沙盘模拟策划书
沙盘模拟比赛策划书3篇
沙盘模拟比赛策划书3篇篇一《沙盘模拟比赛策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步，企业管理的重要性日益凸显。
为了提高学生的综合素质和实践能力，培养学生的团队合作精神和创新意识，我们特举办此次沙盘模拟比赛。
二、活动目的1. 通过模拟企业经营过程，让学生了解企业管理的各个环节，提高学生的综合素质和实践能力。
2. 培养学生的团队合作精神和创新意识，提高学生的沟通能力和协调能力。
3. 增强学生的市场竞争意识和风险意识，提高学生的决策能力和应变能力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象[参赛对象]五、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）各参赛队伍在规定时间内将报名表发送至指定。
2. 培训阶段（[培训时间]）邀请专业教师对参赛队伍进行培训，介绍沙盘模拟比赛的规则和流程。
3. 比赛阶段（[比赛时间]）各参赛队伍在规定时间内完成模拟企业经营过程，根据比赛规则和评分标准进行评分。
4. 颁奖阶段（[颁奖时间]）根据比赛结果，评选出一、二、三等奖和优秀奖，并颁发证书和奖品。
六、活动规则1. 参赛队伍由[具体人数]名学生组成，每队设队长一名。
2. 比赛采用分组淘汰赛制，每组前两名晋级下一轮比赛。
3. 比赛过程中，参赛队伍需遵守比赛规则和裁判的指示，不得作弊或违规操作。
4. 比赛结束后，参赛队伍需提交比赛报告，包括企业经营过程、财务报表、决策分析等内容。
七、评分标准1. 企业经营业绩（[具体比例]）根据参赛队伍在比赛过程中的销售收入、净利润、资产负债率等指标进行评分。
2. 团队合作能力（[具体比例]）根据参赛队伍在比赛过程中的团队协作、沟通协调、决策能力等指标进行评分。
3. 创新意识（[具体比例]）根据参赛队伍在比赛过程中的创新思维、新产品研发、市场拓展等指标进行评分。
八、奖项设置1. 一等奖[具体数量]名，奖金[具体金额]元，颁发证书和奖品。
2. 二等奖[具体数量]名，奖金[具体金额]元，颁发证书和奖品。
关于沙盘模拟策划书3篇
关于沙盘模拟策划书3篇篇一关于沙盘模拟策划书一、引言沙盘模拟是一种通过模拟实际情境来培养参与者决策能力、团队合作能力和问题解决能力的培训方法。
本策划书旨在详细规划一场高质量的沙盘模拟活动，以达到预期的培训目标。
二、活动目标1. 提升参与者的战略思维和决策能力。
2. 增强团队成员之间的沟通、协作和信任。
3. 培养参与者在复杂环境下的应变能力和问题解决能力。
4. 促进参与者对企业管理知识的理解和应用。
三、活动主题“商业风云，智慧对决”四、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]，[开始时间]-[结束时间]2. 地点：[详细地址]，如会议室、培训中心等五、参与人员预计[X]人参与，包括企业管理人员、团队成员等。
六、活动流程1. 开场致辞（10 分钟）主持人介绍活动背景、目的和流程。
激发参与者的兴趣和积极性。
2. 团队组建（30 分钟）将参与者分成若干个小组，每组[X]人左右。
各小组推选组长，确定队名和口号。
3. 规则讲解（40 分钟）详细讲解沙盘模拟的规则和流程，包括市场竞争、资源分配、决策制定等方面。
解答参与者的疑问。
4. 模拟演练（120 分钟）各小组按照规则进行沙盘模拟，进行市场竞争、资源调配和决策制定等操作。
主持人在过程中观察和引导，确保活动顺利进行。
各小组代表分享在模拟过程中的经验和教训。
颁发奖项，对表现优秀的小组和个人进行表彰。
6. 活动结束（10 分钟）主持人感谢参与者的参与和付出。
清理场地，活动结束。
七、活动准备1. 准备沙盘模拟道具，包括沙盘、棋子、卡片、记录表等。
2. 安排培训师或专业人员进行规则讲解和指导。
3. 准备奖品，如证书、奖金、纪念品等。
4. 布置活动场地，确保场地整洁、舒适、便于活动进行。
5. 提前通知参与人员活动时间、地点和注意事项。
八、活动预算1. 道具费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 场地布置费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、风险评估与应对措施1. 活动可能因参与者临时有事无法参加而导致人员不足，提前预留一定的候补人员。
沙盘游戏活动策划书3篇
沙盘游戏活动策划书3篇篇一《沙盘游戏活动策划书》一、活动主题“探索内心世界，释放无限潜能”二、活动目的通过沙盘游戏，帮助参与者深入了解自己的内心世界，释放压力，提升自我认知和人际交往能力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员[适合参与的人群]六、活动流程1. 开场介绍（1）主持人介绍活动背景和目的。
（2）简要介绍沙盘游戏的规则和流程。
2. 分组与准备（1）参与者分成小组，每组[X]人。
（2）每组分配一个沙盘和相关道具。
3. 主题创作（1）每个小组选择一个主题，如“梦想家园”“未来城市”等。
（2）小组成员根据主题，在沙盘上进行创作，可以使用沙子、玩具、模型等道具。
4. 分享与讨论（1）每个小组轮流展示他们的作品，并分享创作思路和感受。
（2）其他小组成员可以提问和发表自己的看法。
（2）参与者分享自己在活动中的收获和体会。
6. 结束活动（2）参与者清理沙盘和道具，活动结束。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 沙盘和道具购买费用：[X]元3. 活动宣传费用：[X]元4. 工作人员酬金：[X]元5. 其他费用：[X]元总计：[X]元八、注意事项1. 活动前确保场地和道具的准备工作就绪。
2. 活动过程中，主持人要注意引导参与者的讨论和分享，确保活动的顺利进行。
3. 尊重参与者的隐私，不泄露他们在活动中的个人信息。
4. 活动结束后，及时清理场地，归还道具。
篇二《沙盘游戏活动策划书》一、活动主题“探索内心世界，释放无限潜能”二、活动目的通过沙盘游戏，帮助参与者深入了解自己的内心世界，提升自我认知和情绪管理能力，促进个人成长和发展。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地址]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程1. 开场介绍（5 分钟）主持人介绍活动背景和目的。
简要介绍沙盘游戏的基本原理和规则。
2. 分组与准备（10 分钟）参与者分成小组，每组[X]人。
每组分配一个沙盘和相关道具。
策划书 沙盘大赛策划书
策划书沙盘大赛策划书《沙盘大赛策划书》。
一、活动背景。
