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成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施一、成品保护管理1. 成品包装在成品生产完成后，为保证产品的质量安全，必须进行包装。

包装的基本原则是整齐、美观、牢固、安全。

包装时应注意以下几点：•确保包装材料的质量符合要求。

•采取适当的避震措施，防止成品在运输途中发生摇晃、震动等情况。

•在包装的过程中保持工作场地的整洁有序。

2. 成品储存成品储存是成品保护的一项重要措施。

在储存时，应严格按照产品储存要求进行储存。

具体措施包括：•避免将产品堆积过高，以免成品受损。

•储存环境要避免过于潮湿、过于干燥、过于热、过于寒冷的情况。

•确保储存场地的安全，避免不必要的火源，尽可能避免异味的侵入；同时，加强储存场地的清洁和卫生。

3. 成品运输成品保护的重要措施之一是对成品运输进行科学合理的管理。

在成品运输过程中，应注意以下几点：•确保运输车辆的安全性符合要求。

货车或货运电梯要定期检修、保养和维护。

•严格遵守运输规定和标准，确保成品在运输途中的完整性和安全性。

•加强与运输公司的沟通与合作，确保成品运输的顺利和安全。

二、工程保修管理1. 工程保修管理的基本概念工程保修管理是指企业在进行生产和生活运作过程中，在发现有一定规模和影响的缺陷和故障时进行的一系列管理措施，旨在维护企业的正常运转、保障流程的顺畅，同时也可为后续的生产和运作提供保障。

2. 工程保修管理的注意事项•统筹管理：制订的保修方案必须要与企业的生产、运营计划相匹配，以免影响企业的正常生产和运营。

•从严治理：对缺陷和故障的处理必须要严格按照规定要求进行，不能有过错和差错，以防影响企业生产和安全。

•严把质量关：为保证工程保修的质量好，并严格按相关标准和规范要求进行检测。

•注意材料的质量：材料的选用要符合标准要求，并在其使用过程中付之防受等常见的错误.3. 工程保修的责任人•单位主要领导：负责制订并部署工程保修计划。

•工程保修管理人员：根据领导的要求，制定并组织实施保修方案。

(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、成品保护的目的和原则成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的。

并提高工程的一次验收合格率。

成品保护的原则：1）谁主管、谁负责：现场成品保护由工程经理总体负责，各工段由各工长具体负责。

2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作。

在交接和验收后由接收单位负责。

3）严格控制施工工序：各专业工程，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由工程部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工。

二、成品保护工作组织机构图本工程涉及分项工程较多，工序交叉作业，为了提高项目部的管理水平，减少重复返工，减少污染及破坏，加快施工进度，成立以项目经理为组长的成品保护小组，全面负责本工程的成品保护工作。

成品保护的工作组织流程图（见下图）项目经理技术室工程室各分包成品保护小组落实成品保护措施检查现场情况成品保护措施技术交底对各自负责区域成品全天负责巡视看管工程竣工移交三、成品保护主要管理措施1、进行成品保护教育,落实成品保护责任制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作。

在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理。

对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护。

2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识。

3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。

成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护（一）制作过程中成品保护措施1、成品必须堆放在车间中的指定位置；2、成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑运和滚运措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞；3、构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其它吊装作业时碰伤本工程构件；4、针对本工程的构件有不少管子散件的特点，设计专用的箱子放置工具；5、在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面和破坏油漆；6、工厂涂装过程中应作好摩擦的保护工作。

（二）运输过程中成品保护措施1、构件与构件之间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞面损坏；2、散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定，杆件与绑扎钢丝绳之间放置橡胶垫之类的缓冲物；3、在整个运输过程中为避免涂层损坏，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护；4、构件运输过程中，作好构件摩擦面防雨淋措施。

（三）现场拼装及安装成品保护措施1、构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类；2、构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀；3、在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击；4、少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响；5、吊装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形；6、冬季构件安装时，应用钢丝刷刷去摩擦面的浮锈和薄冰，保证干燥，无其他影响摩擦面的因素存在；7、现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂装，除锈等级达到St3级，材料采用设计要求的原材料。

