 搬运
对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业 主有特殊要求的物资，物资的采购／使用单位负责人指派人员 制订专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。
贮存物资要有明显标识，做到帐、卡、物相符。对有追溯 要求的物资（如钢材、水泥）应做到批号、试验单号、使用部 位等清晰可查。必要时（如安全、承压、搬运方便等）应规定 堆放高度等。
1）、电缆成品保护 电缆沟敷设的电缆施工完毕后，应立即将保护板盖好。 桥架或托盘敷设电缆时注意保护电缆， 防止其他专业施工时损伤 电缆。 电缆敷设时，防止电缆丢失或损毁。 2）、桥架成品保护 桥架进场后必须单独堆放， 并禁止各类酸碱水浸入， 防止破坏防 腐。
成品保护和工程保修的管理措施 桥架在安装完后用尼龙纸包扎，防止水进入破坏防腐。 现场各类焊接不得采用桥架做接地线， 以防破坏镀锌层， 损坏桥 架内线缆。 12.4.3 回填土工程成品保护措施 1）、土方在回填施工后， 提前确定好土方机械、 车辆的行车路线， 防止机械或人员在回填土上频繁行走， 以防扰动回填土， 影响其施工 质量。 2）、回填土施工后防止水淹或水浸泡，做好排水挡水措施。 3）、施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩，防止定位桩撞 碰移位。 4）、夜间施工安排好施工顺序，照明设施充足，防止铺设超厚。 5）、施工前根据具体情况，确定好回填土料含水率控制范围、虚 铺厚度和压实遍数等参数。 6）、回填时严禁损坏预留管线、管道。填土前对回填部位基底和 已完工程进行中间检查和验收，并办好验收手续。
对有环境（如温度、湿度、通风、清洁、采光、避光、防 贮存
鼠、防虫等）要求的物资，仓库条件必须符合规定。 对有毒、有害的物资与其它物资分开存放。对易燃、易爆
的物资与助燃物资（如乙炔和氧气）分开存放，且保持规定的 距离。
对保质期有要求的物资（如水泥）有明显的保质期标识，
成品保护和工程保修的管理措施 做到先进先出，并定期检查质量情况，发现有质量变化时，记 录下来，报物资设备现场管理部评价和处置。
成品保护和工程保修的管理措施 到工完场清。
9、公司技术质量部对保修工作进行技术指导，制定保修技术措 施。公司工程部门监督保修队伍，并做好保修的验收工作。公司物资 部门负责供应保修中所需用的材料、机械、工具。如建设单位提出的 保修要求与施工合同规定有出入时， 公司工程部和经营部负责处理解 释，并做到使建设单位满意。
4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不 满意或对我公司的工作有建议， 可以：填写意见反馈卡或打公司工程 部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。
5、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完 场清，使业主满意。
6、对生命财产有危险的紧急突发事件立即处理。 7、一般质量问题，保修工作将在 24 小时内完成，较大的质量问 题，保修工作将在 3～7 个工作日内完成。 8、在保修期间，项目经理部保修小组将充分听取建设单位的意 见。对建设单位提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。 公司配备专用应急机械设备和材料，随时发生问题，随时进行解决， 确保维修质量。 保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作， 做
成品保护和工程保修的管理措施 见，协助业主进行解决。 12.5.2 工程保修的管理措施
1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工 程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。 项目经理部保修小 组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项 目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。
须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。
成品保护教育
由各专业有关负责人员对其员工进行教育，增强
成品保护和工程保修的管理措施 员工成品保护意识，自觉保护成品。
成品保护不仅是体现文明施工， 也是确保工程质量、 进度的一个 很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还要 科学合理地安排工序交接， 成品保护小组及专职保护成品巡视员， 加 强监督成品保护措施的落实。 对违反保护措施、 故意破坏的给与及时 纠正和严肃处理。
12.2 成品保护管理制度 1、建立成品保护工作的组织机构
成品保护和工程保修的管理措施 1）由项目副经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2）项目经理部各专业施工员负责实施。 3）各专业施工队长负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任 由项目副经理组织划分成品保护责任区， 并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划 由项目副经理和项目总工会同各专业施工员根据不同的施工阶 段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则 各专业施工员根据本专业的特点， 制定各成品的保护方案和实施 细则，并经项目总工审核批准实施。 5、建立健全成品保护的各项管理制度 由项目经理牵头， 组织制定成品保护的检查制度、 交叉施工管理 制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
成品保护和工程保修的管理措施
第十二章 成品保护和工程保修的管理措施
成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节， 实施完善 的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降 低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。
12.1 成品保护的原则 1、合理安排工序，确定保护方案 在准备工作阶段， 由项目总工程师领导， 配合专业施工员对施工
12.3 成品保护一般措施 表 12-2 成品保护一般措施表
名称
措
施
内
容
保护
提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。
成品包裹：防止成品被损伤或污染。 采购物资的包装：防止物资在搬运、贮存至交付过程中受 影响而导致质量下降。 采购订货时向供应商明确物资包装要求。 包裹 包装及标志材料不能影响物资质量。对装箱包装的物资，保持 物资在箱内相对稳定，有装箱单和相应的技术文件，包装外部 必须有明显的产品标识及防护（如防雨、易碎、倾倒、放置方 向等）标志 。 对于需采取覆盖保护的成品要采取覆盖措施， 以防止成品损 覆盖 伤。其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆 盖。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育， 树立工人的配合及保护意识， 建立各种成品保护临时交接制， 做到层 层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目 的警示标志，提醒来往人员的注意。
6、对成品保护不力的施工队伍和个人以及因粗心、漠视或故意 破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。