沙盘模拟是一种通过模型模拟现实情景的方法，可以帮助参与者更直观地理解和分析复杂的问题。
为了促进团队合作能力和创新思维，我们计划举办一场沙盘大赛，让参与者通过沙盘模拟，共同探讨解决现实生活中的问题。
二、活动目的。
1. 提升团队合作能力，通过沙盘模拟，参与者需要共同合作，制定策略和解决问题，从而提升团队合作能力。
2. 激发创新思维，沙盘模拟可以帮助参与者从不同角度思考问题，激发创新思维，寻找更有效的解决方案。
3. 培养决策能力，参与者需要在沙盘模拟中做出各种决策，培养他们的决策能力和应变能力。
三、活动内容。
1. 组织形式，本次沙盘大赛分为多个小组，每个小组由5-8人组成，每个小组选取一个现实生活中的问题进行沙盘模拟。
2. 比赛流程，首先，每个小组将有一定时间进行问题分析和策略制定。
然后，进行沙盘模拟，模拟解决问题的过程。
最后，每个小组需要向评委展示他们的沙盘模拟结果，并进行答辩。
3. 奖项设置，设置最佳沙盘奖、最佳策略奖、最佳团队合作奖等奖项，以鼓励参与者的积极性。
四、活动时间和地点。
时间，预计在下个月的周末举行。
地点，公司会议室。
五、活动预算。
1. 场地租赁费用。
2. 沙盘模拟器材费用。
3. 奖品费用。
4. 宣传费用。
六、活动效果评估。
1. 参与者满意度调查。
2. 沙盘模拟结果分析。
3. 活动总结报告。
七、活动宣传。
1. 制作宣传海报，张贴在公司内部。
2. 发送邀请函给相关部门和员工。
3. 在公司内部通讯平台发布活动信息。
八、活动组织。
由公司人力资源部门负责组织和执行本次沙盘大赛活动。
以上为《沙盘大赛策划书》，希望能得到您的支持和认可，让我们共同努力，让这次活动取得圆满成功！。
沙盘模拟比赛策划书3篇
沙盘模拟比赛策划书3篇篇一《沙盘模拟比赛策划书》一、比赛主题“智慧对决，沙盘博弈”二、比赛目的通过沙盘模拟比赛，提高参赛者的企业经营管理能力、团队协作能力和决策能力，同时增强对商业运作的理解和认识。
三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、比赛时间及地点1. 比赛时间：[具体时间]2. 比赛地点：[详细地址]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。
2. 比赛采用特定的沙盘模拟软件或工具。
3. 各队在规定时间内进行企业经营模拟，包括制定战略、生产管理、市场营销、财务管理等。
4. 比赛过程中根据各项指标进行评分，包括企业盈利能力、市场份额、资产状况等。
5. 比赛共进行若干轮，每轮结束后根据成绩排名。
六、比赛流程1. 报名阶段：参赛者在规定时间内报名。
2. 培训阶段：组织赛前培训，讲解比赛规则和沙盘模拟操作方法。
3. 初赛阶段：进行初赛，选拔出进入决赛的队伍。
4. 决赛阶段：决赛队伍进行最终角逐，决出冠军、亚军、季军等。
七、奖项设置1. 冠军团队：[具体奖品或荣誉]2. 亚军团队：[具体奖品或荣誉]3. 季军团队：[具体奖品或荣誉]4. 其他优秀奖项：如最佳战略奖、最佳团队协作奖等。
八、宣传方案1. 制作宣传海报，在学校、企业、相关场所张贴。
2. 利用社交媒体、官方网站等进行线上宣传。
3. 邀请相关领域专家、知名校友等进行宣传推广。
九、组织人员安排1. 比赛裁判：负责监督比赛过程、评判比赛结果。
2. 技术支持：确保沙盘模拟软件或工具的正常运行。
3. 后勤保障：负责比赛场地布置、设备准备等工作。
十、预算安排1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、注意事项1. 参赛队伍应遵守比赛规则，不得作弊。
2. 比赛过程中注意安全，避免设备损坏。
3. 如遇不可抗力因素，比赛组织方有权调整比赛时间和地点。
十二、后续工作2. 对优秀参赛队伍进行宣传和表彰，扩大比赛影响力。
沙盘模拟赛策划书3篇
沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、活动背景随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争日益激烈。
为了提高学生的团队合作能力、决策能力和战略思维能力，特举办本次沙盘模拟赛。
二、活动目的1. 让学生亲身体验企业的运营过程，了解企业管理的各个环节。
2. 培养学生的团队合作精神和沟通能力。
3. 提高学生的决策能力和战略思维能力。
4. 增强学生对企业管理的兴趣和热情。
三、活动主题“模拟商海，决胜未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员[具体参与人员范围]七、活动准备1. 组建活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。
2. 准备沙盘模拟设备和相关资料，包括企业经营管理软件、财务报表、市场分析报告等。
3. 培训活动工作人员，包括裁判、计分员、讲解员等，确保活动的顺利进行。
4. 宣传活动，通过海报、传单、校内网站等渠道进行宣传，吸引更多学生参与。
八、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。
嘉宾致辞，鼓励学生积极参与。
活动筹备小组负责人讲解活动规则和注意事项。
2. 分组与培训将参与学生随机分成若干小组，每组推选一名组长。
对各小组进行沙盘模拟设备和软件的培训，讲解企业经营管理的基本知识和操作方法。
3. 模拟经营各小组根据给定的初始资金和市场环境，制定企业的发展战略和经营计划。
在规定的时间内，模拟企业的运营过程，包括生产、销售、财务等环节。
活动工作人员实时记录各小组的经营情况和决策过程。
4. 交流与分享邀请部分小组代表上台分享企业的经营经验和心得体会。
5. 闭幕式主持人宣布各小组的经营成绩和排名。
嘉宾为获奖小组颁发证书和奖品。
九、活动奖项设置1. 一等奖[X]名，颁发证书和奖金。
2. 二等奖[X]名，颁发证书和奖金。
3. 三等奖[X]名，颁发证书和奖金。
4. 优秀奖若干名，颁发证书。
十、活动预算1. 沙盘模拟设备和软件费用：[X]元。
2. 资料印刷费用：[X]元。
3. 嘉宾邀请费用：[X]元。
模拟沙盘比赛策划书3篇
模拟沙盘比赛策划书3篇篇一模拟沙盘比赛策划书一、活动背景模拟沙盘比赛是一种具有高度互动性和趣味性的团队活动，它通过模拟企业经营的过程，让参与者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节。
本次比赛旨在提高参与者的团队协作能力、决策能力和创新能力，同时也为他们提供一个交流和学习的平台。
二、活动主题“智慧决策，共创辉煌”三、活动目的1. 提高参与者的团队协作能力和沟通能力。
2. 培养参与者的决策能力和创新能力。
3. 增强参与者对企业经营管理的理解和认识。