（四）后期成品保护措施1、焊接部位衣时补涂防腐涂料；2、其它工序介入施工时，未经许可，禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构件；3、交工验收前，在已完成的支座周围设置围栏，以免支座受到碰撞和损伤。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1.1成品保护1.1.1成品保护的项目管理制度1、实行栋号工长分片包干负责成品检查保护制度。

2、建立以项目经理为组长的成品保护小组，定期组织有关人员对成品保护情况、落实情况的检查制度。

3、建立工序交接、成品交接记录制度。

4、建立分承包方负责施工范围内的成品保护制度，并与项目经理部签订成品保护协议书。

5、提倡奖优罚劣，创精品、优质产品精神，建立处罚和赔偿损坏成品的奖罚制度。

6、建立分包方、外协单位在施工完结后，对成品保护或损坏进行成品鉴定交接制度。

1.1.2钢筋混凝土工程成品保护措施1、成型钢筋按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形，锈蚀、油污。

2、上下层钢筋绑扎时，支撑马凳要绑牢固，防止操作时踩变形。

不得踩踏已绑好的负筋。

3、安装电线管、暖卫管线或其它设施时，不得任意切断钢筋。

4、已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时被碰损，不准在预拼装模板就位前作为依靠。

工作面已安装完毕的平面模板，不可作为临时堆料和作业平台。

5、拆模时不得用大锤砸或撬棍硬撬，以免碰坏混凝土表面和棱角，损坏模板。

6、已浇筑楼板必须在混凝土强度达到1.2Mpa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。

1.1.3屋面工程成品保护措施1、保温层施工完后，应及时铺抹水泥砂浆找平层，以保证保温效果。

2、找平层施工完毕，未达到一定强度时不得上人踩踏。

3、抹好的找平层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏找平层表面。

4、雨水口、内排雨水口施工过程中，应采取临时措施封口，防止杂物进入堵塞。

5、屋面工程完工后，应尽量少上人踩踏。

6、拆除龙门架或屋面爬架子时，应注意避免磕碰屋面各部位。

7、屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时堵塞和挡盖，以防落进材料等物，施工完毕后将堵塞、挡盖物清除，保证管口内畅通。

8、雨水管安装前，对已安装的雨水斗及水落口应采取措施，避免屋面排水造成墙面污染。

12、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺成品保护措施砌体产品保护1、需预留、预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留、预埋工作。

2、砌体完成后应及时将表面杂物清理干净，保证外观质量。

3、在已施工的砌体上不得随意开槽打洞，也不得随意用重物、重锤敲击。

装修施工产品保护施工期间，由于装修工序较多，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）的保护至关重要，采取的主要措施有：#1、水泥砂浆楼地面应设置保护围栏或防护标志，产品达到规定强度后方可拆除。

成形后其建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。

冬雨期施工要求做好防冻、防雨措施，以确保楼地面质量。

下道工序进场施工，应对所作业范围的楼地面进行覆盖保护。

2、制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。

3、作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。

4、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

5、运输过程中应注意防止破坏各种饰面。

6、在施工过程中要注意其它专业成品的保护，不得蹬踏各种卫生器具、水暖管道等。

7、在装修阶段进行电气焊作业时，要用挡板等保护焊点周围的瓷砖、地砖、防水材料等成品。

8、工程进入精装修阶段（或安装工程进入设备及端口器具安装时）应制定切实可行的《成品保护方案》，由经理部保卫部门负责监督。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