4. 提供一个交流和学习的平台，促进参与者之间的相互学习和成长。
四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程1. 报名阶段（[报名时间区间]）发布比赛通知，介绍比赛规则和报名方式。
接受团队报名，每个团队由[X]名成员组成。
报名截止后，对报名团队进行资格审核。
2. 培训阶段（[培训时间区间]）组织参赛团队参加培训，介绍模拟沙盘比赛的规则和操作方法。
提供模拟沙盘软件的使用教程和练习机会。
邀请专家进行企业经营管理知识的讲座。
3. 比赛阶段（[比赛时间区间]）比赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛采用分组循环赛制，每个小组前两名晋级决赛。
决赛采用单淘汰赛制，决出冠、亚、季军。
在比赛过程中，参赛团队需要根据市场情况制定企业经营策略，进行生产、销售、财务等方面的决策。
评委根据参赛团队的表现进行评分，评分标准包括企业盈利能力、市场占有率、团队协作能力等。
4. 颁奖仪式（比赛结束后）举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 模拟沙盘软件费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 培训费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则，不得作弊。
3. 评委需公正、公平地进行评分，不得偏袒任何一方。
4. 活动组织者需做好安全防范工作，确保比赛顺利进行。
关于沙盘模拟策划书3篇
关于沙盘模拟策划书3篇篇一关于沙盘模拟策划书一、活动主题“模拟人生，铸就未来”二、活动目的1. 帮助参与者更好地理解和掌握商业管理知识和技能。
2. 培养参与者的团队合作、沟通协调和决策能力。
3. 增强参与者的竞争意识和创新精神。
4. 为参与者提供一个交流和学习的平台，拓展人脉资源。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请嘉宾致辞，宣布活动开始。
2. 培训环节：由专业的沙盘模拟培训师对参与者进行沙盘模拟的规则、操作方法和注意事项等方面的培训，让参与者熟悉沙盘模拟的基本操作和流程。
3. 分组对抗：将参与者分成若干个小组，每个小组由[X]名成员组成，每个小组代表一个企业，通过沙盘模拟的方式进行对抗。
4. 模拟经营：每个小组在规定的时间内，根据市场需求、竞争对手情况、自身资源和能力等因素，制定企业的发展战略和经营计划，通过沙盘模拟的方式进行企业的运营和管理。
6. 颁奖典礼：根据每个小组的经营成果和表现，评选出优胜者，并颁发奖杯和证书。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 培训师费用：[X]元3. 沙盘模拟设备费用：[X]元4. 奖品和证书费用：[X]元5. 其他费用：[X]元6. 总预算：[X]元八、注意事项1. 请参与者提前[X]分钟到场签到，领取活动资料和装备。
2. 请参与者遵守活动规则和秩序，听从工作人员的指导和安排。
3. 请参与者注意自身安全和健康，如有不适请及时告知工作人员。
5. 请参与者爱护活动场地的设施和设备，保持环境整洁。
[策划人][策划日期]篇二关于沙盘模拟策划书一、活动主题“沙盘模拟，决策未来”二、活动目的通过沙盘模拟经营，让参与者在实践中体验企业的战略规划、市场营销、财务管理等核心环节，提升团队协作和决策能力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程（一）前期准备1. 确定场地：选择一个能够容纳所有参与者的会议室或多功能厅，并确保场地内有足够的桌椅和投影仪等设备。
沙盘模拟赛策划书3篇
沙盘模拟赛策划书3篇篇一沙盘模拟赛策划书一、活动主题创新思维，团队协作二、活动目的1. 提升参赛者的创新思维和解决问题的能力。
2. 增强参赛者的团队协作和沟通能力。
3. 培养参赛者的商业意识和市场敏感度。
4. 为参赛者提供一个交流学习的平台。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛对象全校学生六、参赛方式1. 组队：每支参赛队伍由[X]名学生组成，可跨专业、跨年级组队。
2. 报名：参赛队伍需在[报名截止日期]前将参赛队伍信息（包括队伍名称、成员姓名、专业班级、联系方式等）发送至[地址]。
七、活动流程（一）宣传阶段1. 制作宣传海报：设计吸引人的海报，展示活动的亮点和特色。
2. 利用校内媒体：通过学校官网、公众号、QQ 群等渠道发布活动信息。
3. 举办宣讲会：在学校或教学楼内举办活动宣讲会，向学生详细介绍比赛内容和流程。
4. 设立咨询点：在学校人流量较大的地方设立咨询点，解答学生对比赛的疑问。
（二）培训阶段1. 赛前培训：在比赛前一周，组织参赛队伍进行一次赛前培训，介绍沙盘模拟赛的规则、操作方法和注意事项。
2. 模拟练习：提供沙盘模拟软件和练习数据，让参赛队伍在比赛前进行模拟练习，熟悉软件操作和比赛流程。
（三）比赛阶段1. 开幕式：在比赛当天上午举行开幕式，介绍比赛的评委、嘉宾和比赛流程。
2. 分组：参赛队伍按照抽签结果分为[X]组，每组[X]支队伍。
3. 比赛环节：策略制定：各参赛队伍在规定时间内制定企业的发展策略，包括市场开拓、产品研发、生产运营、财务管理等方面。
沙盘模拟：参赛队伍使用沙盘模拟软件，根据制定的策略进行企业运营，模拟企业的市场竞争和发展过程。
现场答辩：在沙盘模拟结束后，各参赛队伍进行现场答辩，回答评委的提问，展示企业的运营成果和策略思路。
（四）后续活动1. 优秀作品展示：将比赛中的优秀作品进行展示，供全校师生参观学习。
2. 经验分享会：邀请获奖队伍分享比赛经验和心得体会，为其他学生提供学习和借鉴的机会。
沙盘模拟赛策划书3篇
沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“模拟商业，决胜未来”二、赛事目的1. 提升学生的团队协作能力、沟通能力和战略思维能力。
2. 让学生在模拟商业环境中体验企业运营的全过程，了解市场竞争的规则和策略。
3. 培养学生的创新精神和实践能力，提高学生的综合素质和就业竞争力。
三、参赛对象全校学生四、赛事时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、赛事安排1. 报名阶段（[报名时间]）参赛团队填写报名表，并提交至指定。
报名截止后，主办方将对报名团队进行审核，确定参赛队伍名单。
2. 培训阶段（[培训时间]）主办方组织参赛团队进行培训，介绍赛事规则、流程和注意事项。
培训内容包括沙盘模拟软件的使用、企业运营的基本知识和策略等。
3. 比赛阶段（[比赛时间]）参赛团队使用沙盘模拟软件，进行企业运营模拟。
比赛将进行多个回合，每个回合代表一个年度，参赛团队需要在回合内制定决策、开展业务、进行竞争。
比赛结束后，主办方将统计各团队的成绩，并评选出获奖团队。
4. 颁奖阶段（[颁奖时间]）主办方举行颁奖仪式，为获奖团队颁发证书和奖品。
获奖团队代表将发表感言，分享参赛经验和心得体会。
六、赛事规则1. 参赛团队由 3-5 名学生组成，可跨专业组队。
2. 每个团队代表一个虚拟企业，在沙盘上模拟企业的运营。
3. 比赛将进行多个回合，每个回合包括制定年度计划、采购生产、销售配送、财务核算等环节。
4. 参赛团队需要根据市场需求和竞争对手情况，制定合理的策略，包括产品研发、市场开拓、生产安排、财务管理等。
5. 比赛过程中，主办方将提供实时的市场数据和财务报表，供参赛团队参考。
6. 最终成绩将根据各团队的综合表现，包括企业利润、市场份额、资产负债率等指标进行评定。
七、奖项设置1. 一等奖（1 名）2. 二等奖（2 名）3. 三等奖（3 名）4. 优秀奖若干名八、赛事宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布赛事通知和宣传海报。
模拟沙盘大赛策划书3篇
模拟沙盘大赛策划书3篇篇一《模拟沙盘大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和社会的进步，模拟沙盘作为一种创新的教育和培训工具，越来越受到人们的关注和重视。
为了提高学生的综合素质和实践能力，培养学生的团队合作精神和创新意识，我们决定举办本次模拟沙盘大赛。
二、活动目的1. 提高学生的综合素质和实践能力，让学生在模拟的商业环境中锻炼自己的决策能力和应变能力。
2. 培养学生的团队合作精神和创新意识，让学生在团队中学会沟通、协作和分享。
3. 增强学生对商业运营和管理的认识和理解，为学生今后的职业发展打下坚实的基础。
三、活动主题“挑战自我，超越梦想”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、活动对象全体在校学生七、活动组织架构1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]八、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛选手以团队为单位进行报名，每个团队由 4-6 名成员组成。
报名方式：填写报名表格，发送至指定。
2. 培训阶段（[培训时间]）组织参赛选手进行集中培训，介绍模拟沙盘的基本规则和操作方法。
邀请专业教师或企业人士进行讲座，分享商业运营和管理的经验和技巧。
3. 比赛阶段（[比赛时间]）比赛分为初赛和决赛两个阶段。
初赛采用小组循环赛制，每个小组的第一名晋级决赛。
决赛采用淘汰赛制，决出最终的冠军、亚军和季军。
4. 颁奖阶段（[颁奖时间]）组织颁奖典礼，对获奖团队和个人进行表彰和奖励。
邀请学校领导、企业人士和媒体记者参加颁奖典礼。
九、奖项设置1. 冠军团队：奖金[X]元，荣誉证书。
2. 亚军团队：奖金[X]元，荣誉证书。
3. 季军团队：奖金[X]元，荣誉证书。
4. 最佳团队奖：奖金[X]元，荣誉证书。
5. 最佳个人奖：奖金[X]元，荣誉证书。
十、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 比赛道具费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十一、活动宣传1. 制作宣传海报和传单，在学校各个场所进行张贴和发放。
沙盘模拟企业策划书3篇
沙盘模拟企业策划书3篇篇一《沙盘模拟企业策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业的生存与发展面临着诸多挑战。
为了更好地提升企业的竞争力，我们拟开展一场沙盘模拟企业活动，通过模拟真实的商业环境，让参与者亲身体验企业经营的全过程，从而培养团队合作精神、决策能力和战略思维。
二、活动目标1. 让参与者深入了解企业的运营流程，包括市场调研、产品研发、生产制造、市场营销、财务管理等环节。
2. 培养团队成员的沟通协作能力、问题解决能力和决策能力。
3. 通过模拟竞争环境，提高参与者的市场敏感度和竞争意识。
4. 为企业的实际运营提供有益的参考和借鉴。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动参与人员企业管理层、各部门骨干员工等。
五、活动内容与流程（一）前期准备1. 组建活动团队，明确各成员职责。
2. 准备沙盘模拟道具，包括沙盘模型、企业卡片、货币等。
3. 对参与人员进行培训，讲解沙盘模拟的规则和流程。
（二）活动流程1. 企业组建参与者分成若干个小组，每个小组代表一家虚拟企业。
小组成员共同商讨确定企业的名称、愿景、使命和战略目标。
2. 市场分析各小组根据市场调研数据，分析市场需求、竞争对手情况等，制定企业的市场策略，包括产品定位、价格策略、促销方案等。
3. 生产运营根据市场需求和企业自身资源，确定生产计划，安排生产设备和人员，进行原材料采购和生产制造。
同时，要考虑生产成本、质量控制等因素。
4. 市场营销制定市场营销计划，包括广告投放、渠道拓展、客户关系管理等。
通过各种营销手段提高企业产品的市场占有率和销售额。
5. 财务决策进行财务预算和资金管理，包括成本核算、利润预测、投资决策等。
要确保企业的资金流稳定，实现盈利目标。
6. 竞争对抗在模拟过程中，各小组之间会进行竞争对抗，包括价格战、市场份额争夺等。
参与者要根据市场变化和竞争对手的策略及时调整自己的经营策略。
六、活动评估与奖励1. 对参与者的表现进行评估，包括团队合作、决策能力、沟通能力等方面。
沙盘游戏活动策划书3篇
沙盘游戏活动策划书3篇篇一《沙盘游戏活动策划书》甲方：[主办方名称]地址：[主办方地址]联系电话：[主办方电话]乙方：[承办方名称]地址：[承办方地址]联系电话：[承办方电话]一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的通过沙盘游戏，帮助参与者提升自我认知、团队协作能力和问题解决能力。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 开场介绍2. 沙盘游戏规则讲解3. 分组进行沙盘游戏4. 小组分享与讨论五、活动费用及支付方式1. 活动费用为人民币[具体金额]元/人，包括场地租赁、道具使用、指导老师费用等。
2. 甲方应在活动开始前[具体日期]前将活动费用支付给乙方。
3. 支付方式为[具体支付方式，如银行转账、等]。
六、双方权利和义务1. 甲方权利和义务有权对活动内容和流程进行审核和调整。
负责提供活动所需的场地和相关设备。