8、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理措施成品保护是施工质量的关键一步,成品保护的职责分工及具体的措施是落实成品保护的关键,我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行：⑴、成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护.项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案.对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施.材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护.班组负责人：对上道工序产品进行保护.本道工序产品交付前进行保护.⑵、材料及半成品保护措施对场外加工以及进场的石材、玻化砖和陶板等材料及半成品必须分类、分规格堆放.叠层堆放时上下垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏.侧向堆放垫木外应加撑脚,防止倾覆.半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施.半成品上不得堆放其它物件.材料及半成品运输：要做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理；超长构件成品,应配置超长架进行运输.装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏.⑶、交工前成品保护措施为确保工程质量美观,铺装装饰和景观小品达到设计效果,项目施工管理班子应在铺装装饰分区或分层完成成活后,专门组织人员负责成品质量保护,值班巡查进行成品保护工作.⑷、成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作.对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确.当修改成品保护措施,或成品保护不当需整改时,由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行.二、工程保修工作及承诺我公司对产品的使用服务极重视,根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求,在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定,并已实施多年,用户对我公司的服务都较为满意,为我公司赢得了良好的社会信誉.我公司设立了专门的机构——工程部专职主管用户投诉和回访事宜.服务组织与服务程序1、和顾客建立畅通的联系渠道,工程验收交付后,项目部负责人、工程部有关人员经常与用户联络,明确联系方式和联系人,不断听取用户对工程质量问题的反映及改进意见.2、工程部根据公司有关文件规定,组织工程定期半年回访,回访方式采取直接回访或回访组回访,及时反馈用户意见.3、根据国家有关工程保修期限精神特殊情况可与业主协商适当延长保修期,热情迅速地做好维修工作.工程保修期限本工程保修期限将按中华人民共和国建设部执行.为确保用户利益,我公司如承担该工程的施工,将在国家规定保修期基础上适当延长保修期限.工程回访1、在本工程保修期内至少回访三次,一般在工程交工半年、中期和期满内各回访一次.2、工程回访或维修时,由我公司建立本工程的回访维修卡,根据本工程情况制定回访计划.3、向业主发出回访函,回访函一般在计划回访日期一个月前发出,并内容包括：①回访的原则和目的；②工程使用情况进行询问；③工程质量存在哪些问题,性质如何；④是否认为回访必要,如果要求回访,请回函并告之联系人的接待时间.维修程序1、维修任务的确定工程回访中,发现缺陷后,应对发现的缺陷加以认真量度、记录、较为严重的应加以照片、录像形式记录,将情况填入维修任务书,由专业技术人员分析存在的问题,找出主要原因,制定措施,经公司有关部门及主管领导审核后,报请业主批准确认.2、在处理措施确定后,由我公司组织专业人员组成维修队,指定专人负责,维修队按维修任务书内容进行维修工作,维修质量、工期、安全都应满足业主要求,特别注意维修期间应维持业主环境的整洁,力求不影响业主的使用.3、在维修完成后,由公司工程部、质检站与业主共同对其进行验收,并做好记录,符合要求后各方签字.。

(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）成品保护管理措施1、项目经理部成立成品保护小组，由一名项目副经理任职组长，各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。

合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许开工，一旦造成损坏和污染应及时清除处理。

2、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡，必要时封闭隔离，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。

设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录，指定该项工程的成品保护责任人，由责任人定期检查，确保成品完整、无损、不受侵害。

3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应立即报告组长，由组长组织专业施工人员或施工队伍制定修补措施，实施修补工作。

4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序中《搬运、贮存、包装、防护、和交付控制程序》采取“护、包、盖、封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

5、项目完工后，按照发包人的要求实施成品保护工作，直至项目交工验收完成后交由管护部门。

6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得在新建筑物上乱涂乱画，一旦发现，将给予必要的处罚。

（二）工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。

2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。

3、保修期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下才可进行。

4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认可。

5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发包人批复后立即实施，若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的方案组织维修。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十五章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、竣工资料及竣工文件1、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。

2、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。

3、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。

二、竣工验交1、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。

竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。

2、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。

3、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好工程实体外观和实体检查的准备。

按自验、预检整改意见，修复缺陷。

4、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。

5、业主需提前占用已竣工初验的单位工程（尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。

三、成品保护及保修措施工程竣工后，我公司要定期进行回访，及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，达到业方满意。

具体措施如下：1、依据GB/T19001—ISO9001：2000质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。

2、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。

3、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。

完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺

完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺一、背景介绍完整版成品保护和工程保修工作是在项目工程交付后，为保障成品质量、延长成品使用寿命以及承诺维修服务，采取的一系列管理措施和承诺。