按照协议约定支付活动费用。
积极配合乙方的工作，确保活动顺利进行。
2. 乙方权利和义务负责活动的策划和执行，确保活动质量。
提供专业的指导老师和活动道具。
按照协议约定的时间和地点举办活动。
对活动过程中的参与者信息进行保密。
七、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付活动费用的[具体百分比]作为违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致活动无法正常进行，双方应协商解决。
八、协议变更与终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 若活动因不可抗力等原因无法继续进行，本协议自动终止。
九、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
十、其他条款1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
2. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________签订日期：______年______月______日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________签订日期：______年______月______日篇二沙盘游戏活动策划书协议书甲方：[主办方名称]地址：[主办方地址]联系电话：[主办方电话]乙方：[承办方名称]地址：[承办方地址]联系电话：[承办方电话]一、活动主题与目标1. 活动主题：[具体主题]2. 活动目标：通过沙盘游戏，促进参与者的个人成长、团队协作和问题解决能力。
沙盘游戏活动策划书3篇
沙盘游戏活动策划书3篇篇一沙盘游戏活动策划书一、活动主题心灵探索之旅——沙盘游戏体验二、活动目的1. 帮助参与者通过沙盘游戏更好地了解自己的内心世界和潜意识。
2. 促进参与者之间的沟通与交流，增强团队合作意识。
3. 提供一个放松、有趣的心理体验环境，缓解压力。
三、活动对象[具体参与人群，如某年龄段的学生、公司员工等]四、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]五、活动流程1. 签到入场，参与者领取活动资料。
2. 活动介绍：讲解沙盘游戏的基本规则和意义。
3. 分组体验：将参与者分成小组，轮流进行沙盘游戏。
4. 创作环节：小组内成员共同在沙盘中进行场景创作。
5. 分享与交流：每个小组分享创作过程中的感受、想法和领悟。
六、人员安排1. 活动组织者：负责活动的整体策划与组织。
2. 引导师：具备专业知识，引导活动的进行和参与者的思考。
七、活动准备1. 准备足够数量的沙盘和沙具。
2. 布置舒适、安静的活动场地。
3. 准备活动所需的资料和道具。
八、注意事项1. 尊重每个参与者的表达和感受，营造包容的氛围。
2. 引导师要密切关注参与者的情绪状态，确保活动安全进行。
3. 提醒参与者遵守活动规则，爱护沙盘和沙具。
通过这次沙盘游戏活动，我们希望参与者能够在轻松愉快的氛围中探索内心、增进交流，获得一次独特而有意义的体验。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《沙盘游戏活动策划书》一、活动主题“探索内心世界，创造无限可能”二、活动目的1. 帮助参与者通过沙盘游戏更好地了解自己的内心世界和情感状态。
2. 提供一个放松和创造性的环境，促进心理减压和自我成长。
3. 增强参与者之间的沟通与交流，培养团队合作精神。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与对象或人数]六、活动准备1. 准备足够数量的沙盘、各类沙具。
2. 布置温馨、舒适的活动场地。
3. 准备相关的介绍资料和指导说明。
关于沙盘模拟策划书3篇
关于沙盘模拟策划书3篇篇一《关于沙盘模拟策划书》一、活动背景随着经济的发展和竞争的加剧，企业对于高素质管理人才的需求日益增长。
沙盘模拟作为一种体验式的教学方法，能够让参与者在虚拟的商业环境中，亲身体验企业运营的各个环节，提高决策能力和团队协作能力。
为了满足这一需求，我们计划举办一次沙盘模拟活动。
二、活动目的1. 让参与者深入了解企业运营的各个环节，包括市场营销、生产管理、财务管理等。
2. 提高参与者的决策能力和团队协作能力。
3. 培养参与者的创新思维和竞争意识。
三、活动时间与地点时间：[具体时间]地点：[详细地点]四、参与人员[具体参与人员范围]五、活动流程1. 开场致辞由主持人介绍活动的背景、目的和流程，以及沙盘模拟的基本规则和操作方法。
2. 团队组建参与者分成若干个团队，每个团队推选一名队长，并确定团队的名称和口号。
3. 沙盘模拟每个团队将获得一定的初始资金和资源，然后在虚拟的商业环境中开始运营企业。
在运营过程中，团队需要制定市场营销策略、生产计划、财务预算等，并根据市场变化和竞争对手的行动及时调整策略。
4. 中期汇报在沙盘模拟进行到一定阶段时，每个团队需要进行中期汇报，向其他团队介绍自己的运营情况和心得体会。
5. 最终汇报与点评在沙盘模拟结束后，每个团队需要进行最终汇报，向其他团队展示自己的运营成果和经验教训。
然后，由评委对每个团队的表现进行点评和打分。
6. 颁奖仪式根据评委的打分结果，评选出本次沙盘模拟活动的优胜团队，并进行颁奖仪式。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 沙盘模拟设备租赁费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、注意事项1. 参与者需要提前了解沙盘模拟的基本规则和操作方法，以便更好地参与活动。
2. 团队成员之间需要密切配合，充分发挥各自的优势和特长，共同完成企业运营任务。
3. 在活动过程中，参与者需要遵守活动规则和纪律，不得作弊或干扰其他团队的运营。
沙盘模拟策划书(多篇)
沙盘模拟策划书（多篇）第1篇：ERP沙盘模拟大赛策划书ERP沙盘模拟大赛活动计划书经济管理学院学生会科协20XX年5月20 日20XX年经济管理学院ERP沙盘模拟大赛策划书时间：20XX年5月28-20XX年5月29日地点：9教303 ERP沙盘实验室主办单位：经管学院团委大学生科学技术协会比赛介绍：模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线，把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则，由受训者组成六个相互竞争的模拟企业，模拟企业5—6年的经营，通过学生参与--沙盘载体--模拟经营--对抗演练—讲师评析-- 学生感悟等一系列的实验环节，其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。
实施步骤：1.宣传阶段（5月初）通过海报粘贴、班级宣传使全院学生了解此项比赛，自愿报名。
以报名先后顺序选出36名参赛选手（会计专业优先）.5月中旬）根据报名情况对参赛选手进行分组，本着专业不同、年级不同、会计为主原则分为6组，每组6人，并制定公司名称，根据队员专业性格特点，选出CEO一名，财务助理一名，营销总监一名，财务总监一名，销售经理一名，市场经理一名。
5月28日）将培训资料下发到参赛选手手中，并由花辉老师进行专业培训5月29日）经过培训后的团队自己进行公司模拟运营，共模拟运营6年，以最后公司的所有者权益和交表顺序评判得分。
共评出优胜队伍3个，一二三等奖各一个。
指导老师：实验室花辉举办目的：沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。
策划书 沙盘大赛策划书
策划书沙盘大赛策划书《沙盘大赛策划书》。
一、活动背景。
沙盘模拟是一种通过搭建模型来模拟真实环境的活动，可以帮助参与者更直观地了解和分析复杂的情境。
为了促进团队合作和创新能力的提升，我们计划举办一场沙盘大赛，让参与者通过沙盘模拟的方式，挑战自我，展现团队的智慧和能力。
二、活动目的。
1. 提升团队合作能力，通过沙盘模拟，促进团队成员之间的沟通和协作，培养团队合作精神。
2. 激发创新思维，在模拟的情境中，鼓励参与者提出创新的解决方案，培养创新意识和能力。
3. 增强问题解决能力，通过面对模拟的挑战，提高参与者的问题分析和解决能力。
三、活动内容。
1. 主题确定，确定沙盘大赛的主题，可以是团队管理、项目规划、危机处理等。
2. 参赛团队组建，邀请各部门或团队组建3-5人的参赛团队，每个团队需要选择一名队长。
3. 沙盘模拟训练，为参赛团队提供沙盘模拟训练，让他们熟悉模拟工具和规则。
4. 比赛筹备，确定比赛时间、地点和评委团队，制定比赛规则和评分标准。
5. 比赛进行，参赛团队根据主题进行沙盘模拟，展示团队的解决方案和执行能力。
6. 评选颁奖，评委团队根据比赛规则和评分标准评选出优胜团队，并进行颁奖表彰。
四、活动预期效果。
1. 提升团队合作能力，通过比赛的过程，促进团队成员之间的沟通和协作，增强团队凝聚力。
2. 激发创新思维，比赛中鼓励提出创新的解决方案，培养团队成员的创新意识和能力。
3. 增强问题解决能力，通过面对模拟的挑战，提高团队成员的问题分析和解决能力。
五、活动实施计划。
1. 策划阶段，确定活动主题、制定活动方案、确定活动预算等。
2. 筹备阶段，确定比赛时间地点、邀请评委团队、准备比赛奖品等。
3. 宣传阶段，通过公司内部通知、海报、微信群等渠道进行活动宣传。
4. 实施阶段，进行沙盘模拟训练、组织比赛进行、评选颁奖等。
5. 总结阶段，对活动进行总结，总结活动效果并提出改进建议。
六、活动预算。
1. 沙盘模拟器材费用。
模拟沙盘大赛策划书3篇
模拟沙盘大赛策划书3篇篇一《模拟沙盘大赛策划书》一、大赛背景随着经济全球化的不断发展，企业管理的重要性日益凸显。
为了培养学生的企业管理思维、团队协作能力和创新创业精神，提高学生的综合素质和就业竞争力，特举办本次模拟沙盘大赛。
二、大赛目的1. 提供一个实践平台，让学生将所学的企业管理知识应用到实际情境中，提高学生的解决问题能力和决策能力。
2. 培养学生的团队协作精神，通过团队合作完成企业的运营管理，增强学生的沟通能力和团队凝聚力。
3. 激发学生的创新创业意识，鼓励学生在模拟企业经营中提出创新性的想法和方案，培养学生的创新能力和创业精神。
4. 加强学校与企业之间的联系，通过邀请企业专家担任评委或嘉宾，让学生了解企业的实际需求和发展趋势，为学生的就业和创业提供指导和帮助。
三、大赛主题创新经营，共赢未来四、参赛对象全校各专业学生五、大赛时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]六、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 协办单位：[协办单位名称]七、大赛流程1. 报名阶段（[具体时间区间 1]）发布大赛通知和报名信息，学生通过线上或线下方式报名。
成立大赛组委会，负责大赛的组织和协调工作。
2. 培训阶段（[具体时间区间 2]）邀请企业专家或专业教师对参赛学生进行企业管理知识和模拟沙盘操作技能的培训。
组织学生进行模拟沙盘演练，熟悉比赛流程和规则。
3. 初赛阶段（[具体时间区间 3]）参赛学生组成团队，进行企业模拟运营。
根据企业的财务状况、市场表现、战略决策等方面进行综合评估，评选出一定数量的团队进入复赛。
4. 复赛阶段（[具体时间区间 4]）进入复赛的团队进行更加深入的模拟运营，竞争更加激烈。
评委根据团队的表现进行打分，评选出最终进入决赛的团队。
5. 决赛阶段（[具体时间区间 5]）进入决赛的团队进行现场展示和答辩，展示企业的运营成果和创新方案。
评委根据团队的展示和答辩情况进行打分，评选出大赛的一、二、三等奖和优秀奖。
沙盘模拟赛策划书3篇
沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“智慧对决，策略争锋”二、赛事目的通过沙盘模拟赛，提高参与者的决策能力、团队协作能力和对商业运营的理解，激发创新思维和竞争意识。
三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间：[具体时间段]2. 比赛时间：[具体时间段]3. 比赛地点：[详细地点]五、赛事流程1. 赛前培训：组织参赛选手进行沙盘模拟规则和操作方法的培训。
2. 分组与准备：根据报名情况分组，各小组进行赛前准备和策略讨论。
3. 初赛阶段：各小组展开多轮模拟运营，根据成绩决出晋级队伍。
4. 决赛阶段：晋级队伍进行最终对决，评选出优胜团队。
六、奖项设置设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，以及最佳团队奖、最佳策略奖等若干单项奖。
七、组织与宣传1. 成立赛事组织委员会，负责赛事的筹备、组织和协调工作。
2. 通过[具体宣传渠道，如校园海报、社交媒体等]进行广泛宣传，吸引更多人参与。
八、比赛规则1. 详细说明沙盘模拟的各项规则，如初始资金、运营环节、决策限制等。
2. 明确违规行为及相应处罚措施。
九、经费预算主要包括场地租赁、培训材料、奖品等费用，列出具体预算明细。
十、注意事项1. 提醒参赛选手遵守比赛规则和现场秩序。
2. 确保比赛过程中的安全与稳定。
3. 及时处理比赛中出现的问题和争议。
希望这份策划书能满足你的需求！如果你还有其他问题或需要进一步修改，随时可以问我。