本文将就完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺进行详细阐述。

二、管理措施1. 完整版成品保护措施（1）合理包装：在成品生产出来后，我们将采取合理的包装措施，确保产品在运输、搬运、安装等环节中不受损。

（2）定期维护：对于长时间未使用的成品，我们将进行定期维护和保养，确保其机械部件和电气设备的正常运行。

（3）安全存放：在成品尚未被安装之前，我们会将其安全存放，并采取保护措施，避免日常操作中的磨损和损坏。

2. 工程保修措施（1）安装工程保修：对于完整版成品的安装工程，我们将提供一定的保修期限，确保工程过程中出现的不合格、不良问题能及时解决。

（2）设备质保期：针对完整版成品设备的质量问题，我们将在交付后提供设备质保期，即在设备正常使用情况下，出现质量问题时进行免费维修或更换。

（3）技术支持：我们将提供全面的技术支持，包括工程师上门指导、技术培训等，确保成品在运行过程中能正常使用。

三、保修承诺1. 完整版成品保护承诺（1）不合理操作导致的损坏：如果在使用过程中由于用户的不合理操作导致成品损坏，我司将无条件免费提供维修服务，但相关材料费用需要由用户自行承担。

（2）人力损坏问题：对于成品的人力损坏问题，我们将提供维修服务，但维修费用将由用户全额承担。

（3）免费保养：在成品质保期内，我们将提供一定的免费保养服务，确保成品的正常运行。

2. 工程保修承诺（1）工程设备质量问题：如果在设备质保期内出现工程设备质量问题，我司将全力解决，包括免费维修或更换设备等，同时承担相关的人工费用和材料费用。

（2）工程施工质量问题：对于工程施工质量问题，我们将提供解决方案，并承担相应的修复费用。

四、总结完整版成品保护和工程保修工作的管理措施及承诺对于保障成品质量、延长其使用寿命以及提供售后服务至关重要。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护一般措施和要求施工准备阶段时，要求所有装修施工单位按业主要求对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。

指定专人专职负责成品保护工作，不定期的对施工现场进行专项检查，建立确实有效的奖罚制度。

要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续.要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。

建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。

由于每层的施工面积大和施工人员多，要求施工单位必须每层搭建或设置临时卫生设施，保证现场的卫生环境。

二、装饰材料成品半成品保护的措施和要求装饰材料保护方面要求所有原辅材料经工程部验收合格后，由施工方仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放.只有检验合格的材料及成品才进入成品库.施工方成品库管理员对入库材料须分类存放，并进行清楚标识。

材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均应进行覆盖，并登记成册。

三、玻璃幕墙、玻璃类（一）、幕墙、窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，不得污染幕墙、窗框。

(二)、拆搭脚手架、跳板其材料对铝框要有相应的保护措施，否则不许在门窗框上拖拽，安装管线，设备应防止撞坏幕墙。

（三）、不许在幕墙、窗框上撞击,钉钉或刻划，幕墙、窗玻璃安装后立即贴上“小心玻璃”标志。

四、工程质量施工目标我公司自愿参加*****工程采购及施工的投标活动，如果该工程中标，我们将严格按照国家有关现行规范、标准和设计图纸及招标文件要求与合同的规定精心组织,精心施工，确保工程质量合格.并在工程竣工后按相关的规定对工程质量实施保修。

五、工程服务体系六、工程保修承诺措施1．保修期限及承诺1.1本工程质量保修按建设部《房屋建筑工程质量保修办法》执行，并满足项目发包人对该工程的特殊要求。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺-完整版一、引言成品保护和工程保修工作的管理是任何一个项目的重要组成部分。