篇二《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“挑战与决策：沙盘模拟赛”二、赛事目的通过沙盘模拟赛，提高参赛者的团队协作能力、战略决策能力和财务管理能力，培养创新思维和竞争意识，同时增进对企业运营的理解。
三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间：[具体时间段]2. 比赛时间：[具体时间段]3. 比赛地点：[详细地点]五、赛事流程1. 开场致辞，介绍比赛规则和注意事项。
沙盘公开课策划书3篇
沙盘公开课策划书3篇篇一《沙盘公开课策划书》一、活动主题“探索未知，开启智慧之门”二、活动目的1. 提供一个学习和交流的平台，让参与者深入了解沙盘游戏的理论和应用。
2. 通过实际操作和体验，帮助参与者掌握沙盘游戏的技巧和方法。
3. 激发参与者的创造力和想象力，促进个人成长和团队合作。
4. 增强参与者对心理健康的认识和关注，提升自我认知和情绪管理能力。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象[具体参与人群]五、活动安排1. 开场致辞（10 分钟）由主持人介绍活动背景、目的和流程。
2. 理论讲解（30 分钟）邀请资深沙盘游戏专家进行理论讲解，包括沙盘游戏的历史、原理、适用范围等。
3. 案例分析（30 分钟）通过实际案例分析，展示沙盘游戏在解决心理问题、促进个人成长等方面的应用。
4. 现场演示（30 分钟）由专家进行沙盘游戏的现场演示，让参与者直观感受沙盘游戏的魅力。
5. 分组体验（60 分钟）参与者分组进行沙盘游戏体验，专家进行指导和解读。
6. 分享与交流（30 分钟）每个小组选派代表分享沙盘游戏的体验和感悟，大家进行互动交流。
六、活动准备1. 确定活动场地，确保场地安全、舒适、宽敞。
2. 准备所需的沙盘、沙具、记录表等物资。
3. 邀请资深沙盘游戏专家担任讲师。
4. 宣传活动信息，吸引更多人参与。
5. 活动现场安排工作人员进行组织和协调。
七、注意事项1. 参与者需提前了解沙盘游戏的基本概念和规则。
2. 活动现场保持安静，尊重他人的创作和体验。
3. 工作人员需认真记录参与者的信息和反馈，以便后续跟进和改进。
4. 活动结束后，对场地进行清理和整理。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 沙具和物资采购费用：[X]元3. 讲师费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、效果评估1. 通过参与者的反馈问卷了解他们对活动的评价和建议。
2. 观察参与者在活动中的表现和变化，评估活动对他们的影响。
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挑战杯沙盘模拟大赛活动方案策划书主办：西北工业大学共青团委员会承办：管理学院分团委学生会2011年1月27日一、活动名称：“挑战杯”沙盘模拟大赛二、主办：西北工业大学共青团委员会承办：管理学院分团委学生会三、活动背景：现今，大学生创业已经越来越为社会所关注。
而有许多大学生选择的创业方向是开办企业，他们走出校园，想要创造一个属于自己的梦想——企业。
社会也给予了相当的支持和保障，但是，怎样将开办了的企业在日益激烈的市场竞争中生存下去，得到发展空间？怎样处理企业内部各类问题？怎样获得合理资金应用？……诸多问题有待思考解决。
四、活动目的：在沙盘大赛的比赛过程中，让队员了解企业中分工合作的重要性，明白在市场条件下的公平竞争，更为今后走向创业之路积累经验，培养我们大学生具有“信敏廉毅”的创业型人才。
五、活动主题：合作、公平、创业六、活动时间：报名时间：3月20报名方法：一个团队6人（可跨班级、跨学院组队）报名应具体注明班级、成员、学号和负责人联系方式，发送短信或现场报名。
实战培训：时间：3月24日地点：教西D座教室主讲：姜继娇、贾明老师比赛时间：3月25日七、活动地点：培训地点：教学西楼D座教室比赛地点：管理学院楼沙盘模拟实验室八、活动对象：西北工业大学全体本科生、研究生九、活动具体实施过程：1、前期宣传：制作横幅、宣传板，发放宣传单，以及通过送给各个学院通知，力争让每位同学了解此次活动2、前期准备：1）准备横幅两条、宣传板四张、宣传单4000份，制作比赛时PPT2）申请教室（培训教室和比赛场地）3）邀请培训老师以及评委3、活动细则(1) 比赛规则：此次比赛采用的是物理沙盘模拟的形式1. 参赛组分别经营一个模拟企业：每组6人，分别担任经理【CEO】、财务总监【CFO】、营销总监【CSO】、生产总监、采购总监、信息总监，6个角色，确保每一组有一位人员会做报表。
2. 学生首先要看懂一张以季度为例，以企业的典型经济活动为行构造的“ 时间---活动矩阵表”。
在模拟经营中，各组依时序遍历矩阵内的每个单元，并做相应决策。
在每个单元中，或出现资金流，或出现物流，或两者相伴产生。
而这些物流和资金流的记录将以可视化的方式正确反映在各自的沙盘上。
3. 每个模拟年度末，学生收集沙盘上的数据，编制当年的损益表和资产负债表。
4. 发现任何舞弊行为，将取消比赛资格。
(2)比赛流程1．主持人致辞2. 介绍顾问以及评委3．用投影仪放映比赛规则和流程4．主持人发题目公布比赛开始5. 规定时间内，各组上报报表，评委打分，工作人员统计分数6. 评委讲评7．颁奖、合影8．比赛结束，整理现场十、活动预算：（1）宣传用：项目宣传单通知横幅总计份数4000份30份两条290元（2）活动用：项目饮用水笔统分表总计数目20 10 20 32元总计：322元管理学院分团委学生会2011年1月27日附表：角色名称：CEO（总裁）岗位职责：制定企业发展战略规划带领团队共同决定企业决策审核财务状况听取企业盈利（亏损）状况注意：在沙盘模拟中CEO发挥最大职能，如果所带领的团队在模拟对抗中意见向左，由CEO 拍板决定。
角色名称：CSO（营销总监）岗位职责：开拓市场：稳定企业现有市场；积极拓展新市场预测市场制定销售计划；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款的回收。
沙盘模拟中的任务及规则1)制定广告方案规则：营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不是投放广告就能得到订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：在广告投放完毕后，营销总监向财务总监申请所投放的广告费总额放到营销区域中。
2)参加订单竟单规则：根据各个地区的广告投入的高低情况进行选单，谁投入的广告费高谁就有优先选单权。
本课程的订单是以订单卡片的形式表现的。
订单卡片由市场、产品名称、产品数量、单价、订单价值总额、账期、特殊要求等要素构成。
标注有“加急”字样的订单卡片要求在每年的第一季度交货，延期交货将扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金；普通订单卡片可以在当年内任一季度交货，如果由于产能不够或其他原因，导致本年不能交货，交货时扣除该张订单总额的25％（取整）作为违约金。
订单卡片上的账期代表客户收货时货款的交付方式，若为0账期，则现金付款；若为4账期，代表客户4个季度后才能付款。
如果订单卡片上标注了“ISO9000”或“ISO14000”，那么要求生产单位必须取得了相应认证，并投放了认证的广告费，两个条件均具备才能得到这张订单。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：营销总监将获得的订单按照货品放到物理沙盘订单的规定区域中。
3)交货给客户规则：营销总监检查各成品库中的成品数量是否满足客户订单要求，满足则按照客户订单交付约定数量的产品给客户。
如果是加急订单必须在第一季度交货，否则将罚款25％，如果在本年获得的订单本年没交货，也将进行罚款25％。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：若为订单（0账期）付款，营销总监直接将现金置于现金库，财务总监做好现金收支记录；若为应收账款，营销总监将现金置于应收账款相应账期处。
4)市场开拓/ISO资格认证规则：市场本地市场区域市场国内市场亚洲市场国际市场开拓时间开放1年2年3年4年开拓投入无1M/年1M/年1M/年1M/年1.市场开拓在每年的年末进行，每年只能进行一次，每次投入1M，不能加速开拓。
2.市场开拓不要求每年连续投入，在资金短缺的情况下可以停止对该市场的投资，但已经付出的投入不能收回；如果在停止开拓一段时间后想继续开拓该市场，可以在以前投入的基础上继续投入。
3.所有市场可以一次性全部开拓，也可以选择部分市场进行开拓。
4.只有在该市场完全开拓完成后，才能在下一年度里参与该市场的竞单。
ISO9000 质量ISO14000 环境时间 2年时间 4年投资 2 M 投资 4 M沙盘模拟中的物理沙盘操作：新市场开拓：营销总监向财务总监申请开拓市场的现金放置在要开拓的市场区域，由财务助理配合做好现金支出记录。
ISO认证投资：营销总监向财务总监申请认证的现金放置在要认证的区域，由财务助理配合做好现金支出记录。
角色名称：生产总监COO岗位职责：计划的制订者和决策者，生产过程的监控者负责企业生产管理工作协调完成生产计划，维持生产成本落实生产计划和能源的调度保持生产正常运行，及时交货组织新产品研发，扩充改进生产设备做好生产车间的现场管理沙盘模拟中的任务及规则1）产品研发投资规则：产品的研发至少6个周期，每个周期只能投入一定的费用，不能加速研发；只有在研发完成后才可以进行该种产品的加工生产，没有研发完成时不能开工生产（但可以提前备料）；可以同时研发所有的产品，也可以选择部分产品进行研发；可以在任何时间里停止对产品技术的投资，但已经付出的钱不能收回；如果在停止研发一段时间后想继续研发，可以在以前研发的基础上增加投入产品P2 P3 P4时间 1.5年（6Q） 1.5年（6Q） 1.5年（6Q）投资6M 12M 18M沙盘模拟中的物理沙盘操作：按照年初制订的产品研发计划，生产部主管向财务总监申请研发资金，置于相应产品技术投资区。
财务总监做好现金收支处理。
2）更新生产完工入库规则：将每个再生产的生产线向成品库的方向靠近沙盘模拟中的物理沙盘操作：更新生产：由生产总监将各生产线上的在制品向前推进一格。
完工入库：产品下线表示产品完工，将产品放置于相应的产成品库3）购买/更新/转产生产线规则：生产线手工半自动全自动柔性购买价5M 8M 16M 24M安装时间无2Q 4Q 4Q生产周期3Q 2Q 1Q 1Q出售残值1M 2M 4M 6M变更周期无1Q 2Q 无变更费用无1M 4M 无沙盘模拟中的物理沙盘操作：A、购买生产线：生产总监向供应商购买所需要的生产线，并不是将现金交给供应商，而是按照生产线的安装周期和投入安装费用放在生产线区域，如果安装完毕，生产线就可以使用了。
B、转产：将物理沙盘上的转产产品牌换成新的产品牌。
C、变卖：将不使用的产品线卖掉，把所需卖掉的生产线交给供应商，并取得相应收入，放在现金区4）开始新的生产规则：产品研发完成后，可以接单生产。
生产不同的产品需要的原料不同，各种产品所用到的原料及数量每条生产线同时只能有一个产品在线。
产品上线时需要支付加工费，不同生产线的生产效率不同，但需要支付的加工费也是不相同的。
产品线手工线半自动全自动/柔性产品P1 1M 1M 1MP2 2M 1M 1MP3 3M 2M 1MP4 4M 2M 1M沙盘模拟中的物理沙盘操作：这个任务需要生产总监、仓库主管和财务总监共同来完成。
生产总监根据产品结构到仓库领用相应原料，财务总监支付工人的加工费，将原料、加工费放入小桶中至于生产线上第一个生产周期处。
5）支付设备维护费规则：每条生产线每年需付1M的维护费沙盘模拟中的物理沙盘操作：生产总监从财务总监取相应现金置于沙盘上的“维护费”处，并做好现金收支记录。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：6）接受并支付已定购的货物规则：货物到达企业时，必须照单全收，并按规定支付原料费或计入应付账款。
采购原料与帐期设置原材料采购（每个原料价格1M）帐期每次每种原材料采购5个以下现金6-10个1Q 11-15 2Q 16-20 3Q 20个以上4Q7）下材料采购计划原料采购涉及两个环节，签订采购合同和按合同收料。
签订采购合同时要注意采购提前期。
R1、R2原料需要一个季度的采购提前期，而R3、R4则需要两个采购提前期。
角色名称：财务总监CFO岗位职责：筹集和管理资金做好现金预算，管好用好资金支付各项费用，核算成本核算企业经营成果，做好财务分析对成本数据进行分类和分析沙盘模拟中的任务及规则1）支付税金规则：企业所得税是对企业在一定时期内的纯所得（净收入）额征收的税种。
企业所得税的法定税率为33％。
在沙盘模拟中规定的规则为税前利润除三取整。
沙盘模拟中的物理沙盘操作：请财务总监按照上一年度利润表的“所得税”一项的数值取出相应的现金放置于沙盘上的“税金”处并做好现金收支记录。
2）短期贷款/支付利息规则：更新短期贷款：如果企业有短期贷款，请财务总监将空桶向现金区方向移动一格。
移至现金库时，表示短期贷款到期。
还本付息：短期贷款的还款规则是利随本清。
短期贷款到期时，每桶需要支付20M×5％=1M的利息，因此，本金与利息共计21M。
财务总监从现金库中取现金，其中20M还给银行1M放置于沙盘上的“利息”处并做好现金收支记录。
获得新贷款：短期贷款只有在这一时点上可以申请。
可以申请的最高额度为：上一年所有者权益×2－已有短期贷款。
民间融资：企业随时可以申请民间融资，民间融资贷款额度的规定同短期贷款。