本详细介绍了关于成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺，以确保项目的成功实施。

二、成品保护管理措施成品保护是指在整个生产过程中对成品进行保护和管理的措施。

为了确保成品的质量和完整性，以下是我们的成品保护管理措施的详细描述：1. 成品储存要求- 成品应储存在干燥、通风良好的地方。

- 成品应远离湿度、高温和阳光直射等有害因素。

- 成品应按照规定的堆放要求进行分类和摆放。

2. 成品运输要求- 运输过程中应采用适当的包装方式，确保成品不受损。

- 运输过程中应避免与有害物质或者物理冲击等接触。

3. 成品检验要求- 在出厂前，应对成品进行全面的检验。

- 检验内容包括外观、尺寸、功能等不同方面。

- 对不合格的成品应及时处理和分类。

三、工程保修管理措施工程保修是指在工程竣工后对工程设施进行保修和管理的措施。

为了保证工程设施的正常运行和使用，以下是我们的工程保修管理措施的详细描述：1. 工程保修期限- 工程保修期限为合同签订之日起的一年。

- 在保修期限内，我们将负责对工程设施进行免费保修。

2. 工程设施巡检- 定期对工程设施进行巡检，确保其正常运行和使用。

- 巡检内容包括设备状态、设备运行参数等。

3. 快速响应和修复- 对于客户提出的工程设施问题，我们将迅速响应并进行修复。

- 修复过程中，我们将竭力减少对客户的影响。

四、承诺和责任我们郑重承诺将严格按照上述成品保护和工程保修管理措施进行操作和管理。

同时，我们将承担以下责任：1. 质量保证责任- 对于因我们原因导致的成品损坏或者质量问题，我们将负责免费修复或者更换。

- 在工程保修期限内，对于因我们施工原因导致的工程设施问题，我们将负责免费修复。

2. 客户满意度责任- 我们将竭尽全力满足客户的需求，并不断改进我们的服务。

成品保护和工程保修工作的措施和承诺

成品保护和工程保修工作的措施和承诺在进行工程施工过程中，成品保护和工程保修工作是非常重要的环节，不仅关系到工程的质量和安全，也直接关系到后期的维护和服务。

因此，在施工前必须明确相关的措施和承诺，以确保工程的顺利进行和后续的质量保障。

一、成品保护工作措施和承诺1. 就地管理：施工现场应建立专门的成品保护区域，将成品储存堆放在指定区域，确保施工现场整洁有序。

2. 防护措施：对成品进行必要的防护措施，如覆盖防尘布、外包防撞角等，确保在施工过程中不受损坏。

3. 保养维护：对已安装的成品进行定期的保养维护，确保成品在施工期间不受影响。

4. 丢弃处理：对于运输途中损坏的成品，应及时进行记录并处理，避免二次损伤。

5. 完工验收：施工完成后应对成品进行全面的验收，确保成品完好无损。

二、工程保修工作措施和承诺1. 保修期限：在施工合同中明确工程的保修期限，一般为一年，期间内因施工质量问题导致的故障免费维修。

2. 维修责任：承包方应对工程的设计、材料、施工等方面负责，确保工程的质量符合相关标准和要求。

3. 维修标准：在保修期间内，出现故障或质量问题时，承包方应及时响应并进行修复，确保工程的正常运作。

4. 维修方式：维修应采取专业的方式和方法，确保修复的质量和效果，避免二次故障的发生。

5. 保修保障：对于在保修期内屡次出现故障的工程，承包方应给予适当的补偿和处理，确保客户的利益不受损害。

通过以上措施和承诺，可以有效保障工程施工过程中的成品和工程质量，提高工程的安全性和可靠性，同时也增强了承包方的信誉和服务质量。

希望各施工单位和承包方认真履行相关义务，共同维护工程的质量和安全。

(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施本工程有交叉作业，这给成品保护工作提出了较大的挑战。

我公司将结合工程的实际情况，分析成品保护表面和潜在的各种因素，认真按工艺，按程序组织施工，是减少污染与返工，做好成品保护的先决条件，我们在施工中采取如下一些成品保护措施：一、建立成品保护工作的组织机构1、以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2、主管工程师负责实施。

3、各作业班组负责自身施工范围内成品保护。

4、成品保护的责任划分，并落实到岗、落实到人。

5、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

6、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

7、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

7.1成品保护的各级岗位职责7.1.1项目经理(1)项目经理负责。

负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各公众、各专业交叉作业。

既要保证整体工期计划的落实，又要使产品不被交叉污染和破坏；(2)负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。

(3)负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。

(4)负责组织各工种、各专业产品过程验收，办理产品保护交接手续。

(5)负责专业产品保护队同各工种、专业之间的协调并处理产品保护纠纷。

7.1.2物资采购员(1)对采购的原材料、半成品、成品质量负责。

(2)对采购物资包装、运输过程的产品保护负责。

7.1.3总工程师(1)对产品的检验、试验结果负责。

(2)对产品现场验收负责。

(3)对产品保护方案负责。

7.1.4各专业工程师(1)对专业内工程产品成品保护负责。

(2)对专业施工区内其他专业的产品保护负责。

(3)对本专业进入现场的材料、设备、临时存放产品保护负责。

(4)本专业施工后对其他专业下道工序施工的可行性负责。

7.1.5成品保护队长(1)负责成品保护队的日常管理工作。

(2)负责组织对移交产品的日常保护。

(3)负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。

7.1.6兼职成品保护员岗位责任具体落实产品保护工作，记录并汇报产品保护工作情况。

成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护工作和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护工作的管理措施和承诺1. 现场保管为了保证成品能够安全、有效地保管，我们将成品妥善的存放在专门的成品库中。

成品库要求环境干燥、无尘、无虫、无鼠、无异味。

库房内设置温度计、湿度计，并在库房门口放置杀虫、杀鼠等防护设备，确保库房环境的卫生和安全。

2. 质量检验我们将对成品进行质量检验，以确保成品的质量符合公司的要求和标准。

对于每一批次的成品，我们都会对样品进行随机取样，进行质量检验，只有经过检验的合格的成品才能够放行入库，并进行记录。

3. 贴标和条码管理每个成品都要经过贴标和条码管理。

贴标为了便于管理，提高出库效率，方便库内使用， barCode为了便于系统自动出库和库内追踪。

贴标和条码应当与成品的质量检验报告相对应，以便于将来的追溯性。

同时，库管员必须对贴在产品上的条码进行扫描，以保证条码的准确性。

二、工程保修工作的管理措施和承诺1. 保修政策针对工程项目的保修工作，我们承诺提供一年的保修服务。

所有实施项目均由专门的工程保修小组负责，并设立专人负责实施工作。

在工程项目实施中，我们将确保所有实施设备和配件的质量符合公司对信息设备的质量要求。

2. 定期维护定期维护是我们保证工程项正常运行的关键措施。

我们将按照合同约定的时间对安装的设备进行定期的维护，以保证设备的长期稳定运行和延长使用寿命。

我们将建立设备运行的日志记录，对设备的使用情况、故障情况、维修情况、维修费用等进行记录和汇总，以便于日后的维护和管理。

3. 态度和服务我们坚信保修工作的成功与否极大程度取决于我们对待客户的态度和服务。

我们将坚持“诚信、专业、负责、及时” 的服务理念，积极响应客户的垂询，并及时安排工程师进行解答和维修工作。

同时，我们将建立客户抱怨与建议处理管理机制，对所有接受的消息进行分类收集和及时处理。

4. 应急处置在工程运行期间，万一出现设备故障或运行异常，我们将及时派出工程师进行排查，并进行应急处置，直至问题得到完全解决。

(完整word版)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第一节、成品保护的管理措施成品保护是指在施工过程中，对已完成的分项工程,或者分项工程中已完成的部位加以保护.做好成品保护可以保证已完成部位不受损坏，保证未完部位继续顺利施工，以保证工程质量、不增加维修费用、降低成本，保证工期。

具体做法如下:1、对各专业队伍经常开展成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果。

2、各专业队伍进场施工前做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。

自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。

3、遵循合理的施工程序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。

4、各专业队伍加强联系，多碰头,在进入下道工序之前，经监理、建设单位进行验收,符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工.5、安装施工和其他各专业施工要相互协调配合，不得各自为政,反复修补，破坏成品的不良情况.6、进场的原材料按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象使用.第二节、程保修工作的管理措施和承诺一、保修承诺1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。

同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。

承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。

2、保修期限严格按照国家有关法律法规及招标文件的规定。

3、保修责任本工程在保修期内需要保修时，由业主填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修,若我方未按工程质量保修书约定保修的，业主有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。

二、服务宗旨将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段,向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务,实现工程的预期效果,保证工程尽早投入使用、发挥预期效果.在工程竣工后,把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证,迅速为业主提供优良的维修服务.三、工程保修管理措施（一）服务体系1、建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节、成品保护一、成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目经理领导，配合专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制,责任到人。

派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

5、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

二、成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1）以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

2）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

2、建立成品保护的责任由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。

3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

6、成品保护管理制度三、成品保护一般措施第二节、工程保修服务对工程施工完成以后的保修服务同样预以高度重视。

本公司将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订《工程保修合同》。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

一、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺（一）热力管道工程成品保护措施1、项目部各组成人员进行成品保护措施【1】项目经理部负责对现场人员作好成品保护教育，教育现场职工要爱护安装成品及土建的施工成品，避免损坏和相互污染。

【2】设备不过早开箱，必须提前开箱检查的设备，检查结束后须再封箱妥善保管，设备就位安装后至试运转前，应采取包缠保护措施。

【3】各启闭机构安装结束至使用前均涂抹黄油保护螺杆，并外缠塑料布预以保护。

【4】在施工过程中为保护安装成品，设成品保护人员负责现场安装成品保护。

【5】对特殊设备、进口设备或特殊部位的成品保护，由项目部组织编制专项成品保护廊，并组织实施。

2、电气施工成品保护措施【1】防雷接地（1）挖土方时，应了解地下有无隐藏物如直埋电缆，尽量避开地下障碍物。

（2）接地干线安装时，应对墙体进行保护，穿墙洞不宜打得过大，不应损坏建筑物结构，焊接和刷漆时注意对墙面保护，不得弄脏墙面。

【2】动力配电（1）沿托盘敷设电缆宜在管道施工完毕后进行，防止其它专业施工时损伤电缆，电缆敷设完毕后，应对电缆沟、电缆桥架进行清扫，然后及时加盖板保护。

（2）电气配管完毕，管口应用簿钢板封堵，防止异物进入管内，造成堵塞。

（3）电缆头制作完毕后，应及时进行试验，合格后及时安装固定，防止损坏电缆头。

（4）配电室安装过程中，门窗要封闭，设人看守。

（5）直埋电缆施工完毕，沿线应设标志桩等醒目标志，防止其它工种施工时破坏。

（6）盘柜内的元器件不许任何入拆卸，运输时应尽量避免倾倒，在未进行盘柜施工作业时，随时将盘柜锁上预防元器件丢失。

（7）配电柜在运输过程中注意保护，水平运输时用软垫将盘柜表面保护，防止刮擦：垂直运输过程中，吊装用尼龙吊带，防止损伤盘柜表面油漆层。

【3】地下管线及其它地上、地下设施的加固措施（1）施工中新发现的管道及地下设施应立即通知业主或项目监理，并得到业主或项目监理的认可，如果必要，还须钻孔，挖掘以确定现有地下公用设施和其它填埋物的位置，并按照业主、监理要求进行处理或加固。

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(完整版)

成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺(完整版)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护承诺我们公司秉承“绿色施工”的理念，建立完善的管理体制，组织专门人员，指定完善的成品保护措施，使本工程成品保护工作迈上新台阶，成为公司及北京的样板。

二、成品保护管理由于本工程体量较大，工期较紧，各专业及大量的专业分包施工同时穿插进行。

为确保工期，必然有许多工序提前插入。

且会与主体工程的施工进行交叉作业。

因此，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。

为此，我们将认真做好成品保护工作。

三、建立成品保护工作的组织1、项目经理为成品保护领导小组的总负责人。

2、现场生产经理、机电安装经理牵头组织，并对成品保护工作负全面责任。

3、工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责具体方案实施。

4、商务经理负责制定成品保护资金计划，并监督其落实。

5、各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面的成品保护。

6、项目经理部制定具体的成品保护重点内容和实施计划。

7、项目经理部分阶段制定成品保护措施和实施细则。

8、项目经理部制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

四、成品保护责任及管理措施为了切实搞好成品保护，应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。

项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。

1、分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。

在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。

2、交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。

如不组织交接检，出现的成品损坏由工长负责，如有一方的班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。